后勤服務(wù)管理方案

云南教育對外交流中心后勤服務(wù)管理方案(一)部門配置2(二)崗位設(shè)置崗位設(shè)置14個(1人)(5人)員(1人)員(1人)(4人)(3人)(5人)(1人)(1人)(1人)保潔員(4人)(三)物資準(zhǔn)備及月度費用支出預(yù)算辦公室1間：日常辦公，置電話1部、電腦1臺儲物間1間：倉庫保管、物業(yè)清潔置高低床，分男員工1間、女員工1間、保安1間。3月標(biāo)準(zhǔn)(元/月)員工薪金1后勤主管1人2水電維護員1人3電子調(diào)控員1人4文員、倉庫保管及咖啡吧服務(wù)員1人5保安組長1人6保安員1人7保安員1人8保安員1人9保安員1人設(shè)施維護消防設(shè)備維護空調(diào)設(shè)備維護給排水設(shè)備維護機電設(shè)備維護4設(shè)備維修備用金清潔費綠化維護物業(yè)公共費用水用電網(wǎng)絡(luò)光纖(四)管理目標(biāo)及措施綜合組5保安組6(1)在辦公樓設(shè)立流動崗哨，實行24小時值班制，并記錄(一)部門職責(zé)(4)日常消耗品采購、入庫工作。8(二)崗位數(shù)量及崗位職責(zé)物業(yè)主管：1名9水電維護員：1名電子調(diào)試員：1名保安組長：1個保安員：4個有保安經(jīng)驗者優(yōu)先，身高175CM以上，身體健康、品行端聘用要求：高中以上學(xué)歷，退伍軍人優(yōu)先，身高175CM以(四)人員培訓(xùn)4、通過理論與實踐考核，淘汰不合格的員工，達到優(yōu)化管(五)建立健全管理規(guī)章制度《消防管理規(guī)定》2、崗位職責(zé)(參二(二))使用人姓名司機姓名復(fù)檢日期保險公司經(jīng)銷商附屬品□收音機放音機熱風(fēng)□冷風(fēng)司機電話電話第一聯(lián)留辦公室申請人部門隨行人數(shù)計劃用車時間目的地事由第二聯(lián)交駕駛?cè)?，車輛用畢由駕駛?cè)私换剞k公室。申請人部門隨行人數(shù)計劃用車時間目的地事由以下內(nèi)容在用車完畢后由駕駛?cè)颂顚?，交回行政部辦公室備查(公里)(公升)綠化責(zé)任區(qū)劃分表區(qū)號區(qū)域管護人員管護1.嚴(yán)格按照綠化規(guī)程進行綠化管護2.做好苗木的冬春移栽、新栽及年內(nèi)補栽和草坪花卉的補種工作，確保成活率3.及時進行澆水、施肥、噴藥、修剪、除草和整地等必要管護4.區(qū)域周邊及時松土、拔草、澆水5.及時傾倒產(chǎn)生的垃圾(草、磚頭、石塊等),做到“工完場凈”6.愛護綠化器械和工具，及時有效地進行維護和保養(yǎng)第二節(jié)安全保衛(wèi)出入部門檢驗項目待改善項目無法使用口道路阻塞□失效口走道阻塞口缺少口阻塞口臟亂門阻塞□損壞窗口損壞□不清潔口不潔□損壞廠房□破損□漏水口損壞口阻塞口臟亂口除臭□漏水口損壞口損壞口損壞□污損□損壞四周口臟亂□廢棄未用保養(yǎng)不良□基礎(chǔ)松動高壓線基礎(chǔ)不穩(wěn)口保養(yǎng)不良口損壞□不安全電線漏水口排水不良□零亂□防水防盜不良主管：檢驗員：部門：第號不安全地點不合規(guī)則處或不安全情形說明建議改善事項改善期限改善經(jīng)過及結(jié)果審核部門所屬部門出事地點發(fā)生日期發(fā)生時間發(fā)生原因訪問時間來賓姓名來訪事由受訪者簽名離廠時間身份證號電話攜出時間預(yù)定收回日期攜出事由值班類別：班別起訖時間班別起訖時間早公公休中日晚晚日期星期職號姓名