電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱正文

電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱正文LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-附件1：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)圖附件2：全廠機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案附件3：崗位工作標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)分工附件4：培訓(xùn)計(jì)劃附件5：培訓(xùn)教材編寫(xiě)責(zé)任分工附件6：運(yùn)行規(guī)程責(zé)任分工附件7：檢修工藝規(guī)程及點(diǎn)檢維護(hù)規(guī)程編寫(xiě)責(zé)任分工附件8：系統(tǒng)圖、接線圖責(zé)任分工附件9：操作票編寫(xiě)責(zé)任分工附件10：運(yùn)行巡檢路線及標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任分工附件11：設(shè)備定期輪換試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)附件12：運(yùn)行安全技術(shù)及事故處理預(yù)案責(zé)任分工附件13：生產(chǎn)管理制度責(zé)任分工附件14：設(shè)備清冊(cè)及設(shè)備臺(tái)帳責(zé)任分工附件15：記錄、報(bào)表格式編制責(zé)任分工附件16：技術(shù)資料收集責(zé)任分工附件17：保護(hù)定值責(zé)任分工附件18：設(shè)備命名、編號(hào)及掛牌責(zé)任分工附件19：MIS系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃附件20：備品備件儲(chǔ)存定額責(zé)任分工附件21：消耗材料計(jì)劃編制責(zé)任分工附件22：工器具、防護(hù)用品計(jì)劃編制責(zé)任分工附件23：試驗(yàn)室設(shè)備計(jì)劃編制責(zé)任分工附件24：生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用預(yù)算一概述工程概況華能銅川電廠位于陜西省銅川市耀州區(qū)坡頭鎮(zhèn)，距銅川新區(qū)約4km,距離西安市約70km。本工程作為空冷機(jī)組國(guó)產(chǎn)化依托項(xiàng)目，規(guī)劃裝機(jī)容量4X600MW,一期工程建設(shè)2X600MW國(guó)產(chǎn)亞臨界燃煤直接空冷發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)煙氣脫硫裝置，由華能?chē)?guó)際電力開(kāi)發(fā)公司全資建設(shè)，本期工程以二回330kV電壓等級(jí)線路接入涇三變電站。發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)年利用小時(shí)數(shù)為5500小時(shí)，年發(fā)電量66億千瓦時(shí)，年耗煤量295萬(wàn)噸，燃煤全部采用公路運(yùn)輸。華能銅川電廠一期工程靜態(tài)投資42.7億元，動(dòng)態(tài)投資45.2億元。該項(xiàng)目于2004年9月7日完成項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)，2005年3月24日完成可行性研究報(bào)告審查，2005年8月26日通過(guò)了初步設(shè)計(jì)預(yù)審查，2006年2月7日國(guó)家發(fā)改委以發(fā)改能源〔2006〕186號(hào)批復(fù)核準(zhǔn)工程項(xiàng)目，本期工程于2006年3月1日開(kāi)工建設(shè)，#1機(jī)組計(jì)劃于2007年底發(fā)電，#2機(jī)組于2008年初發(fā)電。華能銅川電廠作為華能參與西部大開(kāi)發(fā)，進(jìn)入陜西的第一個(gè)工程，具有示范性作用。工程積極響應(yīng)國(guó)家政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采用了很多先進(jìn)技術(shù)，如機(jī)組采用國(guó)產(chǎn)第一臺(tái)單排管直接空冷換熱器、小機(jī)采用間接空冷、鍋爐采用干式排渣及等離子點(diǎn)火技術(shù)、鍋爐補(bǔ)給水采用反滲透+EDI、凝結(jié)水精處理采用粉末樹(shù)脂過(guò)濾器、公用系統(tǒng)采用集中控制方式、同步建設(shè)石灰石-石膏濕法脫硫裝置等。這些新技術(shù)的采用不僅對(duì)基建施工，而且對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作都提出了新的要求。華能銅川電廠工程將以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)政策，堅(jiān)決貫徹華能“兩高一低”和“兩個(gè)不高于”的基本建設(shè)方針，建設(shè)成一個(gè)“管理一流、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備可靠、工藝精湛、造價(jià)合理”的一流節(jié)能環(huán)保型電廠。電廠的生產(chǎn)管理模式按照華能“兩高一低”的要求，除了初期的優(yōu)化設(shè)計(jì)、高效施工外，電廠的生產(chǎn)管理也要實(shí)現(xiàn)人員的精干高效、機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)合理目標(biāo)。運(yùn)行實(shí)行全能值班，檢修實(shí)行計(jì)劃為主、預(yù)知為輔的點(diǎn)檢定修制，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化，生產(chǎn)輔助及后勤保障實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、契約化、市場(chǎng)化。1）運(yùn)行管理：全廠各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行由運(yùn)行部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，機(jī)組采用集中值班，值班員為全能值班員；燃運(yùn)、除灰、化水、脫硫等也采用集中值班，值班員也為全能值班員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)少量巡檢員。2）檢修管理：電廠檢修實(shí)行計(jì)劃為主、預(yù)知為輔的點(diǎn)檢定修制，檢修和維護(hù)管理由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，熱控系統(tǒng)及繼電保護(hù)、通訊等系統(tǒng)設(shè)備的檢修、日常維護(hù)由電廠獨(dú)立完成，其它設(shè)備的檢修、維護(hù)工作由社會(huì)化隊(duì)伍承擔(dān)，各專(zhuān)業(yè)設(shè)少量的點(diǎn)檢員，負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、檢修計(jì)劃的確定、維護(hù)管理及檢查監(jiān)督等工作。3）管理崗位：生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理崗位要實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能、一崗多責(zé)、精干高效。4）生產(chǎn)輔助及后勤工作：生產(chǎn)輔助及后勤工作由社會(huì)化隊(duì)伍承擔(dān)，電廠只設(shè)少量人員對(duì)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的總目標(biāo)、重點(diǎn)工作及總體工作安排生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的總目標(biāo)是：精心組織，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好人員、技術(shù)、物資、營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)到位、訓(xùn)練有素、勝任崗位，以高水平迎接機(jī)組的試運(yùn)，保證機(jī)組投產(chǎn)后安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，從而為建設(shè)一流的環(huán)保節(jié)約型電廠奠定基礎(chǔ)。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作重點(diǎn)：一是落實(shí)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置，2006年11月完成并報(bào)公司批準(zhǔn)；2006年底前主要技術(shù)骨干、運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員到位。2007年5月前其他人員到位。二是抓好技術(shù)文件的準(zhǔn)備，2006年底完成培訓(xùn)教材及系統(tǒng)圖等的編制；2007年3月前完成運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、安全工作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度、運(yùn)行管理制度、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行記錄報(bào)表、設(shè)備清冊(cè)等管理及技術(shù)文件的準(zhǔn)備工作；2007年6月前完成所有管理制度及技術(shù)規(guī)程的編制。三是抓好物資準(zhǔn)備工作，2007年3月前完成與帶電、制水有關(guān)的消耗材料、工器具、試驗(yàn)室設(shè)備等的準(zhǔn)備；2007年6月前完成其他物資的準(zhǔn)備。四是抓好營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備，2007年6月前完成燃料供應(yīng)協(xié)議、售電協(xié)議、上網(wǎng)協(xié)議、調(diào)度協(xié)議、供水協(xié)議、設(shè)備維護(hù)協(xié)議等的簽訂工作。五是做好基建安裝過(guò)程中的監(jiān)督檢查及分部試運(yùn)、總啟動(dòng)試運(yùn)中的各項(xiàng)工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要圍繞基建工程的土建施工、設(shè)備安裝、分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)試運(yùn)各個(gè)階段精心做好安排，各階段的任務(wù)有所側(cè)重，總體安排如下：第一階段是從現(xiàn)在到2006年底，現(xiàn)場(chǎng)主要是土建施工，生產(chǎn)準(zhǔn)備主要工作：一是機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的確定；二是生產(chǎn)人員的選調(diào)到位；三是抓好人員的理論培訓(xùn)及認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)，新學(xué)生完成認(rèn)識(shí)性實(shí)習(xí)，新到位人員到同類(lèi)電廠進(jìn)行認(rèn)識(shí)性學(xué)習(xí)；四是完成培訓(xùn)教材的編寫(xiě)和系統(tǒng)圖的繪制，編寫(xiě)管理制度、運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)等；五是參與設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型及施工監(jiān)檢。第二階段是2007年1月至2007年5月現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)行設(shè)備安裝，生產(chǎn)準(zhǔn)備主要工作：一是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程，根據(jù)銅川電廠實(shí)際設(shè)備情況進(jìn)行有針對(duì)的培訓(xùn)；二是完成人員的上崗考試及定崗；三是完成運(yùn)行人員上崗前必須的各項(xiàng)安全、運(yùn)行管理制度，運(yùn)行規(guī)程，報(bào)表記錄編制；四是完成運(yùn)行上崗前的工器具、消耗材料、試驗(yàn)室設(shè)備及器具的選購(gòu)；五是協(xié)助完成倒送電前必須與調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行的聯(lián)絡(luò)工作；六是檢修人員參加設(shè)備的安裝過(guò)程，參加質(zhì)量驗(yàn)收。第三階段是2007年6月至12月，現(xiàn)場(chǎng)主要是設(shè)備的分部試運(yùn)、總啟動(dòng)試運(yùn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備的重點(diǎn)工作：一是運(yùn)行人員上崗，熟練掌握各項(xiàng)調(diào)試措施，參與設(shè)備系統(tǒng)的檢查及操作；二是檢修人員參與調(diào)試過(guò)程，發(fā)現(xiàn)并督促缺陷處理；三是完成所有的管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、措施預(yù)案的編制；四是管理信息系統(tǒng)達(dá)到使用要求；五是完成燃料、工器具、試驗(yàn)室設(shè)備、備品備件、消耗材料等的到貨；六是完成電力調(diào)度及營(yíng)銷(xiāo)的各項(xiàng)工作；七是做好機(jī)組性能試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。銅川發(fā)電廠總體生產(chǎn)準(zhǔn)備工作安排見(jiàn)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）保證措施目前銅川電廠基本建設(shè)工程按里程碑進(jìn)度正常進(jìn)行，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作時(shí)間緊，任務(wù)重，已到了刻不容緩的程度，必須要抓緊組織，落實(shí)責(zé)任，采取措施確保高質(zhì)量完成任務(wù)。1）落實(shí)組織。成立生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員由相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的策劃、組織、實(shí)施、檢查和考核。由生產(chǎn)準(zhǔn)備部全面負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，內(nèi)部設(shè)綜合組、運(yùn)行組、檢修組，根據(jù)責(zé)任分工完成各自的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。在2006年底安全生產(chǎn)部、運(yùn)行部成立，由各部門(mén)組織落實(shí)相關(guān)的工作。2）落實(shí)責(zé)任。把每一項(xiàng)具體的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作落實(shí)到責(zé)任人，并確定完成時(shí)間。3）加強(qiáng)監(jiān)督考核。要明確每項(xiàng)工作的督導(dǎo)人，對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的過(guò)程進(jìn)行檢查、督促，并建立生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理考核辦法，對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行考核。4）營(yíng)造良好的企業(yè)文化，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的氣氛，使各方人員融入銅川電廠這個(gè)大家庭，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格細(xì)致，扎實(shí)工作，自覺(jué)高質(zhì)量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。二、電廠機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案根據(jù)2006年1月在武漢召開(kāi)的《新建燃煤電廠機(jī)構(gòu)和定員標(biāo)準(zhǔn)》會(huì)議討論意見(jiàn)以及華能集團(tuán)華能人[2002]228號(hào)文件，擬確定我廠設(shè)置6個(gè)部門(mén)，即：行政部、人力資源部、財(cái)經(jīng)部、供應(yīng)部、安全生產(chǎn)部和運(yùn)行部，初步確定全廠定員267人（以公司批復(fù)為準(zhǔn)）。行政部：負(fù)責(zé)文秘、檔案、企業(yè)管理、信息、后勤管理、保衛(wèi)消防等工作，設(shè)主任、副主任、文秘兼企業(yè)管理專(zhuān)責(zé)、檔案管理專(zhuān)責(zé)、信息管理專(zhuān)責(zé)、保衛(wèi)消防后勤專(zhuān)責(zé)、文書(shū)崗位，定員7人。人力資源部：負(fù)責(zé)人事、勞動(dòng)組織、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)、技能鑒定、離退休管理、組織宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、工會(huì)、共青團(tuán)等工作，設(shè)主任、副主任、人事勞動(dòng)組織專(zhuān)責(zé)、工資管理專(zhuān)責(zé)、社會(huì)保險(xiǎn)專(zhuān)責(zé)、培訓(xùn)管理兼勞資統(tǒng)計(jì)專(zhuān)責(zé)、黨務(wù)工會(huì)干事、審計(jì)紀(jì)檢專(zhuān)責(zé)崗位，定員8人。財(cái)經(jīng)部：負(fù)責(zé)企業(yè)成本、會(huì)計(jì)核算、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、內(nèi)控管理；營(yíng)銷(xiāo)管理（電量、電價(jià)、電費(fèi)回收）、綜合統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)分析、綜合計(jì)劃預(yù)算管理、合同管理等，設(shè)主任、副主任、總賬報(bào)表專(zhuān)責(zé)、資產(chǎn)管理專(zhuān)責(zé)、成本核算專(zhuān)責(zé)、出納、綜合計(jì)劃專(zhuān)責(zé)、經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計(jì)專(zhuān)責(zé)、營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)責(zé)崗位，定員9人。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)燃料計(jì)劃調(diào)配管理、煤質(zhì)管理、物資備品配件采購(gòu)、物資費(fèi)用核算和統(tǒng)計(jì)、庫(kù)房管理等工作，設(shè)主任、主管、燃料計(jì)劃及調(diào)度管理專(zhuān)責(zé)、煤質(zhì)管理專(zhuān)責(zé)、物資計(jì)劃專(zhuān)責(zé)、物資采購(gòu)專(zhuān)責(zé)、費(fèi)用核算和統(tǒng)計(jì)專(zhuān)責(zé)、庫(kù)房管理崗位，定員9人。安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)安全監(jiān)察、技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督及可靠性管理；負(fù)責(zé)全廠設(shè)備設(shè)施的檢修管理工作，負(fù)責(zé)熱力機(jī)械及電氣一次設(shè)備的點(diǎn)檢和熱控、繼電保護(hù)及通訊設(shè)備的大小修和日常維護(hù)，定員88人。安全及技術(shù)管理崗位包括：主任、副主任、主管、汽機(jī)專(zhuān)工、鍋爐除灰專(zhuān)工、電氣專(zhuān)工、熱控專(zhuān)工、輸煤專(zhuān)工、脫硫?qū)９?、化學(xué)環(huán)保專(zhuān)工、土建專(zhuān)工、可靠性統(tǒng)計(jì)專(zhuān)責(zé)、節(jié)能專(zhuān)工、安監(jiān)專(zhuān)工、培訓(xùn)專(zhuān)工、金屬監(jiān)督專(zhuān)工及專(zhuān)責(zé)、辦事員崗位。熱機(jī)及電氣一次點(diǎn)檢崗位包括：電氣一次、汽機(jī)檢修、鍋爐檢修專(zhuān)責(zé)及點(diǎn)檢員，除灰、脫硫、輸煤及化學(xué)點(diǎn)檢員。熱控檢修設(shè)三個(gè)班，計(jì)算機(jī)班負(fù)責(zé)機(jī)組DCS系統(tǒng)及輔網(wǎng)控制系統(tǒng)的檢修及維護(hù)；儀控一班負(fù)責(zé)＃1機(jī)汽機(jī)側(cè)及＃2機(jī)鍋爐側(cè)所有儀控設(shè)備的檢修及維護(hù)；儀控二班負(fù)責(zé)＃1機(jī)鍋爐側(cè)及＃2機(jī)汽機(jī)側(cè)所有儀控設(shè)備的檢修及維護(hù)。崗位包括熱控檢修專(zhuān)責(zé)、班組長(zhǎng)、班組技術(shù)員、檢修工崗位。繼電保護(hù)班設(shè)班長(zhǎng)、技術(shù)員和電氣二次檢修工崗位。運(yùn)行部：負(fù)責(zé)機(jī)、爐、電主輔設(shè)備及除灰、脫硫、化學(xué)、燃料等設(shè)備的運(yùn)行管理，化學(xué)試驗(yàn)室和煤場(chǎng)管理等工作。定員141人。運(yùn)行管理崗位包括：主任、副主任、汽機(jī)專(zhuān)工、鍋爐除灰專(zhuān)工、電氣專(zhuān)工、輸煤專(zhuān)工、脫硫?qū)９?、化學(xué)專(zhuān)工、安全培訓(xùn)專(zhuān)工和辦事員。集控運(yùn)行設(shè)5個(gè)值，每值10人，共50人，包括值長(zhǎng)1人、主值班員2人、副值班員2人、巡檢4人，網(wǎng)控值班員1人；輔網(wǎng)運(yùn)行也實(shí)行全能值班，設(shè)5個(gè)值，每值10人，共50人，每值包括輔網(wǎng)主值班員1人、輔網(wǎng)副值班員3、輔網(wǎng)巡檢6人。另外設(shè)備員6人，備員設(shè)在較高崗位?；?yàn)班負(fù)責(zé)制水、日常汽水、油和煤化驗(yàn)及環(huán)保監(jiān)督工作，設(shè)班長(zhǎng)1名、化驗(yàn)員5名、制水員2名。煤場(chǎng)管理班負(fù)責(zé)日常來(lái)煤計(jì)量、采樣、接卸、煤場(chǎng)管理等工作，設(shè)班長(zhǎng)1名、煤場(chǎng)管理員1名、采樣員3名、計(jì)量員12名。另外在輸煤、化水巡檢，斗輪機(jī)、推煤機(jī)、卸車(chē)機(jī)、采樣機(jī)操作員崗位還要使用部分臨時(shí)工，人員在51人左右。全廠機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案見(jiàn)附件2。目前負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備的機(jī)構(gòu)為生產(chǎn)準(zhǔn)備部，下設(shè)綜合、運(yùn)行、檢修三個(gè)組。2006年底安全生產(chǎn)部、運(yùn)行部正式成立；2007年根據(jù)基建工程進(jìn)展情況，現(xiàn)有綜合部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、物資部等管理部門(mén)逐步過(guò)渡為機(jī)構(gòu)設(shè)置方案中的管理部門(mén)。三、人員配備各批人員選調(diào)到位1）生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)有人員情況目前到位的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作人員共119人，主要由兩部分構(gòu)成，一部分是從華能系統(tǒng)招聘調(diào)入的生產(chǎn)管理和技術(shù)骨干41人，另一部分為2006年應(yīng)屆畢業(yè)生78人。2）下一步人員選調(diào)計(jì)劃9月份開(kāi)始在電力系統(tǒng)招聘11名集控運(yùn)行人員和1名人事管理人員，力爭(zhēng)在11月份到位。10月份開(kāi)始根據(jù)崗位安排和培訓(xùn)計(jì)劃逐步將已調(diào)入人員的家屬共23人安排進(jìn)廠。2006年底到2007年1月份選聘其余管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和點(diǎn)檢員，保證5月廠用帶電之前，生產(chǎn)及管理各崗位人員配備齊全。3）做好基建管理人員的轉(zhuǎn)移工作隨著工程的進(jìn)展，綜合部、財(cái)務(wù)部、物資部、計(jì)劃部等綜合管理部門(mén)的人員在做好基建管理工作的同時(shí)，承擔(dān)生產(chǎn)準(zhǔn)備相應(yīng)的工作，并逐步過(guò)渡轉(zhuǎn)移，工程部及安質(zhì)部人員根據(jù)工程的進(jìn)展情況，逐步向生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理崗位過(guò)渡轉(zhuǎn)移。人員定崗1）新調(diào)入人員進(jìn)廠后崗位的安排根據(jù)新招聘人員原來(lái)的工作崗位和所學(xué)專(zhuān)業(yè)，臨時(shí)安排從事與生產(chǎn)準(zhǔn)備有關(guān)的工作，崗級(jí)參照競(jìng)聘崗位、原崗位和現(xiàn)在從事的工作等綜合確定。2）編制全廠崗位工作標(biāo)準(zhǔn)編制全廠各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容包括各崗位的主題內(nèi)容和適用范圍、任職條件、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核五項(xiàng)內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)分工。3）各崗位人員的定崗組織競(jìng)爭(zhēng)上崗，正式確定崗位。管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在2006年11?12月份完成定崗，集控運(yùn)行人員在2007年4月定崗，輔網(wǎng)運(yùn)行及其他崗位根據(jù)設(shè)備調(diào)試進(jìn)度在2007年4月到8月陸續(xù)上崗。四生產(chǎn)培訓(xùn)新畢業(yè)學(xué)生的認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)2006年招聘新入廠的畢業(yè)生，統(tǒng)一組織到邯峰電廠、平?jīng)鲭姀S、榆社電廠三個(gè)單位進(jìn)行為期三個(gè)月認(rèn)識(shí)性實(shí)習(xí)，了解電廠生產(chǎn)流程，了解設(shè)備系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及性能，掌握電廠的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。經(jīng)考試測(cè)評(píng)通過(guò)后，重新分專(zhuān)業(yè)與調(diào)入人員一起參加下一階段的培訓(xùn)。運(yùn)行人員的培訓(xùn)1）集控運(yùn)行人員的培訓(xùn)我廠主要集控人員由新調(diào)入生產(chǎn)骨干及新畢業(yè)學(xué)生組成，主要培訓(xùn)工作包括：在大同電廠安排為期2個(gè)月的理論培訓(xùn)和認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)，對(duì)空冷等新技術(shù)的原理、運(yùn)行特點(diǎn)等進(jìn)行培訓(xùn)；在同類(lèi)型電廠與新畢業(yè)學(xué)生一起通過(guò)傳幫帶方式，進(jìn)行實(shí)際操作技能的培訓(xùn)；參加同類(lèi)型電廠的仿真機(jī)培訓(xùn)；參加DCS的操作培訓(xùn)；進(jìn)行本廠設(shè)備及系統(tǒng)的講課；現(xiàn)場(chǎng)了解系統(tǒng)流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)等，并進(jìn)行設(shè)備講解、答疑；運(yùn)行規(guī)程、措施及反事故預(yù)案的培訓(xùn)；安全生產(chǎn)及運(yùn)行管理制度的培訓(xùn)；工器具使用的培訓(xùn)；調(diào)試試運(yùn)措施的交底培訓(xùn)；電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程的培訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)關(guān)、刀閘、閥門(mén)等的實(shí)際操作培訓(xùn)。2）輔網(wǎng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)根據(jù)電廠的實(shí)際特點(diǎn)，輔網(wǎng)主值、副值及巡檢按全能要求進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容：同類(lèi)電廠專(zhuān)業(yè)交叉培訓(xùn)，對(duì)電廠燃料、化學(xué)、除灰、脫硫系統(tǒng)設(shè)備分別進(jìn)行認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)；根據(jù)我廠設(shè)備系統(tǒng)分系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)了解系統(tǒng)流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)等，并進(jìn)行講解、答疑；運(yùn)行規(guī)程、措施的培訓(xùn)；安全生產(chǎn)及運(yùn)行管理制度的培訓(xùn)；工器具使用的培訓(xùn)；輔網(wǎng)控制系統(tǒng)的培訓(xùn)；調(diào)試試運(yùn)措施的交底培訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)關(guān)、刀閘、閥門(mén)等的實(shí)際操作培訓(xùn)。3）輔助運(yùn)行人員化驗(yàn)員培訓(xùn)按水、煤、油全能化驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：到同類(lèi)電廠、設(shè)備廠家分別對(duì)各種化驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)；西安熱工院進(jìn)行專(zhuān)題認(rèn)證培訓(xùn)；參與分部試運(yùn)過(guò)程中的實(shí)際化驗(yàn)工作。采制樣人員培訓(xùn)同類(lèi)型電廠進(jìn)行認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)；采制化人員獲取“采制化資格證”和“采制化上崗證”；取證后到對(duì)應(yīng)崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。汽車(chē)衡值班員培訓(xùn)燃料相關(guān)系統(tǒng)及設(shè)備的認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)；同類(lèi)型電廠、設(shè)備廠家認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)；汽車(chē)衡人員做好崗位資格取證準(zhǔn)備；取證后到對(duì)應(yīng)崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。檢修人員培訓(xùn)1）熱工專(zhuān)業(yè)熱工專(zhuān)業(yè)人員以新畢業(yè)學(xué)生為主，首先對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行培訓(xùn)，然后對(duì)DCS系統(tǒng)及就地設(shè)備進(jìn)行實(shí)際技能培訓(xùn)：熱力系統(tǒng)設(shè)備的認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)；參加同類(lèi)電廠機(jī)組大修，學(xué)習(xí)掌握DCS設(shè)備及就地設(shè)備的結(jié)構(gòu)及檢修維護(hù)、故障分析處理知識(shí)；到西安熱工院參與ovation邏輯組態(tài)，并請(qǐng)西安院的專(zhuān)家講解控制實(shí)現(xiàn)的原理和思路以及達(dá)到的控制目的，上海西屋進(jìn)行OVATION系統(tǒng)的全面系統(tǒng)的培訓(xùn)；參與輸煤、化水、除灰、脫硫、輔網(wǎng)等程控廠家的控制組態(tài)工作；到同類(lèi)型汽輪機(jī)電廠學(xué)習(xí)，了解汽輪機(jī)的啟動(dòng)過(guò)程和方式、閥門(mén)的配置、本體測(cè)點(diǎn)、保護(hù)項(xiàng)目配置、盤(pán)車(chē)裝置、ETS、DEH配套等方面內(nèi)容；到同類(lèi)型小汽輪機(jī)電廠調(diào)研學(xué)習(xí)，了解該汽輪機(jī)的啟動(dòng)過(guò)程和方式、閥門(mén)的配置、本體測(cè)點(diǎn)、保護(hù)項(xiàng)目配置、盤(pán)車(chē)裝置、ETS、MEH配套等方面內(nèi)容，寫(xiě)出專(zhuān)題設(shè)備調(diào)研報(bào)告；參與跟蹤施工單位的安裝和調(diào)試，參加查線、檢驗(yàn)試驗(yàn)和整定工作，并對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備分系統(tǒng)逐個(gè)消化圖紙技術(shù)資料。2）繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)人員以新畢業(yè)學(xué)生為主，首先對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及一次電氣設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，然后對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行實(shí)際技能培訓(xùn)：電廠認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉發(fā)電廠一、二次電氣設(shè)備；參加同類(lèi)電廠大修，參與繼電保護(hù)班的實(shí)際工作，學(xué)習(xí)掌握電氣二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)及檢修維護(hù)、故障分析處理知識(shí)；南瑞廠家學(xué)習(xí)發(fā)變組保護(hù)、線路保護(hù)裝置的有關(guān)原理和維護(hù)事項(xiàng)和故障處理；南瑞電控公司學(xué)習(xí)SAVR-2000微機(jī)調(diào)節(jié)勵(lì)磁裝置的有關(guān)原理、維護(hù)事項(xiàng)和故障處理；南京東大金智公司學(xué)習(xí)NCS、MFC-2000廠用電源快速切換裝置、MFC-2031備用電源自投裝置的邏輯組態(tài)、運(yùn)行維護(hù)注意事項(xiàng)以及有關(guān)裝置的原理；許繼學(xué)習(xí)變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的邏輯原理和組態(tài)過(guò)程；到拓普廠家學(xué)習(xí)6KV綜合電動(dòng)機(jī)保護(hù)、6KV變壓器保護(hù)、電動(dòng)機(jī)差動(dòng)保護(hù)、變壓器差動(dòng)保護(hù)的原理和調(diào)試方法；對(duì)照本廠圖紙和有關(guān)技術(shù)協(xié)議，進(jìn)一步加深學(xué)習(xí)；參與施工單位的安裝和調(diào)試，參加查線、檢驗(yàn)試驗(yàn)和整定工作，在調(diào)試中深化培訓(xùn)。3）點(diǎn)檢人員培訓(xùn)點(diǎn)檢定修管理理論的培訓(xùn)；針對(duì)我廠設(shè)備，去同類(lèi)型試行點(diǎn)檢定修管理比較好的電廠進(jìn)行培訓(xùn)；點(diǎn)檢定修制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、軟件及工器具使用的培訓(xùn)；針對(duì)本廠設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、檢修維護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)；參加設(shè)備出廠試驗(yàn)、安裝及質(zhì)量驗(yàn)收，在實(shí)際工作中培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員培訓(xùn)電廠管理模式及相關(guān)管理制度的培訓(xùn)；新技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。銅川電廠各類(lèi)人員的具體培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)附件4。五、技術(shù)準(zhǔn)備培訓(xùn)教材的編寫(xiě)編制鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、燃料、除灰、脫硫、熱控等各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材，供運(yùn)行、檢修人員培訓(xùn)使用，2006年底前完成。教材編寫(xiě)提綱、編制負(fù)責(zé)人。技術(shù)文件的編寫(xiě)編制集控運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、輔網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程，2007年3月份前完成，規(guī)程主要內(nèi)容、責(zé)任人。編制檢修工藝規(guī)程、設(shè)備維修文件包、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)，2007年6月完成，主要內(nèi)容、責(zé)任人。編制系統(tǒng)圖、接線圖、控制邏輯圖，系統(tǒng)圖在2006年底前完成，主要內(nèi)容、責(zé)任人。編制啟動(dòng)、停機(jī)操作卡、單體設(shè)備操作卡、系統(tǒng)啟動(dòng)前檢查工序卡及操作票，單機(jī)及整套機(jī)組的操作卡分別在2007年3月及6月完成，主要內(nèi)容、責(zé)任人。編制運(yùn)行巡回檢查路線及巡檢項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，在2007年3月完成，具體內(nèi)容、責(zé)任分工。編制設(shè)備定期輪換試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在2007年3月完成，具體內(nèi)容及責(zé)任分工。制定倒送電、化學(xué)制水、點(diǎn)火吹管、總啟動(dòng)等的安全技術(shù)措施及事故處理預(yù)案，在相應(yīng)工作前一個(gè)月前完成，責(zé)任分工見(jiàn)附件12。建立管理制度和標(biāo)準(zhǔn)建立規(guī)范的生產(chǎn)管理流程及管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，主要包括安全作業(yè)規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度、能源管理制度、計(jì)量管理制度、技術(shù)監(jiān)督管理制度、科技管理制度、物資管理制度、燃料管理制度、運(yùn)行管理制度、設(shè)備檢修維護(hù)管理制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度、信息管理制度、培訓(xùn)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理制度等，安全管理制度、運(yùn)行管理制度、技術(shù)監(jiān)督制度等在2007年3月完成，其它制度在6月完成，編寫(xiě)責(zé)任人。編制管理制度首先要分析電廠各項(xiàng)管理工作的流程，明確責(zé)任，理順管理關(guān)系，在對(duì)流程分析的基礎(chǔ)上編制管理制度，以使各項(xiàng)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行，防止出現(xiàn)責(zé)任不清、管理交叉；二要結(jié)合職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境貫標(biāo)來(lái)編寫(xiě)管理制度，建立制度體系；三是編制過(guò)程要規(guī)范，首先要列出制度內(nèi)容提綱，經(jīng)討論后開(kāi)始編制，初稿形成后進(jìn)行預(yù)審，修改后再進(jìn)行審查，審查通過(guò)后經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布；四是制度內(nèi)容要簡(jiǎn)煉、操作性強(qiáng)；五是制度內(nèi)容和格式要規(guī)范，符合標(biāo)準(zhǔn)編制的規(guī)定。建立設(shè)備清冊(cè)和設(shè)備臺(tái)帳收集、匯總、建立設(shè)備清冊(cè)、閥門(mén)清單、管道清單、測(cè)點(diǎn)清單、電纜清冊(cè)，并建立設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳及檢修維護(hù)臺(tái)帳，在2007年3月完成，責(zé)任人見(jiàn)附件14。記錄、報(bào)表準(zhǔn)備印制生產(chǎn)管理所需的臺(tái)帳、記錄、各種報(bào)表和單據(jù)等，在2007年3月完成，具體內(nèi)容、責(zé)任人。技術(shù)資料的收集到同類(lèi)機(jī)組電廠和設(shè)備廠家進(jìn)行資料的收集工作，收集內(nèi)容主要有：有關(guān)電廠的規(guī)程制度、設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)院的圖紙資料、設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙等內(nèi)容，并繪制易損零部件的加工圖，在2007年3月完成，各專(zhuān)業(yè)需要收集的資料及責(zé)任人。提供或?qū)彶楸Ｗo(hù)定值與電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)聯(lián)系，索取與電網(wǎng)配套設(shè)備的保護(hù)定值。進(jìn)行電氣設(shè)備的保護(hù)定值計(jì)算，提供或?qū)彶殡姎獗Ｗo(hù)定值。根據(jù)熱力機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，參照設(shè)備制造廠家的資料，提供或?qū)彶橹鳌⑤o機(jī)的熱工保護(hù)定值。此項(xiàng)工作應(yīng)在相應(yīng)設(shè)備試運(yùn)前1個(gè)月完成，責(zé)任分工見(jiàn)附件17。設(shè)備的命名編號(hào)及掛牌對(duì)設(shè)備、閥門(mén)進(jìn)行命名編號(hào)，并采用KKS編碼方式。制做并貼掛設(shè)備、閥門(mén)、管道標(biāo)牌及色環(huán)、介質(zhì)流向標(biāo)識(shí)；制做安全警示標(biāo)牌。命名編號(hào)在2007年3月份前完成，標(biāo)識(shí)牌及安全警示牌在6月前制做完畢。設(shè)備命名編號(hào)、標(biāo)識(shí)及安全警示牌責(zé)任分工見(jiàn)附件18。SIS及MIS系統(tǒng)的建立適時(shí)建立管理信息系統(tǒng)，以滿足生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的需要，與運(yùn)行有關(guān)的巡檢管理、兩票管理、缺陷管理、運(yùn)行日志等子系統(tǒng)在2007年3月前完成，SIS、設(shè)備臺(tái)帳、可靠性管理、技術(shù)監(jiān)督、點(diǎn)檢管理、生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、物資管理、燃料管理等系統(tǒng)在2007年6月前完成，具體內(nèi)容及工作安排見(jiàn)附件19。10安全及生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建立2007年3月建立起安全監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并做好相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作。六燃料準(zhǔn)備1、2007年一季度，到各礦點(diǎn)了解生產(chǎn)情況、煤質(zhì)情況、價(jià)格情況、運(yùn)輸條件，并實(shí)際對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行采樣化驗(yàn)，根據(jù)綜合分析確定符合鍋爐燃用且可靠、經(jīng)濟(jì)、有信譽(yù)的煤炭供應(yīng)商。2、根據(jù)整套啟動(dòng)時(shí)間安排、年度電量計(jì)劃確定年度用煤量，在年度訂貨會(huì)上確定供煤計(jì)劃。3、2007年6月前與供應(yīng)商恰談，簽訂供煤合同。4、2007年6月采用招標(biāo)方式，確定煤炭運(yùn)輸單位，并簽訂運(yùn)輸協(xié)議。5、2007年6月聯(lián)系燃油供應(yīng)，與石油公司簽訂供應(yīng)協(xié)議。6、2007年7月煤場(chǎng)平整，進(jìn)墊底煤。7、2007年9月接卸設(shè)備調(diào)試完成，人員培訓(xùn)完畢并取得相應(yīng)資格證書(shū)，煤場(chǎng)正式進(jìn)煤。8、2007年9月，油罐進(jìn)油，油庫(kù)區(qū)設(shè)備分步和整套調(diào)試。9、2007年10月設(shè)備整套調(diào)試，正式上煤。七物資準(zhǔn)備備品備件檢查隨機(jī)備品備件、專(zhuān)業(yè)工具的到貨及保管情況，建立隨機(jī)備品備件使用管理辦法。為保證設(shè)備投運(yùn)后的穩(wěn)定運(yùn)行，要制定全廠重要設(shè)備的備品備件儲(chǔ)備定額并采購(gòu)到貨，滿足事故搶修和消缺的需要，備品備件定額2007年3月編制完成，責(zé)任人。消耗材料銅川電廠所需消耗材料主要有各種化驗(yàn)藥品、玻璃儀器、現(xiàn)場(chǎng)所用加藥劑、氫氣、轉(zhuǎn)機(jī)潤(rùn)滑油、透平油、高壓抗燃油、二氧化碳、絕緣油、SF6氣體、鋼球、石灰石、燈具、熔斷器等，各專(zhuān)業(yè)根據(jù)實(shí)際需要提前制定需用計(jì)劃，經(jīng)審核后報(bào)物資部門(mén)采購(gòu)，根據(jù)需要分別在2007年3月和6月前到貨。消耗材料責(zé)任人。工器具及防護(hù)用品準(zhǔn)備運(yùn)行安全工器具、檢修工器具、個(gè)人防護(hù)用品、職業(yè)健康衛(wèi)生用品，由專(zhuān)業(yè)分別提出需用計(jì)劃，經(jīng)審核后報(bào)物資部門(mén)采購(gòu)，在2007年3月前到貨。工器具需用計(jì)劃責(zé)任人及完成時(shí)間。試驗(yàn)室設(shè)備1）高壓及電測(cè)儀表試驗(yàn)室：全廠電流表、電壓表、頻率表、電量變送器、電度表、CT、PT等測(cè)量?jī)x表的校驗(yàn)檢定設(shè)備。高壓試驗(yàn)設(shè)備。2）熱工試驗(yàn)室：溫度、壓流等一次元件的校驗(yàn)設(shè)備；轉(zhuǎn)速、振動(dòng)、位移等非標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)測(cè)量元件的校驗(yàn)設(shè)備；熱控裝置及執(zhí)行回路的校驗(yàn)設(shè)備。3）化學(xué)試驗(yàn)室：全廠汽水常規(guī)化驗(yàn)及水的全分析設(shè)備；全廠潤(rùn)滑油、抗燃油、變壓器油等常規(guī)化驗(yàn)設(shè)備；入廠煤、入爐煤的工業(yè)分析設(shè)備。4）環(huán)保試驗(yàn)室：火電廠排（煙）氣、外排水、脫硫的常規(guī)監(jiān)測(cè)設(shè)備；粉塵、燥聲、電磁等環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備。5）金屬試驗(yàn)室：X射線、超聲波、磁粉無(wú)損檢測(cè)設(shè)備；聯(lián)箱、管道等內(nèi)部檢測(cè)設(shè)備;現(xiàn)場(chǎng)金相、光譜、硬度、測(cè)厚、測(cè)溫、蠕變測(cè)量設(shè)備。實(shí)驗(yàn)室設(shè)備由專(zhuān)業(yè)分別與工程部專(zhuān)業(yè)協(xié)商提出需用計(jì)劃，經(jīng)審核后報(bào)物資部門(mén)采購(gòu)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況分別在2007年3月和6月到貨。試驗(yàn)室設(shè)備責(zé)任人。八并網(wǎng)及營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備并網(wǎng)和營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作是實(shí)現(xiàn)我廠電力產(chǎn)品順利進(jìn)入電力市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，并最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵性工作。我們必須“外優(yōu)環(huán)境，內(nèi)練硬功”，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決好與電網(wǎng)的調(diào)度關(guān)系，落實(shí)并網(wǎng)前各項(xiàng)調(diào)度聯(lián)系工作及電量和電價(jià)等問(wèn)題。1、根據(jù)機(jī)組調(diào)試投產(chǎn)計(jì)劃，及早著手就并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議各項(xiàng)細(xì)節(jié)與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)充分溝通達(dá)成一致；經(jīng)公司批準(zhǔn)后與電網(wǎng)公司簽訂機(jī)組調(diào)度協(xié)議。此項(xiàng)工作在2007年6月前完成。2、確定電價(jià)、電量、電費(fèi)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后簽訂購(gòu)售電合同。此項(xiàng)工作在2007年6月前完成。3、2006年落實(shí)年度上網(wǎng)電量，配合完成倒送電、機(jī)組并網(wǎng)、負(fù)荷安排及各項(xiàng)試驗(yàn)工作。5、按照并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的要求，確保電廠一二次設(shè)備、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置、調(diào)度自動(dòng)化設(shè)施、調(diào)度通信設(shè)施、電能計(jì)量裝置、廠內(nèi)規(guī)章制度等符合協(xié)議要求的并網(wǎng)運(yùn)行條件。6、按照并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的要求及時(shí)提出首次并網(wǎng)調(diào)試的申請(qǐng)，向電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)提交協(xié)議規(guī)定的技術(shù)資料，并向其索取協(xié)議規(guī)定由電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)提供的技術(shù)資料。7、凡涉及電網(wǎng)的專(zhuān)業(yè)會(huì)、審查會(huì)等都要請(qǐng)調(diào)度部門(mén)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加。二次設(shè)備設(shè)計(jì)的選型、配置方案及原理圖應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和反措原則，應(yīng)事先征求相關(guān)調(diào)度部門(mén)的同意。8、向電網(wǎng)調(diào)度管理機(jī)構(gòu)辦理新設(shè)備投運(yùn)、新機(jī)組并網(wǎng)、新機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)申請(qǐng)等有關(guān)審批手續(xù)。9、完成值長(zhǎng)的調(diào)度培訓(xùn)，持證上崗；此項(xiàng)工作2007年3月前完成。10、對(duì)全體運(yùn)行人員進(jìn)行并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的介紹，重點(diǎn)說(shuō)明其中對(duì)電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響較大的條款，將應(yīng)對(duì)措施體現(xiàn)在規(guī)程、操作卡等標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件中，確保機(jī)組主值班員以上崗位人員熟練掌握。11、機(jī)組首次并網(wǎng)后，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)“并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)”的要求開(kāi)展自查，并形成專(zhuān)門(mén)報(bào)告報(bào)電網(wǎng)管理部門(mén)。在機(jī)組轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行一個(gè)月內(nèi)，完成并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作。12、2007年6月前與水廠簽訂供水協(xié)議。九外委隊(duì)伍的選擇電廠的主機(jī)維護(hù)、輔機(jī)維護(hù)、消防系統(tǒng)維護(hù)、起重設(shè)施、建筑設(shè)施、環(huán)境保潔等工作由外委隊(duì)伍承擔(dān)，要提前做好外委隊(duì)伍的選擇工作，主、輔機(jī)設(shè)備的外委隊(duì)伍要在2007年7月份到位，參加調(diào)試及啟動(dòng)過(guò)程，主要工作包括：1.到同類(lèi)電廠進(jìn)行外委模式的調(diào)研，確定符合我廠的外委管理模式。2、對(duì)負(fù)責(zé)檢修維護(hù)的隊(duì)伍的管理水平、技術(shù)水平、人員情況進(jìn)行考察。3、根據(jù)我廠管理模式和定編定員方案，確定外委項(xiàng)目范圍，并對(duì)外委隊(duì)伍的資質(zhì)、技術(shù)水平、裝備水平、管理水平、人員素質(zhì)提出要求。4、通過(guò)招標(biāo)方式，確定外委隊(duì)伍，并簽訂外委合同。5、制定外委項(xiàng)目管理程序和管理考核辦法。6、外委隊(duì)伍的培訓(xùn)。組織對(duì)外委隊(duì)伍進(jìn)行安全培訓(xùn)交底、系統(tǒng)設(shè)備的培訓(xùn)、維護(hù)工藝規(guī)程的培訓(xùn)、維護(hù)消缺程序及管理制度的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗。7、外委隊(duì)伍參與調(diào)試過(guò)程、介入現(xiàn)場(chǎng)，以保證平穩(wěn)交接。十全面參與工程建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)，監(jiān)督工程質(zhì)量，查找缺陷，并在安裝過(guò)程中進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)學(xué)習(xí)至關(guān)重要。為了做好這項(xiàng)工作，除安排部分專(zhuān)業(yè)人員充實(shí)到工程部、安質(zhì)部直接參與工程的建設(shè)外，其余人員在重點(diǎn)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作的同時(shí)，也要積極參與工程施工過(guò)程。設(shè)計(jì)審查參與系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審查工作，參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，參與設(shè)計(jì)技術(shù)方案的討論，從生產(chǎn)角度對(duì)設(shè)計(jì)方案的確定提出意見(jiàn)。設(shè)備招投標(biāo)參與編寫(xiě)設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)，參加設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備技術(shù)協(xié)議談判；收集設(shè)備圖紙、說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料，幫助催交設(shè)備資料。設(shè)備催交、驗(yàn)收及監(jiān)造參與設(shè)備、資料、圖紙催交；參與設(shè)備的出廠試驗(yàn)和監(jiān)造工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題并監(jiān)督消缺。設(shè)備安裝過(guò)程監(jiān)督檢查1）、根據(jù)已掌握的資料，協(xié)助對(duì)設(shè)計(jì)院的施工圖提出意見(jiàn)；2）、熟悉設(shè)備安裝工藝圖和系統(tǒng)布置圖，全面了解主機(jī)和主要輔機(jī)安裝流程，參加主要設(shè)備的安裝過(guò)程驗(yàn)收；掌握主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，熟悉設(shè)備的檢修、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3）、收集國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等；4）、參加廠用電受電、水壓等方案的審查，參與廠用電受電及水壓等的全過(guò)程；5）、協(xié)助對(duì)水壓范圍內(nèi)的設(shè)備、部件、管道安裝工藝質(zhì)量進(jìn)行查檢；參加汽機(jī)扣蓋前的檢查驗(yàn)收，旁站監(jiān)督汽機(jī)扣蓋全過(guò)程。6）、收集鍋爐壓力容器資料，協(xié)助辦理鍋爐壓力容器使用許可證。7）、協(xié)助做好計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作。十一分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)及交接后的工作分部試運(yùn)階段機(jī)組的分步試運(yùn)工作是生產(chǎn)人員由生產(chǎn)準(zhǔn)備階段向生產(chǎn)階段過(guò)渡的重要過(guò)程。它既是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的深化，又是對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、工程建設(shè)和安裝質(zhì)量的動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。分步試運(yùn)階段應(yīng)完成的主要任務(wù)：1）、掌握調(diào)試合同，熟知合同規(guī)定的全部調(diào)試工作范圍和深度；2）、參與審查調(diào)試單位編制的調(diào)試大綱、單機(jī)分系統(tǒng)試運(yùn)方案和措施，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握。3）、參與設(shè)備單體調(diào)試和分部試運(yùn)及試運(yùn)后的驗(yàn)收簽證。對(duì)設(shè)備啟動(dòng)所應(yīng)達(dá)到的條件逐一進(jìn)行確認(rèn)，檢查設(shè)備所有系統(tǒng)的完整性和合理性；負(fù)責(zé)試運(yùn)設(shè)備的啟停操作，巡回檢查，運(yùn)行調(diào)整和異常情況的處理；及時(shí)總結(jié)試運(yùn)中的操作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善操作規(guī)程；按照試運(yùn)措施和技術(shù)準(zhǔn)備所列表報(bào)的要求，做好試運(yùn)紀(jì)錄，作為設(shè)備系統(tǒng)的原始資料，同時(shí)為試運(yùn)總結(jié)的編寫(xiě)做好準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的試運(yùn)結(jié)果進(jìn)行鑒定，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的試運(yùn)設(shè)備決不能通過(guò)驗(yàn)收。4）、制定設(shè)備代保管制度。經(jīng)試運(yùn)并驗(yàn)收簽證的設(shè)備和系統(tǒng)，暫不具備移交條件，可由生產(chǎn)單位代管，但要辦理代保管手續(xù)，代管期間的施工缺陷仍由施工單位消除，其它缺陷應(yīng)由建設(shè)單位組織施工等有關(guān)單位完成。5）、參與解決啟動(dòng)試運(yùn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；6）、參加調(diào)試單位主持的調(diào)試、啟動(dòng)試運(yùn)協(xié)調(diào)會(huì)。整套啟動(dòng)試運(yùn)階段整套啟動(dòng)試運(yùn)是全面檢驗(yàn)主機(jī)及其配套系統(tǒng)的設(shè)備制造、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，是保證機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、文明地投入生產(chǎn)，形成生產(chǎn)能力，發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵性程序。整套啟動(dòng)試運(yùn)階段是生產(chǎn)準(zhǔn)備的最后階段，它是對(duì)設(shè)備系統(tǒng)整體的檢驗(yàn)，是在輔機(jī)設(shè)備分部試運(yùn)合格，主機(jī)設(shè)備達(dá)到啟動(dòng)條件時(shí)開(kāi)始實(shí)施的。整套試運(yùn)階段應(yīng)完成的主要任務(wù)：1）、全面核查整套啟動(dòng)所需的備品、配件、燃料、藥品、專(zhuān)用工具等到位情況；落實(shí)參加試運(yùn)指揮部的生產(chǎn)人員，明確分工；健全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；健全生產(chǎn)安全與技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；配齊各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行、維護(hù)、化驗(yàn)及技術(shù)管理人員，具備上崗條件；準(zhǔn)備好各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行事故處理規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案；各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)圖冊(cè)、各種生產(chǎn)記錄報(bào)表、臺(tái)帳、工作票及操作票等齊全；做好設(shè)備名稱(chēng)編號(hào)、介質(zhì)流向標(biāo)志及閥門(mén)掛牌等工作。2）、協(xié)助整套啟動(dòng)試運(yùn)前的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)檢。3）、檢查所有整套啟動(dòng)試運(yùn)的設(shè)備和系統(tǒng)（主要包括：爐、機(jī)、電和輔助設(shè)備及其系統(tǒng)；熱控系統(tǒng)；各種電源、汽源、水系統(tǒng)和壓縮空氣系統(tǒng)；化學(xué)處理系統(tǒng)；煤、粉、燃油系統(tǒng)、灰、渣系統(tǒng)等），核對(duì)分步試運(yùn)時(shí)的調(diào)試和整定參數(shù)，確認(rèn)無(wú)任何缺陷及尾工尾項(xiàng)。4）、組織學(xué)習(xí)整套啟動(dòng)調(diào)試方案，根據(jù)方案的相關(guān)內(nèi)容制定具體實(shí)施方案和反事故措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。5）、對(duì)整套啟動(dòng)應(yīng)達(dá)到的條件逐一進(jìn)行確認(rèn)，主要內(nèi)容包括土建安裝質(zhì)量驗(yàn)收；安裝技術(shù)交底和技術(shù)資料；現(xiàn)場(chǎng)安全及文明生產(chǎn)條件；電氣、熱工的重要聯(lián)鎖、保護(hù)定值等。對(duì)不合格項(xiàng)目提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施，確保完全滿足試運(yùn)條件。6）、在啟動(dòng)試運(yùn)中，運(yùn)行負(fù)責(zé)機(jī)組啟停操作、運(yùn)行調(diào)整、事故處理和巡回檢查；負(fù)責(zé)機(jī)組各運(yùn)行工況參數(shù)的記錄并整理；及時(shí)總結(jié)試運(yùn)中的操作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善操作規(guī)程；檢修對(duì)于發(fā)生的異常情況要及時(shí)通報(bào)其他部門(mén)以及工程、安裝和調(diào)試等單位，制定整改和防范措施；在試運(yùn)中，確定和篩選各系統(tǒng)控制、運(yùn)行方案，對(duì)于能夠進(jìn)一步優(yōu)化的要提出技術(shù)方案，爭(zhēng)取在此階段得以實(shí)施。7）、按照試運(yùn)措施和技術(shù)準(zhǔn)備所列表報(bào)、卡單的要求，做好試運(yùn)紀(jì)錄，做為整套啟動(dòng)的原始資料，同時(shí)為試運(yùn)總結(jié)的編寫(xiě)做好準(zhǔn)備工作。性能考核試驗(yàn)及驗(yàn)收1）安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)考核試驗(yàn)工作，主要職責(zé)包括：了解設(shè)備供貨合同有關(guān)考核試驗(yàn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和索賠的條款，熟悉考核試驗(yàn)合同?；ㄆ陂g及時(shí)與設(shè)備供貨廠家、試驗(yàn)單位溝通，收集有關(guān)資料、數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)確定考核試驗(yàn)大綱，配合試驗(yàn)單位的準(zhǔn)備工作，提前完成測(cè)點(diǎn)的安裝調(diào)試。2）機(jī)組投產(chǎn)后要按合同要求的期限進(jìn)行考核試驗(yàn)，避免因時(shí)間拖延而導(dǎo)致的老化修正。3）掌握試驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果各項(xiàng)數(shù)據(jù)；對(duì)達(dá)不到合同規(guī)定條款的項(xiàng)目項(xiàng)，及時(shí)同供應(yīng)商商談按照合同處理，堅(jiān)持原則，維護(hù)公司、電廠整體利益。生產(chǎn)移交后的工作1）核實(shí)并確認(rèn)在168小時(shí)試運(yùn)前的調(diào)試中完成的各專(zhuān)業(yè)主要試驗(yàn)項(xiàng)目，并做好記錄。對(duì)已完成并合格的試驗(yàn)項(xiàng)目，以及試驗(yàn)不合格或沒(méi)有試驗(yàn)的項(xiàng)目分別列出清單；不合格或未完成項(xiàng)目要在三個(gè)月內(nèi)安排或處理，直至試驗(yàn)合格并移交相關(guān)的試驗(yàn)措施和試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告。2）對(duì)所有安全門(mén)、控制系統(tǒng)和電氣、熱控保護(hù)裝置的定值進(jìn)行全面核對(duì)，對(duì)發(fā)變組、啟備變、廠用電系統(tǒng)的電氣保護(hù)定值整定方案再次進(jìn)行審查、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)裝置的