![門店銷售年終總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/7b48bd0cec641795a99c24e84ae3ca4e/7b48bd0cec641795a99c24e84ae3ca4e1.gif)
![門店銷售年終總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/7b48bd0cec641795a99c24e84ae3ca4e/7b48bd0cec641795a99c24e84ae3ca4e2.gif)
![門店銷售年終總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/7b48bd0cec641795a99c24e84ae3ca4e/7b48bd0cec641795a99c24e84ae3ca4e3.gif)
![門店銷售年終總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/7b48bd0cec641795a99c24e84ae3ca4e/7b48bd0cec641795a99c24e84ae3ca4e4.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
—門店銷售年終總結(jié)銷售工作是一項很辛苦的工作,有很多困難和挫折需要克服,有很多冷酷的回絕需要應(yīng)對,這就要求銷售人員必需具有劇烈的事業(yè)心和高度的職責(zé)感,作為門店銷售,也要寫一份門店銷售年終總結(jié)。下面是為大家搜集有關(guān)于門店銷售年終總結(jié),希望你喜愛。門店銷售年終總結(jié)1一、銷售淡季據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,年后三、四月份是X、X車的銷售淡季,詢問一下X經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日X部買了十七輛車。二、近來網(wǎng)點提車較多,團購車自入保險X部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點提車少;X部網(wǎng)點提車多一些,從四月七日-四月十二日網(wǎng)點提車九輛,保險一般不在X城入;另外四輛車分別是X隊與X局購賣。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險。三、修路造成近來X、X銷車下降,客戶削減近來,X路整修,行車不便,客戶削減,或是一天不銷車,X部便派兩個銷售員出外做宣傳,X部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業(yè)務(wù)更是無人問津。四、一般客戶入險情況詳細分析在銷售員銷車過程中,X始終在旁跟隨學(xué)習(xí)整個銷售過程,直到最終,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入X保險:1、客戶有的入,X向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;2、有的想入一個月或三個月的,只為掛牌,因X險最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,由于面臨日益嚴峻的保險競爭,保險公司都在爭先拉保險任務(wù),在買車前,就已定下保險去向;4、有的客戶要掛X地方的牌子,只為省錢,所以不入X城保險;5、有的客戶嫌X保險貴一些,想多家保險比擬后再考慮,s想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,不合理降價所至;6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。7、有些客戶購?fù)贶嚭?,說是臨時不用s公司去服務(wù),等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。五、保險提成下降,影響銷售員拉保險詢問銷售員拉保險事宜,曾提過,如今保險提成有所下降,非常影響銷售員的主動性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務(wù)。當(dāng)X去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把X當(dāng)成保險公司拉保險的了,看法非常不好。無法溝通。非常為難。依據(jù)以上原因種種,X提出對我的要求和一點見意:一、保險業(yè)務(wù)力量要連續(xù)提高,多向X學(xué)習(xí),不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面溝通。多向親戚好友推舉向s公司來購車,以增大保險客源。二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源,X看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。以上,是X近期保險工作的總結(jié),缺乏之處,請X經(jīng)理指正批判。有望更好的開展X部的保險業(yè)務(wù)。門店銷售年終總結(jié)2在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作歷程,作為X的銷售助理工作取得了肯定的成果,根本上完成了公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成工程的營銷工作、完成雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的銷售人員工作進行總結(jié)。剛到X時,對X方面的學(xué)問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,很快了解到公司的性質(zhì)及其X市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時期表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要強化自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個X市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。針對今年一年的銷售助理工作,從四個方面進行總結(jié):一、X公司X工程的成員組成營銷部銷售人員比擬年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和肯定的親和力,但在經(jīng)驗上存在缺乏,尤其在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運作,銷售人員從力量和對工程的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充足到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通,這一問題已得到了解決。二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為X公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在明白了問題的嚴峻性,我們正在主動著手這方面的工作,力求目標(biāo)全都、簡潔高效。但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有肯定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會議會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很抱負,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參與人員的布置上不明確是有關(guān)系的。如今我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會主動與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這埋伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過強化內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多溝通,了解真實想法來防止不利于雙方合作和工程運作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有許多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會按時解決,最終祝雙方合作快樂、工程圓滿勝利。門店銷售年終總結(jié)3光陰荏苒,20XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的幫忙,才能令到公司的進展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)學(xué)問的人,僅憑對銷售的熱忱,到公司之后,一切以零開頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)瞬20XX年即逝,不知不覺中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快X年了。這段時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,我認真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱忱投入到工作中去,以虛心的看法虛心向其他同行學(xué)習(xí),開括創(chuàng)新,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,主動投入到實踐中去,非常感謝選購部主動支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:一、存在的缺失1、對市場了解得不夠深化,主要是冬裝的備貨不按時,沒有細心留意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績位能到達狀態(tài)。2、一年來我做了肯定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象。3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理看法。有時分看問題看得不夠通徹,簡單把問題抱負化,簡單導(dǎo)致和本質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。二、部門工作總結(jié)客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表如今:1、銷售工作最根本的會員信息維護,信息反應(yīng),一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致許多顧客未能按時得到一些優(yōu)待活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。2、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出快速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專業(yè)學(xué)問有待強化。三、明年方案1、建立一支熟識產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理方法。3、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的進展與員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于X,著眼于今后的進展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,互相溝通好的工作經(jīng)驗,共同進步。門店銷售年終總結(jié)4緊急而有序的一年又要過去了,勞碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下,我順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。為了今后更好地工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善缺乏,本人就本年度的工作總結(jié)如下:我先談一下我們工作成就,按時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低裝備運用故障率,在其顯現(xiàn)故障的時分,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)賜予了解決……回憶一年來的工作,在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,我也認識到自己的缺乏之處:、由于簡潔的問題重復(fù)顯現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不按時;自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)把握速度還不夠快……針對這些問題,我有以下解決方案……總結(jié)了過去,方能展望將來!最終說說明年的工作方案,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己缺乏之處,我對明年工作也提出了初步想象:在連續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好;對公司全部電腦裝備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip完成遠程管理,維護。提升工作效率、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)布置時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)……在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了許多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍,展速度飛速,如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是由于共同的努力而制造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己制造一個更好的將來??傊?,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,歡樂生活!門店銷售年終總結(jié)5我于20X年X月份任職銷售內(nèi)勤崗位,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一、日常工作內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào),綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理,文書處理,綜合情況,填寫報表,起草文件等日常程序化工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。作為銷售內(nèi)勤,我深知崗位既是重要的又是瑣碎的,需要耐煩的,同時,還考驗著我個人的交際力量。文件的整理、合同的簽署、回款進度、出庫數(shù)據(jù)出具等等都是有益于業(yè)務(wù)員的,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識,這半年來我根本上做到了事事有著落。二、工作看法去年年度總結(jié)大會時,徐總在表彰優(yōu)秀員工張建偉時,總結(jié)到了五勤,通過工作的實踐,我感受頗深,在工作中堅持做到五勤,就能夠切實履行內(nèi)勤崗位職責(zé)。一是眼勤,每天閱讀文件,查閱資料,看文件、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要熟識情況,看出問題。二是手勤,在工作上主動主動,做好各項工作的記錄,對看到的問題,數(shù)據(jù),都要依據(jù)需要分別記錄。三是嘴勤,處理日常事務(wù)工作中,要多動口向同事請教,對不清晰的情況、詳情逐一落實,勤問,勤打聽,勤催辦。四是腿勤,要與相關(guān)部門多聯(lián)系,相互溝通情況,相互支持協(xié)作好各項工作。五是腦勤,對各類業(yè)務(wù)報表要認真分析,對搜集的信息要動腦分析研討,留意摸索、積累和總結(jié)。總而言之,以持之以恒的做到五勤為基點,就能做好內(nèi)勤工作。三、面對困難在工作中難免遇到各式各樣的問題和困難,在遇到問題時,首先找出問題的本質(zhì),然后找出方法去解決問題。在遇到困難的時分,不是一味去強調(diào)困難的難度系數(shù),而是用主動的看法去面對困難,想方法去克服,在遇到每一個有問題,有困難的事情,努力去處理它,克服它,在這整個過程中,對我自身而言,都是一個學(xué)習(xí)的過程,解決問題和克服困難的同時,自己的綜合工作力量,得到了很大的提高。四、今后努力的方向:這半年來,本人愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作,雖然取得了成果,但也存在一些問題和缺乏。主要是表如今:第一,對業(yè)務(wù)員的服務(wù)大于管理,下半年工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年婚禮汽車服務(wù)行業(yè)深度研究分析報告
- 廢機油深加工潤滑油基礎(chǔ)油可行性研究報告申請備案
- 二手挖機購買合同范本
- 倉儲與快遞合同范本
- 2025-2031年中國萬能磨刀機行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 2025年度經(jīng)濟適用房改造升級工程承包合同范本
- it設(shè)備合同范本
- 企業(yè)幫扶合同范本
- 借貸合同與欠款合同范本
- 上海epc合同范本
- GB/T 45177-2024人工光型植物工廠光環(huán)境技術(shù)規(guī)范
- 2025年中考語文模擬試卷(含答案解析)
- 2024-2025年天津河西區(qū)七年級上學(xué)期期末道德與法治試題(含答案)
- 2025年個人學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會和工作措施例文(6篇)
- 2025大連機場招聘109人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2020-2025年中國中小企業(yè)行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 物流中心原材料入庫流程
- 長沙市2025屆中考生物押題試卷含解析
- 2024-2025學(xué)年廣東省深圳市寶安區(qū)八年級(上)期末語文試卷
- 2024年芽苗菜市場調(diào)查報告
- 新版中華人民共和國會計法解讀學(xué)習(xí)課件
評論
0/150
提交評論