生產(chǎn)主管崗位職責(zé)怎么寫6（共5篇）

第70頁(yè)共70頁(yè)消費(fèi)主管崗位職責(zé)怎么寫6〔共5篇〕第1篇：消費(fèi)主管崗位職責(zé)消費(fèi)主管崗位職責(zé)1.根據(jù)消費(fèi)進(jìn)度制訂消費(fèi)的周方案表及日方案表，組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議，在每日的消費(fèi)安排中進(jìn)展合理的調(diào)配，并監(jiān)視方案的施行，努力進(jìn)步消費(fèi)效率，定期向消費(fèi)主管匯報(bào)消費(fèi)任務(wù)完成情況。2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)。3.消費(fèi)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析^p、解決消費(fèi)工藝問(wèn)題，并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)展試驗(yàn)，做樣。4.配合消費(fèi)主管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)展業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定，并對(duì)新員工進(jìn)展公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。5.檢查、監(jiān)視車間內(nèi)的消費(fèi)方案執(zhí)行情況，工作平安及防火情況。對(duì)消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)理解并解決，同時(shí)向消費(fèi)主管匯報(bào)。6.組織進(jìn)展消費(fèi)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)展合理的搜集、整理、分折，為消費(fèi)決策提供根據(jù)。7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，進(jìn)步員工的消費(fèi)積極性。8.解決材料的供給期問(wèn)題，及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料，并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)展質(zhì)量分析^p,為更換材料提出技術(shù)幫助。9.根據(jù)消費(fèi)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)消費(fèi)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫在公告板上提醒員工。第2篇：消費(fèi)主管崗位職責(zé)消費(fèi)主管崗位職責(zé)1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)視執(zhí)行。2．組織施行車間消費(fèi)方案：〔1〕根據(jù)企業(yè)消費(fèi)方案，組織制訂本車間的消費(fèi)作業(yè)方案；〔2〕負(fù)責(zé)按方案組織、安排消費(fèi)工作，確保消費(fèi)進(jìn)度；〔3〕合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整消費(fèi)布局和消費(fèi)負(fù)荷，進(jìn)步消費(fèi)效率。3．消費(fèi)過(guò)程管理：〔1〕主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；〔2〕對(duì)消費(fèi)作業(yè)過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)展消費(fèi)質(zhì)量控制，保證消費(fèi)質(zhì)量；〔3〕監(jiān)視檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；〔4〕參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析^p，制定并施行糾正和預(yù)防措施；〔5〕監(jiān)視檢查消費(fèi)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4．消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理：〔1〕推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；〔2〕按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，施行獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。5．車間消費(fèi)平安管理：〔1〕負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)消費(fèi)平安制度，開(kāi)展經(jīng)常性平安檢查〔2〕定期組織平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工平安作業(yè)。6．車間消費(fèi)數(shù)據(jù)、本錢控制：〔1〕統(tǒng)計(jì)分析^p車間每日的消費(fèi)產(chǎn)能、不良率、直通率；〔2〕統(tǒng)計(jì)分析^p車間的本錢消耗，制定持續(xù)改善本錢控制措施。7.設(shè)備管理與保養(yǎng)〔1〕根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢〔2〕制訂季度、年度保養(yǎng)方案8．定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)視7．定期組織車間消費(fèi)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步工作技能8．配合人力資部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；10.及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決消費(fèi)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第3篇：消費(fèi)主管崗位職責(zé)消費(fèi)主管崗位職責(zé)消費(fèi)主管崗位職責(zé)1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)視執(zhí)行。2．組織施行車間消費(fèi)方案：〔1〕根據(jù)企業(yè)消費(fèi)方案，組織制訂本車間的消費(fèi)作業(yè)方案；〔2〕負(fù)責(zé)按方案組織、安排消費(fèi)工作，確保消費(fèi)進(jìn)度；〔3〕合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整消費(fèi)布局和消費(fèi)負(fù)荷，進(jìn)步消費(fèi)效率。3．消費(fèi)過(guò)程管理：〔1〕主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；〔2〕對(duì)消費(fèi)作業(yè)過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)展消費(fèi)質(zhì)量控制，保證消費(fèi)質(zhì)量；〔3〕監(jiān)視檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；〔4〕參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析^p，制定并施行糾正和預(yù)防措施；〔5〕監(jiān)視檢查消費(fèi)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4．消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理：〔1〕建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；〔2〕推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；〔3〕按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，施行獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。5．車間消費(fèi)平安管理：〔1〕負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)消費(fèi)平安制度，開(kāi)展經(jīng)常性平安檢查；〔2〕控制關(guān)鍵要害部位，杜絕平安隱患，防止平安事故的發(fā)生；〔3〕定期組織平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工平安作業(yè)。6．車間消費(fèi)本錢控制：〔1〕統(tǒng)計(jì)分析^p車間每日的消費(fèi)情況，尋求改善，進(jìn)步消費(fèi)效率；〔2〕統(tǒng)計(jì)分析^p車間的本錢消耗，制定可操作性本錢控制措施。7．車間員工管理：〔1〕組織車間消費(fèi)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；〔2〕配合人力資部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8．其他工作：〔1〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；〔2〕及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決消費(fèi)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；〔3〕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。班長(zhǎng)崗位職責(zé)1．消費(fèi)任務(wù)分配：〔1〕向本班消費(fèi)工人布置消費(fèi)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求，主持班前例會(huì)；〔2〕總結(jié)當(dāng)日消費(fèi)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)研究解決，主持班后會(huì)議。2．消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)指揮：〔1〕按消費(fèi)任務(wù)對(duì)本班消費(fèi)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證完成消費(fèi)定額；〔2〕監(jiān)視、檢查本班各項(xiàng)工作，做好消費(fèi)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查；〔3〕對(duì)本班消費(fèi)的產(chǎn)品進(jìn)展巡檢，搞好過(guò)程控制，及時(shí)解決消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；〔4〕搞好消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理。3．班組物料控制：〔1〕負(fù)責(zé)對(duì)本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作；〔2〕對(duì)消費(fèi)中物料的使用情況及不良品進(jìn)展控制；〔3〕對(duì)班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫(kù)情況進(jìn)展管理。4．班組消費(fèi)記錄：〔1〕記錄好員工崗位分布情況；〔2〕實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中消費(fèi)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作；〔3〕作好消耗記錄；〔4〕作好其他相關(guān)記錄。5．其他工作：〔1〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；〔2〕及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組消費(fèi)情況；〔3〕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。消費(fèi)部員工崗位職責(zé)1．認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)視檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。2．嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)展操作。3．嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程進(jìn)展操作。4．檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。5．負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)修工作。6．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按程序處理、上報(bào)。7．負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。8．保守公司機(jī)密。9．積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。10．完成班長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。第4篇：消費(fèi)主管崗位職責(zé)寧波帝潔衛(wèi)浴各部門崗位職責(zé)消費(fèi)主管崗位職責(zé)直接上司：總經(jīng)理直接下屬：消費(fèi)部所有人員工作職責(zé)：整體掌控消費(fèi)運(yùn)作，跟進(jìn)消費(fèi)進(jìn)度，確保訂單按質(zhì)，按量，按期出貨。工作內(nèi)容：1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交各項(xiàng)消費(fèi)方案指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。2、對(duì)消費(fèi)部所屬各車間現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)消費(fèi)會(huì)議精神，及時(shí)安排各車間消費(fèi)任務(wù)并跟進(jìn)消費(fèi)進(jìn)度。4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，消費(fèi)流程以及倉(cāng)儲(chǔ)物料流程等。5、負(fù)責(zé)制定本部門所屬車間主管的工作職責(zé)及工作流程。6、根據(jù)銷售訂單的交期及公司各車間產(chǎn)能，確定消費(fèi)周期進(jìn)而制定出合理的消費(fèi)方案與采購(gòu)方案?！苍牧?，半成品件，產(chǎn)成品件等〕7、改善工藝流程，降低消費(fèi)能耗，控制消費(fèi)本錢，以及提出合理化建議等。8、對(duì)各車間主管的績(jī)效考核負(fù)責(zé)。9、負(fù)責(zé)消費(fèi)文件，資料的存檔與保管工作。10、核查各車間所呈報(bào)表，跟蹤方案中所屬各種料件的到位情況，防止停工待料。11、負(fù)責(zé)消費(fèi)產(chǎn)能的分析^p與控制，確保公司各種資處在最正確運(yùn)行的狀態(tài)。協(xié)調(diào)本部門的各項(xiàng)工作，以確保消費(fèi)工作的順利進(jìn)展。12、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn)，核查及各種異常問(wèn)題的處理。13、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。第5篇：消費(fèi)主管崗位職責(zé)1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)視執(zhí)行。2．組織施行車間：〔1〕根據(jù)企業(yè)，組織制訂本車間的；〔2〕負(fù)責(zé)按方案組織、安排消費(fèi)工作，確保消費(fèi)進(jìn)度；〔3〕合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整和，。3．消費(fèi)：〔1〕主持車間，全面協(xié)間工作；〔2〕對(duì)消費(fèi)作業(yè)過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)展，保證消費(fèi)質(zhì)量；〔3〕監(jiān)視檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；〔4〕參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析^p，制定并施行糾正和預(yù)防措施；〔5〕監(jiān)視檢查消費(fèi)過(guò)程中的自檢和互檢，防止流入下道工序。4．：〔1〕建立制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)知識(shí)；〔2〕推進(jìn)制度，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)車間；〔3〕按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，施行獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。5．車間消費(fèi)：〔1〕負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)消費(fèi)平安制度，開(kāi)展經(jīng)常性；〔2〕控制關(guān)鍵要害部位，杜絕，防止的發(fā)生；〔3〕定期組織教育培訓(xùn)，工平安作業(yè)。6．車間消費(fèi)：〔1〕車間每日的消費(fèi)情況，尋求改善，；〔2〕車間的本錢消耗，制定可操作性措施。7．車間：〔1〕組織車間消費(fèi)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；〔2〕配合做好車間員工考勤及等事宜。8．其他工作：〔1〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；〔2〕及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決消費(fèi)過(guò)程發(fā)生的；〔3〕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。消費(fèi)部崗位職責(zé)一、消費(fèi)部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造本錢的控制與降低、消費(fèi)效率的進(jìn)步以及消費(fèi)設(shè)備管理等工作。詳細(xì)職責(zé)如下：1、根據(jù)銷售方案，科學(xué)地編制、調(diào)整消費(fèi)方案，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給。2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，鼓勵(lì)部下努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。3、組織消費(fèi)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在消費(fèi)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)展職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、平安消費(fèi)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)展技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，進(jìn)步操作技能，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)消費(fèi)工藝及設(shè)備進(jìn)展科學(xué)、合理的改良;催促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。進(jìn)步消費(fèi)效率。6、準(zhǔn)確測(cè)算消費(fèi)耗用和消費(fèi)本錢，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制消費(fèi)本錢。7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核方法，層層分解落實(shí)。8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。9、努力將集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)那么和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、進(jìn)步，并將改良建議及時(shí)報(bào)告總部。10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)才能、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;審核由消費(fèi)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長(zhǎng)的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門的開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)展初審;有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處分，并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。一三、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改良建議。二、車間主任崗位職責(zé)車間主任直屬消費(fèi)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，承受消費(fèi)指令，按照品管部配方消費(fèi)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，消費(fèi)出合格的成品。詳細(xì)職責(zé)如下：1、每日主持召開(kāi)班前會(huì)，按照消費(fèi)部下達(dá)的消費(fèi)方案，合理安排、配置消費(fèi)人員，嚴(yán)密組織，保證消費(fèi)方案的有效施行，滿足銷售需要。2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告消費(fèi)部經(jīng)理。4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)平安、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)視、檢查，及時(shí)、靈敏、有效地糾正、處理消費(fèi)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。5、掌握消費(fèi)工藝流程和所有消費(fèi)設(shè)備的性能，指導(dǎo)消費(fèi)員工合理使用設(shè)備。6、努力鉆研消費(fèi)技術(shù)，進(jìn)步自身素質(zhì)，利用各種時(shí)機(jī)對(duì)消費(fèi)員工進(jìn)展培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，進(jìn)步工作技能和消費(fèi)效率，確保消費(fèi)局部解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)消費(fèi)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。8、配合消費(fèi)部經(jīng)理，定期對(duì)消費(fèi)員工進(jìn)展理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)消費(fèi)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫(kù)的原料種類及數(shù)量并簽字，審核消費(fèi)記錄并簽字。10、定期組織車間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)消費(fèi)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)展平安檢查;對(duì)平安隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)消費(fèi)部經(jīng)理批準(zhǔn)后施行;有權(quán)向消費(fèi)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免消費(fèi)班組長(zhǎng);有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處分(罰款一律交財(cái)務(wù)部)，事后要報(bào)告消費(fèi)部經(jīng)理并在消費(fèi)部備案。12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)部經(jīng)理提出工作改良建議。一三、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。三、消費(fèi)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照消費(fèi)指令，帶著本班組員工正確使用設(shè)備，消費(fèi)出合格的成品。對(duì)本班組的平安消費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。詳細(xì)職責(zé)如下：1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效地組織消費(fèi)，確保完成任務(wù)。2、提早十五分鐘辦理***手續(xù)，全面理解上一班的工作情況，如實(shí)填寫交***記錄。3、組織本班組員工認(rèn)真做好消費(fèi)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)整潔有序。4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使''''>美投闌び悶罰浦刮フ虜僮鰲>5、帶著本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，進(jìn)步員工的消費(fèi)積極性。6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開(kāi)電，鎖好門窗，方可分開(kāi)。7、真實(shí)做好當(dāng)班的消費(fèi)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班消費(fèi)完畢時(shí)，檢查本班入庫(kù)的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將消費(fèi)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)。8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好消費(fèi);節(jié)約能，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，進(jìn)步本班組人員的崗位技能，爭(zhēng)做多面手。9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或消費(fèi)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處分(罰款一律上交財(cái)務(wù)部)，事后將處分情況報(bào)告車間主任或消費(fèi)部經(jīng)理并在消費(fèi)部備案。10、向公司和消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改良建議。11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。四、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)(內(nèi)勤)崗位職責(zé)在消費(fèi)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)消費(fèi)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。詳細(xì)職責(zé)如下：1、根據(jù)消費(fèi)班組上報(bào)的消費(fèi)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)消費(fèi)部經(jīng)理審批;核算每日消費(fèi)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)消費(fèi)部經(jīng)理審批。2、協(xié)助消費(fèi)部經(jīng)理處理消費(fèi)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)視各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)向消費(fèi)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。3、負(fù)責(zé)整理消費(fèi)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)消費(fèi)、銷售方案制定原料、編織袋等的采購(gòu)方案。4、協(xié)助消費(fèi)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪，答復(fù)有關(guān)問(wèn)題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)絡(luò)，匯報(bào)消費(fèi)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，進(jìn)步自己的工作程度。6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷進(jìn)步自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí);學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好消費(fèi)部經(jīng)理的助手，爭(zhēng)做多面手。7、向公司和消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改良建議。8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。五、機(jī)電組長(zhǎng)崗位職責(zé)在消費(fèi)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶著本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低本錢等工作。詳細(xì)職責(zé)如下：1、堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修方案，落實(shí)責(zé)任人利用消費(fèi)空余時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格催促、檢查執(zhí)行情況，減少消費(fèi)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和消費(fèi)的正常進(jìn)展;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決消費(fèi)過(guò)程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種平安工作。5、定期進(jìn)展設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的平安及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6、努力鉆研技術(shù)，不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，經(jīng)常對(duì)機(jī)修工、電工進(jìn)展崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步其工作效率和技能;配合消費(fèi)部經(jīng)理或車間主任對(duì)消費(fèi)工人進(jìn)展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和平安操作方面的培訓(xùn)，進(jìn)步設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、平安用電;帶頭嚴(yán)格按平安操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。8、堅(jiān)持：無(wú)《動(dòng)火答應(yīng)證》，不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火;重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、光滑方案，建立設(shè)備檔案。10、搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。11、配合五金庫(kù)保管人員對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)展驗(yàn)收，把好材料入庫(kù)關(guān)。12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以下的處分，事后報(bào)告車間主任或消費(fèi)部經(jīng)理并在消費(fèi)部備案。一三、向公司和消費(fèi)部提出工作改良建議。14、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。六、收貨組長(zhǎng)崗位職責(zé)在消費(fèi)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶著本班組員工做好公司消費(fèi)所需原料的入庫(kù)把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。詳細(xì)職責(zé)如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不收受賄賂。2、熱情接待原料客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問(wèn)題，想客戶之所想，樹(shù)立公司形象;制止客戶在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶著組員嚴(yán)格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急，及時(shí)辦理入庫(kù)和客戶結(jié)賬手續(xù)，進(jìn)步工作效率。4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗(yàn)質(zhì)、抽樣、計(jì)量和進(jìn)庫(kù)的堆碼、保管等工作;防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫(kù)(倉(cāng))。5、對(duì)進(jìn)庫(kù)原料，根據(jù)收進(jìn)的時(shí)間、品種按照消費(fèi)部的定置要求堆碼整齊、標(biāo)準(zhǔn)，并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明時(shí)間、品名、庫(kù)區(qū)和保管員等(具有商業(yè)機(jī)密的指標(biāo)如貨、化驗(yàn)結(jié)果等可用代號(hào)表示)，搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。6、經(jīng)常檢查、催促組員做好日記賬、分類賬;催促保管人員每日核對(duì)原料賬實(shí)情況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，數(shù)字清楚無(wú)誤。7、做好庫(kù)房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。制止易燃、易爆物品進(jìn)入庫(kù)房。8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)步收貨程度和區(qū)分原料質(zhì)量的才能;不斷進(jìn)步自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。9、加強(qiáng)同消費(fèi)車間的聯(lián)絡(luò)，保證庫(kù)房原料的先進(jìn)先用、推陳儲(chǔ)新;月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)展仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。10、監(jiān)視裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生平安事故。11、有權(quán)向消費(fèi)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)展調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或消費(fèi)部經(jīng)理并在消費(fèi)部備案。12、向公司和消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改良建議。一三、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。七、發(fā)貨組長(zhǎng)崗位職責(zé)(指消費(fèi)部管理的發(fā)貨組)在消費(fèi)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶著本班組員工負(fù)責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對(duì)本組員工進(jìn)展思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。詳細(xì)職責(zé)如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，承受顧客監(jiān)視，保守公司機(jī)密，進(jìn)步公司聲譽(yù)。2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原那么，熱情接待客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問(wèn)題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問(wèn)題;樹(shù)立公司形象，不與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進(jìn)展發(fā)貨。4、催促成品保管員每天堅(jiān)持成品交接盤點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量，隨時(shí)做到賬實(shí)相符。5、監(jiān)視裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生平安事故。6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，制止客戶在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。7、做好成品庫(kù)房的防火防盜工作，制止易燃、易爆物品進(jìn)入庫(kù)房;經(jīng)常保持庫(kù)房整潔、品種清楚、堆碼整齊，消除平安隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時(shí)提貨。8、加強(qiáng)同消費(fèi)車間的聯(lián)絡(luò)，保證成品庫(kù)房先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新;月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)成品庫(kù)房進(jìn)展仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。9、班組長(zhǎng)有權(quán)向消費(fèi)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)展調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工進(jìn)展20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或消費(fèi)部經(jīng)理并在消費(fèi)部備案。10、向公司和消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改良建議。11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。八、裝卸組長(zhǎng)崗位職責(zé)在消費(fèi)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶著本班組員工配合收發(fā)貨組負(fù)責(zé)公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，詳細(xì)職責(zé)如下：1、對(duì)裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管工作。2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原那么，熱情為顧客效勞，承受顧客監(jiān)視，維護(hù)公司利益;保守公司機(jī)密，不收受賄賂;制止客戶在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。3、監(jiān)視部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，堅(jiān)持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。4、嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項(xiàng)平安規(guī)定進(jìn)展作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。5、裝卸車時(shí)，聽(tīng)從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的平安、順利進(jìn)展提出合理意見(jiàn)和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。6、帶著部下隨時(shí)保持庫(kù)房清潔、整齊、平安;維護(hù)、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。7、班長(zhǎng)有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對(duì)本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或消費(fèi)部經(jīng)理并在消費(fèi)部備案。8、向公司和消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改良建議。9、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。九、司爐工崗位職責(zé)鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司消費(fèi)、生活用汽的供給，對(duì)鍋爐的平安運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。詳細(xì)職責(zé)如下：1、必須在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘理解和掌握當(dāng)班消費(fèi)品種、數(shù)量，以及各品種消費(fèi)安排的先后順序。2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計(jì)、人孔、手孔等的密封情況是否完好。3、隨時(shí)與車間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)絡(luò)，掌握當(dāng)班消費(fèi)的進(jìn)度，以確定何時(shí)開(kāi)場(chǎng)供汽或停頓供汽。4、鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得分開(kāi)鍋爐房。確需分開(kāi)時(shí)，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無(wú)司爐證的人員替崗。5、隨時(shí)檢查壓力表、水位計(jì)等的工作情況，保證鍋爐在平安壓力及平安水位下運(yùn)行，同時(shí)要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。6、隨時(shí)注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)展處理。7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要根本做到爐渣中煤渣含量不超過(guò)2%;并用水潤(rùn)濕爐渣，倒在指定地點(diǎn)，周圍不能有易燃易爆物品。8、每班檢查一次上下水位和汽壓自動(dòng)報(bào)警器靈敏度;每班沖洗水位計(jì)1-2次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計(jì)的最高位和最低位中間;兩只水位計(jì)的水位高度應(yīng)根本一致;9、每班檢查一次壓力表，每三天對(duì)壓力表彎管進(jìn)展內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動(dòng)操作兩只平安閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只平安閥自動(dòng)排汽，防止閥座粘連引發(fā)平安事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過(guò)平安閥允許工作壓力。10、做好水處理及水質(zhì)檢驗(yàn)工作，并做好相關(guān)記錄。11、嚴(yán)格按《鍋爐平安操作規(guī)程》進(jìn)展操作，認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄。12、下班前按平安操作規(guī)程對(duì)鍋爐進(jìn)展相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場(chǎng)，保持鍋爐房清潔、整齊。一三、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完前方可***，確保***根本無(wú)遺留問(wèn)題。14、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。一五、向公司和消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改良建議。16、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十、機(jī)修工崗位職責(zé)機(jī)修工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備機(jī)械局部的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司消費(fèi)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點(diǎn)是全力保證消費(fèi)的正常進(jìn)展。詳細(xì)職責(zé)如下：1、日常工作：⑴根據(jù)設(shè)備的光滑保養(yǎng)要求，定期對(duì)所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)展光滑保養(yǎng)。⑵至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)展一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班消費(fèi)任務(wù)后修理;③照常使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修方案，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項(xiàng)落實(shí)。如遇消費(fèi)較緊，應(yīng)酌情順延。⑷必須可以正確、純熟地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等常用設(shè)備。⑸日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的平安操作規(guī)程進(jìn)展操作。2、現(xiàn)場(chǎng)操作：⑴嚴(yán)格做到“消費(fèi)不動(dòng)火，動(dòng)火不消費(fèi)”。⑵凡需在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火，必須自覺(jué)提交《臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)》，并要獲得由辦公室開(kāi)具的《動(dòng)火答應(yīng)證》，在《動(dòng)火答應(yīng)證》上明確的人員、器材全部到位前方可動(dòng)火。⑶動(dòng)火前必須將需動(dòng)火部位及操作場(chǎng)地的易燃物品全部去除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開(kāi)場(chǎng)動(dòng)火。⑷登高作業(yè)時(shí)必需要求消費(fèi)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時(shí)必須有2人以上參與協(xié)助。⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。⑹在接到消費(fèi)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常⑺檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無(wú)異常前方可交付操作者使用。⑻檢修完畢必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫(kù)。3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。4、向公司和消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改良建議。5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十一、電工崗位職責(zé)電工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù)、修理、及必要的技改等工作，對(duì)電氣的平安運(yùn)行負(fù)有重要責(zé)任。詳細(xì)職責(zé)如下：1、日常工作：⑴每天對(duì)公司內(nèi)電器線路、開(kāi)關(guān)、用電情況進(jìn)展巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。⑵每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點(diǎn)局部的枯燥、清潔。⑶至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)展一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班消費(fèi)任務(wù)后修理;③照常使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。⑷嚴(yán)格按照平安操作規(guī)程進(jìn)展操作。2、現(xiàn)場(chǎng)操作：⑴巡視高壓設(shè)備時(shí)，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小平安間隔，高壓帶電設(shè)備的絕緣局部制止觸摸，巡視時(shí)制止越過(guò)遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點(diǎn)時(shí)應(yīng)穿絕緣靴。⑵檢修電氣設(shè)備時(shí)必須切斷電，排除設(shè)備電氣故障時(shí)，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。⑶高處作業(yè)時(shí)必須配戴好防護(hù)用品，且有專人監(jiān)護(hù)。3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。4、向公司和消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改良建議。5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十二、收貨員崗位職責(zé)原料收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)廠各類原料的外觀檢驗(yàn)、抽樣送檢以及原料的保管。藥品收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品(即各類添加劑、預(yù)混料)的驗(yàn)收、保管。編織袋收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗(yàn)收、保管。詳細(xì)職責(zé)如下：1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開(kāi)據(jù)的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)，并在確認(rèn)所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內(nèi)容相符后，方可對(duì)新到貨物進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)。2、嚴(yán)格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。3、把好感官檢驗(yàn)關(guān)。收貨保管員必須首先對(duì)所抽樣品進(jìn)展外觀檢驗(yàn)和口感檢測(cè)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括：⑴原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無(wú)含雜和霉變結(jié)塊情況等。⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無(wú)含雜和霉變結(jié)塊情況等。⑶(會(huì)同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新到編織袋進(jìn)展驗(yàn)收。4、初檢合格，送樣化驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)(及口感檢測(cè))合格的貨物，應(yīng)填寫《抽樣單》，隨樣品一齊送公司品管部進(jìn)展化驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)或口感檢測(cè)不合格的，應(yīng)耐心向原料客戶講明情況，并及時(shí)通知原料部。5、化驗(yàn)合格過(guò)磅卸車。⑴新到貨物原那么上要待化驗(yàn)合格，并收到由品管部負(fù)責(zé)人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗(yàn)單之前方可過(guò)磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意前方可卸貨)。過(guò)磅時(shí)至少應(yīng)兩人在場(chǎng)，分別負(fù)責(zé)司磅、監(jiān)磅;過(guò)磅單必須由電腦打櫻⑵公司根據(jù)實(shí)際情況，也可在外觀(及口感檢驗(yàn))合格之后即安排過(guò)磅、卸貨，但在正式化驗(yàn)結(jié)果未出來(lái)之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提早辦理入庫(kù)手續(xù)。6、卸貨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視抽檢。卸貨時(shí)驗(yàn)收人員必須在堆碼現(xiàn)場(chǎng)，指揮裝卸工按定置管理要求，平安地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點(diǎn)，并監(jiān)視堆碼質(zhì)量;原料卸貨過(guò)程中，驗(yàn)收人員必須隨時(shí)對(duì)該批原料的外觀和口感進(jìn)展抽檢，及時(shí)剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。7、卸車完畢清理現(xiàn)常卸貨完畢后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車?yán)鰩?kù)房，過(guò)磅除皮(如是車皮，可單獨(dú)堆放在指定地點(diǎn)并掛牌標(biāo)志);監(jiān)視裝卸工將卸貨現(xiàn)場(chǎng)和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。8、核算數(shù)量辦理入庫(kù)。根據(jù)實(shí)收數(shù)量和檢驗(yàn)結(jié)果，詳實(shí)地填寫《原料入庫(kù)單》，然后將《原料入庫(kù)單》結(jié)算聯(lián)和《原料過(guò)磅單》結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將《原料入庫(kù)單》財(cái)務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過(guò)磅單一并送交財(cái)務(wù)部。9、上賬掛卡，賬實(shí)相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫(kù)手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫(kù)后兩小時(shí)之內(nèi)對(duì)原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標(biāo)識(shí)。每隔1至3天要對(duì)原料、藥品、編織袋等進(jìn)展盤點(diǎn)，隨時(shí)做到帳實(shí)相符。盤點(diǎn)后要在囤位卡或標(biāo)識(shí)上填寫相應(yīng)內(nèi)容。10、禁用貨物必須掛牌。庫(kù)房中因各種原因暫時(shí)不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲11、堅(jiān)持先進(jìn)先出原那么。根據(jù)“先進(jìn)先出”原那么或消費(fèi)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時(shí)通知并監(jiān)視車間取用原料，對(duì)不聽(tīng)指揮亂拉亂取原料的人員，有權(quán)建議消費(fèi)部給予處分。12、加強(qiáng)檢查，防止異常。經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時(shí)報(bào)告消費(fèi)部(或品管部)經(jīng)理;隨時(shí)保持庫(kù)房的清潔、整齊、平安。一三、正確填報(bào)有關(guān)表單。保管員每日根據(jù)實(shí)際出庫(kù)情況開(kāi)據(jù)《領(lǐng)料單》，并根據(jù)《領(lǐng)料單》上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報(bào)《原料進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》、《添加劑進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》、《包裝物進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》，分別報(bào)送消費(fèi)部、財(cái)務(wù)部、原料部和總經(jīng)理，《添加劑進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》、《原料進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》同時(shí)報(bào)送品管部。14、辦理退庫(kù)，完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在消費(fèi)班組下班時(shí)必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫(kù)房，并在對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料單上注明退庫(kù)的品種、數(shù)量。一五、舊編織袋及麻袋的保管。⑴分級(jí)打捆，入庫(kù)建賬。盛裝過(guò)原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質(zhì)量等級(jí)分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫(kù)，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。⑵出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)的發(fā)貨通知之前方可出售舊包裝物，且公司必須同時(shí)有兩人在場(chǎng)，舊包裝物出庫(kù)后應(yīng)及時(shí)下賬。⑶按時(shí)報(bào)表。每日向消費(fèi)部、財(cái)務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報(bào)送舊包裝物收支日?qǐng)?bào)表。⑷保持庫(kù)房整潔、平安。隨時(shí)保持庫(kù)房的整潔、平安，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助消除隱患。16、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。17、向公司和消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改良建議。一八、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十三、發(fā)貨員崗位職責(zé)發(fā)貨員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)成品的收發(fā)及保管。詳細(xì)職責(zé)如下：1、正確交接，報(bào)送“日?qǐng)?bào)”⑴每天交接，核準(zhǔn)數(shù)量。每天與消費(fèi)班組進(jìn)展一次成品交接，收進(jìn)消費(fèi)車間當(dāng)日(或昨日)的全部產(chǎn)出，并用(昨日早上庫(kù)存-昨日發(fā)出+昨日消費(fèi)=今日早上庫(kù)存)對(duì)當(dāng)日收進(jìn)數(shù)進(jìn)展核對(duì)。⑵數(shù)量核準(zhǔn)，填單報(bào)表。成品交接完畢后，所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認(rèn)?！懂a(chǎn)成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、消費(fèi)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理報(bào)送《成品收發(fā)日?qǐng)?bào)表》。2、發(fā)貨⑴按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號(hào)排隊(duì)，先到先發(fā)。⑵仔細(xì)查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客戶交來(lái)的提貨單后，首先應(yīng)認(rèn)真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯(cuò)誤，應(yīng)立即交還客戶，并耐心說(shuō)明原因，請(qǐng)其找財(cái)務(wù)部更正后，方可發(fā)貨。⑶按提貨單逐袋點(diǎn)數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點(diǎn)出應(yīng)發(fā)件數(shù)，并在完畢處做好明顯標(biāo)記。⑷做好記錄，隨時(shí)核對(duì)。對(duì)每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準(zhǔn)確、清楚的記載;在發(fā)貨過(guò)程中應(yīng)不時(shí)地核對(duì)已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應(yīng)立即停頓發(fā)貨，核查數(shù)目。⑸成品先進(jìn)先出。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫(kù)先發(fā)的原那么發(fā)貨，嚴(yán)禁將超過(guò)保質(zhì)期的成品發(fā)出。⑹裝車完畢，鎖好庫(kù)房。發(fā)貨完畢后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)視裝卸工幫助司機(jī)蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛分開(kāi)庫(kù)房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫(kù)門。⑺客戶就是上帝。效勞熱情、周到，文明用語(yǔ)，急客戶之所急，是每個(gè)發(fā)貨人員的職責(zé)。3、保管：⑴嚴(yán)格要求堆碼質(zhì)量。保管員有責(zé)任要求消費(fèi)車間成品轉(zhuǎn)運(yùn)工按發(fā)貨或庫(kù)管需要堆碼成品，對(duì)堆碼不合要求者，應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運(yùn)人員重新堆碼。⑵每日盤點(diǎn)，防止過(guò)失。每天至少盤點(diǎn)一次，認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存各品種成品數(shù)量是否準(zhǔn)確。⑶雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時(shí)注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品外表被打濕或認(rèn)為有此隱患，應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時(shí)，保持庫(kù)房通風(fēng)、枯燥，防止成品霉變。⑷保持庫(kù)房整潔、平安。經(jīng)常巡查成品庫(kù)房，催促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫(kù)及成品垛，隨時(shí)保持成品庫(kù)整潔、平安，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫(kù)平安。4、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。5、向公司和消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改良建議。6、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十四、五金保管員崗位職責(zé)五金保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)五金、備品、配件的驗(yàn)收、保管及請(qǐng)購(gòu)。詳細(xì)職責(zé)如下;1、驗(yàn)收、入庫(kù)⑴新購(gòu)材料，票據(jù)齊全。對(duì)新購(gòu)回的器材、物資，在查驗(yàn)請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請(qǐng)購(gòu)單所列品種及數(shù)量進(jìn)展清點(diǎn)。⑵同等質(zhì)量，注意價(jià)差。保管員必須將新購(gòu)材料價(jià)格與以往所購(gòu)價(jià)格進(jìn)展比擬，對(duì)價(jià)格差異較大的材料，有權(quán)要求采購(gòu)人員做出合理解釋，否那么不得辦理入庫(kù)，對(duì)此類異常情況要及時(shí)報(bào)告消費(fèi)部經(jīng)理。⑶專人驗(yàn)質(zhì)，合格入庫(kù)。請(qǐng)消費(fèi)部經(jīng)理指定的人員對(duì)所購(gòu)配件、物資進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)質(zhì)不合格的不得入庫(kù)。驗(yàn)收合格后，要及時(shí)填制好《材料入庫(kù)單》，并將驗(yàn)質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫(kù)物品要立即上賬。2、保管⑴入庫(kù)物資，“五五擺放”。所有入庫(kù)物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點(diǎn);貨架上物品根本實(shí)行“五五擺放”。⑵入庫(kù)上賬，“四號(hào)定位”。庫(kù)房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號(hào);賬上各物品統(tǒng)一按其實(shí)物所在庫(kù)房、貨架、貨架層及貨位的編號(hào)進(jìn)展編號(hào)，實(shí)行“四號(hào)定位”管理。⑶掌握耗用，及時(shí)請(qǐng)購(gòu)。隨時(shí)掌握庫(kù)存情況，根據(jù)各種物資、材料實(shí)際使用情況，確定大致庫(kù)存周期，及時(shí)編制請(qǐng)購(gòu)方案，報(bào)消費(fèi)部經(jīng)理。⑷審查把關(guān)，合理請(qǐng)購(gòu)。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫(kù)保管物資范圍的各類請(qǐng)購(gòu)單，本著平安、節(jié)約、盡量減少庫(kù)存的原那么，征求有關(guān)請(qǐng)購(gòu)人員的意見(jiàn)，能替代那么替代，并在請(qǐng)購(gòu)單上寫明是否購(gòu)進(jìn)的書面建議，交消費(fèi)部經(jīng)理。⑸保持庫(kù)房整潔、平安。經(jīng)常清掃庫(kù)房，保持整潔;隨時(shí)檢查庫(kù)房的平安狀況，及時(shí)消除平安隱患。3五金庫(kù)發(fā)料程序⑴由保管員詳實(shí)填寫《材料領(lǐng)料單》，務(wù)必寫明用處。⑵由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字(消費(fèi)專用材料必須經(jīng)消費(fèi)部經(jīng)理簽字)前方可發(fā)料。⑶發(fā)料后及時(shí)下賬。4、定期盤點(diǎn)，月終報(bào)表。定期盤點(diǎn)，核對(duì)賬目，做到賬實(shí)相符;月終根據(jù)當(dāng)月入庫(kù)及領(lǐng)料情況，填報(bào)《五金材料進(jìn)用存月報(bào)表》，報(bào)消費(fèi)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理5、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。6、向公司和消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改良建議。7、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。消費(fèi)人員作業(yè)規(guī)程一、原料轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程原料轉(zhuǎn)運(yùn)工的主要職責(zé)是把當(dāng)班消費(fèi)所需的原料及時(shí)、足量、平安、無(wú)誤地轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置。作業(yè)流程及根本規(guī)定如下：1、提早到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)消費(fèi)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并承受本班本人的作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品;檢查、備好轉(zhuǎn)運(yùn)工具;查清需轉(zhuǎn)運(yùn)原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時(shí)必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴(yán)禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須懇求消費(fèi)班長(zhǎng)派員監(jiān)護(hù)，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。3、標(biāo)準(zhǔn)裝車計(jì)數(shù)。轉(zhuǎn)運(yùn)原料一般要求使用地輥車。單件重在60以下的原料每車一般裝載200～350;單件重60及其以上的原料每車一般裝載240～400。準(zhǔn)確計(jì)數(shù)，裝車整齊、重心得當(dāng)、便于運(yùn)達(dá)目的地時(shí)卸車靠立和整齊堆碼。4、平安快速轉(zhuǎn)運(yùn)。熟悉轉(zhuǎn)運(yùn)道路及路況，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運(yùn);工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。5、純熟平安卸車。原料地輥車推至目的地(投料口附近或轉(zhuǎn)庫(kù)堆放處)，瞄準(zhǔn)目的位置，利用重車前進(jìn)的慣性將車立直，同時(shí)讓車上原料保持直立，防止碰傷別人，然后抽出車輛。6、轉(zhuǎn)運(yùn)效率要求。轉(zhuǎn)運(yùn)的往返間隔在50米以內(nèi)者，每人每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在4.5噸以上;轉(zhuǎn)運(yùn)的往返間隔在50-100米以內(nèi)者，每人每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在3.5噸以上;轉(zhuǎn)運(yùn)間隔在100米以上者,每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量比照上述定額酌情確定。7、妥善處理意外。轉(zhuǎn)運(yùn)中，遇散包破包時(shí)，要先堵扎好再裝運(yùn)，防止在運(yùn)輸途中遍地灑落;遇轉(zhuǎn)運(yùn)中原料漏灑落地，必須及時(shí)清掃，嚴(yán)禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告消費(fèi)班長(zhǎng)或原料庫(kù)管員，以便作妥善處理。8、認(rèn)真做好記錄。轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)所轉(zhuǎn)品種及件數(shù);轉(zhuǎn)運(yùn)完畢時(shí)，按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)。9、下班例行工作。轉(zhuǎn)運(yùn)完畢后，把轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生(包括垛腳的散原料)清掃干凈并把未轉(zhuǎn)運(yùn)完的原料垛口堆碼整齊。對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工具、車輛進(jìn)展必要的維護(hù)、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全到達(dá)本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并純熟掌握一個(gè)普通消費(fèi)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要承受其他崗位工作的才能。11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。二、原料投料工作業(yè)規(guī)程原料投料工的主要職責(zé)是按微機(jī)(控制)室微機(jī)員的指令，及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地把消費(fèi)所需原料投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及根本規(guī)定如下：1、提早到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間提早10分鐘到達(dá)消費(fèi)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并承受本班本人的投料作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品;檢查本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備;做好正式投料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、確認(rèn)倉(cāng)號(hào)、指令、提升機(jī)。投料前必須與微機(jī)(控制)室聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)開(kāi)啟的原料倉(cāng)號(hào)正確，得到微機(jī)室投料指令，待提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)即可投料。3、開(kāi)袋、驗(yàn)質(zhì)、投料。除紙包裝外，解袋時(shí)應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開(kāi)縫合線、開(kāi)袋并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi)，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物;投料前必須認(rèn)真通過(guò)感觀經(jīng)歷查驗(yàn)擬投原料的品質(zhì)。查驗(yàn)原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結(jié)塊、有無(wú)霉變等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告本班班組長(zhǎng)并嚴(yán)格按上級(jí)指令處理。投料時(shí)應(yīng)抖盡包裝袋內(nèi)的原料，把空袋整齊地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆;隨時(shí)清理投料現(xiàn)場(chǎng)雜物。嚴(yán)禁亂扔空袋、線繩、雜物。4、選出可見(jiàn)雜物。投料時(shí)，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進(jìn)入設(shè)備內(nèi)。5、注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，與微機(jī)(控制)室獲得聯(lián)絡(luò)，并得到投料指令后才能開(kāi)場(chǎng)投入另一種原料。6、投料效率要求。件重≥70的原料，投料量應(yīng)≥6.0噸/人時(shí);40≤件重7、定期清理相關(guān)設(shè)備。保護(hù)設(shè)備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果;負(fù)責(zé)粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負(fù)責(zé)定期去除絞龍、粉碎機(jī)喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物;負(fù)責(zé)粉碎機(jī)篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應(yīng)盡量不占用消費(fèi)時(shí)間。8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。作業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意監(jiān)控粉碎機(jī)的工作狀況，聽(tīng)見(jiàn)異常聲音及時(shí)關(guān)機(jī)，并要確保粉碎機(jī)運(yùn)行電流不超過(guò)電機(jī)額定電流值。注意觀察其它設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常隨時(shí)向車間主任、班長(zhǎng)或微機(jī)員報(bào)告，不得無(wú)故拖延，確保所管理機(jī)器設(shè)備和各種相關(guān)附屬設(shè)施在工作時(shí)處于良好狀態(tài)。9、下班例行工作。下班前清掃好投料現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生;把原料包裝袋和線繩轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn);把本班取用過(guò)的工具、物品放復(fù)原處;做好投料現(xiàn)場(chǎng)及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全到達(dá)本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并純熟掌握一個(gè)普通消費(fèi)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要承受其他崗位工作的才能。11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。三、微機(jī)員作業(yè)規(guī)程微機(jī)員的主要職責(zé)是按照當(dāng)天消費(fèi)部下達(dá)的品種、數(shù)量方案和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及根本規(guī)定如下：1、提早到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)消費(fèi)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì);準(zhǔn)確理解并承受本班本人的消費(fèi)配料任務(wù)和配方;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備和儀表。做好正式配料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、檢查和正確輸入配方。對(duì)照配方單核對(duì)微機(jī)中當(dāng)班將消費(fèi)的所有品種的配方。假設(shè)有變更及時(shí)將新配方錄入微機(jī)。3、檢查倉(cāng)中原料。通知投料工檢查各原料倉(cāng)內(nèi)原料的多少，告知原料轉(zhuǎn)運(yùn)工先轉(zhuǎn)量少的原料及當(dāng)班所需原料，以保證配料。4、正確調(diào)整通道。確定了將投的原料品種之后，應(yīng)及時(shí)將與該原料進(jìn)入其指定倉(cāng)相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位，隨后依次開(kāi)啟分配絞龍、粉碎機(jī)后的粉料提升機(jī)、粉碎絞龍、粉碎機(jī)及原料提升機(jī)，并給投料工發(fā)出投料指令。5、親密聯(lián)絡(luò)，完成配料。微機(jī)配好一盤料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(hào)(人工或自動(dòng))，隨后微機(jī)員與投藥工務(wù)必對(duì)微機(jī)所配盤次與投藥盤次進(jìn)展核對(duì)，如有不符，停頓配料。6、加強(qiáng)檢查、監(jiān)視。隨時(shí)檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計(jì)量是否準(zhǔn)確。經(jīng)常檢查原料進(jìn)倉(cāng)情況，經(jīng)常通過(guò)查看成品感觀質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。7、認(rèn)真做好相關(guān)記錄。配料的同時(shí)做好每盤料的配料記錄(有打印機(jī)的，以打印為準(zhǔn)，不再另做記錄)，并詳細(xì)記錄好當(dāng)班主要設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間。8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。隨時(shí)掌握電壓及主要設(shè)備的電流情況，嚴(yán)防燒壞電機(jī)，盡可能防止設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行;注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機(jī)并及時(shí)向車間主任、班組長(zhǎng)報(bào)告，不得無(wú)故拖延;并要積極配合機(jī)電人員進(jìn)展維修。9、微機(jī)室日常管理。制止除消費(fèi)指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時(shí)檢查人員外的其余任何人員進(jìn)入微機(jī)室;除微機(jī)員本人外，其他任何人員不得操作微機(jī);保護(hù)微機(jī)及其它設(shè)備，每天下班前清掃微機(jī)室衛(wèi)生，配合電工定期清掃微機(jī)室各種電器的積塵;10、根本技能要求：熟知微機(jī)的操作，可以處理日常工作中遇到的微機(jī)的非硬件故障，懂得如何校驗(yàn)配料秤;熟知控制臺(tái)上的所有按鈕、開(kāi)關(guān)的功能;熟知本公司消費(fèi)機(jī)組工藝流程、所有設(shè)備的安裝位置以及一些可能造成配料質(zhì)量事故的細(xì)節(jié);11、工作效率要求：保證每盤料重量到達(dá)配料秤或混合機(jī)設(shè)計(jì)才能(個(gè)別銷量小的品種除外);微機(jī)每小時(shí)配料定額以不造成下道工序待料為原那么。12、下班例行工作。下班前做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。單班消費(fèi)的，微機(jī)員必須在切斷消費(fèi)車間的電之前方可分開(kāi)。一三、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全到達(dá)本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并純熟掌握一個(gè)普通消費(fèi)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要承受其他崗位工作的才能。14、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。四、投藥工作業(yè)規(guī)程投藥工的主要職責(zé)是按微機(jī)(控制)室微機(jī)員指令，準(zhǔn)確、及時(shí)、保質(zhì)保量地將當(dāng)班消費(fèi)所需的藥品、小料、回機(jī)料等投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及根本規(guī)定如下：1、提早到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)消費(fèi)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并承受本班本人的投放藥品、小料、回機(jī)料等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部設(shè)備、器械，做好正式投放前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、領(lǐng)藥、配小料。到藥房和倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取當(dāng)班所需的各種藥品、輔料，并填寫好相關(guān)領(lǐng)料記錄。認(rèn)真校對(duì)臺(tái)秤，嚴(yán)格按照配方計(jì)量，提早配制好當(dāng)班消費(fèi)所需的各種小料。對(duì)配制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊，做好標(biāo)記。3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時(shí)應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開(kāi)縫合線、開(kāi)袋并把解下的封口線繩定點(diǎn)放置，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時(shí)，從投藥口逐樣投放完全符合微機(jī)配方要求(品種及重量)的小料及藥品，填好《小料投放記錄》，填寫記錄時(shí)至少投完一盤記錄一次。投料時(shí)袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(cè)(藥品袋單獨(dú)放置)。5、核對(duì)盤次。作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)與微機(jī)室核對(duì)所投盤次有無(wú)過(guò)失。清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)剩余藥品及小料盤數(shù)是否有錯(cuò)。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)藥品、小料與盤次不符，應(yīng)立即停頓投放并通知微機(jī)室停頓配料，查找原因并采取相應(yīng)措施，必要時(shí)通知下道工序停頓接料或制粒，并立即將情況報(bào)告消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)，以便研究對(duì)策妥善處理。6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機(jī)員完成配料，不能使下道工序待料;不能影響微機(jī)配料;每盤料投藥時(shí)間一般不得超過(guò)1.5分鐘。7、足量投入藥品。投藥時(shí)必須對(duì)配藥房配制的藥品按配方復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，投入當(dāng)盤所有藥品及小料，不能有灑漏;一有灑漏必須立即清掃并隨即投入當(dāng)盤。8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機(jī)內(nèi)的纏繞物;定期去除積垢;添加油脂后應(yīng)當(dāng)班檢查、清理;工具物品定置擺放。隨時(shí)觀察現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和消費(fèi)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或報(bào)告。9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運(yùn)到指定地點(diǎn);把本班取用過(guò)的工具、物品放復(fù)原處;徹底清掃投藥現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。假設(shè)為單班消費(fèi)，下班前必須把剩余的藥品運(yùn)回藥房，并辦理相關(guān)手續(xù)。10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全到達(dá)本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并純熟掌握一個(gè)普通消費(fèi)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要承受其他崗位工作的才能。11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。五、制粒工作業(yè)規(guī)程制粒工的主要職責(zé)是嚴(yán)格按平安操作規(guī)程正確操作制粒機(jī)、冷卻器、破碎機(jī)及相關(guān)輔助設(shè)備，保質(zhì)保量消費(fèi)出符合要求的產(chǎn)品。作業(yè)流程及根本規(guī)定如下：1、提早到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)消費(fèi)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并承受本班本人的消費(fèi)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。2、開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備：檢查制粒機(jī)各部位，特別是壓制室內(nèi)緊固件是否可靠，并予以確認(rèn);清理磁選器內(nèi)的雜質(zhì);檢查清理調(diào)質(zhì)器、壓制室內(nèi)的異物及結(jié)塊料。檢查供汽系統(tǒng)，汽壓應(yīng)在0.2-0.4。3、正確操作制粒機(jī)：⑴啟動(dòng)主電機(jī);啟動(dòng)冷卻倉(cāng)抽風(fēng)機(jī)。⑵封嚴(yán)冷卻器入口，開(kāi)動(dòng)調(diào)質(zhì)電機(jī)和喂料電機(jī)，將喂料電機(jī)調(diào)至最低轉(zhuǎn)速先進(jìn)展機(jī)外排料，檢查原料色澤及混合是否均勻。⑶翻開(kāi)蒸汽閥門，微調(diào)節(jié)喂料電機(jī)轉(zhuǎn)速，待壓制出粒后，再將喂料電機(jī)與蒸汽參加量逐漸調(diào)至適宜的程度，要求單手握緊一把粒料時(shí)料即成團(tuán)，松手后料團(tuán)即能散開(kāi)為宜。⑷待粒料外觀質(zhì)量合格后，迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料，嚴(yán)防進(jìn)入冷卻器，翻開(kāi)冷卻器入口蓋板。⑸調(diào)整切刀，使顆料長(zhǎng)度為1.5-3倍粒徑。⑹交替調(diào)整喂料器轉(zhuǎn)速和蒸汽量，使主電機(jī)工作電流逐漸到達(dá)額定電流。⑺待冷卻器內(nèi)成品到達(dá)一定量時(shí)，啟動(dòng)提升機(jī)、振動(dòng)篩。⑻將先壓制出的不合格粒料裝袋，送投藥口投入該品種的下一盤料。4、集中精力，確保正常。隨時(shí)觀察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取適當(dāng)措施調(diào)整，必要時(shí)停頓制粒，通知現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和相關(guān)工序及時(shí)協(xié)助處理。隨時(shí)觀察制粒機(jī)工作狀況，不能放過(guò)任何異常，出現(xiàn)異常情況后，及時(shí)采取措施，暫停消費(fèi)，通知機(jī)電人員進(jìn)展檢查處理，確認(rèn)無(wú)故障前方可開(kāi)機(jī)。5、換料前清理余料，檢查設(shè)備。一個(gè)品種制粒完畢后，應(yīng)與各相關(guān)工序一道，將待制粒倉(cāng)、喂料器、調(diào)質(zhì)器、冷卻器、粒料提升機(jī)、振動(dòng)篩、成品倉(cāng)內(nèi)的上一個(gè)品種的余料、結(jié)塊物等徹底清理干凈，以免產(chǎn)生“花料”;檢查環(huán)模規(guī)格是否符合即將消費(fèi)的品種規(guī)格的要求，如不相符，立即更換;檢查、清理一遍磁選裝置。6、制粒效率要求：⑴40型制粒機(jī)：①粒徑Ф2.5畜禽粒料的產(chǎn)量一般不小于6噸/小時(shí);②粒徑Ф3.5畜禽粒料產(chǎn)量一般不小于7.5噸/小時(shí);③畜禽破碎料產(chǎn)量不小于3.5噸/小時(shí);④水產(chǎn)料粒徑Ф2.0產(chǎn)量一般不小于2噸/小時(shí);⑤水產(chǎn)料粒徑Ф2.0～3.0產(chǎn)量：2-6噸/小時(shí);⑥水產(chǎn)料粒徑Ф3.0以上產(chǎn)量一般不小于6噸/小時(shí);⑦其它規(guī)格產(chǎn)量比照上述定額酌情確定。⑵在有一人協(xié)助的情況下更換環(huán)模，并調(diào)試好壓輥開(kāi)場(chǎng)消費(fèi)，時(shí)間不得超過(guò)20分鐘。7、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，減少浪費(fèi)。隨時(shí)與鍋爐房保持聯(lián)絡(luò)，確保供汽質(zhì)量，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候通知司爐工停頓加壓，節(jié)約用煤。8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除鐵裝置及門蓋內(nèi)壁的結(jié)塊料，將壓輥、喂料器、調(diào)質(zhì)器軸承加滿光滑油，給環(huán)模喂油料;假設(shè)有未排除的隱患，***前必須排除;保護(hù)、保養(yǎng)工器具，工器具定置擺放，專用工具鎖入工具柜;認(rèn)真清掃制粒機(jī)、制粒工作場(chǎng)地及衛(wèi)生責(zé)任區(qū);做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。9、其它工作要求：⑴負(fù)責(zé)新投入使用的環(huán)模沖洗工作，使其在保證制粒質(zhì)量的前提下，進(jìn)步出料速度。⑵負(fù)責(zé)壓輥、環(huán)模的更換工作。⑶定期清理制粒室、喂料器、調(diào)質(zhì)器內(nèi)的積垢和纏繞物。10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全到達(dá)本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并純熟掌握一個(gè)普通消費(fèi)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要承受其他崗位工作的才能。11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。六、接料工作業(yè)規(guī)程接料工的主要職責(zé)是將成品快速、正確地裝入相應(yīng)包裝袋，并準(zhǔn)確計(jì)量。對(duì)成品計(jì)量的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)流程及根本規(guī)定如下：1、提早到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)消費(fèi)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，承受本班本人接料的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。2、按規(guī)定領(lǐng)取包裝物。按當(dāng)班消費(fèi)任務(wù)要求的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并辦理領(lǐng)用手續(xù);將領(lǐng)取的包裝物整齊地放在指定地點(diǎn)。3、接料前的準(zhǔn)備。接料前用標(biāo)重砝碼對(duì)接料秤進(jìn)展仔細(xì)、準(zhǔn)確的校核;檢查成品倉(cāng)內(nèi)上一個(gè)品種的余料是否排盡，并清理接料現(xiàn)場(chǎng)的異物;檢查包裝物是否正確。4、接料當(dāng)中隨時(shí)檢查。接料過(guò)程中隨時(shí)檢查接料秤游碼位置以及包裝物是否正確;隨時(shí)檢查成品料的粒度、溫度、色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標(biāo)是否符合要求，覺(jué)察異常應(yīng)停頓接料，及時(shí)通知消費(fèi)班長(zhǎng)或相關(guān)工序，并積極配合處理;5、保持工作場(chǎng)地整潔。接料過(guò)程中隨時(shí)注意工作場(chǎng)地的清潔、整齊，隨時(shí)將灑落地面的成品清掃裝袋，保持包裝物擺放整齊。6、換料準(zhǔn)備工作。消費(fèi)完一個(gè)品種后應(yīng)將成品倉(cāng)、冷卻器內(nèi)余料清理干凈，將地面的散料清理裝袋，更換包裝物，通知微機(jī)室放料。7、接料效率要求：努力進(jìn)步操作速度，不得造成上、下工序工作等待;⑴5包裝：2.5-3.0噸/人時(shí);⑵10包裝：3.5-5.0噸/人時(shí);⑶20包裝：5.5-7.5噸/人時(shí);⑷40包裝：8.0-14.0噸/人時(shí)。8、下班前例行工作。下班前負(fù)責(zé)將剩余包裝物等退回庫(kù)房，辦理退庫(kù)手續(xù);將所用設(shè)備、器械清理干凈，放回指定地點(diǎn);徹底清理工作場(chǎng)地和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。9、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全到達(dá)本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并純熟掌握一個(gè)普通消費(fèi)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要承受其他崗位工作的才能。10、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。七、熱合工作業(yè)規(guī)程熱合工的主要職責(zé)是快速、保質(zhì)保量地將已稱量好成品的塑料袋包裝熱合封口。作業(yè)流程及根本規(guī)定如下：1、提早到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)消費(fèi)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并承受本人本班熱合的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。2、整理花(外)袋，進(jìn)步速度。將熱合操作臺(tái)放置在適宜位置;仔細(xì)整理即將使用的花(外)袋，務(wù)求袋與袋不粘連，且操作中單手食指和母指即可輕易將袋口搓開(kāi);整理好的花袋，整齊擺放于操作臺(tái)上，袋口朝向操作者。3、排盡空氣，減少破包。封口前，雙手輕壓膝上成品，并快速自袋底向袋挪動(dòng)，擠出袋內(nèi)空氣，單手壓下上壓板，完成封口(內(nèi)外袋均如此)。4、熱合質(zhì)量要求：熱合位置應(yīng)盡量在熱合線上，熱合處無(wú)被切斷現(xiàn)象;熱合后成品不得出現(xiàn)破袋或熱合不嚴(yán)等情況，成品袋自2.0米高空自由下落至地面后，包裝不破裂。5、關(guān)注成品質(zhì)量。熱合過(guò)程中，隨時(shí)檢查成品的色澤、氣味、粒度、混合均勻程度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)人員;隨時(shí)檢查花袋是否使用錯(cuò)誤，盡量找出計(jì)量不合要求的成品;出現(xiàn)熱合不合格及時(shí)返工。6、換料準(zhǔn)備工作。消費(fèi)完一個(gè)品種后，將操作臺(tái)上的剩余包裝物裝入指定包裝內(nèi);將地面上的散料清理干凈，再整理下一品種的包裝物;7、熱合效率要求：⑴5包裝：≥2.5噸/人時(shí);⑵4包裝：≥2.0噸/人時(shí);⑶2.5包裝：≥1.35噸/人時(shí);⑷1包裝：≥0.7噸/人時(shí)。8、返工率指標(biāo)：熱合不合格的必須返工;當(dāng)班返工率不得高于1.0%;注：返工率=(花袋領(lǐng)出數(shù)量-退回花袋數(shù)量-入庫(kù)成品所用花袋數(shù)量)÷領(lǐng)出花袋數(shù)量×100%。9、下班前例行工作：下班前將剩余花袋點(diǎn)數(shù)，并協(xié)助接料工將包裝物退回庫(kù)房，辦理退庫(kù)手續(xù)，然后標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)物品，徹底清掃消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng);清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全到達(dá)本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并純熟掌握一個(gè)普通消費(fèi)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要承受其他崗位工作的才能。11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。八、縫包工作業(yè)規(guī)程縫包工的主要職責(zé)是迅速、整齊地將已稱量好的成品縫合封口。作業(yè)流程及根本規(guī)定如下：1、提早到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)消費(fèi)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，承受本班本人縫包的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。2、檢查合格證及說(shuō)明書。消費(fèi)前縫包工應(yīng)負(fù)責(zé)按當(dāng)班消費(fèi)任務(wù)要求領(lǐng)娶檢查標(biāo)簽和說(shuō)明書，并辦理有關(guān)手續(xù);在即將消費(fèi)的品種的標(biāo)簽上加蓋消費(fèi)日期;認(rèn)真檢查縫包機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3、縫包質(zhì)量要求：縫合線距端口2.0～3.0厘米;標(biāo)簽居袋口中央位置±3厘米(合適手動(dòng)縫包機(jī));標(biāo)簽有日期一端朝外，與包裝袋口根本平齊;標(biāo)簽正面朝向與包裝袋正面朝向一致;縫口完畢端縫包尾線長(zhǎng)度不得超過(guò)3厘米;縫合線平直、嚴(yán)密，中間不得有跳針現(xiàn)象。符合以上條件者，為成功縫合。4、關(guān)注成品質(zhì)量?？p包過(guò)程中隨時(shí)檢查成品的粒度、色澤、混合均勻程度、溫度等及包裝物、標(biāo)簽等使用是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)責(zé)任人。5、保持工作場(chǎng)地整潔?？p包過(guò)程中隨時(shí)注意工作場(chǎng)地的清潔、整齊，隨時(shí)協(xié)助接料工將灑落地面的成品清掃裝袋，保持地面無(wú)說(shuō)明書、合格證、縫包線，成品包裝不得沾染油污。6、換料準(zhǔn)備工作。換料前，縫包工應(yīng)將上一品種的剩余標(biāo)簽、合格證等統(tǒng)一搜集，放在指定地點(diǎn)，而后再準(zhǔn)備下一品種的標(biāo)簽、合格證，嚴(yán)防混淆;將工作場(chǎng)地清掃干凈，去除異物。7、保護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。經(jīng)常檢查縫包機(jī)的工作狀況，保持縫包機(jī)清潔并光滑良好;工作狀況不良的要及時(shí)找機(jī)電人員維修，必要時(shí)更換縫包機(jī)。8、縫包效率要求：20～40包裝9秒以內(nèi)成功縫合一袋，10包裝7秒以內(nèi)成功縫合一袋。9、下班前例行工作。消費(fèi)完畢后將剩余的標(biāo)簽、說(shuō)明書等退回庫(kù)房(或品管部)，并辦理退庫(kù)手續(xù);給縫包機(jī)除塵、加油，隨縫包線一起放入工具柜;標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)物品，徹底清掃消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全到達(dá)本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并純熟掌握一個(gè)普通消費(fèi)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要承受其他崗位工作的才能。11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。九、裝袋工作業(yè)規(guī)程裝袋工的主要職責(zé)是將熱合好的小包裝成品裝入成品編織袋。作業(yè)流程及根本規(guī)定如下：1、到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)消費(fèi)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并承受本班本人需裝袋品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。按當(dāng)班消費(fèi)的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并將要使用的成品編織袋整齊擺放在裝包處。2、裝袋平整、美觀。小心裝袋，無(wú)抓破、摔破現(xiàn)象;裝入成品編織袋內(nèi)的小包裝數(shù)量符合規(guī)定要求，準(zhǔn)確無(wú)誤;裝入小包裝后的大包裝平整一致，便于裝車。3、關(guān)注成品質(zhì)量：隨時(shí)檢查成品熱合質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)破損、封口不嚴(yán)等，應(yīng)及時(shí)交付責(zé)任人返工;隨時(shí)抽查稱量，發(fā)現(xiàn)稱量不準(zhǔn)，及時(shí)提醒責(zé)任人，需要返工的立即交付責(zé)任人返工;大袋內(nèi)的小包數(shù)量符合規(guī)定要求。4、保持工作場(chǎng)地整潔。裝袋過(guò)程中隨時(shí)注意工作場(chǎng)地的清潔、整齊，隨時(shí)將灑落地面的成品進(jìn)展清掃裝袋，保持地面無(wú)散落的說(shuō)明書、合格證、縫包線等，成品編織袋擺放整齊，不得穿插混放，不得沾染油污。5、裝袋人員應(yīng)能完成成品轉(zhuǎn)運(yùn)及縫包工作。6、換料準(zhǔn)備工作。換料前，裝袋工應(yīng)將上一品種的剩余編織袋搜集，定置擺放;將工作場(chǎng)地清理干凈，把即將消費(fèi)的品種的編織袋整齊擺放在裝袋處。7、裝袋效率要求：40包裝(內(nèi)含5×8袋或4×10袋):5.0-6.0噸/人時(shí);20包裝:(內(nèi)含5×4袋或4×5袋)3.5-4.5噸/人時(shí)。8、下班例行工作：將剩余的包裝物退回庫(kù)房并辦理手續(xù);徹底清掃消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。9、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全到達(dá)本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并純熟掌握一個(gè)普通消費(fèi)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要承受其他崗位工作的才能。10、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。十、成品轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程成品轉(zhuǎn)運(yùn)工的主要職責(zé)是將縫合好的成品轉(zhuǎn)運(yùn)至成品庫(kù)房，并分品種堆碼整齊。作業(yè)流程及根本規(guī)定如下：1、提早到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)消費(fèi)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并承受本班本人需轉(zhuǎn)運(yùn)品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)步效率。出料前，成品轉(zhuǎn)運(yùn)工應(yīng)積極服從臨時(shí)安排，協(xié)助其它崗位做好消費(fèi)前的準(zhǔn)備工作，以縮短準(zhǔn)備時(shí)間，進(jìn)步消費(fèi)效率。3、獨(dú)立、標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn)。成品轉(zhuǎn)運(yùn)一般要求使用地輥車，要求轉(zhuǎn)運(yùn)工可以獨(dú)立裝車至規(guī)定高度;同一批成品，每車數(shù)量一致，包裝袋口朝向一致，包裝袋正面一律朝上。4、每車載重要求。⑴顆粒料：40袋(包括5×8包裝)，8-10袋/車;20袋(內(nèi)無(wú)小袋)，14袋/車;10袋(內(nèi)無(wú)小袋)，一八袋/車。⑵破碎料：40袋(包括5×8包裝)，8袋/車;20袋(內(nèi)無(wú)小袋)，12袋/車;10袋(內(nèi)無(wú)小袋)，一五袋/車;⑶粉料(全價(jià)粉料及濃縮料)：40袋(包括5×8包裝)，10-12袋/車;20袋(包括5×4包裝)，14-16袋/車;10袋(內(nèi)無(wú)小袋)，一八-20袋/車。5、轉(zhuǎn)運(yùn)效率要求(不含上車)。⑴往返間隔在40米以內(nèi)，1分鐘。⑵往返間隔在40-70米，1.5分鐘。⑶往返間隔在70-100米，2分鐘。⑷單邊間隔即超過(guò)100米的，視詳細(xì)情況而定。6、平安快速轉(zhuǎn)運(yùn)。熟悉轉(zhuǎn)運(yùn)道路及路況，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運(yùn);工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋;防止刮破包裝(一旦刮破，應(yīng)立即將破袋拉回更換，并清掃漏灑的成品)。7、純熟平安卸車。到達(dá)目的地利用車輛前進(jìn)的慣性將車立直，并務(wù)必保持車上成品直立不傾斜，不倚靠前面的直立成品垛，然后平穩(wěn)地將車移出。8、成品堆碼要求：每垛直立，不偏不倚;同一規(guī)格(包裝或粒徑)產(chǎn)品堆垛高度根本一致，垛與垛之間不留間隙，但卻互相獨(dú)立，并非互相依靠;每列、每行整齊，成一直線。9、監(jiān)視檢查成品質(zhì)量。隨時(shí)檢查包裝物、標(biāo)簽是否使用正確;對(duì)縫包、稱量進(jìn)展監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)催促責(zé)任人立即返工;每隔半小時(shí)對(duì)成品計(jì)量進(jìn)展一次抽檢，并做好相關(guān)記錄，不合格品立即催促責(zé)任人返工。10、保持工作場(chǎng)地整潔。隨時(shí)注意工作場(chǎng)地的清潔、整齊，隨時(shí)將灑落地面的成品清掃裝袋，保持地面無(wú)散落的說(shuō)明書、合格證、縫包線等;隨時(shí)檢查工作場(chǎng)地的物品擺放是否符合定置管理要求，隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)雜物。11、下班前例行工作。準(zhǔn)確清點(diǎn)當(dāng)班成品入庫(kù)數(shù)，并報(bào)班組長(zhǎng)或車間主任。對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)展必要的維護(hù)、保養(yǎng)，放置在指定地點(diǎn);徹底清掃消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。12、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全到達(dá)本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并純熟掌握一個(gè)普通消費(fèi)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要承受其他崗位工作的才能。一三、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處分。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。十一、裝卸工作業(yè)規(guī)程裝卸工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司成品、原料等的裝卸工作。作業(yè)根本規(guī)定如下：1、卸車(船)總體要求。按照收貨(保管)人員的要求，平安、迅速、有序地將原料、藥品、編織袋等堆碼在指定地點(diǎn)。⑴必須在接到卸車(船)通知后5分鐘到達(dá)卸車