行政工作個人述職報告

第7頁共7頁行政工作個人述職報告轉(zhuǎn)眼間20xx年即將完畢，新的一年就要降臨了，在這一年里行政管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)視管理、效勞公司等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮好行政管理部工作承上啟下，聯(lián)絡(luò)左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司儲藏人才，培訓(xùn)人才、選拔人才、考核人才，為各部門做好效勞的前提下，堅持履行辦公室的各項職能，調(diào)整和理順各部門的責(zé)任機(jī)制，分配機(jī)制和鼓勵機(jī)制，并與公司同事共同努力，根本上到達(dá)了一定的工作目的，較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)?；貞涍@一年的工作，有成績，也有缺乏，詳細(xì)總結(jié)如下：一、主要工作回憶：作為行政主管，我清醒地認(rèn)識到，行政管理部是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。行政管理部的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、客戶接待等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。行政工作嚴(yán)密圍繞設(shè)想的根本工作重點，充分結(jié)合詳細(xì)工作實際，不斷轉(zhuǎn)換工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過半年的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié)，在工作形式上有了一定的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1、日常工作：〔1〕行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的分配整理、局部客戶的效勞工作、公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作?！?〕實在抓好公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；比照辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供給商?！?〕愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“慎重”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)?！?〕做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進(jìn)步管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這半年，行政管理部以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理”作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合?！?〕認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的施行及監(jiān)視；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作?！?〕制度建立。配合上級領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、業(yè)務(wù)類、風(fēng)險控制類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，適時增加新的規(guī)章制度內(nèi)容以適應(yīng)企業(yè)開展的需要。〔7〕落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)視工作?！?〕做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備以及會后的會議記錄、整理等工作。2、自身加強對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)。隨時隨地向財務(wù)管理部人員請教財務(wù)知識。3、加強自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度：作為行政部門的管理人員，自身素質(zhì)和工作才能是決定行政管理部是否可以正常運轉(zhuǎn)的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著公司大開展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有一定的間隔，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向總經(jīng)理及其他部門人員學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己這一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面都有了一定程度的進(jìn)步，保證了本崗位各項工作的正常運行?？梢砸哉_的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極進(jìn)步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題回憶行政辦公室20xx年的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今：〔1〕面對以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境，我花費了較多時間去適應(yīng)和理解?！?〕行政管理部的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的.協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡?！?〕自己的管理程度離公司的高效要求還有一定間隔。對本部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)、對其他部門公司的監(jiān)視工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力、高自身管理程度，同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強。三、20xx年的工作方案充滿希望的20xx年已經(jīng)到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)步工作程度，為公司的經(jīng)營開展充分奉獻(xiàn)自己的力量，努力做到：〔1〕加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)開展的理解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參考?！?〕本著實事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報。及時理解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，理解個人的工作進(jìn)度和問題反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)，以便公司各部門經(jīng)理及總經(jīng)理在此根底上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。〔3〕注重部門工作作風(fēng)建立，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好高效的部門工作氣氛?！?〕在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及職責(zé)意識，進(jìn)步辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，賦予行政管理部工作新內(nèi)涵，持續(xù)改良行政管理部對其他部門的支持才能和效勞程度。效勞工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。行政管理部的工作突發(fā)性、偶爾性、被動性強，因此，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變?！?〕全面進(jìn)步執(zhí)行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實?！?〕遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)視各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。四、新年展望和目的新的一年，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作