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文檔簡(jiǎn)介
第八章銷售收入和利潤(rùn)管理第一節(jié)銷售收入管理
第二節(jié)產(chǎn)品價(jià)格的制定第三節(jié)稅金的計(jì)算和繳納第四節(jié)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和計(jì)劃第五節(jié)利潤(rùn)分配第八章銷售收入和利潤(rùn)管理第一節(jié)銷售收入管理
題型2003200420052006題量分值題量分值題量分值題量分值單選22332233多選簡(jiǎn)答15計(jì)算1101611015論述110合計(jì)312519312513
題型2003200420052006題量分值題量分值題量分第一節(jié)銷售收入管理一、銷售收入管理概述P429
(一)含義
銷售收入管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。廣義的收入是指所有經(jīng)營(yíng)和非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所得,通常包括四大類:一是營(yíng)業(yè)收入;二是營(yíng)業(yè)外收入;三是投資收入;四是補(bǔ)貼收入,如國家撥入的虧損補(bǔ)貼、退還的增值稅。
按照收入的性質(zhì)和重要性來劃分,銷售收入可分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入兩部分。
按照收入的內(nèi)容來劃分,銷售收入可分為商品銷售收入、勞務(wù)收入和他人使用本企業(yè)資產(chǎn)取得的收入三部分。
第一節(jié)銷售收入管理一、銷售收入管理概述P429
(一(二)確認(rèn)(三)銷售收入的影響因素
1.價(jià)格與銷售量。
2.銷售退回。
3.銷售折扣。
4.銷售折讓。(二)確認(rèn)(四)銷售收入管理的意義
1.銷售收入是企業(yè)補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)的資金來源。
2.銷售收入是企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)成果,是企業(yè)取得利潤(rùn)的重要保障。
3.加強(qiáng)銷售收入管理,可以促使企業(yè)了解市場(chǎng)變化。
4.銷售收入是企業(yè)現(xiàn)金流入量的主要來源。(四)銷售收入管理的意義
1.銷售收入是企業(yè)補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(五)銷售收入管理的要求
1.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
2.根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織好生產(chǎn)和銷售,保證銷售收入的實(shí)現(xiàn)。
3.積極處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問題,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(五)銷售收入管理的要求
1.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析,調(diào)二、銷售收入的預(yù)測(cè)1.判斷分析法
判斷分析法是一種常用的定性分析方法,主要是通過一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、有銷售經(jīng)驗(yàn)的工作人員或者有關(guān)專家對(duì)市場(chǎng)未來變化進(jìn)行分析,以判斷企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)某種產(chǎn)品的銷售趨勢(shì)。采用這種方法進(jìn)行銷售收入預(yù)測(cè),所需時(shí)間比較短,成本費(fèi)用比較低,但是,它是憑人的主觀來判斷的,準(zhǔn)確性難免受到影響。
二、銷售收入的預(yù)測(cè)1.判斷分析法
判斷分析法是一種常用(1)意見匯集法,也稱推銷人員意見綜合判斷法,是由本企業(yè)熟悉市場(chǎng)情況的推銷人員對(duì)各類顧客進(jìn)行調(diào)查,并將調(diào)查的意見填入卡片或表格,然后由銷售部門進(jìn)行綜合匯總,對(duì)某種產(chǎn)品的銷售趨勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。企業(yè)可以組織多人對(duì)同一產(chǎn)品或市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,再將預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)加以平均,這樣可以提高預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
(1)意見匯集法,也稱推銷人員意見綜合判斷法,是由本企業(yè)熟悉[例8-1]華聯(lián)公司采用意見匯集法對(duì)銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè),該公司20名推銷人員對(duì)計(jì)劃期銷售額的平均預(yù)測(cè)值為5800萬元,而5名銷售部門經(jīng)理的平均預(yù)測(cè)值為5200萬元。要求分別用算術(shù)平均法和加權(quán)平均法來確定計(jì)劃期的銷售收入預(yù)測(cè)值。假定推銷人員的權(quán)數(shù)為0.6;銷售部門經(jīng)理的權(quán)數(shù)為0.4。
采用算術(shù)平均法計(jì)算的計(jì)劃期銷售收入預(yù)測(cè)值為:
計(jì)劃期銷售收入預(yù)測(cè)值=(萬元)
采用加權(quán)平均法計(jì)算的計(jì)劃期銷售收入預(yù)測(cè)值為:
計(jì)劃期銷售收入預(yù)測(cè)值=∑WiXi=5800×0.6+5200×0.4=5560(萬元)
[例8-1]華聯(lián)公司采用意見匯集法對(duì)銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè),該公司2(2)專家判斷法是指向?qū)W有專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的有關(guān)專家征詢意見,對(duì)某種產(chǎn)品的未來銷售收入進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè)的一種方法。
專家個(gè)人意見集合法,這種方法是首先向各個(gè)專家征求意見,要求他們對(duì)本企業(yè)某種產(chǎn)品銷售的未來趨勢(shì)和當(dāng)前的狀況做出獨(dú)立的個(gè)人判斷,然后再對(duì)此加以綜合,確定預(yù)測(cè)值。(2)專家判斷法是指向?qū)W有專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的有關(guān)專家征詢意見,專家小組法,這種方法是由若干個(gè)專家預(yù)測(cè)小組,分別以小組為單位對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品的未來銷售趨勢(shì)進(jìn)行判斷預(yù)測(cè),再進(jìn)行綜合匯總的一種預(yù)測(cè)方法。
特爾菲法,這種方法是對(duì)函詢方式向若干名專家分別征求意見,各個(gè)專家獨(dú)立地對(duì)企業(yè)某種產(chǎn)品的未來銷售情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,然后企業(yè)將各個(gè)專家的預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總,并以不記名的方式反饋給各位專家,再次征求各位專家的意見,請(qǐng)他們參考他人的意見修正本人原來的判斷,如此反復(fù)多次,最后集各家之所長(zhǎng),對(duì)銷售收入做出綜合預(yù)測(cè)。專家小組法,這種方法是由若干個(gè)專家[例8-2]海虹公司準(zhǔn)備于計(jì)劃期投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,聘請(qǐng)8名有關(guān)專家采用特爾菲法對(duì)該產(chǎn)品的全年銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)。海虹公司將該產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、以及樣品分別對(duì)各位專家作了詳細(xì)介紹,并提供了同類產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格和銷售情況等信息。海虹公司發(fā)出信函征求各位專家的意見,請(qǐng)他們分別做出自己的預(yù)測(cè),經(jīng)過3次反饋,預(yù)測(cè)的結(jié)果如表8-1所示。
要求:根據(jù)表8-1中第三次的判斷結(jié)果,分別采用算術(shù)平均法和加權(quán)平均法計(jì)算出計(jì)劃期該產(chǎn)品的銷售量預(yù)測(cè)值,假定最高的權(quán)數(shù)為0.3,最可能的權(quán)數(shù)為0.5,最低的要數(shù)為0.2。
[例8-2]海虹公司準(zhǔn)備于計(jì)劃期投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,聘請(qǐng)8名有關(guān)采用算術(shù)平均法計(jì)算該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量為:
預(yù)計(jì)銷售量=(萬件)
采用加權(quán)平均法計(jì)算該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量為:
預(yù)計(jì)銷售量=∑WiXi=15×0.3+11×0.5+8×0.2=11.60(萬)采用算術(shù)平均法計(jì)算該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量為:
預(yù)計(jì)銷售量表8-1專家意見匯總表
表8-1專家意見匯總2.調(diào)查分析法
(1)對(duì)產(chǎn)品的調(diào)查主要是摸清產(chǎn)品估計(jì)的壽命周期以及目前本企業(yè)產(chǎn)品所處的階段。
(2)對(duì)客戶的調(diào)查主要是了解消費(fèi)者的消費(fèi)傾向,如不同消費(fèi)群體的愛好、風(fēng)俗、習(xí)慣、文化品味以及購買力等等。
(3)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查主要是了解國際、國內(nèi)及本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),包括國民收入、各行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)購買力消費(fèi)動(dòng)向、生產(chǎn)規(guī)模等情況,這些因素都會(huì)影響到市場(chǎng)需求。
(4)對(duì)同行業(yè)的調(diào)查主要是了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品功能和質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、價(jià)格和銷售情況、售后服務(wù)等情況,以做到知己知彼,調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方針,占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。
2.調(diào)查分析法
(1)對(duì)產(chǎn)品的調(diào)查主要是摸清產(chǎn)品估計(jì)的壽在市場(chǎng)調(diào)查中常采用抽樣調(diào)查法。
[例8-3]某企業(yè)對(duì)本市居民未來兩年電冰箱需求量進(jìn)行抽樣調(diào)查,全市居民共有150萬戶,抽樣選出1000戶進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下:
目前已購買電冰箱戶數(shù)為400戶,占樣本的40%,未購買電冰箱的戶數(shù)為600戶,占樣本的60%,兩年之內(nèi)需購買電冰箱的戶數(shù)為300戶,占樣本的30%。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,可以計(jì)算出全市兩年之內(nèi)準(zhǔn)備購買電冰箱的戶數(shù)為:150萬戶×30%=45萬戶,即全市兩年內(nèi)電冰箱需求量為45萬臺(tái)。在市場(chǎng)調(diào)查中常采用抽樣調(diào)查法。
[例8-3]某企業(yè)對(duì)本市3.趨勢(shì)分析法。
趨勢(shì)分析法是企業(yè)根據(jù)銷售的歷史資料,用一定的計(jì)算方法預(yù)測(cè)出未來的銷售變化趨勢(shì)。
(1)簡(jiǎn)單平均法。
(2)移動(dòng)平均法。
3.趨勢(shì)分析法。
趨勢(shì)分析法是企業(yè)根據(jù)銷售的歷史資料,(3)加權(quán)移動(dòng)平均法,是在移動(dòng)平均法的基礎(chǔ)上,根據(jù)銷售變化趨勢(shì)給各期規(guī)定不同的權(quán)數(shù),然后求出加權(quán)后的各期平均數(shù),以此作為銷售預(yù)測(cè)數(shù)。(3)加權(quán)移動(dòng)平均法,是在移動(dòng)平均法的基礎(chǔ)上,根據(jù)銷售變化趨[例8-6]假設(shè)選取用最近4個(gè)月數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)未來月份的銷售額,規(guī)定權(quán)數(shù)為0.1,0.2,0.3,0.4,7月份預(yù)測(cè)銷售額S7為:
S7=11000×0.2+12000×0.2+10500×0.3+10500×0.4=10850(元)
8月份預(yù)測(cè)銷售額S8為:
S8=12000×0.1+10500×0.2+10500×0.3+11800×0.4=11170(元)
[例8-6]假設(shè)選取用最近4個(gè)月數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)未來月份的銷售額,(4)指數(shù)平滑法,是在加權(quán)移動(dòng)平均法基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,這種方法能消除采用加權(quán)移動(dòng)平均法所帶來的某些預(yù)測(cè)計(jì)算的偏差。這種方法在預(yù)測(cè)時(shí)引入一個(gè)指數(shù)平滑系數(shù)a,然后求出預(yù)測(cè)數(shù),可以提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。計(jì)算公式如下:
St=aDt-1+(1-a)St-1
其中:St表示第t期的預(yù)測(cè)銷售量;Dt-1表示第t-1期的實(shí)際銷售量;St-1
表示第t-1期的預(yù)測(cè)銷售量;a表示指數(shù)平滑系數(shù),滿足0<a<1的常數(shù)。
(4)指數(shù)平滑法,是在加權(quán)移動(dòng)平均法基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,這種方[例8-7]假設(shè)仍以上例數(shù)據(jù),6月份的實(shí)際銷售額為10500元,假定原來預(yù)測(cè)6月份的銷售額為11000元,指數(shù)平滑系數(shù)為0.7,則7月份的預(yù)測(cè)銷售額S7為:
S7=0.7×10500+(1-0.7)×11000=10650(元)
7月份實(shí)際銷售額為11800元,則8月份的預(yù)測(cè)銷售額S8為:
S8=0.7×11800+(1-0.7)×10650=11455(元)
[例8-7]假設(shè)仍以上例數(shù)據(jù),6月份的實(shí)際銷售額為10500(5)季節(jié)預(yù)測(cè)法,這種方法適用于銷售帶有明顯季節(jié)性的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品隨季節(jié)變化銷售有較大波動(dòng)。
(5)季節(jié)預(yù)測(cè)法,這種方法適用于銷售帶有明顯季節(jié)性的產(chǎn)品,這4.因果分析法。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各種因素往往相互聯(lián)系、相互影響、彼此之間構(gòu)成一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
這種方法往往要建立預(yù)測(cè)的數(shù)學(xué)模型,故又稱回歸分析法,常用的有簡(jiǎn)單回歸分析法與多元回歸分析法。
簡(jiǎn)單回歸分析也稱回歸直線法,它根據(jù)y=a+bx方程式來預(yù)測(cè)銷售量。4.因果分析法。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各種因素往往相互聯(lián)系、相互[例8-8]假定某家具廠按歷年統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算,每年銷售家具一般為210萬元,其中新婚夫婦購買家具為140萬元,一般家庭添置或更新家具為70萬元。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查分析,明年新婚人數(shù)預(yù)計(jì)可達(dá)1500對(duì),按每對(duì)新婚者平均購買5000元家具計(jì)算,本家具廠市場(chǎng)占有率為20%。該家具廠明年家具預(yù)測(cè)銷售收入為:
70+0.5×20%×1500=220(萬元)[例8-8]假定某家具廠按歷年統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算,每年銷售家具如果銷售量y與x1、x2、x3……xn多個(gè)因素相關(guān),則可用下面多元回歸方程來預(yù)測(cè)銷售量y:
y=a+b1x1+b2x2+……+bnxn
如果銷售量y與x1、x2、x3……xn多個(gè)因素相關(guān),三、銷售收入計(jì)劃的編制(大致了解)四、銷售收入的控制(大致了解)三、銷售收入計(jì)劃的編制(大致了解)一、
產(chǎn)品價(jià)格的概念及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響:(一)產(chǎn)品價(jià)格的概念:①已消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值,即轉(zhuǎn)移價(jià)值;
②必要?jiǎng)趧?dòng)創(chuàng)造的價(jià)值;
③剩余勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值。第二節(jié)產(chǎn)品價(jià)格的制定一、
產(chǎn)品價(jià)格的概念及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響:第二節(jié)產(chǎn)品價(jià)
(二)合理定價(jià)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響:
①
管好價(jià)格,有利于企業(yè)正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,采用新技術(shù),發(fā)展新產(chǎn)品;
②
管好價(jià)格,有利于促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益;
③
管好價(jià)格,直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支情況;
④
管好價(jià)格,不僅對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益有重要影響,而且對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,合理組織商品流通,穩(wěn)定市場(chǎng)和安定人民生活,也有重要意義。
(二)合理定價(jià)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響:
①
管好價(jià)格,有利于二、
產(chǎn)品價(jià)格的分類:⑴按照產(chǎn)品的生產(chǎn)部門,工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分為:①消費(fèi)資料工業(yè)品價(jià)格(輕工業(yè)品價(jià)格);②生產(chǎn)資料工業(yè)品價(jià)格(重工業(yè)品價(jià)格)。⑵按照產(chǎn)品在流通過程中的環(huán)節(jié),產(chǎn)品價(jià)格分為:①出廠價(jià)格;②批發(fā)價(jià)格;③零售價(jià)格。⑶按照價(jià)格的調(diào)節(jié)方式,產(chǎn)品價(jià)格分為:
①國家規(guī)定價(jià)格(統(tǒng)一價(jià)格);②國家指導(dǎo)價(jià)格(浮動(dòng)價(jià)格);③市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)格(協(xié)議價(jià)格)。二、
產(chǎn)品價(jià)格的分類:三、產(chǎn)品價(jià)格的制定一、價(jià)格制定方法1.成本加成定價(jià)(1)原理:產(chǎn)品出廠價(jià)格=計(jì)劃生產(chǎn)成本+
計(jì)劃期間費(fèi)用+計(jì)劃利潤(rùn)+銷售稅金也可以變形為:例:某產(chǎn)品計(jì)劃生產(chǎn)成本為100元,計(jì)劃期間費(fèi)用為20元,成本費(fèi)用利潤(rùn)率為25%,該產(chǎn)品消費(fèi)稅率為20%,增值稅率為17%出廠價(jià)格=(100+200)*(1+25%)/(1-20%)增值稅為價(jià)外稅,即為非企業(yè)承擔(dān)的稅收,不予考慮三、產(chǎn)品價(jià)格的制定一、價(jià)格制定方法2.反向定價(jià)法(倒扣法)產(chǎn)品價(jià)格=零售價(jià)格*(1-批零差率)*(1-進(jìn)銷差率)例如:某產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)為100元(不含增值稅),商業(yè)批零差率為20%,進(jìn)銷差率為10%價(jià)格=100*(1-20%)*(1-10%)2.反向定價(jià)法(倒扣法)(一)浮運(yùn)定價(jià)策略
浮動(dòng)定價(jià)策略是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供求變化趨勢(shì),在不同時(shí)期將產(chǎn)品價(jià)格上下浮動(dòng),以鞏固或提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,獲取盈利的一種價(jià)格策略。(二)折讓定價(jià)策略
折讓定價(jià)策略是企業(yè)為了鼓勵(lì)客戶大量購買本企業(yè)產(chǎn)品而采用價(jià)格折讓的一種價(jià)格策略,其主要目的是增加產(chǎn)品銷售量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
四、價(jià)格運(yùn)用策略(一)浮運(yùn)定價(jià)策略
浮動(dòng)定價(jià)策略是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供求變化趨(三)保本定價(jià)策略
保本定價(jià)策略是企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),以保本為底線而確定產(chǎn)品的價(jià)格的一種定價(jià)策略。這種定價(jià)策略適合于企業(yè)推銷過時(shí)產(chǎn)品或積壓滯銷產(chǎn)品,從而可以刺激客戶購買產(chǎn)品,盤活積壓產(chǎn)品所占用的資金,加速資金周轉(zhuǎn)。
(三)保本定價(jià)策略
保本定價(jià)策略是企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),(四)心理定價(jià)策略
心理定價(jià)策略是根據(jù)購買者的消費(fèi)心理來制定產(chǎn)品價(jià)格的一種定價(jià)策略。常用的心理定價(jià)策略有聲望定價(jià)、尾數(shù)定價(jià)、雙位定價(jià)和高位定價(jià)等形式。聲望定價(jià)是指企業(yè)依產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度和在消費(fèi)者中的信任程度來制定產(chǎn)品價(jià)格的一種定價(jià)策略。通常,聲望高的產(chǎn)品,定價(jià)也可以高一些。尾數(shù)定價(jià)是指在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),價(jià)格的尾數(shù)接近整數(shù)或帶有一定諧音的數(shù)。雙位定價(jià)是指在向市場(chǎng)以掛牌價(jià)格銷售時(shí),采用兩種不同標(biāo)價(jià)來促銷的一種定價(jià)策略。高位定價(jià)是指根據(jù)消費(fèi)者的“價(jià)高質(zhì)優(yōu)”的消費(fèi)心理,采取高標(biāo)價(jià)的定價(jià)策略。(四)心理定價(jià)策略
心理定價(jià)策略是根據(jù)購買者的消費(fèi)心理來(五)價(jià)格線定價(jià)策略
價(jià)格線定價(jià)策略就是對(duì)同一類規(guī)格繁多的小工業(yè)品,將產(chǎn)品按一定的標(biāo)準(zhǔn)分為不同的數(shù)組,對(duì)每組規(guī)格相近的產(chǎn)品制定一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的價(jià)格,如鞋類、服裝等產(chǎn)品的定價(jià)常采用這種定價(jià)方法。(六)壽命期定價(jià)策略
壽命期定價(jià)策略是指根據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)壽命周期分階段確定不同的銷售價(jià)格的定價(jià)策略。一般來說,產(chǎn)品的商業(yè)壽命周期可分為試銷推廣期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。
(五)價(jià)格線定價(jià)策略
價(jià)格線定價(jià)策略就是對(duì)同一類規(guī)格繁多第三節(jié)稅金的計(jì)算和繳納一、工商稅制度(一)工商稅制度的演變P459(二)現(xiàn)行工商稅制度的基本內(nèi)容P460第三節(jié)稅金的計(jì)算和繳納一、工商稅制度稅收分類1.流轉(zhuǎn)稅:增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅2.資源稅:資源稅、城鎮(zhèn)土地使用稅3.所得稅:企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅4.財(cái)產(chǎn)稅和行為稅:房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅、證券交易稅、屠宰稅、契稅5.特定目的稅:城鎮(zhèn)維護(hù)建設(shè)稅、土地增值稅、車輛購置稅、耕地占用稅稅收分類二、銷售稅金的計(jì)算1.增值稅應(yīng)納稅額=當(dāng)期銷項(xiàng)稅額-當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額銷項(xiàng)稅額=銷售額*適用稅率,進(jìn)項(xiàng)稅額=購入額*適用稅率例:甲企業(yè)購入一批鐵礦石10000元,加工成鋼材后以15000賣出,增值稅率為17%,則應(yīng)納稅額=(15000-10000)*17%二、銷售稅金的計(jì)算2.消費(fèi)稅(1)從價(jià):應(yīng)納稅額=銷售額*適用稅率(2)從量:應(yīng)納稅額=銷售數(shù)量*單位稅額3.營(yíng)業(yè)稅應(yīng)納稅額=營(yíng)業(yè)額*適用稅率4.資源稅應(yīng)納稅額=課稅數(shù)量*單位稅額2.消費(fèi)稅3、
稅金的繳納:⑴根據(jù)企業(yè)條件,采用核定的繳納辦法;
⑵按照規(guī)定期限,及時(shí)繳納稅款;
⑶加強(qiáng)納稅管理,認(rèn)真執(zhí)行稅法。
3、
稅金的繳納:第四節(jié)、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和計(jì)劃(重點(diǎn))一、企業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成1.利潤(rùn)總額=銷售利潤(rùn)+投資凈收益+營(yíng)業(yè)外收支凈額2.銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+其他銷售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用3.產(chǎn)品銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售凈收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費(fèi)用-產(chǎn)品銷售稅金及附加4.投資收益:分回的投資利潤(rùn)、股利、利息+轉(zhuǎn)讓差額+權(quán)益法下被投資企業(yè)凈資產(chǎn)的增加所占份額5.營(yíng)業(yè)外收支凈額=營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出6.凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅第四節(jié)、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和計(jì)劃(重點(diǎn))一、企業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成二、利潤(rùn)預(yù)測(cè)
(一)本量利分析法
本量利分析法全稱為成本-業(yè)務(wù)量(生產(chǎn)量或者銷售量)-利潤(rùn)分析法,也稱損益平衡分析法,它主要根據(jù)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的變化關(guān)系,分析某一因素的變化對(duì)其他因素的影響。所謂成本性態(tài)是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系。成本按其成本性態(tài)可以劃分為變動(dòng)成本、固定成本和混合成本?;旌铣杀窘橛谧儎?dòng)成本和固定成本之間,是指隨業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)而增長(zhǎng),但不成正比例增長(zhǎng)的成本,可以將其分解成變動(dòng)成本和固定成本兩部分。
二、利潤(rùn)預(yù)測(cè)
(一)本量利分析法
本量利分析法全稱為1.損益方程式。
本量利分析所涉及的相關(guān)因素主要包括固定成本、單位變動(dòng)成本、銷售量、單位和利潤(rùn)。這些變量之間的關(guān)系可用下列方程式表示:
利潤(rùn)=銷售收入-總成本
=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本
=單價(jià)×銷售量-單位變動(dòng)成本×銷售量-固定成本
=(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷售量-固定成本
這個(gè)方程式一般稱為基本損益方程式,它明確地表達(dá)了本量利之間的數(shù)量關(guān)系。但是,應(yīng)當(dāng)注意:上述公式中的利潤(rùn)一般是指未扣除利息和所得稅以前的利潤(rùn),即息稅前利潤(rùn)(EBIT)。
在相關(guān)的5個(gè)變量中,給定其中的4個(gè),便可求出另一個(gè)變量的值。
若給出的是稅后凈利潤(rùn),求Q=?,則必須將凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)換為利潤(rùn)。
利潤(rùn)=凈利潤(rùn)/(1-所得稅率)
1.損益方程式。
本量利分析所涉及的相關(guān)因素主要包括固定2.邊際貢獻(xiàn)方程式。
(1)定義
在本量利分析中,邊際貢獻(xiàn)是一個(gè)非常重要的概念。所謂邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入與相應(yīng)變動(dòng)成本之間的差額,也稱貢獻(xiàn)邊際、貢獻(xiàn)毛益或創(chuàng)利額。邊際貢獻(xiàn)可用下列公式表示:
邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本
單位邊際貢獻(xiàn)的性質(zhì)是反映某種產(chǎn)品的盈利能力,即每增加一個(gè)單位產(chǎn)品銷售可提供的貢獻(xiàn)毛益。其計(jì)算公式為:
單位邊際貢獻(xiàn)=銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本2.邊際貢獻(xiàn)方程式。
(1)定義
在本量利分析中(2)邊際貢獻(xiàn)率
邊際貢獻(xiàn)率是邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中所占的百分率。其計(jì)算公式為:
邊際貢獻(xiàn)率=(邊際貢獻(xiàn)/銷售收入)×100%
=(單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià))×100%
=1-(單位變動(dòng)成本/銷售收入)
=1-變動(dòng)成本率
由于銷售收入是由邊際貢獻(xiàn)和變動(dòng)成本兩部分組成的,所以邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率之和應(yīng)當(dāng)?shù)扔?。
(2)邊際貢獻(xiàn)率
邊際貢獻(xiàn)率是邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中所占的(3)邊際貢獻(xiàn)方程式
利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本
=邊際貢獻(xiàn)-固定成本
也可以用下列公式表示:
利潤(rùn)=銷售量×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本
上述邊際貢獻(xiàn)方程式也可以用邊際貢獻(xiàn)率來表示:
因?yàn)椋哼呺H貢獻(xiàn)=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率
所以:利潤(rùn)=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本
(3)邊際貢獻(xiàn)方程式
利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本
[例8-13]某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,根據(jù)成本分解,A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元,需要分配的固定成本總額為20000元,市場(chǎng)上A產(chǎn)品每件的銷售價(jià)格為15元。要求預(yù)測(cè)該產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。
方法一:Q·(P-V)-F=π
當(dāng)π=0時(shí),Q為保本銷量
Q=F/(P-V)
方法二:邊際貢獻(xiàn)-固定成本=利潤(rùn)
銷售額×(單位-單位變動(dòng)成本)-F=π
當(dāng)π=0時(shí),Q=F/(P-V)
銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-F=利潤(rùn)
當(dāng)π=0時(shí),保本銷售收入=F/邊際貢獻(xiàn)率[例8-13]某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,根據(jù)成本分解,A產(chǎn)品的單此例題是預(yù)測(cè)A產(chǎn)品的保本點(diǎn),保本點(diǎn)一般有兩種表示方法,即保本銷售量和保本銷售額。保本點(diǎn)的利潤(rùn)應(yīng)為0,則根據(jù)本量利的基本公式,計(jì)算保本銷售量和保本銷售額為:
保本銷售量=固定成本總額/(銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)
=20000/(15-10)=4000(件)
保本銷售額=保本銷售量×銷售單價(jià)
=4000×15=60000(元)
此例題是預(yù)測(cè)A產(chǎn)品的保本點(diǎn),保本點(diǎn)一般有兩種表示方法,即保本也可以用邊際貢獻(xiàn)公式來預(yù)測(cè)A產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。其計(jì)算方法如下:
(1)計(jì)算出A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率:
單位邊際貢獻(xiàn)=銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本
15-10=5(元)
邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/銷售單價(jià)=5/15=33.33%
(2)計(jì)算A產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額:
保本銷售量=固定成本總額/邊際貢獻(xiàn)率=20000/33.33%=60000(元)
從預(yù)測(cè)的結(jié)果可知:當(dāng)A產(chǎn)品的銷售量達(dá)到4000件時(shí),就可以保本;銷售量大于4000件時(shí),就可以盈利;銷售量小于4000件時(shí),則會(huì)發(fā)生虧損。
本量利分析法不僅可以預(yù)測(cè)保本點(diǎn),而且可以進(jìn)行目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)。
保利銷售量Q=(F+π)/(P-V)
保利銷售額S=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/邊際貢獻(xiàn)率=Q·P
=(F+π)/(1-變動(dòng)成本率)
也可以用邊際貢獻(xiàn)公式來預(yù)測(cè)A產(chǎn)品的保本銷售量和保本[例8-14]某企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析,預(yù)測(cè)出計(jì)劃期間甲產(chǎn)品的銷售量為100000件,該產(chǎn)品銷售單價(jià)為8元,單位變動(dòng)成本為5元,固定成本總額為16000元。要求預(yù)測(cè)出計(jì)劃期間甲產(chǎn)品預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤(rùn)。
根據(jù)本量利分析的基本公式,甲產(chǎn)品的預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(rùn)為:
預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(rùn)=銷售單價(jià)×預(yù)計(jì)銷售量-(單位變動(dòng)成本×預(yù)計(jì)銷售量+固定成本總額)
=8×100000-(5×100000+16000)
=284000(元)
[例8-14]某企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析,預(yù)測(cè)出計(jì)劃期間甲產(chǎn)品的[例8-15]某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查分析,確定計(jì)劃期間的目標(biāo)利潤(rùn)為200000元,該企業(yè)的產(chǎn)品銷售單價(jià)為10元,單位變動(dòng)成本為6元,固定成本總額為100000元。要求預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額。
目標(biāo)銷售量=(固定成本總額+目標(biāo)利潤(rùn))/(銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)
=(100000+200000)/(10-6)
=75000(件)
目標(biāo)銷售額=目標(biāo)銷售量×銷售單價(jià)
=75000×10=750000(元)
[例8-15]某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查分析,確定計(jì)劃期間的目標(biāo)利潤(rùn)為2重點(diǎn)例題解答:
例1.京華木器廠只生產(chǎn)電腦桌,1998年銷量為10000件,每張售價(jià)200元,每張電腦桌的單位成本為150元,其中單位變動(dòng)成本為120元。(不考慮價(jià)內(nèi)的稅金)
要求:
(1)計(jì)算該廠1998年的利潤(rùn)額。
(2)假若該廠希望1999年的利潤(rùn)在1998年的基礎(chǔ)上增加40%,在其他條件不變的情況下,需提高多少銷售量才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)?
(3)假若該廠希望1999年的利潤(rùn)在1998年利潤(rùn)的基礎(chǔ)上增加40%,在其他條件不變的情況下,需降低多少單位變動(dòng)成本才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)?
(4)假若該廠希望1999年的利潤(rùn)在1998年利潤(rùn)的基礎(chǔ)上增加40%,在其他條件下不變的情況下,需提高多少單位價(jià)格才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)?(2003年10月考題)
重點(diǎn)例題解答:
例1.京華木器廠只生產(chǎn)電腦桌,1998年答案:
(1)利潤(rùn)=10000×(200-150)=500000(元)
其中固定成本=10000×(150-120)=300000(元)
(2)Q×(200-120)-300000=500000×(1+40%)
Q=12500(件)
12500-10000=2500(件)
(3)10000×(200-V)-300000=500000×(1+40%)
V=100(元)
120-100=20(元)
(4)10000×(P-120)-300000=500000×(1+40%)
P=220(元)
220-200=20(元)
答案:
(1)利潤(rùn)=10000×(200-150)=50例2.彩虹電器元件廠計(jì)劃年度生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,單位價(jià)格分別為4元和10元;單位變動(dòng)成本分別為2元和6元;稅率(價(jià)內(nèi)稅)均為10%;年固定成本總額700000元。
(提示:產(chǎn)品單位邊際利潤(rùn)=單位銷售價(jià)格-單位銷售稅金-單位變動(dòng)成本)
要求:
(1)若甲產(chǎn)品的產(chǎn)量已確定為10000件,企業(yè)為了盈虧平衡,應(yīng)生產(chǎn)多少件乙產(chǎn)品?
(2)若企業(yè)要實(shí)現(xiàn)120000元目標(biāo)利潤(rùn),在甲產(chǎn)品產(chǎn)量不變的情況下,至少應(yīng)生產(chǎn)多少件乙產(chǎn)品?
(假設(shè)該企業(yè)產(chǎn)品銷量等于生產(chǎn)量)(2004年10月考題)
例2.彩虹電器元件廠計(jì)劃年度生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,單位價(jià)格分別答案:
(1)10000件甲產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)=10000×(4-2-4×10%)=16000(元)
設(shè)應(yīng)生產(chǎn)乙產(chǎn)品X件
16000+(10-6-10×10%)X-700000=0
X=228000(件)
(2)設(shè)應(yīng)生產(chǎn)乙產(chǎn)品Y件
16000+(10-6-10×10%)Y-700000=120000
Y=268000(件)
答案:
(1)10000件甲產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)=10000×例3.某床具廠2004年銷售收入為500000元,其中有400000元的床具為新婚夫婦所購買。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查分析,2005年新婚人數(shù)預(yù)計(jì)可達(dá)500對(duì),每對(duì)新婚夫婦平均購買2000元床具。假定2005年每張床具售價(jià)為2000元,每張床具的變動(dòng)成本為1200元,企業(yè)的固定成本為100000元,企業(yè)的稅金忽略不計(jì)。(2005年1月考題)
要求:
(1)用因果分析法預(yù)測(cè)床具廠2005年的銷售額。
(2)計(jì)算2005年該床具廠的保本銷售量。
(3)以2005年的預(yù)測(cè)銷售額為基礎(chǔ),計(jì)算2005年床具廠可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤(rùn)。例3.某床具廠2004年銷售收入為500000元,其中有4答案:
(1)Y=(500000-400000)+500×2000=1100000(元)
(2)Q×(2000-1200)-100000=0
Q=125(張)
(3)目標(biāo)利潤(rùn)=1100000×(1-1200/2000)-100000=340000(元)
答案:
(1)Y=(500000-400000)+500例4.某摩托車廠只生產(chǎn)A種型號(hào)的摩托車,單臺(tái)售價(jià)為4000元,單位變動(dòng)成本為2400元,消費(fèi)稅稅率為10%,固定成本總額為2400000元。
要求:
(1)計(jì)算該產(chǎn)品的單位邊際利潤(rùn)、保本點(diǎn)銷售量和銷售收入;
(2)假設(shè)該廠計(jì)劃年度目標(biāo)利潤(rùn)為240000元,計(jì)算該廠實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量和銷售收入;
(3)繪制盈虧分界點(diǎn)圖(不考慮其他銷售稅金)。(2005年10月考題)
例4.某摩托車廠只生產(chǎn)A種型號(hào)的摩托車,單臺(tái)售價(jià)為4000元答案:
(1)單位邊際貢獻(xiàn)=4000-2400=1600(元)
保本銷售量=2400000/1600=1500(臺(tái))
保本銷售收入=4000×1500=6000000(元)
(2)Q×(4000-2400)-2400000=240000
Q=1650(臺(tái))
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)銷售收入=1650×4000=6600000(元)
或者:邊際貢獻(xiàn)率=1600/4000=0.4
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)銷售收入=(2400000+240000)/0.4=6600000(元)
(3)(略)答案:
(1)單位邊際貢獻(xiàn)=4000-2400=1600(元第五節(jié)利潤(rùn)分配一、利潤(rùn)分配制度的沿革
(一)企業(yè)基金制度
(二)利潤(rùn)留成制度
(三)利改稅制度
(四)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)分配
第五節(jié)利潤(rùn)分配一、利潤(rùn)分配制度的沿革
(一)企業(yè)基金三、企業(yè)利潤(rùn)分配的基本程序
(一)依法繳納所得稅
(二)稅后利潤(rùn)分配
(1)被沒收的財(cái)物損失,支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。
(2)彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損。
(3)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤(rùn)扣除前兩項(xiàng)后的10%提取,盈余公積金已達(dá)注冊(cè)資金50%時(shí)可不再提取。
(4)提取公益金。
(5)向投資者分配利潤(rùn),企業(yè)以前年度未分配的利潤(rùn),可以并入本年度向投資者分配。企業(yè)當(dāng)年無利潤(rùn)不得向投資者分配利潤(rùn)。
三、企業(yè)利潤(rùn)分配的基本程序
(一)依法繳納所得稅
(四、股份制企業(yè)利潤(rùn)分配
(一)股份制企業(yè)利潤(rùn)分配的特點(diǎn)
(二)股利政策的基本理論
1.股利無關(guān)論
股利無關(guān)論認(rèn)為,企業(yè)的股利政策不會(huì)對(duì)公司的股票價(jià)格產(chǎn)生任何影響。該理論是由美國財(cái)務(wù)學(xué)專家米勒(Miller)和莫迪格萊尼(Mdigliani)于1961年在他們的著名論文《股利政策,增長(zhǎng)和股票價(jià)值》中首先提出的,因此,這一理論也被稱為MM理論。四、股份制企業(yè)利潤(rùn)分配
(一)股份制企業(yè)利潤(rùn)分配的特點(diǎn)
MM理論的基本假設(shè)是完全市場(chǎng)理論。完全市場(chǎng)理論的基本含義是:
①資本市場(chǎng)具有強(qiáng)式效率性。所謂強(qiáng)式效率性是指股票的現(xiàn)行市價(jià)已經(jīng)反映了所有已公開或未公開的信息,任何人甚至掌握內(nèi)部信息的內(nèi)線人也無法在股市上賺取超額報(bào)酬。
②沒有籌資費(fèi)用(包括股票發(fā)行和交易費(fèi)用)。
③不存在個(gè)人和公司所得稅。
④公司的投資決策與股利決策是彼此獨(dú)立的。
MM理論的基本假設(shè)是完全市場(chǎng)理論。完全市場(chǎng)理論的基本含義是:2.股利相關(guān)論
股利相關(guān)論認(rèn)為,企業(yè)的股利政策會(huì)影響到公司股票的價(jià)格。
(1)一鳥在手論。
這種觀點(diǎn)認(rèn)為,在股利收入與股票價(jià)格上漲產(chǎn)生的資本利益之間,投資者更傾向于前者。這一理論用西方一名諺語來形容就是“雙鳥在林,不如一鳥在手”,所以,該理論也被稱為“一鳥在手論”。
(2)信息傳播論。
這一理論認(rèn)為,股利實(shí)際上給投資者傳播了關(guān)于企業(yè)收益情況的信息,這一信息自然會(huì)反映在股票的價(jià)格上,因此,股利政策與股票價(jià)格是相關(guān)的。
(3)假設(shè)排除論。
持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為,MM理論的假設(shè)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中是不存在的。首先,即使非常完善、成熟的資本市場(chǎng),如紐約證券市場(chǎng),也不具備強(qiáng)式效率性,因此MM理論的完全市場(chǎng)理論假設(shè)實(shí)際上是不存在的;其次,在資本市場(chǎng)上,不可能沒有籌資費(fèi)用,也不可能沒有個(gè)人或公司所得稅的存在;再者,公司的投資決策有時(shí)是與股利政策相關(guān)的,投資決策由于對(duì)資金的需求,可能會(huì)影響到公司的股利政策?;诖耍琈M理論在現(xiàn)實(shí)生活中是站不住腳的。
2.股利相關(guān)論
股利相關(guān)論認(rèn)為,企業(yè)的股利政策會(huì)影響到公(三)影響股利政策的因素
1.法律因素。
為了保護(hù)投資者的利益,各國法律如《公司法》、《證券法》等都對(duì)公司的股利分配進(jìn)行了一定的限制。影響公司股利政策的主要法律因素有:
(1)資本保全的約束。
(2)企業(yè)積累的約束。
我國有關(guān)法律法規(guī)就明確規(guī)定,股份公司應(yīng)按稅后利潤(rùn)做出規(guī)定的扣除之后的10%提取法定盈余公積金,并且鼓勵(lì)企業(yè)在分配普通股股利之前提取任意盈余公積金,只有當(dāng)公積金累計(jì)數(shù)額已達(dá)到注冊(cè)資本50%時(shí),才可不再提取。
(3)企業(yè)利潤(rùn)的約束。
(4)償債能力的約束。
(三)影響股利政策的因素
1.法律因素。
為了保護(hù)2.債務(wù)契約因素。
①規(guī)定每股股利的最高限額;
②規(guī)定未來股息只能用貸款協(xié)議簽定以后的新增收益來支付,而不能動(dòng)用簽定協(xié)議之前的留存利潤(rùn);
③規(guī)定企業(yè)的流動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)低于一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),不得分配現(xiàn)金股利;等等。
2.債務(wù)契約因素。
①規(guī)定每股股利的最高限額;
②規(guī)3.公司自身因素。
(1)現(xiàn)金流量。
(2)舉債能力。
(3)投資機(jī)會(huì)。
(4)資金成本。3.公司自身因素。
(1)現(xiàn)金流量。
(2)舉債能力4.股東因素。
(1)追求穩(wěn)定的收入,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
(2)擔(dān)心控制權(quán)的稀釋。
(3)規(guī)避所得稅。
4.股東因素。
(1)追求穩(wěn)定的收入,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
((四)股利政策的類型
股利政策的核心問題是確定分配與留利的比例,即股利支付比率問題。
1.剩余股利政策。
剩余股利政策是MM理論在股利政策實(shí)務(wù)上的具體應(yīng)用。所謂剩余股政策,就是在企業(yè)確定的最佳資本結(jié)構(gòu)下,稅后凈利潤(rùn)首先要滿足投資的需求,然后若有剩余利潤(rùn)才用于分配股利。
優(yōu)點(diǎn):采用剩余股利政策的企業(yè),因其有良好的投資機(jī)會(huì),投資者會(huì)對(duì)公司未來的獲利能力有較好的預(yù)期,因而其股票價(jià)格會(huì)上升,并且以留用利潤(rùn)來滿足最佳資本結(jié)構(gòu)下對(duì)股東權(quán)益資本的需要,可以降低企業(yè)的資金成本,也有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
缺點(diǎn):剩余股利政策往往導(dǎo)致各期股利忽高忽低。
(四)股利政策的類型
股利政策的核心問題是確定分配與留利實(shí)行剩余股利政策,一般應(yīng)按以下步驟來決定股利的分配額:
(1)根據(jù)選定的最佳投資方案,確定投資所需的資金數(shù)額。
(2)按照企業(yè)的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),確定投資需要增加的股東權(quán)益資本的數(shù)額;
(3)稅后凈利潤(rùn)首先用于滿足投資需要增加的股東權(quán)益資本的數(shù)額;
(4)在滿足投資需要后的剩余部分用于向股東分配股利。
實(shí)行剩余股利政策,一般應(yīng)按以下步驟來決定股利的分配額:
[例]假定海信電器公司2005年的稅后凈利潤(rùn)為6800萬元,目前的資本結(jié)構(gòu)為:負(fù)債資本40%,股東權(quán)益資本60%。該資本結(jié)構(gòu)也是其下一年度的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)(即最佳資本結(jié)構(gòu))。如果2006年該公司有一個(gè)很好的投資項(xiàng)目,需要投資9000萬元,該公司采用剩余股利政策,試計(jì)算應(yīng)該如何融資?分配的股利是多少?
對(duì)于投資需要的9000萬元資金,海信電器公司可以有多種融資方法,但若利用留用利潤(rùn)的內(nèi)部融資方式,可以有以下兩種方法:
第一種方法:公司留用全部?jī)衾麧?rùn)用于該投資項(xiàng)目,再另外籌集2200萬元新的負(fù)債資本。這樣公司就沒有剩余利潤(rùn)用于分配股利。
第二種方法:公司根據(jù)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的要求,需要籌集5400萬元的股東權(quán)益資本和3600萬元的負(fù)債資本來滿足投資的需要。這樣,公司將凈利潤(rùn)的5400萬元作為留用利潤(rùn),還有1400萬元的凈利潤(rùn)可用于分配股利,然后,再通過舉債籌集3600萬元資金。
[例]假定海信電器公司2005年的稅后凈利潤(rùn)為6800萬元
2.固定股利或穩(wěn)定增長(zhǎng)股利政策。
這是一種穩(wěn)定的股利政策,它要求企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)支付固定的股利額,只有當(dāng)企業(yè)對(duì)未來利潤(rùn)增長(zhǎng)確有把握,并且這種增長(zhǎng)被認(rèn)為是不會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)時(shí),才增加每股股利額。
實(shí)行這種股利政策者都支持股利相關(guān)論,他們認(rèn)為企業(yè)的股利政策會(huì)對(duì)公司股票價(jià)格產(chǎn)生影響,股利的發(fā)放是向投資者傳遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的某種信息。
2.固定股利或穩(wěn)定增長(zhǎng)股利政策。
這是一種穩(wěn)定的股利政實(shí)施這種股利政策的理由是:
(1)股利政策是向投資者傳遞重要的信息。
(2)穩(wěn)定的股利政策,有利于投資者有規(guī)律地安排股利收入和支出,特別那些希望每期能有固定收入的投資者更歡迎這種股利政策。
(3)如果公司確定一個(gè)穩(wěn)定的股利增長(zhǎng)率,這樣,實(shí)際上是傳遞給投資者該公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的信息,可以降低投資者對(duì)該公司風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)心,從而使股票價(jià)格上升。
(4)采用穩(wěn)定的股利政策,避免使股票價(jià)格快速下跌。
缺點(diǎn):可能會(huì)給公司造成較大的財(cái)務(wù)壓力,尤其是在公司凈利潤(rùn)下降或現(xiàn)金緊張時(shí),公司為了保證股利的照常支付,容易導(dǎo)致資金短缺,財(cái)務(wù)狀況惡化。這種股利政策一般適用于經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定的企業(yè)采用。實(shí)施這種股利政策的理由是:
(1)股利政策是向投資者傳遞1.剩余股利政策。2.固定股利政策3.固定股利支付率股利政策。
(1)定義
(2)優(yōu)缺點(diǎn)
持這種股利政策者認(rèn)為,只有維持固定的股利支付率,才算真正公平地對(duì)待每一位股東。
優(yōu)點(diǎn):這是一種變動(dòng)的股利政策,企業(yè)每年都從凈利潤(rùn)中按固定的股利支付率發(fā)放股利。
這一股利政策使企業(yè)的股利支付與企業(yè)的盈利狀況密切相關(guān)。
缺點(diǎn):這種股利政策容易使股票價(jià)格產(chǎn)生較大波動(dòng)。
1.剩余股利政策。4.低正常股利加額外股利政策。
這是一種介于穩(wěn)定股利政策與變動(dòng)股利政策之間的折衷的股利政策。使靈活性與穩(wěn)定性較好地相結(jié)合,因而為許多企業(yè)所采用。4.低正常股利加額外股利政策。
這是一種介于穩(wěn)定股利政策(五)股利的種類與發(fā)放程序
1.股利的種類。
(1)現(xiàn)金股利。
現(xiàn)金股利是股份公司以現(xiàn)金的形式發(fā)放給股東的股利。這是最常用的股利分派形式。
(2)股票股利。
股票股利是企業(yè)將應(yīng)分配給股東的股利以股票的形式發(fā)放。
(五)股利的種類與發(fā)放程序
1.股利的種類。
(1)2.股利的發(fā)放程序。
(1)宣布日。宣布日就是股東大會(huì)決議通過并由董事會(huì)宣布發(fā)放股利的日期。
(2)股權(quán)登記日。股權(quán)登記日是有權(quán)領(lǐng)取本期股利的股東資格登記截止日期。
(3)除息日。除息日是指除去股利的日期,即領(lǐng)取股利的權(quán)利與股票分開的日期。按照證券業(yè)的慣例,一般在股權(quán)登記日的前4天為除息日。
(4)股利發(fā)放日。
2.股利的發(fā)放程序。
(1)宣布日。宣布日就是股東大會(huì)決第八章銷售收入和利潤(rùn)管理第一節(jié)銷售收入管理
第二節(jié)產(chǎn)品價(jià)格的制定第三節(jié)稅金的計(jì)算和繳納第四節(jié)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和計(jì)劃第五節(jié)利潤(rùn)分配第八章銷售收入和利潤(rùn)管理第一節(jié)銷售收入管理
題型2003200420052006題量分值題量分值題量分值題量分值單選22332233多選簡(jiǎn)答15計(jì)算1101611015論述110合計(jì)312519312513
題型2003200420052006題量分值題量分值題量分第一節(jié)銷售收入管理一、銷售收入管理概述P429
(一)含義
銷售收入管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。廣義的收入是指所有經(jīng)營(yíng)和非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所得,通常包括四大類:一是營(yíng)業(yè)收入;二是營(yíng)業(yè)外收入;三是投資收入;四是補(bǔ)貼收入,如國家撥入的虧損補(bǔ)貼、退還的增值稅。
按照收入的性質(zhì)和重要性來劃分,銷售收入可分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入兩部分。
按照收入的內(nèi)容來劃分,銷售收入可分為商品銷售收入、勞務(wù)收入和他人使用本企業(yè)資產(chǎn)取得的收入三部分。
第一節(jié)銷售收入管理一、銷售收入管理概述P429
(一(二)確認(rèn)(三)銷售收入的影響因素
1.價(jià)格與銷售量。
2.銷售退回。
3.銷售折扣。
4.銷售折讓。(二)確認(rèn)(四)銷售收入管理的意義
1.銷售收入是企業(yè)補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)的資金來源。
2.銷售收入是企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)成果,是企業(yè)取得利潤(rùn)的重要保障。
3.加強(qiáng)銷售收入管理,可以促使企業(yè)了解市場(chǎng)變化。
4.銷售收入是企業(yè)現(xiàn)金流入量的主要來源。(四)銷售收入管理的意義
1.銷售收入是企業(yè)補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(五)銷售收入管理的要求
1.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
2.根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織好生產(chǎn)和銷售,保證銷售收入的實(shí)現(xiàn)。
3.積極處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問題,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(五)銷售收入管理的要求
1.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析,調(diào)二、銷售收入的預(yù)測(cè)1.判斷分析法
判斷分析法是一種常用的定性分析方法,主要是通過一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、有銷售經(jīng)驗(yàn)的工作人員或者有關(guān)專家對(duì)市場(chǎng)未來變化進(jìn)行分析,以判斷企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)某種產(chǎn)品的銷售趨勢(shì)。采用這種方法進(jìn)行銷售收入預(yù)測(cè),所需時(shí)間比較短,成本費(fèi)用比較低,但是,它是憑人的主觀來判斷的,準(zhǔn)確性難免受到影響。
二、銷售收入的預(yù)測(cè)1.判斷分析法
判斷分析法是一種常用(1)意見匯集法,也稱推銷人員意見綜合判斷法,是由本企業(yè)熟悉市場(chǎng)情況的推銷人員對(duì)各類顧客進(jìn)行調(diào)查,并將調(diào)查的意見填入卡片或表格,然后由銷售部門進(jìn)行綜合匯總,對(duì)某種產(chǎn)品的銷售趨勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。企業(yè)可以組織多人對(duì)同一產(chǎn)品或市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,再將預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)加以平均,這樣可以提高預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
(1)意見匯集法,也稱推銷人員意見綜合判斷法,是由本企業(yè)熟悉[例8-1]華聯(lián)公司采用意見匯集法對(duì)銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè),該公司20名推銷人員對(duì)計(jì)劃期銷售額的平均預(yù)測(cè)值為5800萬元,而5名銷售部門經(jīng)理的平均預(yù)測(cè)值為5200萬元。要求分別用算術(shù)平均法和加權(quán)平均法來確定計(jì)劃期的銷售收入預(yù)測(cè)值。假定推銷人員的權(quán)數(shù)為0.6;銷售部門經(jīng)理的權(quán)數(shù)為0.4。
采用算術(shù)平均法計(jì)算的計(jì)劃期銷售收入預(yù)測(cè)值為:
計(jì)劃期銷售收入預(yù)測(cè)值=(萬元)
采用加權(quán)平均法計(jì)算的計(jì)劃期銷售收入預(yù)測(cè)值為:
計(jì)劃期銷售收入預(yù)測(cè)值=∑WiXi=5800×0.6+5200×0.4=5560(萬元)
[例8-1]華聯(lián)公司采用意見匯集法對(duì)銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè),該公司2(2)專家判斷法是指向?qū)W有專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的有關(guān)專家征詢意見,對(duì)某種產(chǎn)品的未來銷售收入進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè)的一種方法。
專家個(gè)人意見集合法,這種方法是首先向各個(gè)專家征求意見,要求他們對(duì)本企業(yè)某種產(chǎn)品銷售的未來趨勢(shì)和當(dāng)前的狀況做出獨(dú)立的個(gè)人判斷,然后再對(duì)此加以綜合,確定預(yù)測(cè)值。(2)專家判斷法是指向?qū)W有專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的有關(guān)專家征詢意見,專家小組法,這種方法是由若干個(gè)專家預(yù)測(cè)小組,分別以小組為單位對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品的未來銷售趨勢(shì)進(jìn)行判斷預(yù)測(cè),再進(jìn)行綜合匯總的一種預(yù)測(cè)方法。
特爾菲法,這種方法是對(duì)函詢方式向若干名專家分別征求意見,各個(gè)專家獨(dú)立地對(duì)企業(yè)某種產(chǎn)品的未來銷售情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,然后企業(yè)將各個(gè)專家的預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總,并以不記名的方式反饋給各位專家,再次征求各位專家的意見,請(qǐng)他們參考他人的意見修正本人原來的判斷,如此反復(fù)多次,最后集各家之所長(zhǎng),對(duì)銷售收入做出綜合預(yù)測(cè)。專家小組法,這種方法是由若干個(gè)專家[例8-2]海虹公司準(zhǔn)備于計(jì)劃期投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,聘請(qǐng)8名有關(guān)專家采用特爾菲法對(duì)該產(chǎn)品的全年銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)。海虹公司將該產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、以及樣品分別對(duì)各位專家作了詳細(xì)介紹,并提供了同類產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格和銷售情況等信息。海虹公司發(fā)出信函征求各位專家的意見,請(qǐng)他們分別做出自己的預(yù)測(cè),經(jīng)過3次反饋,預(yù)測(cè)的結(jié)果如表8-1所示。
要求:根據(jù)表8-1中第三次的判斷結(jié)果,分別采用算術(shù)平均法和加權(quán)平均法計(jì)算出計(jì)劃期該產(chǎn)品的銷售量預(yù)測(cè)值,假定最高的權(quán)數(shù)為0.3,最可能的權(quán)數(shù)為0.5,最低的要數(shù)為0.2。
[例8-2]海虹公司準(zhǔn)備于計(jì)劃期投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,聘請(qǐng)8名有關(guān)采用算術(shù)平均法計(jì)算該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量為:
預(yù)計(jì)銷售量=(萬件)
采用加權(quán)平均法計(jì)算該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量為:
預(yù)計(jì)銷售量=∑WiXi=15×0.3+11×0.5+8×0.2=11.60(萬)采用算術(shù)平均法計(jì)算該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量為:
預(yù)計(jì)銷售量表8-1專家意見匯總表
表8-1專家意見匯總2.調(diào)查分析法
(1)對(duì)產(chǎn)品的調(diào)查主要是摸清產(chǎn)品估計(jì)的壽命周期以及目前本企業(yè)產(chǎn)品所處的階段。
(2)對(duì)客戶的調(diào)查主要是了解消費(fèi)者的消費(fèi)傾向,如不同消費(fèi)群體的愛好、風(fēng)俗、習(xí)慣、文化品味以及購買力等等。
(3)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查主要是了解國際、國內(nèi)及本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),包括國民收入、各行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)購買力消費(fèi)動(dòng)向、生產(chǎn)規(guī)模等情況,這些因素都會(huì)影響到市場(chǎng)需求。
(4)對(duì)同行業(yè)的調(diào)查主要是了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品功能和質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、價(jià)格和銷售情況、售后服務(wù)等情況,以做到知己知彼,調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方針,占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。
2.調(diào)查分析法
(1)對(duì)產(chǎn)品的調(diào)查主要是摸清產(chǎn)品估計(jì)的壽在市場(chǎng)調(diào)查中常采用抽樣調(diào)查法。
[例8-3]某企業(yè)對(duì)本市居民未來兩年電冰箱需求量進(jìn)行抽樣調(diào)查,全市居民共有150萬戶,抽樣選出1000戶進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下:
目前已購買電冰箱戶數(shù)為400戶,占樣本的40%,未購買電冰箱的戶數(shù)為600戶,占樣本的60%,兩年之內(nèi)需購買電冰箱的戶數(shù)為300戶,占樣本的30%。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,可以計(jì)算出全市兩年之內(nèi)準(zhǔn)備購買電冰箱的戶數(shù)為:150萬戶×30%=45萬戶,即全市兩年內(nèi)電冰箱需求量為45萬臺(tái)。在市場(chǎng)調(diào)查中常采用抽樣調(diào)查法。
[例8-3]某企業(yè)對(duì)本市3.趨勢(shì)分析法。
趨勢(shì)分析法是企業(yè)根據(jù)銷售的歷史資料,用一定的計(jì)算方法預(yù)測(cè)出未來的銷售變化趨勢(shì)。
(1)簡(jiǎn)單平均法。
(2)移動(dòng)平均法。
3.趨勢(shì)分析法。
趨勢(shì)分析法是企業(yè)根據(jù)銷售的歷史資料,(3)加權(quán)移動(dòng)平均法,是在移動(dòng)平均法的基礎(chǔ)上,根據(jù)銷售變化趨勢(shì)給各期規(guī)定不同的權(quán)數(shù),然后求出加權(quán)后的各期平均數(shù),以此作為銷售預(yù)測(cè)數(shù)。(3)加權(quán)移動(dòng)平均法,是在移動(dòng)平均法的基礎(chǔ)上,根據(jù)銷售變化趨[例8-6]假設(shè)選取用最近4個(gè)月數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)未來月份的銷售額,規(guī)定權(quán)數(shù)為0.1,0.2,0.3,0.4,7月份預(yù)測(cè)銷售額S7為:
S7=11000×0.2+12000×0.2+10500×0.3+10500×0.4=10850(元)
8月份預(yù)測(cè)銷售額S8為:
S8=12000×0.1+10500×0.2+10500×0.3+11800×0.4=11170(元)
[例8-6]假設(shè)選取用最近4個(gè)月數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)未來月份的銷售額,(4)指數(shù)平滑法,是在加權(quán)移動(dòng)平均法基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,這種方法能消除采用加權(quán)移動(dòng)平均法所帶來的某些預(yù)測(cè)計(jì)算的偏差。這種方法在預(yù)測(cè)時(shí)引入一個(gè)指數(shù)平滑系數(shù)a,然后求出預(yù)測(cè)數(shù),可以提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。計(jì)算公式如下:
St=aDt-1+(1-a)St-1
其中:St表示第t期的預(yù)測(cè)銷售量;Dt-1表示第t-1期的實(shí)際銷售量;St-1
表示第t-1期的預(yù)測(cè)銷售量;a表示指數(shù)平滑系數(shù),滿足0<a<1的常數(shù)。
(4)指數(shù)平滑法,是在加權(quán)移動(dòng)平均法基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,這種方[例8-7]假設(shè)仍以上例數(shù)據(jù),6月份的實(shí)際銷售額為10500元,假定原來預(yù)測(cè)6月份的銷售額為11000元,指數(shù)平滑系數(shù)為0.7,則7月份的預(yù)測(cè)銷售額S7為:
S7=0.7×10500+(1-0.7)×11000=10650(元)
7月份實(shí)際銷售額為11800元,則8月份的預(yù)測(cè)銷售額S8為:
S8=0.7×11800+(1-0.7)×10650=11455(元)
[例8-7]假設(shè)仍以上例數(shù)據(jù),6月份的實(shí)際銷售額為10500(5)季節(jié)預(yù)測(cè)法,這種方法適用于銷售帶有明顯季節(jié)性的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品隨季節(jié)變化銷售有較大波動(dòng)。
(5)季節(jié)預(yù)測(cè)法,這種方法適用于銷售帶有明顯季節(jié)性的產(chǎn)品,這4.因果分析法。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各種因素往往相互聯(lián)系、相互影響、彼此之間構(gòu)成一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
這種方法往往要建立預(yù)測(cè)的數(shù)學(xué)模型,故又稱回歸分析法,常用的有簡(jiǎn)單回歸分析法與多元回歸分析法。
簡(jiǎn)單回歸分析也稱回歸直線法,它根據(jù)y=a+bx方程式來預(yù)測(cè)銷售量。4.因果分析法。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各種因素往往相互聯(lián)系、相互[例8-8]假定某家具廠按歷年統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算,每年銷售家具一般為210萬元,其中新婚夫婦購買家具為140萬元,一般家庭添置或更新家具為70萬元。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查分析,明年新婚人數(shù)預(yù)計(jì)可達(dá)1500對(duì),按每對(duì)新婚者平均購買5000元家具計(jì)算,本家具廠市場(chǎng)占有率為20%。該家具廠明年家具預(yù)測(cè)銷售收入為:
70+0.5×20%×1500=220(萬元)[例8-8]假定某家具廠按歷年統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算,每年銷售家具如果銷售量y與x1、x2、x3……xn多個(gè)因素相關(guān),則可用下面多元回歸方程來預(yù)測(cè)銷售量y:
y=a+b1x1+b2x2+……+bnxn
如果銷售量y與x1、x2、x3……xn多個(gè)因素相關(guān),三、銷售收入計(jì)劃的編制(大致了解)四、銷售收入的控制(大致了解)三、銷售收入計(jì)劃的編制(大致了解)一、
產(chǎn)品價(jià)格的概念及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響:(一)產(chǎn)品價(jià)格的概念:①已消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值,即轉(zhuǎn)移價(jià)值;
②必要?jiǎng)趧?dòng)創(chuàng)造的價(jià)值;
③剩余勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值。第二節(jié)產(chǎn)品價(jià)格的制定一、
產(chǎn)品價(jià)格的概念及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響:第二節(jié)產(chǎn)品價(jià)
(二)合理定價(jià)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響:
①
管好價(jià)格,有利于企業(yè)正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,采用新技術(shù),發(fā)展新產(chǎn)品;
②
管好價(jià)格,有利于促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益;
③
管好價(jià)格,直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支情況;
④
管好價(jià)格,不僅對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益有重要影響,而且對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,合理組織商品流通,穩(wěn)定市場(chǎng)和安定人民生活,也有重要意義。
(二)合理定價(jià)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響:
①
管好價(jià)格,有利于二、
產(chǎn)品價(jià)格的分類:⑴按照產(chǎn)品的生產(chǎn)部門,工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分為:①消費(fèi)資料工業(yè)品價(jià)格(輕工業(yè)品價(jià)格);②生產(chǎn)資料工業(yè)品價(jià)格(重工業(yè)品價(jià)格)。⑵按照產(chǎn)品在流通過程中的環(huán)節(jié),產(chǎn)品價(jià)格分為:①出廠價(jià)格;②批發(fā)價(jià)格;③零售價(jià)格。⑶按照價(jià)格的調(diào)節(jié)方式,產(chǎn)品價(jià)格分為:
①國家規(guī)定價(jià)格(統(tǒng)一價(jià)格);②國家指導(dǎo)價(jià)格(浮動(dòng)價(jià)格);③市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)格(協(xié)議價(jià)格)。二、
產(chǎn)品價(jià)格的分類:三、產(chǎn)品價(jià)格的制定一、價(jià)格制定方法1.成本加成定價(jià)(1)原理:產(chǎn)品出廠價(jià)格=計(jì)劃生產(chǎn)成本+
計(jì)劃期間費(fèi)用+計(jì)劃利潤(rùn)+銷售稅金也可以變形為:例:某產(chǎn)品計(jì)劃生產(chǎn)成本為100元,計(jì)劃期間費(fèi)用為20元,成本費(fèi)用利潤(rùn)率為25%,該產(chǎn)品消費(fèi)稅率為20%,增值稅率為17%出廠價(jià)格=(100+200)*(1+25%)/(1-20%)增值稅為價(jià)外稅,即為非企業(yè)承擔(dān)的稅收,不予考慮三、產(chǎn)品價(jià)格的制定一、價(jià)格制定方法2.反向定價(jià)法(倒扣法)產(chǎn)品價(jià)格=零售價(jià)格*(1-批零差率)*(1-進(jìn)銷差率)例如:某產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)為100元(不含增值稅),商業(yè)批零差率為20%,進(jìn)銷差率為10%價(jià)格=100*(1-20%)*(1-10%)2.反向定價(jià)法(倒扣法)(一)浮運(yùn)定價(jià)策略
浮動(dòng)定價(jià)策略是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供求變化趨勢(shì),在不同時(shí)期將產(chǎn)品價(jià)格上下浮動(dòng),以鞏固或提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,獲取盈利的一種價(jià)格策略。(二)折讓定價(jià)策略
折讓定價(jià)策略是企業(yè)為了鼓勵(lì)客戶大量購買本企業(yè)產(chǎn)品而采用價(jià)格折讓的一種價(jià)格策略,其主要目的是增加產(chǎn)品銷售量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
四、價(jià)格運(yùn)用策略(一)浮運(yùn)定價(jià)策略
浮動(dòng)定價(jià)策略是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供求變化趨(三)保本定價(jià)策略
保本定價(jià)策略是企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),以保本為底線而確定產(chǎn)品的價(jià)格的一種定價(jià)策略。這種定價(jià)策略適合于企業(yè)推銷過時(shí)產(chǎn)品或積壓滯銷產(chǎn)品,從而可以刺激客戶購買產(chǎn)品,盤活積壓產(chǎn)品所占用的資金,加速資金周轉(zhuǎn)。
(三)保本定價(jià)策略
保本定價(jià)策略是企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),(四)心理定價(jià)策略
心理定價(jià)策略是根據(jù)購買者的消費(fèi)心理來制定產(chǎn)品價(jià)格的一種定價(jià)策略。常用的心理定價(jià)策略有聲望定價(jià)、尾數(shù)定價(jià)、雙位定價(jià)和高位定價(jià)等形式。聲望定價(jià)是指企業(yè)依產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度和在消費(fèi)者中的信任程度來制定產(chǎn)品價(jià)格的一種定價(jià)策略。通常,聲望高的產(chǎn)品,定價(jià)也可以高一些。尾數(shù)定價(jià)是指在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),價(jià)格的尾數(shù)接近整數(shù)或帶有一定諧音的數(shù)。雙位定價(jià)是指在向市場(chǎng)以掛牌價(jià)格銷售時(shí),采用兩種不同標(biāo)價(jià)來促銷的一種定價(jià)策略。高位定價(jià)是指根據(jù)消費(fèi)者的“價(jià)高質(zhì)優(yōu)”的消費(fèi)心理,采取高標(biāo)價(jià)的定價(jià)策略。(四)心理定價(jià)策略
心理定價(jià)策略是根據(jù)購買者的消費(fèi)心理來(五)價(jià)格線定價(jià)策略
價(jià)格線定價(jià)策略就是對(duì)同一類規(guī)格繁多的小工業(yè)品,將產(chǎn)品按一定的標(biāo)準(zhǔn)分為不同的數(shù)組,對(duì)每組規(guī)格相近的產(chǎn)品制定一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的價(jià)格,如鞋類、服裝等產(chǎn)品的定價(jià)常采用這種定價(jià)方法。(六)壽命期定價(jià)策略
壽命期定價(jià)策略是指根據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)壽命周期分階段確定不同的銷售價(jià)格的定價(jià)策略。一般來說,產(chǎn)品的商業(yè)壽命周期可分為試銷推廣期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。
(五)價(jià)格線定價(jià)策略
價(jià)格線定價(jià)策略就是對(duì)同一類規(guī)格繁多第三節(jié)稅金的計(jì)算和繳納一、工商稅制度(一)工商稅制度的演變P459(二)現(xiàn)行工商稅制度的基本內(nèi)容P460第三節(jié)稅金的計(jì)算和繳納一、工商稅制度稅收分類1.流轉(zhuǎn)稅:增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅2.資源稅:資源稅、城鎮(zhèn)土地使用稅3.所得稅:企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅4.財(cái)產(chǎn)稅和行為稅:房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅、證券交易稅、屠宰稅、契稅5.特定目的稅:城鎮(zhèn)維護(hù)建設(shè)稅、土地增值稅、車輛購置稅、耕地占用稅稅收分類二、銷售稅金的計(jì)算1.增值稅應(yīng)納稅額=當(dāng)期銷項(xiàng)稅額-當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額銷項(xiàng)稅額=銷售額*適用稅率,進(jìn)項(xiàng)稅額=購入額*適用稅率例:甲企業(yè)購入一批鐵礦石10000元,加工成鋼材后以15000賣出,增值稅率為17%,則應(yīng)納稅額=(15000-10000)*17%二、銷售稅金的計(jì)算2.消費(fèi)稅(1)從價(jià):應(yīng)納稅額=銷售額*適用稅率(2)從量:應(yīng)納稅額=銷售數(shù)量*單位稅額3.營(yíng)業(yè)稅應(yīng)納稅額=營(yíng)業(yè)額*適用稅率4.資源稅應(yīng)納稅額=課稅數(shù)量*單位稅額2.消費(fèi)稅3、
稅金的繳納:⑴根據(jù)企業(yè)條件,采用核定的繳納辦法;
⑵按照規(guī)定期限,及時(shí)繳納稅款;
⑶加強(qiáng)納稅管理,認(rèn)真執(zhí)行稅法。
3、
稅金的繳納:第四節(jié)、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和計(jì)劃(重點(diǎn))一、企業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成1.利潤(rùn)總額=銷售利潤(rùn)+投資凈收益+營(yíng)業(yè)外收支凈額2.銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+其他銷售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用3.產(chǎn)品銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售凈收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費(fèi)用-產(chǎn)品銷售稅金及附加4.投資收益:分回的投資利潤(rùn)、股利、利息+轉(zhuǎn)讓差額+權(quán)益法下被投資企業(yè)凈資產(chǎn)的增加所占份額5.營(yíng)業(yè)外收支凈額=營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出6.凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅第四節(jié)、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和計(jì)劃(重點(diǎn))一、企業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成二、利潤(rùn)預(yù)測(cè)
(一)本量利分析法
本量利分析法全稱為成本-業(yè)務(wù)量(生產(chǎn)量或者銷售量)-利潤(rùn)分析法,也稱損益平衡分析法,它主要根據(jù)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的變化關(guān)系,分析某一因素的變化對(duì)其他因素的影響。所謂成本性態(tài)是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系。成本按其成本性態(tài)可以劃分為變動(dòng)成本、固定成本和混合成本。混合成本介于變動(dòng)成本和固定成本之間,是指隨業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)而增長(zhǎng),但不成正比例增長(zhǎng)的成本,可以將其分解成變動(dòng)成本和固定成本兩部分。
二、利潤(rùn)預(yù)測(cè)
(一)本量利分析法
本量利分析法全稱為1.損益方程式。
本量利分析所涉及的相關(guān)因素主要包括固定成本、單位變動(dòng)成本、銷售量、單位和利潤(rùn)。這些變量之間的關(guān)系可用下列方程式表示:
利潤(rùn)=銷售收入-總成本
=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本
=單價(jià)×銷售量-單位變動(dòng)成本×銷售量-固定成本
=(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷售量-固定成本
這個(gè)方程式一般稱為基本損益方程式,它明確地表達(dá)了本量利之間的數(shù)量關(guān)系。但是,應(yīng)當(dāng)注意:上述公式中的利潤(rùn)一般是指未扣除利息和所得稅以前的利潤(rùn),即息稅前利潤(rùn)(EBIT)。
在相關(guān)的5個(gè)變量中,給定其中的4個(gè),便可求出另一個(gè)變量的值。
若給出的是稅后凈利潤(rùn),求Q=?,則必須將凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)換為利潤(rùn)。
利潤(rùn)=凈利潤(rùn)/(1-所得稅率)
1.損益方程式。
本量利分析所涉及的相關(guān)因素主要包括固定2.邊際貢獻(xiàn)方程式。
(1)定義
在本量利分析中,邊際貢獻(xiàn)是一個(gè)非常重要的概念。所謂邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入與相應(yīng)變動(dòng)成本之間的差額,也稱貢獻(xiàn)邊際、貢獻(xiàn)毛益或創(chuàng)利額。邊際貢獻(xiàn)可用下列公式表示:
邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本
單位邊際貢獻(xiàn)的性質(zhì)是反映某種產(chǎn)品的盈利能力,即每增加一個(gè)單位產(chǎn)品銷售可提供的貢獻(xiàn)毛益。其計(jì)算公式為:
單位邊際貢獻(xiàn)=銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本2.邊際貢獻(xiàn)方程式。
(1)定義
在本量利分析中(2)邊際貢獻(xiàn)率
邊際貢獻(xiàn)率是邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中所占的百分率。其計(jì)算公式為:
邊際貢獻(xiàn)率=(邊際貢獻(xiàn)/銷售收入)×100%
=(單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià))×100%
=1-(單位變動(dòng)成本/銷售收入)
=1-變動(dòng)成本率
由于銷售收入是由邊際貢獻(xiàn)和變動(dòng)成本兩部分組成的,所以邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率之和應(yīng)當(dāng)?shù)扔?。
(2)邊際貢獻(xiàn)率
邊際貢獻(xiàn)率是邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中所占的(3)邊際貢獻(xiàn)方程式
利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本
=邊際貢獻(xiàn)-固定成本
也可以用下列公式表示:
利潤(rùn)=銷售量×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本
上述邊際貢獻(xiàn)方程式也可以用邊際貢獻(xiàn)率來表示:
因?yàn)椋哼呺H貢獻(xiàn)=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率
所以:利潤(rùn)=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本
(3)邊際貢獻(xiàn)方程式
利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本
[例8-13]某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,根據(jù)成本分解,A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元,需要分配的固定成本總額為20000元,市場(chǎng)上A產(chǎn)品每件的銷售價(jià)格為15元。要求預(yù)測(cè)該產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。
方法一:Q·(P-V)-F=π
當(dāng)π=0時(shí),Q為保本銷量
Q=F/(P-V)
方法二:邊際貢獻(xiàn)-固定成本=利潤(rùn)
銷售額×(單位-單位變動(dòng)成本)-F=π
當(dāng)π=0時(shí),Q=F/(P-V)
銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-F=利潤(rùn)
當(dāng)π=0時(shí),保本銷售收入=F/邊際貢獻(xiàn)率[例8-13]某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,根據(jù)成本分解,A產(chǎn)品的單此例題是預(yù)測(cè)A產(chǎn)品的保本點(diǎn),保本點(diǎn)一般有兩種表示方法,即保本銷售量和保本銷售額。保本點(diǎn)的利潤(rùn)應(yīng)為0,則根據(jù)本量利的基本公式,計(jì)算保本銷售量和保本銷售額為:
保本銷售量=固定成本總額/(銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)
=20000/(15-10)=4000(件)
保本銷售額=保本銷售量×銷售單價(jià)
=4000×15=60000(元)
此例題是預(yù)測(cè)A產(chǎn)品的保本點(diǎn),保本點(diǎn)一般有兩種表示方法,即保本也可以用邊際貢獻(xiàn)公式來預(yù)測(cè)A產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。其計(jì)算方法如下:
(1)計(jì)算出A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率:
單位邊際貢獻(xiàn)=銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本
15-10=5(元)
邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/銷售單價(jià)=5/15=33.33%
(2)計(jì)算A產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額:
保本銷售量=固定成本總額/邊際貢獻(xiàn)率=20000/33.33%=60000(元)
從預(yù)測(cè)的結(jié)果可知:當(dāng)A產(chǎn)品的銷售量達(dá)到4000件時(shí),就可以保本;銷售量大于4000件時(shí),就可以盈利;銷售量小于4000件時(shí),則會(huì)發(fā)生虧損。
本量利分析法不僅可以預(yù)測(cè)保本點(diǎn),而且可以進(jìn)行目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)。
保利銷售量Q=(F+π)/(P-V)
保利銷售額S=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/邊際貢獻(xiàn)率=Q·P
=(F+π)/(1-變動(dòng)成本率)
也可以用邊際貢獻(xiàn)公式來預(yù)測(cè)A產(chǎn)品的保本銷售量和保本[例8-14]某企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析,預(yù)測(cè)出計(jì)劃期間甲產(chǎn)品的銷售量為100000件,該產(chǎn)品銷售單價(jià)為8元,單位變動(dòng)成本為5元,固定成本總額為16000元。要求預(yù)測(cè)出計(jì)劃期間甲產(chǎn)品預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤(rùn)。
根據(jù)本量利分析的基本公式,甲產(chǎn)品的預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(rùn)為:
預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(rùn)=銷售單價(jià)×預(yù)計(jì)銷售量-(單位變動(dòng)成本×預(yù)計(jì)銷售量+固定成本總額)
=8×100000-(5×100000+16000)
=284000(元)
[例8-14]某企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析,預(yù)測(cè)出計(jì)劃期間甲產(chǎn)品的[例8-15]某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查分析,確定計(jì)劃期間的目標(biāo)利潤(rùn)為200000元,該企業(yè)的產(chǎn)品銷售單價(jià)為10元,單位變動(dòng)成本為6元,固定成本總額為100000元。要求預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額。
目標(biāo)銷售量=(固定成本總額+目標(biāo)利潤(rùn))/(銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)
=(100000+200000)/(10-6)
=75000(件)
目標(biāo)銷售額=目標(biāo)銷售量×銷售單價(jià)
=75000×10=750000(元)
[例8-15]某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查分析,確定計(jì)劃期間的目標(biāo)利潤(rùn)為2重點(diǎn)例題解答:
例1.京華木器廠只生產(chǎn)電腦桌,1998年銷量為10000件,每張售價(jià)200元,每張電腦桌的單位成本為150元,其中單位變動(dòng)成本為120元。(不考慮價(jià)內(nèi)的稅金)
要求:
(1)計(jì)算該廠1998年的利潤(rùn)額。
(2)假若該廠希望1999年的利潤(rùn)在1998年的基礎(chǔ)上增加40%,在其他條件不變的情況下,需提高多少銷售量才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)?
(3)假若該廠希望1999年的利潤(rùn)在1998年利潤(rùn)的基礎(chǔ)上增加40%,在其他條件不變的情況下,需降低多少單位變動(dòng)成本才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)?
(4)假若該廠希望1999年的利潤(rùn)在1998年利潤(rùn)的基礎(chǔ)上增加40%,在其他條件下不變的情況下,需提高多少單位價(jià)格才能實(shí)現(xiàn)
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