咨詢求職指南2017

目3 1.5思略特提供的服目3 1.5思略特提供的服 2.12015.12.237 2.2Strategy&2015面 2.3 2.42015.3.20PTA面試心 2013.4.BoozSHofficepta面 BoozAllen面 2.9面 2.10面試經(jīng)驗介紹boozallen一面面 第一章、思略特簡1.1思略特概2040作 具有最悠久歷史的管理咨詢公司，思略特的前 公司最早使用了“管理顧問”一詞，為整個行業(yè)奠定了基礎(chǔ)早在1914年，創(chuàng)辦人艾德文? 先生（Mr.EdwinBooz）就開始為芝加哥附近的客戶提供商業(yè) 第一章、思略特簡1.1思略特概2040作 具有最悠久歷史的管理咨詢公司，思略特的前 公司最早使用了“管理顧問”一詞，為整個行業(yè)奠定了基礎(chǔ)早在1914年，創(chuàng)辦人艾德文? 先生（Mr.EdwinBooz）就開始為芝加哥附近的客戶提供商業(yè) ?好萊塢影片合同體系的建 橄欖 和國家橄欖 的合 ? 的邊緣挽救克萊斯勒公 ?在東西 機構(gòu)的基礎(chǔ)上組建德國電 經(jīng)歷過2008年與博 （BoozAllenHamilton）分拆，進而成為獨立的咨詢公司以來 公司通過一系列的收購合并，不斷深化專業(yè)經(jīng)驗，其中包括 ?2009年，與位 的管理咨詢公司KatzenbachPartners合并，后者是組織績效領(lǐng)域 公司并啟動了 家、設(shè)計師和技 組成的全業(yè)務(wù)團隊，幫助客將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為數(shù)字化業(yè) ?2013年，收購了國際咨詢公 公司（ManagementEngineers），兩家公司具有相似的傳統(tǒng)—都是務(wù)實 家；時提供的服務(wù)亦高度互補，共同致力于與客戶密切合作， 到運營，提供具體實施落地的服1.2思略特客戶和工思略特知名客戶案例【首屆超級碗之爭20世紀(jì)60年代國家橄欖與足球聯(lián)合會之間。如火如荼。思略特的前公司幫助雙方達成和解，并成功建最、最著名的職業(yè)體【重塑好萊塢】在1959年，公司與帶公合作了好萊的制作方式。由可見與明星能夠攜手創(chuàng)造巨大近期的咨詢項目。協(xié)助一家全球大型石油公司成能供應(yīng)協(xié)助一家企業(yè)聯(lián)合模擬，控制農(nóng)村地區(qū)HIV/AIDS的蔓與一家大型制藥公司合作建立藥房直送經(jīng)銷模式，保護患者免受假藥的威協(xié)助一家公協(xié)助一家全服務(wù)機構(gòu)開公司制定增，只需打即能申，而之前需要幾，是一個高速市的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的一部1.3思略特業(yè)而決策局--。1.4思略特1.3思略特業(yè)而決策局--。1.4思略特協(xié)助全球領(lǐng)先 及電信服務(wù)提供商合并成為全 公協(xié)助一家大型消費品企業(yè)制 ，使擁有40年歷史的品牌重 ，并以全新的面貌成功進入全球市協(xié)助大型的電信服務(wù)提供商轉(zhuǎn)移至新一代電信網(wǎng)協(xié)助建立中東及非洲的首家兒科腫瘤中心，幫 患兒獲得治設(shè) 在鉆 中的新用途，幫助石油公司提 及安全性，并更好地適應(yīng)人口發(fā)展趨支持、績效管理以及科 及實施等服務(wù)。思略特與全球頂尖能源公司在價值鏈各個環(huán)節(jié)通力合作,其中包括 支持、績效管理以及科 及實施等服務(wù)。思略特與全球頂尖能源公司在價值鏈各個環(huán)節(jié)通力合作,其中包括 和、、和再功緊緊結(jié)合在一起。綜合與商業(yè)和其它公共部門組織的合作經(jīng)驗,提供 。1.5思略特提供的服及 。1.5思略特提供的服及 管 》上的一篇題為《如何組織新產(chǎn)品》(HowanizeforNewProducts)銷對 和力的性。第二章、思略特應(yīng)聘經(jīng)銷對 和力的性。第二章、思略特應(yīng)聘經(jīng)2.12015.12.23思略PTA：20151223本 ， 1個上財，41。erview，English smarketsizecase7-8發(fā)帖攢人品，希望可以如愿收到PTAoffer2.2Strategy&2015面：20151120本 ， 51.Associtae面：Btalk20min+case20min+question20202.2.2Strategy&2015面：20151120本 ， 51.Associtae面：Btalk20min+case20min+question20202.ParPar面：Btalkno2.3PTA面本 ，：2015421 2.42015.3.20PTA面試本 ，：2015321 來了不少人吧 這場4個人一組。2復(fù)旦2交大，3本科 面試就是1分鐘自我介紹+market做的東西是一個化工相關(guān)的market 這一組做的普遍一般 小framework出了點小問題，最后少乘以一marketsize，估計是團滅節(jié)奏主 的就是乘法公式，然后PTA相關(guān)的數(shù)據(jù)搜索技能【不過關(guān)鍵面試官和我不是一個學(xué)校的運氣很重要的啦民那桑，加油吧PTA的面試心：2014710， 小生前些天剛剛面 的PTA，感慨頗多，想和大 首先，下 PTA的面試心：2014710， 小生前些天剛剛面 的PTA，感慨頗多，想和大 首先，下 做可以有所幫助 其次，我談?wù)勛约簩TA的看法。雖然PTA基本上是咨詢公司里的“搬磚工”學(xué)管理之父的名言，“即使在最簡單的工種上也用一種技術(shù)”背后，其實也有技巧可言。針對PTA這行，這種技巧體現(xiàn)在“不同咨詢公司PTA要求不同”這一點上。不少咨詢公司都在招募PTA，但據(jù)了解，面試的過程很不相同，由此推斷，實習(xí)期間所做的工作也不codecall ）大。(這一點等會大家看了 PTA的情況吧。 PTA一般是1輪面試，但現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到2輪面試（不過主要看第一輪。我遇到的是1對1的中文單面（由于 內(nèi)容分別是research能力（就是上網(wǎng)查找數(shù)據(jù)資料的能力，最重要、marketsize相關(guān)的case(等會會有詳講，次重要)、PPT基本制作能力和中文翻譯成英文的能力（這兩項能力都需要，但要求程度不如前面2項能力，后面我也不講它們了marketsizecase（marketsizecase，就marketsizecase為在應(yīng)屆生陸一年洗發(fā)水的銷售額。我大概的估測思路是這樣的：43320%50%中端30%再大致每個城市男士每年用了多少毫升洗發(fā)水（2毫升乘以洗發(fā)頻率）3個檔次加（3100毫升售價1號店易得）另外的農(nóng)村男士城市農(nóng)村用同樣的方法道進行數(shù)據(jù)資料收集？......我說了一些PTA不consultant一樣要求神級邏輯思考能想的那樣，如同求比較高 最后加粗的4項能力，之后會根PTA不consultant一樣要求神級邏輯思考能想的那樣，如同求比較高 最后加粗的4項能力，之后會根運氣不好就還 面試（這就是2面，內(nèi)容是關(guān)于顧問當(dāng)前接收的項目的，要顧問滿意才會布置 我覺得，服裝在這里沒有強行要求，只是能夠給你錦上添花東西顯示你態(tài)度的認真。但整體上看，咨詢是冷艷高貴的行業(yè)，整體比較講究著裝，所以大家 時要在著裝上稍微專業(yè)一些 2.62013.4.BoozSHofficepta面本 ，：2013425 10ptapool，hr一個下午排了好幾場，5AChr。1分鐘自我介紹，AC然后是5分鐘的readingcomprehen ,1篇中文1篇英文，各對應(yīng)3道閱讀題目，不過正常情況就是總體來說 2.7BoozAllenHamiltonBeijingOffice面試，面試官是個叫Christoph的 整個強兩個檔次，看來Booz進 看來BoozAllen F2.8BoozAllen面BoozAllen一面面經(jīng) .pku和1.Pre-BoozAllenF2.8BoozAllen面BoozAllen一面面經(jīng) .pku和1.Pre-BoozAllen糊涂。因為一開始并沒有把咨詢當(dāng)作一個主攻方向，也沒做什么準(zhǔn)備，基本上相當(dāng)于完全的面。好在之前大概聽人講過一些，說Pre-talk主要是測試應(yīng)聘者的口語水平，給自己寬了一下心，就硬著頭皮就進去了。15JJTough 轉(zhuǎn)；Nowlet’sbeginourcasestudy.當(dāng)時就倒抽一口冷氣：天??！15分鐘的Pre-Talk12分鐘的Case的case推Pre-Talkpreparation，太措手不及了；二是英語表達aggressive一些。：（1）Mannerserviewandwhenitwillgladtoseeyou.”Beforeleaving,triedtofindoutexactlytionwillfollowShookhandsasIsaygood-byenkederviewerforspendingtimewith（3）BoozAllen一面面經(jīng)2.Sorr,，但后來估計是BoozAllenHR 簡歷，后者側(cè)重簡歷，只做了一個很小的case覺得之所以這么分可能跟BoozAllen的業(yè)務(wù)分類有關(guān)，因為在第一部分 case2.1（^_^）通 簡歷，后者側(cè)重簡歷，只做了一個很小的case覺得之所以這么分可能跟BoozAllen的業(yè)務(wù)分類有關(guān)，因為在第一部分 case2.1（^_^）通 （^_^nkyouyourcomingheretotakeerview,youknow,todayBoozAllen，基本上就這兩brandrepute;2)StrongR&Dability;(3) ntsaremainlyMultinationalCompanies;(4)司B公司找到BoozAllen,（1）IsChinaanattractivemarkettoCompany（2）WhatarethekeyfactorsCompanyBshouldo得到承認；其次，微觀層面上來講，許多潛單了，應(yīng)該更緊地結(jié)合CompanyBMarketSize等的估算，再下結(jié)論可能會比較好。CompanyB（1）從（3）還是自己慢慢發(fā)展？（4）如何建立CompanyB。Isover?oue10minutes.edinformation,likeCompanyB’smarketshareinUS,itsstrategy,thecostof, ntsdistributionchannelinChinaetc.（個人認為這是一大敗筆，眼睛不時還BoozAllen一面面經(jīng)2.2（^_^）這次的面官是位特別beautifulaswellasveryniceJJ，Yun.可能是前面面過了一場，自己已經(jīng)不緊張了，加上面BoozAllen一面面經(jīng)2.2（^_^）這次的面官是位特別beautifulaswellasveryniceJJ，Yun.可能是前面面過了一場，自己已經(jīng)不緊張了，加上面nice,所以總體感覺第二場要比第一場好。goingthroughyourCV（1）（2）（3）非 中onderfuleCenterMrChen至此，BoozAllenBoozAllen,Stay特別強，但這次參加BoozAllenMrChen 的學(xué)生正日益得到外界