財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境管理知識(shí)分析導(dǎo)論課件

第一講導(dǎo)論《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組1第一講導(dǎo)論1本講內(nèi)容提要企業(yè)的本質(zhì)特征；會(huì)計(jì)存在的價(jià)值；會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展；經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展與會(huì)計(jì)學(xué)科的演變；2本講內(nèi)容提要企業(yè)的本質(zhì)特征；2一個(gè)小問題水泊梁山的財(cái)務(wù)總監(jiān)是誰(shuí)？掌管錢糧總頭領(lǐng)兩員：梁山上與會(huì)計(jì)有關(guān)的職位除了高層外，還有其他一些職位：掌管監(jiān)造諸事頭領(lǐng)一十六員，其中，定功賞罰軍政司一員：考算錢糧支出納入一員：梁山上這一百零八將，很多都是生死之交，義氣相投，“應(yīng)了上天之?dāng)?shù)”；為什么他們需要設(shè)會(huì)計(jì)崗位？3一個(gè)小問題水泊梁山的財(cái)務(wù)總監(jiān)是誰(shuí)？3一個(gè)小問題（續(xù)）對(duì)上述問題的回答，需要我們關(guān)注以下幾個(gè)相近的問題：會(huì)計(jì)為什么而存在？會(huì)計(jì)對(duì)這個(gè)社會(huì)為什么是不可或缺的？會(huì)計(jì)的獨(dú)特價(jià)值是什么？4一個(gè)小問題（續(xù)）對(duì)上述問題的回答，需要我們關(guān)注以下幾個(gè)相近的會(huì)計(jì)的價(jià)值：從何談起？會(huì)計(jì)的價(jià)值是什么？所有單位（大到國(guó)家，小到家庭），都需要會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)具有什么其他行業(yè)所不能替代的價(jià)值？會(huì)計(jì)會(huì)不會(huì)消亡？全國(guó)一千多萬(wàn)會(huì)計(jì)人員失業(yè)？對(duì)社會(huì)沒有價(jià)值的東西，總會(huì)逐漸被“歷史的車輪”甩出去；想想我們這個(gè)社會(huì)已經(jīng)有很多消亡了的職業(yè)！5會(huì)計(jì)的價(jià)值：從何談起？會(huì)計(jì)的價(jià)值是什么？5關(guān)于人梁山上設(shè)立會(huì)計(jì)崗位，主要還是因?yàn)槿?；?shí)際上，會(huì)計(jì)崗位的設(shè)立，主要指向的還是人；人又是什么“東西”？6關(guān)于人梁山上設(shè)立會(huì)計(jì)崗位，主要還是因?yàn)槿耍?道德層面的人人之初，性本善；性相近，習(xí)相遠(yuǎn)；關(guān)于人性本善的若干討論；人之性惡，其善者偽也；故枸木必將待檃栝、烝矯然后直；鈍金必將待礱厲然后利；今人之性惡，必將待師法然后正，得禮義然后治，，，7道德層面的人人之初，性本善；性相近，習(xí)相遠(yuǎn)；7道德層面的人再談關(guān)于道德人；源自人性善、惡之爭(zhēng)；期望用道德來約束人的

行為；從社會(huì)群體來看，人們還是期望

人性向善；最高境界：圣人；所謂內(nèi)圣外王的修齊治平；勸人向善與迫人向善；如果說修齊治平是在“引誘”人們向善，那么，輪回、因果報(bào)應(yīng)就是“恫嚇”；道德訴求一直是中國(guó)儒家文化以及明清小說的核心內(nèi)容；8道德層面的人再談關(guān)于道德人；8關(guān)于人一生二、二生三、三生萬(wàn)物；從道德人概念出發(fā)，衍生了多種概念；經(jīng)濟(jì)人；經(jīng)濟(jì)利益最大化與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(riskaversion)社會(huì)人；制度人；契約人；企業(yè)人；文化人；，，，9關(guān)于人一生二、二生三、三生萬(wàn)物；9關(guān)于經(jīng)濟(jì)人經(jīng)濟(jì)人(economicman)；現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的討論起點(diǎn)；想想亞當(dāng)·斯密的討論：Itisnotfromthebenevolenceofthebutcher,thebrewer,orthebakerthatexpectourdinner,butfromtheirregardstheirowninterest.經(jīng)濟(jì)人的狹義解釋：一切向錢看！錢多總是比錢少好！日常生活中觀察到的現(xiàn)象并不是如此！10關(guān)于經(jīng)濟(jì)人經(jīng)濟(jì)人(economicman)；10關(guān)于人人不簡(jiǎn)單，我們需要一種復(fù)合的分析工具；早期最常用的復(fù)合分析方法：馬斯洛(Maslow)的需求層次說；11關(guān)于人人不簡(jiǎn)單，我們需要一種復(fù)合的分析工具；11關(guān)于人MichaelJensenandWilliamMecklingREMMResourceful,Evaluator,Maximizer,Model.貢獻(xiàn)：有限理性的不同解釋；上有政策，下有對(duì)策；12關(guān)于人MichaelJensenandWilliam關(guān)于企業(yè)教科書關(guān)于企業(yè)理論；亞當(dāng)·斯密：分工與效率；科斯：節(jié)省交易成本；一系列契約的聯(lián)結(jié)；代理問題與代理成本；，，，13關(guān)于企業(yè)教科書關(guān)于企業(yè)理論；13關(guān)于企業(yè)一種解構(gòu)性討論何謂解構(gòu)？把目光投向人；企業(yè)最核心的因素：人；“如果把我的廠房設(shè)備、材料全部燒毀，但只要保住我的全班人馬，幾年以后，我仍將是一個(gè)鋼鐵大王。”（安德魯·卡內(nèi)基）14關(guān)于企業(yè)一種解構(gòu)性討論14關(guān)于企業(yè)企業(yè)是由人所組成的，而人又是REMM，這意味著：一群“心懷鬼胎”的人湊在

一條船上；如果說企業(yè)可以比作一條船的話；這些人為什么要上“船”？比較理想的狀況：企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)；比較差的狀況：企業(yè)成長(zhǎng)是建立在員工的代價(jià)之上；最差的狀況：?jiǎn)T工以企業(yè)利益為代價(jià)；企業(yè)：一群自利經(jīng)濟(jì)人的聯(lián)合體；15關(guān)于企業(yè)企業(yè)是由人所組成的，而人又是REMM，這意味著：15關(guān)于企業(yè)這條船有多牢固？既然每個(gè)人都是為了自我

利益最大化而來，那么，

他們是否會(huì)堅(jiān)持在這條船上？顯然不會(huì)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我利益最大化，他們就會(huì)跳船；甚至預(yù)計(jì)外面有更好的利益，他們也會(huì)跳船；企業(yè)：一個(gè)自利經(jīng)濟(jì)人的暫時(shí)的利益聯(lián)合體16關(guān)于企業(yè)這條船有多牢固？16關(guān)于企業(yè)正由于企業(yè)是一個(gè)自利經(jīng)濟(jì)人的暫時(shí)利益聯(lián)合體；信任才是一個(gè)問題；自利且聰明的經(jīng)濟(jì)人如何信任他人？自利且聰明的經(jīng)濟(jì)人如何取信于人？沒有相互信任，社會(huì)與家庭都將不復(fù)存在，何來企業(yè)？17關(guān)于企業(yè)正由于企業(yè)是一個(gè)自利經(jīng)濟(jì)人的暫時(shí)利益聯(lián)合體；17從企業(yè)看會(huì)計(jì)的價(jià)值企業(yè)如何維系信任？用人；皇權(quán)為什么要世襲？家族企業(yè)為什么大行其道？晉商票號(hào)是如何實(shí)現(xiàn)控制的？用物；風(fēng)險(xiǎn)抵押承包；李東生用自家房子作抵押；現(xiàn)在很多大公司都要將財(cái)產(chǎn)、特別是資金控制起來；，，18從企業(yè)看會(huì)計(jì)的價(jià)值企業(yè)如何維系信任？18從企業(yè)看會(huì)計(jì)的價(jià)值任何一種方法，都有其相應(yīng)的成本效益比；會(huì)計(jì)：一種低成本的信任機(jī)制；關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)達(dá)爾文主義；會(huì)計(jì)的價(jià)值：維系自利經(jīng)濟(jì)人相互信任的、成本有效的手段；19從企業(yè)看會(huì)計(jì)的價(jià)值任何一種方法，都有其相應(yīng)的成本效益比；19會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展既然會(huì)計(jì)是因?yàn)樾湃螁栴}而產(chǎn)生的，那么，有關(guān)會(huì)計(jì)史的研究就可以追溯到人類歷史的早期；早期人類的“結(jié)繩記事”、“刻木記事”：就是與信任有關(guān)；作為一門應(yīng)用學(xué)科，會(huì)計(jì)又是不斷發(fā)展的；影響并決定會(huì)計(jì)發(fā)展的因素很多；經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響程度最高；20會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展既然會(huì)計(jì)是因?yàn)樾湃螁栴}而產(chǎn)生的，那么，有關(guān)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展會(huì)計(jì)學(xué)科的最初形態(tài)：用于維系信任的一些簡(jiǎn)單方法；數(shù)字+組織的控制手段；復(fù)式簿記：科學(xué)的會(huì)計(jì)方法；產(chǎn)生于14、15世紀(jì)意大利的銀行業(yè)；適應(yīng)相對(duì)復(fù)雜的銀行業(yè)和商業(yè)活動(dòng)的需要；逐漸演變成今天的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；特征：面向資本市場(chǎng)普通投資者；遵守一套公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；21會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展會(huì)計(jì)學(xué)科的最初形態(tài)：用于維系信任的一些簡(jiǎn)單方法會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展(續(xù))背景閱讀資料《中世紀(jì)晚期歐洲經(jīng)濟(jì)社會(huì)史》，（美）湯普遜著，徐家玲等譯，商務(wù)印書館，1996年；《馬可·波羅時(shí)代》申友良著，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社2001年；通過閱讀這兩本書，了解當(dāng)時(shí)歐洲的教會(huì)、十字軍東征、意大利商業(yè)繁榮、意大利銀行業(yè)、復(fù)式簿記等之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性；同時(shí)，關(guān)注中國(guó)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)、政治與社會(huì)等特征；22會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展(續(xù))背景閱讀資料22課外思考題按照目前會(huì)計(jì)史學(xué)家的研究，復(fù)式簿記最初產(chǎn)生于意大利銀行業(yè)；我國(guó)明清時(shí)期的山西“票號(hào)”與當(dāng)時(shí)意大利銀行業(yè)類似。但現(xiàn)有的史料并沒有發(fā)現(xiàn)山西票號(hào)曾經(jīng)使用過完整的復(fù)式簿記方法。請(qǐng)自行查閱相關(guān)資料，并思考兩個(gè)問題：究竟我國(guó)的票號(hào)是否“發(fā)明”了復(fù)式簿記方法？如果沒有，那么，我國(guó)當(dāng)時(shí)的票號(hào)究竟是采用什么方式進(jìn)行控制？23課外思考題23會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展工業(yè)革命與現(xiàn)代化大生產(chǎn)模式的出現(xiàn)；改變了企業(yè)的盈利模式；不再是低買高賣的方式；確定成本更加復(fù)雜：成本會(huì)計(jì)得以產(chǎn)生；當(dāng)企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜、多變；對(duì)決策的要求也就更高；企業(yè)規(guī)模增大后，決策失誤的成本也就加大；管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生；24會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展工業(yè)革命與現(xiàn)代化大生產(chǎn)模式的出現(xiàn)；24會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化中，一個(gè)非常重要的內(nèi)容是：資本市場(chǎng)；資本市場(chǎng)帶來兩個(gè)與會(huì)計(jì)發(fā)展關(guān)系密切的問題：資本籌措、運(yùn)用問題；信任危機(jī)問題；關(guān)于資本籌措與運(yùn)用；資本市場(chǎng)建立并充分發(fā)育后，資本籌措渠道多，不同的來源對(duì)企業(yè)差別很大；同樣，企業(yè)已有資本的有效配置、運(yùn)用，對(duì)企業(yè)的意義也有決定性影響；財(cái)務(wù)管理學(xué)科因此出現(xiàn)；實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位，與外部資本市場(chǎng)的環(huán)境緊密相連；25會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化中，一個(gè)非常重要的內(nèi)容是：資本市場(chǎng)會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展關(guān)于信任危機(jī)問題資本市場(chǎng)帶來的一個(gè)直接后果：企業(yè)所有權(quán)充分分散；眾多小股東成為企業(yè)的所有者，但是，他們又不可能去監(jiān)督管理者；管理者提供的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)：想想管理者也是REMM；“叫我如何相信他”！審計(jì)：作為獨(dú)立第三方，代表小股東來監(jiān)督管理層；審計(jì)的價(jià)值：多一層保護(hù)；26會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展關(guān)于信任危機(jī)問題26會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)表外部信息使用者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)財(cái)務(wù)管理管理會(huì)計(jì)27會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)財(cái)務(wù)管理管理會(huì)計(jì)27會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)提供新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然，也帶來新的機(jī)會(huì)；全球經(jīng)濟(jì)一體化：對(duì)會(huì)計(jì)的沖擊；金融創(chuàng)新與結(jié)算模式的變革：對(duì)會(huì)計(jì)的可能影響；計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及與高智能化：對(duì)會(huì)計(jì)定期報(bào)告模式的影響；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)；，，會(huì)計(jì)學(xué)科的邊界：既可能不斷擴(kuò)張，也可能日漸收縮；28會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)提供新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然，也會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展關(guān)注SOX法案對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科的影響2001年12月，安然公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)；2002年6月，世界通信報(bào)告了巨額的假帳問題；2002年7月1日，美國(guó)執(zhí)行新的法律：Sarbanes-OxleyActof2002；這是一份針對(duì)會(huì)計(jì)界的法律；對(duì)會(huì)計(jì)界的可能影響？對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的可能影響？29會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展關(guān)注SOX法案對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科的影響29會(huì)計(jì)工作的邊界從企業(yè)來看，我們有不少與會(huì)計(jì)有關(guān)的部門，如：財(cái)務(wù)部；會(huì)計(jì)部；，，，同樣，我們也有不少相關(guān)崗位，比如：財(cái)務(wù)總監(jiān)：目前相對(duì)較時(shí)髦的稱號(hào)；財(cái)務(wù)經(jīng)理；總會(huì)計(jì)師；究竟哪些是會(huì)計(jì)工作？哪些不是會(huì)計(jì)工作？未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)工作又有什么新的要求？30會(huì)計(jì)工作的邊界從企業(yè)來看，我們有不少與會(huì)計(jì)有關(guān)的部門，如：3郭靖……縱身離開北斗星位，搶到“天璇”。他此時(shí)武功已勝全真諸子，兼之精通陣法奧妙，一加推動(dòng)，陣勢(shì)威力大增。北斗陣本以“天權(quán)”為主，但他一入陣，樞紐移至“天璇”，陣法立時(shí)變幻。31郭靖……縱身離開北斗星位，搶到“天璇”。他此時(shí)武功已勝全真諸從這段話中，我們能夠悟出什么？會(huì)計(jì)工作的活動(dòng)半徑：更多地取決于你的能力；能力越高，活動(dòng)半徑相應(yīng)越大；未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求當(dāng)然也在不斷變化；如何才能“以不變應(yīng)萬(wàn)變”？打通任督二脈，提高自身的武功！32從這段話中，我們能夠悟出什么？32會(huì)計(jì)工作的邊界關(guān)于知識(shí)；知識(shí)總是有用的；一旦打通“任”、“督”二脈，知識(shí)就是任意使用；會(huì)計(jì)工作的邊界：隨會(huì)計(jì)人員的能力而變化；33會(huì)計(jì)工作的邊界關(guān)于知識(shí)；33對(duì)我們的啟示無(wú)論是會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué)，還是其他相關(guān)專業(yè)的同學(xué)，在學(xué)習(xí)過程中都要抱著一個(gè)開放的心態(tài)學(xué)習(xí)；學(xué)無(wú)止境的兩層解釋專業(yè)知識(shí)的深度是無(wú)止境的；相關(guān)知識(shí)的廣度同樣是無(wú)止境的；問題的關(guān)鍵：我們是否真正學(xué)到、理解、掌握并能自如應(yīng)用！34對(duì)我們的啟示無(wú)論是會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué)，還是其他相關(guān)專業(yè)的同學(xué)，在本講小結(jié)企業(yè)的核心因素是人；而經(jīng)濟(jì)人屬性又要求人必須相互信任；人們?cè)趯?shí)踐中發(fā)明了很多種增加信任的工具；會(huì)計(jì)是其中成本效益比相對(duì)占優(yōu)的一種信任工具；這也就是會(huì)計(jì)對(duì)社會(huì)不可或缺的價(jià)值之所在；會(huì)計(jì)學(xué)科隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展而發(fā)展；四大支柱：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)會(huì)計(jì)學(xué)科未來發(fā)展：同樣取決于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和相應(yīng)的法律要求；35本講小結(jié)企業(yè)的核心因素是人；而經(jīng)濟(jì)人屬性又要求人必須相互信任案例討論當(dāng)四川紅光公司被發(fā)現(xiàn)通過各種欺騙性手段取得上市資格后，上海一股民以紅光公司財(cái)務(wù)報(bào)表不實(shí)導(dǎo)致其股票投資受損為由，向上海當(dāng)?shù)匾患曳ㄔ籂罡嫠拇t光公司董事會(huì)及相關(guān)部門。最后，該法院沒有以訴訟無(wú)法成立為由，沒有受理該訴訟。要求：請(qǐng)自行查找相關(guān)資料，整理出紅光事件的前后經(jīng)過；分析該股東的訴訟請(qǐng)求是否成立；分析法院的處理方式是否恰當(dāng)，為什么；假設(shè)該項(xiàng)訴訟最后以原告勝訴并獲得巨額賠償而結(jié)束，這會(huì)對(duì)我國(guó)資本市場(chǎng)帶來什么樣的影響。36案例討論當(dāng)四川紅光公司被發(fā)現(xiàn)通過各種欺騙性手段取得上市資格后本講結(jié)束37本講結(jié)束37第一講導(dǎo)論《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組38第一講導(dǎo)論1本講內(nèi)容提要企業(yè)的本質(zhì)特征；會(huì)計(jì)存在的價(jià)值；會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展；經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展與會(huì)計(jì)學(xué)科的演變；39本講內(nèi)容提要企業(yè)的本質(zhì)特征；2一個(gè)小問題水泊梁山的財(cái)務(wù)總監(jiān)是誰(shuí)？掌管錢糧總頭領(lǐng)兩員：梁山上與會(huì)計(jì)有關(guān)的職位除了高層外，還有其他一些職位：掌管監(jiān)造諸事頭領(lǐng)一十六員，其中，定功賞罰軍政司一員：考算錢糧支出納入一員：梁山上這一百零八將，很多都是生死之交，義氣相投，“應(yīng)了上天之?dāng)?shù)”；為什么他們需要設(shè)會(huì)計(jì)崗位？40一個(gè)小問題水泊梁山的財(cái)務(wù)總監(jiān)是誰(shuí)？3一個(gè)小問題（續(xù)）對(duì)上述問題的回答，需要我們關(guān)注以下幾個(gè)相近的問題：會(huì)計(jì)為什么而存在？會(huì)計(jì)對(duì)這個(gè)社會(huì)為什么是不可或缺的？會(huì)計(jì)的獨(dú)特價(jià)值是什么？41一個(gè)小問題（續(xù)）對(duì)上述問題的回答，需要我們關(guān)注以下幾個(gè)相近的會(huì)計(jì)的價(jià)值：從何談起？會(huì)計(jì)的價(jià)值是什么？所有單位（大到國(guó)家，小到家庭），都需要會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)具有什么其他行業(yè)所不能替代的價(jià)值？會(huì)計(jì)會(huì)不會(huì)消亡？全國(guó)一千多萬(wàn)會(huì)計(jì)人員失業(yè)？對(duì)社會(huì)沒有價(jià)值的東西，總會(huì)逐漸被“歷史的車輪”甩出去；想想我們這個(gè)社會(huì)已經(jīng)有很多消亡了的職業(yè)！42會(huì)計(jì)的價(jià)值：從何談起？會(huì)計(jì)的價(jià)值是什么？5關(guān)于人梁山上設(shè)立會(huì)計(jì)崗位，主要還是因?yàn)槿?；?shí)際上，會(huì)計(jì)崗位的設(shè)立，主要指向的還是人；人又是什么“東西”？43關(guān)于人梁山上設(shè)立會(huì)計(jì)崗位，主要還是因?yàn)槿耍?道德層面的人人之初，性本善；性相近，習(xí)相遠(yuǎn)；關(guān)于人性本善的若干討論；人之性惡，其善者偽也；故枸木必將待檃栝、烝矯然后直；鈍金必將待礱厲然后利；今人之性惡，必將待師法然后正，得禮義然后治，，，44道德層面的人人之初，性本善；性相近，習(xí)相遠(yuǎn)；7道德層面的人再談關(guān)于道德人；源自人性善、惡之爭(zhēng)；期望用道德來約束人的

行為；從社會(huì)群體來看，人們還是期望

人性向善；最高境界：圣人；所謂內(nèi)圣外王的修齊治平；勸人向善與迫人向善；如果說修齊治平是在“引誘”人們向善，那么，輪回、因果報(bào)應(yīng)就是“恫嚇”；道德訴求一直是中國(guó)儒家文化以及明清小說的核心內(nèi)容；45道德層面的人再談關(guān)于道德人；8關(guān)于人一生二、二生三、三生萬(wàn)物；從道德人概念出發(fā)，衍生了多種概念；經(jīng)濟(jì)人；經(jīng)濟(jì)利益最大化與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(riskaversion)社會(huì)人；制度人；契約人；企業(yè)人；文化人；，，，46關(guān)于人一生二、二生三、三生萬(wàn)物；9關(guān)于經(jīng)濟(jì)人經(jīng)濟(jì)人(economicman)；現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的討論起點(diǎn)；想想亞當(dāng)·斯密的討論：Itisnotfromthebenevolenceofthebutcher,thebrewer,orthebakerthatexpectourdinner,butfromtheirregardstheirowninterest.經(jīng)濟(jì)人的狹義解釋：一切向錢看！錢多總是比錢少好！日常生活中觀察到的現(xiàn)象并不是如此！47關(guān)于經(jīng)濟(jì)人經(jīng)濟(jì)人(economicman)；10關(guān)于人人不簡(jiǎn)單，我們需要一種復(fù)合的分析工具；早期最常用的復(fù)合分析方法：馬斯洛(Maslow)的需求層次說；48關(guān)于人人不簡(jiǎn)單，我們需要一種復(fù)合的分析工具；11關(guān)于人MichaelJensenandWilliamMecklingREMMResourceful,Evaluator,Maximizer,Model.貢獻(xiàn)：有限理性的不同解釋；上有政策，下有對(duì)策；49關(guān)于人MichaelJensenandWilliam關(guān)于企業(yè)教科書關(guān)于企業(yè)理論；亞當(dāng)·斯密：分工與效率；科斯：節(jié)省交易成本；一系列契約的聯(lián)結(jié)；代理問題與代理成本；，，，50關(guān)于企業(yè)教科書關(guān)于企業(yè)理論；13關(guān)于企業(yè)一種解構(gòu)性討論何謂解構(gòu)？把目光投向人；企業(yè)最核心的因素：人；“如果把我的廠房設(shè)備、材料全部燒毀，但只要保住我的全班人馬，幾年以后，我仍將是一個(gè)鋼鐵大王。”（安德魯·卡內(nèi)基）51關(guān)于企業(yè)一種解構(gòu)性討論14關(guān)于企業(yè)企業(yè)是由人所組成的，而人又是REMM，這意味著：一群“心懷鬼胎”的人湊在

一條船上；如果說企業(yè)可以比作一條船的話；這些人為什么要上“船”？比較理想的狀況：企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)；比較差的狀況：企業(yè)成長(zhǎng)是建立在員工的代價(jià)之上；最差的狀況：?jiǎn)T工以企業(yè)利益為代價(jià)；企業(yè)：一群自利經(jīng)濟(jì)人的聯(lián)合體；52關(guān)于企業(yè)企業(yè)是由人所組成的，而人又是REMM，這意味著：15關(guān)于企業(yè)這條船有多牢固？既然每個(gè)人都是為了自我

利益最大化而來，那么，

他們是否會(huì)堅(jiān)持在這條船上？顯然不會(huì)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我利益最大化，他們就會(huì)跳船；甚至預(yù)計(jì)外面有更好的利益，他們也會(huì)跳船；企業(yè)：一個(gè)自利經(jīng)濟(jì)人的暫時(shí)的利益聯(lián)合體53關(guān)于企業(yè)這條船有多牢固？16關(guān)于企業(yè)正由于企業(yè)是一個(gè)自利經(jīng)濟(jì)人的暫時(shí)利益聯(lián)合體；信任才是一個(gè)問題；自利且聰明的經(jīng)濟(jì)人如何信任他人？自利且聰明的經(jīng)濟(jì)人如何取信于人？沒有相互信任，社會(huì)與家庭都將不復(fù)存在，何來企業(yè)？54關(guān)于企業(yè)正由于企業(yè)是一個(gè)自利經(jīng)濟(jì)人的暫時(shí)利益聯(lián)合體；17從企業(yè)看會(huì)計(jì)的價(jià)值企業(yè)如何維系信任？用人；皇權(quán)為什么要世襲？家族企業(yè)為什么大行其道？晉商票號(hào)是如何實(shí)現(xiàn)控制的？用物；風(fēng)險(xiǎn)抵押承包；李東生用自家房子作抵押；現(xiàn)在很多大公司都要將財(cái)產(chǎn)、特別是資金控制起來；，，55從企業(yè)看會(huì)計(jì)的價(jià)值企業(yè)如何維系信任？18從企業(yè)看會(huì)計(jì)的價(jià)值任何一種方法，都有其相應(yīng)的成本效益比；會(huì)計(jì)：一種低成本的信任機(jī)制；關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)達(dá)爾文主義；會(huì)計(jì)的價(jià)值：維系自利經(jīng)濟(jì)人相互信任的、成本有效的手段；56從企業(yè)看會(huì)計(jì)的價(jià)值任何一種方法，都有其相應(yīng)的成本效益比；19會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展既然會(huì)計(jì)是因?yàn)樾湃螁栴}而產(chǎn)生的，那么，有關(guān)會(huì)計(jì)史的研究就可以追溯到人類歷史的早期；早期人類的“結(jié)繩記事”、“刻木記事”：就是與信任有關(guān)；作為一門應(yīng)用學(xué)科，會(huì)計(jì)又是不斷發(fā)展的；影響并決定會(huì)計(jì)發(fā)展的因素很多；經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響程度最高；57會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展既然會(huì)計(jì)是因?yàn)樾湃螁栴}而產(chǎn)生的，那么，有關(guān)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展會(huì)計(jì)學(xué)科的最初形態(tài)：用于維系信任的一些簡(jiǎn)單方法；數(shù)字+組織的控制手段；復(fù)式簿記：科學(xué)的會(huì)計(jì)方法；產(chǎn)生于14、15世紀(jì)意大利的銀行業(yè)；適應(yīng)相對(duì)復(fù)雜的銀行業(yè)和商業(yè)活動(dòng)的需要；逐漸演變成今天的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；特征：面向資本市場(chǎng)普通投資者；遵守一套公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；58會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展會(huì)計(jì)學(xué)科的最初形態(tài)：用于維系信任的一些簡(jiǎn)單方法會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展(續(xù))背景閱讀資料《中世紀(jì)晚期歐洲經(jīng)濟(jì)社會(huì)史》，（美）湯普遜著，徐家玲等譯，商務(wù)印書館，1996年；《馬可·波羅時(shí)代》申友良著，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社2001年；通過閱讀這兩本書，了解當(dāng)時(shí)歐洲的教會(huì)、十字軍東征、意大利商業(yè)繁榮、意大利銀行業(yè)、復(fù)式簿記等之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性；同時(shí)，關(guān)注中國(guó)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)、政治與社會(huì)等特征；59會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展(續(xù))背景閱讀資料22課外思考題按照目前會(huì)計(jì)史學(xué)家的研究，復(fù)式簿記最初產(chǎn)生于意大利銀行業(yè)；我國(guó)明清時(shí)期的山西“票號(hào)”與當(dāng)時(shí)意大利銀行業(yè)類似。但現(xiàn)有的史料并沒有發(fā)現(xiàn)山西票號(hào)曾經(jīng)使用過完整的復(fù)式簿記方法。請(qǐng)自行查閱相關(guān)資料，并思考兩個(gè)問題：究竟我國(guó)的票號(hào)是否“發(fā)明”了復(fù)式簿記方法？如果沒有，那么，我國(guó)當(dāng)時(shí)的票號(hào)究竟是采用什么方式進(jìn)行控制？60課外思考題23會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展工業(yè)革命與現(xiàn)代化大生產(chǎn)模式的出現(xiàn)；改變了企業(yè)的盈利模式；不再是低買高賣的方式；確定成本更加復(fù)雜：成本會(huì)計(jì)得以產(chǎn)生；當(dāng)企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜、多變；對(duì)決策的要求也就更高；企業(yè)規(guī)模增大后，決策失誤的成本也就加大；管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生；61會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展工業(yè)革命與現(xiàn)代化大生產(chǎn)模式的出現(xiàn)；24會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化中，一個(gè)非常重要的內(nèi)容是：資本市場(chǎng)；資本市場(chǎng)帶來兩個(gè)與會(huì)計(jì)發(fā)展關(guān)系密切的問題：資本籌措、運(yùn)用問題；信任危機(jī)問題；關(guān)于資本籌措與運(yùn)用；資本市場(chǎng)建立并充分發(fā)育后，資本籌措渠道多，不同的來源對(duì)企業(yè)差別很大；同樣，企業(yè)已有資本的有效配置、運(yùn)用，對(duì)企業(yè)的意義也有決定性影響；財(cái)務(wù)管理學(xué)科因此出現(xiàn)；實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位，與外部資本市場(chǎng)的環(huán)境緊密相連；62會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化中，一個(gè)非常重要的內(nèi)容是：資本市場(chǎng)會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展關(guān)于信任危機(jī)問題資本市場(chǎng)帶來的一個(gè)直接后果：企業(yè)所有權(quán)充分分散；眾多小股東成為企業(yè)的所有者，但是，他們又不可能去監(jiān)督管理者；管理者提供的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)：想想管理者也是REMM；“叫我如何相信他”！審計(jì)：作為獨(dú)立第三方，代表小股東來監(jiān)督管理層；審計(jì)的價(jià)值：多一層保護(hù)；63會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展關(guān)于信任危機(jī)問題26會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)表外部信息使用者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)財(cái)務(wù)管理管理會(huì)計(jì)64會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)財(cái)務(wù)管理管理會(huì)計(jì)27會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)提供新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然，也帶來新的機(jī)會(huì)；全球經(jīng)濟(jì)一體化：對(duì)會(huì)計(jì)的沖擊；金融創(chuàng)新與結(jié)算模式的變革：對(duì)會(huì)計(jì)的可能影響；計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及與高智能化：對(duì)會(huì)計(jì)定期報(bào)告模式的影響；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)；，，會(huì)計(jì)學(xué)科的邊界：既可能不斷擴(kuò)張，也可能日漸收縮；65會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)提供新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然，也會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展關(guān)注SOX法案對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科的影響2001年12月，安然公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)；2002年6月，世界通信報(bào)告了巨額的假帳問題；2002年7月1日，美國(guó)執(zhí)行新的法律：Sarbanes-OxleyActof2002；這是一份針對(duì)會(huì)計(jì)界的法律；對(duì)會(huì)計(jì)界的可能影響？對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的可能影響？66會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展關(guān)注SOX法案對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科的影響29會(huì)計(jì)工作的邊界從企業(yè)來看，我們有不少與會(huì)計(jì)有關(guān)的部門，如：財(cái)務(wù)部；會(huì)計(jì)部；，，，同樣，我們也有不少相關(guān)崗位，比如：財(cái)務(wù)總監(jiān)：目前相對(duì)較時(shí)髦的稱號(hào)；