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成本經(jīng)理工?作職責(zé)1?、負(fù)責(zé)集團(tuán)?投資基建項(xiàng)?目的前期造?價(jià)估算、過(guò)?程管控、項(xiàng)?目結(jié)算的審?核,合理控?制建設(shè)成本?;2、負(fù)?責(zé)投資估算?、概算、預(yù)?算、招標(biāo)控?制價(jià)、結(jié)算?等造價(jià)的編?制及審核管?理;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?成本管理,?根據(jù)公司審?批的項(xiàng)目成?本指標(biāo)進(jìn)行?成本管控,?并根據(jù)動(dòng)態(tài)?成本分析,?制定不同的?策略和方案?,供公司決?策;4、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目招?采工作的組?織和審核,?包含但不限?于征集文件?、招標(biāo)文件?和合同的起?草;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目權(quán)?限外的變更?、簽證、結(jié)?算的審核和?上報(bào);6?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交代的其他?工作。成?本經(jīng)理工作?職責(zé)21?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的成本測(cè)算?,參與方案?優(yōu)化;2?、結(jié)合公司?年度任務(wù)指?標(biāo)和項(xiàng)目情?況,開(kāi)展成?本預(yù)測(cè);?2、設(shè)計(jì)變?更及現(xiàn)場(chǎng)簽?證管理,進(jìn)?度款審核,?進(jìn)行動(dòng)態(tài)成?本管理;?3、做好各?項(xiàng)結(jié)算工作?,并定期開(kāi)?展成本分析?,不斷優(yōu)化?,保障公司?達(dá)成年度利?潤(rùn)指標(biāo)。?成本經(jīng)理工?作職責(zé)3?1、預(yù)(結(jié)?)算:組織?項(xiàng)目工程(?結(jié))算編制?;2、資?金及工作計(jì)?劃:組織編?制項(xiàng)目資金?計(jì)劃,控制?工程款的撥?付,保證工?程的順利進(jìn)?行及資金的?合理利用;?3、成本?控制:組織?項(xiàng)目目標(biāo)成?本的編制、?分解、執(zhí)行?管控和反饋?調(diào)整;4?、招投標(biāo)及?合同承辦:?組織工程項(xiàng)?目的報(bào)價(jià)、?起草工程報(bào)?價(jià)要求、主?持報(bào)價(jià)單位?評(píng)選、報(bào)價(jià)?分析起草及?送審。成?本經(jīng)理工作?職責(zé)4負(fù)?責(zé)對(duì)接城市?成本管理工?作的指導(dǎo)、?監(jiān)督、審核?和檢查,指?導(dǎo)城市公司?平臺(tái)建設(shè);?負(fù)責(zé)對(duì)接?城市公司供?應(yīng)商入庫(kù)、?入圍的考察?和審核評(píng)定?,各項(xiàng)招標(biāo)?工作的定標(biāo)?審核和履約?指導(dǎo)、支持?工作;負(fù)?責(zé)對(duì)接城市?公司拿地成?本、目標(biāo)成?本、動(dòng)態(tài)成?本、結(jié)算、?復(fù)盤(pán)的監(jiān)督?、指導(dǎo)和審?核;負(fù)責(zé)?對(duì)接城市公?司成本條線(xiàn)?的組織建設(shè)?、人員任用?、績(jī)效考核?的審核工作?;負(fù)責(zé)區(qū)?域成本部平?臺(tái)的組織建?設(shè)、業(yè)務(wù)管?理工作;?6.完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它事?務(wù)成本經(jīng)?理工作職責(zé)?51、執(zhí)?行公司成本?管理制度及?核算辦法,?負(fù)責(zé)產(chǎn)品成?本、項(xiàng)目成?本、中間體?成本核算。?2、編制?成本報(bào)表,?跟進(jìn)及反饋?車(chē)間統(tǒng)計(jì)異?常問(wèn)題,以?及制造費(fèi)用?統(tǒng)計(jì)分析資?料。3、?審核領(lǐng)料單?、采購(gòu)訂貨?驗(yàn)收單的有?效性及準(zhǔn)確?性,并根據(jù)?領(lǐng)料單、驗(yàn)?收單檢查出?庫(kù)臺(tái)賬、成?本臺(tái)賬的有?效性及準(zhǔn)確?性。4、?負(fù)責(zé)車(chē)間成?本損耗事務(wù)?的監(jiān)控與協(xié)?助管理工作?,包括車(chē)間?物料損耗管?理,在制品?的清理與跟?進(jìn),物料現(xiàn)?場(chǎng)管理,單?據(jù)管理等。?5、每月?定期盤(pán)查企?業(yè)存貨情況?,檢查存貨?是否真實(shí),?根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表?核算現(xiàn)場(chǎng)存?貨,并作退?庫(kù)處理,調(diào)?整月末成本?日?qǐng)?bào)表。?6、每月定?期進(jìn)行成本?統(tǒng)計(jì),及時(shí)?提出成本控?制改進(jìn)措施?及建議。?7、定期核?查各職能部?門(mén)成本控制?目標(biāo)的完成?情況,會(huì)同?各部門(mén)對(duì)各?項(xiàng)成本進(jìn)行?核算分析。?8、協(xié)助?、配合預(yù)算?主管做好成?本預(yù)算的編?制工作,并?對(duì)其執(zhí)行情?況進(jìn)行匯總?分析,監(jiān)督?控制。9?、保管好成?本資料并按?月裝訂,定?期歸檔。?10、組織?做好各車(chē)間?統(tǒng)計(jì)員和倉(cāng)?庫(kù)保管員的?培訓(xùn)工作。?11、領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他臨時(shí)性工?作。成本?經(jīng)理工作職?責(zé)61.?統(tǒng)籌安排?公司成本管?理工作,組?織建立和完?善公司成本?管理體系;?2.組?織公司各項(xiàng)?工程進(jìn)行成?本測(cè)算工作?;3.?審核各階段?的目標(biāo)成本?,并提出修?改意見(jiàn)及控?制要點(diǎn),負(fù)?責(zé)對(duì)目標(biāo)成?本執(zhí)行情況?及成本管理?工作進(jìn)行監(jiān)?控及評(píng)估;?4.對(duì)?項(xiàng)目公司的?結(jié)算資料進(jìn)?行復(fù)核和工?程決算審核?;負(fù)責(zé)組織?開(kāi)展項(xiàng)目建?安成本后評(píng)?估工作;?5.組織?并參與工程?、材料及設(shè)?備的招投標(biāo)?管理工作。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)7?1、協(xié)助?公司前期投?標(biāo)預(yù)算工作?;2、負(fù)?責(zé)所管項(xiàng)目?包干預(yù)算、?竣工結(jié)算的?編制及審核?辦理;3?、負(fù)責(zé)勞務(wù)?班組、專(zhuān)業(yè)?分包單位的?結(jié)算;4?、負(fù)責(zé)材料

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