2019年蘇寧員工的工作總結(jié)

蘇寧員工的工作總結(jié)蘇寧是我國(guó)大型的企業(yè)，對(duì)于員工的要求比較高，所以要做好工作總結(jié)，反思自己。關(guān)于蘇寧員工的工作總結(jié)的有哪些呢 ?下面是為你整理的內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。月16日，懷著對(duì)蘇寧的美好憧憬，我來(lái)到蘇寧廣州總部接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要側(cè)重于企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、規(guī)章制度以及店面如何操作等。我被分配到天河北店，17日起，我們開(kāi)始了在蘇寧店面的實(shí)習(xí)工作，為期五天。實(shí)習(xí)期間主要工作第一天，我們與蘇寧老員工們一起，參加其晨會(huì)。晨會(huì)一般是探討昨天工作存在問(wèn)題以及當(dāng)天工作展望，有時(shí)也下達(dá)上級(jí)通知等，最后還有和“愛(ài)的鼓勵(lì)”。我被分到黑電區(qū)。當(dāng)天一開(kāi)始我與我的partner張惠妙一起，檢查黑電區(qū)各展位的環(huán)境與人員的各項(xiàng)細(xì)致工作到位情況，在檢查過(guò)程中初步熟悉了展區(qū)情況。隨后學(xué)習(xí)三星電視的一些商品知識(shí)，以及逐步熟悉一些促銷(xiāo)員。第二天，孟督導(dǎo)帶我們學(xué)習(xí)pos開(kāi)單。Pos單是顧客確定購(gòu)買(mǎi)商品后，給顧客的有效憑證，里面涉及到庫(kù)存、配送方式、商品編碼、商品價(jià)格等重要因素。Pos開(kāi)單并不難，不過(guò)要學(xué)好也不容易，因?yàn)楹芏嗉?xì)節(jié)需要注意，一點(diǎn)小地方出錯(cuò)都會(huì)引起顧客投訴。接下來(lái)我們?cè)诤陔妳^(qū)各品牌展位穿插走動(dòng)，認(rèn)識(shí)其促銷(xiāo)人員，以及學(xué)習(xí)商品知識(shí)，當(dāng)天主要學(xué)習(xí)長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等幾個(gè)國(guó)內(nèi)家電品牌。第三天，學(xué)習(xí)了sap系統(tǒng)。在認(rèn)識(shí)整體的sap系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，我們主要學(xué)習(xí)了客服系統(tǒng)與商品庫(kù)存系統(tǒng)，以及學(xué)習(xí)如何查詢(xún)商品編碼、供應(yīng)商編碼和ean碼。隨后觀摩一些促銷(xiāo)員的推銷(xiāo)過(guò)程，從中學(xué)習(xí)一些銷(xiāo)售技巧，也自己嘗試著為客人介紹商品，不過(guò)有時(shí)因?yàn)椴皇煜ど唐分R(shí)也難免有點(diǎn)尷尬。今天也學(xué)習(xí)了一些音響與碟機(jī)的知識(shí)，音響是山水與飛利浦，碟機(jī)是萬(wàn)利達(dá)。第四天，當(dāng)天是蘇寧新年電器節(jié)的開(kāi)幕日。我和張惠妙在促銷(xiāo)員文哥帶領(lǐng)下，參加市場(chǎng)調(diào)查工作，調(diào)查地點(diǎn)是國(guó)美天河北店。調(diào)查過(guò)程中我們?cè)谕瓿啥綄?dǎo)交給我們的任務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)美絕大部分的家電品牌的價(jià)格進(jìn)行摸底。回到賣(mài)場(chǎng)，遇到一些外國(guó)顧客，我們主動(dòng)上去為其介紹商品，盡管口語(yǔ)不算流利，商品知識(shí)了解得也不多，但我們的工作態(tài)度還是贏得他們的好評(píng)。第五天，早上第一件事是檢查各品牌展位的臺(tái)帳登記情況。隨后在張學(xué)希督導(dǎo)指導(dǎo)下，鞏固了sap系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。接近中午時(shí)，我們到前臺(tái)學(xué)習(xí)，主要是為顧客換會(huì)員卡以及包裝商品等等。下午回到區(qū)莊總部與hr溝通簽約意向問(wèn)題，隨后回到門(mén)店，幫助張學(xué)希督導(dǎo)制作商品標(biāo)簽。觀察蘇寧短短五天門(mén)市的實(shí)習(xí)，讓我對(duì)蘇寧有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。在此之前，我只知道蘇寧是把家電連鎖開(kāi)遍全國(guó)的國(guó)內(nèi)大型企業(yè);而現(xiàn)在，我對(duì)蘇寧則多了一些內(nèi)在的認(rèn)識(shí)。具體到我所實(shí)習(xí)的門(mén)店來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得蘇寧有這么一些優(yōu)勢(shì)。一、管理規(guī)范。這個(gè)是在市場(chǎng)調(diào)查后，與國(guó)美對(duì)比得出來(lái)的結(jié)論。相對(duì)于國(guó)美而言，蘇寧的員工儀容儀表都顯得較有精神，各類(lèi)標(biāo)簽均用機(jī)器打印，標(biāo)價(jià)統(tǒng)一，各展位擺放合理規(guī)范，給人大氣的感覺(jué)。二、企業(yè)管理系統(tǒng)先進(jìn)。蘇寧使用目前比較先進(jìn)的SAP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一管理，便于控制于監(jiān)督;四大終端交接迅速，工作效率較高;各級(jí)工作人員設(shè)置不同權(quán)限，便于保密。而現(xiàn)在企業(yè)普遍用的ERP系統(tǒng)是各系統(tǒng)分開(kāi)操作，操作起來(lái)比較麻煩。三、VI系統(tǒng)較完善。從這幾天的觀察看，蘇寧的VI系統(tǒng)確實(shí)比較完善，大到門(mén)店外觀設(shè)計(jì)，小到工作人員的衣著、工作證等等，無(wú)不統(tǒng)一規(guī)范，給人以整齊劃一的美感。當(dāng)然，作為一家發(fā)展近20年的大型企業(yè)，蘇寧有著成熟的自成一格的企業(yè)管理戰(zhàn)略，不只是在以上方面，而在絕大部分領(lǐng)域均具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，在我實(shí)習(xí)過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)一些小問(wèn)題，在此歸納如下。一、存在一些空崗現(xiàn)象，主要出現(xiàn)于中午、傍晚吃飯時(shí)間。一些促銷(xiāo)員沒(méi)有互相調(diào)配好吃飯時(shí)間與工作時(shí)間之間的關(guān)系， 導(dǎo)致吃飯時(shí)間出現(xiàn)空崗，顧客找不到人咨詢(xún)，很容易使顧客感到不耐煩而對(duì)蘇寧失去信心。二、賣(mài)場(chǎng)細(xì)節(jié)處理得不夠完善。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些展位有雜物存在，破壞了整體的美感 ;同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有些品牌并沒(méi)有如期做好臺(tái)帳，對(duì)此需要加強(qiáng)督促與管理。三、員工素質(zhì)需要加強(qiáng)。總體來(lái)說(shuō)，蘇寧的促銷(xiāo)員 (包括產(chǎn)家的促銷(xiāo)員)推銷(xiāo)能力都挺不錯(cuò)，但整體的素質(zhì)就并不強(qiáng)。例如我們看到促銷(xiāo)員在休息間吃飯，吃完飯盒也不拿走就放那里， 也看到促銷(xiāo)員上廁所經(jīng)常都不沖等等細(xì)節(jié)，這將使蘇寧的大企業(yè)形象在顧客心目中大打折扣。四、對(duì)實(shí)習(xí)生的工作沒(méi)有做好計(jì)劃。老實(shí)說(shuō)，一開(kāi)始實(shí)習(xí)我們真的有點(diǎn)迷茫，因?yàn)槎疾恢牢覀兙唧w將都要干什么。 在我對(duì)督導(dǎo)和店長(zhǎng)提出建議之后，實(shí)習(xí)的第二天，我們收到了一張簡(jiǎn)單的實(shí)習(xí)計(jì)劃，但其時(shí)間跨度是 7天，而我們實(shí)際實(shí)習(xí)時(shí)間只有 5天，所以有一種感覺(jué)就是，這個(gè)事情是臨時(shí)做出來(lái)的。反思自己首先要感謝蘇寧，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)去認(rèn)識(shí)它;也要感謝賣(mài)場(chǎng)的工作人員，對(duì)我的幫助與指導(dǎo)。老實(shí)說(shuō)，盡管實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但給我?guī)?lái)的收獲卻蠻大。一方面讓我更深刻地認(rèn)識(shí)了蘇寧，了解了家電連鎖行業(yè);另一方面，也給我從學(xué)校人轉(zhuǎn)變成社會(huì)人提供了一個(gè)大平臺(tái)。在蘇寧的賣(mài)場(chǎng)里，通過(guò)對(duì)環(huán)境的觀察以及與工作人員的交流，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作上的不足。例如對(duì)情緒的控制不夠穩(wěn)定(主要是因?yàn)榻鼇?lái)情感上的挫折讓我有點(diǎn)消極)，因此沒(méi)有及時(shí)地與賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)員打成一片;例如由于對(duì)商品知識(shí)不甚了解，而對(duì)推銷(xiāo)工作相對(duì)較被動(dòng)，對(duì)在挫折中的學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng)等等。但總的來(lái)說(shuō)，我還是能適度地處理我所遇到的困難，完成這幾天的實(shí)習(xí)工作，并沒(méi)有虛度。在這近一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，我接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào).懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬，我走入了蘇寧，加入了XXX部門(mén)，在見(jiàn)習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，按時(shí)完成任務(wù)。作為XXX部門(mén)的成員，首先要熟悉工作流程，剛來(lái)的時(shí)候?qū)ぷ髁鞒毯苣吧k事效率不高，經(jīng)過(guò)不到一個(gè)月的努力以及同事的幫助，漸漸地我已經(jīng)對(duì)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)有所熟悉，相信再過(guò)些時(shí)間我就能完全熟悉。我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何做好本職工作，作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多，當(dāng)然途中肯定會(huì)遇到許多困難，我要像蘇寧精神一樣，執(zhí)著拼搏，永不言敗。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我愿早日成為正式員工，為公司美好的明天盡一份力量。掐指一算，來(lái)蘇寧電器竟已有40天之久了。從大搖大擺走進(jìn)招聘會(huì)的自信滿(mǎn)滿(mǎn)到看到各種企業(yè)要求時(shí)自己的捉襟見(jiàn)肘再到獲得面試機(jī)會(huì)時(shí)的受寵若驚，一切都來(lái)得太快太具戲劇性。既然當(dāng)了這場(chǎng)戲的主演，那就該好好投入并堅(jiān)持把戲演好。進(jìn)蘇寧第一天工作開(kāi)始到現(xiàn)在，我一直在噴水池店數(shù)碼區(qū)做自營(yíng)，由于剛上崗時(shí)正面臨貴陽(yáng)大區(qū)新店的開(kāi)業(yè)和國(guó)慶大忙， 公司并沒(méi)能騰出充裕時(shí)間來(lái)對(duì)我們進(jìn)行上崗的基礎(chǔ)培訓(xùn)， 所以對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)不久，并沒(méi)有過(guò)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，一切工作都是在摸索中前進(jìn)。剛上班那幾天，我甚至不明確自身的工作定位。一直以為來(lái)蘇寧的工作就是賣(mài)電器，并把自己當(dāng)成導(dǎo)購(gòu)員。可是進(jìn)來(lái)了才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)每個(gè)品牌都有它們廠家自己的導(dǎo)購(gòu)， 而我卻相當(dāng)于一個(gè)閑人，整天在賣(mài)場(chǎng)無(wú)所事事。幸虧我的督導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了我的問(wèn)題并經(jīng)常跟我談心，隨著對(duì)業(yè)務(wù)的不斷熟練，在店長(zhǎng)督導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下我終于對(duì)自己的工作開(kāi)始有了比較系統(tǒng)的全面的認(rèn)識(shí)。營(yíng)業(yè)員不等同于促銷(xiāo)員。促銷(xiāo)員只是負(fù)責(zé)將自己品類(lèi)的商品推薦給客戶(hù)，他們代表的是廠家;而營(yíng)業(yè)員在向顧客提供商品的同時(shí)更多的是要把企業(yè)的良好形象帶給顧客，營(yíng)業(yè)員主要代表的是商常促銷(xiāo)員的工資主要由廠家發(fā)放，他們的更多活動(dòng)要向廠家匯報(bào)，而營(yíng)業(yè)員是屬于蘇寧的正式員工，在維護(hù)賣(mài)場(chǎng)秩序的同時(shí)，我們更多的要做好促銷(xiāo)員和商場(chǎng)高層領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下想辦法及時(shí)解決。促銷(xiāo)員工作中更多關(guān)心的是自己賣(mài)了多少商品，能拿到多少提成;而營(yíng)業(yè)員更多要關(guān)心的是顧客在商場(chǎng)的購(gòu)物是否滿(mǎn)意，打造并維護(hù)好蘇寧這一品牌。工作半個(gè)月后，我就很幸運(yùn)地迎來(lái)了蘇寧一年一度的十一黃金周特賣(mài)會(huì)。以前就聽(tīng)過(guò)商家有金九銀十的說(shuō)法，而在五一黃金周縮水的今天，十一則顯得猶為重要。特賣(mài)之前店長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)大忙就不算是蘇寧人。而相對(duì)于對(duì)大忙的恐懼，更多的感覺(jué)是摩拳擦掌準(zhǔn)備等待著對(duì)它的挑戰(zhàn)。特賣(mài)會(huì)正式開(kāi)始后，場(chǎng)面果然如預(yù)想中一樣火爆。但是自身在工作中也暴露出了很多問(wèn)題。首先是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的不熟練，很多顧客在購(gòu)物時(shí)提出的問(wèn)題我都不給出及時(shí)且滿(mǎn)意的回答，于是我只有向各位金牌促銷(xiāo)們不斷地提問(wèn)，不管再怎么忙，他們都會(huì)給我耐心的回答;其次是自已缺乏與顧客的溝通技巧，當(dāng)看到比較刁鉆的顧客，我就不由得開(kāi)始心生厭惡，并忍不住會(huì)把這種情緒表現(xiàn)出來(lái)，這也曾經(jīng)導(dǎo)致過(guò)客訴的產(chǎn)生并給部門(mén)帶來(lái)了不可挽回的損失;另外在銷(xiāo)售中還出現(xiàn)的不少跑單的情況，客觀上是公司確實(shí)存在缺貨和價(jià)格控制比較死板等問(wèn)題，但現(xiàn)在回頭想想很多顧客其實(shí)是可以留下來(lái)的，只是我們沒(méi)有和終端作好溝通并詳細(xì)去分析顧客的需求才會(huì)把很多機(jī)會(huì)拱手讓給了對(duì)手。經(jīng)過(guò)這些日子的實(shí)踐我發(fā)現(xiàn)自營(yíng)員工工作中的首要任務(wù)其實(shí)不是銷(xiāo)售，而是協(xié)助督導(dǎo)在自己的區(qū)域打造