首次質(zhì)量監(jiān)管檢查匯報(bào)資料

第41頁共41頁首次質(zhì)量監(jiān)管檢查匯報(bào)資料華能繁峙砂河風(fēng)電場(chǎng)〔砂河一、二期〕49.5MW風(fēng)電工程工程首次質(zhì)量監(jiān)視檢查匯報(bào)材料華能繁峙風(fēng)電工程籌備處2023年年7月月5日華能繁峙砂河風(fēng)電場(chǎng)〔砂河一、二期〕49.5MW風(fēng)電工程工程首次質(zhì)量監(jiān)視檢查匯報(bào)材料目錄1、建立單位匯報(bào)材料2、監(jiān)理單位匯報(bào)材料3、施工單位匯報(bào)材料天津電力建立公司山西繁峙風(fēng)電工程工程部〔一期風(fēng)機(jī)根底及箱變根底〕內(nèi)蒙古隆達(dá)工程建筑〔一期道路〕晉城市巨能電網(wǎng)有限責(zé)任公司〔一期集電線路〕錦州締一建筑安裝有限責(zé)任公司〔一期升壓站〕中十冶集團(tuán)〔二期風(fēng)機(jī)根底基箱變根底〕中鐵二十四局集團(tuán)〔二期道路〕中鐵十二局集團(tuán)電氣化工程〔二期集電線路〕河南省中天風(fēng)電安裝〔一、二期接地〕華能繁峙砂河風(fēng)電場(chǎng)〔砂河一、二期〕49.5MW風(fēng)電工程工程首次質(zhì)量監(jiān)視檢查匯報(bào)材料承建工程：華能繁峙風(fēng)電場(chǎng)工程工程匯報(bào)單位：內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)建立工程監(jiān)理有限責(zé)任公司匯報(bào)日期：2023年77月尊敬的省電力質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：我謹(jǐn)代表內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建立監(jiān)理有限責(zé)任公司，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡送。受華能繁峙風(fēng)電工程籌備處的委托與受權(quán)，內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建立監(jiān)理有限責(zé)任公司對(duì)華能繁峙風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW、二期49.5MW機(jī)組工程施行監(jiān)理，組建了工程監(jiān)理處，派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，裝備了車輛及滿足現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理要求的設(shè)施，開展平安、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)視、管理、控制，進(jìn)展工程建立全過程的跟蹤和旁站監(jiān)理。一、工程監(jiān)理范圍：華能繁峙上狼澗〔砂河一期〕49.5MW風(fēng)電工程；華能繁峙小莊〔砂河二期〕49.5MW風(fēng)電工程二、施工進(jìn)展情況一期風(fēng)機(jī)樁根底施工根底3月20日開場(chǎng)，到目前為止33基全部完成，箱變根底完成15基二期3月31日開場(chǎng)天然根底開挖，4月16日開場(chǎng)樁基鉆孔，到目前為止，風(fēng)機(jī)根底混凝土澆筑完成32臺(tái)，箱變根底完成4臺(tái)。35kV集電線路工程進(jìn)展情況一期風(fēng)電場(chǎng)35kV集電線路工程根底共計(jì)169基，線路總亙長(zhǎng)30.8公里，分A、B、C3回，到目前鐵塔根底混凝土完成160基，組立完成3基，分段組立完成32基，接地完成35基。二期風(fēng)電場(chǎng)35kV集電線路工程根底共計(jì)106基，線路總亙長(zhǎng)18.6公里，分A、B、C3回，到目前鐵塔根底土方開挖完成73基，鐵塔根底混凝土澆筑完成50基。升壓站工程進(jìn)展情況2023年5月10日開工，到目前為止，主控樓一層主體完工，正在進(jìn)展二層主體施工；效勞樓主體完工，正在進(jìn)展室內(nèi)抹灰；油庫(kù)主體抹灰完工；蓄水池及消防泵房未開工；35kV配電室根底部分完工，正在進(jìn)展室內(nèi)電纜隧道施工；三、監(jiān)理工作情況在華能公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各參建主體單位的親密配合下，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理和管理程序，對(duì)本工程進(jìn)展了施工階段全過程的監(jiān)理，開展監(jiān)理效勞活動(dòng)，改良監(jiān)理效勞質(zhì)量，增強(qiáng)顧客滿意度，有效的處理施工糾紛，協(xié)調(diào)施工內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)了工程建立目的的順利進(jìn)展。監(jiān)理處組織機(jī)構(gòu)采用直線制組織形式，工程配置總監(jiān)理工程師1人；土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人〔一期風(fēng)機(jī)根底及道路1人、二期風(fēng)機(jī)根底及道路1人、升壓站1人〕；電氣專業(yè)監(jiān)理工程師2人〔一期集電線路及升壓站電氣安裝、二期集電線路〕；平安專業(yè)監(jiān)理工程師1人；、監(jiān)理員1人；資料員1人；裝備車輛2臺(tái)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員根據(jù)GB50319-2000《建立監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，及DL/T5434-2023《電力建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，本著守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)那么，按照“顧客至上，持續(xù)改良”的監(jiān)理質(zhì)量方針。按照質(zhì)量管理體系要求，跟蹤到位，執(zhí)行關(guān)鍵部位旁站，現(xiàn)場(chǎng)巡視等手段，對(duì)施工全過程施行嚴(yán)格監(jiān)理。每星期日組織召開由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工地例會(huì)，會(huì)議就工程進(jìn)度、平安、質(zhì)量等有關(guān)問題進(jìn)展協(xié)調(diào)，并出具會(huì)議記要，上報(bào)建立單位。四、質(zhì)量控制工作為了工程順利開展，保證質(zhì)量，監(jiān)理人員會(huì)同建立單位代表、施工單位技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問題提出監(jiān)理意見，及時(shí)反應(yīng)到設(shè)計(jì)、建立單位。在工程開工前，監(jiān)理處組織各參建單位進(jìn)展了監(jiān)理交底，以便獲得參建各方對(duì)監(jiān)理工作的理解和配合。對(duì)施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、平安施工文明措施，及各項(xiàng)管理制度進(jìn)展了認(rèn)真審核，及時(shí)審批和簽發(fā)了開工報(bào)告。作為事前控制的重要手段，對(duì)各施工單位的放線成果進(jìn)展了細(xì)致的復(fù)查、核對(duì)。使全部放線成果控制在設(shè)計(jì)要求范圍內(nèi)。嚴(yán)把材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行了材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和見證取樣，送檢制度。施工中的主要材料，如石子、沙、水泥、鋼筋以及電氣安裝試件等，均由專業(yè)監(jiān)理工程師，進(jìn)行見證取樣、送檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格前方允許使用。對(duì)隱蔽工程執(zhí)行了嚴(yán)格的監(jiān)理和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)部位在隱蔽前進(jìn)展連續(xù)的旁站監(jiān)理，不留下任何質(zhì)量隱患，有效的保證了工程質(zhì)量的良性循環(huán)。工程質(zhì)量驗(yàn)收情況：1、一期風(fēng)機(jī)根底：?jiǎn)挝还こ?3項(xiàng)；分部工程165項(xiàng)；子分部工程396項(xiàng)；分項(xiàng)工程908項(xiàng)；檢驗(yàn)批708項(xiàng)。目前已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程419項(xiàng)；已驗(yàn)收合格的檢驗(yàn)批520項(xiàng)2、二期風(fēng)機(jī)根底:單位工程33項(xiàng)；分部工程165項(xiàng)；子分部工程396項(xiàng)；分項(xiàng)工程897項(xiàng)；檢驗(yàn)批699項(xiàng)。目前已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程360項(xiàng)；已驗(yàn)收合格的檢驗(yàn)批470項(xiàng)3、35KV集電線路：一期35KV集電線路單位工程1項(xiàng)；分部工程5項(xiàng)；分項(xiàng)工程9項(xiàng)，單元工程965項(xiàng)。到目前已驗(yàn)收合格分項(xiàng)工程2項(xiàng)，已驗(yàn)收合格單元工程394項(xiàng)。二期35KV集電線路單位工程1項(xiàng)；分部工程5項(xiàng)；分項(xiàng)工程9項(xiàng)，單元工程644項(xiàng)。到目前已驗(yàn)收合格分項(xiàng)工程2項(xiàng)，已驗(yàn)收合格單元工程196項(xiàng)。4、220KV升壓站工程：土建部分：?jiǎn)挝还こ?項(xiàng)，分部工程56項(xiàng)，分項(xiàng)工程298項(xiàng)，392個(gè)檢驗(yàn)批次，目前已驗(yàn)收的分部工程7項(xiàng)，分項(xiàng)工程96項(xiàng)，檢驗(yàn)批140項(xiàng)。電氣安裝工程未開工五、平安文明施工情況針對(duì)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)工程的建立特點(diǎn)，我監(jiān)理處不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)的平安文明監(jiān)理工作，通過施工階段的不同平安重點(diǎn)進(jìn)展預(yù)控，如防觸電、防塌方、防高空墜落等，全方位加強(qiáng)和不斷進(jìn)步各級(jí)人員的平安文明施工意識(shí)，審查重大平安技術(shù)措施并催促施工單位進(jìn)展作業(yè)前的平安技術(shù)交底，同時(shí)協(xié)助并配合建立單位做好現(xiàn)場(chǎng)平安檢查工作。開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，加強(qiáng)平安管理和堅(jiān)持持證上崗，監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)施工電、水的管理和施工現(xiàn)場(chǎng)材料，物品、成品的堆放及基坑的圍設(shè)，防護(hù)等方面的工作，使得現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工秩序良好，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何人身、設(shè)備事故。工程在建立單位的精心管理和組織下，經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和施工單位的共同努力，到目前為止，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何質(zhì)量事故。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家予以考評(píng)。最后，誠(chéng)摯的請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的監(jiān)理工作多提珍貴意見，使我們可以更好的為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的效勞。我們相信，在建立單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)、施工等參建單位的共同努力下，我監(jiān)理處將會(huì)更好的開展監(jiān)理工作，確保建立工程的目的順利實(shí)現(xiàn)。祝各位領(lǐng)導(dǎo)專家身體安康、工作順利！華能繁峙上狼澗〔砂河一期〕W49.5MW風(fēng)電工程工程首次質(zhì)量監(jiān)視檢查匯報(bào)材料承建工程：華能繁峙風(fēng)電場(chǎng)工程工程匯報(bào)單位：天津電力建立公司山西繁峙風(fēng)電工程工程部匯報(bào)日期：2023年77月55日首次質(zhì)量監(jiān)視檢查匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：歡送來現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，我們是中國(guó)能建立集團(tuán)天津電力建立公司，我們承當(dāng)繁峙上狼澗〔砂河一期〕49.5MW風(fēng)電工程33臺(tái)風(fēng)機(jī)根底的建筑工程，包括樁基工程、風(fēng)機(jī)根底工程和箱變根底工程，在這里首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示衷心歡送，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以往對(duì)我們工作的關(guān)心和大力支持，感謝設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)視和指導(dǎo)，感謝各兄弟單位協(xié)作幫助，下面我代表我工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家把我們的工作情況做一下匯報(bào)。一、工程進(jìn)展情況：2023年03月01日工程開工2023年03月15灌注第一根樁。2023年05月08日樁基工程完成2023年05月10日澆筑第一臺(tái)風(fēng)機(jī)根底。2023年06月27日完成最后一臺(tái)風(fēng)機(jī)砼澆筑?！脖群贤て谔嵩?8天〕目前正在進(jìn)展箱變根底施工，已經(jīng)完成15臺(tái)。二、工程建立的組織管理：2.1工程部管理人員情況：我工程部有工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工程總工、工程部長(zhǎng)各一名、專職質(zhì)檢員一名、專職平安員二名、建筑工程師二名、電氣專業(yè)經(jīng)理一名、計(jì)經(jīng)管理員一名、物資管理師一名、資料員一名等，工程部人數(shù)共計(jì)15人，組織構(gòu)造完好。工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程的全面工作，是本工程第一責(zé)任人；現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程的消費(fèi)協(xié)調(diào)工作；工程總工：負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量工作。2.2施工組織設(shè)計(jì)：2.2.1機(jī)械資情況：本工程，施工頂峰時(shí)我們的機(jī)械資有：攪拌站兩座、砼罐車9輛、砼泵車2臺(tái)、鉆機(jī)3臺(tái)、鏟車5臺(tái)、鋼筋運(yùn)輸車輛2臺(tái)、吊車4臺(tái)，充分保證了工程施工的需要。2.2.2施工隊(duì)伍的組織：本工程，我們主要組織了三支施工隊(duì)伍：樁基施工隊(duì)、風(fēng)機(jī)根底施工隊(duì)、混凝土攪拌站，三支施工隊(duì)伍施工力量充分，施工經(jīng)歷豐富，施工組織管理標(biāo)準(zhǔn)有序，施工頂峰時(shí)施工人員到達(dá)150人2.2.3消費(fèi)臨建：現(xiàn)場(chǎng)辦公、消費(fèi)臨建占地約9000平米，布局合理，封閉管理，平安文明管理嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造了一個(gè)良好的辦公、消費(fèi)環(huán)境。三、工程質(zhì)量目的及質(zhì)量管理措施：本工程質(zhì)量目的：分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率為100%，建筑工程優(yōu)良品率≥90%，單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)到達(dá)電力行業(yè)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，整體工程驗(yàn)收符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。3.1建立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全過程、全方位全面質(zhì)量管理工作。3.2建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，監(jiān)視各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、落實(shí)情況，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行充分、有效，保障工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)進(jìn)步。3.3質(zhì)檢師、建筑工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工工作進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視、檢查，對(duì)重點(diǎn)工序特別加強(qiáng)檢查，如地基驗(yàn)槽、根底環(huán)程度度，根底鋼筋、預(yù)埋管加固等，特別對(duì)風(fēng)機(jī)根底砼澆筑堅(jiān)持旁站監(jiān)視指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾偏整改。3.4堅(jiān)持質(zhì)量四級(jí)驗(yàn)收制度，服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理，嚴(yán)格工序檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格管理、層層把關(guān)，保證工程質(zhì)量。3.5充分投入機(jī)械、物資、人力等資，從根本上做到保證工程質(zhì)量。3.6工程材料由總部招標(biāo)采購(gòu)，選擇規(guī)模大，產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)好的材料廠家。材料進(jìn)廠后嚴(yán)格按照檢驗(yàn)批要求及時(shí)送檢，嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān)。3.7加強(qiáng)質(zhì)量工作考核，工程部質(zhì)量管理部門每月根據(jù)工程質(zhì)量目的管理檢查情況及目的完成情況進(jìn)展考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。對(duì)施工班組考核結(jié)果做為結(jié)算根據(jù)。截至目前，沒有發(fā)生質(zhì)量問題。四、工程平安管理：4.1堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，防治結(jié)合理念，認(rèn)真執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)程和甲方、監(jiān)理的各項(xiàng)管理規(guī)定，保證平安設(shè)施投入，營(yíng)造平安文明施工的良好環(huán)境。4.2建立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，保證平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行。4.3加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)。施工班組每周集中時(shí)間進(jìn)展平安學(xué)習(xí)，進(jìn)步平安意識(shí)和平安防護(hù)技能，消費(fèi)再忙，平安不忘。4.4認(rèn)真辨識(shí)危險(xiǎn)和危險(xiǎn)因素，制訂防范措施，保證投入，完善平安設(shè)施，施工前做好交底工作。4.5建立平安獎(jiǎng)罰制度，認(rèn)真考核，調(diào)動(dòng)起做好平安工作的積極性，主動(dòng)性。4.6堅(jiān)持進(jìn)展定期平安大檢查、專項(xiàng)檢查，認(rèn)真排查安全問題和隱患，及時(shí)處理。4.7做好平安學(xué)習(xí)、宣傳教育，宣傳平安消費(fèi)方針、平安操作規(guī)程、典型事故案例，做到警鐘長(zhǎng)鳴。截至目前，沒有發(fā)生平安事故。五、強(qiáng)迫性條文執(zhí)行情況：認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)迫性條文要求。我們將以這次檢查為契機(jī)，虛心承受各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)和建議，進(jìn)一步改良進(jìn)步我們的工作。華能繁峙上狼澗〔砂河一期〕W49.5MW風(fēng)電工程工程首次質(zhì)量監(jiān)視檢查匯報(bào)材料承建工程：華能繁峙風(fēng)電場(chǎng)工程工程匯報(bào)單位：內(nèi)蒙古隆達(dá)工程建筑匯報(bào)日期：2023年77月55日尊敬的省質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：一、工程概況1、工程范圍：繁峙上狼澗〔砂河一期〕49.5MW風(fēng)電工程進(jìn)場(chǎng)道路、進(jìn)站道路、場(chǎng)內(nèi)施工檢修道路、吊裝平臺(tái)的施工及維護(hù)。2、合同工期：2023年02月20日至2023年05月20日3、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良工程。二、工程建立的組織與管理1、組織機(jī)構(gòu)、人員崗位職責(zé)：工程部下設(shè)施工科，質(zhì)檢科，材料科，平安科，分工明確，崗位職責(zé)明晰。工程總工負(fù)責(zé)工程的技術(shù)指導(dǎo)；施工科負(fù)責(zé)人協(xié)助工程總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)個(gè)班組進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)與支持，做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底工作；平安科主要負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)場(chǎng)平安管理工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)展進(jìn)展平安教育與平安交底，對(duì)平安考試不合格者有權(quán)清出現(xiàn)場(chǎng)。質(zhì)檢科主要負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理，協(xié)助工程經(jīng)理及總工對(duì)本工程進(jìn)展質(zhì)量法控，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，協(xié)助實(shí)驗(yàn)室做好踩采點(diǎn)取樣工作；材料科〔1〕負(fù)責(zé)建材的采購(gòu)工作，根據(jù)施工科提供的需求方案及時(shí)組織采購(gòu).〔2〕負(fù)責(zé)考察市場(chǎng)，理解、掌握市場(chǎng)上與根本建立有關(guān)的設(shè)備、材料、零配件的質(zhì)量、價(jià)格信息以及新型材料的型號(hào)、規(guī)格、特征、優(yōu)缺點(diǎn)等，為建立選材提供參考根據(jù)?！?〕負(fù)責(zé)建材合同的簽訂及建材供給工作，保證合同文本標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密?！?〕負(fù)責(zé)供材的質(zhì)量監(jiān)控工作，對(duì)不合格材料或違約合同提出處理意見。2、編制施工組織總設(shè)計(jì)：我工程部成立以后，各項(xiàng)積極準(zhǔn)備，全員參加，編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。仔細(xì)踏勘工地現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真研究合同文件和有關(guān)規(guī)定的根底上，充分考慮工程的特點(diǎn)以及場(chǎng)地、交通、料、民情、水電供給、氣候等實(shí)際情況，科學(xué)合理地組織施工。三、工程質(zhì)量目的和質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量目的：優(yōu)良工程2、質(zhì)量管理措施：〔1〕建立健全質(zhì)量保證體系，工程部成立以工程經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、催促、檢查質(zhì)量工作?！?〕全面施行技術(shù)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序，采取定人、定崗、定職、定那么管理。〔3〕強(qiáng)化過程控制和措施。在施工中把抓工序質(zhì)量和過程控制作為重點(diǎn)工作，著重把好材料頭關(guān)，原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；未進(jìn)展技術(shù)交底，不準(zhǔn)開工；隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格簽字，不準(zhǔn)覆蓋；本工序未經(jīng)檢驗(yàn)，不準(zhǔn)計(jì)價(jià)?！?〕狠抓關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工，采取先進(jìn)工藝試驗(yàn)，然后正式施工，同時(shí)定期與不定期監(jiān)視檢查。質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工作程序，落實(shí)“三檢”制度。四、里程碑進(jìn)度方案和實(shí)際施工進(jìn)度方案我工程部編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度方案，在施工過程中嚴(yán)格按本方案執(zhí)行，為下道工序施工做好效勞。在施工過程中，采取各種措施保證工期的順利進(jìn)展。五、平安管理及“三同時(shí)”工作進(jìn)步認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。對(duì)本建立工程平安設(shè)施進(jìn)展“三同時(shí)”驗(yàn)收，充分認(rèn)識(shí)做好“三同時(shí)”工作，是落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的根本要求和措施，我工程部把加強(qiáng)“三同時(shí)”工作作為日常監(jiān)管工作的重要內(nèi)容之一，實(shí)在做好“三同時(shí)”監(jiān)管工作，同時(shí)，按照“三同時(shí)”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)管理的原那么。六、強(qiáng)條執(zhí)行情況工程施工過程中，相關(guān)責(zé)任人及時(shí)將強(qiáng)迫條文施行方案的落實(shí)情況，根據(jù)工程進(jìn)展按檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程據(jù)實(shí)記錄、填寫《強(qiáng)迫性條文執(zhí)行記錄表》。涉及本工程的強(qiáng)迫性條文共13條，以執(zhí)行13條。完畢語：希望各領(lǐng)導(dǎo)提出其中的缺乏與欠缺，我們定會(huì)努力完善，并加強(qiáng)自檢力度。華能繁峙上狼澗〔砂河一期〕W49.5MW風(fēng)電工程工程首次質(zhì)量監(jiān)視檢查匯報(bào)材料承建工程：華能繁峙風(fēng)電場(chǎng)工程工程匯報(bào)單位：晉城市巨能電網(wǎng)匯報(bào)日期：2023年77月55日華能繁峙上狼澗〔砂河一期〕W49.5MW風(fēng)電工程工程首次質(zhì)量監(jiān)視檢查匯報(bào)材料承建工程：華能繁峙風(fēng)電場(chǎng)工程工程匯報(bào)單位：錦州締一建筑安裝有限責(zé)任公司匯報(bào)日期：32023年年77月月55日尊敬的省質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：一、工程概況：華能繁峙上狼澗49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程位于山西省忻州市繁峙縣大營(yíng)鎮(zhèn)北洪水村，建立單位是華能繁峙風(fēng)力發(fā)電，監(jiān)理單位為康遠(yuǎn)工程建立監(jiān)理，由錦州締一建筑安裝有限責(zé)任公司承建。工程建構(gòu)筑物用地面積：2681m2，其中：1、生活樓878.48m2磚混構(gòu)造。建筑二層,檐高7.10米。2、主控樓1160.64m2框架構(gòu)造。二層檐高7.75米3、35kv配電間268.8m2框架構(gòu)造。主體一層檐高5.7米4、車庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)283m2，磚混構(gòu)造。主體一層，檐高4.25米5、油庫(kù)62.7m2磚混構(gòu)造；生活消防泵房58.8m2，底部為消防水池，主體一層；同時(shí)有其他配套構(gòu)筑物：主變壓器根底一臺(tái)，構(gòu)支架根底，場(chǎng)區(qū)道路、圍墻等工程。工程一直按照合同及設(shè)計(jì)要求進(jìn)展施工，工程自2023年5月10日開工，到目前工程施工情況：1、生活樓878.48m2磚混構(gòu)造，二層已完成。2、主控樓1160.64m2框架構(gòu)造，二層已完成。3、35Kv配電裝置樓268.8m2框架構(gòu)造，根底已完成。4、車庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)283m2磚混構(gòu)造，已完工。5、油庫(kù)62.7m2磚混構(gòu)造，已完工6、生活消防泵房268.8m2，框剪構(gòu)造，墊層施工完成。7、設(shè)備根底，已完成70%。8、場(chǎng)區(qū)圍墻已完成200m。9、主變根底1個(gè)，已完工。二、工程建立的組織與管理：工程開工以來我們按工程的技術(shù)要求和特點(diǎn)，組建工程管理部，裝備與工程管理相適應(yīng)的管理人員，建立質(zhì)量保證體系，工程部主要成員：工程經(jīng)理：胡慶華工程技術(shù)負(fù)責(zé):薛樹軍技術(shù)員:黃坤專職平安員：徐海翔質(zhì)量檢查員：朱志斌2.2組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度10項(xiàng),各項(xiàng)崗位責(zé)任制9項(xiàng)，建立各種臺(tái)帳5項(xiàng)，有序的開展各項(xiàng)管理工作1〕.規(guī)章制度有：質(zhì)量管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲及考核方法管理制度、施工圖紙會(huì)檢管理制度、計(jì)量器具管理制度、物資管理制度、檔案管理制度、設(shè)計(jì)變更管理制度、見證取樣送檢制度、原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。2〕．崗位責(zé)任制：工程經(jīng)理崗位責(zé)任制、專職工程師崗位責(zé)任制、技術(shù)員崗位責(zé)任制、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制、施工員崗位職責(zé)、專職平安員崗位職責(zé)、技術(shù)員平安崗位職責(zé)、質(zhì)檢員平安崗位職責(zé)、施工人員平安崗位職責(zé)3〕.臺(tái)帳：原材料臺(tái)帳、混凝土試塊臺(tái)帳、計(jì)量器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。2.2.1工程開工前，組織施工技術(shù)人員和各專業(yè)工種認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。做到按圖施工。組織編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)，明確整體工程方案和工期要求，明確各管理人員的職責(zé)和工作程序，使其明白自己是干什么的應(yīng)該怎么干，編制單位工程作業(yè)指導(dǎo)書8份，特殊施工方案3份，報(bào)監(jiān)理審查合格后貫徹到個(gè)施工專業(yè)班組，編制技術(shù)交底11項(xiàng)，使施工人員明白工藝要求和操作要領(lǐng)，為確保工程質(zhì)量奠定根底。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，我們堅(jiān)持二次復(fù)試制度，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料，必須在監(jiān)理的見證下取樣送檢，待合格前方準(zhǔn)使用，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，清退出場(chǎng)。工程測(cè)量放線使用儀器采用國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量?jī)x器，對(duì)儀器有專人使用，并經(jīng)常校驗(yàn)，以確保測(cè)量的精度對(duì)測(cè)量用基準(zhǔn)點(diǎn)嚴(yán)格保護(hù)并明確在施工期間內(nèi)必須定期復(fù)核確保測(cè)量正確。工程開工前，對(duì)所用計(jì)量器具進(jìn)展檢驗(yàn)，校核，保證計(jì)量的準(zhǔn)確。三、工程質(zhì)量目的和質(zhì)量管理措施：為確保工程按工程法人要求如期開工、按時(shí)完工，平安、優(yōu)質(zhì)地完成這項(xiàng)工程，我公司選派經(jīng)歷豐富的工程管理人員、技術(shù)骨干、高級(jí)技工，組建華能繁峙上狼澗49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程工程部，對(duì)該工程進(jìn)展全面管理。工程部結(jié)合施工實(shí)際情況，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，明確了各級(jí)各類人員的職責(zé)；建立健全各種規(guī)章制度，做到管理工作施行到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。我們對(duì)業(yè)主提出的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)的質(zhì)量目的進(jìn)展了分解即：分項(xiàng)、分部工程合格率100%，子單位工程優(yōu)良率100%；高分達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。并編制了創(chuàng)優(yōu)施行細(xì)那么，使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)始終貫穿于整個(gè)施工過程。根據(jù)施工進(jìn)度方案裝備足夠的各工種施工人員及施工機(jī)械、工器具、計(jì)量器具。施工人員經(jīng)考試合格后上崗，特殊工種持證上崗。計(jì)量器具、施工機(jī)械、工器具等建立臺(tái)帳，進(jìn)場(chǎng)前到指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢定，確保其在施工中運(yùn)轉(zhuǎn)正常。施工中使用的材料都在有資質(zhì)的供給商中擇優(yōu)采購(gòu)。四、里程碑進(jìn)度方案和實(shí)際施工進(jìn)度控制：1、進(jìn)度方案：綜合樓和生活樓現(xiàn)已完成二層，油庫(kù)、車庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)已完成，35kv配電室根底澆筑完成，設(shè)備根底完成70%；在施工中我們堅(jiān)持班前布置和班后檢查相結(jié)合，事前技術(shù)交底和施工中跟蹤檢查指導(dǎo)相結(jié)合，盡可能防止返工影響工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢的“三檢”制度，做到每道工序完工，驗(yàn)收合格前方準(zhǔn)進(jìn)展下道工序施工，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，保證各分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量，主要從以下幾方面進(jìn)展控制：1〕鋼筋工程鋼筋工程按鋼筋的制作和綁扎，由鋼筋班組統(tǒng)一制作。首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋在監(jiān)理見證下分類按量進(jìn)展取樣送檢，待復(fù)試合格后再加工制作，對(duì)加工完的鋼筋根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，對(duì)需要焊接的部位在監(jiān)理見證下隨機(jī)取樣送檢，合格前方可施工，對(duì)鋼筋外表有油漬老銹的，必須先去除干凈方準(zhǔn)使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋按部位，型號(hào)分類堆放整齊。在綁扎鋼筋過程中堅(jiān)持跟蹤檢查以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，鋼筋綁扎完畢后我們針對(duì)鋼筋的直徑，規(guī)格型號(hào)，位置，數(shù)量及其錨固長(zhǎng)度，搭接長(zhǎng)度，幾何尺寸，保護(hù)層厚度等進(jìn)展自檢，復(fù)檢，專檢，檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，待監(jiān)理驗(yàn)收合格后進(jìn)展下道工序施工，為保證混凝土在澆注過程中鋼筋不變形，不移位，我們安排有責(zé)任心的鋼筋工跟班看筋，隨時(shí)調(diào)整可能出現(xiàn)的問題。2〕模板工程為保證工程質(zhì)量，模板安裝前，首先對(duì)施工縫的清理進(jìn)展檢查驗(yàn)收，待清理干凈前方才進(jìn)展安裝，模板安裝時(shí)對(duì)模板的清理及脫模劑的刷涂情況進(jìn)展檢查，對(duì)施工工人進(jìn)展構(gòu)件的尺寸、形狀、軸線位置標(biāo)高進(jìn)展技術(shù)交底。在施工中如出現(xiàn)不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)的工序立即制止。模板安裝完畢后為保證其強(qiáng)度，剛度及穩(wěn)定性，再對(duì)模板及其支架進(jìn)展支撐檢查，重點(diǎn)控制支桿，及其固定的穩(wěn)定性；檢查斜撐的位置及數(shù)量，檢查梁柱墻接點(diǎn)處的墻洞是否符合要求，對(duì)于大跨度板檢查模板起拱處的高度是否符合設(shè)計(jì)要求，待模板全部安裝完畢后再進(jìn)展復(fù)查，重點(diǎn)檢查模板的軸線標(biāo)高、斷面尺寸、墻體模板的垂直度及平整度。各項(xiàng)檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格前方準(zhǔn)進(jìn)展下道工序施工，混凝土澆注為防止出現(xiàn)意外漲?，F(xiàn)象安排專人跟班檢查，隨時(shí)處理問題。模板在撤除前對(duì)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)展試壓，待強(qiáng)度到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格前方可拆模。3〕混凝土工程：混凝土工程在施工前首先對(duì)上道工序進(jìn)展驗(yàn)收復(fù)查，請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)展復(fù)查，同時(shí)制定混凝土澆注方案并對(duì)工人進(jìn)展技術(shù)交底，且檢查混凝土澆注前的一切準(zhǔn)備工作是否完畢，待監(jiān)理同意并簽署澆注令前方可進(jìn)展混凝土澆注。本工程混凝土除綜合樓商混外均為現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械攪拌，施工中嚴(yán)格執(zhí)行混凝土配合比和計(jì)量工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查混凝土的坍落度和計(jì)量情況，嚴(yán)格控制混凝土的水灰比，從而保證混凝土的質(zhì)量，在監(jiān)理的旁站下選其代表性留置試塊送檢?；炷翝沧r(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮施工人員按照一定的施工順序進(jìn)展?jié)沧ⅲ⒂袑Ｈ素?fù)責(zé)振搗，防止出現(xiàn)漏振現(xiàn)象，對(duì)于門窗洞口兩側(cè)及其他鋼筋較密集地方，重點(diǎn)檢查其振搗質(zhì)量以確?；炷敛怀霈F(xiàn)空洞，混凝土在澆注完畢后，檢查其外表找平情況，重點(diǎn)檢查其標(biāo)高是否符合要求，外表的密實(shí)度和施工縫的處理，尤其是樓梯施工縫的處理?；炷猎谡移綍r(shí)為防止出現(xiàn)裂縫采取二次抹壓并用薄膜覆蓋，控制了裂縫的出現(xiàn)。每次混凝土澆注完畢后均安排專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，且養(yǎng)護(hù)時(shí)間都未少于7天。4〕砌體工程：本工程砌體為普通燒結(jié)磚和蒸壓加氣混凝土砌塊，水泥砂漿砌筑，材料進(jìn)場(chǎng)后在監(jiān)理見證下取樣送檢，待復(fù)試合格后才進(jìn)展砌筑，砌筑前對(duì)工人進(jìn)展技術(shù)交底。把檢查重點(diǎn)放在墻體的垂直度與平整度、軸線、程度灰縫、豎直灰縫、門窗洞口的偏向等，自檢合格前方可進(jìn)展下道工序施工。五、平安管理及“三同時(shí)”工作：平安檢查主要是為了改善企業(yè)現(xiàn)實(shí)平安消費(fèi)狀況，消除或控制現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施存在的危險(xiǎn)因素和事故隱患；《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》規(guī)定了消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位在新建、改建、擴(kuò)建工程中平安設(shè)施必須堅(jiān)持“三同時(shí)”的原那么。所謂“三同時(shí)”，即建立工程的平安設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入消費(fèi)和使用。平安設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建立工程概算。堅(jiān)持“三同時(shí)”，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位為職工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施，才能更好地保障職工在勞動(dòng)過程中的安康與平安六、強(qiáng)條執(zhí)行情況：工程部認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《工程建立強(qiáng)迫性條文》〔2023版〕，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條文》內(nèi)容，在每項(xiàng)作業(yè)前的技術(shù)交底中，對(duì)《條文》中的相關(guān)要求做重點(diǎn)交底，并做首件試點(diǎn)，以此來明確強(qiáng)迫性要求、制作樣板、標(biāo)準(zhǔn)施工行為。七、經(jīng)歷教訓(xùn)與改良措施：1、要做好工程前期籌劃準(zhǔn)備工作，因?yàn)轱L(fēng)電工程其工程特點(diǎn)就是工期短、施工場(chǎng)面開闊、所用施工設(shè)備大而多，前期準(zhǔn)備時(shí)間短，所以前期施工籌劃顯得尤為重要。2、要強(qiáng)化執(zhí)行力度嚴(yán)抓內(nèi)部精益化管理①分解工程工程，形成分解體系，以便確定階段控制目的。從部分到整體地進(jìn)展施工活動(dòng)和進(jìn)展工程管理；②建立工程管理工作體系，繪制工程管理工作體系圖和工程管理工作信息流程圖；③編織施工管理規(guī)劃，確定管理點(diǎn)，形成文件，以利執(zhí)行。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，以上是對(duì)華能繁峙縣砂河49.5MW風(fēng)電場(chǎng)一期升壓站工程等施工情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和家在監(jiān)檢中給予檢查指導(dǎo)。最后，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的到來表示熱烈歡迎，并請(qǐng)您留下保貴意見。華能繁峙上狼澗〔砂河一期〕W49.5MW風(fēng)電工程工程首次質(zhì)量監(jiān)視檢查匯報(bào)材料承建工程：華能繁峙風(fēng)電場(chǎng)工程工程匯報(bào)單位：中十冶集團(tuán)有限責(zé)任公司匯報(bào)日期：32023年年77月月55日尊敬的質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，你們好：由我公司承建的華能繁峙砂河風(fēng)電場(chǎng)小莊〔砂河二期〕49.5MW風(fēng)電工程工程正式開工以來，在建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的嚴(yán)格要求及監(jiān)視下，通過我公司工程部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已完成了風(fēng)機(jī)根底施工任務(wù)。工程開工伊始即編制出完善、嚴(yán)謹(jǐn)符合本工程的特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程的施工方案。明確了質(zhì)量管理目的。并在施工過程中監(jiān)視施行。健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)迫性條文，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查驗(yàn)收。下面我就本工程的施工根本情況匯報(bào)如下：一、工程概況：華能繁峙小莊〔砂河二期〕49.5MW風(fēng)電工程，場(chǎng)址位于繁峙縣東北部，白家莊鄉(xiāng)與大營(yíng)鎮(zhèn)質(zhì)檢區(qū)域。自然地面標(biāo)高在1000—1360之間。華能繁峙風(fēng)電場(chǎng)工程規(guī)劃容量為300MW，本期華能繁峙小莊〔砂河二期〕風(fēng)電場(chǎng)〔49.5MW〕工程安裝33臺(tái)1500kW風(fēng)機(jī)，工程建立場(chǎng)地位于山西省繁峙縣東北部的柏家莊鄉(xiāng)、金山鋪鄉(xiāng)和大營(yíng)鎮(zhèn)之間交匯的區(qū)域。據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50011-2023〕附錄A，繁峙縣抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)根本地震加速度值為0.15g，設(shè)計(jì)地震分組為第一組。本期工程共建立33臺(tái)風(fēng)機(jī)根底及相配套的33臺(tái)35kV箱變根底，風(fēng)機(jī)輪轂高度70m，單機(jī)容量為1.5MW，風(fēng)機(jī)根底設(shè)計(jì)級(jí)別為2級(jí)，構(gòu)造平安等級(jí)為2級(jí)。風(fēng)機(jī)根底采用天然地基及樁根底兩種根底形式。天然根底底圓半徑8.0m，埋深3.0m，共13臺(tái)；樁根底選用直徑800mm的鉆孔擴(kuò)底灌注樁根底，布置16根樁，樁長(zhǎng)34m，承臺(tái)根底底圓半徑為7.8m，埋深2.4m，共20臺(tái)。箱式變壓器根底直接座在風(fēng)機(jī)承臺(tái)上，采用框架構(gòu)造。詳細(xì)尺寸以施工圖為準(zhǔn)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)二、工程建立的組織與管理工程部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模和施工技術(shù)難度以及業(yè)主的要求，結(jié)合預(yù)定的工程目的，按工程法施工的要求，為加強(qiáng)工程管理，順利實(shí)現(xiàn)工程目的，組建強(qiáng)有力的工程組織機(jī)構(gòu)。工程組織機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：核心層、管理層、作業(yè)層。1.核心層：由工程經(jīng)理、工程總工程師組成，全面負(fù)責(zé)施工消費(fèi)、材料及設(shè)備等方面的管理協(xié)調(diào)工作。2.管理層：由工程部、技術(shù)部組成。2.1工程部、技術(shù)部負(fù)責(zé)施工平安消費(fèi)管理，消費(fèi)要素調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，安排施工作業(yè)方案，方案統(tǒng)計(jì)，技術(shù)資料管理，施工過程質(zhì)量監(jiān)控，文明施工，計(jì)量管理，材料及半成品的核對(duì)總和試驗(yàn)，質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控管理，環(huán)境保護(hù)措施監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作。2.2作業(yè)層，由各工種作業(yè)班組組成，作業(yè)班組按施工需要?jiǎng)討B(tài)配置調(diào)整。工程組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理：高晉容工程科王新田機(jī)料科馬海合約科陳士杰質(zhì)檢科孫建章試驗(yàn)室朱正亞綜合科姚風(fēng)明安保科王勇技術(shù)負(fù)責(zé)人：賈喜偉財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：陳忠良混凝土施工隊(duì)鋼筋、模板施工隊(duì)樁基工程施工隊(duì)三、工程質(zhì)量目的和質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理目的：1、確保建立工程高分達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)立電力優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。1、2、不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故，工程無永久性缺陷；2、3、檔案資料合格率100%，歸檔率100%；3、4、符合設(shè)計(jì)要求，滿足現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求。其中。單位工程優(yōu)良率為100%；4、5、在施工質(zhì)量管理上，符合《ISO9001-2000質(zhì)量管理體系》標(biāo)準(zhǔn)的要求；質(zhì)量管理措施1.組建強(qiáng)有力的工程組織機(jī)構(gòu)，委派經(jīng)歷豐富的工程經(jīng)理任該工程工程經(jīng)理，選配懂技術(shù)、會(huì)管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員，裝備技術(shù)純熟的施工班組。2.施行工程法施工，將消費(fèi)要素進(jìn)展動(dòng)態(tài)合理配置，確保以最正確質(zhì)量本錢實(shí)現(xiàn)工程目的。加強(qiáng)工程管理，實(shí)行工程目的責(zé)任制，建立責(zé)、權(quán)、利協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工程管理體制。對(duì)技術(shù)、人力、機(jī)械、材料、資金、信息等消費(fèi)要素進(jìn)展動(dòng)態(tài)系統(tǒng)管理，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢等工程目的施行程控，最終圓滿完成建立任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)各工程標(biāo)。3.貫徹執(zhí)行公司的量化的質(zhì)量體系，，對(duì)影響工程質(zhì)量的所有因素和過程進(jìn)展有效控制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。4.實(shí)行目的化管理，抓好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作效率，有效實(shí)現(xiàn)預(yù)定5、詳細(xì)質(zhì)量管理措施；進(jìn)展全員質(zhì)量意識(shí)教育，樹里“質(zhì)量就是生命、責(zé)任重于泰山”的思想。落本質(zhì)量責(zé)任制度，層層落本質(zhì)量責(zé)任，形成公司、工程部、施工隊(duì)、班組四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。4、質(zhì)量保證技術(shù)措施1〕、工程部全體技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，在圖紙會(huì)審階段，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病部位進(jìn)展深化設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)考慮不周出現(xiàn)的質(zhì)量問題消除在施工前。2〕、深化施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)詳細(xì)的施工分項(xiàng)方案及技術(shù)交底力求做到針對(duì)性、科學(xué)性、可操作性。3〕、對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置技術(shù)管理控制點(diǎn)，施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員必須到位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)視施工質(zhì)量，把質(zhì)量通病消除在施工過程中。4〕、履行好隱蔽工程驗(yàn)收程序，做好質(zhì)量驗(yàn)收記錄。5〕、落實(shí)計(jì)量管理制度，裝備齊全實(shí)驗(yàn)儀器，加強(qiáng)使用過程中的技術(shù)控制。四、里程碑進(jìn)度方案和實(shí)際施工進(jìn)度控制風(fēng)機(jī)根底承臺(tái)澆筑截止7月4日已經(jīng)完成32臺(tái)，剩余一臺(tái)。箱變根底已完成4個(gè)，剩余29個(gè)。五、平安管理及“三同時(shí)”工作1、平安管理目的：1〕、不發(fā)生人身輕傷及以上事故；2〕、不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故；3〕、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)、爆炸事故；4〕、不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故；5〕、不發(fā)生重大跨〔坍〕塌事故；2、本工程自開工以來，我工程部嚴(yán)格按照建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99，對(duì)工程工程進(jìn)展組織施工，建立健全了平安管理制度，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，使得現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及平安消費(fèi)標(biāo)語。工程部設(shè)專職平安員一名，專職負(fù)責(zé)每天的平安消費(fèi)檢查，考勤及平安教育工作，施工中我們對(duì)有關(guān)部門提出的平安隱患及時(shí)進(jìn)展整改，對(duì)違章作業(yè)違背平安消費(fèi)規(guī)章制度的進(jìn)展從嚴(yán)處分。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、平安事故。1、建立健全工程平安保證體系，制定平安消費(fèi)施行方案；2、對(duì)新入場(chǎng)的工程管理及施工人員進(jìn)展平安培訓(xùn)教育和考核；3、建立平安管理臺(tái)賬〔平安管理目的、平安標(biāo)志牌、平安檢查、平安教育、平安消費(fèi)管理制度、班前班組平安活動(dòng)、分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底、崗位責(zé)任考核、機(jī)械管理、臨時(shí)用電檔案、用功檔案、工傷事故〕；4、專兼職平安員跟班檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查施工平安對(duì)存在的平安問題，立即整改，不留隱患。六、強(qiáng)條執(zhí)行情況根據(jù)施工實(shí)際情況結(jié)合施工驗(yàn)收質(zhì)量劃分表編制強(qiáng)迫性條文驗(yàn)收劃分表，根據(jù)強(qiáng)迫性條文驗(yàn)收劃分表對(duì)單位工程開工驗(yàn)收、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批執(zhí)行強(qiáng)迫性條文驗(yàn)收，形成強(qiáng)迫性條文檢查記錄。七、經(jīng)歷教訓(xùn)與改良措施經(jīng)過本工程的階段性施工，工程到達(dá)了合同要求。但還存在缺乏之處，主要表現(xiàn)為機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)度不到位。農(nóng)民工素質(zhì)教育不完善，平安意識(shí)淡薄。在今后施工加強(qiáng)管理力度，完善管理措施，加強(qiáng)農(nóng)民工的崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量、平安意識(shí)。把工程做的更好。感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我單位的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)；及各級(jí)主管部門對(duì)我單位的關(guān)心、支持與幫助，謝謝大家!華能繁峙上狼澗〔砂河一期〕W49.5MW風(fēng)電工程工程首次質(zhì)量監(jiān)視檢查匯報(bào)材料承建工程：華能繁峙風(fēng)電場(chǎng)工程工程匯報(bào)單位：中鐵二十四局集團(tuán)有限責(zé)任公司匯報(bào)日期：32023年年77月月55日尊敬的省質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，你們好：由我公司承建的華能繁峙砂河風(fēng)電場(chǎng)小莊〔砂河二期〕49.5MW風(fēng)電工程工程正式開工以來，在建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的嚴(yán)格要求及監(jiān)視下，通過我公司工程部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已完成了道路主體施工任務(wù)。工程開工伊始即編制出完善、嚴(yán)謹(jǐn)符合本工程的特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程的施工方案。明確了質(zhì)量管理目的。并在施工過程中監(jiān)視施行。健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)迫性條文，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查驗(yàn)收。下面我就本工程的施工根本情況匯報(bào)如下：一、工程概況：華能繁峙小莊〔砂河二期〕49.5MW風(fēng)電工程，場(chǎng)址位于繁峙縣東北部，白家莊鄉(xiāng)與大營(yíng)鎮(zhèn)質(zhì)檢區(qū)域。自然地面標(biāo)高在1000—1360之間。場(chǎng)內(nèi)道路工程規(guī)模；總長(zhǎng)度18.3km，其中場(chǎng)內(nèi)主路6.5km,支線道路11.8km。主線路基寬5.5m，路面寬5m，支線路基寬5.5m，路面寬4.5m。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50026-93〕;《公路路基施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JTGF10-2023〕；《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JTGB01-2023〕及設(shè)計(jì)圖紙要求，道路等級(jí)參照四級(jí)道路。合同工期；開工日期2023年3月15日，完工日期2023年5月15日。二、工程建立的組織與管理工程部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模和施工技術(shù)難度以及業(yè)主的要求，結(jié)合預(yù)定的工程目的，按工程法施工的要求，為加強(qiáng)工程管理，順利實(shí)現(xiàn)工程目的，組建強(qiáng)有力的工程組織機(jī)構(gòu)。工程組織機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：核心層、管理層、作業(yè)層。1.核心層：由工程經(jīng)理、工程總工程師組成，全面負(fù)責(zé)施工消費(fèi)、材料及設(shè)備等方面的管理協(xié)調(diào)工作。2.管理層：由工程部、技術(shù)部組成。2.1工程部、技術(shù)部負(fù)責(zé)施工平安消費(fèi)管理，消費(fèi)要素調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，安排施工作業(yè)方案，方案統(tǒng)計(jì)，技術(shù)資料管理，施工過程質(zhì)量監(jiān)控，文明施工，計(jì)量管理，材料及半成品的核對(duì)總和試驗(yàn)，質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控管理，環(huán)境保護(hù)措施監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作。2.2作業(yè)層，由各工種作業(yè)班組組成，作業(yè)班組按施工需要?jiǎng)討B(tài)配置調(diào)整。工程組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：李國(guó)順財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：張銘偉三、工程質(zhì)量目的和質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理目的：6、確保建立工程高分達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)立電力優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。5、7、不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故，工程無永久性缺陷；6、8、檔案資料合格率100%，歸檔率100%；7、9、符合設(shè)計(jì)要求，滿足現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程科史普杰機(jī)料科徐建輝合約科王賀軍質(zhì)檢科朱海軍試驗(yàn)室張相遷綜合科張穎安?？期w林土石方綜合施工隊(duì)道路綜合施工隊(duì)附屬工程綜合施工隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求。其中。單位工程優(yōu)良率為100%；8、10、在施工質(zhì)量管理上，符合《ISO9001-2000質(zhì)量管理體系》標(biāo)準(zhǔn)的要求；質(zhì)量管理措施1.組建強(qiáng)有力的工程組織機(jī)構(gòu)，委派經(jīng)歷豐富的工程經(jīng)理任該工程工程經(jīng)理，選配懂技術(shù)、會(huì)管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員，裝備技術(shù)純熟的施工班組。2.施行工程法施工，將消費(fèi)要素進(jìn)展動(dòng)態(tài)合理配置，確保以最正確質(zhì)量本錢實(shí)現(xiàn)工程目的。加強(qiáng)工程管理，實(shí)行工程目的責(zé)任制，建立責(zé)、權(quán)、利協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工程管理體制。對(duì)技術(shù)、人力、機(jī)械、材料、資金、信息等消費(fèi)要素進(jìn)展動(dòng)態(tài)系統(tǒng)管理，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢等工程目的施行程控，最終圓滿完成建立任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)各工程標(biāo)。3.貫徹執(zhí)行公司的量化的質(zhì)量體系，，對(duì)影響工程質(zhì)量的所有因素和過程進(jìn)展有效控制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。4.實(shí)行目的化管理，抓好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作效率，有效實(shí)現(xiàn)預(yù)定5、詳細(xì)質(zhì)量管理措施；進(jìn)展全員質(zhì)量意識(shí)教育，樹里“質(zhì)量就是生命、責(zé)任重于泰山”的思想。落本質(zhì)量責(zé)任制度，層層落本質(zhì)量責(zé)任，形成公司、工程部、施工隊(duì)、班組四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。4、質(zhì)量保證技術(shù)措施1〕、工程部全體技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，在圖紙會(huì)審階段，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病部位進(jìn)展深化設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)考慮不周出現(xiàn)的質(zhì)量問題消除在施工前。2〕、深化施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)詳細(xì)的施工分項(xiàng)方案及技術(shù)交底力求做到針對(duì)性、科學(xué)性、可操作性。3〕、對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置技術(shù)管理控制點(diǎn)，施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員必須到位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)視施工質(zhì)量，把質(zhì)量通病消除在施工過程中。4〕、履行好隱蔽工程驗(yàn)收程序，做好質(zhì)量驗(yàn)收記錄。5〕、落實(shí)計(jì)量管理制度，裝備齊全實(shí)驗(yàn)儀器，加強(qiáng)使用過程中的技術(shù)控制。四、里程碑進(jìn)度方案和實(shí)際施工進(jìn)度控制道路工程5月5日根本完工，磨耗層根據(jù)建立單位要求，吊裝工程完工后施工。吊裝平臺(tái)等集電線路工程、接地工程完工后施工。附屬工程，按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要四方確認(rèn)后施工。五、平安管理及“三同時(shí)”工作1、平安管理目的：1〕、不發(fā)生人身輕傷及以上事故；2〕、不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故；3〕、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)、爆炸事故；4〕、不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故；5〕、不發(fā)生重大跨〔坍〕塌事故；2、本工程自開工以來，我工程部嚴(yán)格按照建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99，對(duì)工程工程進(jìn)展組織施工，建立健全了平安管理制度，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，使得現(xiàn)場(chǎng)