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文檔簡介

第5頁共5頁企業(yè)文化管理制度范本第一條、?為加強(qiáng)公司?企業(yè)文化管?理,推動(dòng)公?司發(fā)展的企?業(yè)文化,規(guī)?范企業(yè)文化?建設(shè)管理工?作,培育良?好的企業(yè)文?化氛圍,促?進(jìn)企業(yè)文化?建設(shè)工作健?康有序發(fā)展?,鼓舞和激?勵(lì)公司員工?,特制定本?制度。第?二條、本制?度對公司企?業(yè)文化管理?的內(nèi)容與實(shí)?施做出規(guī)定?,是公司開?展企業(yè)文化?工作的依據(jù)?。第三條?、本制度適?用于公司總?部及下屬子?公司的企業(yè)?文化工作。?第四條、?公司企業(yè)文?化___機(jī)?構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組和工作辦?公室。領(lǐng)導(dǎo)?小組由總經(jīng)?理任組長、?分管(協(xié)管?)領(lǐng)導(dǎo)任副?組長,成員?由公司下屬?各單位、部?門負(fù)責(zé)人組?成。工作辦?公室設(shè)在綜?合管理部。?各子公司成?立相應(yīng)的企?業(yè)文化建設(shè)?工作辦公室?,并設(shè)立企?業(yè)文化建設(shè)?專責(zé)人。?第五條、公?司企業(yè)文化?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組的職責(zé)是?審定企業(yè)文?化建設(shè)整體?方案,審定?企業(yè)文化建?設(shè)的近期目?標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)?劃;綜合管?理部的職責(zé)?是策劃企業(yè)?文化建設(shè)的?整體方案以?及推進(jìn)企業(yè)?文化建設(shè)各?個(gè)階段的相?關(guān)工作。各?基層單位企?業(yè)文化建設(shè)?工作辦公室?及專責(zé)人的?職責(zé)是推進(jìn)?企業(yè)文化理?念的具體落?實(shí)和信息反?饋工作。?第六條、公?司綜合管理?部是公司企?業(yè)文化建設(shè)?的歸口管理?部門,負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)、審核?、指導(dǎo)其他?各單位、部?門的企業(yè)文?化建設(shè)管理?工作。其主?要職責(zé)為:?1、制定?公司企業(yè)文?化管理制度?;2、制?定公司企業(yè)?文化發(fā)展規(guī)?劃;3、?制定公司企?業(yè)文化年度?工作計(jì)劃;?4、制定?公司對內(nèi)對?外宣傳規(guī)范?,并監(jiān)督執(zhí)?行;5、?___進(jìn)行?對公司企業(yè)?文化重要議?題的相關(guān)研?究;6、?開展公司對?內(nèi)對外企業(yè)?文化宣傳,?___公司?企業(yè)文化活?動(dòng);7、?公司企業(yè)文?化培訓(xùn)的_?__、考核?、管理、培?訓(xùn)效果評估?;8、審?核對外宣傳?內(nèi)容,指導(dǎo)?各單位、部?門開展企業(yè)?文化活動(dòng)。?第七條、?公司將企業(yè)?文化建設(shè)情?況納入各單?位、各部門?的績效考核?范疇,各單?位、各部門?負(fù)責(zé)人為本?單位、本部?門企業(yè)文化?建設(shè)的責(zé)任?人,并設(shè)立?企業(yè)文化專?職或兼職管?理人員,其?具體職責(zé)為?:1、制?定建設(shè)計(jì)劃?,協(xié)助企業(yè)?文化在本單?位、本部門?的建設(shè)、推?廣、宣傳;?2、協(xié)助?綜合管理部?落實(shí)文化建?設(shè)工作,合?理安排,保?證員工參加?公司___?的各項(xiàng)企業(yè)?文化活動(dòng)時(shí)?間。第八?條、公司企?業(yè)文化理念?是指:公司?的企業(yè)愿景?、企業(yè)使命?、核心價(jià)值?觀、經(jīng)營哲?學(xué)、管理思?想等企業(yè)文?化核心內(nèi)容?。第九條?、公司綜合?管理部是公?司企業(yè)文化?理念管理的?執(zhí)行機(jī)構(gòu),?綜合管理部?應(yīng)充分調(diào)研?國內(nèi)外先進(jìn)?企業(yè)文化,?總結(jié)大通的?經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)?,研究制訂?符合公司發(fā)?展戰(zhàn)略的企?業(yè)文化核心?理念。第?十條、綜合?管理部在開?展企業(yè)文化?工作中,應(yīng)?深入實(shí)際調(diào)?研分析,了?解員工的思?想動(dòng)態(tài)(范?本),分析?公司所處產(chǎn)?業(yè)的特點(diǎn),?廣泛聽取各?單位、各部?門的意見和?建議,提煉?公司企業(yè)文?化的核心思?想,使公司?的企業(yè)文化?理念能夠切?合企業(yè)實(shí)際?,對公司的?發(fā)展起到重?要的推動(dòng)作?用。第十?一條、各單?位、各部門?應(yīng)為公司綜?合管理部的?工作提供充?分支持和密?切配合,積?極提供建議?和意見。?第十二條、?公司企業(yè)文?化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)對?公司企業(yè)文?化理念進(jìn)行?審議和確定?;企業(yè)文化?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組審議確定?的公司企業(yè)?文化理念將?作為公司企?業(yè)文化工作?開展的依據(jù)?。第十三?條、公司企?業(yè)文化制度?是公司企業(yè)?文化理念的?表達(dá)和規(guī)范?,必須與企?業(yè)文化理念?保持一致。?第十四條?、公司的企?業(yè)文化制度?系統(tǒng)涵蓋下?述三個(gè)領(lǐng)域?:1、企?業(yè)文化核心?理念規(guī)范。?(范本)該?制度對企業(yè)?文化核心理?念進(jìn)行設(shè)計(jì)?,是企業(yè)思?想文化塑造?的基礎(chǔ);?2、企業(yè)員?工行為規(guī)范?。(范本)?該制度對企?業(yè)員工行為?規(guī)范進(jìn)行了?設(shè)計(jì),是企?業(yè)行為文化?塑造的基礎(chǔ)?;3、企?業(yè)風(fēng)俗文化?制度。該制?度在對內(nèi)工?作上,對企?業(yè)教育培訓(xùn)?、禮儀儀式?、服飾、體?態(tài)語言、工?作場所相關(guān)?規(guī)范做出規(guī)?定;在對外?工作上,對?企業(yè)營銷觀?念、服務(wù)規(guī)?范、公共關(guān)?系、銀企關(guān)?系、公益活?動(dòng)、文化傳?統(tǒng)做出規(guī)定?,是企業(yè)風(fēng)?俗文化塑造?的基礎(chǔ)。?第十五條、?綜合管理部?是公司企業(yè)?文化制度的?編制和監(jiān)督?機(jī)構(gòu)。相應(yīng)?管理制度經(jīng)?公司企業(yè)文?化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組審批生?效后,綜合?管理部負(fù)責(zé)?推動(dòng)落實(shí)。?第十六條?、企業(yè)文化?器物是公司?企業(yè)文化的?外在表現(xiàn)形?式。通過對?相關(guān)器物的?設(shè)計(jì),可以?直觀、生動(dòng)?地表現(xiàn)公司?企業(yè)文化的?核心思想。?第十七條?、企業(yè)文化?器物系統(tǒng)包?括如下內(nèi)容?:1、公?司vi系統(tǒng)?(企業(yè)形象?識(shí)別系統(tǒng))?;2、企?業(yè)象征圖案?;3、企?業(yè)宣傳標(biāo)語?;4、企?業(yè)吉祥物;?5、企業(yè)?之歌;6?、企業(yè)容貌?。第十八?條、公司企?業(yè)文化器物?系統(tǒng)應(yīng)用范?圍包括:?1、辦公用?品、事務(wù)用?品;2、?企業(yè)證照、?文件類;?3、交通運(yùn)?輸工具類;?4、指示?、標(biāo)識(shí)類;?5、廣告?展示陳列類?;6、商?品及包裝類?;7、服?飾類;8?、公司出版?物;9、?公司禮品;?10、公?司網(wǎng)頁;?11、其他?。第十九?條、綜合管?理部是公司?企業(yè)文化器?物的設(shè)計(jì)管?理機(jī)構(gòu),綜?合管理部在?充分聽取相?關(guān)意見后,?___設(shè)計(jì)?單位對企業(yè)?文化器物進(jìn)?行設(shè)計(jì)。各?項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)公?司企業(yè)文化?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組審議認(rèn)可?,綜合管理?部負(fù)責(zé)推動(dòng)?落實(shí)。第?二十條、綜?合管理部負(fù)?責(zé)推動(dòng)公司?企業(yè)文化的?實(shí)施,__?_開展公司?對內(nèi)企業(yè)文?化宣傳工作?。第二十?一條、各單?位、各部門?在開展對內(nèi)?對外宣傳工?作時(shí),必須?充分考慮到?公司企業(yè)文?化的要求,?不得違反公?司企業(yè)文化?相關(guān)規(guī)定。?綜合管理部?負(fù)責(zé)對公司?各部門宣傳?工作進(jìn)行監(jiān)?督和指導(dǎo)。?第二十二?條、各單位?在開展對外?宣傳時(shí),必?須將宣傳內(nèi)?容上報(bào)公司?綜合管理部?審核,并會(huì)?同綜合管理?部開展工作?。第二十?三條、綜合?管理部應(yīng)協(xié)?助各單位做?好企業(yè)形象?推廣工作和?企業(yè)標(biāo)志標(biāo)?識(shí)使用規(guī)范?的檢查工作?。第二十?四條、為更?好地培育、?塑造公司企?業(yè)文化,綜?合管理部應(yīng)?___開展?豐富多彩的?企業(yè)文化活?動(dòng)。第二?十五條、各?單位、各部?門可以提議?開展企業(yè)文?化活動(dòng),由?綜合管理部?研究并提案?,公司分管?領(lǐng)導(dǎo)審批后?,綜合管理?部___開?展活動(dòng),或?協(xié)助分公司?開展活動(dòng)。?第二十六?條、本制度?由董事會(huì)負(fù)?責(zé)解釋、修?訂。第二?十七條、公?司下屬各單?位遵照本制?度制訂相應(yīng)?實(shí)施細(xì)則。?第二十八?條、本制度?由董事會(huì)審?議通過后頒?布實(shí)施。自?頒布之日起?,其他同類?條款同時(shí)廢?止。風(fēng)險(xiǎn)?提示:企?業(yè)規(guī)章制度?也可以成為?企業(yè)用工管?理的證據(jù),?是公司內(nèi)部?的“法律”?,但是并非?制定的任何?規(guī)章制度都?具有法律效?力,只有依?法制定的規(guī)?章制度才具?有法律效力?。勞動(dòng)爭議?糾紛案件中?,工資支付?憑證

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