生產(chǎn)方-生產(chǎn)車間的職責(zé)

生產(chǎn)方—生產(chǎn)車間的職責(zé)㈠生產(chǎn)車間編制設(shè)施操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程正確操作、使用的管理。對(duì)崗位操作人員的平時(shí)點(diǎn)檢和對(duì)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整、緊固、潤滑、打掃、防腐等設(shè)施保護(hù)工作進(jìn)行管理。對(duì)檢修車間自檢、檢修分廠內(nèi)檢和外委檢修、大修工程參與過程監(jiān)察、檢查、查收，保證24小時(shí)有人監(jiān)察。參加全部設(shè)施事故的檢查、剖析辦理，并仔細(xì)組織防備舉措的實(shí)行。對(duì)技改、開發(fā)等項(xiàng)目進(jìn)行過程參加管理。對(duì)設(shè)施操作過程中發(fā)現(xiàn)的單薄環(huán)節(jié)提改良建議（書面）。負(fù)責(zé)設(shè)施檢修項(xiàng)目的收集、整理，并參加大型設(shè)施檢修定活會(huì)。監(jiān)察點(diǎn)檢方、檢修方工作，并對(duì)點(diǎn)檢方、檢修方工作提出評(píng)論和改良建議。按期做好設(shè)施加油、換油工作。負(fù)責(zé)監(jiān)察檢修方的檢修工期、質(zhì)量、進(jìn)度、安全。為設(shè)施檢修創(chuàng)建安全作業(yè)條件，負(fù)責(zé)做好設(shè)施檢修前的泊車、斷料、斷汽、放料、卸壓和斷電等施工安全確實(shí)認(rèn)。進(jìn)行修舊利廢活動(dòng)，降低資料、備件花費(fèi)。影響熟料窯、高壓溶出和焙燒爐運(yùn)行的臨停次數(shù)、臺(tái)時(shí)和第1頁共3頁運(yùn)行率控制在查核范圍以內(nèi)。14、負(fù)責(zé)固定財(cái)產(chǎn)平時(shí)管理，對(duì)車間所屬固定財(cái)產(chǎn)妥當(dāng)保存，保證設(shè)施及各零零件、儀器、儀表的完好。15、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場壓力表及安全附件的建檔并提報(bào)校驗(yàn)計(jì)劃。16、配合點(diǎn)檢站做好工藝備件的計(jì)劃申報(bào)及貯備工作。17、負(fù)責(zé)本車間的星級(jí)設(shè)施達(dá)標(biāo)管理以及系統(tǒng)認(rèn)證管理工作。生產(chǎn)車間值班室每日清晨6：30前，對(duì)本車間需要辦理的問題及設(shè)施缺點(diǎn)匯總后報(bào)點(diǎn)檢站。生產(chǎn)方設(shè)施管理第一責(zé)任人為車間設(shè)施主任，并負(fù)責(zé)車間部分軟件資料的整理歸檔工作。㈡設(shè)施崗位操作工依據(jù)設(shè)施操作規(guī)程、設(shè)施保護(hù)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程正確使用設(shè)施。按平時(shí)點(diǎn)檢作業(yè)卡要求，用“五感”和簡略診療儀器對(duì)設(shè)施規(guī)定部位進(jìn)行檢查，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障征兆，如噪聲、溫度、泄露、振動(dòng)、異味等異樣狀況，報(bào)告并實(shí)時(shí)做好記錄。按潤滑作業(yè)卡要求，進(jìn)行各樣手動(dòng)潤滑作業(yè)，如手動(dòng)干油泵、油槍、油杯、油壺潤滑和油池潤滑的補(bǔ)油、換油等，對(duì)各樣集中潤滑裝置、潤滑油站、液壓油站進(jìn)行管理。簡單的設(shè)施調(diào)整及維修作業(yè)，即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固、改換，皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整，對(duì)輪膠圈、柱銷、尼龍棒改換等。設(shè)施及環(huán)境的衛(wèi)生打掃、清理。對(duì)當(dāng)班平時(shí)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)施異樣現(xiàn)象實(shí)時(shí)辦理；不可以辦理第2頁共3頁時(shí)，立刻報(bào)告車間值班室，聯(lián)系檢修方辦理，或通知專職點(diǎn)檢員和調(diào)動(dòng)室進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)（節(jié)假日和晚班通知調(diào)動(dòng)室）。交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢狀況交接清楚。各樣記錄一定真切、詳細(xì)，對(duì)一些隱患，如振動(dòng)、溫度、壓力