施工員工作計(jì)劃（共6篇）

第38頁(yè)共38頁(yè)施工員工作方案〔共6篇〕第1篇：施工員工作方案2023年工作方案在新的一年里，明確自己的開(kāi)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，更加勤奮的工作。把簡(jiǎn)單的事情做精，把平凡的事做好。在工作方面，加強(qiáng)部門(mén)的協(xié)助與溝通。經(jīng)常到工地理解問(wèn)題，分析^p問(wèn)題，解決問(wèn)題。做好記錄，對(duì)于重大質(zhì)量及平安隱患及時(shí)制止和上報(bào)。做好本職工作，經(jīng)常與建立單位及監(jiān)理單位人員做好溝通和協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)，把好質(zhì)量關(guān)。我將根據(jù)公司的方案，服從公司安排，并且全心全意的去干好公司交給的任務(wù)。在以后的的工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的各項(xiàng)工作技能。充分發(fā)揮自己的才能。互相交流經(jīng)歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)！第2篇：施工員工作方案施工員工作方案在20xx年里，我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、屢次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體構(gòu)造施工、臨時(shí)鋪蓋板撤除、附屬構(gòu)造施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)！對(duì)此，我訂立了20xx年個(gè)人工作方案，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一、工序管理1、人員安排：由于新的工序開(kāi)場(chǎng)及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作可以平安高效兼管到位〔包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員〕。2、20xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都根本到位，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)展施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段，多臺(tái)挖機(jī)互相配合，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的平安、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線(xiàn)的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。3、20xx年6月至10月主體構(gòu)造施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體構(gòu)造施工而展開(kāi)的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理〔人數(shù)多〕、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)歷，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)展創(chuàng)新，以保證xx廣場(chǎng)站主體構(gòu)造施工的平安、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成工程。1/44、20xx年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板撤除、附屬構(gòu)造施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工，并對(duì)道路進(jìn)展恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，平安、高效的控制。二、技術(shù)管理1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車(chē)站的主體構(gòu)造施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)展核量，并指定專(zhuān)人進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)管理〔鋼筋、砼〕。2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和平安技術(shù)交底，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員理解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、平安考前須知。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進(jìn)度奠定根底3、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)展總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)展安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。三、現(xiàn)場(chǎng)管理1、工程質(zhì)量、平安控制：按施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、平安隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析^p產(chǎn)生隱患的根，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再進(jìn)展檢查驗(yàn)收，最終到達(dá)消除質(zhì)量平安隱患。2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面向前施工，保證材3、文明施工：響應(yīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成假設(shè)干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)展處分。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理。2/44、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)歷，所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。四、工程本錢(qián)方面的控制1、油料控制：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)展三檢制〔庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)〕，從頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大成效，縮短運(yùn)輸間隔和倒運(yùn)次數(shù)。2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)展核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份方案使用量，工隊(duì)報(bào)一份方案使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量可以得到有效控制。3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。五、個(gè)人想法1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明，____(省、市、區(qū)、縣)政府要求我們“一模、兩化”，工程部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對(duì)門(mén)位進(jìn)展高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)展整訓(xùn)，讓協(xié)作隊(duì)伍必須到達(dá)“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和平安技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能平安、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。3、個(gè)人工作改良：由于個(gè)人工作經(jīng)歷及知識(shí)的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤，所以需要改良和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改良方案，以防止不必要的損失。第3/4二、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的方法解決問(wèn)題。第三、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，進(jìn)步處理意外事件的才能，對(duì)于突發(fā)事件可以及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)?？葱蕵?lè)節(jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通才能，進(jìn)步與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通才能，使工作能高效的完成。明確自己的開(kāi)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽(tīng)取別人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的才能，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。以上是我的20xx年工作方案與開(kāi)展方向，希望通過(guò)自己的努力及別人的協(xié)助可以成功的達(dá)成方案并打破，20xx年獲得更好的成績(jī)，全面進(jìn)步自己。4/4第3篇：施工員工作方案施工員工作方案新一年到來(lái)之際自身工作情況我對(duì)工作分析^p評(píng)定總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)改良方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短為今后改良工作方法工作根據(jù)一、崗位職責(zé)工程部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號(hào)長(zhǎng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建立和監(jiān)理班組管理、平安科平安管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢(qián)主要幾個(gè)說(shuō)明：1、工程質(zhì)量管理望湖城工程特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期注重對(duì)班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求為后期施工奠定根底4#個(gè)施工單體構(gòu)造和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預(yù)留下影象資料〔照片等〕要求其單體班組人觀看意見(jiàn)并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來(lái)各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗(yàn)收建立和監(jiān)理好評(píng)2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓管理3、班組管理工作〔1〕施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、意見(jiàn)表達(dá)也基層問(wèn)題反響者更要起自身形象在工作中同事典范在感情上同事信任伙伴要求大家加班個(gè)到要求大家高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加注重過(guò)程控制對(duì)質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)〔2〕同事：遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問(wèn)大家庭氣氛〔3〕注重對(duì)四個(gè)單體樓號(hào)長(zhǎng)培訓(xùn)在每次會(huì)議上施工問(wèn)題我盡量使每個(gè)同志占主導(dǎo)地位一次以其經(jīng)歷使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面問(wèn)題使整個(gè)班組技術(shù)整體4、平安管理工作在工作過(guò)程中平安科施工人員人員平安管理和教育工作在建立幾次檢查中均優(yōu)異成績(jī)?cè)诩径绕桨矙z查上了1#本工程平安管理示范單體5、與建立、監(jiān)理施工管理人員望湖城工程開(kāi)工我就注重和建立和監(jiān)理工作建立和監(jiān)理好建議帶頭了建立和監(jiān)理好評(píng)第4篇：施工員工作方案2023年工作方案百般艱辛奮斗，終將辭舊迎新，過(guò)去已經(jīng)成為歷史，當(dāng)下才是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在這新的一年里，我將繼續(xù)堅(jiān)持以往的工作作風(fēng)，以變應(yīng)變、以新創(chuàng)新、以快制快、刻苦努力，不斷進(jìn)取。把簡(jiǎn)單的事情做精，把平凡的事情做好。在2023年的岐山高中操場(chǎng)建立工程施工階段，相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強(qiáng)弱電線(xiàn)管施工、強(qiáng)弱電井砌筑施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個(gè)燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。在2023年的施工階段，岐山高中操場(chǎng)建立工程將根據(jù)公司和施工組織方案的統(tǒng)一安排，繼續(xù)進(jìn)展后續(xù)的施工任務(wù)。正式復(fù)工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員，進(jìn)展一次平安教育培訓(xùn)，做好平安教育工作，把平安消費(fèi)意識(shí)植根于工人和其他管理人員頭腦之中，確保在以后的工作中平安工作，堅(jiān)決杜絕任何平安事故的發(fā)生。二灰石層施工階段，根據(jù)以往現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)歷，以攪拌機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、攤鋪機(jī)械和工人互相合作的方式進(jìn)展施工，攪拌機(jī)械對(duì)材料進(jìn)展拌合，運(yùn)輸機(jī)械將拌合好的材料運(yùn)送到指定位置，攤鋪機(jī)械進(jìn)展攤鋪，工人輔助攤鋪機(jī)進(jìn)展攤鋪之后壓路機(jī)壓實(shí)，壓實(shí)之后由專(zhuān)人適時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，確保二灰石層充分反映?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，做好操平和測(cè)量工作。我將立足本職崗位，積極予以配合。二灰石層施工階段完成之后進(jìn)入跑道以外灰土層的施工階段，根據(jù)建立單位和監(jiān)理單位的要求，外部灰土層將根據(jù)原底部灰土層的施工作業(yè)方式方法進(jìn)展施工，用分篩機(jī)將素土分篩后與白灰拌合，再通過(guò)運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)送的指定地點(diǎn)，人工鋪平之后壓路機(jī)壓實(shí)。壓實(shí)之后由專(zhuān)人適時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，確保白灰與素土可以充分反響。在跑道以外灰土層的施工階段我將仍然干好自己的本質(zhì)工作，同時(shí)積極協(xié)助其他管理人員展開(kāi)工作。二灰石層和第二層灰土施工完成之后進(jìn)入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段，在這一階段，施工難度加大，根據(jù)施工組織方案，先進(jìn)展跑道〔包括跑道〕以?xún)?nèi)的瀝青混凝土施工，瀝青混凝土施工將根據(jù)道路施工技術(shù)為模板，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，包括坡度、厚度等等技術(shù)指標(biāo)，采用機(jī)械作業(yè)與人工作業(yè)相結(jié)合的方式方法嚴(yán)格施工。瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進(jìn)入草皮和塑膠的施工階段，這一施工階段，按照以往慣例將由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)展施工，我將根據(jù)實(shí)際的施工情況，做好自己的本職工作，以及相關(guān)材料的供給，建立單位、監(jiān)理單位和現(xiàn)場(chǎng)施工人員之間的協(xié)調(diào)溝通工作。另外做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視工作，把好材料關(guān)，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)。把好質(zhì)量關(guān)，保證但凡成品，必是。多與現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工管理人員交流，學(xué)習(xí)他們的施工技術(shù)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。我作為工長(zhǎng)在各個(gè)施工階段，將充分安排好各個(gè)工種的工作任務(wù)，安排好機(jī)械設(shè)備的操作人員、操作方向、操作方法和操作流程。形成統(tǒng)一方案，全面考慮，并且親自參與到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中去，發(fā)揮先鋒帶頭作用，指揮并監(jiān)視機(jī)械作業(yè)的同時(shí)帶開(kāi)工人積極從事勞動(dòng)消費(fèi)，指導(dǎo)工人正確操作，杜絕錯(cuò)誤施工，嚴(yán)禁做無(wú)用功。盡全力以最快的速度，最優(yōu)秀的質(zhì)量，干好工作。另外我將做好材料記錄工作，進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)的相關(guān)材料都會(huì)實(shí)時(shí)記錄在冊(cè)，按時(shí)上報(bào)給公司財(cái)務(wù)部門(mén)。做好工人的考勤工作，實(shí)事求是的做好記錄，確保考勤工作不出任何紕漏，保障公司的利益和工人的利益。各個(gè)施工階段依次完成并且通過(guò)驗(yàn)收之后，整個(gè)岐山高中操場(chǎng)建立工程即就進(jìn)入收尾階段。在這一階段，我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，艱辛奮斗的工作作風(fēng)，立足自己的本職工作，站好崗，干足事。確保岐山高中操場(chǎng)建立工程可以全面完工，最后搞好現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生工作，直至全面撤出岐山高中。岐山高中操場(chǎng)建立工程完工之后，我將根據(jù)公司的方案，服從公司的安排，不管公司安排什么樣的任務(wù)，我都堅(jiān)決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷奮斗，不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步自己的本領(lǐng)。二零一四年一月二日第5篇：施工員年度工作方案2023年工作方案百般艱辛奮斗，終將辭舊迎新，過(guò)去已經(jīng)成為歷史，當(dāng)下才是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在這新的一年里，我將繼續(xù)堅(jiān)持以往的工作作風(fēng)，以變應(yīng)變、以新創(chuàng)新、以快制快、刻苦努力，不斷進(jìn)取。把簡(jiǎn)單的事情做精，把平凡的事情做好。在2023年的岐山高中操場(chǎng)建立工程施工階段，相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強(qiáng)弱電線(xiàn)管施工、強(qiáng)弱電井砌筑施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個(gè)燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。在2023年的施工階段，岐山高中操場(chǎng)建立工程將根據(jù)公司和施工組織方案的統(tǒng)一安排，繼續(xù)進(jìn)展后續(xù)的施工任務(wù)。正式復(fù)工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員，進(jìn)展一次平安教育培訓(xùn)，做好平安教育工作，把平安消費(fèi)意識(shí)植根于工人和其他管理人員頭腦之中，確保在以后的工作中平安工作，堅(jiān)決杜絕任何平安事故的發(fā)生。二灰石層施工階段，根據(jù)以往現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)歷，以攪拌機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、攤鋪機(jī)械和工人互相合作的方式進(jìn)展施工，攪拌機(jī)械對(duì)材料進(jìn)展拌合，運(yùn)輸機(jī)械將拌合好的材料運(yùn)送到指定位置，攤鋪機(jī)械進(jìn)展攤鋪，工人輔助攤鋪機(jī)進(jìn)展攤鋪之后壓路機(jī)壓實(shí)，壓實(shí)之后由專(zhuān)人適時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，確保二灰石層充分反映?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，做好操平和測(cè)量工作。我將立足本職崗位，積極予以配合。二灰石層施工階段完成之后進(jìn)入跑道以外灰土層的施工階段，根據(jù)建立單位和監(jiān)理單位的要求，外部灰土層將根據(jù)原底部灰土層的施工作業(yè)方式方法進(jìn)展施工，用分篩機(jī)將素土分篩后與白灰拌合，再通過(guò)運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)送的指定地點(diǎn)，人工鋪平之后壓路機(jī)壓實(shí)。壓實(shí)之后由專(zhuān)人適時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，確保白灰與素土可以充分反響。在跑道以外灰土層的施工階段我將仍然干好自己的本質(zhì)工作，同時(shí)積極協(xié)助其他管理人員展開(kāi)工作。二灰石層和第二層灰土施工完成之后進(jìn)入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段，在這一階段，施工難度加大，根據(jù)施工組織方案，先進(jìn)展跑道〔包括跑道〕以?xún)?nèi)的瀝青混凝土施工，瀝青混凝土施工將根據(jù)道路施工技術(shù)為模板，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，包括坡度、厚度等等技術(shù)指標(biāo)，采用機(jī)械作業(yè)與人工作業(yè)相結(jié)合的方式方法嚴(yán)格施工。瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進(jìn)入草皮和塑膠的施工階段，這一施工階段，按照以往慣例將由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)展施工，我將根據(jù)實(shí)際的施工情況，做好自己的本職工作，以及相關(guān)材料的供給，建立單位、監(jiān)理單位和現(xiàn)場(chǎng)施工人員之間的協(xié)調(diào)溝通工作。另外做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視工作，把好材料關(guān)，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)。把好質(zhì)量關(guān)，保證但凡成品，必是。多與現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工管理人員交流，學(xué)習(xí)他們的施工技術(shù)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。我作為工長(zhǎng)在各個(gè)施工階段，將充分安排好各個(gè)工種的工作任務(wù)，安排好機(jī)械設(shè)備的操作人員、操作方向、操作方法和操作流程。形成統(tǒng)一方案，全面考慮，并且親自參與到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中去，發(fā)揮先鋒帶頭作用，指揮并監(jiān)視機(jī)械作業(yè)的同時(shí)帶開(kāi)工人積極從事勞動(dòng)消費(fèi)，指導(dǎo)工人正確操作，杜絕錯(cuò)誤施工，嚴(yán)禁做無(wú)用功。盡全力以最快的速度，最優(yōu)秀的質(zhì)量，干好工作。另外我將做好材料記錄工作，進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)的相關(guān)材料都會(huì)實(shí)時(shí)記錄在冊(cè)，按時(shí)上報(bào)給公司財(cái)務(wù)部門(mén)。做好工人的考勤工作，實(shí)事求是的做好記錄，確保考勤工作不出任何紕漏，保障公司的利益和工人的利益。各個(gè)施工階段依次完成并且通過(guò)驗(yàn)收之后，整個(gè)岐山高中操場(chǎng)建立工程即就進(jìn)入收尾階段。在這一階段，我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，艱辛奮斗的工作作風(fēng)，立足自己的本職工作，站好崗，干足事。確保岐山高中操場(chǎng)建立工程可以全面完工，最后搞好現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生工作，直至全面撤出岐山高中。岐山高中操場(chǎng)建立工程完工之后，我將根據(jù)公司的方案，服從公司的安排，不管公司安排什么樣的任務(wù)，我都堅(jiān)決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷奮斗，不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步自己的本領(lǐng)。二零一四年一月二日篇2：土建施工員工作總結(jié)及方案(2023年)_secret年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入了2023年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)場(chǎng)的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已快到3個(gè)年頭，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。不斷的總結(jié)和鉆研，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。公司在不斷改革和開(kāi)展，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名施工員，必須以身作責(zé)，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，在天琪福苑二期二標(biāo)段22#、23#樓實(shí)際工作中，認(rèn)真貫徹上級(jí)要求推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，工作之前我認(rèn)真去看施工方案，熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙，施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向施工班組進(jìn)展施工技術(shù)交底，并監(jiān)視過(guò)程中的實(shí)際操作。對(duì)質(zhì)量不符合的要求要求整改，確保質(zhì)量合格。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)施工，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，做到講效益必須將平安，抓消費(fèi)首先抓平安。在工程質(zhì)量控制方面要積極主動(dòng)，以預(yù)防為主。過(guò)程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施。對(duì)施工中隱蔽工程要全方位進(jìn)展檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。按照公司對(duì)施工員的制度規(guī)定要求，整個(gè)過(guò)程中每天堅(jiān)持寫(xiě)施工日志的記錄；在工地的施工過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。在資料方面做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，在要求送檢的材料，及時(shí)的進(jìn)展送檢，確保材料合格，全面推進(jìn)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。今年的整體工作，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，管理才能、協(xié)調(diào)才能、應(yīng)變才能都有進(jìn)步，更重要的是在工作中積累了珍貴的經(jīng)歷，但是自己也存在著很多的缺乏例如：做事太過(guò)于急躁；不夠認(rèn)真不夠細(xì)致；繁忙中容易出錯(cuò)。以上問(wèn)題好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不好的方面我將在以后的工作和學(xué)習(xí)生活當(dāng)中努力改正，并且希望公司領(lǐng)導(dǎo)們可以提出批評(píng)和指導(dǎo)的珍貴意見(jiàn)。學(xué)習(xí)是是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的根底，只有不斷的進(jìn)展自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)才能學(xué)習(xí)，總結(jié)自己過(guò)去的經(jīng)歷與缺乏取長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在新的一年里不斷進(jìn)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的綜合才能。把自己目前要考的證全部考掉，爭(zhēng)取今年必須把二級(jí)建造師考到。2023-01-21篇3：施工員(黃金版)2023年工作方案2023年工作方案一元復(fù)始、萬(wàn)象更新。二零一三年已經(jīng)逝去，那是美妙的一年，那是值得深入思念的一年。但縱有萬(wàn)千不舍，也只得放下過(guò)去，讓歷史成為記憶，讓銳意進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)繼續(xù)傳承下去，不斷充實(shí)，不斷進(jìn)取，不斷奮斗，懷揣夢(mèng)想，堅(jiān)持目的，艱辛奮斗，再創(chuàng)佳績(jī)。開(kāi)年之后岐山高級(jí)中學(xué)操場(chǎng)建立工程進(jìn)入后續(xù)施工階段〔相繼包括二灰石、外部二層灰土、瀝青混凝土、混凝土、塑膠跑道、人工草皮〕，在后續(xù)施工階段，設(shè)計(jì)要求更為復(fù)雜，施工技術(shù)難度更高。對(duì)每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員都是一種壓力的增加，但是越困難的事情，越需要我們?nèi)ヌ魬?zhàn)，迎難而上，攻堅(jiān)克難，是我們年輕人的精神所在，是公司賦予的責(zé)任，亦是社會(huì)和時(shí)代給予我們的使命。開(kāi)工之前，岐山高級(jí)中學(xué)操場(chǎng)建立工程的管理人員會(huì)把所有的工人集中起來(lái)，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次平安教育大會(huì)，由管理人員向工人講解平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、平安常識(shí)、平安事故急救知識(shí)等等，平安教育大會(huì)的最后一項(xiàng)設(shè)置成有獎(jiǎng)問(wèn)答，對(duì)學(xué)習(xí)效果較好的工人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議完畢時(shí)要求所有參會(huì)人員簽署平安協(xié)議書(shū)，盡最大才能為日后的安全消費(fèi)打好根底。岐山高級(jí)中學(xué)操場(chǎng)建立工程的二灰石施工階段，我會(huì)先就圖紙上的重要問(wèn)題〔比方坡度、厚度、壓實(shí)度等〕同建立單位和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，以確定正確的數(shù)據(jù)，并且出具書(shū)面性材料，以便留存?zhèn)洳?。然后根?jù)施工組織方案，安排相應(yīng)的工人、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)。給工人做好平安交底和技術(shù)交底，確保施工平安、質(zhì)量合格。與現(xiàn)場(chǎng)的管理人員共同完成二灰石施工前期的相關(guān)工作。之后正式進(jìn)入二灰石施工階段。二灰石施工階段我作為技術(shù)員，我將發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，以五米乘五米的方格網(wǎng)計(jì)算出坡度數(shù)據(jù)，在施工過(guò)程中用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確測(cè)量出高程，根據(jù)坡度數(shù)據(jù)結(jié)合實(shí)際高程，準(zhǔn)確測(cè)量、準(zhǔn)確施工。，二灰石施工以攪拌機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、攤鋪機(jī)械和工人相互合作的方式進(jìn)展施工，攪拌機(jī)械對(duì)材料進(jìn)展拌合，運(yùn)輸機(jī)械將拌合好的材料運(yùn)送到指定位置，攤鋪機(jī)械進(jìn)展攤鋪，工人輔助攤鋪機(jī)進(jìn)展攤鋪之后壓路機(jī)壓實(shí)，在整個(gè)施工過(guò)程中，我將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保二灰石的厚度、坡度、壓實(shí)度等相關(guān)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。并且積極的參與到現(xiàn)場(chǎng)工人的管理中去；積極協(xié)助工長(zhǎng)對(duì)工人工作進(jìn)行安排和催促；積極投身到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視中去，確保但凡成品，必是；積極與建立單位和監(jiān)理單位互相溝通，搞好同建立單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系。外部的灰土層施工仍然以原底部灰土層的施工要求和質(zhì)量要求施工，用分篩機(jī)將素土分篩后與白灰拌合，再通過(guò)運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)送的指定地點(diǎn)，人工鋪平之后壓路機(jī)壓實(shí)。整個(gè)過(guò)程一氣呵成，保證灰土層成品符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。二灰石和外圍灰土層施工完成之后，進(jìn)入瀝青混凝土和混凝土施工階段，在這一階段，我將繼續(xù)按照公司和施工組織方案的安排，以道路施工技術(shù)為參考，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，包括坡度、厚度壓實(shí)度等技術(shù)指標(biāo)，采用機(jī)械作業(yè)與人工作業(yè)相結(jié)合的方式方法嚴(yán)格施工。在此階段將過(guò)去的施工過(guò)程當(dāng)中所積累的經(jīng)歷和所學(xué)習(xí)到的知識(shí)充分傾注到瀝青混凝土和混凝土施工階段中區(qū)，保證瀝青混凝土和混凝土厚度、質(zhì)量、感官質(zhì)量，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。瀝青混凝土和混凝土施工完成之后，進(jìn)入塑膠和草皮施工階段。在這一階段，按照以往慣例將由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)展施工，我將積極的配合塑膠和草皮施工人員繼續(xù)施工，擔(dān)負(fù)起質(zhì)量監(jiān)視責(zé)任，并且積極的向相關(guān)的技術(shù)人員學(xué)習(xí)討論，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。在整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中，我作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，在立足本職崗位，干好本職工作的同時(shí)，積極與現(xiàn)場(chǎng)主管張曉軍溝通協(xié)作，做好人員管理工作，和建立單位、監(jiān)理單位的溝通交流工作，以及施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)資料整理工作。確保整個(gè)后續(xù)施工工作井然有序，有條不紊。岐山高級(jí)中學(xué)操場(chǎng)建立工程完工之后，我會(huì)服從公司的安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，公司把我調(diào)到哪里，我就到哪里努力工作。嚴(yán)格遵守。。。。。。。。。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極與各位同事互相交流，互相學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，將自己的優(yōu)點(diǎn)帶給同事，把同事的優(yōu)點(diǎn)學(xué)為己有。銳意進(jìn)取，刻苦努力，不斷為公司效勞，不斷為公司創(chuàng)造效益，不斷為公司贏取利益。時(shí)刻以精益求精要求自己，時(shí)刻以不辱使命告誡自己。工程部：二零一四年一月三日篇4：2023年園林施工員工作方案2023年工作方案轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2023年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)場(chǎng)的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)3個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名施工員，必須以身作責(zé)，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實(shí)際工作中，認(rèn)真貫徹上級(jí)要求推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，認(rèn)真管理好民工考勤工作，全面推進(jìn)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，工作主動(dòng)進(jìn)展，以預(yù)防為主。在工地的施工過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是使我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的根底，只有不斷地進(jìn)展自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)才能的學(xué)習(xí)，總結(jié)自己過(guò)去的成績(jī)與缺乏取長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在新的一年里不斷進(jìn)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的綜合才能。三、端正工作態(tài)度搞園林綠化是一項(xiàng)非常艱辛的行業(yè)，日曬雨淋，而對(duì)著炎熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈的工作，我曾被稱(chēng)為高檔農(nóng)民，要吃的苦中苦，工作中粗中帶細(xì)，所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不行的。四、完成公司的其他事物公司集體就是一個(gè)大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要互相諒解和理解，打造出一個(gè)互幫互助的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在新的一年里大家心往一處用，勁往一處試，共同努力做好公司交與我們的工作。又是一年春來(lái)到，虎年喜事真熱鬧。工程開(kāi)工景氣好，綠化事業(yè)滿(mǎn)神州。白浪河畔顯雄風(fēng)，花紅葉綠滿(mǎn)城繞。定好方案充滿(mǎn)電，卓信虎年顯虎威。工程部：2023-1-12篇5：2023年施工員工作方案2023年工作方案在新的一年里，明確自己的開(kāi)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，更加勤奮的工作。把簡(jiǎn)單的事情做精，把平凡的事做好。在工作方面，加強(qiáng)部門(mén)的協(xié)助與溝通。經(jīng)常到工地理解問(wèn)題，分析^p問(wèn)題，解決問(wèn)題。做好記錄，對(duì)于重大質(zhì)量及平安隱患及時(shí)制止和上報(bào)。做好本職工作，經(jīng)常與建立單位及監(jiān)理單位人員做好溝通和協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)，把好質(zhì)量關(guān)。我將根據(jù)公司的方案，服從公司安排，并且全心全意的去干好公司交給的任務(wù)。在以后的的工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的各項(xiàng)工作技能。充分發(fā)揮自己的才能。第6篇：施工員個(gè)人工作方案2023施工員個(gè)人工作方案范文2023施工員個(gè)人工作方案范文(篇1)2023年是新的一年對(duì)自己來(lái)說(shuō)是新希望的開(kāi)場(chǎng)，工作上有新的奮斗目的和新的挑戰(zhàn)?；貞涍^(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的工程獲得了較好的成績(jī)，但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問(wèn)題，希在來(lái)年里進(jìn)展改良。思先于行，萬(wàn)事開(kāi)頭難但我已做好了充足的方案準(zhǔn)備，為自己新的一年工作開(kāi)個(gè)好頭，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長(zhǎng)。本人最大的優(yōu)點(diǎn)是敬業(yè)奉獻(xiàn)，我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。根據(jù)本人多年從事工程管理的一點(diǎn)經(jīng)歷，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它包括工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢(qián)和工程的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢(qián)和工程的溝通協(xié)調(diào)這一條主線(xiàn)不放松，下面我就質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢(qián)和工程的溝通協(xié)調(diào)分別予以說(shuō)明。一、工程質(zhì)量管理1、搜集和整理跟工程工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和圖集并結(jié)合施工圖制定工程標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方案。詳細(xì)措施是過(guò)程控制，做過(guò)程工程，堅(jiān)持“樣板帶路”制度。在工程開(kāi)工時(shí)做實(shí)物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制，鋼筋混凝土成型質(zhì)量，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法，屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法，抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制，電氣工程的線(xiàn)盒安裝、線(xiàn)敷設(shè)，門(mén)窗、欄桿工程型材選用、連接安裝，節(jié)能工程分層做法，粘結(jié)方式，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。2、編制施工方案，明確施工方法和施工順序。做到每個(gè)分項(xiàng)每個(gè)工序有書(shū)面交底，重要部位和分部工程有專(zhuān)項(xiàng)施工方案，每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)場(chǎng)前要對(duì)各個(gè)工種的工人集中進(jìn)展一次交底和培訓(xùn)，以進(jìn)步他們的質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)“班前講臺(tái)”活動(dòng)定期或不定期地進(jìn)展質(zhì)量、平安培訓(xùn)。落實(shí)報(bào)驗(yàn)制度，詳細(xì)做法為每個(gè)分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)施工員檢查合格后報(bào)工程質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢員檢查合格后，再報(bào)工程監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。3、學(xué)習(xí)“萬(wàn)科”經(jīng)歷對(duì)主體構(gòu)造和抹灰工程實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量，這種方法在水木年華6#樓得以施行，在這次交房工作中業(yè)主沒(méi)有對(duì)房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進(jìn)展投訴，說(shuō)明效果還不錯(cuò)。4、堅(jiān)持“質(zhì)量例會(huì)”制度。即每周定期進(jìn)展一次質(zhì)量會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)過(guò)去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作，提出和分析^p工作中出現(xiàn)的問(wèn)題最終到達(dá)解決問(wèn)題的目的。二、工程平安管理常言道“上有老，下有小”出了事故不得了”，所以平安關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。工程平安文明施工管理目的有如下內(nèi)容。1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。2、輕傷事故頻率控制在1.5%以?xún)?nèi)。3、施工人員、工人平安教育必須到達(dá)100%。4、單項(xiàng)平安技術(shù)措施必須有針對(duì)性和可操作性。5、施工臨時(shí)用電要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)。7、各種腳手架搭設(shè)要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，構(gòu)造中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)展驗(yàn)收合格，才能進(jìn)入下一工序，否那么一旦出事后果不勘設(shè)想。8、施工機(jī)具防護(hù)齊全有效9、模板工程到達(dá)部頒標(biāo)準(zhǔn)10、塔吊到達(dá)部頒標(biāo)準(zhǔn)11、施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)率100%12、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%三、工程進(jìn)度管理1：工程總控制方案工程開(kāi)工前由工程部根據(jù)合同工期目的編制施工總方案，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)備案。2：工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)方案3：工程進(jìn)度方案的特點(diǎn)(1)各施工單位穿插作業(yè)，互相影響(2)施工順序復(fù)雜多變(3)工程進(jìn)度控制措施4-1總包施工進(jìn)度方案審核工程部催促總包單位及時(shí)提交總包施工進(jìn)度方案，并組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)方案進(jìn)展討論和評(píng)審，并填寫(xiě)工程施工進(jìn)度控制方案評(píng)審記錄，以保證方案的可行性和嚴(yán)肅性。并認(rèn)真審核。4-2施工過(guò)程中施工進(jìn)度方案審核工程部催促總包單位及時(shí)提交施工進(jìn)度方案，工程部結(jié)合總進(jìn)度方案進(jìn)展審核。4-3總包施工協(xié)調(diào)管理建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等4-4獎(jiǎng)懲機(jī)制根據(jù)對(duì)施工進(jìn)度與質(zhì)量的考核采取一定的獎(jiǎng)懲制度。4-5甲方分包工程施工進(jìn)度控制1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)那么。到達(dá)保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目的。以總進(jìn)度方案為根據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目的，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目的確?？偰康牡膶?shí)現(xiàn)。3、按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)展綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間銜接配合，確定互相交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。4-6工程中心內(nèi)部方案協(xié)調(diào)建立工程內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等4-7總包方案控制1、嚴(yán)格監(jiān)視控制好總方案的進(jìn)度與質(zhì)量2、加強(qiáng)對(duì)分包方的管理和協(xié)調(diào)根據(jù)總進(jìn)度方案，編制分包工程的進(jìn)度方案。方案確定后報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過(guò)后及時(shí)備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。合同(協(xié)議)措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式，盡可能提早施工，合同工期分析^p，工期延長(zhǎng)索賠等。經(jīng)濟(jì)措施：確定付款方式和時(shí)間保證資金供給，采用獎(jiǎng)懲手段等。信息管理措施：建立進(jìn)度信息搜集和報(bào)告制度，定期進(jìn)展方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比擬，提供進(jìn)度比擬報(bào)告等。(篇2)在2023年里，我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、屢次交通導(dǎo)改等諸多工序。在2023年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體構(gòu)造施工、臨時(shí)鋪蓋板撤除、附屬構(gòu)造施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了2023年個(gè)人工作方案，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一、工序管理1、人員安排：由于新的工序開(kāi)場(chǎng)及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作可以平安高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。2、2023年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都根本到位，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)展施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段，多臺(tái)挖機(jī)互相配合，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的平安、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線(xiàn)的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。3、2023年6月至10月主體構(gòu)造施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體構(gòu)造施工而展開(kāi)的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)歷，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)展創(chuàng)新，以保證xx廣場(chǎng)站主體構(gòu)造施工的平安、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成工程。4、2023年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板撤除、附屬構(gòu)造施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工，并對(duì)道路進(jìn)展恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，平安、高效的控制。二、技術(shù)管理1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車(chē)站的主體構(gòu)造施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)展核量，并指定專(zhuān)人進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和平安技術(shù)交底，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員理解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、平安考前須知。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進(jìn)度奠定根底3、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)展總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)展安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。三、現(xiàn)場(chǎng)管理1、工程質(zhì)量、平安控制：按施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、平安隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析^p產(chǎn)生隱患的根，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再進(jìn)展檢查驗(yàn)收，最終到達(dá)消除質(zhì)量平安隱患。2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供給，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大成效，積極聯(lián)絡(luò)出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖，為車(chē)站主體構(gòu)造施工創(chuàng)造良好場(chǎng)面。3、文明施工：響應(yīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成假設(shè)干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)展處分。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理。4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)歷，所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大