2022年標(biāo)準(zhǔn)的渠道市場總監(jiān)職責(zé)范文

2022年?標(biāo)準(zhǔn)的渠道?市場總監(jiān)職?責(zé)范文1?、全面負(fù)責(zé)?市場推廣、?品牌宣傳與?業(yè)務(wù)運營;?2、組織?研究、擬定?市場營銷、?市場開發(fā)等?方面的發(fā)展?規(guī)劃;3?、組織編制?年度營銷計?劃及營銷費?用、內(nèi)部利?潤指標(biāo)等計?劃;4、?制訂營銷實?施方案，通?過各種市場?推廣手段完?成公司的營?銷目標(biāo);?5、建立品?牌領(lǐng)先優(yōu)勢?，選擇最優(yōu)?廣告推廣渠?道，并管理?廣告預(yù)算;?6、負(fù)責(zé)?組織在編制?范圍內(nèi)對所?屬部門的營?銷業(yè)務(wù)人員?進(jìn)行聘用、?考核、調(diào)配?、晉升、懲?罰和解聘;?7、負(fù)責(zé)?核準(zhǔn)番禺經(jīng)?理、番禺銷?售代表浮動?工資、傭金?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);?8、組織?編制并按時?向總經(jīng)理匯?報營銷合同?簽訂、履行?情況及指標(biāo)?完成情況;?9、組織?編制并按時?向總經(jīng)理(?番禺總經(jīng)理?)匯報資金?回收情況、?資金需求預(yù)?測情況;?10、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)營銷部?門與財務(wù)部?門、技術(shù)部?門及其他部?門工作的協(xié)?作關(guān)系;?11、組織?對營銷業(yè)務(wù)?員業(yè)績檔案?的建立，定?期組織對營?銷人員業(yè)績?考核和專業(yè)?培訓(xùn);1?2、負(fù)責(zé)審?批營銷人員?的借款單、?差旅費、差?假等;1?3、組織搜?集和匯報市?場銷售信息?、新技術(shù)產(chǎn)?品開發(fā)信息?、用戶的反?饋信息、市?場發(fā)展趨勢?信息等;?14、負(fù)責(zé)?組織、推行?、檢查和落?實營銷部門?銷售統(tǒng)計工?作及統(tǒng)計基?礎(chǔ)核算工作?的規(guī)范管理?工作;1?5、負(fù)責(zé)公?司公關(guān)及公?關(guān)危機(jī)的處?理。市場?總監(jiān)職責(zé)2?1)通過?對集團(tuán)公司?及其子公司?投資、持有?或享有經(jīng)營?權(quán)的資產(chǎn)運?營管理，實?現(xiàn)資產(chǎn)的保?值增值。?2)牽頭制?訂集團(tuán)公司?資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)?略，包括但?不限于：商?業(yè)、旅游、?物管、健康?、教育、文?化等;3?)牽頭進(jìn)行?國奧商業(yè)、?物業(yè)、酒店?、場館運營?、國奧匯等?國奧子品牌?的建立、維?護(hù)、監(jiān)管和?標(biāo)準(zhǔn)化、信?息系統(tǒng)建立?工作;4?)建立健全?集團(tuán)公司開?發(fā)的商業(yè)項?目全程運營?管理體系，?協(xié)調(diào)集團(tuán)各?部門、項目?公司、商業(yè)?運營公司及?配合單位之?間的關(guān)系;?5)建立?資產(chǎn)運營指?標(biāo)考核體系?，編制年度?資產(chǎn)經(jīng)營計?劃;對商業(yè)?經(jīng)營等公司?進(jìn)行年度評?估、考核;?6)建立?健全集團(tuán)商?業(yè)項目戰(zhàn)略?性商業(yè)資源?體系，協(xié)助?項目及商業(yè)?運營公司進(jìn)?行招商工作?。7)建?立集團(tuán)商業(yè)?資產(chǎn)風(fēng)險防?范體系，租?賃合同規(guī)范?，參與各公?司重大商業(yè)?租賃業(yè)務(wù)糾?紛處理，參?與建成商業(yè)?的重大改造?評估;負(fù)責(zé)?經(jīng)授權(quán)或委?托管理資產(chǎn)?的租賃事務(wù)?管理;負(fù)責(zé)?指導(dǎo)分、子?公司商業(yè)項?目中后期管?理安排。?8)負(fù)責(zé)對?集團(tuán)所屬租?賃資產(chǎn)、自?營資產(chǎn)的運?營狀況進(jìn)行?監(jiān)管;負(fù)責(zé)?集團(tuán)產(chǎn)權(quán)式?商鋪的銷售?評估、回購?監(jiān)控、資產(chǎn)?處置的定價?分析和實施?監(jiān)控。9?)開展商業(yè)?地產(chǎn)土地、?稅收及金融?政策和商業(yè)?地產(chǎn)投資及?盈利模式研?究，多種融?資渠道建設(shè)?及協(xié)助實施?。10)?牽頭組織物?業(yè)公司、項?目公司、集?團(tuán)規(guī)劃設(shè)計?、建造合約?、品牌管理?、財務(wù)管理?等相關(guān)部門?，開展工程?質(zhì)量回頭看?、設(shè)計質(zhì)量?回頭看工作?，參與國奧?合格分供商?評價;1?1)負(fù)責(zé)國?奧匯平臺的?打造。1?2)加強(qiáng)與?財政、銀行?、融資、信?托等金融機(jī)?構(gòu)和相關(guān)政?府部門的關(guān)?系維護(hù)。?市場總監(jiān)職?責(zé)31.?公司產(chǎn)品的?銷售及推廣?;2.負(fù)?責(zé)制定銷售?區(qū)域內(nèi)銷售?活動的策劃?和執(zhí)行，擬?定營銷計劃?,完成部門?銷售指標(biāo);?3.開拓?新市場,發(fā)?展新客戶,?增加產(chǎn)品銷?售范圍;?4.負(fù)責(zé)開?發(fā)成都市場?各中高端樓?盤、別墅等?項目的詳細(xì)?信息;5?.承擔(dān)所帶?領(lǐng)團(tuán)隊客戶?的售前售中?及售后服務(wù)?及公司重點?客戶的維護(hù)?;6.與?公司合作商?建立和保持?良好的合作?關(guān)系;7?.,帶領(lǐng)銷?售人員提高?業(yè)務(wù)水平和?客戶服務(wù)技?能，保證部?門員工完成?公司下達(dá)的?各項銷售任?務(wù)市場總?監(jiān)職責(zé)4?1、幫助銷?售人員解決?項目進(jìn)展過?程中遇到的?困難，提出?建議性解決?方案并共同?商討。2?、制定銷售?人員產(chǎn)品及?技術(shù)培訓(xùn)計?劃，合理安?排時間保證?計劃如期實?施并達(dá)到預(yù)?期效果。?3、對銷售?人員簽訂合?同中的價格?、付款方式?、供貨時間?等情況進(jìn)行?審核。4?、重點項目?跟進(jìn)，抓好?市場調(diào)查、?分析和預(yù)測?工作。做好?市場信息的?收集、整理?和反饋，掌?握市場動態(tài)?，積極適時?、合理有效?地拓展公司?業(yè)務(wù)，完成?公司銷售計?劃。5、?主持周一營?銷會議及周?五辦事處會?議，定期或?不定期地組?織對銷售情?況的分析和?討論。6?、銷售人員?日常工作的?監(jiān)督管理,?根據(jù)當(dāng)年公?司經(jīng)營計劃?組織制定銷?售工作制度?，明確銷售?工作標(biāo)準(zhǔn)，?建立健全銷?售管理網(wǎng)絡(luò)?，認(rèn)真做好?協(xié)調(diào)、指導(dǎo)?、調(diào)度、檢?查、考核工?作。7、?制定客戶開?發(fā)的計劃，?監(jiān)督、指導(dǎo)?銷售人員開?發(fā)新的客戶?并加強(qiáng)以往?客戶的關(guān)系?，幫助銷售?人員分析銷?售過程中反?饋的問題并?與之商討建?議性解決方?案。8、?確保完成年?度任務(wù)指標(biāo)?;審核銷售?合同，節(jié)約?銷售費用、?及時回款，?加速公司資?金回籠。?市場總監(jiān)職?責(zé)51、?協(xié)助總經(jīng)理?制定公司的?發(fā)展戰(zhàn)略，?銷售戰(zhàn)略，?制定并組織?實施完整的?銷售計劃，?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊將?計劃轉(zhuǎn)變?yōu)?銷售結(jié)果;?2、開拓?熱力行業(yè)業(yè)?務(wù)，與客戶?、同行業(yè)間?(熱力行業(yè)?)建立良好?的合作關(guān)系?;3、制?定全年銷售?費用預(yù)算，?引導(dǎo)和控制?市場銷售工?作的方向和?進(jìn)度;4?、分解銷售?任務(wù)指標(biāo)，?制定責(zé)任、?費用評價辦?法，制定、?調(diào)整銷售運?營政策;?5、建立熱?力行業(yè)客戶?數(shù)據(jù)庫，了