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二零一一年五月快速判斷企業(yè)投資價值——企業(yè)分析框架之ABCDE…九鼎投資蔡蕾快速判斷企業(yè)價值-企業(yè)分析的簡要框架之ABCDE共13頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!九鼎投資當前的業(yè)務(wù)定位Pre-IPO——優(yōu)質(zhì)、成熟、擬上市企業(yè)、參股投資九鼎投資當前的業(yè)務(wù)特點股權(quán),非債權(quán)、房地產(chǎn)、衍生品等其他類型投資參股,非Buyouts并購?fù)顿Y,現(xiàn)有團隊+增值服務(wù)擬上市,非二級市場投資,成功上市+中長期投資成熟,非VC投資,盈利記錄+穩(wěn)定模式+穩(wěn)定團隊優(yōu)質(zhì),模式好+盈利強+有成長九鼎投資的業(yè)務(wù)定位與特點

快速判斷企業(yè)價值-企業(yè)分析的簡要框架之ABCDE共13頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!企業(yè)分析的簡要框架——A、B、C、D、E……A-Accounting,會計信息B-Business

Model,商業(yè)模式C-Competition,競爭態(tài)勢D-Development,發(fā)展路徑E-Entrepreneur,團隊評價L-to

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Listed,上市判斷其他要點:Risk風(fēng)險及反證、預(yù)測及估值、交易方案等Pre-IPO投資的企業(yè)分析框架快速判斷企業(yè)價值-企業(yè)分析的簡要框架之ABCDE共13頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!會計信息:企業(yè)內(nèi)外各種信息的綜合反映一看基本信息:盈利記錄,收入規(guī)模,利潤規(guī)模(規(guī)范后的內(nèi)賬數(shù)據(jù))二看拓展信息:各類比率分析,盈利能力指標,償債能力指標,運營能力指標等三看行業(yè)信息:對比經(jīng)驗性行業(yè)數(shù)據(jù),(經(jīng)驗:服務(wù)類、工業(yè)品)方法:財務(wù)報表、商業(yè)計劃書、面訪、估算、對比要訣:消除非持續(xù)性因素,如規(guī)范成本、關(guān)聯(lián)交易等A-Accounting:會計信息

快速判斷企業(yè)價值-企業(yè)分析的簡要框架之ABCDE共13頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!三看如何賺錢:盈利及現(xiàn)金流模式收入模式:一次性或分期、銷售產(chǎn)品或“產(chǎn)品+服務(wù)”、訂單結(jié)算或完工百分比……成本費用模式:重資產(chǎn)攤銷型、變動成本型……現(xiàn)金流模式:預(yù)收款、后付費、3331等等企業(yè)的業(yè)務(wù)價值鏈判斷業(yè)務(wù)的可持續(xù)性四看相關(guān)方:利益相關(guān)者內(nèi)部:員工、股東外部:供應(yīng)商、客戶、競爭者、行政主管、稅務(wù)、環(huán)保、安全、海關(guān)、社區(qū)、影響交易的其他主體等潛規(guī)則:不能公開披露但實際發(fā)揮作用的制度安排,比如回扣、走私、假冒等B-Business:商業(yè)模式(之二)

快速判斷企業(yè)價值-企業(yè)分析的簡要框架之ABCDE共13頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!競爭:市場經(jīng)濟的永恒主題一看產(chǎn)業(yè)鏈競爭產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈分析五力結(jié)構(gòu)分析二看行業(yè)內(nèi)競爭:供給分析行業(yè)分析:行業(yè)界定、行業(yè)容量、行業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)生命周期、行業(yè)特征、行業(yè)重要因素、成熟市場的行業(yè)態(tài)勢競爭分析:競爭對手、競爭領(lǐng)域、競爭手段、競爭程度三看企業(yè)核心競爭力結(jié)合競爭態(tài)勢和關(guān)鍵因素進行總結(jié)競爭力的可持續(xù)性判斷C-Competition:競爭態(tài)勢

快速判斷企業(yè)價值-企業(yè)分析的簡要框架之ABCDE共13頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!事為先,人為重一看實際控制人或經(jīng)營核心人物理想+能力+行動二看高管團隊廣度+深度+和諧度三看運行機制如果激勵+如何約束E-Entrepreneur:團隊評價

快速判斷企業(yè)價值-企業(yè)分析的簡要框架之ABCDE共13頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!財務(wù)知識收入結(jié)構(gòu)的4維度分析業(yè)務(wù)價值鏈分析商業(yè)模式分析框架五力結(jié)構(gòu)分析業(yè)務(wù)+市場模型上市判斷……一些基本工具或技能

快速判斷企業(yè)價值-企業(yè)分析的簡要框架之ABCDE共13頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!商業(yè)模式——企業(yè)的基因一看做什么:業(yè)務(wù)定位產(chǎn)品或服務(wù)的具體內(nèi)容收入結(jié)構(gòu)分析:4個基本維度(按產(chǎn)品、客戶、市場區(qū)域、銷售方式,按價及量,利潤結(jié)構(gòu)分解進行補充)理解產(chǎn)品或服務(wù)背后的最終需求:消費品還是投資品二看如何做:業(yè)務(wù)流程企業(yè)內(nèi)部的實物流、信息流,內(nèi)部的資源組合配置,與外部的對接流程、瓶頸(木桶理論)供:投入品產(chǎn):產(chǎn)能、產(chǎn)量銷:直接客戶與間接客戶(例:處方藥,玩具)研發(fā)連鎖開店B-Business:商業(yè)模式(之一)

快速判斷企業(yè)價值-企業(yè)分析的簡要框架之ABCDE共13頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!五看核心要訣:關(guān)鍵資源與能力決定企業(yè)成敗的重要環(huán)節(jié)、相關(guān)者和對應(yīng)能力競爭力和風(fēng)險的關(guān)鍵要素行業(yè)特有指標

六看整體特征:商業(yè)模式總結(jié)資產(chǎn)特征:輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)、人力密集還是資產(chǎn)密集……競爭戰(zhàn)略特征:成本領(lǐng)先、集中性、差異化市場特征:區(qū)域還是跨區(qū)域、季節(jié)性或周期性生產(chǎn)模式特征:大規(guī)模、小批量、定制化規(guī)則特征:潛規(guī)則情況描述商業(yè)模式的關(guān)鍵用語:通過什么產(chǎn)品、利用什么資源、采取何種組織和運營模式、如何實現(xiàn)收入、利潤和現(xiàn)金流商業(yè)模式的綜合評價:盈利性、穩(wěn)定性、成長性B-Business:商業(yè)模式(之三)

快速判斷企業(yè)價值-企業(yè)分析的簡要框架之ABCDE共13頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!一看趨勢與動力:需求分析面臨什么樣的背景與趨勢——潮流趨勢比游泳的人更重要終端消費品:人口統(tǒng)計、人均水平工業(yè)品:下游最終是投資品還是終端消費品二看歷史軌跡業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、團隊——歷史昭示未來三看未來路徑填空:“業(yè)務(wù)+市場”組合——老業(yè)務(wù)老市場(自然增長、深耕織密)、老業(yè)務(wù)新市場(跨區(qū)域拓展),新業(yè)務(wù)老市場(范圍經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)鏈延伸),新業(yè)務(wù)新市場擠占:直接(并購)、間接(競爭)D-Development:發(fā)展路徑

快速判斷企業(yè)價值-企業(yè)分析的簡要框架之ABCDE共13頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!A股上市的核心問題:可持續(xù)盈利能力業(yè)務(wù)可持續(xù)3年財務(wù)數(shù)據(jù)達標同業(yè)競爭關(guān)聯(lián)交易稅收、社保、環(huán)保、安全等規(guī)范募投項目可靠管理及治理可持續(xù)3年控股權(quán)3年業(yè)務(wù)與資產(chǎn)穩(wěn)定歷史沿革合規(guī)當前股權(quán)合規(guī):股權(quán)代持,超200人其他關(guān)鍵上市的動力與決心L-List

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