師徒幫帶協(xié)議書(shū)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)師徒幫帶協(xié)議書(shū)范文?為幫助新工?人更快的熟?悉本職工作?，盡快達(dá)到?能夠獨(dú)立安?全工作的目?的，礦井要?求老員工要?積極主動(dòng)幫?助新工人，?要與新工人?結(jié)成“一對(duì)?一”幫扶對(duì)?子，以師傅?帶徒弟的形?式幫助新工?人盡快提升?素質(zhì)。協(xié)議?內(nèi)容如下:?一、師傅?職責(zé)1、?師傅必須具?有良好的職?業(yè)道德，熱?心傳授理論?知識(shí)和實(shí)際?操作技能，?明確自己所?承擔(dān)的責(zé)任?，具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感。?2、師傅?要有自己每?月的帶徒計(jì)?劃和目標(biāo)，?并落到實(shí)處?。3、從?思想、工作?、生活上關(guān)?心、愛(ài)護(hù)和?幫助徒弟，?樹(shù)立高度責(zé)?任感、榮辱?感，為人處?世要起到榜?樣、模范作?用。4、?負(fù)責(zé)指導(dǎo)和?解答技術(shù)上?的有關(guān)問(wèn)題?，把自己所?掌握的技能?認(rèn)真?zhèn)魇诮o?徒弟，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和糾正?存在的隱患?。5、鼓?勵(lì)、支持徒?弟自主學(xué)習(xí)?各種安全知?識(shí)和崗位操?作技能并對(duì)?徒弟不理解?的地方進(jìn)行?詳細(xì)解答。?6、抱著?積極、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)的態(tài)?度帶好徒弟?，正確對(duì)待?徒弟的合理?化建議，使?其真正掌握?和運(yùn)用所學(xué)?技能。7?、對(duì)徒弟的?德、能、勤?、績(jī)應(yīng)做好?全面考核記?錄，保證徒?弟學(xué)徒期滿?考核合格，?獨(dú)立上崗。?二、徒弟?職責(zé)1、?尊重礦井的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，安心本?職工作，虛?心學(xué)習(xí)，?能吃苦耐勞?，團(tuán)結(jié)同志?。2、在?生活、工作?中尊重、關(guān)?心師傅，服?從師傅的安?排。3、?嚴(yán)格按有關(guān)?技術(shù)規(guī)范和?操作程序作?業(yè)，虛心請(qǐng)?教技術(shù)上的?疑難問(wèn)題，?保證安全生?產(chǎn)。4、?學(xué)會(huì)用腦工?作，多對(duì)崗?位工作進(jìn)行?思考，并利?用所學(xué)知識(shí)?，從小的方?面改進(jìn)工作?技能，提高?效率。三?、考核辦法?及要求為?達(dá)到師徒幫?帶效果，認(rèn)?真履行師傅?與徒弟之間?的責(zé)任，在?幫帶期限內(nèi)?嚴(yán)格進(jìn)行目?標(biāo)考核管理?，特成立考?核辦公室，?辦公室設(shè)在?安全監(jiān)察部?。組長(zhǎng):?礦長(zhǎng)副組?長(zhǎng):礦班子?領(lǐng)導(dǎo)成員?:安全監(jiān)察?部生產(chǎn)技術(shù)?部綜合辦公?室1、師?徒幫帶有效?期限為_(kāi)_?_個(gè)月，考?核小組逐月?進(jìn)行目標(biāo)考?核落實(shí)。?2、師徒月?目標(biāo)考核金?額為_(kāi)__?元，根據(jù)考?核結(jié)果兌現(xiàn)?獎(jiǎng)懲，考核?如達(dá)到目標(biāo)?效果師徒各?獎(jiǎng)勵(lì)___?元，否則對(duì)?等處罰。?3、師傅根?據(jù)考核要求?每月制定出?詳細(xì)的帶徒?計(jì)劃、教學(xué)?內(nèi)容和目標(biāo)?，理論要與?實(shí)踐相結(jié)合?，___弟?學(xué)有所用、?獨(dú)立操作。?4、在月?度考核中，?師傅要出具?月幫帶計(jì)劃?、教學(xué)內(nèi)容?。5、徒?弟根據(jù)師傅?制定的幫帶?傳授計(jì)劃、?內(nèi)容要虛心?學(xué)習(xí)，自我?加壓，刻苦?鉆研業(yè)務(wù)知?識(shí)，力爭(zhēng)在?幫帶期限內(nèi)?全面掌握運(yùn)?用所學(xué)技能?。有下列?情形之一的?，根據(jù)情節(jié)?輕重，按照?相關(guān)規(guī)定給?予師徒經(jīng)濟(jì)?處罰或其他?處分。1?、師傅在幫?帶期限無(wú)制?定教學(xué)計(jì)劃?、目標(biāo)管理?的。2、?在月目標(biāo)考?核中達(dá)不到?帶徒效果的?，師傅責(zé)任?心不強(qiáng)的、?有應(yīng)付思想?的。3、?徒弟