電子行業(yè)信息化解決方案課件

電子行業(yè)信息化解決方案神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司電子行業(yè)信息化解決方案神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司行業(yè)介紹行業(yè)特性說明行業(yè)管理重點(diǎn)與常見的困擾易飛的解決方案說明成功案例說明行業(yè)介紹行業(yè)特性說明行業(yè)管理重點(diǎn)與常見的困擾易飛的解一、行業(yè)介紹一、行業(yè)介紹終端產(chǎn)品趨勢：輕、薄、短、小特點(diǎn)：變化快行業(yè)介紹現(xiàn)今我國已是全球第三大電子信息產(chǎn)品制造國，電子信息產(chǎn)品已經(jīng)滲透到我們生活的各個角落，包括通信、醫(yī)療、計算機(jī)及周邊、視聽產(chǎn)品、玩具、軍工用品等。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，包括終端產(chǎn)品、電子中間產(chǎn)品、配件、IC、電子元器件，產(chǎn)業(yè)鏈上不同位置的產(chǎn)品差別比較大，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看：終端產(chǎn)品趨勢：輕、薄、短、小行業(yè)介紹現(xiàn)電子中間產(chǎn)品是指有獨(dú)立功能，但一般需配合主體產(chǎn)品銷售。比如汽車音響、空調(diào)，樓寓對講機(jī)、監(jiān)控器，航空耳機(jī)等等。電子中間產(chǎn)品特點(diǎn)：配合主體產(chǎn)品

汽車音響樓宇可視對講機(jī)航空耳機(jī)行業(yè)介紹電子中間產(chǎn)品是指有獨(dú)立功能，但一般需配合主體產(chǎn)品銷售。電子中配件包括各類電腦主板、顯卡、網(wǎng)卡、傳感器、繼電器、開關(guān)等。配件已具備一定功能，通常要符合國家或國際標(biāo)準(zhǔn)。配件特點(diǎn)：需配合終端產(chǎn)品進(jìn)入障礙低容易得到銷售預(yù)測行業(yè)介紹配件包括各類電腦主板、顯卡、網(wǎng)卡、傳感器、繼電器、開關(guān)等。配IC應(yīng)用非常廣泛，包括微處理器、存儲器、數(shù)字器件、線性器件、接口器件、邏輯器件等高端產(chǎn)品多為進(jìn)口

IC特點(diǎn)：設(shè)計生產(chǎn)難度高產(chǎn)品技術(shù)專利被少數(shù)廠商控制設(shè)廠投資大

行業(yè)介紹IC應(yīng)用非常廣泛，包括微處理器、存儲器、數(shù)字器件、線性器件、電子元器件包括電阻、電感、電容、二極管、三極管等。這些產(chǎn)品需遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通用性很好，因此下游廠商的選擇余地比較大。電子元器件特點(diǎn)：進(jìn)入障礙低工藝管理重要行業(yè)介紹電子元器件包括電阻、電感、電容、二極管、三極管等。這些產(chǎn)二、行業(yè)特性說明二、行業(yè)特性說明處在產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的行業(yè)特性不一樣,同時擁有自有品牌與貼牌生產(chǎn)也有很大的差別;產(chǎn)品需求不容易掌握，插單頻繁，交期短；產(chǎn)品變更頻繁;產(chǎn)品在設(shè)計階段需要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)變更做記錄;產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，對生產(chǎn)計劃、物料計劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高;產(chǎn)品零配件品種、型號繁多，采購、裝配相對復(fù)雜，自制與企業(yè)間協(xié)作并重；對于元器件產(chǎn)品，有多道工藝，需要適時掌握各產(chǎn)品工藝生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量;行業(yè)特性處在產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的行業(yè)特性不一樣,同時擁有自有品牌與產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視，質(zhì)量控制要求高；供應(yīng)商眾多，需要對供應(yīng)商進(jìn)行考核；客戶需求變化快，銷售、制造、采購、質(zhì)量管理等數(shù)據(jù)量巨大；產(chǎn)品的生產(chǎn)成本計算困難；客戶多，需及時掌握客戶信用狀況及提高應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。為提高客戶滿意度，除對產(chǎn)品維修詳細(xì)記錄外，還需根據(jù)序號追蹤原始生產(chǎn)狀況。某些主零件交期長過客戶訂單交期；行業(yè)特性產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視，質(zhì)量控制要求高；供應(yīng)商眾多，需要對三、行業(yè)管理重點(diǎn)與常見的困擾三、行業(yè)管理重點(diǎn)由于電子業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，料件種類繁多，以手工方式進(jìn)行編號，容易發(fā)生缺號，漏號，重復(fù)，編錯的情況

1、材料編號管理不易由于電子業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，料件種類繁多，以手工方式進(jìn)行編號，容2、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重2、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重版本0001產(chǎn)品設(shè)計變更管理困難版本0002版本00032、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重版本0001產(chǎn)品設(shè)計變更管理困難版本0002版本00032、插件位置管理2、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重插件位置管理2、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重預(yù)測困難----他們到底要什么？？？？？2、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重預(yù)測困難----他們到底要什么？？？？？2、產(chǎn)品設(shè)計工作3、按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)銷售預(yù)測XXXXX1下月預(yù)計銷售XXXXXXXX2下月預(yù)計銷售XXX。。。。。。。。。。。。。?？蛻粲唵萎a(chǎn)品數(shù)量交貨日交貨地點(diǎn)。。XXXXXXXX年X月X日XXXXXXXX年X月X日。。。。。。。。。。。。。。。3、按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)銷售預(yù)測哪些訂單是在買材料？哪些在生產(chǎn)？哪些是已經(jīng)交了部分?哪些是準(zhǔn)備生產(chǎn)？4、訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲哪些訂單是在買材料？4、訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易其余某月某日某業(yè)務(wù)員接到某客戶的下單要求2萬可不可以接單？額度10萬接單出貨結(jié)帳收票23230%100%100%100%風(fēng)險5、信用額度控制和應(yīng)收帳款控制其余某月某日某業(yè)務(wù)員接到某客戶的下單要求2萬可不可以接單？額電子行業(yè)材料多，每個產(chǎn)品的所用材料在幾十到上千種之間，產(chǎn)品還有不同的半成品構(gòu)成，一般有3、4階，客戶訂單數(shù)量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定使用零件，根據(jù)訂單或市場預(yù)測，考慮各階損耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同時間的材料毛需求量，再結(jié)合庫存量、在途量、材料包裝量、替代料等計算所需物料是比較困難的。6、物料采購計劃困難電子行業(yè)材料多，每個產(chǎn)品的所用材料在幾十到上千種之間，產(chǎn)品還HITACHKingMAXHYXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX哪些廠商的材料是認(rèn)可可以使用的？7、料件認(rèn)可管理需求HITACHKingMAXHYXXXXXXXXXXXXX哪些供應(yīng)廠家比較好？？8、供應(yīng)商的評估哪些供應(yīng)廠家比較好？？8、供應(yīng)商的評估不能要多少發(fā)多少？怎么保證物料帳和成本帳都正確？不同工藝的用料不一樣，如何管理？9、領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用不能要多少發(fā)多少？怎么保證物料帳和成本帳都正確？不同工藝的用工廠同行供應(yīng)商購買的材料還在海上，可是當(dāng)前急需該料？？先借料吧10、常發(fā)生借貨現(xiàn)象工廠同行供應(yīng)商購買的材料還在海上，可是當(dāng)前急需該料？？先10供應(yīng)商送100個備10每個十元電子零件買十備一每個十元進(jìn)料成本和數(shù)量怎樣記錄？銷貨收入和數(shù)量怎樣記錄？11、備品管理不易供應(yīng)商送100個備10電子零件買十備一進(jìn)料成本和數(shù)量11、定期不定期抽盤批號循環(huán)A座B座C座A庫報表B庫報表C庫報表12、盤點(diǎn)管理困難定期不定期抽盤批號循環(huán)A座A庫報表B庫報表C庫報表113、容易產(chǎn)生呆滯料13、容易產(chǎn)生呆滯料當(dāng)初用的是什么材料？其他產(chǎn)品銷售到哪里去了？以前的產(chǎn)品維修原因是什么？14、維修追溯困難當(dāng)初用的是什么材料？14、維修追溯困難客戶客戶供料客供倉庫領(lǐng)用委外廠商委外進(jìn)貨單C產(chǎn)品領(lǐng)料單1#領(lǐng)料單2#領(lǐng)料單領(lǐng)料單C倉庫生產(chǎn)入庫單C生產(chǎn)入庫單C15、成本計算困難廠內(nèi)工單M01原材料原材料客供原料CBA甲產(chǎn)品1000PCS委外工單廠商供料我方供料我方供料CBA乙產(chǎn)品1000PCS客戶客戶供料客供倉庫領(lǐng)用委外廠商委外進(jìn)貨單C產(chǎn)品領(lǐng)料單1#領(lǐng)四、易飛的解決方案說明四、易飛的解決方案說明1、靈活的自動編碼原則功能1材料編號管理不易根據(jù)編碼原則自動產(chǎn)生編碼及品名規(guī)格1、靈活的自動編碼原則功能1材料編號管理不易根據(jù)編碼1、靈活的自動編碼原則功能齊全的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能E-BOM除記錄全面的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息外，還對研發(fā)階段的不確定材料進(jìn)行管理全面的BOM信息1材料編號管理不易1、靈活的自動編碼原則功能齊全的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能E-BOM除變壓器的用線有兩種選擇，或美國標(biāo)準(zhǔn)或德國標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)選此按鍵可具體了解電線有幾種可選然后根據(jù)客戶的要求選定一種線齊全的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能1、靈活的自動編碼原則功能1材料編號管理不易變壓器的用線有兩種選擇，或美國標(biāo)準(zhǔn)或德國標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)選此按鍵可具體立即改變擇日改變天驕1號（PⅣ2GRAM256M)

主板集成CPUPⅣ2GRAM256M主板集成

CPUPⅣ2GRAM256M*2天驕1號（PⅣ2GRAM256M)2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重立即改變擇日改變天驕1號（PⅣ2GRAM252、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更生產(chǎn)需求-2A料的存貨B料的存貨用完變更A料無存貨自動變更使用B料生產(chǎn)需求-3生產(chǎn)需求-1生產(chǎn)需求-4A料無存貨自動變更使用B料B料無存貨發(fā)出B料采購訂單采購單2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更生產(chǎn)需求-2A料的存貨B料的存貨用完變2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更客戶需求或產(chǎn)品工藝發(fā)生變化需要大量變更（EX：B元件替換A元件）整批更換123456……2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更客戶需求或產(chǎn)品工藝發(fā)生變化需要大量變更2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更在制工單客戶指定變更攝像頭CPU天驕1號內(nèi)存內(nèi)存攝像頭+2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更在制工單客戶指定變更攝像頭可同時變更多個產(chǎn)品可變更多個材料的多種信息。比如擇日變更2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重可同時變更多個產(chǎn)品可變更多個材料的多種信息。比如擇日變更2、可以實現(xiàn)整批的更改、新增、刪除可變更多項內(nèi)容2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重可以實現(xiàn)整批的更改、新增、刪除可變更多項內(nèi)容2、完整的產(chǎn)品設(shè)在不同產(chǎn)品中可設(shè)置多個替代料2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重在不同產(chǎn)品中可設(shè)置多個替代料2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2插件位置管理五個插件位置2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重插件位置管理五個插件位置2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2產(chǎn)3、彈性的銷售預(yù)測方法訂單工單訂單工單今天30號下月的庫存狀況如何？我算，我算，我算算算計劃銷售量=未達(dá)成之銷售預(yù)測量計劃生產(chǎn)量=LRP生產(chǎn)計劃內(nèi)之生產(chǎn)數(shù)量計劃采購量=LRP采購計劃內(nèi)之采購數(shù)量計劃領(lǐng)料量=LRP生產(chǎn)計劃內(nèi)之領(lǐng)料數(shù)量預(yù)計領(lǐng)料量=已確認(rèn)但未完工制令單身之應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)料量預(yù)計生產(chǎn)量=已確認(rèn)但未完工制令單頭之未生產(chǎn)量預(yù)計進(jìn)貨量=已確認(rèn)但未結(jié)案采購單之未進(jìn)貨量預(yù)計銷貨量=已確認(rèn)但未結(jié)案訂單之未銷數(shù)量預(yù)計請購量=已確認(rèn)但未更新之請購數(shù)量被替代量=因取替代件之使用而減少之需求數(shù)量替代他料=因取代或替代其他元件所增加之需求數(shù)量重排增加=因交期提前所增加之供給數(shù)量重排減少=因交期提前所減少之供給數(shù)量3按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)3、彈性的銷售預(yù)測方法訂單工單訂單工單今天30號計劃銷售量=3按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)材料需求計劃MRP采購單采購計劃客戶訂單銷售預(yù)測預(yù)計領(lǐng)用制造命令生產(chǎn)計劃現(xiàn)有庫存需要什么原物料需要多少量什么時候需要3、彈性的銷售預(yù)測方法3按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)材料需求計劃MRP采購單采購3、彈性的銷售預(yù)測方法可以選擇該銷售預(yù)測需要做生產(chǎn)準(zhǔn)備還是不需要3按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)3、彈性的銷售預(yù)測方法可以選擇該銷售預(yù)測需要做生產(chǎn)準(zhǔn)備還是不可以依預(yù)測產(chǎn)生采購計劃可以先用替代料，再買正料可給出建議停止的采購單3、彈性的銷售預(yù)測方法3按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)可以依預(yù)測產(chǎn)生采購計劃可以先用替代料，再買正料可給出建議停止可依照客戶訂單產(chǎn)生生產(chǎn)計劃3、彈性的銷售預(yù)測方法3按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)可依照客戶訂單產(chǎn)生生產(chǎn)計劃3、彈性的銷售預(yù)測方法3按4、提供完善的訂單采購與生產(chǎn)情況跟蹤計劃采購生產(chǎn)出貨監(jiān)控中心4訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度遲延4、提供完善的訂單采購與生計劃采購生產(chǎn)出貨監(jiān)控中心44、提供完善的訂單采購與生產(chǎn)情況跟蹤4訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度遲延可以按客戶訂單做生產(chǎn)跟蹤可以按客戶訂單或公單做采購跟蹤可以依客戶單做生產(chǎn)和采購查詢跟蹤4、提供完善的訂單采購與生4訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容5、信用額度控制和應(yīng)收帳款管理5信用額度控制和應(yīng)收帳款控制1、由于不同的客戶都有不同的結(jié)帳要求，每個客戶不定期又有很多的定單，造成業(yè)務(wù)人員很難及時跟催款，資金無形站壓訂單11月1日出貨2.1催收一個月帳期說明訂單21月8日出貨2.8催收訂單31月29日出貨3.1催收遵循合同條件進(jìn)行收款的跟蹤，提高資金流動比率2、系統(tǒng)會自動計算預(yù)計收款日提前自動提示3、效益：減輕業(yè)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，加快資金流動的速率5、信用額度控制和應(yīng)收帳款管理5信用額度控制和應(yīng)收帳5、信用額度控制和應(yīng)收帳款管理詳細(xì)完整的信用管制范圍5信用額度控制和應(yīng)收帳款控制5、信用額度控制和應(yīng)收帳款管理詳細(xì)完整的信用管制范圍56、完善的物料計劃功能6物料采購計劃困難生管1：交期變更2：材料短缺3：訂單取消STEP2MRP版本1.0天驕1號最佳選擇MRP版本1.1天驕2號STEP3MRP版本1.2天驕3號STEP46、完善的物料計劃功能6物料采購計劃困難生管1：交期6、完善的物料計劃功能固定和變動的提前期生產(chǎn)或采購批量和包裝量檢驗天數(shù)還可以提前的天數(shù)6物料采購計劃困難6、完善的物料計劃功能固定和變動的提前期生產(chǎn)或采購批量和包裝6、完善的物料計劃功能目前及未來詳盡的數(shù)量管理6物料采購計劃困難6、完善的物料計劃功能目前及未來詳盡的數(shù)量管理6物料7、料件認(rèn)可管理天驕1號CPU材料認(rèn)可IntelP42.0GAMDXiou1.7G內(nèi)存材料認(rèn)可HITACHIKingMAXHY7料件認(rèn)可管理需求7、料件認(rèn)可管理天驕1號CPU材料認(rèn)可IntelP42.可做料件認(rèn)可，可以確定主要購買對象7、料件認(rèn)可管理7料件認(rèn)可管理需求可做料件認(rèn)可，可以確定主要購買對象7、料件認(rèn)可管理78、供應(yīng)商的評估8供應(yīng)商的評估8、供應(yīng)商的評估8供應(yīng)商的評估9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用工單1000套400套600套第二批第一批A×400B×400C×400A×600B×600C×600加工×400套加工半成品×600套半成品分批領(lǐng)料9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用工單1000套領(lǐng)用A×1000套領(lǐng)用B×1000套領(lǐng)用C×1000套工序1工序2工序3……分工序領(lǐng)料9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用倉庫1倉庫2領(lǐng)用C×1000套領(lǐng)用A×1000套B×1000套半成品分倉庫領(lǐng)料車間9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用可以分批領(lǐng)可以分倉庫領(lǐng)或指定倉庫發(fā)料可以按材料屬性領(lǐng)可以分工藝領(lǐng)可以按供應(yīng)或成本性質(zhì)領(lǐng)9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料10、借貨管理功能用了才算工廠寄售暫收倉庫客戶供應(yīng)商用了才算10常發(fā)生借貨現(xiàn)象10、借貨管理功能用了才算工廠寄售暫收倉庫客戶供應(yīng)商用了才算10、借貨管理功能從供應(yīng)商這里借電阻買來后可以歸還10常發(fā)生借貨現(xiàn)象10、借貨管理功能從供應(yīng)商這里借電阻買來后可以歸還1011、備品管理11備品管理不易備品100備10每個1元數(shù)量100備品10金額100=單價=100100=1元一般ERP數(shù)量110金額100=單價=100110=0.9元11、備品管理11備品管理不易備品100備1011、備品管理管理贈/備品11備品管理不易11、備品管理管理贈/備品11備品管理不易12、完整的盤點(diǎn)管理功能使用ERP后A.B.C盤點(diǎn)清單？定期不定期抽盤批號循環(huán)A庫B庫C庫A庫B庫C庫HappyERP定期不定期抽盤批號循環(huán)A.B.C盤點(diǎn)清單沒有使用ERP12盤點(diǎn)管理困難12、完整的盤點(diǎn)管理功能使用ERP后A.B.C盤？定期不定12、完整的盤點(diǎn)管理功能分倉庫盤點(diǎn)分不同盤點(diǎn)做循環(huán)盤點(diǎn)做批號盤點(diǎn)可抽取一部分材料盤點(diǎn)12盤點(diǎn)管理困難12、完整的盤點(diǎn)管理功能分倉庫盤點(diǎn)分不同盤點(diǎn)做循環(huán)盤點(diǎn)做批號研發(fā)階段ABC

ABD

WWWWWW計劃階段MRP精確的數(shù)量材料需求計劃客戶訂單銷售預(yù)測預(yù)計領(lǐng)用預(yù)計進(jìn)貨替代料損耗率安全存量最低補(bǔ)量執(zhí)行階段ABC

不夠C1C2C3替代料事后分析WWWWWW呆滯的材料材料批號期限控制13、呆滯料的處理13容易產(chǎn)品呆滯料研發(fā)階段AAWWWWWW計劃階段MRP精確的數(shù)量材料需求計劃13、呆滯料的處理根據(jù)失效時間提前給出未來的庫存量，防止呆滯找出有庫存量但未被使用的材料，防止呆滯研發(fā)階段13容易產(chǎn)品呆滯料13、呆滯料的處理根據(jù)失效時間提前給出未來的庫存量，防止呆滯13、呆滯料的處理自動計算并使用替代料，防止呆滯能找出不需采購的材料，防止呆滯計劃階段13容易產(chǎn)品呆滯料13、呆滯料的處理自動計算并使用替代料，防止呆滯能找出不需采13、呆滯料的處理在執(zhí)行段，可給出可替代的材料及數(shù)量供選擇執(zhí)行階段13容易產(chǎn)品呆滯料13、呆滯料的處理在執(zhí)行段，可給出可替代的材料及數(shù)量供選擇執(zhí)13、呆滯料的處理可自己定義呆滯的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)最后出庫或入庫日期判斷是否呆滯，也可自動判定事后分析13容易產(chǎn)品呆滯料13、呆滯料的處理可自己定義呆滯的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)最后出庫或入庫日14、維修追溯困難——提供批號和序號管理14維修追溯困難成品庫存剩余原料庫存已出貨成品處理工單領(lǐng)料單進(jìn)貨單其它出貨單其它領(lǐng)料單客訴工單追查成品批號生產(chǎn)入庫單剩余成品庫存通知供應(yīng)廠商處理剩余原料庫存處理剩余成品庫存處理出貨單生產(chǎn)入庫單14、維修追溯困難——提供批號14維修追溯困難成14、維修追溯困難——提供批號和序號管理易飛提供了對所有進(jìn)出料進(jìn)行批號管理的功能。對于銷售出去的產(chǎn)品，在維修管理中，易飛提供了序號管理，當(dāng)有產(chǎn)品發(fā)生問題時，可詳實記錄維修狀況并可追蹤該產(chǎn)品的原始生產(chǎn)狀況和原始用料。并反過來查找到該產(chǎn)品的同批次產(chǎn)品，以及這些產(chǎn)品的銷售或庫存狀況。詳細(xì)記錄每個產(chǎn)品的序號14維修追溯困難14、維修追溯困難——提供批號易飛提供了對所有進(jìn)出料進(jìn)15、成本計算管理人工成本加工費(fèi)用制造費(fèi)用領(lǐng)、退料單上（直接材料）成本工單直接材料＄工單人工工時*線別成本工資率工單人工工時或機(jī)器工時*線別成本制費(fèi)分?jǐn)偮驶蛞廊斯こ杀痉謹(jǐn)傊瀑M(fèi)委外進(jìn)、退貨單金額直接人工＄制造費(fèi)用＄加工費(fèi)用＄直接材料15成本計算困難15、成本計算管理人工成本加工費(fèi)用制造費(fèi)用領(lǐng)、退料單上（直接五、成功案例說明五、成功案例說明成功客戶案例太康精密（中山）有限公司北京和源沐澤科技發(fā)展有限公司科動控制系統(tǒng)(蘇州)有限公司蘇州萬旭電子元件有限公司霍尼韋爾（天津）有限公司真通電子（東莞）有限公司伍泰電子（東莞）有限公司上海賀眾飲水設(shè)備有限公司深圳市量威高科技廠雅新電子(東莞)有限公司......北京臺康咨訊有限公司凌華科技有限公司飛毛腿（福建）電子有限公司上海國騰科技有限公司華陽多媒體電子有限公司亞帝歐光電元件（蘇州）有限公司合一電器（深圳）有限公司升威電子制品（東莞）有限公司深圳凱欣達(dá)有限公司北京三和松石機(jī)電有限公司......成功客戶案例太康精密（中山）有限公司北京臺康咨訊有限公司1、伍泰電子（東莞）有限公司2003年6月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)報表生成器存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

質(zhì)量管理系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)工藝管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)鼠標(biāo)\鍵盤\USB充電器\多媒體音箱等1、伍泰電子（東莞）有限公司2003年6月上線模塊管理維護(hù)系1、伍泰電子（東莞）有限公司規(guī)范部門業(yè)務(wù)運(yùn)作流程大大提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)及時性和正確率庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了98%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)100%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)99%提高了員工的工作效率信息共享加強(qiáng)部門間的溝通實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞以減少重復(fù)工作提高了對異常事件的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力1、伍泰電子（東莞）有限公司規(guī)范部門業(yè)務(wù)運(yùn)作流程2002年11月上線模塊2、真通電子（東莞）有限公司電話機(jī)\數(shù)碼相機(jī)管理維護(hù)系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

進(jìn)口管理系統(tǒng)出口管理系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)2002年11月上線模塊2、真通電子（東莞）有限公司電話機(jī)\規(guī)范部門業(yè)務(wù)運(yùn)作流程大大提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)及時性和正確率庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了99%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)100%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)99%提高了員工的工作效率信息共享加強(qiáng)了部門間的溝通實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞以減少重復(fù)工作提高了對異常事件的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力2、真通電子（東莞）有限公司規(guī)范部門業(yè)務(wù)運(yùn)作流程2、真通電子（東莞）有限公司2002年7月上線模塊3、霍尼韋爾天津有限公司電子開關(guān)及自動控制設(shè)備管理維護(hù)系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)2002年7月上線模塊3、霍尼韋爾天津有限公司電子開關(guān)及自動庫存出入單據(jù)時差控制在了1天以內(nèi)庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了98%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)100%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)99%簡便財務(wù)工作，可以直接轉(zhuǎn)總帳信息實時集成共享，杜絕了隨意變更，使控制更嚴(yán)出貨記錄時時更新及時生成EXCEL格式的進(jìn)出口數(shù)據(jù)，并能提供報關(guān)資料3、霍尼韋爾天津有限公司庫存出入單據(jù)時差控制在了1天以內(nèi)3、霍尼韋爾天津有限公司4、蘇州萬旭電子元件有限公司2003年6月上線模塊電子\連接線管理維護(hù)系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)工藝管理系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)4、蘇州萬旭電子元件有限公司2003年6月上線模塊電子\連接4、蘇州萬旭電子元件有限公司庫存準(zhǔn)確率由60%上升到98%BOM準(zhǔn)確率由80%上升到99%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)97%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)99%計劃產(chǎn)出時間從原來的4天變?yōu)?0分鐘應(yīng)收應(yīng)付的上線方便了與客戶和供應(yīng)商的對賬信息電腦化,數(shù)據(jù)共享,提高了資訊的利用率4、蘇州萬旭電子元件有限公司庫存準(zhǔn)確率由60%上升到98%工業(yè)用電腦5、凌華科技有限公司2003年1月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)基本信息管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)工業(yè)用電腦5、凌華科技有限公司2003年1月上線模塊管理維護(hù)5、凌華科技有限公司產(chǎn)成品庫存由原先的5天降低到1.5天減少了公司的資金積壓庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了98%庫存出入單據(jù)時差控制在了0.5天以內(nèi)訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)96%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)98%BOM完整性和準(zhǔn)確度達(dá)100%數(shù)據(jù)共享，減少了重復(fù)工作提高了對異常事件的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力5、凌華科技有限公司產(chǎn)成品庫存由原先的5天降低到1.56、北京臺康資訊有限公司2003年2月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)報表生成器存貨管理系統(tǒng)訂單管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)MODEM\電信交換機(jī)\信號轉(zhuǎn)換器等6、北京臺康資訊有限公司2003年2月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)工6、北京臺康資訊有限公司存貨實時性及準(zhǔn)確性達(dá)到95％以上采購進(jìn)度追蹤表的正確性達(dá)90%工單進(jìn)度追蹤表的正確性達(dá)90%--95%產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料的正確性達(dá)99%以上提高了交貨期履約率，上系統(tǒng)前不到60％，系統(tǒng)后達(dá)到了95％以上減少了公司的資金積壓6、北京臺康資訊有限公司存貨實時性及準(zhǔn)確性達(dá)到95％以上7、北京和源沐澤科技發(fā)展有限公司2004年4月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)基本信息管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)維修服務(wù)管理系統(tǒng)沐澤牌電腦7、北京和源沐澤科技發(fā)展有限公司2004年4月上線模塊管理維7、北京和源沐澤科技發(fā)展有限公司庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了97%負(fù)值庫存數(shù)量0項訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)95%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)97%降低了各部門數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入提高了員工的工作效率提高了維修服務(wù)的質(zhì)量，更加及時快速7、北京和源沐澤科技發(fā)展有限公司庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了97%8、飛毛腿（福建）電子有限公司2003年8月上線模塊手機(jī)電池\充電器存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)主生產(chǎn)排程系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)票據(jù)資金管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)8、飛毛腿（福建）電子有限公司2003年8月上線模塊手機(jī)電池8、飛毛腿（福建）電子有限公司庫存出入單據(jù)時差控制在了0.5天以內(nèi)庫存準(zhǔn)確率由原先的60%上升到98%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)100%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率由原先的60%上升到100%BOM完整性和準(zhǔn)確度達(dá)90%提高應(yīng)收帳款/應(yīng)付帳款對帳效率,減少呆帳壞帳產(chǎn)生對生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤,隨時查知生產(chǎn)進(jìn)度.8、飛毛腿（福建）電子有限公司庫存出入單據(jù)時差控制在了0.2003年5月上線模塊TokenRing設(shè)備管理維護(hù)系統(tǒng)基本信息管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)9、科動控制系統(tǒng)（蘇州）有限公司2003年5月上線模塊TokenRing設(shè)備管理維護(hù)系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確率由60%上升到98%BOM準(zhǔn)確率由80%上升到99%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)100%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)99%應(yīng)收應(yīng)付的上線方便了與客戶和供應(yīng)商的對賬信息可以共享，所使用的統(tǒng)計分析報表可以從電腦里面出具提高了工作效率，減少了出錯率成本已經(jīng)可以結(jié)算出來9、科動控制系統(tǒng)（蘇州）有限公司庫存準(zhǔn)確率由60%上升到98%9、科動控制系統(tǒng)（蘇州）有限公2004年3月上線模塊東芝\三星\TCL(分銷)管理維護(hù)系統(tǒng)基本信息管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)10、上海國騰科技有限公司2004年3月上線模塊東芝\三星\TCL(分銷)管理維護(hù)系統(tǒng)10、上海國騰科技有限公司庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了97%庫存出入單據(jù)時差控制在了1天以內(nèi)訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)95%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)97%降低了各部門數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入提高了員工的工作效率提高應(yīng)收帳款/應(yīng)付帳款對帳效率,減少呆帳壞帳產(chǎn)生10、上海國騰科技有限公司庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了97%電源\dvd\線路板等11、雅新電子（東莞）有限公司2002年1月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)基本信息管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

制令管理系統(tǒng)制程管理系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)多角貿(mào)易管理系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)出口管理系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)自定報表電源\dvd\線路板等11、雅新電子（東莞）有限公司200211、雅新電子（東莞）有限公司庫存出入單據(jù)時差控制在了0.5天以內(nèi)庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了98%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)100%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)99%BOM完整性和準(zhǔn)確度達(dá)100%提高了員工的工作效率計劃產(chǎn)出時間從原來的5天變?yōu)?0分鐘提高了對異常事件的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力11、雅新電子（東莞）有限公司庫存出入單據(jù)時差控制在了0.2003年4月上線模塊飲水機(jī)管理維護(hù)系統(tǒng)基本信息管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)12、上海賀眾飲水設(shè)備有限公司2003年4月上線模塊飲水機(jī)管理維護(hù)系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)12、上12、上海賀眾飲水設(shè)備有限公司原材料庫存由5天降低到1天減少了公司的資金積壓庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了98%庫存出入單據(jù)時差控制在了0.5天以內(nèi)訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)96%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)98%12、上海賀眾飲水設(shè)備有限公司原材料庫存由5天降低到113、北京三和松石機(jī)電有限公司2003年11月上線模塊健身器\小家電管理維護(hù)系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)營業(yè)決策支持系統(tǒng)13、北京三和松石機(jī)電有限公司2003年11月上線模塊健身器通過庫存管理中周轉(zhuǎn)率分析和呆滯分析，整個公司盤活了近2000萬的資產(chǎn)外地銷售公司的信息反饋周期從以前的45天縮短到了48小時資金周轉(zhuǎn)時間從以前的200多天降為90多天材料周轉(zhuǎn)從100天以上減少到45天提高了員工的工作效率數(shù)據(jù)共享，減少了重復(fù)工作提高了對異常事件的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力實現(xiàn)了統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算體系，降低了采購成本，杜絕了感情結(jié)算實現(xiàn)對全國銷售費(fèi)用的控制庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了98%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)100%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)99%13、北京三和松石機(jī)電有限公司通過庫存管理中周轉(zhuǎn)率分析和呆滯分析，整個公司盤活了近2000DVD/VCD機(jī)芯、汽車多媒體音響14、華陽多媒體電子有限公司2003年10月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)報表生成器存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

質(zhì)量管理系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)工藝管理系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)營業(yè)決策支持系統(tǒng)DVD/VCD機(jī)芯、汽車多媒體音響14、華陽多媒體電子有限14、華陽多媒體電子有限公司原材料庫存由5天降低到1天減少了公司的資金積壓庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了98%庫存出入單據(jù)時差控制在了0.5天以內(nèi)訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)96%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)98%14、華陽多媒體電子有限公司原材料庫存由5天降低到1天DVD/VCD機(jī)芯、汽車多媒體音響、家庭影院、LCD-TV15、深圳凱欣達(dá)股份有限公司2003年8月上線模塊基本信息管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)財務(wù)合并報表系統(tǒng)DVD/VCD機(jī)芯、汽車多媒體音響、家庭影院、LCD-TV庫存出入單據(jù)時差控制在了0.5天以內(nèi)庫存實時準(zhǔn)確率達(dá)到了99%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)100%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)99%BOM完整性和準(zhǔn)確度達(dá)100%提高了員工的工作效率數(shù)據(jù)共享，減少了重復(fù)工作提高了對異常事件的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力規(guī)范管理，加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控和稽核及時提供各種經(jīng)營數(shù)據(jù)供管理者決策15、深圳凱欣達(dá)股份有限公司庫存出入單據(jù)時差控制在了0.5天以內(nèi)15、深圳凱欣達(dá)股份電扇\電烤爐16、合一電器（深圳）有限公司2002年3月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)基本信息管理系統(tǒng)報表生成器存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

質(zhì)量管理系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)主生產(chǎn)排程系統(tǒng)制令、外協(xié)管理系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)電扇\電烤爐16、合一電器（深圳）有限公司2002年3月上線原材料庫存由7天降低到1.5天產(chǎn)成品庫存由原先的3天降低到1天減少了公司的資金積壓庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了98%庫存出入單據(jù)時差控制在了0.5天以內(nèi)訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)97%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)97%BOM完整性和準(zhǔn)確度達(dá)100%提高了員工的工作效率數(shù)據(jù)共享性，使數(shù)據(jù)得到了更好的整合原來的系統(tǒng)沒有與財務(wù)連結(jié)，現(xiàn)在已可以，減少了重復(fù)工作16、合一電器（深圳）有限公司原材料庫存由7天降低到1.5天16、合一電器（深圳）謝謝謝謝電子行業(yè)信息化解決方案神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司電子行業(yè)信息化解決方案神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司行業(yè)介紹行業(yè)特性說明行業(yè)管理重點(diǎn)與常見的困擾易飛的解決方案說明成功案例說明行業(yè)介紹行業(yè)特性說明行業(yè)管理重點(diǎn)與常見的困擾易飛的解一、行業(yè)介紹一、行業(yè)介紹終端產(chǎn)品趨勢：輕、薄、短、小特點(diǎn)：變化快行業(yè)介紹現(xiàn)今我國已是全球第三大電子信息產(chǎn)品制造國，電子信息產(chǎn)品已經(jīng)滲透到我們生活的各個角落，包括通信、醫(yī)療、計算機(jī)及周邊、視聽產(chǎn)品、玩具、軍工用品等。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，包括終端產(chǎn)品、電子中間產(chǎn)品、配件、IC、電子元器件，產(chǎn)業(yè)鏈上不同位置的產(chǎn)品差別比較大，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看：終端產(chǎn)品趨勢：輕、薄、短、小行業(yè)介紹現(xiàn)電子中間產(chǎn)品是指有獨(dú)立功能，但一般需配合主體產(chǎn)品銷售。比如汽車音響、空調(diào)，樓寓對講機(jī)、監(jiān)控器，航空耳機(jī)等等。電子中間產(chǎn)品特點(diǎn)：配合主體產(chǎn)品

汽車音響樓宇可視對講機(jī)航空耳機(jī)行業(yè)介紹電子中間產(chǎn)品是指有獨(dú)立功能，但一般需配合主體產(chǎn)品銷售。電子中配件包括各類電腦主板、顯卡、網(wǎng)卡、傳感器、繼電器、開關(guān)等。配件已具備一定功能，通常要符合國家或國際標(biāo)準(zhǔn)。配件特點(diǎn)：需配合終端產(chǎn)品進(jìn)入障礙低容易得到銷售預(yù)測行業(yè)介紹配件包括各類電腦主板、顯卡、網(wǎng)卡、傳感器、繼電器、開關(guān)等。配IC應(yīng)用非常廣泛，包括微處理器、存儲器、數(shù)字器件、線性器件、接口器件、邏輯器件等高端產(chǎn)品多為進(jìn)口

IC特點(diǎn)：設(shè)計生產(chǎn)難度高產(chǎn)品技術(shù)專利被少數(shù)廠商控制設(shè)廠投資大

行業(yè)介紹IC應(yīng)用非常廣泛，包括微處理器、存儲器、數(shù)字器件、線性器件、電子元器件包括電阻、電感、電容、二極管、三極管等。這些產(chǎn)品需遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通用性很好，因此下游廠商的選擇余地比較大。電子元器件特點(diǎn)：進(jìn)入障礙低工藝管理重要行業(yè)介紹電子元器件包括電阻、電感、電容、二極管、三極管等。這些產(chǎn)二、行業(yè)特性說明二、行業(yè)特性說明處在產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的行業(yè)特性不一樣,同時擁有自有品牌與貼牌生產(chǎn)也有很大的差別;產(chǎn)品需求不容易掌握，插單頻繁，交期短；產(chǎn)品變更頻繁;產(chǎn)品在設(shè)計階段需要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)變更做記錄;產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，對生產(chǎn)計劃、物料計劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高;產(chǎn)品零配件品種、型號繁多，采購、裝配相對復(fù)雜，自制與企業(yè)間協(xié)作并重；對于元器件產(chǎn)品，有多道工藝，需要適時掌握各產(chǎn)品工藝生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量;行業(yè)特性處在產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的行業(yè)特性不一樣,同時擁有自有品牌與產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視，質(zhì)量控制要求高；供應(yīng)商眾多，需要對供應(yīng)商進(jìn)行考核；客戶需求變化快，銷售、制造、采購、質(zhì)量管理等數(shù)據(jù)量巨大；產(chǎn)品的生產(chǎn)成本計算困難；客戶多，需及時掌握客戶信用狀況及提高應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。為提高客戶滿意度，除對產(chǎn)品維修詳細(xì)記錄外，還需根據(jù)序號追蹤原始生產(chǎn)狀況。某些主零件交期長過客戶訂單交期；行業(yè)特性產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視，質(zhì)量控制要求高；供應(yīng)商眾多，需要對三、行業(yè)管理重點(diǎn)與常見的困擾三、行業(yè)管理重點(diǎn)由于電子業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，料件種類繁多，以手工方式進(jìn)行編號，容易發(fā)生缺號，漏號，重復(fù)，編錯的情況

1、材料編號管理不易由于電子業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，料件種類繁多，以手工方式進(jìn)行編號，容2、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重2、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重版本0001產(chǎn)品設(shè)計變更管理困難版本0002版本00032、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重版本0001產(chǎn)品設(shè)計變更管理困難版本0002版本00032、插件位置管理2、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重插件位置管理2、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重預(yù)測困難----他們到底要什么？？？？？2、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重預(yù)測困難----他們到底要什么？？？？？2、產(chǎn)品設(shè)計工作3、按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)銷售預(yù)測XXXXX1下月預(yù)計銷售XXXXXXXX2下月預(yù)計銷售XXX。。。。。。。。。。。。。?？蛻粲唵萎a(chǎn)品數(shù)量交貨日交貨地點(diǎn)。。XXXXXXXX年X月X日XXXXXXXX年X月X日。。。。。。。。。。。。。。。3、按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)銷售預(yù)測哪些訂單是在買材料？哪些在生產(chǎn)？哪些是已經(jīng)交了部分?哪些是準(zhǔn)備生產(chǎn)？4、訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲哪些訂單是在買材料？4、訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易其余某月某日某業(yè)務(wù)員接到某客戶的下單要求2萬可不可以接單？額度10萬接單出貨結(jié)帳收票23230%100%100%100%風(fēng)險5、信用額度控制和應(yīng)收帳款控制其余某月某日某業(yè)務(wù)員接到某客戶的下單要求2萬可不可以接單？額電子行業(yè)材料多，每個產(chǎn)品的所用材料在幾十到上千種之間，產(chǎn)品還有不同的半成品構(gòu)成，一般有3、4階，客戶訂單數(shù)量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定使用零件，根據(jù)訂單或市場預(yù)測，考慮各階損耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同時間的材料毛需求量，再結(jié)合庫存量、在途量、材料包裝量、替代料等計算所需物料是比較困難的。6、物料采購計劃困難電子行業(yè)材料多，每個產(chǎn)品的所用材料在幾十到上千種之間，產(chǎn)品還HITACHKingMAXHYXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX哪些廠商的材料是認(rèn)可可以使用的？7、料件認(rèn)可管理需求HITACHKingMAXHYXXXXXXXXXXXXX哪些供應(yīng)廠家比較好？？8、供應(yīng)商的評估哪些供應(yīng)廠家比較好？？8、供應(yīng)商的評估不能要多少發(fā)多少？怎么保證物料帳和成本帳都正確？不同工藝的用料不一樣，如何管理？9、領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用不能要多少發(fā)多少？怎么保證物料帳和成本帳都正確？不同工藝的用工廠同行供應(yīng)商購買的材料還在海上，可是當(dāng)前急需該料？？先借料吧10、常發(fā)生借貨現(xiàn)象工廠同行供應(yīng)商購買的材料還在海上，可是當(dāng)前急需該料？？先10供應(yīng)商送100個備10每個十元電子零件買十備一每個十元進(jìn)料成本和數(shù)量怎樣記錄？銷貨收入和數(shù)量怎樣記錄？11、備品管理不易供應(yīng)商送100個備10電子零件買十備一進(jìn)料成本和數(shù)量11、定期不定期抽盤批號循環(huán)A座B座C座A庫報表B庫報表C庫報表12、盤點(diǎn)管理困難定期不定期抽盤批號循環(huán)A座A庫報表B庫報表C庫報表113、容易產(chǎn)生呆滯料13、容易產(chǎn)生呆滯料當(dāng)初用的是什么材料？其他產(chǎn)品銷售到哪里去了？以前的產(chǎn)品維修原因是什么？14、維修追溯困難當(dāng)初用的是什么材料？14、維修追溯困難客戶客戶供料客供倉庫領(lǐng)用委外廠商委外進(jìn)貨單C產(chǎn)品領(lǐng)料單1#領(lǐng)料單2#領(lǐng)料單領(lǐng)料單C倉庫生產(chǎn)入庫單C生產(chǎn)入庫單C15、成本計算困難廠內(nèi)工單M01原材料原材料客供原料CBA甲產(chǎn)品1000PCS委外工單廠商供料我方供料我方供料CBA乙產(chǎn)品1000PCS客戶客戶供料客供倉庫領(lǐng)用委外廠商委外進(jìn)貨單C產(chǎn)品領(lǐng)料單1#領(lǐng)四、易飛的解決方案說明四、易飛的解決方案說明1、靈活的自動編碼原則功能1材料編號管理不易根據(jù)編碼原則自動產(chǎn)生編碼及品名規(guī)格1、靈活的自動編碼原則功能1材料編號管理不易根據(jù)編碼1、靈活的自動編碼原則功能齊全的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能E-BOM除記錄全面的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息外，還對研發(fā)階段的不確定材料進(jìn)行管理全面的BOM信息1材料編號管理不易1、靈活的自動編碼原則功能齊全的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能E-BOM除變壓器的用線有兩種選擇，或美國標(biāo)準(zhǔn)或德國標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)選此按鍵可具體了解電線有幾種可選然后根據(jù)客戶的要求選定一種線齊全的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能1、靈活的自動編碼原則功能1材料編號管理不易變壓器的用線有兩種選擇，或美國標(biāo)準(zhǔn)或德國標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)選此按鍵可具體立即改變擇日改變天驕1號（PⅣ2GRAM256M)

主板集成CPUPⅣ2GRAM256M主板集成

CPUPⅣ2GRAM256M*2天驕1號（PⅣ2GRAM256M)2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重立即改變擇日改變天驕1號（PⅣ2GRAM252、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更生產(chǎn)需求-2A料的存貨B料的存貨用完變更A料無存貨自動變更使用B料生產(chǎn)需求-3生產(chǎn)需求-1生產(chǎn)需求-4A料無存貨自動變更使用B料B料無存貨發(fā)出B料采購訂單采購單2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更生產(chǎn)需求-2A料的存貨B料的存貨用完變2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更客戶需求或產(chǎn)品工藝發(fā)生變化需要大量變更（EX：B元件替換A元件）整批更換123456……2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更客戶需求或產(chǎn)品工藝發(fā)生變化需要大量變更2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更在制工單客戶指定變更攝像頭CPU天驕1號內(nèi)存內(nèi)存攝像頭+2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更在制工單客戶指定變更攝像頭可同時變更多個產(chǎn)品可變更多個材料的多種信息。比如擇日變更2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重可同時變更多個產(chǎn)品可變更多個材料的多種信息。比如擇日變更2、可以實現(xiàn)整批的更改、新增、刪除可變更多項內(nèi)容2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重可以實現(xiàn)整批的更改、新增、刪除可變更多項內(nèi)容2、完整的產(chǎn)品設(shè)在不同產(chǎn)品中可設(shè)置多個替代料2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重在不同產(chǎn)品中可設(shè)置多個替代料2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2插件位置管理五個插件位置2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2產(chǎn)品設(shè)計工作繁重插件位置管理五個插件位置2、完整的產(chǎn)品設(shè)計變更2產(chǎn)3、彈性的銷售預(yù)測方法訂單工單訂單工單今天30號下月的庫存狀況如何？我算，我算，我算算算計劃銷售量=未達(dá)成之銷售預(yù)測量計劃生產(chǎn)量=LRP生產(chǎn)計劃內(nèi)之生產(chǎn)數(shù)量計劃采購量=LRP采購計劃內(nèi)之采購數(shù)量計劃領(lǐng)料量=LRP生產(chǎn)計劃內(nèi)之領(lǐng)料數(shù)量預(yù)計領(lǐng)料量=已確認(rèn)但未完工制令單身之應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)料量預(yù)計生產(chǎn)量=已確認(rèn)但未完工制令單頭之未生產(chǎn)量預(yù)計進(jìn)貨量=已確認(rèn)但未結(jié)案采購單之未進(jìn)貨量預(yù)計銷貨量=已確認(rèn)但未結(jié)案訂單之未銷數(shù)量預(yù)計請購量=已確認(rèn)但未更新之請購數(shù)量被替代量=因取替代件之使用而減少之需求數(shù)量替代他料=因取代或替代其他元件所增加之需求數(shù)量重排增加=因交期提前所增加之供給數(shù)量重排減少=因交期提前所減少之供給數(shù)量3按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)3、彈性的銷售預(yù)測方法訂單工單訂單工單今天30號計劃銷售量=3按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)材料需求計劃MRP采購單采購計劃客戶訂單銷售預(yù)測預(yù)計領(lǐng)用制造命令生產(chǎn)計劃現(xiàn)有庫存需要什么原物料需要多少量什么時候需要3、彈性的銷售預(yù)測方法3按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)材料需求計劃MRP采購單采購3、彈性的銷售預(yù)測方法可以選擇該銷售預(yù)測需要做生產(chǎn)準(zhǔn)備還是不需要3按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)3、彈性的銷售預(yù)測方法可以選擇該銷售預(yù)測需要做生產(chǎn)準(zhǔn)備還是不可以依預(yù)測產(chǎn)生采購計劃可以先用替代料，再買正料可給出建議停止的采購單3、彈性的銷售預(yù)測方法3按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)可以依預(yù)測產(chǎn)生采購計劃可以先用替代料，再買正料可給出建議停止可依照客戶訂單產(chǎn)生生產(chǎn)計劃3、彈性的銷售預(yù)測方法3按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)可依照客戶訂單產(chǎn)生生產(chǎn)計劃3、彈性的銷售預(yù)測方法3按4、提供完善的訂單采購與生產(chǎn)情況跟蹤計劃采購生產(chǎn)出貨監(jiān)控中心4訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度遲延4、提供完善的訂單采購與生計劃采購生產(chǎn)出貨監(jiān)控中心44、提供完善的訂單采購與生產(chǎn)情況跟蹤4訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度遲延可以按客戶訂單做生產(chǎn)跟蹤可以按客戶訂單或公單做采購跟蹤可以依客戶單做生產(chǎn)和采購查詢跟蹤4、提供完善的訂單采購與生4訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容5、信用額度控制和應(yīng)收帳款管理5信用額度控制和應(yīng)收帳款控制1、由于不同的客戶都有不同的結(jié)帳要求，每個客戶不定期又有很多的定單，造成業(yè)務(wù)人員很難及時跟催款，資金無形站壓訂單11月1日出貨2.1催收一個月帳期說明訂單21月8日出貨2.8催收訂單31月29日出貨3.1催收遵循合同條件進(jìn)行收款的跟蹤，提高資金流動比率2、系統(tǒng)會自動計算預(yù)計收款日提前自動提示3、效益：減輕業(yè)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，加快資金流動的速率5、信用額度控制和應(yīng)收帳款管理5信用額度控制和應(yīng)收帳5、信用額度控制和應(yīng)收帳款管理詳細(xì)完整的信用管制范圍5信用額度控制和應(yīng)收帳款控制5、信用額度控制和應(yīng)收帳款管理詳細(xì)完整的信用管制范圍56、完善的物料計劃功能6物料采購計劃困難生管1：交期變更2：材料短缺3：訂單取消STEP2MRP版本1.0天驕1號最佳選擇MRP版本1.1天驕2號STEP3MRP版本1.2天驕3號STEP46、完善的物料計劃功能6物料采購計劃困難生管1：交期6、完善的物料計劃功能固定和變動的提前期生產(chǎn)或采購批量和包裝量檢驗天數(shù)還可以提前的天數(shù)6物料采購計劃困難6、完善的物料計劃功能固定和變動的提前期生產(chǎn)或采購批量和包裝6、完善的物料計劃功能目前及未來詳盡的數(shù)量管理6物料采購計劃困難6、完善的物料計劃功能目前及未來詳盡的數(shù)量管理6物料7、料件認(rèn)可管理天驕1號CPU材料認(rèn)可IntelP42.0GAMDXiou1.7G內(nèi)存材料認(rèn)可HITACHIKingMAXHY7料件認(rèn)可管理需求7、料件認(rèn)可管理天驕1號CPU材料認(rèn)可IntelP42.可做料件認(rèn)可，可以確定主要購買對象7、料件認(rèn)可管理7料件認(rèn)可管理需求可做料件認(rèn)可，可以確定主要購買對象7、料件認(rèn)可管理78、供應(yīng)商的評估8供應(yīng)商的評估8、供應(yīng)商的評估8供應(yīng)商的評估9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用工單1000套400套600套第二批第一批A×400B×400C×400A×600B×600C×600加工×400套加工半成品×600套半成品分批領(lǐng)料9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用工單1000套領(lǐng)用A×1000套領(lǐng)用B×1000套領(lǐng)用C×1000套工序1工序2工序3……分工序領(lǐng)料9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用倉庫1倉庫2領(lǐng)用C×1000套領(lǐng)用A×1000套B×1000套半成品分倉庫領(lǐng)料車間9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用可以分批領(lǐng)可以分倉庫領(lǐng)或指定倉庫發(fā)料可以按材料屬性領(lǐng)可以分工藝領(lǐng)可以按供應(yīng)或成本性質(zhì)領(lǐng)9、完整的領(lǐng)用料管理9領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料10、借貨管理功能用了才算工廠寄售暫收倉庫客戶供應(yīng)商用了才算10常發(fā)生借貨現(xiàn)象10、借貨管理功能用了才算工廠寄售暫收倉庫客戶供應(yīng)商用了才算10、借貨管理功能從供應(yīng)商這里借電阻買來后可以歸還10常發(fā)生借貨現(xiàn)象10、借貨管理功能從供應(yīng)商這里借電阻買來后可以歸還1011、備品管理11備品管理不易備品100備10每個1元數(shù)量100備品10金額100=單價=100100=1元一般ERP數(shù)量110金額100=單價=100110=0.9元11、備品管理11備品管理不易備品100備1011、備品管理管理贈/備品11備品管理不易11、備品管理管理贈/備品11備品管理不易12、完整的盤點(diǎn)管理功能使用ERP后A.B.C盤點(diǎn)清單？定期不定期抽盤批號循環(huán)A庫B庫C庫A庫B庫C庫HappyERP定期不定期抽盤批號循環(huán)A.B.C盤點(diǎn)清單沒有使用ERP12盤點(diǎn)管理困難12、完整的盤點(diǎn)管理功能使用ERP后A.B.C盤？定期不定12、完整的盤點(diǎn)管理功能分倉庫盤點(diǎn)分不同盤點(diǎn)做循環(huán)盤點(diǎn)做批號盤點(diǎn)可抽取一部分材料盤點(diǎn)12盤點(diǎn)管理困難12、完整的盤點(diǎn)管理功能分倉庫盤點(diǎn)分不同盤點(diǎn)做循環(huán)盤點(diǎn)做批號研發(fā)階段ABC

ABD

WWWWWW計劃階段MRP精確的數(shù)量材料需求計劃客戶訂單銷售預(yù)測預(yù)計領(lǐng)用預(yù)計進(jìn)貨替代料損耗率安全存量最低補(bǔ)量執(zhí)行階段ABC

不夠C1C2C3替代料事后分析WWWWWW呆滯的材料材料批號期限控制13、呆滯料的處理13容易產(chǎn)品呆滯料研發(fā)階段AAWWWWWW計劃階段MRP精確的數(shù)量材料需求計劃13、呆滯料的處理根據(jù)失效時間提前給出未來的庫存量，防止呆滯找出有庫存量但未被使用的材料，防止呆滯研發(fā)階段13容易產(chǎn)品呆滯料13、呆滯料的處理根據(jù)失效時間提前給出未來的庫存量，防止呆滯13、呆滯料的處理自動計算并使用替代料，防止呆滯能找出不需采購的材料，防止呆滯計劃階段13容易產(chǎn)品呆滯料13、呆滯料的處理自動計算并使用替代料，防止呆滯能找出不需采13、呆滯料的處理在執(zhí)行段，可給出可替代的材料及數(shù)量供選擇執(zhí)行階段13容易產(chǎn)品呆滯料13、呆滯料的處理在執(zhí)行段，可給出可替代的材料及數(shù)量供選擇執(zhí)13、呆滯料的處理可自己定義呆滯的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)最后出庫或入庫日期判斷是否呆滯，也可自動判定事后分析13容易產(chǎn)品呆滯料13、呆滯料的處理可自己定義呆滯的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)最后出庫或入庫日14、維修追溯困難——提供批號和序號管理14維修追溯困難成品庫存剩余原料庫存已出貨成品處理工單領(lǐng)料單進(jìn)貨單其它出貨單其它領(lǐng)料單客訴工單追查成品批號生產(chǎn)入庫單剩余成品庫存通知供應(yīng)廠商處理剩余原料庫存處理剩余成品庫存處理出貨單生產(chǎn)入庫單14、維修追溯困難——提供批號14維修追溯困難成14、維修追溯困難——提供批號和序號管理易飛提供了對所有進(jìn)出料進(jìn)行批號管理的功能。對于銷售出去的產(chǎn)品，在維修管理中，易飛提供了序號管理，當(dāng)有產(chǎn)品發(fā)生問題時，可詳實記錄維修狀況并可追蹤該產(chǎn)品的原始生產(chǎn)狀況和原始用料。并反過來查找到該產(chǎn)品的同批次產(chǎn)品，以及這些產(chǎn)品的銷售或庫存狀況。詳細(xì)記錄每個產(chǎn)品的序號14維修追溯困難14、維修追溯困難——提供批號易飛提供了對所有進(jìn)出料進(jìn)15、成本計算管理人工成本加工費(fèi)用制造費(fèi)用領(lǐng)、退料單上（直接材料）成本工單直接材料＄工單人工工時*線別成本工資率工單人工工時或機(jī)器工時*線別成本制費(fèi)分?jǐn)偮驶蛞廊斯こ杀痉謹(jǐn)傊瀑M(fèi)委外進(jìn)、退貨單金額直接人工＄制造費(fèi)用＄加工費(fèi)用＄直接材料15成本計算困難15、成本計算管理人工成本加工費(fèi)用制造費(fèi)用領(lǐng)、退料單上（直接五、成功案例說明五、成功案例說明成功客戶案例太康精密（中山）有限公司北京和源沐澤科技發(fā)展有限公司科動控制系統(tǒng)(蘇州)有限公司蘇州萬旭電子元件有限公司霍尼韋爾（天津）有限公司真通電子（東莞）有限公司伍泰電子（東莞）有限公司上海賀眾飲水設(shè)備有限公司深圳市量威高科技廠雅新電子(東莞)有限公司......北京臺康咨訊有限公司凌華科技有限公司飛毛腿（福建）電子有限公司上海國騰科技有限公司華陽多媒體電子有限公司亞帝歐光電元件（蘇州）有限公司合一電器（深圳）有限公司升威電子制品（東莞）有限公司深圳凱欣達(dá)有限公司北京三和松石機(jī)電有限公司......成功客戶案例太康精密（中山）有限公司北京臺康咨訊有限公司1、伍泰電子（東莞）有限公司2003年6月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)報表生成器存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

質(zhì)量管理系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)工藝管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)鼠標(biāo)\鍵盤\USB充電器\多媒體音箱等1、伍泰電子（東莞）有限公司2003年6月上線模塊管理維護(hù)系1、伍泰電子（東莞）有限公司規(guī)范部門業(yè)務(wù)運(yùn)作流程大大提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)及時性和正確率庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了98%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)100%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)99%提高了員工的工作效率信息共享加強(qiáng)部門間的溝通實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞以減少重復(fù)工作提高了對異常事件的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力1、伍泰電子（東莞）有限公司規(guī)范部門業(yè)務(wù)運(yùn)作流程2002年11月上線模塊2、真通電子（東莞）有限公司電話機(jī)\數(shù)碼相機(jī)管理維護(hù)系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

進(jìn)口管理系統(tǒng)出口管理系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)2002年11月上線模塊2、真通電子（東莞）有限公司電話機(jī)\規(guī)范部門業(yè)務(wù)運(yùn)作流程大大提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)及時性和正確率庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了99%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)100%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)99%提高了員工的工作效率信息共享加強(qiáng)了部門間的溝通實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞以減少重復(fù)工作提高了對異常事件的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力2、真通電子（東莞）有限公司規(guī)范部門業(yè)務(wù)運(yùn)作流程2、真通電子（東莞）有限公司2002年7月上線模塊3、霍尼韋爾天津有限公司電子開關(guān)及自動控制設(shè)備管理維護(hù)系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)2002年7月上線模塊3、霍尼韋爾天津有限公司電子開關(guān)及自動庫存出入單據(jù)時差控制在了1天以內(nèi)庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了98%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)100%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)99%簡便財務(wù)工作，可以直接轉(zhuǎn)總帳信息實時集成共享，杜絕了隨意變更，使控制更嚴(yán)出貨記錄時時更新及時生成EXCEL格式的進(jìn)出口數(shù)據(jù)，并能提供報關(guān)資料3、霍尼韋爾天津有限公司庫存出入單據(jù)時差控制在了1天以內(nèi)3、霍尼韋爾天津有限公司4、蘇州萬旭電子元件有限公司2003年6月上線模塊電子\連接線管理維護(hù)系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)工藝管理系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)4、蘇州萬旭電子元件有限公司2003年6月上線模塊電子\連接4、蘇州萬旭電子元件有限公司庫存準(zhǔn)確率由60%上升到98%BOM準(zhǔn)確率由80%上升到99%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)97%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)99%計劃產(chǎn)出時間從原來的4天變?yōu)?0分鐘應(yīng)收應(yīng)付的上線方便了與客戶和供應(yīng)商的對賬信息電腦化,數(shù)據(jù)共享,提高了資訊的利用率4、蘇州萬旭電子元件有限公司庫存準(zhǔn)確率由60%上升到98%工業(yè)用電腦5、凌華科技有限公司2003年1月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)基本信息管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)工業(yè)用電腦5、凌華科技有限公司2003年1月上線模塊管理維護(hù)5、凌華科技有限公司產(chǎn)成品庫存由原先的5天降低到1.5天減少了公司的資金積壓庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了98%庫存出入單據(jù)時差控制在了0.5天以內(nèi)訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)96%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)98%BOM完整性和準(zhǔn)確度達(dá)100%數(shù)據(jù)共享，減少了重復(fù)工作提高了對異常事件的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力5、凌華科技有限公司產(chǎn)成品庫存由原先的5天降低到1.56、北京臺康資訊有限公司2003年2月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)報表生成器存貨管理系統(tǒng)訂單管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)MODEM\電信交換機(jī)\信號轉(zhuǎn)換器等6、北京臺康資訊有限公司2003年2月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)工6、北京臺康資訊有限公司存貨實時性及準(zhǔn)確性達(dá)到95％以上采購進(jìn)度追蹤表的正確性達(dá)90%工單進(jìn)度追蹤表的正確性達(dá)90%--95%產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料的正確性達(dá)99%以上提高了交貨期履約率，上系統(tǒng)前不到60％，系統(tǒng)后達(dá)到了95％以上減少了公司的資金積壓6、北京臺康資訊有限公司存貨實時性及準(zhǔn)確性達(dá)到95％以上7、北京和源沐澤科技發(fā)展有限公司2004年4月上線模塊管理維護(hù)系統(tǒng)基本信息管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)自動分錄管理系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)維修服務(wù)管理系統(tǒng)沐澤牌電腦7、北京和源沐澤科技發(fā)展有限公司2004年4月上線模塊管理維7、北京和源沐澤科技發(fā)展有限公司庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了97%負(fù)值庫存數(shù)量0項訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)95%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)97%降低了各部門數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入提高了員工的工作效率提高了維修服務(wù)的質(zhì)量，更加及時快速7、北京和源沐澤科技發(fā)展有限公司庫存準(zhǔn)確率達(dá)到了97%8、飛毛腿（福建）電子有限公司2003年8月上線模塊手機(jī)電池\充電器存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)主生產(chǎn)排程系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)應(yīng)收帳款系統(tǒng)應(yīng)付帳款系統(tǒng)會計總帳管理系統(tǒng)票據(jù)資金管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)8、飛毛腿（福建）電子有限公司2003年8月上線模塊手機(jī)電池8、飛毛腿（福建）電子有限公司庫存出入單據(jù)時差控制在了0.5天以內(nèi)庫存準(zhǔn)確率由原先的60%上升到98%訂單交貨追蹤準(zhǔn)確率達(dá)100%采購進(jìn)貨追蹤準(zhǔn)確率由原先的60%上升到100%BOM完整性和準(zhǔn)確度達(dá)90%提高應(yīng)收帳款/應(yīng)付帳款對帳效率,減少呆帳壞帳產(chǎn)生對生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤,隨時查知生產(chǎn)進(jìn)度.8、飛毛腿（福建）電子有限公司庫存出入單據(jù)時差控制在了0.2003年5月上線模塊TokenRing設(shè)備管理維護(hù)系統(tǒng)基本信息管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)