產(chǎn)品管理規(guī)范及實(shí)務(wù)課件

產(chǎn)品管理規(guī)范及實(shí)務(wù)

產(chǎn)品管理規(guī)范及實(shí)務(wù)

提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品版本管理產(chǎn)品物流管理產(chǎn)品生產(chǎn)管理產(chǎn)品文檔管理產(chǎn)品變更管理產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品規(guī)劃管理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)品銷(xiāo)售管理提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)常用管理體系PACEProductAndCycle-timeExcellence，產(chǎn)品及周期優(yōu)化法IPDIntegratedProductDevelopment，集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)SGSStage-GateSystem，門(mén)徑管理系統(tǒng)PVMProductValueManagement，產(chǎn)品價(jià)值管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)常用管理體系PACEIPD：IntegratedProductDevelopment,集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目的：提供一致的、規(guī)范的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法使產(chǎn)品線(xiàn)以及跨產(chǎn)品線(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)保持協(xié)調(diào)一致通過(guò)里程碑進(jìn)行管理，提供一套統(tǒng)一的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況，使得領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)注于投資決策和分析縮減產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD簡(jiǎn)介IPD：IntegratedProductDevelop產(chǎn)品相關(guān)流程需求管理流程O(píng)R市場(chǎng)管理流程MM預(yù)測(cè)流程集成供應(yīng)鏈流程ISC產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理流程IPD任務(wù)書(shū)開(kāi)發(fā)流程CDP營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃流程MPP產(chǎn)品變更通知流程PCN產(chǎn)品測(cè)試管理流程PTM軟件成熟度模型CMM/CMMI產(chǎn)品相關(guān)流程需求管理流程O(píng)RIPD-OR-MM-MPP流程之間的關(guān)系IPD-OR-MM-MPP流程之間的關(guān)系IPD-預(yù)測(cè)-MM-ISC-財(cái)務(wù)之間的關(guān)系IPD-預(yù)測(cè)-MM-ISC-財(cái)務(wù)之間的關(guān)系預(yù)測(cè)與ISC之間的關(guān)系預(yù)測(cè)與ISC之間的關(guān)系市場(chǎng)管理流程MM與IPD的關(guān)系市場(chǎng)管理流程MM與IPD的關(guān)系市場(chǎng)管理流程MM市場(chǎng)管理流程MM市場(chǎng)管理流程MM市場(chǎng)管理流程MMIPD決策評(píng)審點(diǎn)IPD決策評(píng)審點(diǎn)IPD技術(shù)評(píng)審點(diǎn)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布TR1TR2TR3TR4ATR4TR5TR6技術(shù)評(píng)審點(diǎn)評(píng)審內(nèi)容TR1產(chǎn)品需求和概念評(píng)審TR2需求分解和規(guī)格評(píng)審TR3總體方案評(píng)審TR4模塊/系統(tǒng)評(píng)審TR4A系統(tǒng)聯(lián)調(diào)評(píng)審TR5樣機(jī)評(píng)審TR6小批量評(píng)審注意，要求至少TR2~TR6必須經(jīng)過(guò)評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)IPD技術(shù)評(píng)審點(diǎn)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布TR1TR2TR3TR4產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)核心成員外圍成員策劃計(jì)劃監(jiān)控組織協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)操作反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)市場(chǎng)采購(gòu)制造技術(shù)支持開(kāi)發(fā)渠道服務(wù)渠道支持軟件硬件結(jié)構(gòu)系統(tǒng)工程手冊(cè)定價(jià)投入產(chǎn)出分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析客戶(hù)調(diào)研渠道管理行銷(xiāo)策劃供應(yīng)商優(yōu)選器件優(yōu)選采購(gòu)訂單跟蹤供應(yīng)商管理試產(chǎn)工藝工程生產(chǎn)測(cè)試測(cè)試知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本核算培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品經(jīng)理物料計(jì)劃

項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)研組系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)防火墻抗DDoS測(cè)試采購(gòu)生產(chǎn)質(zhì)量商務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售項(xiàng)目成員

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)核心成員外圍成員策劃計(jì)劃監(jiān)控組織協(xié)調(diào)評(píng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)重要角色和職責(zé)研發(fā)SE專(zhuān)利生產(chǎn)代表產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品助理采購(gòu)代表市場(chǎng)代表產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)重要角色和職責(zé)研發(fā)SE專(zhuān)利生產(chǎn)代表產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品助理采產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)重要角色和職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理：總體協(xié)調(diào)和跟蹤產(chǎn)品助理：協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理、提前銷(xiāo)售訂單跟蹤、文檔歸檔，由于采購(gòu)、生產(chǎn)、定制非常重要，而且不由研發(fā)直接管理，所以研發(fā)助理兼任采購(gòu)計(jì)劃員、生產(chǎn)計(jì)劃員、定制跟蹤員研發(fā)SE:產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品規(guī)格分析研發(fā)專(zhuān)利：專(zhuān)利分析需要提前，專(zhuān)利申請(qǐng)需要提前采購(gòu)代表:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的物料計(jì)劃、采購(gòu)、跟蹤生產(chǎn)代表:負(fù)責(zé)產(chǎn)品版本的生產(chǎn)（硬件組裝、軟件灌裝、出廠檢驗(yàn)）市場(chǎng)代表:市場(chǎng)分析、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)資料的審核、產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)重要角色和職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理：總體協(xié)調(diào)和跟蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)流程規(guī)范項(xiàng)目任務(wù)書(shū)業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目過(guò)程準(zhǔn)備：簽發(fā)：研發(fā)總監(jiān)輸出：產(chǎn)品經(jīng)理組織：產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)容：1）準(zhǔn)備會(huì)議材料，主要是業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)和項(xiàng)目計(jì)劃2）召集項(xiàng)目成員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)開(kāi)工會(huì)3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行：研發(fā)助理內(nèi)容：1）項(xiàng)目編號(hào)申請(qǐng)與創(chuàng)建2）創(chuàng)建項(xiàng)目配置庫(kù)3）給項(xiàng)目成員申請(qǐng)配置庫(kù)權(quán)限管理：產(chǎn)品經(jīng)理不成功成功產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)流程規(guī)范項(xiàng)目任務(wù)書(shū)業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與子項(xiàng)目的關(guān)系和遵循的流程SRS+STPLLD+UTPCodeSTUTHLD+ITPITSRS+STPLLD+UTP投板STUTHLD+ITPIT＋第二次投板產(chǎn)品級(jí)項(xiàng)目軟件子項(xiàng)目硬件子項(xiàng)目SOW由產(chǎn)品經(jīng)理或平臺(tái)部經(jīng)理簽發(fā)產(chǎn)品任務(wù)書(shū)由研發(fā)總監(jiān)簽發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與子項(xiàng)目的關(guān)系和遵循的流程SRS+STPLLD+IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全流程圖IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全流程圖IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—PDT（即產(chǎn)品經(jīng)理）概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—PDT（即產(chǎn)品經(jīng)理）概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—PDT（即產(chǎn)品經(jīng)理）概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—PDT（即產(chǎn)品經(jīng)理）概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—PDT（即產(chǎn)品經(jīng)理）概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—PDT（即產(chǎn)品經(jīng)理）概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—采購(gòu)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—采購(gòu)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—采購(gòu)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—采購(gòu)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—生產(chǎn)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—生產(chǎn)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—生產(chǎn)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—生產(chǎn)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—市場(chǎng)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—市場(chǎng)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—市場(chǎng)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—市場(chǎng)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—市場(chǎng)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—市場(chǎng)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品測(cè)試結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品測(cè)試結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品測(cè)試IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品測(cè)試IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—詳細(xì)說(shuō)明IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—詳細(xì)說(shuō)明提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品版本管理產(chǎn)品物流管理產(chǎn)品生產(chǎn)管理產(chǎn)品文檔管理產(chǎn)品變更管理產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品規(guī)劃管理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)品銷(xiāo)售管理提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品版本管理---產(chǎn)品版本定義產(chǎn)品品牌：PA產(chǎn)品名稱(chēng)：PA-5500-Fxxx，F(xiàn)表示防火墻產(chǎn)品系列：PA-5500產(chǎn)品版本=V平臺(tái)版本.H硬件版本.P產(chǎn)品類(lèi)型.D版本號(hào)@build號(hào)平臺(tái)版本：500:ISOSV5.0硬件版本：以硬件平臺(tái)劃分產(chǎn)品類(lèi)型：001代表防火墻等D版本號(hào)：小特性版本號(hào)，比如bug升級(jí)等Build號(hào)：版本庫(kù)自動(dòng)的編號(hào)產(chǎn)品版本管理---產(chǎn)品版本定義產(chǎn)品品牌：PA產(chǎn)品版本遞交測(cè)試流程規(guī)范測(cè)試申請(qǐng)單測(cè)試預(yù)測(cè)測(cè)試計(jì)劃測(cè)試測(cè)試報(bào)告拒絕項(xiàng)目經(jīng)理測(cè)試代表/經(jīng)理測(cè)試代表/經(jīng)理說(shuō)明：在測(cè)試日?qǐng)?bào)中體現(xiàn)出來(lái)產(chǎn)品版本遞交測(cè)試流程規(guī)范測(cè)試申請(qǐng)單測(cè)試預(yù)測(cè)測(cè)試計(jì)劃測(cè)試測(cè)試報(bào)產(chǎn)品版本發(fā)布的規(guī)范一致性：硬件BootLoader、固件、應(yīng)用軟件、驅(qū)動(dòng)、工具、用戶(hù)手冊(cè)、SDK、產(chǎn)品規(guī)格書(shū)、BOM、成品原理圖完備性：包裝、手冊(cè)、光盤(pán)、硬件等產(chǎn)品版本發(fā)布由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行發(fā)布申請(qǐng)單發(fā)布評(píng)估生命周期拒絕產(chǎn)品經(jīng)理評(píng)審委員會(huì)主席說(shuō)明：發(fā)布評(píng)估必須由下面幾個(gè)角色參與：測(cè)試部經(jīng)理市場(chǎng)代表銷(xiāo)售代表品質(zhì)代表維護(hù)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品版本發(fā)布的規(guī)范一致性：硬件BootLoader、固件、應(yīng)產(chǎn)品版本管理—產(chǎn)品版本計(jì)劃產(chǎn)品版本計(jì)劃 ----產(chǎn)品版本一般由產(chǎn)品版本經(jīng)理在月度之初制定3個(gè)月的版本計(jì)劃產(chǎn)品版本計(jì)劃一般分為幾個(gè)層級(jí)：----產(chǎn)品級(jí)版本計(jì)劃一般在產(chǎn)品驗(yàn)證階段制定兩周1個(gè)版本比較合理----子項(xiàng)目級(jí)版本計(jì)劃一般在子項(xiàng)目的ST階段制定建立日版本更新制度產(chǎn)品版本測(cè)試計(jì)劃----產(chǎn)品版本遞交給測(cè)試部測(cè)試后，測(cè)試部需要花費(fèi)1~2天時(shí)間制定版本計(jì)劃和設(shè)計(jì)測(cè)試用例----在版本遞交測(cè)試之前，測(cè)試人員需要參與產(chǎn)品版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中，提前了解和熟悉原理產(chǎn)品版本量產(chǎn)切換計(jì)劃產(chǎn)品版本升級(jí)計(jì)劃----產(chǎn)品版本升級(jí)必須經(jīng)過(guò)測(cè)試部的檢驗(yàn)測(cè)試后同意----產(chǎn)品版本升級(jí)必須填寫(xiě)ECR和執(zhí)行ECN產(chǎn)品版本管理—產(chǎn)品版本計(jì)劃產(chǎn)品版本計(jì)劃產(chǎn)品版本管理規(guī)范軟件代碼修改說(shuō)明規(guī)范每日版本編譯和驗(yàn)證規(guī)范項(xiàng)目版本維護(hù)和發(fā)布規(guī)范項(xiàng)目版本遞交測(cè)試申請(qǐng)單產(chǎn)品版本管理規(guī)范軟件代碼修改說(shuō)明規(guī)范每日版本編譯和驗(yàn)證規(guī)范項(xiàng)產(chǎn)品版本測(cè)試規(guī)范產(chǎn)品版本測(cè)試流程版本測(cè)試計(jì)劃制定規(guī)范版本測(cè)試日?qǐng)?bào)與周報(bào)產(chǎn)品版本測(cè)試規(guī)范產(chǎn)品版本測(cè)試流程版本測(cè)試計(jì)劃制定規(guī)范版本測(cè)試產(chǎn)品版本缺陷管理流程與規(guī)范缺陷發(fā)現(xiàn)測(cè)試工程師缺陷審核測(cè)試主管缺陷定位與修改開(kāi)發(fā)工程師定位修改審核平臺(tái)組長(zhǎng)缺陷回歸測(cè)試工程師缺陷關(guān)閉測(cè)試工程師產(chǎn)品版本經(jīng)理產(chǎn)品版本缺陷管理流程與規(guī)范缺陷發(fā)現(xiàn)測(cè)試工程師缺陷審核測(cè)試主管關(guān)于測(cè)試按照產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段劃分研發(fā)測(cè)試單元測(cè)試集成/聯(lián)調(diào)測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品集成測(cè)試SIT產(chǎn)品驗(yàn)證測(cè)試SVT按照測(cè)試類(lèi)別劃分軟件測(cè)試硬件測(cè)試信號(hào)質(zhì)量時(shí)序功能測(cè)試性能/容限容錯(cuò)FIT長(zhǎng)時(shí)間測(cè)試一致性測(cè)試可靠性數(shù)預(yù)計(jì)(MBTF/MTTR/失效率/可用度/返修率)整機(jī)測(cè)試測(cè)試與檢驗(yàn)關(guān)于測(cè)試按照產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段劃分關(guān)于測(cè)試—開(kāi)發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員各自負(fù)責(zé)的測(cè)試界定概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品測(cè)試關(guān)于測(cè)試—開(kāi)發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員各自負(fù)責(zé)的測(cè)試界定概念計(jì)劃開(kāi)關(guān)于測(cè)試—開(kāi)發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員各自負(fù)責(zé)的測(cè)試界定關(guān)于測(cè)試—開(kāi)發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員各自負(fù)責(zé)的測(cè)試界定關(guān)于測(cè)試—開(kāi)發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員各自負(fù)責(zé)的測(cè)試界定測(cè)試類(lèi)型對(duì)應(yīng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段關(guān)注點(diǎn)SITTR4A～TR5系統(tǒng)功能系統(tǒng)穩(wěn)定性系統(tǒng)魯棒性系統(tǒng)性能SVTTR5～TR6系統(tǒng)規(guī)格系統(tǒng)性能系統(tǒng)易用性文檔測(cè)試SRTTR6～發(fā)布階段決策評(píng)審點(diǎn)系統(tǒng)配套出廠檢驗(yàn)裝備測(cè)試關(guān)于測(cè)試—開(kāi)發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員各自負(fù)責(zé)的測(cè)試界定測(cè)試類(lèi)型對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程管理開(kāi)發(fā)過(guò)程管理流程引導(dǎo)流程引導(dǎo)質(zhì)量審計(jì)質(zhì)量審計(jì)專(zhuān)家評(píng)審專(zhuān)家評(píng)審例會(huì)制度例會(huì)制度產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品版本管理產(chǎn)品物流管理產(chǎn)品生產(chǎn)管理產(chǎn)品文檔管理產(chǎn)品變更管理產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品規(guī)劃管理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)品銷(xiāo)售管理提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)市場(chǎng)研發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)(外協(xié)廠）產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)物流計(jì)劃物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)市場(chǎng)研發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)(外協(xié)廠）產(chǎn)品團(tuán)物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)市場(chǎng)Predict，月度、季度、年度物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)市場(chǎng)Predict，月度、季度、物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)Plan，調(diào)試機(jī)、樣機(jī)、小批量物料采購(gòu)計(jì)劃和及時(shí)執(zhí)行研發(fā)物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)Plan，調(diào)試機(jī)、樣機(jī)、小批量物物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)TakePrecaution，備件、批量、尋找和認(rèn)證供應(yīng)商采購(gòu)物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)TakePrecaution，物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)TakePrecaution，批量物料計(jì)劃、庫(kù)存管理生產(chǎn)物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)TakePrecaution，關(guān)鍵器件儲(chǔ)備需求負(fù)責(zé)確定關(guān)鍵器件儲(chǔ)備項(xiàng)目及儲(chǔ)備期、儲(chǔ)備原因，擬制關(guān)鍵器件儲(chǔ)備計(jì)劃根據(jù)未來(lái)6個(gè)月的需求量和儲(chǔ)備期，確定儲(chǔ)備需求數(shù)量，組織儲(chǔ)備項(xiàng)目的用途及版本切換的審核，防止呆死料的產(chǎn)生關(guān)鍵器件儲(chǔ)備需求負(fù)責(zé)確定關(guān)鍵器件儲(chǔ)備項(xiàng)目及儲(chǔ)備期、儲(chǔ)備原因，提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品版本管理產(chǎn)品物流管理產(chǎn)品生產(chǎn)管理產(chǎn)品文檔管理產(chǎn)品變更管理產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品規(guī)劃管理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)品銷(xiāo)售管理提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品生產(chǎn)管理產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品助理定期和不定期的跟蹤外協(xié)生產(chǎn)過(guò)程，一旦異常需要向PDT團(tuán)隊(duì)匯報(bào)并給出解決方案外協(xié)生產(chǎn)廠定期向公司匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程和情況，一旦異常，需及時(shí)通報(bào)給公司，造成重大損失的，需要根據(jù)雙方的協(xié)定進(jìn)行賠償，并給出挽救措施產(chǎn)品生產(chǎn)管理產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品助理定期和不定期的跟蹤外協(xié)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品生產(chǎn)管理管理類(lèi)別關(guān)注點(diǎn)（容易出錯(cuò)點(diǎn)）解決方案版本管理1）生產(chǎn)如何獲得正確的軟件版本2）生產(chǎn)如何獲取正確的配套資料3）MAC地址的分配與管理確保BOM正確性確保生產(chǎn)能夠訪(fǎng)問(wèn)正確的版本庫(kù)建立MAC地址分配管理系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程1）如何確保生產(chǎn)文件、License、產(chǎn)品版本、配套資料的一致性2）如何提高生產(chǎn)效率做好版本庫(kù)一致性管理編寫(xiě)清晰簡(jiǎn)單的生產(chǎn)指導(dǎo)文件及時(shí)提供技術(shù)支持和先期培訓(xùn)入庫(kù)檢驗(yàn)1）如何高效進(jìn)行高溫測(cè)試2）如何高效進(jìn)行工裝測(cè)試固化特定的高溫測(cè)試版本在bootloader里面提供工裝測(cè)試手段多臺(tái)串聯(lián)，網(wǎng)口測(cè)試產(chǎn)品生產(chǎn)管理管理類(lèi)別關(guān)注點(diǎn)（容易出錯(cuò)點(diǎn)）解決方案版本管理1）提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品版本管理產(chǎn)品物流管理產(chǎn)品生產(chǎn)管理產(chǎn)品文檔管理產(chǎn)品變更管理產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品規(guī)劃管理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)品銷(xiāo)售管理提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品資料管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料總體設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)（硬件、軟件、結(jié)構(gòu)）單元測(cè)試計(jì)劃聯(lián)調(diào)測(cè)試計(jì)劃系統(tǒng)測(cè)試用例原理圖、BOM產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)資料產(chǎn)品規(guī)格書(shū)產(chǎn)品白皮書(shū)產(chǎn)品標(biāo)底產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析產(chǎn)品銷(xiāo)售指南產(chǎn)品售后資料產(chǎn)品安裝指南產(chǎn)品用戶(hù)使用手冊(cè)產(chǎn)品調(diào)試維護(hù)指南產(chǎn)品資料管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品版本管理產(chǎn)品物流管理產(chǎn)品生產(chǎn)管理產(chǎn)品文檔管理產(chǎn)品變更管理產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品規(guī)劃管理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)品銷(xiāo)售管理提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD采購(gòu)部門(mén)組織評(píng)估通知研發(fā)和相關(guān)部門(mén)產(chǎn)品關(guān)鍵物料發(fā)生變更？采購(gòu)部門(mén)組織評(píng)估通知研發(fā)和相關(guān)部門(mén)產(chǎn)品關(guān)鍵物料發(fā)生變更？ECRECN產(chǎn)品設(shè)計(jì)/規(guī)格發(fā)生變更？ECRECN產(chǎn)品設(shè)計(jì)/規(guī)格發(fā)生變更？評(píng)估和重計(jì)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃發(fā)生變更？評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審結(jié)果實(shí)施評(píng)估和重計(jì)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃發(fā)生變更？評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審結(jié)果實(shí)施ThankYou!ThankYou!

產(chǎn)品管理規(guī)范及實(shí)務(wù)

產(chǎn)品管理規(guī)范及實(shí)務(wù)

提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品版本管理產(chǎn)品物流管理產(chǎn)品生產(chǎn)管理產(chǎn)品文檔管理產(chǎn)品變更管理產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品規(guī)劃管理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)品銷(xiāo)售管理提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)常用管理體系PACEProductAndCycle-timeExcellence，產(chǎn)品及周期優(yōu)化法IPDIntegratedProductDevelopment，集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)SGSStage-GateSystem，門(mén)徑管理系統(tǒng)PVMProductValueManagement，產(chǎn)品價(jià)值管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)常用管理體系PACEIPD：IntegratedProductDevelopment,集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目的：提供一致的、規(guī)范的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法使產(chǎn)品線(xiàn)以及跨產(chǎn)品線(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)保持協(xié)調(diào)一致通過(guò)里程碑進(jìn)行管理，提供一套統(tǒng)一的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況，使得領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)注于投資決策和分析縮減產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD簡(jiǎn)介IPD：IntegratedProductDevelop產(chǎn)品相關(guān)流程需求管理流程O(píng)R市場(chǎng)管理流程MM預(yù)測(cè)流程集成供應(yīng)鏈流程ISC產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理流程IPD任務(wù)書(shū)開(kāi)發(fā)流程CDP營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃流程MPP產(chǎn)品變更通知流程PCN產(chǎn)品測(cè)試管理流程PTM軟件成熟度模型CMM/CMMI產(chǎn)品相關(guān)流程需求管理流程O(píng)RIPD-OR-MM-MPP流程之間的關(guān)系IPD-OR-MM-MPP流程之間的關(guān)系IPD-預(yù)測(cè)-MM-ISC-財(cái)務(wù)之間的關(guān)系IPD-預(yù)測(cè)-MM-ISC-財(cái)務(wù)之間的關(guān)系預(yù)測(cè)與ISC之間的關(guān)系預(yù)測(cè)與ISC之間的關(guān)系市場(chǎng)管理流程MM與IPD的關(guān)系市場(chǎng)管理流程MM與IPD的關(guān)系市場(chǎng)管理流程MM市場(chǎng)管理流程MM市場(chǎng)管理流程MM市場(chǎng)管理流程MMIPD決策評(píng)審點(diǎn)IPD決策評(píng)審點(diǎn)IPD技術(shù)評(píng)審點(diǎn)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布TR1TR2TR3TR4ATR4TR5TR6技術(shù)評(píng)審點(diǎn)評(píng)審內(nèi)容TR1產(chǎn)品需求和概念評(píng)審TR2需求分解和規(guī)格評(píng)審TR3總體方案評(píng)審TR4模塊/系統(tǒng)評(píng)審TR4A系統(tǒng)聯(lián)調(diào)評(píng)審TR5樣機(jī)評(píng)審TR6小批量評(píng)審注意，要求至少TR2~TR6必須經(jīng)過(guò)評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)IPD技術(shù)評(píng)審點(diǎn)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布TR1TR2TR3TR4產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)核心成員外圍成員策劃計(jì)劃監(jiān)控組織協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)操作反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)市場(chǎng)采購(gòu)制造技術(shù)支持開(kāi)發(fā)渠道服務(wù)渠道支持軟件硬件結(jié)構(gòu)系統(tǒng)工程手冊(cè)定價(jià)投入產(chǎn)出分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析客戶(hù)調(diào)研渠道管理行銷(xiāo)策劃供應(yīng)商優(yōu)選器件優(yōu)選采購(gòu)訂單跟蹤供應(yīng)商管理試產(chǎn)工藝工程生產(chǎn)測(cè)試測(cè)試知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本核算培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品經(jīng)理物料計(jì)劃

項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)研組系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)防火墻抗DDoS測(cè)試采購(gòu)生產(chǎn)質(zhì)量商務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售項(xiàng)目成員

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)核心成員外圍成員策劃計(jì)劃監(jiān)控組織協(xié)調(diào)評(píng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)重要角色和職責(zé)研發(fā)SE專(zhuān)利生產(chǎn)代表產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品助理采購(gòu)代表市場(chǎng)代表產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)重要角色和職責(zé)研發(fā)SE專(zhuān)利生產(chǎn)代表產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品助理采產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)重要角色和職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理：總體協(xié)調(diào)和跟蹤產(chǎn)品助理：協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理、提前銷(xiāo)售訂單跟蹤、文檔歸檔，由于采購(gòu)、生產(chǎn)、定制非常重要，而且不由研發(fā)直接管理，所以研發(fā)助理兼任采購(gòu)計(jì)劃員、生產(chǎn)計(jì)劃員、定制跟蹤員研發(fā)SE:產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品規(guī)格分析研發(fā)專(zhuān)利：專(zhuān)利分析需要提前，專(zhuān)利申請(qǐng)需要提前采購(gòu)代表:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的物料計(jì)劃、采購(gòu)、跟蹤生產(chǎn)代表:負(fù)責(zé)產(chǎn)品版本的生產(chǎn)（硬件組裝、軟件灌裝、出廠檢驗(yàn)）市場(chǎng)代表:市場(chǎng)分析、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)資料的審核、產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)重要角色和職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理：總體協(xié)調(diào)和跟蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)流程規(guī)范項(xiàng)目任務(wù)書(shū)業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目過(guò)程準(zhǔn)備：簽發(fā)：研發(fā)總監(jiān)輸出：產(chǎn)品經(jīng)理組織：產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)容：1）準(zhǔn)備會(huì)議材料，主要是業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)和項(xiàng)目計(jì)劃2）召集項(xiàng)目成員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)開(kāi)工會(huì)3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行：研發(fā)助理內(nèi)容：1）項(xiàng)目編號(hào)申請(qǐng)與創(chuàng)建2）創(chuàng)建項(xiàng)目配置庫(kù)3）給項(xiàng)目成員申請(qǐng)配置庫(kù)權(quán)限管理：產(chǎn)品經(jīng)理不成功成功產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)流程規(guī)范項(xiàng)目任務(wù)書(shū)業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與子項(xiàng)目的關(guān)系和遵循的流程SRS+STPLLD+UTPCodeSTUTHLD+ITPITSRS+STPLLD+UTP投板STUTHLD+ITPIT＋第二次投板產(chǎn)品級(jí)項(xiàng)目軟件子項(xiàng)目硬件子項(xiàng)目SOW由產(chǎn)品經(jīng)理或平臺(tái)部經(jīng)理簽發(fā)產(chǎn)品任務(wù)書(shū)由研發(fā)總監(jiān)簽發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與子項(xiàng)目的關(guān)系和遵循的流程SRS+STPLLD+IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全流程圖IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全流程圖IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—PDT（即產(chǎn)品經(jīng)理）概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—PDT（即產(chǎn)品經(jīng)理）概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—PDT（即產(chǎn)品經(jīng)理）概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—PDT（即產(chǎn)品經(jīng)理）概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—PDT（即產(chǎn)品經(jīng)理）概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—PDT（即產(chǎn)品經(jīng)理）概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—采購(gòu)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—采購(gòu)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—采購(gòu)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—采購(gòu)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—生產(chǎn)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—生產(chǎn)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—生產(chǎn)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—生產(chǎn)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—市場(chǎng)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—市場(chǎng)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—市場(chǎng)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—市場(chǎng)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—市場(chǎng)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—市場(chǎng)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品測(cè)試結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品測(cè)試結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品測(cè)試IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品測(cè)試IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—研發(fā)概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—詳細(xì)說(shuō)明IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—詳細(xì)說(shuō)明提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品版本管理產(chǎn)品物流管理產(chǎn)品生產(chǎn)管理產(chǎn)品文檔管理產(chǎn)品變更管理產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品規(guī)劃管理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)品銷(xiāo)售管理提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品版本管理---產(chǎn)品版本定義產(chǎn)品品牌：PA產(chǎn)品名稱(chēng)：PA-5500-Fxxx，F(xiàn)表示防火墻產(chǎn)品系列：PA-5500產(chǎn)品版本=V平臺(tái)版本.H硬件版本.P產(chǎn)品類(lèi)型.D版本號(hào)@build號(hào)平臺(tái)版本：500:ISOSV5.0硬件版本：以硬件平臺(tái)劃分產(chǎn)品類(lèi)型：001代表防火墻等D版本號(hào)：小特性版本號(hào)，比如bug升級(jí)等Build號(hào)：版本庫(kù)自動(dòng)的編號(hào)產(chǎn)品版本管理---產(chǎn)品版本定義產(chǎn)品品牌：PA產(chǎn)品版本遞交測(cè)試流程規(guī)范測(cè)試申請(qǐng)單測(cè)試預(yù)測(cè)測(cè)試計(jì)劃測(cè)試測(cè)試報(bào)告拒絕項(xiàng)目經(jīng)理測(cè)試代表/經(jīng)理測(cè)試代表/經(jīng)理說(shuō)明：在測(cè)試日?qǐng)?bào)中體現(xiàn)出來(lái)產(chǎn)品版本遞交測(cè)試流程規(guī)范測(cè)試申請(qǐng)單測(cè)試預(yù)測(cè)測(cè)試計(jì)劃測(cè)試測(cè)試報(bào)產(chǎn)品版本發(fā)布的規(guī)范一致性：硬件BootLoader、固件、應(yīng)用軟件、驅(qū)動(dòng)、工具、用戶(hù)手冊(cè)、SDK、產(chǎn)品規(guī)格書(shū)、BOM、成品原理圖完備性：包裝、手冊(cè)、光盤(pán)、硬件等產(chǎn)品版本發(fā)布由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行發(fā)布申請(qǐng)單發(fā)布評(píng)估生命周期拒絕產(chǎn)品經(jīng)理評(píng)審委員會(huì)主席說(shuō)明：發(fā)布評(píng)估必須由下面幾個(gè)角色參與：測(cè)試部經(jīng)理市場(chǎng)代表銷(xiāo)售代表品質(zhì)代表維護(hù)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品版本發(fā)布的規(guī)范一致性：硬件BootLoader、固件、應(yīng)產(chǎn)品版本管理—產(chǎn)品版本計(jì)劃產(chǎn)品版本計(jì)劃 ----產(chǎn)品版本一般由產(chǎn)品版本經(jīng)理在月度之初制定3個(gè)月的版本計(jì)劃產(chǎn)品版本計(jì)劃一般分為幾個(gè)層級(jí)：----產(chǎn)品級(jí)版本計(jì)劃一般在產(chǎn)品驗(yàn)證階段制定兩周1個(gè)版本比較合理----子項(xiàng)目級(jí)版本計(jì)劃一般在子項(xiàng)目的ST階段制定建立日版本更新制度產(chǎn)品版本測(cè)試計(jì)劃----產(chǎn)品版本遞交給測(cè)試部測(cè)試后，測(cè)試部需要花費(fèi)1~2天時(shí)間制定版本計(jì)劃和設(shè)計(jì)測(cè)試用例----在版本遞交測(cè)試之前，測(cè)試人員需要參與產(chǎn)品版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中，提前了解和熟悉原理產(chǎn)品版本量產(chǎn)切換計(jì)劃產(chǎn)品版本升級(jí)計(jì)劃----產(chǎn)品版本升級(jí)必須經(jīng)過(guò)測(cè)試部的檢驗(yàn)測(cè)試后同意----產(chǎn)品版本升級(jí)必須填寫(xiě)ECR和執(zhí)行ECN產(chǎn)品版本管理—產(chǎn)品版本計(jì)劃產(chǎn)品版本計(jì)劃產(chǎn)品版本管理規(guī)范軟件代碼修改說(shuō)明規(guī)范每日版本編譯和驗(yàn)證規(guī)范項(xiàng)目版本維護(hù)和發(fā)布規(guī)范項(xiàng)目版本遞交測(cè)試申請(qǐng)單產(chǎn)品版本管理規(guī)范軟件代碼修改說(shuō)明規(guī)范每日版本編譯和驗(yàn)證規(guī)范項(xiàng)產(chǎn)品版本測(cè)試規(guī)范產(chǎn)品版本測(cè)試流程版本測(cè)試計(jì)劃制定規(guī)范版本測(cè)試日?qǐng)?bào)與周報(bào)產(chǎn)品版本測(cè)試規(guī)范產(chǎn)品版本測(cè)試流程版本測(cè)試計(jì)劃制定規(guī)范版本測(cè)試產(chǎn)品版本缺陷管理流程與規(guī)范缺陷發(fā)現(xiàn)測(cè)試工程師缺陷審核測(cè)試主管缺陷定位與修改開(kāi)發(fā)工程師定位修改審核平臺(tái)組長(zhǎng)缺陷回歸測(cè)試工程師缺陷關(guān)閉測(cè)試工程師產(chǎn)品版本經(jīng)理產(chǎn)品版本缺陷管理流程與規(guī)范缺陷發(fā)現(xiàn)測(cè)試工程師缺陷審核測(cè)試主管關(guān)于測(cè)試按照產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段劃分研發(fā)測(cè)試單元測(cè)試集成/聯(lián)調(diào)測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品集成測(cè)試SIT產(chǎn)品驗(yàn)證測(cè)試SVT按照測(cè)試類(lèi)別劃分軟件測(cè)試硬件測(cè)試信號(hào)質(zhì)量時(shí)序功能測(cè)試性能/容限容錯(cuò)FIT長(zhǎng)時(shí)間測(cè)試一致性測(cè)試可靠性數(shù)預(yù)計(jì)(MBTF/MTTR/失效率/可用度/返修率)整機(jī)測(cè)試測(cè)試與檢驗(yàn)關(guān)于測(cè)試按照產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段劃分關(guān)于測(cè)試—開(kāi)發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員各自負(fù)責(zé)的測(cè)試界定概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布系統(tǒng)工程師硬件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品測(cè)試關(guān)于測(cè)試—開(kāi)發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員各自負(fù)責(zé)的測(cè)試界定概念計(jì)劃開(kāi)關(guān)于測(cè)試—開(kāi)發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員各自負(fù)責(zé)的測(cè)試界定關(guān)于測(cè)試—開(kāi)發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員各自負(fù)責(zé)的測(cè)試界定關(guān)于測(cè)試—開(kāi)發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員各自負(fù)責(zé)的測(cè)試界定測(cè)試類(lèi)型對(duì)應(yīng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段關(guān)注點(diǎn)SITTR4A～TR5系統(tǒng)功能系統(tǒng)穩(wěn)定性系統(tǒng)魯棒性系統(tǒng)性能SVTTR5～TR6系統(tǒng)規(guī)格系統(tǒng)性能系統(tǒng)易用性文檔測(cè)試SRTTR6～發(fā)布階段決策評(píng)審點(diǎn)系統(tǒng)配套出廠檢驗(yàn)裝備測(cè)試關(guān)于測(cè)試—開(kāi)發(fā)人員和專(zhuān)業(yè)測(cè)試人員各自負(fù)責(zé)的測(cè)試界定測(cè)試類(lèi)型對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程管理開(kāi)發(fā)過(guò)程管理流程引導(dǎo)流程引導(dǎo)質(zhì)量審計(jì)質(zhì)量審計(jì)專(zhuān)家評(píng)審專(zhuān)家評(píng)審例會(huì)制度例會(huì)制度產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD產(chǎn)品版本管理產(chǎn)品物流管理產(chǎn)品生產(chǎn)管理產(chǎn)品文檔管理產(chǎn)品變更管理產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品規(guī)劃管理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)品銷(xiāo)售管理提綱產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)市場(chǎng)研發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)(外協(xié)廠）產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)物流計(jì)劃物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)市場(chǎng)研發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)(外協(xié)廠）產(chǎn)品團(tuán)物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)市場(chǎng)Predict，月度、季度、年度物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)市場(chǎng)Predict，月度、季度、物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)Plan，調(diào)試機(jī)、樣機(jī)、小批量物料采購(gòu)計(jì)劃和及時(shí)執(zhí)行研發(fā)物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)Plan，調(diào)試機(jī)、樣機(jī)、小批量物物流計(jì)劃涉及相關(guān)部門(mén)以及職責(zé)TakePrecaution，備件