2022年度中學班主任培訓方案

2022年度中學班主任培訓方案為貫徹落實《國務關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，全面提高中小學班主任隊伍的素質(zhì)和能力，切實加強班主任工作，促進素質(zhì)教育的實施，全面提高教育質(zhì)量，根據(jù)《教育—關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《教育部關于啟動實施全國中小學班主任計劃__通知》和省教育廳的要求，結(jié)合我市實際，制定本方案。一、指導思想以黨的教育方針為指導，促進教育和諧發(fā)展為目標，通過將班主任納入中小學教師全員培訓計劃，建立班主任培訓制度，并實施有效的培訓，以提高班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平，促進基礎教育的改革和發(fā)展。二、培訓目標㈠總目標：培養(yǎng)研究型的班主任在我市各區(qū)中小學班主任專業(yè)化培訓的基礎上，組織國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，借助高校培訓平臺，開展以學校領導、德育主任以及有創(chuàng)新發(fā)展?jié)撃艿闹星嗄旯歉砂嘀魅螢橹鞯难行夼嘤柊?，進一步培養(yǎng)他們向研究型班主任的角色發(fā)展，系統(tǒng)提高中小學班主任的理論水平、專業(yè)知識和科研能力。并能根據(jù)形勢的發(fā)展和自身的管理職責，反思、總結(jié)德育管理的工作經(jīng)驗，不斷研究和完善中學德育工作的方法，提高管理與教育的效果，切實提高我市中小學班主任隊伍的專業(yè)化水平。㈡培訓研修目標能為經(jīng)營好班級提供科學的理論依據(jù)和先進的管理理念，為培養(yǎng)全面發(fā)展新世紀人才的提供專業(yè)保障。所帶班級能在所屬學?；蚱瑓^(qū)起到示范作用，班級工作能力能對自己學校甚至整個市、區(qū)起到一定的引領作用。能熟練撰寫德育案例，并進行細致科學的分析，提高班主任工作理論水平。掌握開展德育科研工作的基本要求和工作技能，提高德育科研能力，能主持并參與班主任工作科研課題研究。三、培訓對象中小學班主任。四、培訓原則按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創(chuàng)新性原則，針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律，不同學段班級管理工作的特點和要求設計培訓內(nèi)容，堅持理論聯(lián)系實際，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用，合理安排培訓時間，注重培訓實效，不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。五、培訓內(nèi)容和培訓方式（一）培訓內(nèi)容。根據(jù)我市中小學班主任工作的實際需要，培訓內(nèi)容主要圍繞班主任工作基本規(guī)范、未成年人思想道德教育、班級管理、班級活動設計與組織、學生心理健康教育指導、班主任素質(zhì)拓展訓練、相關教育政策法規(guī)等專題進行。課程設置為三大版塊，分別為理論素養(yǎng)、技能素質(zhì)、主題活動。理論素養(yǎng)包括心理健康教育、班主任工作、班級管理、班級文化建設、教師禮儀與修養(yǎng)等專題。技能素質(zhì)包括網(wǎng)絡技術(shù)學習、現(xiàn)代化班級管理、撰寫活動方案、學生個性化評價等。主題活動包括現(xiàn)場觀摩、主題班會設計、學生心理輔導等。（二）培訓方式。以學員主體參與，多向互動為主，重視經(jīng)驗交流，在參與中學習，在交流學習中提升，突出案例教學。具體包括：1、專題講座：邀請市內(nèi)外在班主任工作領域從事科研及管理實踐的專家、學者以及中小學優(yōu)秀班主任授課。2、班主任論壇：學員就當前中小學班級管理的熱點、難點等現(xiàn)實問題進行討論和交流。3、訪問考察：就近實地考察并觀摩優(yōu)秀班主任的主題班會課并作為案例進行分析。4、技能學習：初步了解班級管理的電腦軟件，進一步明確班級管理的思路和操作規(guī)范。5、課題研究：結(jié)合班主任工作的實際，主要向市級骨干學員提供若干科研課題，并提供導師支持。6、建立導師制度，以研究課題帶動學員提高班主任工作能力。同時組織專家巡講團（由市教育學院組織優(yōu)秀班主任代表）到各地巡回培訓。7、校本培訓：通過開展網(wǎng)絡日志、教育敘事、德育敘事、教育案例分析、經(jīng)驗交流、自主學習等多形式的校本研修，從整體上提高中小學班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平。六、考核與認定（一）受訓人員按要求完成培訓內(nèi)容，考核成績合格，由培訓機構(gòu)頒發(fā)嘉興市中小學班主任培訓合格證書，其成績記入班主任培訓登記檔案的同時，記入教師繼續(xù)教育登記冊并給予相應繼續(xù)教育學時，納入中小學教師繼續(xù)教育學時登記管理檔案。（二）對擔任班主任，并按規(guī)定培訓合格的教師，在相關的表彰獎勵評選及專業(yè)技術(shù)職務評定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。七、組織與管理（一）市教育局負責對全市中小學班主任培訓工作進行宏觀指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查等，市教育學院負責制定全市中小學班主任培訓方案，組織市級班主任骨干及市級培訓者培訓。（二）縣（市、區(qū)）級教育行政部門負責本區(qū)域中小學班主任培訓規(guī)劃，縣（市、區(qū)）教師培訓機構(gòu)，負責對本縣（市、區(qū)）初中、小學班主任進行全員培訓。（三）各中小學校要結(jié)合本校的實際情況制定班主任培訓計劃，建立班主任培訓制度，采取措施鼓勵和支持班主任參加各層次的培訓活動，認真組織班主任開展形式多樣的校本研修。八、工作要求（一）高度重視，精心組織，確保班主任培訓工作順利進行。加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針，加強未成年人思想道德建設的迫切需要，是全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強班主任隊伍建設的重要舉措，對促進我市基礎教育的改革與發(fā)展具有重要意義。各地要高度重視中小學班主任隊伍建設，將中小學班主任隊伍建設納入基礎教育發(fā)展規(guī)劃，納入中小學教師隊伍建設和未成年人思想道德建設規(guī)劃。要按照市教育局的統(tǒng)一部署，確定分管領導和組織實施培訓力量，做好本地培訓計劃，精心安排，周密組織，按質(zhì)按量完成培訓任務，杜絕走過場等傾向。（二）加強督導，以培促建，逐步建立我市中小學班主任培訓長效機制?？h（市、區(qū)）教育行政部門應切實履行職責，對中小學班主任培訓進行監(jiān)督、指導、檢查和評估，跟蹤培訓學員的學習效果，及時檢查發(fā)現(xiàn)、反饋和糾正工作中存在的問題，不斷提高培訓效率和質(zhì)量。同時，在此基礎上，建立本地（或本校）的班主任崗位培訓制度。年下半年起，將不定期地對各地班主任持證上崗情況進行督查，縣（市、區(qū)）教育行政部門也應建立相應的督查制度。（三）加強研究，積極探索，進一步推進我市中小學班主任隊伍建設。由市教育學院牽頭組成若干課題組，開展中小學班主任隊伍建設相關課題的研究工作，總結(jié)和探索班主任培訓、管理新機制，實現(xiàn)機制創(chuàng)新。鼓勵和引導中小學班主任不斷鉆研業(yè)務，提高自身的工作能力和水平。通過開辟各種形式的班主任論壇、班主任熱線等，切實發(fā)揮班主任在未成年人思想道德建設中的重要作用。中學班主任培訓方案（二）為建設一支師德高尚、業(yè)務精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍，全面實施素質(zhì)教育的要求，本著以德立校、依法治校的辦學方針，特制定古跡中學班主任培訓計劃如下：一、指導思想科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線，以培養(yǎng)觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點，以完善班主任隊伍的管理機制為保障，建設一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化，富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學班主任隊伍。切實發(fā)揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用，全面提高本校教育教學水平。二、培訓目標1、長遠目標：堅持學用結(jié)合，講求實效的原則，面向全體班主任教師，通過多種形式開展全員培訓，促進班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，掌握現(xiàn)代教育理論，樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。2、近期目標：努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境，鼓勵班主任敢于冒尖，爭當先進，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。通過培訓，幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求，建立先進的教育理念。學習先進的班主任工作經(jīng)驗，掌握當代少年兒童思想工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作藝術(shù)水平，促進少年兒童健康成長。進一步明確班主任的責任和義務，以高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地做好班級管理工作，為全面提高教育教學質(zhì)量而努力。三、培訓原則1、針對性原則。針對不同年級學生身心發(fā)展規(guī)律，根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求，設計培訓內(nèi)容。2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際，從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā)，面向班級管理和學生管理的實踐，針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學。3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新小學班主任培訓內(nèi)容、方式、方法和手段，不斷提高培訓工作的效率和質(zhì)量。四、培訓措施：1、構(gòu)建班主任隊伍科學管理的機制，抓住"選拔、培訓、激勵"這三個環(huán)節(jié)，繼續(xù)組織定期學習、現(xiàn)場觀摩和考察研討、基本功競賽、新老班主任結(jié)對子等活動。2、實現(xiàn)“兩個”轉(zhuǎn)變。、思想觀念的轉(zhuǎn)變。采取各種形式從培訓的意義、目的、形式、任務等方面進行宣傳，使教師加深了對校本培訓工作的理解，明確培訓工作的重要性，增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性，進一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變，樹立“工作學習化，學習工作化”的觀念，建立“人人學習，時時學習，終身學習”的思想，以適應學習型社會的需要。、育人觀念的轉(zhuǎn)變。隨著時代的發(fā)展，教育改革的不斷深入，教師的育人觀念也應隨之轉(zhuǎn)變。在培訓工作中，要把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務來抓，讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。3、做到“三個”結(jié)合。、校本培訓與教育教學實踐相結(jié)合。從學校的實際出發(fā)，立足本校，以班主任為主體，有計劃、有目的、針對性地對班主任進行培訓。首先把結(jié)對子、同伴互助、小組學習作為培訓的重要形式，把年級組作為校本培訓的最基層的單位，以班務管理能力為中心，培訓內(nèi)容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術(shù)。、校本培訓與教育科研相結(jié)合，以研促訓。做到學習理論與育人實踐相結(jié)合，指導與案例分析相結(jié)合;在落實主題、落實人員、落實時間的進程中促進校本教研的發(fā)展。、校本培訓與專家引領相結(jié)合。通過請專家、名師到校指點，到外校到外校拜師學習等方法，借助外界力量搞好校本培訓。主要形式有：一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門聽課學習。4、加強“三項管理”。抓好組織、制度和檔案管理。按要求建立培訓檔案，將教師個人的培訓計劃、教學論文、自學筆記、聽課記錄等原始資料以及學校對教師參加培訓的情況，各項培訓內(nèi)容的考核情況登記裝入培訓檔案。五、培訓具體內(nèi)容安排：根據(jù)中小學班主任工作的實際需要，培訓內(nèi)容主要包括：班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導、班級活動設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規(guī)等相關專題。具體如下：理論學習方面：1、關于班主任常規(guī)工作及基本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律的有關內(nèi)容。推薦學習書目：《今天，我們怎樣做班主任》、《班主任工作漫談》2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。組織優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗交流、班級管理案例分享會等。3、關于調(diào)動學生的學習積極性，加強與任課教師密切配合，爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。開展轉(zhuǎn)化后進生有效對策暢談、書香班級讀書活動班級實踐管理方面：1、每月進行一次班主任工作情況匯報2、每學期一次班主任工作經(jīng)驗交流加強對班主任教師師德的考核，實行“師德一票否決制”。為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標，我們將踏踏實實地開展工作，為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。中學班主任培訓方案（三）班主任是學校德育工作的中堅和骨干，是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶，班主任是班級的組織者、領導者和教育者，是學生成長過程的引領者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調(diào)者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以，擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心，又懂得科學管理的班主任隊伍，是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。班主任在學校中擔任著特殊的教育角色，要求班主任要有較高的修養(yǎng)，即在政治思想上，道德品質(zhì)上，業(yè)務水平上，工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度，各方面堪為人師，做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力，進一步加強和改進我校的德育工作，特制定本計劃。一、指導思想以進一步加強和改進學生的思想道德教育和安全教育為重點，積極構(gòu)建“目標管理、分層遞進、主題引領、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課程化，分別以講座式培訓、觀摩培訓和個別指導式培訓等形式開展班主任培訓，定期召開班主任例會，定期進行班主任培訓，每學期開展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用，建立培養(yǎng)青年教師擔任班主任的長效機制，為班主任整體水平提升搭建平臺。二、培訓目標1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在_年月底之前，現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓內(nèi)容，全面提高班主任履行工作職責的能力。2、構(gòu)建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任班主任定期培訓制度和規(guī)范管理等工作制度，并形成長效機制。3、進一步推進班主任培訓校本教材的開發(fā)。根據(jù)我校培訓計劃，開展班主任全員培訓。通過實施班主任培訓，進一步完善我校校本培訓制度，促進班主任整體素質(zhì)的提升。三、培訓對象班主任培訓采取學校指定和個人申請相結(jié)合的方式，對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學校的班主任培訓活動。四、培訓原則1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求，研究設計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合等方式進行。2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際，從班主任工作的實際需要出發(fā)，針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容，重視實踐經(jīng)驗的交流。3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制，針對教師業(yè)余學習的特點，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段和網(wǎng)絡的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合，提高培訓的實效性。五、培訓內(nèi)容1、專業(yè)理論：教育法律法規(guī)類：《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責》等。職業(yè)道德類：《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。德育理論類：《國務關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《公民道德建設實施綱要》、《中小學德育整體工程實施意見》、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等。德育管理方法類：《學生一日常規(guī)》、《學生獎懲處罰條例》、《中學生禮儀常識》等。2、專業(yè)素養(yǎng)：班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉班主任的能力訓練班主任的組織領導藝術(shù)班主任的關系協(xié)調(diào)能力班主任的工作方法與技巧3、專業(yè)能力：班集體的建設（班規(guī)班紀的制定、學習方法的指導、學生身心發(fā)展特點的了解等）；組織能力（教學活動，班、團會活動，美育、體育等活動，各種競賽，參觀，訪問，課外活動及學校大型教育教學活動的指導、組織等），指導新生適應新環(huán)境，班級日常管理工作能力，主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力，班級學生干部隊伍培養(yǎng)能力，學生個案的觀察教育分析能力，個別教育和后進生的轉(zhuǎn)化能力，對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學生的成長指導，偶發(fā)事件的應急處置能力，德育論文的譽寫和一般的德育科研能力，家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧、指導家長家庭教育的能力等。六、培訓方式根據(jù)《商南縣中小學班主任培訓實施方案》的精神，采取參加上一級培訓和校本培訓相結(jié)合的方式進行培訓。1、集中培訓與分散培訓相結(jié)合。集中培訓，每月第一個星期四下午第七節(jié)課為班主任例會，對班主任進行集中培訓;分散培訓，指利用平時分散自主學習，學習有關教育方面的知識、理論、法規(guī)。2、讀書讀報與上網(wǎng)學習相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外，還要充分利用校園網(wǎng)上的有關資料學習。3、建立班主任學習制度。學校定期推薦有關的專題文章上傳到校園網(wǎng)，方便廣大班主任學習。同時，學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍，組織教師學習，進行學習心得交流。4、建立班主任反思制度。班主任老師每學期完成班主任工作總結(jié)和工作案例各一篇，并組織進行班主任優(yōu)秀案例評選。具體工作七、培訓方法1、專題講座學校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領導、教師等，圍繞主題進行專題講座，幫助班主任老師樹立正確教育觀念，激發(fā)教師自我提高意識。2、專題討論、研究圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題，圍繞某一個專題，組織研究課，在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變教育觀念，通過研討、交流，學習他人長處，提高認識，促進自己提高，促整體水平提高。3、運用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體，組織班主任教師觀看有關師德、德育綜合實踐課錄像。4、通過定期撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等，提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務水平。八、培訓措施1、建立校本培訓領導小組和工作小組。領導小組組長：段開強副組長：王民范良海廖全山工作小組組長：王民范良海組員：張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康2、建立健全班主任校本培訓制度，規(guī)范班主任培訓的操作程序，做好培訓工作精細化，不斷提高培訓效率和質(zhì)量。3、進一步完善班主任培訓考核機制。將班主任培訓情況納入各項考核，對擔任班主任成績突出的教師，給予表彰獎勵。2022年度中學評優(yōu)樹先工作方案為認真貫徹全國教育大會精神，全面落實“抓常規(guī)、促規(guī)范、強質(zhì)量、保安全”的總體工作部署，充分調(diào)動全體教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)全體同學的上進心和學習熱情，鼓勵廣大師生爭先創(chuàng)優(yōu)，根據(jù)年學校工作要求，參照字【___】號《中學關于教職工評優(yōu)樹先的規(guī)定》，經(jīng)學校黨支部、校委會研究，決定開展年度評優(yōu)樹先工作，特制訂本。一、領導小組全體教干二、評選范圍及條件1、全校各班級、全體師生均在評選范圍。2、政治堅定，品德高尚，熱愛―，工作積極，成績突出。3、本年度有下列情況之一的，取消各類評優(yōu)樹先資格：參評主體發(fā)生安全事故的；不服從工作安排，消極怠工的；因工作失職、瀆職給學校造成不良影響的；師德考評成績低于總分%的；考勤成績位居后%且得分低于總分%的；教職工考評成績位居后%的；無故或越級或工作失誤造成的。三、評選項目及指標1、班級：雙優(yōu)班級（個）、管理優(yōu)秀班級（個）、成績優(yōu)勝班級（個）。2、教師：十大感動校園人物（人）、十佳―員（人）、十佳班主任（人）、十佳教學能手（人）、十佳師德標兵（人）、十佳志愿服務標兵（教師）（——人）、十佳安全管理教師（人）、十佳教研科研標兵（人）。3、學生：十佳孝星（人）、十佳學生干部（人）、十佳共青團員（—―人）、十佳少先隊員（人）、十佳志愿服務標兵（學生）（—―人）、十佳特長生（人）、優(yōu)秀團員（人）、三好學生（人）、踐行沂蒙精神好少年（名）、行為規(guī)范標兵（人）、文明標兵（人）、勤奮好學標兵（人）、勞動衛(wèi)生標兵（人）、特長發(fā)展標兵（人）。4、在某項工作中表現(xiàn)特別突出，為學校贏得巨大榮譽的，由校黨支部、校委會研究可直接頒發(fā)相關榮譽獎項。四、評選辦法1、優(yōu)秀班級由政務處根據(jù)字【___】號《中學班級量化考評方案》計算出各班級成績進行推薦，依次為雙優(yōu)班級、管理優(yōu)秀班級、成績優(yōu)勝班級，由校長室審核確定。2、十佳員由黨務辦根據(jù)黨員奉獻積分和參加會議學習培訓測試等情況以及教職工量化考評成績計算出黨員量化積分，由校黨支部審核確定。3、其他教師評選項目由校長室根據(jù)分配指標數(shù)，依據(jù)教職工考評成績以及評選項目的特殊性直接確定。4、學生評選項目由校長室把指標分到各年級，再由年級管委會根據(jù)班級管理情況和各類考評成績（各處室提供給年級）分到各班級，再由班主任依據(jù)學生表現(xiàn)和成績情況確定并在班級及家