煙草公司安全管理股工作總結(jié)（共3篇）

第31頁(yè)共31頁(yè)煙草公司平安管理股工作總結(jié)〔共3篇〕第1篇：煙草專賣局公司平安管理工作總結(jié)＃＃地區(qū)煙草專賣局〔公司〕平安管理工作總結(jié)同志們：#局今年平安管理工作緊緊圍繞局(公司)年初制定的目的和任務(wù)，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)幫助下，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、全省煙草工作會(huì)議、全國(guó)平安消費(fèi)電視會(huì)議以及省局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家局關(guān)于認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳繼續(xù)深化“平安消費(fèi)年”活動(dòng)的通知精神，緊緊圍繞“卷煙上程度”的目的任務(wù)，實(shí)在加強(qiáng)“五項(xiàng)工作”，積極開展“三化建立”，完善體制機(jī)制，強(qiáng)化根底管理，突出加強(qiáng)平安設(shè)施的維護(hù)應(yīng)用，大力開展平安專項(xiàng)整治，積極推進(jìn)職業(yè)安康平安管理體系運(yùn)行工作，繼續(xù)深化開展“平安消費(fèi)年”活動(dòng)，結(jié)實(shí)樹立平安意識(shí)，全面落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。今年，平安根底管理工作有了進(jìn)一步提升，全年無(wú)重特大事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定。詳細(xì)表達(dá)在以下幾個(gè)方面：一、平安工作情況〔一〕領(lǐng)導(dǎo)重視，自上而下建立了堅(jiān)強(qiáng)有力的平安管理機(jī)構(gòu)。平安是各項(xiàng)工作的根底，是企業(yè)開展的保障，#局〔公司〕始終高度重視平安消費(fèi)工作，把平安工作擺到各項(xiàng)工作的首位。一是每年把安委會(huì)會(huì)議安排為年初第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署平安消費(fèi)工作。二是每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的平安消費(fèi)1情況和對(duì)下一季度的平安消費(fèi)工作進(jìn)展安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目的和責(zé)任制的落實(shí)。三是狠抓職業(yè)安康平安管理體系的運(yùn)行，全面加強(qiáng)平安管理，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科室、安保人員詳細(xì)抓，一級(jí)抓一級(jí)的平安管理形式。四是按照《#省煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作的通知》〔#煙安【2023】56號(hào)〕文件要求，通過(guò)競(jìng)聘上崗，確定了專職平安員1名；目前#局設(shè)安?？瓶崎L(zhǎng)1名，專職平安員1名，車輛管理員1名，所屬各縣局設(shè)兼職平安員1名，并明確了相關(guān)職責(zé)，為局〔公司〕做好平安消費(fèi)工作提供了組織保障。〔二〕明確平安目的，落實(shí)平安責(zé)任。一是明確了各崗位人員的平安管理職責(zé)，充分協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系；二是層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”，逐級(jí)簽訂了年度平安責(zé)任書209份，同時(shí)把平安工作列入年度的目的管理考核內(nèi)容，規(guī)定但凡部門或人員年度出現(xiàn)平安綜治責(zé)任事故的實(shí)行一票否決，不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，以此來(lái)促進(jìn)平安管理工作。〔三〕制定方案，完善考核方法，促使各項(xiàng)工作順利開展。一是年初根據(jù)全國(guó)、全省煙草工作會(huì)議精神和全國(guó)平安消費(fèi)電視會(huì)議精神，制訂了《今年平安工作方案》和《今年平安工作要點(diǎn)》，使平安管理工作開展過(guò)程中有目的、有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)；2二是按照省局平安管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合#局實(shí)際，制定了詳細(xì)的平安管理工作考核方法，通過(guò)有效的考核機(jī)制，促進(jìn)平安管理工作的開展；三是加大考核鼓勵(lì)機(jī)制。今年，#局拿出近20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金，根據(jù)《#局績(jī)效考核方法》和《#局平安管理工作考核方法》以及《#局平安評(píng)先評(píng)優(yōu)方法》，對(duì)員工進(jìn)展人均800元的平安獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)今年度在平安管理工作方面突出的單位和在車輛管理方面突出的單位進(jìn)展一、二、三等獎(jiǎng)的評(píng)選以及在平安管理工作中突出的專兼職平安員和駕駛員進(jìn)展評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)評(píng)選，到達(dá)“以先進(jìn)促后進(jìn)”的目的，增強(qiáng)部門和人員在平安管理工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升平安管理工作程度?！菜摹硰?qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)省局對(duì)平安管理工作的總體安排部署和#局年初工作方案，3月份開展了全區(qū)員工平安教育培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展了全員問(wèn)卷形式的測(cè)試，8月中旬舉辦了全區(qū)駕駛員交通平安知識(shí)培訓(xùn)和考試，9月邀請(qǐng)政安消防咨詢中心教官對(duì)全員開展消防知識(shí)培訓(xùn)，9月下旬，全區(qū)專兼職平安員參加了由消防大隊(duì)組織的消防平安知識(shí)培訓(xùn)；今年員工教育培訓(xùn)覆蓋率到達(dá)100%。通過(guò)形式多樣的平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步了員工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全員的平安防范意識(shí)。〔五〕加大平安資金投入，加強(qiáng)平安根底設(shè)施建立。按照省3局關(guān)于《全省煙草系統(tǒng)全面加強(qiáng)平安根底設(shè)施建立工作施行方案的通知》〔#煙安【2023】54號(hào)〕文件精神，今年，#局繼續(xù)加大平安根底設(shè)施建立。一是對(duì)全區(qū)防火、防盜設(shè)施進(jìn)展了統(tǒng)一維護(hù)，二是對(duì)全區(qū)到期滅火器材進(jìn)展充裝工作；三是對(duì)#縣局〔營(yíng)銷部〕辦公樓進(jìn)展了防火、防盜設(shè)施的配裝。截止今年11月，#局在平安根底設(shè)施建立中累計(jì)投入建立資金近六十多萬(wàn)元。全區(qū)六個(gè)縣局〔營(yíng)銷部〕和#局辦公樓、職工公寓樓消防設(shè)施覆蓋率到達(dá)100%，視頻監(jiān)控設(shè)施到達(dá)平安防范標(biāo)準(zhǔn)。隨著防火、防盜設(shè)備、器材的不斷更新?lián)Q代，下一步，#局將有針對(duì)性的加大平安資金投入，交換現(xiàn)有的消防、平安設(shè)施，以適應(yīng)新的平安管理形勢(shì)。〔六〕結(jié)合實(shí)際，開展針對(duì)性專項(xiàng)隱患排查工作。今年六月初，#局抽調(diào)兩名本單位有電工資格證且經(jīng)歷豐富的人員，由安?？平M織牽頭，組成平安專項(xiàng)檢查組，對(duì)所屬六縣開展了電氣設(shè)備、線路專項(xiàng)檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)單位下達(dá)整改通知書，限期進(jìn)展整改，并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)展復(fù)查?！财摺臣訌?qiáng)日常檢查，狠抓工作落實(shí)。一是根據(jù)年度平安工作方案，三月份對(duì)全區(qū)平安根底檔案、車輛管理根底材料、科技創(chuàng)新的施行落實(shí)情況進(jìn)展了全面檢查，通過(guò)檢查對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展了通報(bào)，催促各部門及時(shí)進(jìn)展整改；二是根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)4家煙草專賣局辦公室關(guān)于組織開展今年行業(yè)上半年平安大檢查的通知的》通知〔#煙辦發(fā)【2023】56號(hào)〕以及《#省煙草專賣局關(guān)于國(guó)家平安檢查組對(duì)我省煙草系統(tǒng)平安檢查情況的通報(bào)》〔#煙安【2023】73號(hào)〕文件要求，認(rèn)真組織開展自查自糾工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展了整改；三是根據(jù)省局7月份對(duì)#局上半年平安管理工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合省局下發(fā)的《青海省煙草專賣局關(guān)于今年上半年全省煙草系統(tǒng)平安檢查的情況通報(bào)》〔#煙辦發(fā)【2023】87號(hào)〕文件要求，召開安委會(huì)會(huì)議，認(rèn)真安排落實(shí)整改工作，并及時(shí)將整改情況上報(bào)省局安保處；四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《#省煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)全省煙草系統(tǒng)平安專項(xiàng)治理工作施行方案的通知》〔#煙辦發(fā)【2023】100號(hào)〕要求,結(jié)合＃＃局實(shí)際,制定并下發(fā)了《#煙草專賣局平安專項(xiàng)治理施行方案》，并對(duì)開展情況進(jìn)展了催促檢查，對(duì)在專項(xiàng)治理施行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改落實(shí)。五是下發(fā)了《關(guān)于開展冬季降臨前平安隱患排查的通知》，針對(duì)冬季取暖前各部門鍋爐運(yùn)行前的平安檢查及車輛平安運(yùn)行情況的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展了整改；六是做好日常檢查工作，落實(shí)管理“痕跡化”，建立了詳實(shí)的工作底稿?！舶恕场稒C(jī)動(dòng)車輛本錢費(fèi)用控制》科技創(chuàng)新工程施行情況。一是從工程建立到運(yùn)行，各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，為進(jìn)一5步加強(qiáng)車輛管理，降低本錢費(fèi)用，確保使用平安，不發(fā)生平安事故，到達(dá)使用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、痕跡化管理，各部門按照車輛管理制度做好車輛派遣、維修、使用。二是車輛管理員每月對(duì)車輛燃油、過(guò)路費(fèi)、行車?yán)锍痰冗\(yùn)行情況進(jìn)展分析^p公布，做到互相監(jiān)視，自《機(jī)動(dòng)車輛本錢費(fèi)用控制》科技創(chuàng)新工程施行以來(lái)，#局車輛維修費(fèi)用大幅降低；三是為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛平安運(yùn)行，對(duì)全區(qū)送貨線路重新進(jìn)展了優(yōu)化，并對(duì)全區(qū)危險(xiǎn)路段情況進(jìn)展公示，確保車輛安全運(yùn)行。四是根據(jù)#省煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)《#省煙草系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車輛GPS定位監(jiān)控管理暫行方法的通知》〔#煙辦發(fā)【2023】109號(hào)〕，結(jié)合實(shí)際，制定了《#煙草專賣局機(jī)動(dòng)車輛GPS定位監(jiān)控管理細(xì)那么》，并確定了專職監(jiān)控人員，《細(xì)那么》進(jìn)一步細(xì)化了監(jiān)管內(nèi)容，明確了責(zé)任，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)車輛平安運(yùn)行管理提供了制度保障?！簿拧痴J(rèn)真安排部署，組織開展第三方復(fù)評(píng)工作。4月25日至5月6日開展了體系第一次內(nèi)部審核工作，為了保證體系建立工作的順利施行，使＃＃局的平安管理工作到達(dá)體系建立的要求，并在今年順利通過(guò)第三方復(fù)評(píng)，#局召開專題會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)；通過(guò)發(fā)動(dòng)部署，認(rèn)真組織員工深化學(xué)習(xí)，實(shí)在理解和掌握了職業(yè)安康平安管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)全區(qū)各部門查出的不符合項(xiàng)，進(jìn)展了認(rèn)真、仔細(xì)、全面的整改關(guān)6閉，通過(guò)努力，6月18日#局職業(yè)安康平安管理體系順利通過(guò)了第三方復(fù)評(píng)。〔十〕認(rèn)真組織開展《煙草企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》宣貫落實(shí)工作。按照《#省煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)全省煙草系統(tǒng)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作施行方案的通知》#煙辦發(fā)【2023】91號(hào)文件的要求，召開專題會(huì)議研究部署，認(rèn)真開展了《煙草企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的前期宣貫工作，主要措施：一是結(jié)合#實(shí)際制定了《#煙草專賣局平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作施行方案》，確定目的，劃分責(zé)任，明確進(jìn)度；二是將《煙草企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一印制成冊(cè)下發(fā)各縣局、各部門；三是將《標(biāo)準(zhǔn)》的宣貫工作納入員工教育培訓(xùn)中，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)有簽到，有記錄，員工有學(xué)習(xí)筆記，培訓(xùn)有總結(jié)，真正到達(dá)全員參與，學(xué)習(xí)宣貫覆蓋率到達(dá)100%?！彩弧碁檫M(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《平安消費(fèi)法》，將國(guó)家局、省局消防平安管理工作的要求落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)步#局〔公司〕各組織、人員應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故以及互相協(xié)作和應(yīng)急處置火災(zāi)的才能，11月，以“11.9”消防宣傳日為契機(jī)，#局及所屬各縣局統(tǒng)一開展了消防演練活動(dòng)。通過(guò)此次演練，增強(qiáng)了全體員工的消防平安意識(shí)和防范才能，進(jìn)步全體員工的自防自救才能，同時(shí)也檢驗(yàn)了《#煙草專賣局〔公司〕火災(zāi)應(yīng)7急預(yù)案》在緊急情況下應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故的施行才能?！彩臣訌?qiáng)企業(yè)平安文化的宣傳力度，努力形成良好的平安文化氣氛。一是通過(guò)員工集中教育培訓(xùn)，員工自學(xué)等方式，潛移默化的灌輸企業(yè)平安文化理念；二是利用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)制作通俗易懂的企業(yè)平安文化課件，對(duì)各部門分次分批進(jìn)展宣講，使企業(yè)平安文化持續(xù)有效開展下去；三是開展每日工間操制度，通過(guò)非常鐘播送操，鍛煉了員工的身體，也使之成為企業(yè)平安文化的詳細(xì)表達(dá)。二、平安工作存在的問(wèn)題〔一〕對(duì)國(guó)家局、省局下發(fā)的平安文件精神，領(lǐng)會(huì)不夠，工作不細(xì)、有待進(jìn)一步加強(qiáng)貫徹落實(shí)?！捕成贁?shù)部門領(lǐng)導(dǎo)在開展平安管理工作時(shí)缺乏耐心，存在敷衍了事的情況，工作不能持之以恒；〔三〕平安管理力度不夠，全員的平安意識(shí)和防范才能有待進(jìn)一步進(jìn)步。〔四〕局部縣局平安根底工作不夠扎實(shí)，根底管理檔案不標(biāo)準(zhǔn)，痕跡化管理不到位。三、下一步平安工作的重點(diǎn)〔一〕加強(qiáng)迫度建立，進(jìn)步制度的平安保障才能。嚴(yán)密結(jié)合海動(dòng)煙草平安管理工作的實(shí)際，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立起不斷完善、持續(xù)改良的平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，為平安管理工8作的落實(shí)提供制度保障?！捕忱^續(xù)深化開展平安宣傳教育。一是認(rèn)真總結(jié)平安管理的經(jīng)歷和特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，結(jié)合“平安消費(fèi)月”、“11.9消防宣傳日”、“12.4法制日”等主題活動(dòng)，加強(qiáng)全員平安防范意識(shí)；二是加強(qiáng)全員管理制度的學(xué)習(xí)，廣泛普及平安法規(guī)和平安知識(shí)，鼓勵(lì)全體員工參與平安管理工作的積極性和主動(dòng)性，努力創(chuàng)立人人自覺遵章守紀(jì)、人人注重平安的良好氣氛?！踩尺M(jìn)一步建立健全各類平安管理根底檔案。在完善交通車輛平安檔案的根底上，按照省局的部署和要求，進(jìn)一步建立以平安根底檔案、消防平安檔案、平安管理人員檔案、日?！昂圹E化”管理檔案等為主要內(nèi)容的平安管理檔案，不斷進(jìn)步平安根底管理程度?！菜摹呈冀K高度重視消防平安管理工作。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法規(guī)，通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)，大力開展消防平安宣傳教育，不斷提升全員消防平安防范意識(shí)；二是不斷加大消防根底設(shè)施資金投入，加強(qiáng)消防監(jiān)控和滅火設(shè)施建立；三是定期組織義務(wù)消防隊(duì)和職工開展火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練，不斷進(jìn)步全體員工的自防自救才能和義務(wù)消防隊(duì)在緊急情況下應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故的施行才能。〔五〕深化開展事故隱患排查，狠抓事故隱患整改。緊緊圍繞遏制重大傷亡事故，防范重大財(cái)產(chǎn)損失的根本要求，突出平安監(jiān)視管理重點(diǎn)，深化開展平安隱患排查工作。一是針對(duì)電氣、鍋爐壓力容器、外來(lái)施工等平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，深化排查事故隱9患，對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展全面、科學(xué)的評(píng)估，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)的有效監(jiān)控。二是加強(qiáng)對(duì)各部門的日常平安管理工作督查，對(duì)各類事故隱患或平安管理中存在的突出問(wèn)題，集中力量認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治，限期整改。〔六〕積極開展“三化”建立。一是根據(jù)《#省煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)全省煙草系統(tǒng)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作施行方案的通知》#煙辦發(fā)【2023】91號(hào)文件的要求，按照《#局平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作施行方案》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排部署，以職業(yè)安康平安管理體系為運(yùn)行平臺(tái)，分階段扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的開展，實(shí)現(xiàn)平安組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、平安檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、體系運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)有效落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任，二是根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》系統(tǒng)梳理、修訂完善平安管理制度和崗位操作規(guī)程，促進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)部門、進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度，將平安標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到崗、到責(zé)、到人。二是結(jié)合#局平安管理實(shí)際，以《標(biāo)準(zhǔn)》為根底，以促進(jìn)職業(yè)安康平安管理體系有效運(yùn)行為抓手，采取積極有效措施，不斷進(jìn)步內(nèi)控程度，夯實(shí)企業(yè)平安管理根底，確保平安管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)。三是積極推進(jìn)平安信息化建立，充分運(yùn)用信息化手段，進(jìn)步平安管理工作程度。〔七〕積極開展企業(yè)平安文化建立。根據(jù)國(guó)家局、省局的要求，繼續(xù)深化開展全區(qū)各單位平安文化建立工作，通過(guò)全員培訓(xùn)10和宣貫工作，廣泛宣傳平安開展理念、平安消費(fèi)方針政策和法律法規(guī)，普及平安知識(shí)，使之成為全體員工的承諾和自覺行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)法律和監(jiān)管要求之上的平安自我約束，到達(dá)最大限度地減小事故風(fēng)險(xiǎn)的目的，逐步形成具有行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)平安文化，促進(jìn)企業(yè)平安管理程度持續(xù)提升?！舶恕尺M(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，確保車輛運(yùn)行平安。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《#省煙草系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車輛GPS定位監(jiān)控管理暫行方法》和《#煙草專賣局機(jī)動(dòng)車輛GPS定位監(jiān)控管理細(xì)那么》，突出道路交通平安管理，全面堵塞管理中的破綻，充分運(yùn)用信息化手段，通過(guò)《車輛GPS定位監(jiān)控信息系統(tǒng)》平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，使全區(qū)車輛到達(dá)使用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、痕跡化管理，確保車輛運(yùn)行平安。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)車輛駕駛、車輛使用、車輛維修等各環(huán)節(jié)的管理，杜絕違法行駛、公車私用、利用公車組織集體出游等問(wèn)題；三是嚴(yán)格按照#煙草專賣局《針對(duì)天氣變化車輛交通平安事故預(yù)防例會(huì)制度》，加強(qiáng)特殊天氣和路況條件下的平安管理，在確保平安的前提下安排車輛運(yùn)輸，有效遏制重大交通責(zé)任事故?！簿拧尺M(jìn)一步抓好職業(yè)安康平安管理體系運(yùn)行工作的落實(shí)。一是體系的施行和運(yùn)行與每位員工親密相關(guān)，需要全員參與、全面推進(jìn)，才能進(jìn)步職業(yè)安康平安管理體系的運(yùn)行效率，進(jìn)而進(jìn)步員工落實(shí)體系文件中程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求的自覺性；二是積極查找11部門體系施行和運(yùn)行中的不符合項(xiàng)，提出糾正措施，及時(shí)整改，做好運(yùn)行記錄，確保職業(yè)安康平安管理體系的有效施行和運(yùn)行。在今后的平安管理工作中，#局將以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“以人為本，平安開展”的理念和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞#局中心工作，全面貫徹落實(shí)行業(yè)平安消費(fèi)工作電視會(huì)議和全區(qū)煙草工作會(huì)議精神，嚴(yán)格做到樹立一個(gè)意識(shí)，落實(shí)兩項(xiàng)責(zé)任，推進(jìn)“三化”建立，抓好四項(xiàng)工作。按照省局的工作部署，以這次平安檢查為契機(jī)，認(rèn)真整改進(jìn)步，扎實(shí)開展工作，不斷提升事故防范才能和平安管理程度，為“卷煙上程度”的全面實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。12第2篇：煙草公司煙草專賣管理工作總結(jié)20xx年××區(qū)是××市委、市政府所在地，是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息的中心，全區(qū)國(guó)土面積2167平方公里，所轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，總?cè)丝?1.6萬(wàn)人。長(zhǎng)期以來(lái)，在市局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞國(guó)家局和省、市局的安排部署，實(shí)在踐行科學(xué)開展觀，以《煙草專賣法》為行為準(zhǔn)那么，以××煙草企業(yè)提出的“合力圖強(qiáng)道通自遠(yuǎn)”企業(yè)文化主體為行動(dòng)指南，以更強(qiáng)的政治責(zé)任感和歷史使命感，努力抓好“兩煙”消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)。提出了“進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)、自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)、敢為人先、勇爭(zhēng)第一”的理念和“快辦事、辦好事”的共同行為準(zhǔn)那么，竭力為××區(qū)的“兩煙”消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)安康開展作出奉獻(xiàn)。20xx年全區(qū)種植烤煙7.2萬(wàn)畝，收買煙葉23萬(wàn)擔(dān)?，F(xiàn)有持證卷煙零售戶2137戶，全年銷售卷煙3.04萬(wàn)箱。成為了全市煙草商業(yè)系統(tǒng)的旗幟和窗口，為企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的騰飛作出了積極奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將我區(qū)二oo九年的專賣管理工作情況匯報(bào)如下：一、優(yōu)化流程、強(qiáng)化機(jī)制，認(rèn)真開展市場(chǎng)管理及案件辦理工作1、全面推進(jìn)卷煙市場(chǎng)管理，實(shí)行市管員檢查、中隊(duì)日常檢查、大隊(duì)日常檢查相結(jié)合三級(jí)檢查制度。即：中隊(duì)市場(chǎng)稽查員，以二人形成互助執(zhí)法，每日根據(jù)中隊(duì)安排的市場(chǎng)稽查任務(wù)，開展工作，每天每人檢查戶數(shù)，農(nóng)村不低于20戶，城區(qū)不低于30戶，填寫市場(chǎng)管理檢查記錄卡。中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)每日安排的市場(chǎng)稽查任務(wù)，巡回各稽查互助組進(jìn)展檢查核實(shí)，填寫檢查記錄表，除本人簽字認(rèn)可外，還需所管鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道的市管員簽字認(rèn)可，同時(shí)，據(jù)實(shí)填寫檢查情況，存在問(wèn)題的，及時(shí)填寫整改通知，并納入中隊(duì)責(zé)任制考核。在此根底上，稽查大隊(duì)市場(chǎng)管理員根據(jù)各中隊(duì)每旬上報(bào)的工作方案及每日市場(chǎng)稽查安排，不定時(shí)、不定點(diǎn)對(duì)各中隊(duì)市場(chǎng)稽查工作情況作檢查，指導(dǎo)記錄，根據(jù)各中隊(duì)的工作安排進(jìn)展實(shí)地檢查，填制市場(chǎng)檢查記錄表，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見，對(duì)整改意見整改不到位的下發(fā)整改通知，納入對(duì)中隊(duì)的責(zé)任制考核，每月提供市場(chǎng)檢查記錄，并將各中隊(duì)的檢查情況匯總上報(bào)。2、加強(qiáng)與卷煙零售戶的效勞與溝通，實(shí)行雙卡走訪工作制工作方法流程是零售戶效勞卡，存放于零售戶門市，每日由市管員檢查零售戶時(shí)填寫相關(guān)內(nèi)容保存于零售戶處，并與市管員填寫的市場(chǎng)檢查記錄卡相對(duì)應(yīng)。提供中隊(duì)、大隊(duì)的檢查根據(jù)。中隊(duì)、大隊(duì)檢查時(shí)，根據(jù)市管員提供的市場(chǎng)檢查記錄卡的時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查內(nèi)容，實(shí)地檢查零售戶戶籍雙卡檔案，對(duì)照零售戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況是否相符，以此考核各市管員的日常市場(chǎng)管理工作是否到位。同時(shí)也是考核各中隊(duì)對(duì)市場(chǎng)管理工作是否催促到位、考核到位的根據(jù)。3、建立誠(chéng)信等級(jí)管理檔案，加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理今年2月，進(jìn)一步建立健全了零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理檔案、違法經(jīng)營(yíng)戶臺(tái)帳，零售戶編號(hào)錄入電腦，實(shí)行痕跡管理。按季度對(duì)零售戶進(jìn)展專賣管理誠(chéng)信等級(jí)考核升降管理，建立對(duì)零售戶專賣管理工作臺(tái)帳，作為對(duì)零售戶在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的痕跡資料管理。4、強(qiáng)化專項(xiàng)治理力度，開展市場(chǎng)清整行動(dòng)在專項(xiàng)治理方面，組織公安、工商、煙草專賣及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處共同參與，開展了春節(jié)期間市場(chǎng)清整專項(xiàng)行動(dòng)、“風(fēng)暴”十號(hào)、十一號(hào)專項(xiàng)行動(dòng)、卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)檢查行動(dòng)、查處打擊市外卷煙非法流入專項(xiàng)行動(dòng)。在每次行動(dòng)中，均按照市“兩煙”打假打私工作領(lǐng)導(dǎo)組的相關(guān)要求，擬定行動(dòng)預(yù)案、成立行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組、召開戰(zhàn)前發(fā)動(dòng)大會(huì)，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的開展作發(fā)動(dòng)、對(duì)行動(dòng)作詳細(xì)安排、對(duì)工作紀(jì)律作強(qiáng)調(diào)。并按照行動(dòng)預(yù)案要求，建立完善了稽查、堵截、巡查工作機(jī)制，緊緊圍繞清理整頓卷煙市場(chǎng)，查處無(wú)證照經(jīng)營(yíng)卷煙和經(jīng)營(yíng)假、私、非卷煙行為，打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營(yíng)非法卷煙網(wǎng)絡(luò)開展工作，通過(guò)實(shí)在加強(qiáng)區(qū)內(nèi)涉煙物品儲(chǔ)運(yùn)、銷售等相關(guān)環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)視管理，有效地切斷了違法非法獲取煙草原輔材料的渠道。4、加強(qiáng)執(zhí)法打擊力度，認(rèn)真查處違法犯罪案件今年以來(lái)，全區(qū)公、檢、法、工商、專賣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)親密配合，嚴(yán)密協(xié)作，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，積極開展“兩煙”市場(chǎng)清整和打假打私工作。共出動(dòng)人員1400余人〔次〕，印發(fā)傳單、通告各2200多份，裝備宣傳車錄音播送宣傳90多車〔次〕，在市場(chǎng)清整中，全區(qū)共查辦簡(jiǎn)易程序案件304起，沒收假煙207.9條。清理取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶79戶。共查獲一般程序案件67起，查獲國(guó)產(chǎn)真煙18213.8條，案值66.5萬(wàn)元，罰款16.98萬(wàn)元，沒收假煙15307.7條，案值57余萬(wàn)元。第3篇：煙草公司煙草專賣管理工作總結(jié)2023年煙草公司煙草專賣管理工作總結(jié)××區(qū)是××市委、市政府所在地，是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息的中心，全區(qū)國(guó)土面積2167平方公里，所轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，總?cè)丝?1.6萬(wàn)人。長(zhǎng)期以來(lái)，在市局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞國(guó)家局和省、市局的安排部署，實(shí)在踐行科學(xué)開展觀，以《煙草專賣法》為行為準(zhǔn)那么，以××煙草企業(yè)提出的“合力圖強(qiáng)道通自遠(yuǎn)”企業(yè)文化主體為行動(dòng)指南，以更強(qiáng)的政治責(zé)任感和歷史使命感，努力抓好“兩煙”消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)。提出了“進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)、自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)、敢為人先、勇爭(zhēng)第一”的理念和“快辦事、辦好事”的共同行為準(zhǔn)那么，竭力為××區(qū)的“兩煙”消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)安康開展作出奉獻(xiàn)。2023年全區(qū)種植烤煙7.2萬(wàn)畝，收買煙葉23萬(wàn)擔(dān)。現(xiàn)有持證卷煙零售戶2137戶，全年銷售卷煙3.04萬(wàn)箱。成為了全市煙草商業(yè)系統(tǒng)的旗幟和窗口，為企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的騰飛作出了積極奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將我區(qū)二oo九年的專賣管理工作情況匯報(bào)如下：一、優(yōu)化流程、強(qiáng)化機(jī)制，認(rèn)真開展市場(chǎng)管理及案件辦理工作1、全面推進(jìn)卷煙市場(chǎng)管理，實(shí)行市管員檢查、中隊(duì)日常檢查、大隊(duì)日常檢查相結(jié)合三級(jí)檢查制度。即：中隊(duì)市場(chǎng)稽查員，以二人形成互助執(zhí)法，每日根據(jù)中隊(duì)安排的市場(chǎng)稽查任務(wù)，開展工作，每天每人檢查戶數(shù)，農(nóng)村不低于20戶，城區(qū)不低于30戶，填寫市場(chǎng)管理檢查記錄卡。中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)每日安排的市場(chǎng)稽查任務(wù)，巡回各稽查互助組進(jìn)展檢查核實(shí)，填寫檢查記錄表，除本人簽字認(rèn)可外，還需所管鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道的市管員簽字認(rèn)可，同時(shí)，據(jù)實(shí)填寫檢查情況，存在問(wèn)題的，及時(shí)填寫整改通知，并納入中隊(duì)責(zé)任制考核。在此根底上，稽查大隊(duì)市場(chǎng)管理員根據(jù)各中隊(duì)每旬上報(bào)的工作方案及每日市場(chǎng)稽查安排，不定時(shí)、不定點(diǎn)對(duì)各中隊(duì)市場(chǎng)稽查工作情況作檢查，指導(dǎo)記錄，根據(jù)各中隊(duì)的工作安排進(jìn)展實(shí)地檢查，填制市場(chǎng)檢查記錄表，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見，對(duì)整改意見整改不到位的下發(fā)整改通知，納入對(duì)中隊(duì)的責(zé)任制考核，每月提供市場(chǎng)檢查記錄，并將各中隊(duì)的檢查情況匯總上報(bào)。2、加強(qiáng)與卷煙零售戶的效勞與溝通，實(shí)行雙卡走訪工作制工作方法流程是零售戶效勞卡，存放于零售戶門市，每日由市管員檢查零售戶時(shí)填寫相關(guān)內(nèi)容保存于零售戶處，并與市管員填寫的市場(chǎng)檢查記錄卡相對(duì)應(yīng)。提供中隊(duì)、大隊(duì)的檢查根據(jù)。中隊(duì)、大隊(duì)檢查時(shí)，根據(jù)市管員提供的市場(chǎng)檢查記錄卡的時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查內(nèi)容，實(shí)地檢查零售戶戶籍雙卡檔案，對(duì)照零售戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況是否相符，以此考核各市管員的日常市場(chǎng)管理工作是否到位。同時(shí)也是考核各中隊(duì)對(duì)市場(chǎng)管理工作是否催促到位、考核到位的根據(jù)。3、建立誠(chéng)信等級(jí)管理檔案，加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理今年2月，進(jìn)一步建立健全了零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理檔案、違法經(jīng)營(yíng)戶臺(tái)帳，零售戶編號(hào)錄入電腦，實(shí)行痕跡管理。按季度對(duì)零售戶進(jìn)展專賣管理誠(chéng)信等級(jí)考核升降管理，建立對(duì)零售戶專賣管理工作臺(tái)帳，作為對(duì)零售戶在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的痕跡資料管理。4、強(qiáng)化專項(xiàng)治理力度，開展市場(chǎng)清整行動(dòng)在專項(xiàng)治理方面，組織公安、工商、煙草專賣及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處共同參與，開展了春節(jié)期間市場(chǎng)清整專項(xiàng)行動(dòng)、“風(fēng)暴”十號(hào)、十一號(hào)專項(xiàng)行動(dòng)、卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)檢查行動(dòng)、查處打擊市外卷煙非法流入專項(xiàng)行動(dòng)。在每次行動(dòng)中，均按照市“兩煙”打假打私工作領(lǐng)導(dǎo)組的相關(guān)要求，擬定行動(dòng)預(yù)案、成立行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組、召開戰(zhàn)前發(fā)動(dòng)大會(huì)，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的開展作發(fā)動(dòng)、對(duì)行動(dòng)作詳細(xì)安排、對(duì)工作紀(jì)律作強(qiáng)調(diào)。并按照行動(dòng)預(yù)案要求，建立完善了稽查、堵截、巡查工作機(jī)制，緊緊圍繞清理整頓卷煙市場(chǎng)，查處無(wú)證照經(jīng)營(yíng)卷煙和經(jīng)營(yíng)假、私、非卷煙行為，打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營(yíng)非法卷煙網(wǎng)絡(luò)開展工作，通過(guò)實(shí)在加強(qiáng)區(qū)內(nèi)涉煙物品儲(chǔ)運(yùn)、銷售等相關(guān)環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)視管理，有效地切斷了違法非法獲取煙草原輔材料的渠道。4、加強(qiáng)執(zhí)法打擊力度，認(rèn)真查處違法犯罪案件今年以來(lái)，全區(qū)公、檢、法、工商、專賣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)親密配合，嚴(yán)密協(xié)作，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，積極開展“兩煙”市場(chǎng)清整和打假打私工作。共出動(dòng)人員1400余人〔次〕，印發(fā)傳單、通告各2200多份，裝備宣傳車錄音播送宣傳90多車〔次〕，在市場(chǎng)清整中，全區(qū)共查辦簡(jiǎn)易程序案件304起，沒收假煙207.9條。清理取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶79戶。共查獲一般程序案件67起，查獲國(guó)產(chǎn)真煙18213.8條，案值66.5萬(wàn)元，罰款16.98萬(wàn)元，沒收假煙15307.7條，案值57余萬(wàn)元。在案件辦理中，建立健全《案件辦理程序規(guī)定》、《案件審查制度》、《案件移送制度》、《大要案呈報(bào)制度》等案審制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行云高發(fā)20233號(hào)、云檢〔2023〕81號(hào)、云勞教〔2023〕2號(hào)等文件精神，對(duì)涉煙案件按程序、重證據(jù)，加大了追刑力度，從快偵破，該立那么立，該判必判，決不以行代刑和以罰代法，起到了“查處一起、打擊一起、警示大面”效果。同時(shí)，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了案件審查領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)所有行政案件均進(jìn)展集體討論，決不一言堂，確保了我局所辦案件至今無(wú)復(fù)議和上訴情況發(fā)生?，F(xiàn)由公安機(jī)關(guān)立案?jìng)善频闹靥卮蟀讣?起，已刑拘6人，批捕3人。二、嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)視管理，加強(qiáng)專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)建立注重探究實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、日?；挠行緩胶头绞剑⒑徒∪M(fèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格自律的內(nèi)控機(jī)制、有效的同級(jí)監(jiān)管機(jī)制、嚴(yán)格的上級(jí)督察機(jī)制是我局內(nèi)部監(jiān)視管理的主要措施。逐年來(lái)，我局不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視管理力度，在原內(nèi)部管理監(jiān)視辦公室設(shè)置的根底上，調(diào)整充實(shí)了辦公室人員，并裝備了辦公室電腦、相機(jī)等辦公設(shè)備。對(duì)工作制度、流程、監(jiān)管考核等工作機(jī)制進(jìn)展了進(jìn)一步的完善和明確，工作機(jī)制上以局〔司〕內(nèi)部專賣管理監(jiān)視辦公室為管理、執(zhí)行機(jī)構(gòu)，以兩煙消費(fèi)經(jīng)營(yíng)部門、煙葉工作站及相關(guān)部門為根底，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，以部門為單位，設(shè)立內(nèi)管員，同時(shí)建立健全了《內(nèi)部監(jiān)視管理定期檢查制度》、《內(nèi)部監(jiān)視管理案件查處制度》、《內(nèi)部監(jiān)視管理案件移送制度》、《內(nèi)部監(jiān)視管理工作報(bào)告制度》、《內(nèi)部監(jiān)視管理工作同級(jí)監(jiān)管制度》、《內(nèi)部監(jiān)視管考核責(zé)任追究制度》等把內(nèi)部專賣管理監(jiān)視工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，工作實(shí)行三化一流程，即：監(jiān)管流程化，突出痕跡化，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。施行一套管理流程，即區(qū)內(nèi)部監(jiān)視管理辦公室，統(tǒng)一執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)視管理考核施行方法，統(tǒng)一內(nèi)部監(jiān)管臺(tái)帳，檢查工作流程，標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)行為，并配套相應(yīng)流程說(shuō)明，工作表格及臺(tái)帳痕跡資料標(biāo)準(zhǔn)要求，使每個(gè)工作環(huán)節(jié)留下監(jiān)管的痕跡和記錄，通過(guò)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，促使工作到達(dá)精細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化。為實(shí)在增強(qiáng)了各級(jí)內(nèi)管人員的監(jiān)管意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，深化推行“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化”工作標(biāo)準(zhǔn)，組織全區(qū)中層干部、專賣人員，內(nèi)管員進(jìn)展了內(nèi)部管理工作流程、標(biāo)準(zhǔn)要求的知識(shí)培訓(xùn)，明確了內(nèi)部監(jiān)視管理的重點(diǎn)，核心和監(jiān)管的方法，解決了“管什么，怎么管”的問(wèn)題，進(jìn)步了實(shí)際操作程度，提升了內(nèi)管隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)還開展了烤煙合同簽訂、烤煙育苗管理等培訓(xùn)，并在全區(qū)各部門屢次進(jìn)展以會(huì)代訓(xùn)，結(jié)實(shí)樹立了全體干部、職工對(duì)烤煙消費(fèi)管理及內(nèi)管工作常抓不懈的思想。三、繼續(xù)抓好專賣管理信息化建立工作1、今年以來(lái)，我局進(jìn)一步完善以信息化為主線的專賣管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)代管理形式。全面實(shí)現(xiàn)了證件、案件、內(nèi)管、市場(chǎng)、綜合五子系統(tǒng)的正常運(yùn)行和應(yīng)用，為搭建起數(shù)字專賣根底框架，進(jìn)入管理分析^p平臺(tái)的利用，扎實(shí)有效地構(gòu)建起數(shù)字專賣的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專賣現(xiàn)代化管理形式打牢了根底。2、全面開通和使用12313舉報(bào)投訴，做好來(lái)人、來(lái)函、來(lái)電的接待、記錄，為進(jìn)一步開展案，加大執(zhí)法打擊力度奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。3、加強(qiáng)證件管理，全面完成零售答應(yīng)證的延續(xù)和新辦工作。今年正值5年一次的卷煙零售答應(yīng)證延續(xù)換發(fā)期間，我局高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)組并擬定方案認(rèn)真開展工作。按省、市局的相關(guān)規(guī)定和要求，建立健全零售戶檔案卷宗，共辦理答應(yīng)證延續(xù)1835戶，并新辦302戶。四、加大烤煙收買執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度，確保工作獲得實(shí)效為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“嚴(yán)格控制、適度從緊”的方針，緊緊圍繞23萬(wàn)擔(dān)收買任務(wù)，七月中旬，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)就召集有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，對(duì)烤煙執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作作了專題研究，成立了烤煙收買專賣執(zhí)法打擊工作領(lǐng)導(dǎo)組，做到未雨綢繆，及早布置，并將真抓實(shí)干，強(qiáng)化力度作為一個(gè)重點(diǎn)，按照轄區(qū)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、協(xié)同作戰(zhàn)的原那么，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法宣傳點(diǎn)及重點(diǎn)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕的催促、檢查工作，堅(jiān)持打小打了、露頭就打的原那么，使今年的執(zhí)法打擊工作進(jìn)一步落到了實(shí)處，有效地控制了煙販子的不法活動(dòng)，打擊煙販子的囂張氣焰，最大限度地把違法犯罪行為消滅在了萌芽狀態(tài)，較好的維護(hù)了烤煙收買秩序，有力地促進(jìn)了烤收買工作正常進(jìn)展。從收買開場(chǎng)到完畢，沒有發(fā)生一件扯皮吵鬧事件。截止到10月11日全區(qū)烤煙收買完畢，共收買煙葉12150000.0公斤〔含豐產(chǎn)煙〕，占方案收買總量的100.00%，其中上等煙達(dá)45.12%，中等煙達(dá)41.50%，上中等煙合計(jì)到達(dá)了86.61%，公斤價(jià)到達(dá)了14.78元，畝產(chǎn)值達(dá)2494.54元。五、強(qiáng)化隊(duì)伍建立，打造一支行業(yè)優(yōu)秀的職工隊(duì)伍1.強(qiáng)化改革意識(shí)，充實(shí)專賣力量。區(qū)煙草專賣局〔公司〕根據(jù)煙草形勢(shì)的變化，不斷深化改革、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步充實(shí)和著力打造專賣職工隊(duì)伍。除局長(zhǎng)和分管專賣的副局長(zhǎng)外，全局共設(shè)一個(gè)專賣管理科〔稽查大隊(duì)，含“兩煙”辦和內(nèi)管辦〕、三個(gè)專賣管理所〔稽查中隊(duì)〕，共有專職專賣執(zhí)法人員41名，配置了執(zhí)法車及相應(yīng)的辦案設(shè)施：電腦、打印機(jī)、像機(jī)等辦案、辦證設(shè)施，為打造數(shù)字專賣奠定了根底，提供物質(zhì)保障。2．加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)步專賣隊(duì)伍素質(zhì)。區(qū)煙草專賣局〔司〕結(jié)合省市局的有關(guān)規(guī)定和要求，通過(guò)積極準(zhǔn)備，擬定方案，認(rèn)真組織召開了為期三天的內(nèi)部專賣管理監(jiān)視及法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議，公司機(jī)關(guān)各科室的科長(zhǎng)、各煙葉工作站的站長(zhǎng)和內(nèi)部專賣管理監(jiān)視員以及專賣管理科、內(nèi)管辦、稽查中隊(duì)的全體專賣人員參加了培訓(xùn)。此外，每季度召開一次專銷聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。除此之外，每月召開一次專賣工作會(huì)議，進(jìn)展以會(huì)代訓(xùn)和工作安排，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)各類文件精神，講解專賣管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和違法、違規(guī)案件的辦理。通過(guò)不同形式，不同規(guī)模的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和相關(guān)法律、法規(guī)的講解，進(jìn)一步進(jìn)步了專賣人員的執(zhí)法程度和業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中得到了很好的表達(dá)，專賣隊(duì)伍敢于執(zhí)法、擅長(zhǎng)執(zhí)法，辦案標(biāo)準(zhǔn)。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保專賣管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在局〔司〕成立檢查考核領(lǐng)導(dǎo)組的根底上，又成立專賣管理考核領(lǐng)導(dǎo)組，由分管專賣管理工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，擬訂施行獎(jiǎng)懲責(zé)任制，對(duì)專賣管理工作單項(xiàng)檢查考核，實(shí)行考核到中隊(duì)，中隊(duì)考核兌現(xiàn)到個(gè)人的二次、三次的分配制度。一方面使職責(zé)更加明確，責(zé)任清楚到人。有集體、個(gè)人的工作目的任務(wù)；建立健全了分解到人、考核到人的制度，通過(guò)運(yùn)行修改逐步形成實(shí)在有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)開展工作，發(fā)揮能動(dòng)取到了核心的作用。六、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，努力搞好創(chuàng)立工作按照國(guó)家局關(guān)于在全行業(yè)開展優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)立活動(dòng)的要求，局司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家局召開的優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)立活動(dòng)電視會(huì)議精神，及時(shí)成立創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)組，由局長(zhǎng)親自掛帥任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室抽調(diào)相關(guān)人員9名組成創(chuàng)立辦，由專賣管理科、綜合辦詳細(xì)負(fù)責(zé)創(chuàng)立工作，同時(shí)根據(jù)《××省煙草專賣局開展創(chuàng)立優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局活動(dòng)的施行意見》，結(jié)合我局工作情況,按照擬定的施行方案的任務(wù)和目的抓好發(fā)動(dòng)部署、組織施行、檢查自查、進(jìn)步完善四個(gè)方面的創(chuàng)立工作。在創(chuàng)立工作中，一是以全面貫徹科學(xué)開展觀，建立“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、富有效率、充滿活力”的××煙草為目的，按照“重心下移、著眼基層、突出效勞、加強(qiáng)根底”的工作方針組織開展創(chuàng)立工作。二是本著以“四要”良好作風(fēng)教育為重點(diǎn)，確保創(chuàng)立活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。三是在成立創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)組的根底上，下設(shè)辦公室，擬定下發(fā)了《××區(qū)開展優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)立活動(dòng)施行方法》，進(jìn)一步明確創(chuàng)立工作的目的、意義、責(zé)任和任務(wù)。四是由創(chuàng)立辦牽頭組織各科室、站所認(rèn)真梳理工作職責(zé)及流程，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展整改，同時(shí)對(duì)已建立的制度和流程進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力，使整個(gè)創(chuàng)立活動(dòng)中呈現(xiàn)出了從未有過(guò)的良好態(tài)勢(shì)：一是機(jī)構(gòu)更加健全、制度更加完善、操作更加標(biāo)準(zhǔn)、流程更加優(yōu)化、層級(jí)管理更加明顯、用工分配制度更加科學(xué)。二是職工隊(duì)伍建立更具活力，工作作風(fēng)、精神相貌煥然一新，能自覺踐行企業(yè)管理理念，干部職工在創(chuàng)新開拓方面有了更大的打破，執(zhí)行力到位，干部職工形成較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尤其是我局提出的“快樂工作、陽(yáng)光體制”等工作理念，有效改善了工作環(huán)境，提升了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，人際關(guān)系更加和諧，使干部、職工能在較為寬松、愉快的工作環(huán)境中發(fā)揮所長(zhǎng)，創(chuàng)造較好的工作效益。三是制度清楚、嚴(yán)格執(zhí)行、流程標(biāo)準(zhǔn)，管理機(jī)制的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，給我局帶了顯而易見的成效。尤其是實(shí)行了內(nèi)部目的管理考核三級(jí)責(zé)任制，內(nèi)部專賣監(jiān)視管理考核二級(jí)責(zé)任制，市場(chǎng)管理三級(jí)核查制、案件辦理預(yù)案制、內(nèi)部管理臺(tái)帳統(tǒng)一等方面的制度，輔助于相關(guān)職責(zé)、制度、考核體系與全年經(jīng)濟(jì)硬指標(biāo)掛鉤，與經(jīng)濟(jì)收入、分配相結(jié)合，使之形成一整套完好的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的形式。四是優(yōu)化社會(huì)資，爭(zhēng)取各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，與各職能部門形成合力，尤其是兩煙打假打私工作中建立了長(zhǎng)效機(jī)制，逐級(jí)簽定了責(zé)任狀，實(shí)行轄區(qū)包于負(fù)責(zé)制，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲與行政問(wèn)責(zé)有機(jī)結(jié)合，建立由一個(gè)部門管理變?yōu)槎嗖块T、多層面，