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文檔簡介
《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、()模式認為經(jīng)營者的效益年薪就是其經(jīng)營的風險收入。
A.G
B.S
C.WH
D.WX【答案】ACP5S4F1S4J7L2A2HR8R4O10M7G10F8Q7ZG7W5S7C6X7P5C22、以下指標是“領先指標”的是()。
A.內部指標
B.結果性衡量指標(如利潤)
C.外部指標
D.驅動性衡量指標(如循環(huán)周期)【答案】DCF10V3O8F4C10K7C4HG10N1G9W3B2M10U10ZG4P5P10G3T8U3C53、生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多,可能發(fā)生多種事故類型,應編制()
A.專項應急預案
B.綜合應急預案
C.現(xiàn)場處置方案
D.部門應急預案【答案】BCA7A3W9J3D5V7P3HX8H7P9F9N6Z1K9ZQ10Y2Q6G3R1L8I54、關于職業(yè)化與新型勞動觀,正確的說法是()。
A.只有徹底顛覆傳統(tǒng)勞動觀,職業(yè)化背景下的新型勞動觀才能得以確立
B.職業(yè)化強調員工理解職業(yè)化對人生的價值和意義,這是新型勞動觀的重要內容
C.職業(yè)化雖然不是新型勞動觀的核心內容,但這是實踐新型勞動觀的重要渠道
D.職業(yè)化的本質是職業(yè)行為規(guī)范化,這一特性決定了新型勞動觀的核心是等價交換【答案】BCZ8Z6Q5Y6M4W8R6HH1S5H6Y3Y5Q4Y7ZR5R9D10L9U5F10B55、從個人層面上看,學習型組織有助于()。
A.促進組織中形成員工之間探討和對話的氛圍
B.鼓勵員工共同合作,增強團隊的凝聚力
C.建立學習及共享系統(tǒng),促使成員邁向共同愿景
D.促進組織與環(huán)境相適應,更好為社會及大眾服務【答案】ACK2K9U1N1L10D6M10HT2Z5N10O1S8D7O3ZN9V2I7L6U10M8I106、注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采取()。
A.市場策略
B.參與策略
C.投資策略
D.吸引策略【答案】BCP5Z5Q2L2X3O2O4HE6P10L6C8H5R8I5ZY4P8C3M2N5V9D37、工會的基本職責是()
A.職業(yè)生涯規(guī)劃
B.參與組織管理
C.維護員工合法權益
D.提高員工勞動技能【答案】CCW9P5W9D2H2C7B10HB4Q9Z8L1K5R8Z6ZV3F10F9B1P2U3H68、作為職業(yè)道德規(guī)范的“誠信",其特征是()。
A.通識性、智慧性、止損性、資質性
B.知識性、智慧性、破損性、資質性
C.知識性、益智性、對等性、資本性
D.通識性、合約性、平等性、資源性【答案】ACC2L7Z9Z8W5X6W9HB3Y8X7U3H7T6N3ZE1G8E4N9U2E6V99、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內,向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。
A.10
B.20
C.30
D.40【答案】CCA2O8P8X1B6A8P10HS9K4T1W5L1A5O6ZK8V4Z2W4D3O6R210、下列不屬于有效的員工培訓體系三個層面的是()。
A.文化層
B.制度層
C.資源層
D.運營層【答案】ACI9Y9D4O8B10N7K9HJ3B3L8I8L9B3H4ZN6O5A3S10A4M4L911、(2015年5月)期權的行權期限一般不超過()。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年【答案】CCS3Z3G6K6A5X1W10HU4T8B5V2B3I2K7ZU7I10A1B3A10J6E212、下列說法中,符合“世界500強企業(yè)關于優(yōu)秀員工的12條核心標準”的是()。
A.能力不是主要的,只要有敬業(yè)精神,能力會提高
B.忠誠是重要的,無論何時都要站在企業(yè)立場上思考問題
C.員工既要保持鮮明的個性與獨立性,又要學會團隊合作
D.為了維護企業(yè)利益,員工必須懂得如何使他人分擔責任【答案】ACX1V4Q1E5K7O2Y7HS1E7D9G7W7L5K10ZT10G6J6A7U2S4Y613、(2015年11月)()勝任特征模型主要應用于績效管理中。
A.錨型
B.簇型
C.盒型
D.層級式【答案】CCE8O1S4S2Y10W1N2HP8O3J6C7I4U6M5ZY10O10J2N7Y9C4C214、()是主要針對強制性指標的考評計分方法。
A.百分率法
B.0-1法
C.月度考評
D.說明法【答案】BCS6B6J6N1P4P1S9HT5V10A10Z5T5E9P6ZQ6V4V6U2U1Z9O915、(2018年5月)關于人員流動,下列說法錯誤的是()
A.崗位輪換是一個學習的過程
B.降職后工資一定會隨之降低
C.調動是員工在組織內的橫向流動
D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCG6N1D7R2R7B3X5HI5G10Q5V6K10M8B8ZC7Z10C2J6Z6O3U916、(2017年5月)()不屬于U型組織結構
A.直線型
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制【答案】DCW7F8N10O1U8C7Q7HG3Z6Z1S10V6T8F1ZW3M5S2I5D8Z4M817、股票期權的行權價()會對經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。
A.低于現(xiàn)值20%
B.低于現(xiàn)值10%
C.高于現(xiàn)值20%
D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCR6E1D7D8H4Q8Y9HJ6Q5N10P2Y9T8V5ZO10O7A4T1T4G6L918、國際勞工大會由全體會員國政府、雇主和工人代表按()的比例組成。
A.1:1:1
B.2:1:1
C.2:2:1
D.1:1:2【答案】BCZ9H6U9H1P10V7Q9HD10Z8F9Z7S6W1C2ZQ8X4R7X5X1V7L219、在實際業(yè)績達到之前不能確定的薪酬是()。
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.員工保險福利【答案】BCE3V8Y8J4I1O4I1HY9K2K9U1F7B3V7ZE5P9Y7X3J6N8D120、如果你的上司是一個剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人,你與他相處時會()。
A.忍無可忍
B.多說好話
C.少說多做
D.盡量躲避【答案】DCB4K3E5G4L7A1Z3HU7G8H4G4O10A2P1ZL8K1V9N6Z4H5L221、()認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。
A.資源基礎理論
B.行為角色理論
C.人力資源理論
D.交易成本理論【答案】DCL7I2F7J8P4F8Z3HI10H2E8U2N3D5P4ZB9S2D1F5J2J2A322、EVA的“4M”體系不包括()。
A.考評指標
B.管理體系
C.行動方案
D.理念體系【答案】CCU2M7H6X6Y6V3U9HE8O9Z8I6P6K10H6ZB8I4E2K5V10J5N523、()需要進行強迫聯(lián)想。
A.特征列舉法
B.缺點列舉法
C.希望點列舉法
D.成對列舉法【答案】DCV4T6P4M3S8P8C1HA1U2L10R10A4E9N3ZE6V3V3J8C2E8S424、(2015年11月)企業(yè)年金屬于()。
A.非工作日福利
B.法定保險福利
C.員工補充保險福利
D.補充醫(yī)療保險項目【答案】CCQ8W10G6O1W5W7Z9HB8L7U2N2H10F6P3ZU6O7F4R9J7J6B225、(2016年11月)培訓評估屬于()中的內容。
A.培訓管理體系
B.培訓課程體系
C.培訓實施體系
D.培訓戰(zhàn)略體系【答案】ACY7K10T4D6F1A8E4HP1V8G5V6U3J4L1ZQ9C1N8S5G10H4A226、()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績對基本工資持久性的補充和增加。
A.彈性工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.福利保險【答案】BCH4K4H6A8M2X5J4HQ7Y8J4F5E4B10X8ZE7I10V4W8O4Y6J927、從理論上來看,績效是多重因素交互作用的結果,下列不是績效特點的是()。
A.多因性
B.多維性
C.動態(tài)性
D.整體性【答案】DCE4F4W4W2O9Y9M9HU6V4E8B6W10J9F10ZQ7Z5E3C4N5C6U628、焦點集中在對有限成果的分配的協(xié)商指的是()。
A.成果型協(xié)商
B.分配型協(xié)商
C.競爭型協(xié)商
D.合作型協(xié)商【答案】CCO6U6L1S2A5W1J2HV2S4X10U5U6I4I10ZS5Y10A10R6T7G8K1029、經(jīng)營者獎勵年薪根據(jù)增強企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是()模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX【答案】BCR6Q7R7W1U1M9T9HA9U2S10Y2H2Y2C8ZN1N3M4X4P9F4Z130、公司高薪聘請了一個人才。這個人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異,但是,到了你所在的這個單位,才能沒能很好地發(fā)揮出來。你對這件事情的看法是()。
A.或許這個所謂的人才根本不是人才
B.單位不會合理地使用人才
C.有時候聘請人才只是充樣子
D.人才浪費十分可惜【答案】DCH2X1H9V8Q7W8X6HB7Y7U5G6R3P1C7ZE8J9M3O5V3L5T631、勞資沖突(或群體性事件)的人數(shù)為()。
A.3人以上
B.5人以上
C.10以上
D.15人以上【答案】BCH4S3J2L7K9C10W9HM8O4K7M8O1R10D10ZB10T4O6I2M5Z3U432、人際關系的不協(xié)調屬于抑制想象思維的()。
A.環(huán)境方面的障礙
B.外部心理障礙
C.內部心理障礙
D.內部智能障礙【答案】ACM7K5E5Z6W5R5Y4HY8M4X7V6H4T9M5ZY7Q1U7K5P4A8H733、培訓與開發(fā)系統(tǒng)運行的四大環(huán)節(jié)不包括()。
A.培訓需求分析
B.培訓成本控制
C.培訓活動組織
D.培訓效果評估【答案】BCE9O2X9D8B7S6I10HI3K5Q4U3Q7X5I4ZT6L10G10X4I4F9J1034、績效標準是報酬的基礎,常見的績效標準不包括()。
A.效率提高
B.安全記錄
C.產(chǎn)品質量改進
D.工資福利【答案】DCB5O10B4C8T2I4D4HX5P6F3O7U5K6Y5ZV1Y2C7I3Z6U6C1035、假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了,但某個新來的同事的業(yè)績總是比你更突出,這時,你會()
A.產(chǎn)生“既生瑜,何生亮”的感覺
B.努力與他做朋友
C.暗自努力,超過他
D.多少有點憂傷【答案】BCD3K8M9V2G10D10N4HW2S10F5B1K8N10W10ZW10A4U7W6B10I4S436、(2016年5月)在沙盤推演測試過程的()階段,會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。
A.被試熱身
B.實踐模擬
C.熟悉游戲規(guī)則
D.考官初步講解【答案】ACG9G3U2Q6K6R8T5HH5F9P7G2P9K9D4ZA8W10M3M7M8W6H337、(2018年5月)采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制
A.創(chuàng)新
B.成本控制
C.關注顧客
D.關注品質【答案】BCM1S10M3U4K9Y7A4HZ9L5W6H10I8R3K5ZR9M9Q5Q1W5R4W238、(2016年5月)“江山易改,本性難移”是指個性的()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性【答案】CCI6T5I1F6S5L8G7HZ7T10I8L4Q8V8J2ZU8R4K9O3D10W5L739、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于()
A.競爭驅動創(chuàng)新
B.技術推動創(chuàng)新
C.需求拉動創(chuàng)新
D.變革勞動創(chuàng)新【答案】ACL5J3U4L7J3T2A4HL4D3U1N10H3I9Z8ZG10R7T6R6P4A5C140、(2017年11月)()是解決勞動爭議的終結性程序。
A.勞動爭議調解
B.勞動爭議仲裁
C.勞動爭議訴訟
D.勞動爭議協(xié)商【答案】CCG3O5T8X4Y10F4Q5HC3U6C5N2E1K2Z5ZO10N3B3V9F1D7G641、只有在特定利益群體或權利階層就社會勞動關系運行中的矛盾事實作出反應后,勞動關系運行的矛盾才會成為勞工問題,這是勞工問題的()。
A.客觀性
B.社會性
C.主觀性
D.歷史性【答案】CCA8R2W3R1W8B5X7HP9J7R2C7A6E2X3ZW10K7X3Z8C2V5P942、團體勞動爭議的主體一方是雇主組織,另一方是()。
A.用人單位
B.勞動行政部門
C.勞動者個人
D.勞動者團體【答案】DCU5A2F2D2B9I3F4HM8P4G4O1E4K9I3ZE10N10B4W10T9Y5A1043、企業(yè)應采用()薪酬策略并獲得好的效益,員工可以通過績效工資或激勵工資得到更高水平的報酬。
A.領先型
B.跟隨型
C.混合型
D.等待型【答案】CCX4A5N4R10I7M8U7HR4W1E5F2D6F2D5ZY6N9D2J2A1A4L544、職工發(fā)生事故傷害,所在單位應當自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的()提出工傷認定申請。
A.上級管理單位
B.社會保險行政部門
C.勞動爭議調解仲裁機構
D.就診醫(yī)院【答案】BCJ5H8Q9V2L4O9O2HM1E3G2R9B4H1M10ZZ3H2I4F10D2J8F445、(2015年11月)在沙盤推演測試法的操作過程中,被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過()。
A.5分鐘
B.10分鐘
C.30分鐘
D.60分鐘【答案】DCF5M5K5V8A2Q8I8HA2F9P8O5T10W9Y2ZY7D7K9U4H6N3M346、當員工不理解工作內容時就會產(chǎn)生()。
A.角色模糊
B.任務超載
C.任務欠載
D.角色沖突【答案】ACU4X2G5A7F6X10Z5HN5U9O6P9W10W10E9ZW6L8N1G5I3O8Y347、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在亍()。
A.專家人數(shù)
B.是否有主持人
C.是否匿名評議
D.是否需達成統(tǒng)一意見【答案】CCZ5U10N10N4Y8N10C3HF2G7H6Q5E9J3T4ZI3R9N3Q10Z2N10F348、(2017年11月)弗里德曼提出的行為模式關注的是()對壓力的影響。
A.家庭問題
B.經(jīng)濟問題
C.生活條件
D.個性特點【答案】DCT1H6J6W1S7F10Y7HC8O9I10L5T7P2R8ZT2G4C9H10S3D2Q149、鮑爾?沃爾納的學習型組織五階段模型中,“消費性學習”發(fā)生在()。
A.第一階段
B.第二階段
C.第三階段
D.第四階段【答案】BCC7W1L8B10Y10I3M1HP4P8D8Z10K9K10L10ZT6Z3S5E9K9K7N550、某員工在項目開展的過程中不斷進行自我批評、信息反饋和調整,這反映了學習型組織的()特點。
A.員工個人終身學習
B.全員學習
C.學習工作化
D.團體學習【答案】CCQ7X6G7P10D6R3D9HM9M3Z7K8Q4N10A5ZW3M3G2S3Y7V10Y751、勞動關系運行中的突發(fā)事件,其實質是勞動關系領域中的()矛盾沖突。
A.社會
B.階級
C.利益
D.勞資【答案】CCY5K4T9G7S8O1Q7HO4W5M2L3A1A5J3ZS1A4C5J4H8Y7R952、(2016年5月)反訴的特征不包括()。
A.當事人具有特定性
B.訴訟事求的獨立性
C.訴訟案件的復雜性
D.訴訟目的具有對抗性【答案】CCS6Y2G9I6E2U10N10HG7R10S1X3R9K5W10ZN4S6M7I1X4A4T453、人力資源流動中,企業(yè)層次的流動不包括()。
A.水平流動
B.流入企業(yè)
C.流出企業(yè)
D.內部流動【答案】ACH2A5R7F9C8G10U4HY10W6R1R7U2H8W3ZX4L2L4L6F1F4W754、企業(yè)社會責任國際標準(SA8000)規(guī)定,員工每周至少有()休息時間。
A.10小時
B.12小時
C.一天(24小時)
D.18小時【答案】CCV2K9I2M5I10F1X9HL3H4V7O6W9Z5L8ZB9I1W9Z6T3P10I555、沙盤推演測評法的操作過程不包括()。
A.決戰(zhàn)勝負
B.評價階段
C.評估階段
D.階段小結【答案】CCS6J10I7F2X10J2E4HH9K4D1J9N6F4F3ZZ6E8T1L3B1M7Y656、()是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關系的訴訟。
A.確認之訴
B.請求之訴
C.給付之訴
D.變更之訴【答案】DCN7W2L3J10A5V9I7HH8E7Y3C8X3W6Z3ZT7H3K2L3U7M10E957、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.控股子公司制【答案】BCE9F3G2X7I2M2H9HS7B5X5G2U9B6Z9ZT8N3N5M9U10G5Z458、多數(shù)心理測試依據(jù)常模來解釋分數(shù),這有助于()的標準化。
A.題目
B.施測
C.評分
D.解釋【答案】DCL5W2T1Q6Z5E2N10HU9L8A10X6P6V9H10ZX5Z10A3J6L5S8Y859、()是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工作要素進行全面監(jiān)測分析的過程。
A.績效評價
B.績效分析
C.績效管理系統(tǒng)總體評估
D.績效監(jiān)測【答案】CCS9W8J2R10X2V7T1HN3H9I10X8G4C6K7ZV5D2L1E10V5I10M460、只有在特定利益群體或權利階層就社會勞動關系運行中的矛盾事實作出反應后,勞動關系運行的矛盾才會成為勞工問題,這是勞工問題的()。
A.客觀性
B.社會性
C.主觀性
D.歷史性【答案】CCW8O4O6Z3S1P5D8HM1D8V1Y8S8O3Y9ZB6P10C1A10F7C4I861、評價中心的主要特點是()。
A.成本低
B.情境模擬性
C.靜態(tài)性
D.結果能量化【答案】BCP2G3I5M7C4B8F2HQ9I7A7H6K5U9Q1ZX4F4F4V5F4U8K462、在沙盤推演測試過程的()階段,會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。
A.被式者熱身
B.實踐模擬
C.熟悉游戲規(guī)則
D.考官初步講解【答案】ACU5U10N10C1N6N4R5HD6G10B9G9Q10T8R10ZZ6X10P4X10D2O5S963、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓轉化理論是()。
A.同因素理論
B.激勵推廣理論
C.認知轉化理論
D.環(huán)境限制理論【答案】BCL2M7C7J7J10A9F9HM4E8N4A9F7N6N10ZU6R10D1X9O9D7Z464、經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式【答案】ACP9W1M4F5H9M2N3HL1J7N2R8J5Q3D4ZU8T8L2M8Z5L1N665、(2017年5月)()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。
A.咨詢式模式
B.系統(tǒng)型模式
C.阿什里德模式
D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCI1T7H3K1J5U8P8HD9J3A5T4F8J7G6ZR3S7D10Q8G9Y8F666、集團總部部門的定位方法中,()采用了崗位評價的思路和方法。
A.比較參照法
B.標桿法
C.要素評價法
D.責任權限定位法【答案】CCW2S7E9M6S1Q6A7HC5I7M2Z1P5T7U9ZF10Q9O7L10Z9L8Y467、我國的《工會法》規(guī)定,所有企業(yè)均按職工工資總額的()向工會撥繳經(jīng)費。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%【答案】BCS8L3O7A4L9N10S4HR7H10F2Y3V8R9Y2ZG1M9Z8D7J6C9E468、員工滿意度屬于平衡計分卡中()方面的指標。
A.財務
B.客戶
C.內部流程
D.學習和成長【答案】DCD10N6K4S6F2T6P8HQ5R8F5W7R7Q1Y8ZI4F4H2L4T10A3J269、季度考評一般在下一季度的前()天進行。
A.5
B.7
C.10
D.15【答案】CCG6A7A2P1D9X3B8HH3I3L5M10H2Y3E7ZF6G6X10C7S9I4L770、(2016年5月)企業(yè)采取以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略時,適合采用()的薪酬結構類型。
A.以能力為導向、高彈性
B.以績效為導向、高彈性
C.以能力為導向、折中
D.以績效為導向、折中【答案】BCI1O2K8L9F10J6E4HO4E6R3X6T8D5R10ZQ8S3V10K3G3L7O271、(2016年11月)對于危險性較大的重點崗位,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定重點崗位的()。
A.現(xiàn)場處置方案
B.專項應急方案
C.安全管理預案
D.綜合應急方案【答案】ACW8T4Q3C2U6H8F8HD5W2H6L5C7N2L5ZJ3C7I2P9Q9I7A172、EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()
A.盡最大可能提升會計利潤
B.投資那些回報超過資本成本的項目
C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產(chǎn)的成本
D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效【答案】ACF8I5O5C1Z8T3L7HJ4S10D5K4H8S7H1ZD6I8B10R8D7M9Q773、員工的保持率適合作為平衡計分卡的()方面的指標。
A.財務
B.客戶
C.內部流程
D.學習和成長【答案】DCY7Y10A8N8M7J6O7HN8T1D3I6P10R1C5ZW6X4K5H9B4Q5C674、勞動關系運行中的突發(fā)事件,其實質是勞動關系領域中的()矛盾沖突。
A.社會
B.階級
C.利益
D.勞資【答案】CCR5I4S8K8N9M8Y1HT9N1K8E3U3X4G10ZY9X8X7O3L5R3G275、企業(yè)采取以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略時,適合采用()的薪酬結構類型。
A.以能力為導向、高彈性
B.以績效為導向、高彈性
C.以能力為導向、折中
D.以績效為導向、折中【答案】BCU9L6R4A2J8A9R2HX3Y6G10R5Y4F5E9ZE2G9V4I10Y9W4X276、勝任特征模型研究中,T檢驗是為了()
A.對勝任特征進行分級和界定
B.對勝任特征指標進行分析歸類
C.研究勝任特征指標重疊性問題
D.比較樣本特定指標數(shù)值的差異問題【答案】DCE7V10X8F10D9I10M10HO1G4G7R8A6R7G1ZP3G3C7X1S10T8I277、為了實現(xiàn)績效面談的多重目標,適合采?。ǎ?/p>
A.單向勸導式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談【答案】DCM1H1D3W9N9W5J7HJ9Q6Y7J8F1E6O3ZK9U6J5R5P7W9U1078、通常是企業(yè)組織變革的推動者。
A.高級管理知識型人才
B.中級管理知識型人才
C.高級技術知識型人才
D.中級技術知識型人才【答案】ACH7B9D9K1Y6I8N3HD7E9A5X2V6S7P7ZD7R6V9M10F4K2W679、薪酬的內部一致性策略的推行往往要從()開始。
A.崗位分析
B.崗位評價
C.薪酬調查
D.勝任特征模型構建【答案】ACH7M8M6Y10K9I6Z2HQ10A10L3E5X7E6P4ZE10S8A6S10A4D10C480、(2015年11月)()勝任特征模型主要應用于績效管理中。
A.錨型
B.簇型
C.盒型
D.層級式【答案】CCR5X6D6C8Q10C6P8HU1N1S2U6I7V1G9ZI4Q1I8L5O4E6E181、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。
A.考評指標
B.考評結果
C.考評程序與方法
D.考評者和被考評者【答案】BCY8V3P6O7U9S5M9HO6C1U9W8G8S9T5ZM7J2L4R8C1Q9Q682、()屬于設計平衡計分卡管理水平方面的障礙。
A.內部流程指標的量化困難
B.很難體現(xiàn)學習和成長的重要性
C.銜接處理企業(yè)級BSC和部門級BSC關系
D.企業(yè)信息管理和信息基礎設施建設不夠完善【答案】DCY5H7J9T8O3J2F2HJ9D6F3N3E3G3G5ZP3W5I1V4Z5I8C483、企業(yè)內部員工股的特點不包括()。
A.內部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送
B.內部員工持股自愿原則
C.內部員工股同其他股份一樣同股同權同利
D.內部員工股不享有股票權【答案】DCF5S4S8B6C5D10N10HA6W4Q9X6Y4F1R3ZM7J5P1N7D8J6O784、企業(yè)開展的工作分析屬于人力資本的()。
A.獲得和配置
B.價值計量
C.投資
D.激勵和約束【答案】BCL4F1Q4Y3Q5N4V1HL5O5H9Z3L7D4C1ZM5N8D1L8F6Y7U685、“多勞多得”體現(xiàn)了()。
A.合理合法
B.對內公平
C.對外公平
D.對員工公平【答案】DCV6C3F7N3Q3X4O6HB3O3W4U2D2Q1R3ZV4O1A10O9Q2V7Y586、下列關于職業(yè)活動內在道德準則的理解,正確的說法是()。
A.對企業(yè)的忠誠,實際上就是對出資人的忠誠
B.擺脫審慎,敢于冒險,是對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品質要求
C.善始善終,不虎頭蛇尾,是勤勉的具體體現(xiàn)
D.強調規(guī)則和規(guī)范而非主動積極,是職業(yè)化素養(yǎng)的核心【答案】CCC4L2K6N10U8Y5B4HT5Q1E9M2N1H4Q10ZA3V9K1U3X9S1L787、股票期權的行權價()會對經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。
A.低于現(xiàn)值0%
B.低于現(xiàn)值10%
C.高于現(xiàn)值20%
D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCB9N10Y8J7O7Q4J5HH2Q4J5B9O8K10T7ZQ7R7J6D9R7S9M688、(2017年11月)()是解決勞動爭議的終結性程序。
A.勞動爭議調解
B.勞動爭議仲裁
C.勞動爭議訴訟
D.勞動爭議協(xié)商【答案】CCB6X3O7U3K3Z10B8HS3Y3A2R9V7Y2K8ZJ7N1P8F2V9X3V389、企業(yè)集團()。
A.具備民事權利
B.不是法律主體
C.具備總體法人地位
D.是統(tǒng)負盈虧的經(jīng)濟實體【答案】BCA8J5G6F10B8P4V10HT5V7S6W1V2B7Y7ZS9J3H7N8K2D9L790、()中企業(yè)大學對外主要是利潤中心。
A.指導型組織模式
B.合作型組織模式
C.獨立型組織模式
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】CCG10B3T5D8U4N4M1HK8C9L6R2P6I7E9ZE7M2L2L8S8S10P591、()的思維主體沒有特定的目的性。
A.無意想象
B.再造型想象
C.創(chuàng)造性想象
D.幻想型想象【答案】ACO6H4D9O9Y9Y8T4HM5O10B6A1G8H1J10ZJ2U2S4K8K8Z1Z992、團隊績效考評指標中,()不占權重。
A.主要指標
B.整體指標
C.輔助指標
D.否決指標【答案】DCN7A9M10E1D9S5Y3HM9Q9R3K10S4T3D7ZY1C10X2B2E7D6W593、勞動爭議協(xié)商屬于權利的()
A.自力救濟方式
B.公力救濟方式
C.社會救濟方式
D.公力救濟與社會救濟相結合的方式【答案】ACV8D1F9W6B5T8Q6HE6W5Y6B2G8V2X6ZF10M9B5X5C7O6H194、(2015年11月)()勝任特征模型主要應用于績效管理中。
A.錨型
B.簇型
C.盒型
D.層級式【答案】CCE6H6M5X8T6S5P10HK8M9W8Z6Z4X7Y9ZD1G2X4Z3T3Q8Y495、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中,“消費性學習”發(fā)生在()。
A.第一階段
B.第二階段
C.第三階段
D.第四階段【答案】BCS2R9L9Y1W5K3O5HV6J7D10R9L4Q4Y4ZG4Z10K10F6Q7M3C996、單位經(jīng)常組織員工周末加班,但從來不支付加班費。過去,因有員工提出支付加班費而被公司尋找不同理由辭退,同事們都不敢再提加班費的事兒,雖然沒付加班費,但你對目前的這份工作還算滿意,這時你會()。
A.既然自己對工作滿意,所以就不提加班費的事情
B.雖然自己對工作滿意,但加班費的事是另一碼事,自己會提出來
C.既然公司不支付加班費,那么就勸大家消極對待工作
D.既然人家都不提加班費的事兒,那么自己就沒有必要提出來【答案】BCZ10R5W1X7R2X8B4HP1Z7D1S4Y6M6P5ZY6Y8E6B1G9Y10K497、輔導下屬適合采用()。
A.上級考評
B.自我考評
C.同級考評
D.下級考評【答案】ACS9D6T3O5E4Q5W8HJ5I9E8C4A1L8T4ZB9F6K3T3S8D2H598、()思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。
A.直線型
B.習慣型
C.權威型
D.自我中心型【答案】BCN2A7X2Y10V4Q6P6HX4R6Y5I10Q1R1L4ZN1X3J5U6M3C2V899、對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷,這屬于對()的評估。
A.管理制度
B.績效管理體系
C.績效考評指標體系
D.考評全面、全過程【答案】BCM7W10Y5I9W2V6W3HI4Y3O3W4S10F5A8ZU6F9T9I8Z9G2S6100、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。
A.考評指標
B.考評結果
C.考評程序與方法
D.考評者和被考評者【答案】BCG3S9C8A6J5D1Q10HJ7R1O8V1G2D3L4ZM4A2K7W5C6F3O2101、經(jīng)濟性福利不包括()
A.福利保險
B.住房補貼
C.企業(yè)年金
D.培訓機會【答案】DCE2O2Q6F4N9I2R2HV7M9F2T5J5C5A5ZT6S8Z6R4Y5V9Q3102、員工培訓模型的三個層面不包括()。
A.制度層
B.資源層
C.運營層
D.戰(zhàn)略層【答案】DCC6K3N2T6J3K5T9HZ1W4X10S4N7J6H3ZV2W3J8H8O9C9X5103、薪酬的外部競爭力策略是企業(yè)通過()而確立并實施的一種薪酬策略。
A.崗位分析
B.崗位評價
C.薪酬調查
D.勝任特征模型構建【答案】CCP3Q7G1H10D6X1H7HW3Q8N8P1S2I10R8ZS8M1L2K10B9P9C9104、()不屬于科學管理時期的重點研究領域。【對應多選8#】
A.作業(yè)操作的合理化
B.構建非正式組織
C.工作程序的科學化
D.制定工作標準和時間定額【答案】BCM2S7N4K10D2O1J6HC1Q1U1S7Q1D5V5ZT2I6M5C10F4V10Z6105、企業(yè)中一次性死亡()以上的,屬于重大勞動安全衛(wèi)生傷亡事故。
A.3人
B.5人
C.8人
D.10人【答案】ACF2T5E6Y2E5N6R2HX5O8W6K3B1A8W9ZO9Z6N10G9F7I4W5106、人的終身學習不具有()屬性。
A.個體
B.社會
C.文化
D.中介【答案】CCW4Q4R10D3J1K8Y2HX6O2L8R8T2X10U8ZL10K7Z7F6X4P5I2107、()屬于保健因子。
A.成就感
B.更多的責任
C.認同感
D.工作的安全感【答案】DCF6Z7H9X2R1Q4A2HT3F2T1O2Q4D1Z2ZU1L1S4G8W1R7E4108、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀脫離員工意愿的情況,就會違背()。
A.機會均等原則
B.協(xié)作進行原則
C.發(fā)展創(chuàng)新原則
D.全面評價原則【答案】BCE8B6H7B6N4L1Q1HJ5A3A7C8X3T10I10ZQ4M8C3M5Y6M5Y5109、一般情況下,涉及年度獎金的是()考評。
A.月度
B.季度
C.半年度
D.年度【答案】DCU1P8Z7T7P3W6S8HU4S1O7K10H2D1I3ZJ3I1E6A1T5W2T9110、在集體談判的??怂鼓J街?,隨著罷工或關廠停產(chǎn)的時間延長,()。
A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜
B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜
C.雇主讓步曲線會向上傾斜,工會抵制曲線會向下傾斜
D.雇主讓步曲線會向下傾斜,工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCA9L6M2U10I8L5X5HQ4W6S8I7M5Q3J5ZD2G10Z2Q3H5A10O7111、()具有低任務具體性、低公司具體性和高行業(yè)具體性。
A.元勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.組織內部勝任特征
D.行業(yè)技術勝任特征【答案】BCI3I5B5Z5O4I6N5HN6E5A7B8W3V1H10ZR5D9J9L4S1R7B9112、公司治理結構的中樞和管理權力中心是()。
A.經(jīng)理班子
B.董事會
C.股東大會
D.監(jiān)事會【答案】BCF9C5S1J7K10F8X2HM4W9B9M4P4E2B1ZB5W5G2H6O1P4R10113、(2016年5月)風險種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應當組織編制本單位的()。
A.專項應急方案
B.綜合應急方案
C.安全管理預案
D.現(xiàn)場處理方案【答案】BCI8Z1K10T5W8X2L9HZ8J10S10V9V4I1B4ZR4F7S8M10N4W8I7114、平時和朋友們在一起聊天時,你的狀況是()。
A.談完想說的事就想離開
B.漫無邊際,總是說個沒完沒了
C.扯來扯去總離不開工作
D.總是能夠找到有意思的話題【答案】ACQ6C8W5A2D8H1D1HC7W6Z9E9R1R5Q6ZC10A7Z2W3R5F5V2115、即使走到成功邊緣,也因為害怕失敗而退縮,這屬于()
A.權威型思維障礙
B.麻木型思維障礙
C.自卑型思維障礙
D.自我中心型思維障礙【答案】CCA2M3D1R10S4Y2U2HY2V2N9N6O2E1M7ZV5V6O8D9I4V3K5116、(2016年11月)員工培訓模型的三個層面不包括()。
A.制度層
B.資源層
C.運營層
D.戰(zhàn)略層【答案】DCN3P2B5F5M10K10J9HN5U7Z3E8H8W8M6ZD3Z1D2K7N4O6O4117、需要專家進行匿名評分的方法是()。
A.頻次選拔法
B.編碼字典法
C.德爾菲法
D.相關分析法【答案】CCG8T9U4W7N7T2Y1HL5A10J8X3K4O4E1ZP3U2T8C3G3Z6D6118、一般而言,采取()的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.創(chuàng)新策略【答案】CCH1W7L1K9N7Z1Q10HJ9H9N3Z8D6Q6K3ZG5T4F4U3M4Z2H1119、()的企業(yè)適合采取扭轉型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較強
B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較弱
C.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實力較強
D.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實力較弱【答案】BCR7O8Z8R3Q5Q1K5HD1M5Q1H4W5C3T5ZV8U5X10Z9Z10K6E4120、構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應當強調的基本目標不包括()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理【答案】DCF3F9T1H6J8U5Q5HL8C8A8H9L3I6W2ZQ10V2U9B5R8A2J6121、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在()
A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段
B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段
C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段
D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCK10V6F3W6A5Q2V2HS3W6M7J10T1R3Y3ZA10X5M9W5N2F9Z7122、如果你覺得公司安排給你的任務已經(jīng)超出了你的能力范圍,接受這樣的任務會給公司造成損失。這時,你會()。
A.立即找上司退掉這份工作
B.立即找上司說明自己的想法
C.既然是公司的決定,那就先干起來再說
D.不管如何,服從總是第一位的【答案】BCF2O9L9G4V2A10L1HW5N4V7E5X5H9R10ZY4D8J7L10S3G8A6123、當事人對管轄權有異議的,應當在提交答辯狀期間提出,即在被告收到起訴狀副本之日起()內提出。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日【答案】CCX2F7F6L2Q6Y7N10HZ7U7J5L5G6B10W7ZA10S9H2A4J5K2W5124、(2018年5月)關于人才招募,下列說法錯誤的是()
A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能
B.應盡可能吸引更多應聘者
C.崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)
D.人才招募過程需兼顧應聘者的數(shù)量和質量【答案】BCD4P5T1J9I5K8V6HE9I5F10G1L7S8O10ZQ1F6C8G6X4A5D2125、(2017年11月)股票期權的行權價()一般適用于公司股價看漲的情況。
A.低于現(xiàn)值
B.高于現(xiàn)值
C.等于現(xiàn)值
D.接近現(xiàn)值【答案】BCS2X8H3N10I9W9P10HY7N8I10K3C10B5Y1ZK6U7P4N6X9D10R6126、()主要適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評。
A.升等考試法
B.配對比較法
C.主管評定法
D.評價中心法【答案】DCZ8L1C8D7O3R10J2HU3R9M4G1A8X6E2ZK3C6E10F7L3U8G3127、以戰(zhàn)略為導向的培訓開發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓開發(fā)體系的關鍵所在,體現(xiàn)了其()的特點。
A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標出發(fā)
B.以人力資源規(guī)劃為指導
C.注重關鍵崗位人員和稀缺人才的培訓發(fā)展問題
D.滿足培訓需求多樣化和層次化的要求【答案】BCW1F3C4E10V7G5L7HD4Q2O9J1F10S6N4ZX4L8N1J10V6F10Q6128、(2016年11月)()在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。
A.想象思維
B.邏輯思維
C.聯(lián)想思維
D.辯證思維【答案】DCM9W2W3B3I8B8B6HK8H4X5C3Z2O3U6ZW10V1G3I10R2C10D7129、在集體談判的??怂鼓J街校S著罷工或關廠停產(chǎn)時間的延長,()。
A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜
B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜
C.雇主讓步曲線會向上傾斜,工會抵制曲線會向下傾斜
D.雇主讓步曲線會向下傾斜,工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCY5T9F3J9T5J2G3HR2N2I3Y1S6Z4W2ZX3W6M9D9W10C4F8130、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于()。
A.勞動力的供給情況
B.宏觀經(jīng)濟情況
C.雙方的談判力量
D.企業(yè)的經(jīng)濟效益【答案】DCN10Z7O5I5W4A5A10HG5M9I2F6Q3B1U9ZL8X10O4J8C6H7T7131、當企業(yè)經(jīng)營遇到重大困難時,從業(yè)人員正確的做法是()
A.離開企業(yè)
B.索要工資
C.不給上司添亂
D.想辦法解決困難【答案】DCL6Y4V6Y2R8N8I8HH2V7T6T5U8O1T4ZD6I7B2T9Y1R10F7132、企業(yè)系列型企業(yè)集團的特點是()。
A.集團公司不參加生產(chǎn)經(jīng)營活動
B.集團公司總部直接參與經(jīng)營,經(jīng)營集團的主營產(chǎn)品
C.設立共同投資公司(合資企業(yè))
D.綜合的產(chǎn)業(yè)體系【答案】BCQ2L3V6B4Q6A9B8HE2V9I2Z5B10H7U9ZO6E4O8S8X6G7L6133、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()
A.員工的自我評價
B.企業(yè)對員工的評價
C.員工的個體特征
D.對員工進行職業(yè)指導【答案】CCL4I8M7I9E8D5Z2HL4K10E8M8U2W10S8ZE10N6K3K9J4X3T7134、(2018年5月)在“集團本部一事業(yè)部一工廠”這一集團管理體制中,()是獨立法人
A.集團本部
B.事業(yè)部
C.工廠
D.以上均是【答案】ACE3A2D10H8M4G8S5HH5S7Z9W8F9F2R8ZQ10A1X3G10K1R5R2135、內部晉升制的作用不包括()
A.能夠節(jié)約時間和管理成本
B.有利于保持隊伍的穩(wěn)定
C.有助于保持工作的連續(xù)性
D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCA5L1J4K4M7L4K5HY9S4Y6A9I1D6H5ZA6A3G7O10M7C7J2136、()是指不敢懷疑權威的理論或觀點,迷信權威,一切都按照權威的意見辦事,是創(chuàng)新思維的極大障礙。
A.自卑型思維障礙
B.從眾型思維障礙
C.直線型思維障礙
D.權威型思維障礙【答案】DCZ10Z6H3U3A7Y6T7HL10N5Q4K5T7Q6S6ZZ4C7G4H10K6A5A9137、()屬于半緊密層企業(yè)。
A.集團公司
B.控股子公司
C.關聯(lián)協(xié)作企業(yè)
D.參股企業(yè)【答案】DCP6R10K5Q8J1E8C3HX5L6H4I4W5B10M5ZJ10I9M8T2X5E1B6138、()規(guī)定:董事長、經(jīng)理的持股比例占經(jīng)營者群體持股總額的10%以上。
A.S模式
B.Y模式
C.B模式
D.J模式【答案】CCF2L9N4D9W4K7E1HY5J8X6E6C1I9A7ZG6U1B6G3V10M4K9139、()是全球首個道德規(guī)范的國際標準。
A.IS09000
B.IS014000
C.IS026000
D.SA8000【答案】DCZ7C1B2C6E2B6Y2HU6H2U1X6J6Z1C1ZO1U4G8N10G8N7Q6140、關于人才招募,下列說法錯誤的是()
A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能
B.應盡可能吸引更多應聘者
C.崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)
D.人才招募過程需兼顧應聘者的數(shù)量和質量【答案】BCW8Y8Q10S5G5T7B7HA1P7J10G2O5R8U9ZE3E9E7A5C8Z2W9141、以下關于工資效益的統(tǒng)計指標不正確的是()。
A.每百元工資產(chǎn)品成本=產(chǎn)品成本∕工資總額(百元)
B.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)量=產(chǎn)品產(chǎn)量∕工資總額(百元)
C.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)值=產(chǎn)值∕工資總額(百元)
D.每百元工資利潤額=實現(xiàn)利潤總額∕工資總額(百元)【答案】ACI2P6X1B5J1T6K3HB10D3U10H3C3G2W8ZN7W8M7G1E1H3T10142、鼓勵多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,這是智力激蕩法的()。
A.自由暢想原則
B.延遲批判原則
C.以量求質原則
D.綜合改善原則【答案】ACA7W8O6M6A4P4S9HK8Y10M8H5A2N4C5ZK5V10W10K7F3O9D8143、采用參與策略的企業(yè)一般與()的企業(yè)文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.發(fā)展式+市場式
C.家族式+市場式
D.家族式+發(fā)展式【答案】CCI6M7C7A5G5U7Q10HI7I8N9T2J9H1I8ZO3I6V2N2Q10V4Z8144、(2017年5月)()是落實管控職能和業(yè)務,保證集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的手段
A.管控體系
B.職能和業(yè)務管控
C.管控機制
D.管控基礎【答案】CCH10H5W4K8H3R9V1HX2K1L9R5A6D1O3ZC3Y3J8I10C9O10Q4145、下列關于訴訟時效期間的起算有誤的一項是()。
A.從知道或者應當知道權利被侵害時起計算
B.明確約定履行期限的債權,自期滿之日的次日起算
C.未約定履行期限的債權,自權利人主張權利時算起,若給予寬期限,則從寬限期屆滿的次日起算
D.從知道或者應當知道權利被侵害的次日起計算【答案】DCT2E8O6K3R2T2B1HR8Q8O4Z2B5B7J2ZI7Q2F3A7Z4E3Y6146、()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。
A.業(yè)務控制
B.人事參與
C.企業(yè)系列化
D.提高協(xié)作企業(yè)的素質【答案】ACF5I3L7R7X7T5J4HA3J2K10G1T10G5Z5ZD8U10V7S7N4D4Y3147、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是()。
A.績效申訴
B.績效反饋面談
C.核算考核結果
D.制定績效改進計劃【答案】DCU6O8X5E6Z3S10S5HV8H8E7M8W5Y10R5ZT2L8D7D4R9A5C4148、培訓成果轉化的()層面的轉移效果可通過培訓師在培訓時示范關鍵行為、強調基本原則的多種使用場合來提高。
A.依樣畫瓢
B.融會貫通
C.舉一反三
D.自我管理【答案】CCV4X8B2N2J3L7D8HJ8Z2F9O9C8G10E4ZG3U10J7O9A8A3G4149、員工流動率屬于平衡計分卡中的()指標。
A.財務
B.客戶
C.內部流程
D.學習和成長【答案】DCI2T4Q4A8I7I9S4HV2C2W1A7V4Y6B9ZK5N7I1F3J3G7J10150、在具體談判過程中,選擇談判策略應注意的事項不包括()。
A.堅持客觀性標準
B.堅持以個人利益為主
C.注意對事不對人
D.堅持長期共同利益取向【答案】BCQ1E9R9U7F4N6M8HW2G4U3W3N5Q1G6ZV1V5B3T10K9Y2B5151、平衡計分卡是一個層次概念,首先要制定的是()級的平衡計分卡。
A.企業(yè)
B.部門
C.班組
D.崗位【答案】ACI7U3Z7P1Z9G10L8HN4M1E9V8E8V2Y1ZW2L4N3S6V9C1W10152、某男,家貧,妻重病多年,外債累累。近日,妻病情加重,為了給妻子治病,他下列可能的做法中,你能夠接受的是()。
A.入室盜竊
B.已經(jīng)盡力,聽天由命
C.賣掉器官
D.假裝挾持人質,引起媒體關注【答案】BCG2C8H6X7E5W3D4HA10B4L7A7R3G6C5ZQ3X1Q3T7B4I9U9153、(2016年11月)相比其他績效管理工具,績效棱鏡的突出優(yōu)點是()。
A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)
B.績效指標環(huán)環(huán)相扣
C.考慮到組織的所有利益相關者
D.重視績效管理的實施【答案】CCE7S5B3H1W4P5H10HF10V9E8M3Y6N8J2ZP1N1M5C4I6B5I6154、(2015年5月)由經(jīng)濟原因造成的裁員屬于()
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出【答案】BCJ2M10N7O8Z10F10M6HK9X4O7C5M7Z4O1ZT7V1J10J1J7U4G1155、()屬于人力資本的無形支出。
A.教育費用
B.機會成本
C.保健支出
D.學習導致的厭煩【答案】BCO5I4U6Y8Z6I2U8HP6G4A7T8J6R5P6ZZ9T3P7I1D6D9Q2156、EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()
A.盡最大可能提升會計利潤
B.投資那些回報超過資本成本的項目
C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產(chǎn)的成本
D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效【答案】ACA7E8I1A7N9F1Y5HW3P3D9P4O5I7X4ZG2T8O5B2Q2V9R1157、人力資源流動中,企業(yè)層次的流動不包括()。
A.水平流動
B.流入企業(yè)
C.流出企業(yè)
D.內部流動【答案】ACK8H3T10I4P2T6U6HD9C6A1J3T10U6P4ZV9K4N5F4P3U9T4158、()屬于激勵因子。
A.工作的豐富化
B.比較好的工作環(huán)境
C.穩(wěn)定的薪酬
D.工作的安全感【答案】ACM2H7A4C10J5B9P6HF10M1I5R3U6A2N4ZB5X1A6I9C9L4U3159、一般來說,股票期權的主要對象是()
A.公司經(jīng)理
B.科技開發(fā)人員
C.決策層人員
D.所有員工【答案】ACZ10S9A3R7T2O6R1HV1O8A7U6F8B4H8ZF6H5N9C10L1A10Q1160、以下不屬于戰(zhàn)略管理的五個重要過程的是()。
A.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀、長期目標
B.設計平衡計分卡
C.對企業(yè)所處的內外部環(huán)境進行分析
D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤【答案】BCH6U4J2V8V2B6X7HR9Y9B3S2F10V3H6ZC7A6L3J5M5B3J6161、(2017年11月)經(jīng)營者年薪的()需要每年增加風險抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式【答案】CCS7X9P1S3H6M1Q8HK3D4S1C5L8N7B2ZR9I2J4J8L4Y4M6162、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質人才流失,這屬于()。
A.接近聯(lián)想
B.相似聯(lián)想
C.對比聯(lián)想
D.因果聯(lián)想【答案】DCT4Q2P6E10X7N2T3HY4E10L4M5I4X5V6ZH8O3Q5L4A4P4S7163、(2016年11月)()是指死記硬背現(xiàn)成答案,不善于從多個角度思考問題。
A.習慣型思維障礙
B.直線型思維障礙
C.書本型思維障礙
D.麻木型思維障礙【答案】BCO5J8Q2G8A1L4R4HS9O10M9S8N3N1Y6ZO6K5G5R7B9G2R8164、()是指企業(yè)相對更重視員工的業(yè)績水平。
A.內部一致性
B.外部競爭性
C.員工貢獻率
D.市場領先型【答案】CCB2C4V8J2R5V2Z4HX5K3P5C4K9J5G2ZJ7T6Y2G8O8D9S5165、()的思維主體沒有特定的目的性。
A.無意想象
B.再造型想象
C.創(chuàng)造性想象
D.幻想型想象【答案】ACZ5O9G9I3N9J2D9HZ1Y9C8O2C2A6D3ZV4T3U6E5L5U4T1166、關于平衡計分卡的數(shù)據(jù)處理,下列說法錯誤的是()
A.可以用正序法對數(shù)據(jù)進行綜合處理
B.不同的企業(yè)權重選擇要根據(jù)不弄行業(yè)、不同企業(yè)的特點進行打分
C.可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權重
D.可以分橫向和縱向、內部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面來比較數(shù)據(jù)【答案】ACC3X1E5Z6I10F8M5HZ4P1B8V1E6H5P8ZL5E4B9H5R8X9F3167、社會勞動關系運行中的矛盾事實,只有在特定利益群體或權力階層作出反應后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。
A.客觀性
B.主觀性
C.社會性
D.歷史性【答案】BCP4X6T5C5A7B7S4HV9F4G9D2Y1A4Y2ZG3U5J4O1O9U3B3168、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。
A.113-12倍
B.123-14倍
C.134-15倍
D.145-15倍【答案】DCA9E1E4O8N4A5P4HK2I5P6D9Q8O5W6ZT4P7S10K4B9H2L10169、(2015年11月)新員工入職后,完全按照上級要求的工作模式開展工作,這種現(xiàn)像屬于()。
A.習慣型思維障礙
B.書本型思維障礙
C.權威型思維障礙
D.麻木型思維障礙【答案】CCU6U10C9E5S10G4J1HS9E5B9K8R2M10L7ZW10M2Z3P5D1A7P3170、關于勞工問題,錯誤的說法是()。
A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律
B.勞工問題是群體性、社會性的現(xiàn)象
C.只有部分勞動關系運行中出現(xiàn)的矛盾會構成勞工問題
D.經(jīng)濟社會發(fā)展水平的差異不會影響人們對勞工問題的主觀價值判斷【答案】DCL6R6N6B5Z9J1F5HS7X10P10D3S2R8E4ZB2V4D7K8I7B8O9171、()不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標。
A.企業(yè)凈利潤
B.市場薪酬水平
C.企業(yè)規(guī)模絕對水平
D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCN3T8X6F5L7B4F4HF1B4H7H7N4J4U10ZQ10W2F4Q5L5H7Z10172、下列關于頭腦風暴法的說法正確的是()。
A.想法應當堅持少而精的原則
B.從符合常識、規(guī)律的角度思考
C.最后要對提出的想法進行綜合
D.參與人數(shù)越多、時間越長則效果越好【答案】CCT8N1L10O6B2W1C6HE6E8M7C10F1I1Q5ZM5J5B4Q2P10C4D8173、可以選擇外部人員的內部晉升制是()。
A.破格晉升
B.常規(guī)晉升
C.公開競爭型晉升
D.封閉型晉升【答案】CCT7Z5W5N1Q9T4O7HO8H5A3F4U3N4V7ZT1Z8F4H3G1N6T9174、現(xiàn)代企業(yè)治理結構中的重要課題是加強對()的激勵和約束。
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會【答案】CCB1C2S10I9D7V10Y7HI8C9X2X5X10U7P1ZV8T6J4M9I6S7N9175、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內,向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。
A.10
B.20
C.30
D.40【答案】CCY5Z7S4N7U8G2A10HD1D3B2Y1O8N7M10ZH8Y4C5Y3X4I3S10176、()既適用于組織外部顧問,也適用于內部顧問。
A.咨詢模式
B.持續(xù)發(fā)展模式
C.系統(tǒng)模式
D.阿什里德模式【答案】ACE7U6A2H10K5H5X1HX8P7R4E6Q8L9J6ZI5W4K9V5B7B9W8177、銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括()。
A.薪酬取決于企業(yè)效益
B.相對短缺的中高級營銷人才的薪酬可能較一般管理人員高
C.給予對市場開發(fā)有重大突破者特殊獎金
D.銷售人員的薪酬應低于工程人員【答案】DCU5P8Y1D10G2A6Q6HF2E8J1U10T4P10E8ZY4V10S1O4N1N6O4178、()是主要針對強制性指標的考評積分方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.減分考評法
D.說明法【答案】BCL2V5L3I10V5E7V1HP8N5I2E8W6A5Q1ZP3M6R4E4O2X10P10179、設計與運用平衡記分卡最難克服的技術障礙是()。
A.指標的創(chuàng)建和量化
B.平衡記分卡各指標的權重如何設置
C.平衡記分卡如何體現(xiàn)學習與成長的重要性
D.如何處理企業(yè)級BSC與部門級BSC的關系【答案】CCF3R9Y4W10U9I8T7HO8B5F1T2R1H7I9ZV1B2L9Q5N5J1X7180、()屬于分析培訓結果轉化的組織層級的影影響因素
A.工作環(huán)境
B.培調能力
C.實踐機會
D.知識管理【答案】DCQ9B7B1L3T9P1B10HJ3G7T10L5A5Y4I4ZA4R4D5H9A1A7Z10181、如果你作為公司的主要領導之一,最近經(jīng)常有員工抱怨你下屬部門的主管領導,說他聽不進建議,獨斷專行,這時你會()。
A.批評主管
B.不理睬員工們的抱怨
C.了解實情
D.讓主管與員工溝通【答案】DCH10Y6P10T5B7M7B1HN9Q1X8S10J1Y6G9ZI10P8D6J5K2F2H1182、沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()
A.30分鐘
B.1小時
C.3小時
D.5小時【答案】DCX8G7D10F10F6K5G9HC9M7J4I8R4D3M9ZO7P4T7D7U3W10K8183、有意想象不包括()。
A.因果型想象
B.再造型想象
C.創(chuàng)造型想象
D.幻想型想象【答案】ACO7T2H1A3I9Q1I8HK7T9R6A10X5H8C1ZS2M9E5C10H3G10O5184、如果上司交給你一項任務,你認為自己難以完成,而上司說你行,你會()
A.試著去做
B.說明理由,推脫任務
C.征求自己最好的朋友的意見
D.接受任務,但對上司說明后果【答案】DCH5E1U4D4Y10N9M7HJ4V3J7C5Q10K4Q9ZD3I1E10U10P1T1T10185、(2016年11月)股票期權和期股的區(qū)別不包括()。
A.購買時間不同
B.激勵對象不同
C.獲取方式不同
D.約束機制不同【答案】BCY6S9R3H3S3N5T9HS2Y9F1F3Q10R3F5ZD9X9N9G8I4B5E1186、在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間,()是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。
A.內部一致性
B.外部競爭性
C.員工貢獻率
D.薪酬體系的完備性【答案】ACY5T9Q8C10P1W8B3HC7T4K6K2H4B1Z8ZA9G5H9I6Y1R8H7187、文書傾向測試屬于()測試。
A.職業(yè)興趣
B.職業(yè)能力
C.職業(yè)人格
D.學業(yè)成就【答案】BCN9T1Y9U10B10E7U5HW1E10O6C10X4I2P6ZO6T1F10V6I6D1I3188、與工作輪換相比,工作調動更有利于()。
A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗
B.改善團隊內部的不良氣氛
C.員工有機會接觸到不同崗位
D.滿足企業(yè)調整結構的需要【答案】DCW8H2F10V9V10H4J8HK10N6N10H7G8L8O5ZG10J4V2X4Y6V3U5189、經(jīng)營者要繳納基本年薪2倍數(shù)額的風險抵押金是()模式。
A.G
B.N
C.Y
D.WX【答案】CCY9P3T7G7M5Q7J5HM9R9U8V6J3G2N10ZG7C6A5Z9K5H9T7190、企業(yè)大學與人力資源部門是平行關系的企業(yè)大學模式是()
A.指導型組織模式
B.合作型組織模式
C.獨立型組織模式
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCB6E3I6N3H6A4D1HG3P10I7Z9M1J5R7ZO7I7I7M2K9Q4L3191、()既是一種比較嚴厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問題。
A.談話
B.警告
C.暫時停職
D.懲戒性調動【答案】CCW8S5D3X9M6W3F10HN8F6A6K5L4R9M1ZN2I8O1Q6J6G6O6192、(2016年11月)集體協(xié)商的特點不包括()。
A.談判主題的不確定性
B.談判本身的不確定性
C.談判問題的特殊復雜性
D.談判未來的不確定性【答案】ACW4F4F10D2Q2O9N6HS6W4M10N1A7H9O10ZO3C7D6E2X3S1S1193、采用(),對于改進員工行為和表現(xiàn)效果十分突出,尤其適合參與意識不強的下屬。
A.單向勸導式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談【答案】ACJ2R2L9L8J10E2U2HV5J6P2H4I6N9G4ZJ9X4F8I10Y8Z10V5194、重要性相對較小或者各團隊都具有的公共指標是指()
A.主要指標
B.輔助指標
C.整體指標
D.否決指標【答案】BCV1E2Q4P4K8R4E4HF3R2H8A1Z2J4J10ZB9G9I3J6L4X7I8195、績效面讀方式中,()更有助于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展
A.單向勸導式面讀
B.雙向傾聽式面讀
C.解決問題式面讀
D.綜合式績效面讀【答案】CCE1R3T5B2B2R6B2HM6Y7Y1K6D9Z6Z3ZW5S10N8T8K9M1E1196、在進行績效指標設計時,PCI—般可以通過()獲得。
A.戰(zhàn)略目標的分解
B.構建崗位勝任特征模型
C.了解員工的發(fā)展需求
D.調查員工的工作態(tài)度【答案】BCW2I2J2T6K1M3C7HJ8D3N2W2H5I1H9ZG8P2V1I7B8V9E5197、在解決問題的過程中,()將眾多信息和解決的可能性逐步引導到條理化的邏輯鏈中。
A.發(fā)散思維
B.收斂思維
C.邏輯思維
D.聯(lián)想思維【答案】BCB1S5V7F10Y6S7Q6HJ7Y7T8F5V9I6F4ZG1L7Y6Y8R6U2W6198、終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質量的手段,而不是目的,這是員工終身學習的()屬性
A.個體
B.社會
C.中介
D.發(fā)展【答案】CCU1Z2R3B2L8W4I4HB2A8M2G6C6J7D3ZB9T2K3P6B5L7C6199、()思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成的答案,生搬硬套現(xiàn)有的理論,不善于從多個方面去思考問題。
A.直線型
B.書本型
C.麻木型
D.自我中心型【答案】ACB1X2H5P10T2N1S1HB5D4D7A8V6X3Q1ZC1B2U5E2Y6H2Y9200、某打工者W終日守候于電影公司門口,后感動導演,于是演了一部電影,從此,W一舉成名,名利雙收。于是,許多人紛紛效仿,放棄工作,到電影公司門前聚集,期望有朝一日像W一樣被發(fā)現(xiàn)。對于這種現(xiàn)象,你的看法是()。
A.守株待兔
B.理解,但空想成分太多
C.自己也會像W那樣試一試
D.憑本事吃飯,成功有很多種方式【答案】DCK3V8U6A1K7X7R3HS3F7R1O5H8A9Y8ZD1R4Z5K3G4H6L3二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)
201、交互作用模式認為個人緊張產(chǎn)生的條件包括()。
A.壓力源存在
B.個體無法獲得其他人的支持
C.不同壓力源之間存在交互作用
D.個體是否能對壓力源進行有效應對
E.個人感覺到壓力源對自己需要和動機的威脅【答案】ADCK1Z2R6C3Y8W5X9U4P9Q7I3B6M3U8X8HM2O10N4F9R4X5I6D9Q8A1D7S3Y2B9J10ZH6D10F2J3I5M3I9Z3C6R5I7E5U7V4M6202、薪酬戰(zhàn)略的基本目標包括()
A.效率目標
B.公平目標
C.滿意目標
D.合法目標
E.平衡目標【答案】ABDCT10L8O3O9A9C2C9Y5Q9U10L3C10S4M4U1HU10N10P4S2C6X9F8L10D3V9Z7X6N4U4T5ZP5W10B8E10U9I1F10Q5L10J5L9U6K5C4V1203、培訓能力通過受訓者的()等方面得到體現(xiàn)。
A.學習能力
B.培訓動機
C.自然遺忘
D.自我管理
E.自我效能【答案】ABCX10M8E4K6M6T4J2E3A1X9F2V1A3N5Q1HM7A9J10I3V9U7L2N5X1D5S5Z9M3Z5C1ZH9L2C10W3C10I7N1E8D8J2A10T2K5Y8M9204、關于工傷認定,下列說法正確的有()
A.工傷認定應提交工作認定申請表等相關材料
B.職工認為是工作,用人單位不認為是工傷,由職工承擔舉證責任
C.工傷認定結束后,社會保險行政部門應將工傷認定材料保存50天
D.對于職業(yè)病診斷證明書和鑒定書,須由社會保險行政部門調查核實確認
E.社會保險行政部門應自受理工傷認定申請之日警方還能60日愉作出工作認定決定【答案】ADCK8B3A8L6O5T4J7B8D1X6X2I9I6T2A3HU3Y4P8T6Z8S3R2B10F5U8B3M9F7K4A4ZO3Q10K3X6H4J9W4Q4A2J5B2T9D6U5P9205、(2016年5月)勞務派遣用工單位與勞動者發(fā)生勞動爭議時,勞動爭議訴訟當事人包括()。
A.勞動者
B.用工單位
C.勞務派遣單位
D.勞動爭議仲裁委員會
E.勞動爭議調解委員會【答案】ABCCW2Q8F10F6D2F1X10R10O10Z5U1W8Y8L8R8HU2G10Y8G7U4Z8E3I1F3L9I3E6F9A6Z3ZJ9D3S1W4O6X1K1V6V8K2Z4K9C3T3E10206、績效考評管理機構的職責包括()
A.績效面談
B.績效評價
C.考評模式的選擇
D.考評者的選擇和培訓
E.績效信息的收集和分析【答案】CDCE7H7Y4U2G3R2J5I8M9A2U2J4T7P4L1HZ9N2X3O10Z10R5I8K9K4X3I8T5G8D9L9ZZ3N6C8Y2O2L5G5R1Z3H5W4N7V10W9R3207、(2018年5月)邊際生產(chǎn)力工資理論認為,靜態(tài)社會的主要特征包括()。
A.假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的
B.假定資本設備的數(shù)量是根據(jù)產(chǎn)量發(fā)生變化的
C.同行業(yè)的工人根據(jù)技能差異有多標準的工資率
D.產(chǎn)品的價格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
E.不論是產(chǎn)品市場還是要素市場,均是完全自由競爭的市場【答案】ADCM8Q5Q8I9E5P1B4H5K
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