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—超市店長(zhǎng)工作總結(jié)范文5篇全年商場(chǎng)工作的順當(dāng)開(kāi)展和管理水平的提高,作為店長(zhǎng)先對(duì)于X年的工作進(jìn)行反思和總結(jié)。下面就是給大家?guī)?lái)的超市店長(zhǎng)工作總結(jié)范文,希望能幫忙到大家!超市店長(zhǎng)工作總結(jié)范文1回首X上半年年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵??傮w來(lái)說(shuō),我們這半年取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,工作情況總結(jié)如下:一、工作回憶1門(mén)店情況通過(guò)我們X店全部員工的共同努力下,我們店完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素養(yǎng)都有了階段性提高:如今X店總體水平正在以穩(wěn)定的形式進(jìn)展著,人員:整體素養(yǎng)有了很大的提高,財(cái)務(wù):賬目清楚,出入明確,透亮化,標(biāo)準(zhǔn)化;事物:處理客情、退換貨品、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見(jiàn)好。2完成的其他工作(1)認(rèn)真貫徹并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)確定,對(duì)員工進(jìn)行思想教育工作,每天都有例行交接會(huì)議,布置好大家所要做的事情。(2)妥當(dāng)處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種沖突,如有突發(fā)情況,要員工一直保持專(zhuān)業(yè),由于我們的一言一行代表的并不是個(gè)人而是公司的整體形象。(3)在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注意更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探究,使自己更加勝任本職工作。二、工作中的缺乏及需要改進(jìn)的地方雖然有很大的進(jìn)步但是仍然感到有不少缺乏之處:1、經(jīng)驗(yàn)缺乏溝通不夠我比擬偏向直率的溝通方式,不擅長(zhǎng)迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要強(qiáng)化自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的力量。2、心思不夠細(xì)致缺乏創(chuàng)新我對(duì)工作的看法較謹(jǐn)慎,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清晰,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,原來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生肯定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。以上列舉的缺乏之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在以后的工作中我將努力改進(jìn)自己的缺乏,爭(zhēng)取獲得更好的成果。三、工作方案1.了解員工2.對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解3.完善規(guī)章制度聽(tīng)取員工看法和建議4.對(duì)員工的責(zé)任明確工作分配到位5.讓員工了解我尊重我不是怕我6.了解消費(fèi)群體和顧客溝通人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與才智描繪將來(lái)的藍(lán)圖。望領(lǐng)導(dǎo)賜予指正,不吝賜教。超市店長(zhǎng)工作總結(jié)范文2一、X年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析:X年度是公司比擬關(guān)鍵的一年,由于我們前期對(duì)高校城的銷(xiāo)售分析估量缺乏,到X年8月份為止,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是,在門(mén)店員工的共同努力下,從X年下半年開(kāi)頭,高校城開(kāi)頭扭虧為盈。在這一過(guò)程中,我們走得非常艱辛,但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力,最終,公司仍完成凈利潤(rùn)X萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)X年度的銷(xiāo)售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中,蟠鳳店的本錢(qián)掌握和指標(biāo)完成方面是做的比擬好的,蟠鳳店在這一塊值得嘉獎(jiǎng);高校城的物料費(fèi)的掌握不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后,自X年9月份開(kāi)頭,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及本錢(qián)掌握方面是做得比擬差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過(guò)多分析。二、企業(yè)進(jìn)展方面X年年度原方案開(kāi)發(fā)便利店10家,標(biāo)超2-3家。在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中,在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的力量。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊,臨時(shí)退出便利店的擴(kuò)張方案。在X年年,我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于X年年年底開(kāi)業(yè),從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,會(huì)略有贏利,但對(duì)公司的影響力還是有肯定的效果的。三溪店估計(jì)會(huì)在X年3月或者4月開(kāi)業(yè)。雖然X年年度我們勝利拿下兩家標(biāo)超,但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看,明顯兩家的標(biāo)超目前的()規(guī)模,還只能到達(dá)梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的進(jìn)展。在這一過(guò)程中,我們也認(rèn)識(shí)到依據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地進(jìn)展的重要性,對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了謹(jǐn)慎的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司將來(lái)進(jìn)展的方針,將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)進(jìn)展的規(guī)劃,由于實(shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,竭力進(jìn)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市,方法有多種,相信X年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面,會(huì)得到一個(gè)很好的進(jìn)展。三、強(qiáng)化了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理X年度,在公司各層管理人員同心協(xié)力的努力下,我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的標(biāo)準(zhǔn),并強(qiáng)化了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇,強(qiáng)化了門(mén)巡制度的落實(shí)。X年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個(gè)過(guò)程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒(méi)有方法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門(mén)店氣氛的布置,使公司的銷(xiāo)售較去年有了極大的提升(X年銷(xiāo)售X萬(wàn),較X年X萬(wàn)的銷(xiāo)售提升了42%)。在促銷(xiāo)費(fèi)用有了肯定的提高的情況下,強(qiáng)化了對(duì)門(mén)店本錢(qián)的掌握,各項(xiàng)本錢(qián)支出較X年有了明顯的改善,無(wú)論是蟠鳳店還是高校城店,這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。X年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯缺乏的地方也許多,將在X年的工作方案中,提出改善看法。四、選購(gòu)部選購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率掌握方面根本到達(dá)公司要求:X年選購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持肯定的價(jià)格形象,是由于有部分高毛利商品通過(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接選購(gòu),毛利率提高了一到二倍以上。但是選購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很抱負(fù),所以選購(gòu)部肯定要轉(zhuǎn)變思維,主動(dòng)查找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把選購(gòu)的力度進(jìn)一步推動(dòng)。超市店長(zhǎng)工作總結(jié)范文3作為一名超市防損部經(jīng)理,在超市這一年工作時(shí)間以來(lái),我在本職崗位上盡心盡責(zé),努力為超市削減財(cái)物損失,并且在工作期間我也充足認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的重任。在工作一年時(shí)間來(lái)臨之際,我覺(jué)得很有必要就前段時(shí)間的防損工作進(jìn)行一番總結(jié):第一,心態(tài)、思想方面。工作一年時(shí)間以來(lái),我覺(jué)得要做好防損這項(xiàng)工作,工作心態(tài)、思想是非常重要的,可以說(shuō)是核心與關(guān)鍵。有了一顆正確的、樂(lè)觀的、科學(xué)的工作心態(tài)以后,才能夠在面對(duì)工作當(dāng)中的各項(xiàng)問(wèn)題時(shí)分總結(jié)出正確的解決方法。第二,實(shí)際工作情況。防損是一項(xiàng)需要相當(dāng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,主要工作任?wù)根本上留意觀察每天的視頻監(jiān)控錄像,留意觀察收銀臺(tái)秩序情況,留意防盜等。其中,防盜是相當(dāng)重要的部分。主要是兩方面工作:內(nèi)部與外部。即要防范外部人員進(jìn)入單位偷盜,也要防范內(nèi)部員工行為不檢。第三,紀(jì)律方面。作為防損部經(jīng)理,我深知自身應(yīng)當(dāng)帶頭遵守超市各項(xiàng)工作規(guī)章紀(jì)律。因此,在工作期間我一直堅(jiān)守行為準(zhǔn)則,待人處事奉行“低調(diào)言行、高效工作、穩(wěn)重行事、表里如一”的十六字箴言,認(rèn)真執(zhí)行、完成超市領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種任務(wù)。第四,缺乏方面。一年的工作時(shí)間以來(lái),我的工作絕不是“無(wú)懈可擊”的。期間也遇到了一些問(wèn)題與困難,主要是對(duì)于下屬的管理與教導(dǎo)工作方面存在了一些問(wèn)題,尤其是沒(méi)有留意培訓(xùn)好新參加的防損員工,導(dǎo)致一些防損員工工作期間有些松懈與怠慢。下一階段工作,我將重點(diǎn)做好相關(guān)方面的工作,強(qiáng)化對(duì)于下屬的工作督導(dǎo)與上崗培訓(xùn)。第五,個(gè)人成長(zhǎng)與進(jìn)展。這一年的工作當(dāng)中閱歷了許多問(wèn)題,每當(dāng)遇到一次問(wèn)題并且努力加以妥當(dāng)處理解決之后,我就發(fā)現(xiàn)自身獲得了成長(zhǎng)。我確信每一個(gè)的崗位人員恰恰都是這樣通過(guò)一步步的解決問(wèn)題而獲得自身素養(yǎng)與力量的提升。這一年來(lái),我更加熟識(shí)了防損部經(jīng)理的職責(zé)范圍,更懂得了理解上層領(lǐng)導(dǎo)的思想,更懂得了強(qiáng)化與下屬員工的溝通,總之我覺(jué)得自身通過(guò)這段時(shí)間的工作有所成長(zhǎng)。超市店長(zhǎng)工作總結(jié)范文4不知不覺(jué),我在便利店已經(jīng)工作了四年時(shí)間,作為中石化易捷便利店的老員工,我深切感到便利店蓬勃進(jìn)展的態(tài)勢(shì),并為這種態(tài)勢(shì)的進(jìn)展而感到快樂(lè)!四年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售學(xué)問(wèn),強(qiáng)化自我修養(yǎng)的提高,真誠(chéng)為顧客服務(wù),開(kāi)展?jié)M意在易捷,服務(wù)為顧客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),想顧客之所想,努力為顧客營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,做到進(jìn)貨、貯備、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的落實(shí)。在銷(xiāo)售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客溝通,懂得了如何與顧客溝通,推銷(xiāo)商品要與顧客的需要順應(yīng),使顧客接受你的看法和建議。我明白易捷是中石化自己的品牌,員工的一舉一動(dòng)代表的是中石化的形象,所以為了樹(shù)立企業(yè)良好形象,我每天笑迎顧客,為顧客量身推銷(xiāo)產(chǎn)品,贏得了顧客的認(rèn)可。伴著上級(jí)公司對(duì)我們的要求越來(lái)越嚴(yán)格,我越來(lái)越感覺(jué)到業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的缺乏:一是專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的貧乏,二是仍然存在其他一些困難,如社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏等。除了參與上級(jí)公司組織的培訓(xùn)外,我還自學(xué)了相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)以及服務(wù)行業(yè)學(xué)問(wèn),并且利店主管人員全部需向有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)問(wèn)。慢慢地,我把握了作為便要具備的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn),這些學(xué)問(wèn)為便利店工作的順當(dāng)開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。充足的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我增加了自信,在工作中,我更加認(rèn)真敬業(yè),真誠(chéng)為顧客服務(wù),團(tuán)結(jié)加油站的員工,努力學(xué)習(xí)商品銷(xiāo)售技巧。我深知優(yōu)秀的便利店銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多,需要對(duì)顧客的問(wèn)題對(duì)答如流,言簡(jiǎn)意賅,精確地提供客戶想明白的信息,在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿意的答復(fù)。因此我認(rèn)真了解產(chǎn)品的特點(diǎn),在銷(xiāo)售工作中忙而不亂,能快速、精確地找出不同顧客的購(gòu)置需求,從而贏得顧客的信任。我把明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開(kāi)發(fā)顧客的力量、自信、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、擅長(zhǎng)處理反對(duì)看法、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。同時(shí),我用熱忱的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,在最短的時(shí)間之內(nèi)幫忙顧客解除疑慮,說(shuō)服顧客購(gòu)置產(chǎn)品。我的日常工作主要有以下幾個(gè)方面:1、要貨收貨。要貨是保證便利店商品豐富、吸引顧客眼球的第一步;每周要貨時(shí)我都將要貨公式與顧客實(shí)際需求相結(jié)合,以理論聯(lián)系實(shí)際的方式進(jìn)行系統(tǒng)要貨。收貨是保證商品數(shù)質(zhì)量最關(guān)鍵的一步,它觸及到商品的擺放、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售等一系列問(wèn)題,因此,每次收貨時(shí)我都認(rèn)真核對(duì)實(shí)物、到貨單以及系統(tǒng)單據(jù)的全都性,保證進(jìn)入便利店商品的精確性。2、銷(xiāo)售商品。銷(xiāo)售商品除了需要熱忱的服務(wù)、主動(dòng)的推舉等一些營(yíng)銷(xiāo)手段之外,我還需留意了一些簡(jiǎn)單疏漏的工作程序,如做到每銷(xiāo)售一件商品必需按時(shí)掃入系統(tǒng),禁止線外銷(xiāo)售;掃碼時(shí)必需認(rèn)真認(rèn)真,以防串碼現(xiàn)象發(fā)生等。3、整理商品。每日均根據(jù)“垂直陳設(shè)”、“先進(jìn)先出”的原則,對(duì)貨架上的商品進(jìn)行整理,做到了整齊、有序、簡(jiǎn)單清點(diǎn);在整理商品的同時(shí),對(duì)臨期商品進(jìn)行登記,對(duì)過(guò)期商品進(jìn)行封存,并按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證了商品銷(xiāo)售的便利性及安全性。4、清潔衛(wèi)生。清潔衛(wèi)生是每日必做工程之一,包括店內(nèi)衛(wèi)生、貨架衛(wèi)生、商品衛(wèi)生等。清潔的環(huán)境不僅僅是個(gè)死要求,它還可以營(yíng)造良好的消費(fèi)氣氛,可以提升顧客的購(gòu)置欲望,所以,我堅(jiān)持每日清掃便利店衛(wèi)生。5、核對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與交款金額。每日定點(diǎn)、足額將款項(xiàng)上交銀行,同時(shí),核對(duì)當(dāng)天系統(tǒng)內(nèi)的銷(xiāo)售金額與上交金額,保證了系統(tǒng)內(nèi)的銷(xiāo)售金額與上交金額的全都性,防止了財(cái)務(wù)漏洞的顯現(xiàn)。6、報(bào)送手續(xù)。以精確、清晰為原則填寫(xiě)報(bào)表,每日?qǐng)?bào)送手續(xù),為財(cái)務(wù)對(duì)賬奠定基礎(chǔ)。7、月底盤(pán)點(diǎn)。每個(gè)月底系統(tǒng)結(jié)帳后,對(duì)便利店實(shí)物庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),與系統(tǒng)核對(duì)無(wú)誤后,將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)內(nèi),進(jìn)行系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)。每月均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成盤(pán)點(diǎn)工作。四年來(lái),我本著易捷為家的信念,堅(jiān)固樹(shù)立奉獻(xiàn)在易捷,滿意在易捷的職業(yè)理念,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的熱忱迎接顧客,以周到的服務(wù)對(duì)待顧客,以真誠(chéng)的微笑送別顧客。對(duì)不同年齡層次的顧客,充足考慮他們?cè)谏唐?、檔次、價(jià)位上的需要,熱心為他們推舉所需商品,制造了易捷便利店?duì)I銷(xiāo)的佳績(jī)。20X年我將以集團(tuán)公司提出的“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”作為今后工作的準(zhǔn)則,將“顧客的高度滿意”作為我的目標(biāo),以飽滿的熱忱,真誠(chéng)的微笑投入到新的工作中去。努力開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售新業(yè)績(jī),為顧客服務(wù),為顧客省錢(qián),為公司盈利,讓滿意在易捷的理念進(jìn)一步得到拓展,讓易捷這個(gè)品牌更加堅(jiān)固!超市店長(zhǎng)工作總結(jié)范文5時(shí)間飛逝來(lái)書(shū)院都已將盡三年了,眼看著書(shū)院從灰塵四起的叮鐺建設(shè)中到如今來(lái)賓的接連不斷,同事們勞碌的身影隨處可見(jiàn).而我始終都擔(dān)任著收銀工作.回頭看看,從當(dāng)時(shí)的手工入賬到如今的千里馬系統(tǒng)入賬,從我一個(gè)人收銀到如今四個(gè)人的編制,從最初的對(duì)內(nèi)接待簽單掛賬到如今的刷卡、現(xiàn)金、支票等結(jié)賬方式的頻繁顯現(xiàn),從最初的被培訓(xùn)到如今的培訓(xùn)新人,想想在此過(guò)程中我也在不斷地學(xué)習(xí)著、總結(jié)著、規(guī)整著.驕人的業(yè)績(jī)才是員工價(jià)值的表達(dá),而收銀工作就是精確計(jì)算收入的根本工作.,收銀工作看似簡(jiǎn)潔,但需細(xì)心謹(jǐn)慎認(rèn)真到位來(lái)不

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