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文檔簡介

專家調(diào)研工作方案范文推薦9篇5專家調(diào)研工作方案范文第一篇一、調(diào)研目的通過此次調(diào)研,全面了解各縣(市)、區(qū)對“中央一號文件”和市委農(nóng)村工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況,掌握各地對綠色有機(jī)食品之都、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等市委、市政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)情況及下步工作安排。二、調(diào)研主要內(nèi)容1、備春耕生產(chǎn)情況。重點(diǎn)了解各地物資、資金準(zhǔn)備情況,了解科技培訓(xùn)、科技支農(nóng)、科技備耕情況。2、抗旱措施。了解各地對抗春旱的思想、物資、科技準(zhǔn)備情況,以及應(yīng)對抗旱措施。3、新農(nóng)村建設(shè)典型??疾旄鞯匦罗r(nóng)村建設(shè)先進(jìn)典型,了解各地今年新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)。4、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。調(diào)研各地對此項(xiàng)工作在機(jī)構(gòu)、思路、目標(biāo)、任務(wù)、措施等各方面安排部署和推進(jìn)情況。5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。重點(diǎn)了解農(nóng)業(yè)馳名、著名商標(biāo)品牌建設(shè)情況和綠色有機(jī)食品品牌、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證計(jì)劃安排情況,了解綠色食品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)備情況、龍頭企業(yè)建設(shè)情況,以及綠色有機(jī)食品之都推進(jìn)情況。6、森林防火情況。了解今年各地應(yīng)對干旱情況下森防物資、預(yù)案及演練情況。三、調(diào)研方式調(diào)研采取實(shí)地考察、座談、匯報(bào)相結(jié)合的方式進(jìn)行。每縣(市)至少要看3—4個(gè)2—3匯報(bào)要重點(diǎn)突出市委農(nóng)村工作會(huì)議后各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展和全年計(jì)劃安排情況,匯報(bào)要突出重點(diǎn)、簡明扼要、言簡意賅。四、參加調(diào)研人員供銷社、市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室等單位主要領(lǐng)導(dǎo),以及市政府辦和市農(nóng)委相關(guān)人12五、調(diào)研日程安排專家調(diào)研工作方案范文第二篇為做好新常態(tài)下的國土資源管理工作,破解實(shí)際工作中的難題,切實(shí)提高職能調(diào)研對全區(qū)土地管理的指導(dǎo)意義,特制訂職能工作調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案如下:一、目的意義近兩年國家對耕地保護(hù)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展采取一系列新的政策和措施,特別是強(qiáng)化資源保護(hù)、狠抓節(jié)約集約、優(yōu)化國土空間開發(fā)利用格局的緊迫性日益加強(qiáng);結(jié)合當(dāng)前全區(qū)國土管理工作,違法用地治理難、耕地保護(hù)壓力大、土地利用發(fā)展空間不足、土地節(jié)約集約利用不高等問題亟需解決,瓶頸有待突破。因此,開展好職能工作調(diào)研是國土資源管理形勢任務(wù)的需要,是履行好部門職責(zé)的必要抓手,是新常態(tài)下做好國土管理工作的重要手段,對強(qiáng)化部門自身建設(shè),提高部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力,具有十分重要的意義。二、調(diào)研重點(diǎn)堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合我區(qū)國土管理工作實(shí)際展開調(diào)研工作,特別是關(guān)系全區(qū)發(fā)展的重大問題,加強(qiáng)對策性調(diào)研。針對工作中的難點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、社會(huì)輿論的焦點(diǎn),做好問題分析,提出行之有效的對策措施。加強(qiáng)典型性調(diào)研,認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提煉出可供推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。加強(qiáng)借鑒性調(diào)研,學(xué)習(xí)國內(nèi)外同類地區(qū)的先進(jìn)發(fā)展思路、模式和經(jīng)驗(yàn),提出比較性方案。加強(qiáng)基礎(chǔ)性調(diào)研,掌握全局各項(xiàng)工作的基本情況、基本數(shù)據(jù),為科學(xué)決策、開展工作提供依據(jù)。三、目標(biāo)任務(wù)各科室要圍繞調(diào)研重點(diǎn),結(jié)合自身職能,緊密聯(lián)系實(shí)際,力求解決問題,扎實(shí)開展以調(diào)研走訪、專家座談、問卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等形式的調(diào)研,并形成調(diào)研成果。四、方法步驟確定課題階段(34)1-2(既可以是本部門工作的,也可以是其他部門的),擬定調(diào)研的提綱和計(jì)劃,要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后將調(diào)研的提綱和計(jì)劃(子版)上報(bào)綜合辦公室(鹿平),經(jīng)局長辦公會(huì)研究審定后開展具體調(diào)研工作。開展調(diào)研階段(47)際情況,按照調(diào)研提綱,開展調(diào)查研究工作,形成調(diào)研成果。3、上報(bào)調(diào)研成果階段(8月1日至31日)。每個(gè)科室年度內(nèi)要至少上報(bào)一篇3000字以上的調(diào)研成果,成果經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字同意后,上報(bào)綜合辦公室(紙質(zhì)版和電子版各一份)。調(diào)研成果經(jīng)局長辦公會(huì)研究后,推薦優(yōu)秀調(diào)研成果報(bào)上級部門。4、評比表彰階段(911231)。局將組織對科室調(diào)研成果進(jìn)行評123和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對當(dāng)年科室組織撰寫的優(yōu)秀調(diào)研成果報(bào)告,經(jīng)局研究推薦被國家級和地區(qū)級刊物刊登的給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。五、工作要求管領(lǐng)導(dǎo)要注重督促指導(dǎo),確保調(diào)研工作扎實(shí)有效開展。依據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案抓好階段性工作落實(shí),及時(shí)上報(bào)有關(guān)內(nèi)容。60%,嚴(yán)禁抄襲,確保調(diào)研成果能夠指導(dǎo)實(shí)際工作。專家調(diào)研工作方案范文第三篇一、成員組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立“三率”調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所,浦如波同志任辦公室主任。二、選定試點(diǎn)調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研小組研究決定,將林集鎮(zhèn)作為此次調(diào)研的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。36。6:2(謝莊);9(莊、滕碼);在全區(qū)屬農(nóng)機(jī)大鎮(zhèn),具有典型示范意義。三、實(shí)施步驟1、動(dòng)員布置8要流于形式;要舍得投入,營造一個(gè)良好的氛圍;要建立長效機(jī)制,常抓不懈,重視實(shí)效。2、時(shí)間安排85—810產(chǎn)、違法違章等情況。811—820駕駛?cè)饲闆r臺賬。821—830鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)擁有量、注冊登記數(shù)、“三率”數(shù)據(jù)、無牌無證情況等信息,上報(bào)市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所。3、進(jìn)度要求調(diào)研小組要充分發(fā)揮和依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府力量,積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的投入,深入村組、合作社和農(nóng)戶開展排查登記,摸清拖拉機(jī)、聯(lián)合收割及其駕駛?cè)说牡讛?shù)和“三率”真實(shí)情況。820況臺帳,830四、考核獎(jiǎng)勵(lì)措施為促進(jìn)“三率”調(diào)研工作順利開展,特提出考核獎(jiǎng)勵(lì)措施,試點(diǎn)調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)8月20元獎(jiǎng)勵(lì)。專家調(diào)研工作方案范文第四篇5合省市有關(guān)部門做好調(diào)研工作,特制定本實(shí)施方案。一、課題任務(wù)及責(zé)任分工1和企業(yè)界關(guān)注的熱門話題,正深刻地影響著許多國家和地區(qū)的發(fā)展。作為地處內(nèi)陸的如何加快推動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步凸顯國家賦予向西開放的重要戰(zhàn)略平臺定位,爭取在向西開放中有更大的作為和新的.突破,更好地融入經(jīng)濟(jì)全球化,值得深入思考和研究。調(diào)研重點(diǎn):深入了解發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的重大機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)條件,研究如何吸引外部資本和先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來的戰(zhàn)略,利用出口貿(mào)易帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走出去,提出發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化方向、現(xiàn)實(shí)路徑和降低發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對策選擇,實(shí)現(xiàn)高水平引進(jìn)來和大踏步走出去。牽頭人:楊志武牽頭部門:省商務(wù)廳參加部門:省的政府研究室、省發(fā)改委、省工信委、省住建廳、省的政府金融辦新區(qū)牽頭人:孫筱偉新區(qū)牽頭部門:綜合保稅區(qū)籌委會(huì)新區(qū)參加部門:黨政辦、經(jīng)發(fā)局、建設(shè)局、招商一局、招商二局、金融辦2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展思路及對策研究調(diào)研目的:促進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)力。充分發(fā)揮區(qū)位及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,大力推進(jìn)石化等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。調(diào)研重點(diǎn):學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式、項(xiàng)目運(yùn)作模式、基礎(chǔ)配套和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),提出產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的思路、對策和措施。牽頭人:趙春牽頭部門:省發(fā)改委參加部門:省的政府研究室、省工信委、省教育廳、省衛(wèi)生廳、省體育局新區(qū)牽頭人:張愛勝新區(qū)牽頭部門:經(jīng)發(fā)局新區(qū)參加部門:黨政辦、教科文局、衛(wèi)生局、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部辦公室3、生態(tài)安全體系建設(shè)和環(huán)境綜合治理思路及對策研究調(diào)研目的:了解生態(tài)安全體系建設(shè)與林地管護(hù)長效機(jī)制的建立情況,摸清新區(qū)生態(tài)建設(shè)過程中存在的問題,為構(gòu)建新區(qū)生態(tài)安全屏障,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供思路和對策。調(diào)研重點(diǎn):新區(qū)生態(tài)安全體系建設(shè)、新區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、新區(qū)環(huán)境綜合治理體系建設(shè)、新區(qū)林地資源保護(hù)。牽頭人:石衛(wèi)東牽頭部門:省林業(yè)廳參加部門:省的政府研究室、省發(fā)改委、省環(huán)保廳、省科技廳、省住建廳、省水利廳、省農(nóng)牧廳新區(qū)牽頭人:郭庭天新區(qū)牽頭部門:農(nóng)林水務(wù)局新區(qū)參加部門:黨政辦、經(jīng)發(fā)局、建設(shè)局、環(huán)保局、教科文局專家調(diào)研工作方案范文第五篇根據(jù)李憲生市長關(guān)于做大做強(qiáng)陽邏物流業(yè),把陽邏建設(shè)成輻射中部六省的武漢東部“橋頭堡”的指示精神,特?cái)M訂陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研工作方案如下:一、工作目標(biāo)全面了解陽邏現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,客觀分析陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的有利條件和制約因素,準(zhǔn)確把握發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)所面臨的機(jī)遇,借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)物流業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),科學(xué)編制陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,研究制定陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案,加快陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。二、指導(dǎo)原則(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)陽邏港口物流業(yè)可持續(xù)發(fā)展;(二)堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、業(yè)主開發(fā)、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則,加大招商力度,培育市場主體,加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展;(三)以《陽邏新城總體規(guī)劃》為指導(dǎo),以現(xiàn)有物流企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ),依托市區(qū)已有研究成果,制定扶持政策,整合港口資源,完善配套設(shè)施,規(guī)范市場秩序,努力為陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。三、組織機(jī)構(gòu)(一)聘請吳玉梅、王炳炎為顧問。(二)成立由區(qū)人民政府區(qū)長王世益任組長,區(qū)人民政府副區(qū)長易曉、陽邏開發(fā)辦副主任桂新民、陽邏開發(fā)辦副主任兼陽邏街黨工委書記魏久明、區(qū)發(fā)改委主任王建生任副組長,區(qū)人民政府辦公室,區(qū)發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委,區(qū)農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、交通局、國土局(規(guī)劃局)、科技局、xxx、xxx、xxx,陽邏開發(fā)區(qū)財(cái)政分局、國土分局,陽邏開發(fā)辦秘書處、發(fā)展研究處、招商處等單位負(fù)責(zé)人為成員的陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由王建生兼任辦公室主任,高志寶、易斌兼任辦公室副主任,在武湖二泵站辦公。(三)市商委商業(yè)發(fā)展改革處處長易曉飛,市經(jīng)濟(jì)研究所杜濤、施雯組成工作指導(dǎo)組。四、工作內(nèi)容(一)開展專題調(diào)研。陽邏交通基礎(chǔ)設(shè)施及貨物運(yùn)輸?shù)那闆r、問題;陽邏港、陽邏物流企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題;陽邏發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的政策環(huán)境和配套設(shè)施建設(shè)的情況;陽邏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展趨勢。(二)編寫發(fā)展規(guī)劃。聘請武漢理工大學(xué)副校長陶德馨教授等物流專家、學(xué)者編寫陽邏物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。(三)舉行專題座談。召開物流相關(guān)企業(yè)、市區(qū)相關(guān)職能部門、物流專家學(xué)者參加的專題座談會(huì)。(四)外出考察學(xué)習(xí)。組織發(fā)展戰(zhàn)略方案起草人員到大連、成都、重慶等現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)學(xué)習(xí)考察。(五)組織起草方案。五、工作要求(一)好此項(xiàng)工作。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照責(zé)任分解表的要求,認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng),協(xié)調(diào)配合,確保高質(zhì)量地完成各自的任務(wù)。(三)陽邏開發(fā)區(qū)財(cái)政分局負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,確保所需經(jīng)費(fèi)到位。專家調(diào)研工作方案范文第六篇業(yè),根據(jù)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,近期擬對全市現(xiàn)有高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目(企業(yè))進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)提出如下初步方案:一、調(diào)研項(xiàng)目及地點(diǎn)(一)1、甜豌豆胡莊鎮(zhèn)肖林村(1001000畝,平均畝產(chǎn)值1500元。)分界鎮(zhèn)趙莊村(1500元。)2、設(shè)施蔬菜2001005畝產(chǎn)值6000—8000元。7449產(chǎn)值4000—5000元。產(chǎn)品由上海新城食品有限公司銷售。3、食用菌15000平方米,每平方米產(chǎn)值40—50元。產(chǎn)品由佳祿食品公司銷售。2560050—554、日本大蔥溪橋鎮(zhèn)華莊村:帶頭人為何永勝,目前面積30余畝,預(yù)計(jì)可發(fā)100030005、草莓溪橋封莊:帶頭人為徐波,目前面積10余畝,預(yù)計(jì)發(fā)展面積30畝,今年畝產(chǎn)值8000元。產(chǎn)品由嘉禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司銷售。(二)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)1、生豬泰興市弘泰牧業(yè)有限公司(4304000)(馬甸)業(yè)有限公司(58520xx)(黃橋)2、奶牛泰興市金太陽奶業(yè)有限公司(奶牛150頭)(黃橋)泰興市宏達(dá)乳業(yè)有限公司(180)(劉陳3、兔泰興市三陽兔業(yè)有限公司(種兔550只)(大生)興隆村王兵兔場(1100)(分界4、山羊李肖村肖軍養(yǎng)場(波雜的種羊120只)(河失)西華村海焰養(yǎng)場(羊110只)(溪橋)5、雞周氏禽業(yè)有限公司(種雞萬只)(古溪)北洋徐宏燕雞場(蛋雞.6)(河失6、鴨泰興市富江公司(蛋鴨萬只)(七圩鎮(zhèn)公殿村陳友富7、鵝吳天祥鵝場(20xx)(廣陵鎮(zhèn)北肖村吳亞云鵝場(4000)(南沙鎮(zhèn)唐港村8、養(yǎng)殖小區(qū)橫垛鎮(zhèn)錢蕩生豬養(yǎng)殖小區(qū)(1000頭、6戶)新街鎮(zhèn)霍莊村康元蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)(3萬只、2戶)(三)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)1、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖劉勇養(yǎng)殖場(120畝水面、種苗繁育)(大生)泰興市珍品養(yǎng)殖場(64畝水面、種苗繁育)(儲(chǔ)軍)2、休閑漁業(yè)七圩鎮(zhèn)瑞麗渡假村(240畝水面)(劉國華)溪橋鎮(zhèn)夢里水鄉(xiāng)(86畝水面)(錢國才)。(四)、林業(yè)綠化1、銀杏宣堡鎮(zhèn)郭寨村、二捕公司雄銀杏基地建設(shè);胡莊鎮(zhèn)肖林村銀杏早果豐產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目2、蠶桑張橋鎮(zhèn)西橋村、分界鎮(zhèn)沈界村等銀桑高效復(fù)合栽培模式3、冬棗4、葡萄5、花木果園場花木基地二、調(diào)查提綱(一)、基本情況1、企業(yè)名稱、經(jīng)營者或合伙人姓名住址、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、坐落2、現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)占地、項(xiàng)目土地租用或征用面積(水面)、種植面積現(xiàn)有種、養(yǎng)殖規(guī)模、品種、年上市(銷售)數(shù)、平方已投入資金情況(基本建設(shè)、引種、啟動(dòng)、流動(dòng)資金3、運(yùn)作模式是否獨(dú)資、合資、股份制、租賃經(jīng)營等、有否建立何種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織?合作組織的運(yùn)作情況如何?4、市場開發(fā)的方法是否自主銷售、定點(diǎn)(訂單)銷售、進(jìn)入超市、依靠經(jīng)紀(jì)人銷售、加工銷售等。5、經(jīng)濟(jì)效益情況20xx20xx及以后的經(jīng)濟(jì)效益概算情況。6、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)及前景分析本項(xiàng)目產(chǎn)品是否有自己的注冊商標(biāo)、有無申報(bào)無公害基地、產(chǎn)品?訂單、市場前景如何?市場預(yù)期有無發(fā)展前途。7、輻射帶動(dòng)作用如何有沒有較強(qiáng)的示范、輻射、帶動(dòng)作用,本地及周邊其他農(nóng)民是否因而獲得較多的收益?(二)、規(guī)劃情況1、近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃,包括基礎(chǔ)設(shè)施投入、品種(技術(shù))如何改良、種、養(yǎng)殖規(guī)模如何擴(kuò)大、預(yù)期目標(biāo)、特別在輻射和帶動(dòng)群眾增收方面有什么設(shè)想?如何落實(shí)?。2、預(yù)計(jì)投入資金規(guī)模,資金如何籌措。3、用地、水、電、工等制約情況,特別是現(xiàn)有土地是否滿足發(fā)展的需要,怎樣解決土地問題。其他方面對政府政策有何建議和要求(三)、結(jié)論式是否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,對我市的高效、規(guī)得政府大力扶持等。調(diào)查中若發(fā)現(xiàn)除上述之外確有規(guī)模、特色、效益的項(xiàng)目、品種一并列入調(diào)查。三、調(diào)研方法調(diào)查采取重點(diǎn)走訪和專題座談相結(jié)合的方法進(jìn)行。重點(diǎn)走訪主要對所列項(xiàng)目的單位逐一走訪,按調(diào)研提綱摸清情況;專題座談主要根據(jù)走訪情況,決定項(xiàng)目重點(diǎn)扶持單位,形成建議意見上報(bào)市政府。調(diào)研工作由張建新、李紅星、徐國臣、趙軍同志負(fù)責(zé)。具體分為三個(gè)組:第一組(種植業(yè)):徐國臣、高余德、孫春明、朱華、郭金平;第二組(畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖):李紅星、周家瑞、郭年成、錢華、何榮華、王鳳、蔡云飛第三組(林業(yè)綠化):趙軍、袁覺、朱雄、田金余、王承元、殷國懷、劉克冬、丁春美調(diào)研組織由各小組單獨(dú)進(jìn)行,調(diào)查結(jié)束后各小組匯總好調(diào)研情況作出建議結(jié)論,由局統(tǒng)一報(bào)市政府。四、調(diào)研時(shí)間65,618為深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育法等法規(guī)文件精神,全面提升我區(qū)中小學(xué)發(fā)展水平,20xx題調(diào)研,以全面準(zhǔn)確把握現(xiàn)狀,經(jīng)驗(yàn),查找不足,研究對策,推進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,制定實(shí)施方案如下:一、調(diào)研目的1、對我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展情況做出科學(xué)、客觀的描述和分析。2、總結(jié)我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。3育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。1、xxx2、山東省教育工作示范縣(市、區(qū))督導(dǎo)評估方案3、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的通知(魯教基字【20xx】15號)4、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(20xx―20xx年)》的通知(魯教財(cái)字【20xx】9號)5、關(guān)于印發(fā)《山東省素質(zhì)教育推進(jìn)計(jì)劃(20xx―20xx年)》的通知(魯教基字【20xx】7號)6、《泰安市岱岳區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)教育均衡發(fā)展的意見》(泰岱政發(fā)[20xx]5號)三、調(diào)研時(shí)間88-826四、調(diào)研人員五、被調(diào)研單位六、調(diào)研內(nèi)容等四個(gè)方面。七、方法步驟本次調(diào)研從7月底開始,到8月底結(jié)束,共分三個(gè)階段進(jìn)行。1、準(zhǔn)備階段(7-83):通知,召開專題會(huì)議,對調(diào)研工作做出全面安排部署。2、調(diào)研階段(88-19):報(bào)、查閱資料、座談了解、問卷調(diào)查等方法進(jìn)行調(diào)研。首先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道教育工作指導(dǎo)中心按照要求做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和問卷調(diào)查。87810的原始稿一并上報(bào)區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科。88-19取各學(xué)校情況匯報(bào),實(shí)地查看現(xiàn)場,召開座談會(huì)。座談人員為:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)中心主任、所抽查學(xué)校的校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分教職工代表。3、總結(jié)階段(822-26):結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)地抽樣調(diào)查情況,形成調(diào)研報(bào)告。專家調(diào)研工作方案范文第八篇一、問題的提出什么是禮儀,禮貌,也使他們養(yǎng)成了許多不良的習(xí)慣:隨意、拖拉、不講衛(wèi)生、不拘小節(jié)、有的連基本的交往禮儀都不太會(huì)。而我們街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較我們設(shè)想在我園進(jìn)行《農(nóng)村幼兒文明禮儀養(yǎng)成教育的實(shí)踐研究》課題項(xiàng)目研在研究過程中有效引導(dǎo)老師吸收先進(jìn)的教育理念和思想,營造文明禮儀的氛圍,合理改善教育行為,努力構(gòu)建禮儀教育的課程實(shí)踐體系。二、課題研究的理論依據(jù)1、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》提出了教育幼兒“理解并遵守日常生活中基本的社會(huì)行為規(guī)則”、“樂意與人交往,禮貌、大方,對人友好”、“知道對錯(cuò),能按基本的社會(huì)行為規(guī)則行動(dòng)”、“教育幼兒使用禮貌語言與人交往,養(yǎng)成文明交往的習(xí)慣”等,為制定幼兒文明禮儀教育目標(biāo)和內(nèi)容,形成一個(gè)由低到高的梯度序列的完整體系提供了理論和實(shí)踐依據(jù)。2、心理學(xué)理論0—6段的嬰幼兒有著不同的心理特點(diǎn),文明禮儀教育只有遵循學(xué)前兒童身心發(fā)育的規(guī)律,才能滿足其發(fā)展的需要,才能形成科學(xué)的教育梯度序列。社會(huì)心理學(xué)揭示了人們社會(huì)行為的心理機(jī)制,文明禮儀教育著眼于良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),必須吸收社會(huì)心理學(xué)的理論,來探索文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)部機(jī)制。3、陶行知先生“生活教育理論”著名的兒童教育專家陶行知先生提出了“生活教育理論”,重視做中學(xué),實(shí)踐中養(yǎng)成習(xí)慣。任何良好禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成,必須通過孩子親眼看、親耳聽、親身實(shí)踐,通過在循環(huán)往復(fù)的體驗(yàn)中形成正確的理性認(rèn)識,反復(fù)積累,最終把外在的行為表現(xiàn)真正內(nèi)化成穩(wěn)定的心理品質(zhì)。三、研究的目標(biāo)和內(nèi)容與重點(diǎn)研究目標(biāo):1、通過我園的文明禮儀養(yǎng)成教育的實(shí)踐活動(dòng),使我園幼兒形成良好的禮儀規(guī)矩,講文明語言,守公共秩序等,促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展,使幼兒終身受益。2、在《綱要》的指導(dǎo)下,以幼兒發(fā)展為本,探索我園幼兒文明禮儀養(yǎng)成教育的內(nèi)容、有效途徑和方法,提高幼兒文明禮儀的實(shí)效性。3、通過課題研究,形成教師關(guān)愛幼兒,幼兒尊敬老師,幼兒之間相互理解、關(guān)心、幫助的良好文明氛圍,同時(shí),促使教師樹立“一切為了每一位孩子的發(fā)業(yè)化成長。研究內(nèi)容:1提出策略。2、挖掘、構(gòu)建我園幼兒文明禮儀養(yǎng)成教育的實(shí)踐體系,開發(fā)適合各年齡段特點(diǎn)的“幼兒文明禮儀養(yǎng)成教育”園本課程。3、研究在幼兒園一日活動(dòng)中文明禮儀教育內(nèi)容及教師組織指導(dǎo)實(shí)踐的方法、途徑及操作策略。4、構(gòu)建適合各年齡段的幼兒文明禮儀要求,探究文明禮儀教育向家庭、社會(huì)延伸的有效平臺和方式。研究重點(diǎn)在幼兒園一日活動(dòng)中如何使幼兒養(yǎng)成良好的文明禮儀,構(gòu)建適合本園的園本課程和適合各年齡段的幼兒文明禮儀要求,探究文明禮儀教育向家庭、社會(huì)延伸的有效平臺和方式,這是課題研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)。研究思路1、思路本課題將采用實(shí)踐—分析—總結(jié)—重構(gòu)—實(shí)踐這一研究思路,在教學(xué)實(shí)踐中邊實(shí)踐邊思考邊分析邊總結(jié)邊調(diào)整,將“幼兒文明禮儀養(yǎng)成教育”滲透在幼兒園一日教育教學(xué)中,提升教師德育工作水平,充分發(fā)揮教師的引領(lǐng)作用,使幼兒通過真實(shí)的感受形成正確的道德判斷,在實(shí)踐中培養(yǎng)幼兒良好的文明禮儀,最后形成并表現(xiàn)為良好的`行為習(xí)慣。2、方法根據(jù)幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)、年齡特點(diǎn),課題以行動(dòng)研究法為主,并以調(diào)查法、文獻(xiàn)法、觀察法、個(gè)案分析法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等方法為輔開展課題研究活動(dòng)。研究過程20xx1020xx12(共四年)效地實(shí)驗(yàn)研究。第一階段:20xx—09——20xx—01準(zhǔn)備階段:課題論證、課題申報(bào),填寫課題申報(bào)表,制定課題研究方案,成立課題組織。20xx—02——20x

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