安全員個人年度總結(jié)

Word———安全員個人年度總結(jié)【導(dǎo)語】為你整理了“平安員個人年度”范文，盼望對你有參考作用。

平安員個人年度總結(jié)1

XX年9月25日到船廠景程公司報到，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工，在剛進我司的幾天我開頭辦理入廠相關(guān)手續(xù)，10月1號開頭正式來到公司平安組，平安管理實習(xí)至今，經(jīng)過三個月的平安管理實習(xí)我漸漸了解了我們公司的平安管理體系，熟識現(xiàn)場的平安管理模式和日常的工作重點、要點，現(xiàn)對我最近一段時間的工作狀況做以總結(jié)并對XX年的工作方案做以簡潔闡述：

經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習(xí)和師傅的悉心教育，我現(xiàn)在對現(xiàn)場的平安管理工作有了肯定熟悉，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)覺的與我們工作有關(guān)的問題，學(xué)會了自己填寫《涂裝申報手續(xù)》、進行填寫《現(xiàn)場平安問題反饋單》，我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅，是他們悉心的教育和關(guān)心才使我有了這么的進步，我很感謝他們在我工作上無私的關(guān)心。

我一來到平安管理部門就成天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些特別問題和平安突發(fā)大事，當(dāng)時我司在建的（57000t―19#，17#，21#，24#，19100t—5#船），我開頭進行了解造船基本狀況，并熟識我們平安員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點，由于我司的平安主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅，他對我進行現(xiàn)場的平安管理工作介紹，我才開頭熟悉造船，邁開進造船公司工作的嚴(yán)禁煙火警示牌，拉好警戒旗，將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風(fēng)，設(shè)備肯定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)覺有動火與涂裝作業(yè)沖突時，準(zhǔn)時通知項目及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)覺部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如：員工不帶平安帽，平安帶，勞保用品穿帶不規(guī)范等，在進行涂裝作業(yè)時無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對這些習(xí)慣性違章，我們準(zhǔn)時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進行了溝通并實行肯定的方法處理。

在12月份初由于我司的57000t―16#船要下水進行施工作業(yè)，在我主管的關(guān)心下我又學(xué)到了許多東西，雖然自己有在船臺實習(xí)的閱歷，但是我認(rèn)為以前熟悉的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是許多，至今我始終對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感愛好，并且我在工作之余也始終在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面的確是有要改進的地方。

對與XX年的工作方案我會在仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時連續(xù)學(xué)習(xí)平安管理學(xué)問，虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的平安管理工作，讓自己盡快的加入到我們平安管理部門中來并且我會連續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良，更好的為廣闊員工供應(yīng)平安舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上是我在參與工作以來對自己實習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的工作方案有不成熟和熟悉不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批判、指正。

平安員個人年度總結(jié)二

從XX年進入公司成為一名平安員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把平安工作放到第一位，行動上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時參與項目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決聽從項目經(jīng)理的支配，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實平安生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，準(zhǔn)時分析平安生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部全部管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大平安生產(chǎn)宣揚力度，增加平安意識

為了切實增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)，文明施工意識，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況，我們定期開展平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，平安文明施工大檢查，等專項會議，并樂觀利用標(biāo)語，橫幅，宣揚畫，黑板報，等方式大力宣揚平安生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎罰狀況，對民工進行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的力量，不斷加大平安生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的平安意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查，消退質(zhì)量，平安隱患。

這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上平安例會，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目部樂觀支配好值班人員，仔細開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上排解，加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細安排到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將連續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人制造一個良好的生活環(huán)境。

工作中存在不足和今后的努力方向

在XX年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下平安隱患。

2、在平常工作中，對專業(yè)學(xué)問學(xué)識的樂觀性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠，時常在小問題上消失錯漏。

在XX年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人肯定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。

平安員個人年度總結(jié)2

依據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合我公司實際，前不久，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程平安生產(chǎn)專項檢查?，F(xiàn)對建設(shè)工程平安生產(chǎn)專項檢查工作進行如下總結(jié)。

一、檢查重點

此次檢查的重點是：工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況；平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專項方案的編制、審核、落實狀況；施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設(shè)備的備案（使用）登記及使用狀況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場文明施工；施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展?fàn)顩r；消防平安狀況等。

二、檢查狀況

存在的主要問題有：現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場，特殊是項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象一般存在，部分特別工種人員無證上崗。垂直起重運輸設(shè)備：部分塔吊、井字吊設(shè)備陳舊，有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)施，基座排水不暢；井吊停靠裝置、超高限位和斷繩愛護裝置部靈敏；

有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作；在平安防護中，平安網(wǎng)規(guī)格未達國家要求，平安網(wǎng)破損，施工現(xiàn)場仍舊有施工工人未戴平安帽，未系平安帶，無平安通道等狀況。文明施工程度不夠，部分施工現(xiàn)場未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門頭；施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實施灑水降塵；平安標(biāo)識牌和重大危急源警示牌懸掛不到位。

在平安生產(chǎn)教育宣揚工作中，有走過場和應(yīng)付現(xiàn)象，有的工作人員未經(jīng)過嚴(yán)格的教育培訓(xùn)就進場工作。平安臺帳不規(guī)范，有的既使做了也是居于形式，無翔實內(nèi)容，建檔、裝袋也不符合規(guī)范。現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象，監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找，監(jiān)督整改不到位，監(jiān)理臺賬建立不符合規(guī)范，不完整、內(nèi)容不翔實，監(jiān)理職責(zé)履行不到位。

整改要求及落實狀況

要求負責(zé)人要高度重視平安生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，仔細進行落實。要求各施工項目嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計中的平安生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地仔細查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并準(zhǔn)時進行整改。要求監(jiān)理公司要根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求切實履行好平安監(jiān)理職責(zé)，對發(fā)覺的隱患要督促施工企業(yè)準(zhǔn)時整改，做到不留死角。

要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的平安學(xué)問和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立平安防范意識，提高業(yè)務(wù)力量，切實把平安生產(chǎn)工作做好、作實。加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及平安裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實，將從重懲罰。加大對違法、違規(guī)、違反強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政懲罰力度，對下發(fā)平安隱患整改指令或臨時停工的，請執(zhí)法部門參加監(jiān)督，并進行必要的經(jīng)濟懲罰，對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進行公示。

通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員平安意識有所增加，建筑施工企業(yè)對平安工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。平安生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必需堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑平安工作做得更好。

平安員個人年度總結(jié)3

自去年11月份從事平安工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的'關(guān)心下，仔細貫徹落實《平安生產(chǎn)法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細做好每一項工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成果。

近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充實自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。

以下簡潔介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的準(zhǔn)備。

一、根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項平安工作

去年9月，我參與了省安科中心舉辦的“危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對平安生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、詳細的規(guī)定。作為一名平安員，我樂觀主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，根據(jù)10個A級要素和51個B級要素編制了具體的“平安標(biāo)準(zhǔn)化實施”，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的平安生產(chǎn)。

20xx年7月，平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成果。在此次自評后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20xx年12月2日至3日順當(dāng)通過了省安科中心的驗收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷

在新的一年里，我盼望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準(zhǔn)時發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免消失摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，樂觀避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，樂觀樂觀的關(guān)心有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的建議

盼望平安管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點，鼓舞員工提出對平安工作有關(guān)心的建議，并適時對其進行嘉獎。

不斷對職工進行平安方面的宣揚教育，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。

平安員個人年度總結(jié)4

在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場的平安員，全面負責(zé)項目部前方平安管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié)：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把平安工作放在第一位，行動上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時參與項目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決聽從項目經(jīng)理的支配，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范年初，我們就從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實平安生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，準(zhǔn)時分析平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大平安生產(chǎn)宣揚力度，增加平安意識為了切實增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)、文明施工意識，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況，我們定期開展了“平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“平安文明施工大檢查”等專項會議，并樂觀利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣揚平安生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況，對民工進行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的力量，不斷加大平安生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的平安意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查，消退質(zhì)量、平安隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨平安例會，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目部樂觀支配好值班人員，仔細開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上排解。加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細安排到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將連續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人制造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下平安隱患；

2、在平常工作中，對專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的樂觀性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底；

3、工作細心度不夠，時常在小問題上消失錯漏。20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著

20xx年的到來，本人肯定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。

平安員個人年度總結(jié)5

我是一名項目部平安員，如何做好項目部的平安管理，如何做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，以嚴(yán)厲仔細的態(tài)度對待我的工作，以下就是我今年的工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度、思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項公司制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷培育和同事們關(guān)心下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持抱負，堅決信念，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平！

二、加強宣揚學(xué)習(xí)，提高平安生產(chǎn)意識

始終以“做一名合格的平安員”為目標(biāo)，行動上到處想著公司利益樂觀上進，幫助領(lǐng)導(dǎo)仔細落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達，扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順當(dāng)實現(xiàn)項目部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。

1、通過周三平安活動日、班前會、宣揚欄等多種形式做好宣揚，盡可能地提高員工的平安意識。在平安宣揚月活動中，舉辦了平安學(xué)問競猜、平安漫畫展板，觀看平安警示教育片。借助形勢，加大了在員工中的平安教育宣揚力度，盡可能讓更多的職工參加到活動中去。

2、項目部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上平安課，產(chǎn)生了很好的效果。三級平安教育：員工三級平安教育是項目最基本的平安培訓(xùn)，在聘請后就開頭進行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級培訓(xùn)率達到100%，對老員工做好平安再教育工作，圓滿完成了全年的平安培訓(xùn)方案。

3、加強自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：參與了由公司平安機構(gòu)組織的平安員培訓(xùn)，并取得了好的效果。加強自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團公司的平安制度、平安文件、錄像外，多方面查找資料，與集團公司各項目負責(zé)平安的同事相互學(xué)習(xí)，充實自己。

4、定期進行平安生產(chǎn)檢查，查找平安隱患、訂正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件，消退平安隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時下發(fā)整改通知單，準(zhǔn)時提示各班組，通過事故案例，現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員，讓員工明白其可能會造成的危害，削減操作中的平安隱患。

三、回顧過去，展望將來

對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作力量，把不利因素在自己以后工作中排解，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進，我信任通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人力量。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。

一年來我做得雖然還不夠，但我信任在今后工作中，我還會連續(xù)不斷努力下去，我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己全部精力和力量用在工作上，信任自己肯定能夠做好！

平安員個人年度總結(jié)6

做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年多來，每年嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強化平安生產(chǎn)治理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建省公司一流工作方針，在工作中我以樂觀的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是特別充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力

思想上緊緊圍繞愛國愛國家的方針，行動上到處想著局利益樂觀上進，幫助所長仔細落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例等；扎實的作好各項平安培訓(xùn)工作，堅決履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)。

二、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德

對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故緣由，不斷增進提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)進展；有利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下

仔細對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，對方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總愛護器及分級愛護退出運行的行為，促使自己把握分管的設(shè)備運行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

四、加強危急點預(yù)控分析、開展平安性評價工作、依據(jù)公司要求，結(jié)合我所實際狀況

樂觀開展危急點預(yù)控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威逼的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危急點找出來，制定相關(guān)的危急點預(yù)控措施表和危急點預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境及平安管理等三個方面可能引發(fā)事故的危急因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點，進行查評診斷，綜合評定我所的平安現(xiàn)狀和水平，通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要實行的反事故措施，實現(xiàn)超前掌握，削減和毀滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門確定。

五、在xx年初的冰災(zāi)來臨之際

主動請戰(zhàn)，和我所同事完成了本供電轄區(qū)的搶修任務(wù)后，又先后參與了35KV藤上線，石馬供電所中村10KV線路，上溪10KV線路是搶修任務(wù)，受到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評。

六、20xx年是我公司創(chuàng)建省電力公司一流供電企業(yè)的關(guān)鍵年

我以飽滿的熱忱投入到創(chuàng)一流的工作中，帥先完善了各種基礎(chǔ)資料建立，并作為標(biāo)準(zhǔn)向全公司生產(chǎn)單位推廣，并同公司安監(jiān)部門先后兩次到各供電所檢查指導(dǎo)創(chuàng)一流工作，使全公司的一流資料有了一個統(tǒng)一的模板。在省公司創(chuàng)一流檢查中，我所的平安生產(chǎn)工作管理得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)高度表揚。

總之一年來，經(jīng)過努力，雖然取得肯定成果，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定距離，還有不足。今后工作中，要揚長避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經(jīng)濟進展做出樂觀的貢獻。

平安員個人年度總結(jié)7

20xx年9月25日到青山船廠景程公司報到，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工，在剛進我司的幾天我開頭辦理入廠相關(guān)手續(xù)，10月1號開頭正式來到公司平安組，平安管理實習(xí)至今，經(jīng)過三個月的平安管理實習(xí)我漸漸了解了我們公司的平安管理體系，熟識現(xiàn)場的平安管理模式和日常的工作重點、要點，現(xiàn)對我最近一段時間的工作狀況做以總結(jié)并對20xx年的工作方案做以簡潔闡述：

經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習(xí)和師傅的悉心教育，我現(xiàn)在對現(xiàn)場的平安管理工作有了肯定熟悉，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)覺的與我們工作有關(guān)的問題，學(xué)會了自己填寫《涂裝申報手續(xù)》、進行填寫《現(xiàn)場平安問題反饋單》，我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅，是他們悉心的教育和關(guān)心才使我有了這么的進步，我很感謝他們在我工作上無私的關(guān)心。

我一來到平安管理部門就成天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些特別問題和平安突發(fā)大事，當(dāng)時我司在建的（57000T—19#，17#，21#，24#，19100T-5#船），我開頭進行了解造船基本狀況，并熟識我們平安員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點，由于我司的平安主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅，他對我進行現(xiàn)場的平安管理工作介紹，我才開頭熟悉造船，邁開進造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了許多東西，他曾告知我說：“作為我們平安管理人員每一天面對的工作都不一樣，要打交道的人也不一樣，要處理的問題也不一樣，那么我們就要做到：要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認(rèn)為是對的就要大膽去做，有想法、有創(chuàng)意就大膽去實施。工作就是要有魄力！”使我至今受益匪淺。在（57000T-16#）船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間，我自己明白了船在船臺建筑期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)肯定要做好現(xiàn)場的"監(jiān)控，肯定不行以馬虎大意。

在11月份我得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細心指導(dǎo)和熱忱關(guān)心很快就熟識涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點，在進行涂裝作業(yè)前預(yù)備工作，要先填寫涂裝申報單，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌，拉好警戒旗，將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風(fēng)，設(shè)備肯定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)覺有動火與涂裝作業(yè)沖突時，準(zhǔn)時通知項目及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)覺部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如：員工不帶平安帽，平安帶，勞保用品穿帶不規(guī)范等，在進行涂裝作業(yè)時無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對這些習(xí)慣性違章，我們準(zhǔn)時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進行了溝通并實行肯定的方法處理。

在12月份初由于我司的57000T—16#船要下水進行施工作業(yè)，在我主管的關(guān)心下我又學(xué)到了許多東西，雖然自己有在船臺實習(xí)的閱歷，但是我認(rèn)為以前熟悉的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是許多，至今我始終對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感愛好，并且我在工作之余也始終在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面的確是有要改進的地方。

對與20xx年的工作方案我會在仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時連續(xù)學(xué)習(xí)平安管理學(xué)問，虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的平安管理工作，讓自己盡快的加入到我們平安管理部門中來并且我會連續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良，更好的為廣闊員工供應(yīng)平安舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上是我在參與工作以來對自己實習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的工作方案有不成熟和熟悉不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批判、指正。

平安員個人年度總結(jié)8

為了建立有效的防范和處理火災(zāi)事故的工作機制，增加幼兒在遇到火險時逃命、自救力量，前不久，我園勝利進行了消防疏散演練活動。演練中，從火警警報響起到幼兒全部從睡室撤離到校內(nèi)平安區(qū)域，歷時兩分鐘。整個演練過程做到快速、平安、有序。這次演練活動的勝利，與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對疏散演練活動進行周密部署，與師生嚴(yán)格按演練進行實地消防疏散演練是分不開的。現(xiàn)對這次消防平安工作總結(jié)如下。

為進行這次演練活動，幼兒園成立了以園長為總指揮，各班主任為組長的消防疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“平安第一，確保有序；責(zé)任明確，落實細節(jié)”的演練原則。演練前，園長依據(jù)演練要求在全園開了預(yù)備會，告知演練的時間、內(nèi)容及要求，讓各老師進一步明確演練要求、明白演練責(zé)任，并做好演練宣揚，確保演練萬無一失。活動當(dāng)天下午13：50時，實地疏散演練預(yù)備階段開頭，各工作人員到位，各班主任在睡室里組織幼兒進行快速演練和讓幼兒明白撤離方向、撤離路線、撤離到區(qū)域，為快速、有序、平安撤離作預(yù)備。

撤離演練預(yù)備工作做好后，隨著園長一聲哨聲幼兒園消防疏散演練開頭的，各班主任隨后也吹起哨聲，鳴響火警警報信號，參與演練人員各就各位，各班幼兒用手帕或衣袖等捂著口鼻，貓著腰有序地按指定路線“逃命”，班主任帶著本班幼兒有序地疏散到指定平安區(qū)域。整個撤離演練歷時兩分鐘，做到了快速、平安、有序。演練結(jié)束后，園長對此次演練活動作了，各班按指定的返回路線，平安有序地返回教室。返回教室后，各班主任依據(jù)本班狀況進行小結(jié)并對幼兒進行相關(guān)的消防教育。

這次消防演練活動增加了師生的消防平安意識，對普及消防平安學(xué)問和提高幼兒自護自救力量起著重要的促進作用。另外，通過這次演練活動，也提高了師生應(yīng)對例如地震等地質(zhì)災(zāi)難的應(yīng)變力量。

平安員個人年度總結(jié)9

從202x年進入公司成為一名平安員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把平安工作放到第一位，行動上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時參與項目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決聽從項目經(jīng)理的支配，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實平安生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，準(zhǔn)時分析平安生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部全部管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓。真抓。狠抓。實抓。

二、加大平安生產(chǎn)宣揚力度，增加平安意識

為了切實增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)，文明施工意識，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況，我們定期開展平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，平安文明施工大檢查，等專項會議，并樂觀利用標(biāo)語，橫幅，宣揚畫，黑板報，等方式大力宣揚平安生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎罰狀況，對民工進行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的力量，不斷加大平安生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的平安意識進一步得到提高。

三、開展專項檢查，消退質(zhì)量，平安隱患

這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上平安例會，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目部樂觀支配好值班人員，仔細開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上排解，加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

四、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境

由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細安排到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將連續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人制造一個良好的生活環(huán)境。

工作中存在不足和今后的努力方向

在202x年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下平安隱患。

2、在平常工作中，對專業(yè)學(xué)問學(xué)識的樂觀性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠，時常在小問題上消失錯漏。

在202x年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少問題，隨著202x年的到來，本人肯定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。

平安員個人年度總結(jié)10

本人來到項目部從事平安員崗位以來，始終嚴(yán)格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行平安員職責(zé)與義務(wù)，樂觀檢查現(xiàn)場施工，準(zhǔn)時消退可控危急。克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工平安管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作，現(xiàn)將本年度的工作狀況進行總結(jié)如下：

一、平安制度制定與落實狀況

xx項目先后經(jīng)受了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展?fàn)顩r，項目部建立了各項平安制度。圍繞“強化平安基礎(chǔ)，推動平安進展”平安月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實平安責(zé)任制；強化平安教育培訓(xùn)工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場平安文明施工。

二、建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按相關(guān)要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。

三、逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

依據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、平安目標(biāo)考核記錄。依據(jù)施工進展?fàn)顩r，逐步建立和完善各項平安驗收資料，完善了各工種平安技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。

四、營造平安文明施工氛圍，創(chuàng)建平安文明優(yōu)秀工地

開展各項平安活動，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和教育效果。依據(jù)現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。

五、通過每日平安巡察準(zhǔn)時了解平安生產(chǎn)狀況

把平安宣揚教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)覺問題馬上整改，注意實際效果；每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)覺的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日就平安隱患對施工單位下達《平安隱患整改通知單》，將施工中存在的擔(dān)心全行為、平安隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消退隱患。

六、工作中存在的問題與不足

施工過程中針對發(fā)覺的平安問題、平安隱患，第一時間通知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消退隱患的力度基本等于零，對于平安員善意的警告、提示，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)峻平安隱患。

平安員個人年度總結(jié)11

悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的動身點。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益解釋成果。我在部門負責(zé)施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量掌握、方案統(tǒng)計、修理回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié)：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出支配。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實平安責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《平安檢查制度》等管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、方案施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工方案入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的協(xié)作和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，幫助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當(dāng)進行。在抓生產(chǎn)的同時，我非常注意現(xiàn)場的文明施工。由于它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，樂觀幫助項目開展xx創(chuàng)優(yōu)工作。

三、平安預(yù)防立體防護

堅持項目施工檢查，公司部門平安管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查；組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參與，對所屬的在建項目，進行了以平安生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

要加強平安工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需實行垂直管理制度，而召開平安例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度，每月全體平安員在一起召開平安例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作狀況和困難，以及在項目進行檢查溝通等等。通過這種方式，公司能夠更加準(zhǔn)時的了解項目平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

為加快公司進展，轉(zhuǎn)變目前人才緊急的局面，滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深進展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，供應(yīng)員工個人進展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動。在緊急的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，實行走出去請進來的方法，借鑒別人的先進閱歷和好的做法，來提高公司的管理水平。

過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚特長，為了制造更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將連續(xù)盡自己個人的力量，兢兢業(yè)業(yè)，為做大做強公司而努力。

平安員個人年度總結(jié)12

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我布滿信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以樂觀地態(tài)度