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文檔簡介
商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng) 目 名 日
: 政企數(shù)字化集中采購云平臺(tái): 20207PAGEPAGE13政企數(shù)字化集中采購云平臺(tái)目錄第一部分計(jì)劃書摘要 2第二部分產(chǎn)品/服務(wù) 3第三部分行業(yè)及市場情況 6第四部分組織與管理 8第五部分運(yùn)營推廣策略 10第六部分融資說明 12第七部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 13第一部分計(jì)劃書摘要步加大,各機(jī)構(gòu)對(duì)線上集中采購需求日益旺盛。大型政企機(jī)構(gòu)下屬單位眾多,且區(qū)域分散,日常物資采購?fù)ㄟ^傳同時(shí)能夠有效對(duì)集中采購物資供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)備的評(píng)估,第二部分產(chǎn)品/服務(wù)政企數(shù)字化集中采購云平臺(tái)背景介紹政企數(shù)字化集中采購云平臺(tái)介紹出性價(jià)比最高的供應(yīng)商,并向供應(yīng)商發(fā)送采購訂單和配送要求。結(jié)合目前集中采購的實(shí)際需求,本平臺(tái)主要包括以下功能組成:1、供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理能夠幫助企業(yè)采購部門及采購人員對(duì)供應(yīng)商的引進(jìn)審2、采購管理3、倉庫管理調(diào)撥等功能。4、多維度的報(bào)表分析根據(jù)運(yùn)營需要和用戶需求,平臺(tái)生成供應(yīng)商評(píng)估表、采購計(jì)劃執(zhí)行匯總表、采購計(jì)劃執(zhí)行明細(xì)表、采購訂單匯總表、出入庫流水賬等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、標(biāo)準(zhǔn)化接口平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)化接口,主要服務(wù)已有商城的政企機(jī)構(gòu),這樣可以在其商城上進(jìn)行購買。政企數(shù)字化集中采購云平臺(tái)特點(diǎn)政企數(shù)字化集中采購云平臺(tái),基于移動(dòng)端、微信PC端信/APP方案。靈活化多終端應(yīng)用支持微信、APP、二維碼、H5 等多種接入形式;提供移動(dòng)端、PC端多端登錄入口。陽光化平臺(tái)采購圍供應(yīng)商到一個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“全網(wǎng)比價(jià)科學(xué)化采購管理同銀行實(shí)際需求的審批流程和采購管理辦法。高效化財(cái)務(wù)管理分項(xiàng)資金管理、預(yù)算劃撥(虛擬額度管理可控/數(shù)據(jù)報(bào)表。自動(dòng)化對(duì)賬開票作效率。智能化數(shù)據(jù)分析為采購管理和業(yè)務(wù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。應(yīng)用價(jià)值1、幫助企業(yè)連接采購管理的各個(gè)環(huán)節(jié),建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程;2、實(shí)現(xiàn)協(xié)同化、一體化的采購管理模式;3、科學(xué)建立供應(yīng)商評(píng)估體系,有效規(guī)避企業(yè)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);4、統(tǒng)一商品信息管理體系,為集中采購提供基礎(chǔ);5、實(shí)行詢價(jià)比價(jià)機(jī)制,降低采購成本;6、實(shí)行集中式采購,提高議價(jià)籌碼,降低采購成本;7、加強(qiáng)供應(yīng)商、采購、倉庫等業(yè)務(wù)的審批管理;8、加強(qiáng)庫存管理,以低庫存高流轉(zhuǎn)為庫存管理目標(biāo);9、為公司決策提供物料管理準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。盈利模式1、平臺(tái)服務(wù)費(fèi)平臺(tái)每年向入駐商戶收取平臺(tái)服務(wù)費(fèi),參照相關(guān)平臺(tái)每家收取1000元/一級(jí)品類/年。2、交易額費(fèi)率按照商戶在平臺(tái)上發(fā)生的實(shí)際交易額收取一定費(fèi)率,參照相關(guān)平臺(tái)按照不同品類費(fèi)率為3%-10%不等。3、金融服務(wù)基于交易數(shù)據(jù)的積累和大數(shù)據(jù)分析,向供應(yīng)商提供金融服務(wù)。第三部分行業(yè)及市場情況行業(yè)情況分析iiMediaResearch(艾媒咨詢)上半年,中國企度的期待。行業(yè)歷史回顧2B產(chǎn)業(yè)的重要入口。在此背景下,近年中國采購線上市場呈現(xiàn)增長趨勢(shì),企業(yè)采購在全渠道方向發(fā)展迅速。iiMedia艾媒咨詢55.4%的受訪企業(yè)偏好線下采購,44.6%的受訪企業(yè)則更偏好線上采購。而線上線下行業(yè)利潤分析行業(yè)發(fā)展前景服務(wù)迭代、供應(yīng)鏈迭代,在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下,優(yōu)化平臺(tái)服務(wù),滿足用戶訴求,賦能企業(yè)發(fā)展。在平臺(tái)發(fā)展基礎(chǔ)上,構(gòu)建完整的供應(yīng)鏈體系,進(jìn)一步布局線下服務(wù)基地,形成完整的服務(wù)閉環(huán)體系。不斷加強(qiáng)技術(shù)和管理創(chuàng)新,為政府、企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)。市場情況分析市場分析iiMedia艾媒咨詢年中國B2B21.37201925.94萬億元。iiMediaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2019上半年,蘇寧B2B15.3%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,O2O采購模式的企業(yè),始終秉持雙線發(fā)展戰(zhàn)略,線上線下協(xié)同發(fā)更加廣闊。第四部分組織與管理企業(yè)基本情況XXX融、工商管理專業(yè)。企業(yè)名稱: XX有限公成立時(shí)間 XXXX注冊(cè)資本 XXXX萬注冊(cè)地點(diǎn) XX園企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:董事會(huì)董事會(huì)董事長總經(jīng)理總經(jīng)理研發(fā)部運(yùn)維部市場部客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)部研發(fā)部運(yùn)維部:市場部:負(fù)責(zé)平臺(tái)業(yè)務(wù)拓展,對(duì)接相關(guān)供應(yīng)商??蛻舴?wù)部:負(fù)責(zé)對(duì)接供應(yīng)商和采購方,處理平臺(tái)的使用問題。財(cái)務(wù)部:主要職能是在本機(jī)構(gòu)一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。第五部分平臺(tái)推廣運(yùn)營平臺(tái)推廣目標(biāo)客戶根據(jù)目前集中采購發(fā)展情況,經(jīng)過分析各個(gè)行業(yè)集中采購特點(diǎn),我們選擇金融行業(yè)和教育行業(yè)作為切入點(diǎn)。目標(biāo)客戶主要包括銀行和學(xué)校。供應(yīng)鏈客戶主要兩個(gè)品類。一方面通過對(duì)接京東/蘇寧標(biāo)準(zhǔn)接口導(dǎo)入相關(guān)產(chǎn)品;登錄平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品。推廣策略3-5應(yīng)商入駐,快速提升平臺(tái)容量。大化發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),在采購價(jià)格和質(zhì)量上具有較高的話語權(quán)。產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)維護(hù)的成本,隨著用戶量和業(yè)務(wù)增加服務(wù)器成本逐步增加。本平臺(tái)的成本逐步大量降低。在廣告方面的策略與實(shí)施態(tài)信息的發(fā)布,確保機(jī)構(gòu)方及時(shí)收到平臺(tái)資訊。在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:在最終版本確定下來后,會(huì)有專職人員定期維護(hù)服務(wù)器,以保證服務(wù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性,以及在此平臺(tái)上銷售的相關(guān)物品的質(zhì)量。第六部分融資說明項(xiàng)目資金來源分析為保證項(xiàng)目的實(shí)施和公司的正常運(yùn)作,我們需要的資金總額為230萬元。投資費(fèi)用的組成及計(jì)算合計(jì)230合計(jì)230序號(hào)費(fèi)用名稱數(shù)量費(fèi)用預(yù)算(萬元)備注1場地租賃200平米50按3年租期2服務(wù)器租賃3臺(tái)10按3年租期3人員15人12014辦公家具-5電腦桌會(huì)議桌5電腦設(shè)備15套156測(cè)試設(shè)備105安卓蘋果測(cè)試機(jī)7辦公費(fèi)用-10按1年計(jì)算8其他費(fèi)用-5按1年計(jì)算9備用金-10第七部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度每個(gè)階段的內(nèi)容和具體時(shí)間安排見下表:項(xiàng)目階段
時(shí)間2020-08~2020-09
階段描述該階段要完成對(duì)項(xiàng)目采用的技術(shù),開發(fā)工具,開發(fā)環(huán)境進(jìn)行可行性驗(yàn)證和評(píng)估系統(tǒng)設(shè)計(jì) 2020-10~2020-11 包含系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì),軟件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。此階段將完成全部系統(tǒng)框架的設(shè)計(jì),包含軟件上面的具體細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)。資源準(zhǔn)備 2020-11 對(duì)所需要的系統(tǒng)資源進(jìn)行采購、加工等一系列的準(zhǔn)備工作軟件功能的實(shí)現(xiàn) 2020-12~2021-03 該階段根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì),完成系統(tǒng)的各軟件模塊的實(shí)現(xiàn)。并對(duì)每個(gè)完成的模塊進(jìn)行調(diào)試。系統(tǒng)集成與
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