行政人力資源部主管崗位職責(zé)（共3篇）

第25頁共25頁行政人力資部主管崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：行政人力資部主管崗位職責(zé)行政人力資部主管崗位職責(zé)▲負(fù)責(zé)整個行政人力資方面的管理工作?！?fù)責(zé)組織制定行政人力資部相關(guān)的管理文件與制度，并組織有效施行?！鶕?jù)公司用人需要，及時做好人員招聘、錄用、培訓(xùn)、考核的指導(dǎo)工作。▲制訂公司人力資專業(yè)培訓(xùn)方案，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門施行?！?fù)責(zé)人事檔案的分類、整理、保管工作。▲對行政人力資部意見的搜集、調(diào)查與分析^p，有針對性地制訂并執(zhí)行改善方案?！ㄆ诜治鯺p人員及人才流失，向上級領(lǐng)導(dǎo)建議人力資政策，以改善流失問題，提升保存人才策略?！?fù)責(zé)組織安排公司的辦公會議，安排整理好會議紀(jì)要，并檢查會議的執(zhí)行情況。▲負(fù)責(zé)公司發(fā)文的打印、下發(fā)工作，并做好歸檔立卷工作?！?fù)責(zé)公司文化建立工作。對企業(yè)文化的宣導(dǎo)，定期組織娛樂活動，以豐富員工文化生活?！?fù)責(zé)公司車輛管理，對車輛進(jìn)展全面調(diào)度，確保各部門用車需要及行車平安?！?fù)責(zé)公司的用水、用電、、電腦等電器設(shè)備的管理，做好日常保養(yǎng)、維護(hù)，發(fā)生故障時要及時組織維修?！?fù)責(zé)公司的印鑒管理，嚴(yán)格按規(guī)定或總經(jīng)理的指令使用。▲深化理解員工的思想及心態(tài)，加強(qiáng)和各部的溝通、團(tuán)結(jié)，上傳下達(dá)，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議?！?fù)責(zé)公司內(nèi)的平安保衛(wèi)工作，建立平安保衛(wèi)責(zé)任制，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)平安?！龊脝T工宿舍、食堂管理和監(jiān)視工作。▲完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。第2篇：行政人力資部崗位職責(zé)青島紫檀山實(shí)業(yè)行政、人力資部崗位職責(zé)第一節(jié)總那么行政人力資部是董事長、總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)，直接對董事第1條長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第2條行政人力資部內(nèi)設(shè)人事、行政、網(wǎng)絡(luò)、司機(jī)、食堂、保安等崗位。第3條其管理權(quán)限為:受董事長、總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)各部門的工作;對公司日常辦公秩序、行政文書、人事管理、后勤生活、內(nèi)部治安進(jìn)展全面管理，真正起到紐帶作用。第二節(jié)管理職責(zé)第4條負(fù)責(zé)催促、檢查公司各部門對董事長、總經(jīng)理的工作部署、上級有關(guān)政策法規(guī)、董事會決議、總經(jīng)理辦公會議決議的貫徹執(zhí)行，及時向董事長、總經(jīng)理反映情況，反應(yīng)信息。第5條負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。第6條組織搜集、分析^p、各部、公司行政、業(yè)務(wù)方面的情況，主動做好突出業(yè)績經(jīng)歷的調(diào)查資料，及時向董事長、總經(jīng)理匯報，協(xié)助總經(jīng)理理解公司的動態(tài)情況。第7條負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司開展戰(zhàn)略，草擬公司年度總結(jié)、工作方案和其它重要文稿。牽頭或協(xié)助進(jìn)展公司的開展規(guī)劃研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。第8條負(fù)責(zé)組織安排公司的辦公會議，會同其它部門安排業(yè)務(wù)會議或有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理睬議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文，并檢查會議決議的執(zhí)行情況。第9條負(fù)責(zé)公司發(fā)文的擬定、審核、報批、編號、打印、傳遞，做好收文的登記、傳閱、歸檔、立卷及文書檔案資料搜集、歸檔、立卷工作;負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示工作。第10條負(fù)責(zé)公司的印鑒管理，嚴(yán)格按規(guī)定或董事長、總經(jīng)理的指令使用。第11條負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營方案的編制，參與公司重大決策事項(xiàng)的討論，做好公司歷年大事記的原始資料的搜集和編纂工作。第12條負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作;協(xié)同其它部門進(jìn)展專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改、編寫工作。第13條負(fù)責(zé)組織對人力資開展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)方案的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。第14條負(fù)責(zé)人事檔案和職工技術(shù)材料的搜集、分類、整理、保管;負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員資格的審查、申報、聘任工作。第15條定期向董事長、總經(jīng)理提供員工的年齡、性別、學(xué)歷、職稱、專長等構(gòu)造數(shù)，使領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握公司的人事動態(tài)情況。第16條嚴(yán)格遵守國家的勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽定勞動合同。第17條負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做好勞開工資統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎勵、差假、調(diào)動等工作。第18條負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和方案管理工作。第19條協(xié)同其它職能部門做好職工的崗位培訓(xùn)教育工作，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、平安教育、保密教育、職業(yè)道德教育等。第20條負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待、迎送等工作。第21條管理公司車輛、辦公設(shè)施、設(shè)備;負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整，辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理。第22條負(fù)責(zé)公司對上級主管部門的聯(lián)絡(luò)，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)絡(luò)工作;負(fù)責(zé)公司的保密工作。負(fù)責(zé)制定后勤保衛(wèi)工作的制度，合理編制后勤保衛(wèi)的預(yù)算;負(fù)責(zé)報刊、第23條雜志的訂閱、分發(fā)工作。第24條負(fù)責(zé)職工食堂的管理工作，嚴(yán)格抓好衛(wèi)生，保證職工的身體安康;提倡節(jié)儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。第25條負(fù)責(zé)公司的用水、用電、、手機(jī)、電腦和其它電器設(shè)備的管理，做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、發(fā)生故障時要及時組織維修。第26條負(fù)責(zé)公司內(nèi)的平安保衛(wèi)工作，建立放火、防盜、防災(zāi)害事故發(fā)生的平安保衛(wèi)責(zé)任制，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的平安，以確保公司消費(fèi)、工作的順利進(jìn)展。第27條及時、圓滿地完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。第三節(jié)管理權(quán)限有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和情況。第28條第29條對公司會議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行情況有權(quán)對有關(guān)部門進(jìn)展檢查。第30條有權(quán)催促各部門及時做好文件資料的立卷、歸檔工作。第31條有權(quán)按董事長、總經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。第32條對各部門以公司的名義起草的文件有審核和校正權(quán);對不符合董事長總經(jīng)理要求或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)回絕打印、發(fā)放。第33條對各部門的工作紀(jì)律和文明辦公的執(zhí)行情況有檢查和監(jiān)視的權(quán)利。第34條對試用期員工的辭職、辭退，部門負(fù)責(zé)人以下員工的辭職、辭退、行政處分有審批權(quán)。第35條對管理人員的調(diào)動、升職、加薪、獎勵，對部門負(fù)責(zé)人以上員工的辭職、辭退、行政處分有審核權(quán)。第36條對違規(guī)違紀(jì)案件、工作瀆職案件有檢查監(jiān)視權(quán)。第37條對除總經(jīng)理以外的所有員工有績效考核權(quán)。第四節(jié)管理責(zé)任第38條對得知行政工作出現(xiàn)異常情況未能向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極處理，以致造成的重大損失負(fù)責(zé)。第39條對公司行文發(fā)生過失、搜集與整理的資料失實(shí)而造成的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。第40條對和文書檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密、喪失、損壞負(fù)責(zé)。第41條對公文、公函、電報、報刊、雜志的傳遞不及時或發(fā)生喪失、誤傳現(xiàn)象而影響到工作負(fù)責(zé)。第42條對印鑒、介紹信管理不嚴(yán)、使用不當(dāng)而造成的不良后果負(fù)責(zé)。第43條對所屬的效勞工作質(zhì)量差而造成的不良影響負(fù)責(zé)。第44條對所屬的崗位因平安管理不嚴(yán)而發(fā)生設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故負(fù)責(zé)。第45條對公司辦公環(huán)境秩序混亂，喪失、盜竊的事情屢屢發(fā)生，給公司造成不良影響負(fù)責(zé)。第46條對各部門使用的電器、設(shè)備、線路等沒有做到很好的檢查、維護(hù)、維修而導(dǎo)致公司的正常工作受到威脅，由此所造成的后果負(fù)責(zé)。第47條對公司職工食堂的衛(wèi)生管理不嚴(yán)，對門衛(wèi)的登記登記制度的執(zhí)行管理不嚴(yán)而造成的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。第48條對沒有以優(yōu)良的態(tài)度，及時、正確、高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎金、調(diào)動、職務(wù)任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離任、人事檔案立卷等業(yè)務(wù)事項(xiàng)，沒有很好地行使人事管理職權(quán)以致使公司的正常工作受到影響而造成的后果負(fù)責(zé)。第49條對董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)未能及時、很好地完成負(fù)責(zé)。二、員工崗位職責(zé)行政人事部設(shè)2職，經(jīng)理、副經(jīng)理:1、遵守國家及地方法律法規(guī)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、建立公司考勤制度、人事用工制度、崗位設(shè)置申報、崗位工資申報、勞動紀(jì)律管理?xiàng)l例。3、為公司招聘所需的合格人力資，并對員工進(jìn)出的把關(guān)，負(fù)責(zé)組織對新老員工的培訓(xùn)工作。4、制定公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)會議、制度和方案的執(zhí)行完成情況;5、負(fù)責(zé)公司文函的管理協(xié)調(diào);6、負(fù)責(zé)公司的檔案管理;7、負(fù)責(zé)車輛的總體安排;8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關(guān)系，做好上傳下達(dá)、下情上報工作;9、每周主持部門周例會，做好會議記錄;10、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)、形象代言及公關(guān)接待工作;11、完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他事宜。行政專員:設(shè)1職1、負(fù)責(zé)公司各部門辦公設(shè)備、辦公用品等物流采購的管理，運(yùn)用各種手段在行政版塊做好“節(jié)流”工作，做好維護(hù)協(xié)調(diào)及有效控制;2、積極推行無紙化辦公的作用，制定出行之有效的節(jié)流措施，降低管理費(fèi)用，并協(xié)助IT人員做好電腦的維護(hù)與公司網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理;3、負(fù)責(zé)圖書資料的購置和報刊雜志的訂閱工作;4、負(fù)責(zé)行政車輛的管理、維護(hù)保養(yǎng);5、負(fù)責(zé)員工宿舍的管理工作;6、負(fù)責(zé)公司酒店、機(jī)票的預(yù)定;7、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。人事專員職責(zé):設(shè)1職1、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定工廠人力資和培訓(xùn)方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行;2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作方案，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定;3、組織本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步人事管理程度和業(yè)務(wù)才能，加強(qiáng)對員工的思想教育，團(tuán)結(jié)員工，調(diào)動每個人的工作積極性，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù);4、做好職工的效勞工作，經(jīng)常深化基層研究，掌握情況;發(fā)現(xiàn)人才;及時提出人事調(diào)整意見，當(dāng)好總經(jīng)辦的參謀;5、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;6、根據(jù)用工方案組織招聘工作，負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調(diào)出的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核;7、負(fù)責(zé)對各級干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔;8、負(fù)責(zé)定崗定編，制定勞動定員編制方案，年度人員的編制報表;9、解決員工有關(guān)勞動方面的爭議和投訴、糾紛;10、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)情況制定本工資、獎金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報表的審核;11、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限;12、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作;13、完成上級交給的其他各項(xiàng)工作。網(wǎng)絡(luò)管理:設(shè)1職1、根底設(shè)施管理:確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通;實(shí)時監(jiān)控整個局域網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和流量情況。2、操作系統(tǒng)管理:實(shí)時監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況;動態(tài)調(diào)整系統(tǒng)配置參數(shù)，優(yōu)化系統(tǒng)性能;為關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)效勞器建立熱備份系統(tǒng);3、應(yīng)用系統(tǒng)管理:確保各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行良好;不可中斷的關(guān)鍵型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，建立和配置系統(tǒng)的熱備份;4、用戶效勞與管理:用戶的開戶、撤銷、設(shè)置與管理;5、平安保密管理:防止外部對網(wǎng)絡(luò)的攻擊和入侵;防止網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息的泄漏;6、信息存儲藏份管理:對于關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息，及時備份;保障網(wǎng)絡(luò)中的信息平安7、機(jī)房管理:保持機(jī)房整潔有序，符合防火平安要求;按時記錄網(wǎng)絡(luò)機(jī)房運(yùn)行日志。司機(jī):設(shè)職1、負(fù)責(zé)行政車輛的駕駛，做好平安行車;2、負(fù)責(zé)日常行政車輛的維護(hù)、保養(yǎng)，減少車輛修理費(fèi)用;3、樹立效勞的思想，服從調(diào)度，聽從指揮，忠于職守，做到效勞第一，平安第一;4、不出車時，司機(jī)要在辦公室學(xué)習(xí)待命或維護(hù)車輛，不準(zhǔn)串崗閑玩;5、外出途中要自覺遵守交通規(guī)那么，做到禮讓三先，中速行駛，決不酒后開車，確保平安，確保任務(wù)的完成6、收車后，司機(jī)要將車輛停放在指定地點(diǎn)，不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意存放它處，更不允許以任何借口自己開車回家，或?qū)④嚱o別人開走。7、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部處理日常工作。2023年、08月、10日第3篇：行政人力資部崗位職責(zé)青島紫檀山實(shí)業(yè)行政、人力資部崗位職責(zé)第一節(jié)總那么第1條行政人力資部是董事長、總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)，直接對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第2條行政人力資部內(nèi)設(shè)人事、行政、網(wǎng)絡(luò)、司機(jī)、食堂、保安等崗位。第3條其管理權(quán)限為：受董事長、總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)各部門的工作；對公司日常辦公秩序、行政文書、人事管理、后勤生活、內(nèi)部治安進(jìn)展全面管理，真正起到紐帶作用。第二節(jié)管理職責(zé)第4條負(fù)責(zé)催促、檢查公司各部門對董事長、總經(jīng)理的工作部署、上級有關(guān)政策法規(guī)、董事會決議、總經(jīng)理辦公會議決議的貫徹執(zhí)行，及時向董事長、總經(jīng)理反映情況，反應(yīng)信息。第5條負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。第6條組織搜集、分析^p、各部、公司行政、業(yè)務(wù)方面的情況，主動做好突出業(yè)績經(jīng)歷的調(diào)查資料，及時向董事長、總經(jīng)理匯報，協(xié)助總經(jīng)理理解公司的動態(tài)情況。第7條負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司開展戰(zhàn)略，草擬公司年度總結(jié)、工作方案和其它重要文稿。牽頭或協(xié)助進(jìn)展公司的開展規(guī)劃研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。第8條負(fù)責(zé)組織安排公司的辦公會議，會同其它部門安排業(yè)務(wù)會議或有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理睬議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文，并檢查會議決議的執(zhí)行情況。第9條負(fù)責(zé)公司發(fā)文的擬定、審核、報批、編號、打印、傳遞，做好收文的登記、傳閱、歸檔、立卷及文書檔案資料搜集、歸檔、立卷工作；負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示工作。第10條負(fù)責(zé)公司的印鑒管理，嚴(yán)格按規(guī)定或董事長、總經(jīng)理的指令使用。第11條負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營方案的編制，參與公司重大決策事項(xiàng)的討論，做好公司歷年大事記的原始資料的搜集和編纂工作。第12條負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；協(xié)同其它部門進(jìn)展專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改、編寫工作。第13條負(fù)責(zé)組織對人力資開展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)方案的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。第14條負(fù)責(zé)人事檔案和職工技術(shù)材料的搜集、分類、整理、保管；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員資格的審查、申報、聘任工作。第15條定期向董事長、總經(jīng)理提供員工的年齡、性別、學(xué)歷、職稱、專長等構(gòu)造數(shù)，使領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握公司的人事動態(tài)情況。第16條嚴(yán)格遵守國家的勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽定勞動合同。第17條負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做好勞開工資統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎勵、差假、調(diào)動等工作。第18條負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和方案管理工作。第19條協(xié)同其它職能部門做好職工的崗位培訓(xùn)教育工作，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、平安教育、保密教育、職業(yè)道德教育等。第20條負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待、迎送等工作。第21條管理公司車輛、辦公設(shè)施、設(shè)備；負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整，辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理。第22條負(fù)責(zé)公司對上級主管部門的聯(lián)絡(luò)，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)公司的保密工作。第23條負(fù)責(zé)制定后勤保衛(wèi)工作的制度，合理編制后勤保衛(wèi)的預(yù)算；負(fù)責(zé)報刊、雜志的訂閱、分發(fā)工作。第24條負(fù)責(zé)職工食堂的管理工作，嚴(yán)格抓好衛(wèi)生，保證職工的身體安康；提倡節(jié)儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。第25條負(fù)責(zé)公司的用水、用電、、手機(jī)、電腦和其它電器設(shè)備的管理，做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、發(fā)生故障時要及時組織維修。第26條負(fù)責(zé)公司內(nèi)的平安保衛(wèi)工作，建立放火、防盜、防災(zāi)害事故發(fā)生的平安保衛(wèi)責(zé)任制，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的平安，以確保公司消費(fèi)、工作的順利進(jìn)展。第27條及時、圓滿地完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。第三節(jié)管理權(quán)限第28條有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和情況。第29條對公司會議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行情況有權(quán)對有關(guān)部門進(jìn)展檢查。第30條有權(quán)催促各部門及時做好文件資料的立卷、歸檔工作。第31條有權(quán)按董事長、總經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。第32條對各部門以公司的名義起草的文件有審核和校正權(quán)；對不符合董事長總經(jīng)理要求或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)回絕打印、發(fā)放。第33條對各部門的工作紀(jì)律和文明辦公的執(zhí)行情況有檢查和監(jiān)視的權(quán)利。第34條對試用期員工的辭職、辭退，部門負(fù)責(zé)人以下員工的辭職、辭退、行政處分有審批權(quán)。第35條對管理人員的調(diào)動、升職、加薪、獎勵，對部門負(fù)責(zé)人以上員工的辭職、辭退、行政處分有審核權(quán)。第36條對違規(guī)違紀(jì)案件、工作瀆職案件有檢查監(jiān)視權(quán)。第37條對除總經(jīng)理以外的所有員工有績效考核權(quán)。第四節(jié)管理責(zé)任第38條對得知行政工作出現(xiàn)異常情況未能向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極處理，以致造成的重大損失負(fù)責(zé)。第39條對公司行文發(fā)生過失、搜集與整理的資料失實(shí)而造成的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。第40條對和文書檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密、喪失、損壞負(fù)責(zé)。第41條對公文、公函、電報、報刊、雜志的傳遞不及時或發(fā)生喪失、誤傳現(xiàn)象而影響到工作負(fù)責(zé)。第42條對印鑒、介紹信管理不嚴(yán)、使用不當(dāng)而造成的不良后果負(fù)責(zé)。第43條對所屬的效勞工作質(zhì)量差而造成的不良影響負(fù)責(zé)。第44條對所屬的崗位因平安管理不嚴(yán)而發(fā)生設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故負(fù)責(zé)。第45條對公司辦公環(huán)境秩序混亂，喪失、盜竊的事情屢屢發(fā)生，給公司造成不良影響負(fù)責(zé)。第46條對各部門使用的電器、設(shè)備、線路等沒有做到很好的檢查、維護(hù)、維修而導(dǎo)致公司的正常工作受到威脅，由此所造成的后果負(fù)責(zé)。第47條對公司職工食堂的衛(wèi)生管理不嚴(yán)，對門衛(wèi)的登記登記制度的執(zhí)行管理不嚴(yán)而造成的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。第48條對沒有以優(yōu)良的態(tài)度，及時、正確、高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎金、調(diào)動、職務(wù)任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離任、人事檔案立卷等業(yè)務(wù)事項(xiàng)，沒有很好地行使人事管理職權(quán)以致使公司的正常工作受到影響而造成的后果負(fù)責(zé)。第49條對董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)未能及時、很好地完成負(fù)責(zé)。二、員工崗位職責(zé)行政人事部設(shè)2職，經(jīng)理、副經(jīng)理：1、遵守國家及地方法律法規(guī)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、建立公司考勤制度、人事用工制度、崗位設(shè)置申報、崗位工資申報、勞動紀(jì)律管理?xiàng)l例。3、為公司招聘所需的合格人力資，并對員工進(jìn)出的把關(guān)，負(fù)責(zé)組織對新老員工的培訓(xùn)工作。4、制定公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)會議、制度和方案的執(zhí)行完成情況；5、負(fù)責(zé)公司文函的管理協(xié)調(diào)；6、負(fù)責(zé)公司的檔案管理；7、負(fù)責(zé)車輛的總體安排；8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關(guān)系，做好上傳下達(dá)、下情上報工作；9、每周主持部門周例會，做好會議記錄；10、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)、形象代言及公關(guān)接待工作；11、完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他事宜。行政專員：設(shè)1職1、負(fù)責(zé)公司各部門辦公設(shè)備、辦公用品等物流采購的管理，運(yùn)用各種手段在行政版塊做好“節(jié)流”工作，做好維護(hù)協(xié)調(diào)及有效控制；2、積極推行無紙化辦公的作用，制定出行之有效的節(jié)流措施，降低管理費(fèi)用，并協(xié)助IT人員做好電腦的維護(hù)與公司網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理；3、負(fù)責(zé)圖書資料的購置和報刊雜志的訂閱工作；4、負(fù)責(zé)行政車輛的管理、維護(hù)保養(yǎng)；5、負(fù)責(zé)員工宿舍的管理工作；6、負(fù)責(zé)公司酒店、機(jī)票的預(yù)定；7、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。人事專員職責(zé)：設(shè)1職1、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定工廠人力資和培訓(xùn)方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行；2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作方案，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定；3、組織本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步人事管理程度和業(yè)務(wù)才能，加強(qiáng)對員工的思想教育，團(tuán)結(jié)員工，調(diào)動每個人的工作積極性，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)；4、做好職工的效勞工作，經(jīng)常深化基層研究，掌握情況；發(fā)現(xiàn)人才；