中學(xué)貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》實(shí)施預(yù)案

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《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+4879份資料灌云縣侍莊中學(xué)進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，進(jìn)一步深入貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，指導(dǎo)學(xué)校依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，辦人民滿意的教育，努力使我校成為學(xué)生有特長(zhǎng)、教師有特點(diǎn)、學(xué)校有特色的和諧、平安、綠色、書香校園。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)對(duì)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》實(shí)施方案的落實(shí)工作，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組長(zhǎng)：嵇寒冰副組長(zhǎng)：王加明孫長(zhǎng)可成員：程利善盧義范慶平孫洋陳東三、工作重點(diǎn)及目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》以學(xué)校規(guī)范化管理為重點(diǎn)，通過規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、學(xué)校安全、教工隊(duì)伍、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)等方面的管理，為落實(shí)減負(fù)增效、全面實(shí)施素質(zhì)教育創(chuàng)造良好環(huán)境，推動(dòng)我校教育實(shí)現(xiàn)新飛躍。1、加強(qiáng)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)。2、建立健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度，措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確，檢查到位，嚴(yán)格細(xì)致，做到事事有人管，事事有人做。3、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。4、嚴(yán)格按課程計(jì)劃開足開齊課程，細(xì)化教學(xué)過程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面實(shí)施有效教學(xué)，不斷推進(jìn)減負(fù)增效工作。5、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使全校教職工愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，無私奉獻(xiàn)。6、加強(qiáng)《中小學(xué)學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育，使全校學(xué)生講文明、懂禮儀、守紀(jì)律，自強(qiáng)、自理、自重、自愛，積極向上，珍愛生命，充滿活力。四、工作任務(wù)（一）規(guī)范校園管理加強(qiáng)校園文化建設(shè)，把創(chuàng)建和諧、平安、綠色校園作為突破口，加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好校容校貌管理，要進(jìn)一步加強(qiáng)校容校貌的長(zhǎng)效管理，積極創(chuàng)建健康學(xué)校，每天努力做到：校內(nèi)車輛停放整齊，地面無雜物，墻面無污損，窗明、幾凈、墻白、路潔、行妥，促使學(xué)生養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的行為習(xí)慣使學(xué)校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機(jī)勃發(fā)的育人場(chǎng)所。加強(qiáng)校園綠化建設(shè)，逐步提高校園綠化的檔次和水平。積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，以健康向上、優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境陶冶學(xué)生情操，使學(xué)校成為精神文明建設(shè)的窗口。（二）規(guī)范教學(xué)科研管理健全教學(xué)科研工作管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范教學(xué)科研組織管理。加強(qiáng)課堂常規(guī)管理，杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生，嚴(yán)格教學(xué)過程管理。重視校本課程開發(fā)，抓好課程計(jì)劃落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)市教育局有關(guān)減負(fù)工作舉措，科學(xué)合理地安排“三表”，并嚴(yán)格執(zhí)行“三表”，對(duì)規(guī)定課程做到開齊、上足、上好，不隨意調(diào)課、停課，保證學(xué)生每天在校時(shí)間不超過7小時(shí)，保障學(xué)生每天至少有1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度，提高教育教學(xué)質(zhì)量。（三）規(guī)范衛(wèi)生管理依照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)精神的要求，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生工作的管理，禁止“三無”食品進(jìn)入校園，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和生命安全。全面落實(shí)衛(wèi)生工作條例，有計(jì)劃地組織學(xué)生進(jìn)行定期體檢，健全健康檔案，加強(qiáng)對(duì)常見病、多發(fā)病、傳染病的防治工作。（四）規(guī)范安全管理抓好師生安全教育，強(qiáng)化師生交通安全、消防安全和大型活動(dòng)安全管理，落實(shí)保障師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，消除各種安全隱患，杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。積極會(huì)同派出所、防疫站等有關(guān)部門，抓好學(xué)校周邊環(huán)境的治理，清除校園周邊的無證經(jīng)營(yíng)的食品攤點(diǎn)和流動(dòng)商販等，為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。（五）規(guī)范財(cái)產(chǎn)和收費(fèi)管理建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，建立校舍、設(shè)備、設(shè)施定期檢查、維修制度。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)結(jié)算管理規(guī)程，有效、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)教育收費(fèi)管理，模范執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)政策和免費(fèi)義務(wù)教育政策，嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)秩序，嚴(yán)肅查處各種亂收費(fèi)行為。（六）規(guī)范教師管理堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，形成行為導(dǎo)向。嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律和崗位職責(zé)，規(guī)范教育教學(xué)行為，為人師表，教書育人。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理，建立健全繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，強(qiáng)化師能提升，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。（七）規(guī)范學(xué)生管理加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育，切實(shí)有效地貫徹《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)活動(dòng)及勞動(dòng)和綜合實(shí)踐活動(dòng)，積極培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。認(rèn)真落實(shí)“兩課兩操活動(dòng)”和“陽光體育”活動(dòng)，組織學(xué)生開展有益于身心健康的文體活動(dòng)。（八）規(guī)范檔案管理嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，抓好資料檔案建設(shè)，健全檔案管理制度。完善學(xué)校行政、教育教學(xué)、教師業(yè)務(wù)、學(xué)生學(xué)籍、師生健康、人事、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、榮譽(yù)實(shí)物等各類檔案。各部門、各條線分管領(lǐng)導(dǎo)要把這項(xiàng)工作當(dāng)作大事來抓，加強(qiáng)資料檔案的科學(xué)設(shè)置、收集、整理、檢查，一步使資料檔案管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮檔案資料在學(xué)校發(fā)展中的作用和功能。五、工作步驟（一）動(dòng)員部署階段1、組織師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，開展以“規(guī)范教育管理”為主題的大討論，明確《江蘇省中小學(xué)規(guī)范管理》的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本要求，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《管理規(guī)范》工作貫穿于教育行政及學(xué)校及學(xué)校工作的全過程，真正從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)建人民滿意的“和諧校園”的高度對(duì)貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》重要性的認(rèn)識(shí)。2、制定方案。召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的實(shí)施，制定實(shí)施《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》方案。3、動(dòng)員部署。召開貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署活動(dòng)開展。利用教職工政治學(xué)習(xí)例會(huì)進(jìn)行教職工動(dòng)員，并就落實(shí)和指導(dǎo)學(xué)生落實(shí)提出明確要求。利用升旗儀式進(jìn)行學(xué)生動(dòng)員，并就指導(dǎo)學(xué)生落實(shí)和監(jiān)督提出要求。4、宣傳發(fā)動(dòng)。利用校園電視、廣播、板報(bào)、班會(huì)、校會(huì)、網(wǎng)站等形式大力宣傳貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的重要性與緊迫性，播發(fā)有關(guān)文件和方案，形成宣傳聲勢(shì)、營(yíng)造輿論氛圍，廣泛動(dòng)員師生員工積極參與，共同推動(dòng)貫徹落實(shí)工作順利開展。（二）組織實(shí)施階段1、組織實(shí)施。按照實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》。2、自查自糾。認(rèn)真對(duì)照《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》要求，全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀，切實(shí)摸清底數(shù)，找準(zhǔn)問題、差距與不足，認(rèn)真開展自查自糾。3、建章立制。針對(duì)學(xué)校目前自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項(xiàng)管理措施等，使學(xué)校的管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。4、迎檢創(chuàng)優(yōu)。嚴(yán)格按照規(guī)范管理的要求，全面細(xì)致地做好迎檢準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)查找自身問題，努力發(fā)掘優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處和潛力，積極爭(zhēng)取創(chuàng)建佳績(jī)。5、重點(diǎn)整改。針對(duì)自查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找差距、分析原因，按照各項(xiàng)規(guī)范管理要求，制定整改方案、完善改進(jìn)措施、落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)解決實(shí)際問題。6、經(jīng)驗(yàn)交流。加強(qiáng)橫向交流，注重學(xué)習(xí)取經(jīng)，把學(xué)校規(guī)范教育管理的成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，尤其要以規(guī)范管理好、社會(huì)反映好、教育質(zhì)量好的先進(jìn)典型為榜樣，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。（三）總結(jié)評(píng)估階段對(duì)學(xué)校貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的開展情況、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)評(píng)估，并寫出書面總結(jié)材料。六、具體措施1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)討論，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范教育管理的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。把貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的情況做為評(píng)先和評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，列入教職工尤其是班主任年度考核的重要指標(biāo)。把《管理規(guī)范》的要求轉(zhuǎn)化為我們每一個(gè)教師的教育教學(xué)行為，將貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的自覺意識(shí)提高到一個(gè)新水平。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。進(jìn)一步深入貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，有一把手校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各處室配合抓，齊抓共管，形成合力，將工作抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。3、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用學(xué)校網(wǎng)站、?？蜋淮啊鍒?bào)等宣傳形式，廣泛宣傳《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作步驟、重大意義、有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，提高廣大教師參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。4、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。按照學(xué)校的總體安排，明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作職責(zé)，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)抓出成效來。具體分工如下：(1)校務(wù)管理：校長(zhǎng)辦(2)教師管理：教務(wù)處(3)學(xué)生管理：政教處(4)教學(xué)科研管理：教務(wù)處(5)安全管理：總務(wù)處(6)校園管理：總務(wù)處(7)后勤管理：總務(wù)處(8)檔案管理：檔案室5、強(qiáng)化督查，力求實(shí)效。在貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》實(shí)施過程的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查的力度，采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查、全面檢