中小學(xué)教師未來三年培訓(xùn)工作計劃怎么寫_第1頁
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中小學(xué)教師未來三年培訓(xùn)工作計劃怎么寫-推薦通用稿第第頁中小學(xué)教師未來三年培訓(xùn)工作計劃怎么寫-推薦通用稿

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的中小學(xué)教師未來三年培訓(xùn)工作計劃怎么寫,供大家參考。更多閱讀請查看我工作計劃頻道。

為進一步加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,提高全縣教育干部、教師隊伍的整體素質(zhì),促進我縣教育事業(yè)的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我縣實際,特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“實際、實用、實效”的原則,結(jié)合教師培訓(xùn)總體要求,以外出培訓(xùn)、本縣集中培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校本研修等多種形式為抓手,切實加強教師職業(yè)道德、教育思想、專業(yè)功底和教育科研能力培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批全縣乃至全市、全省知名的中青年骨干教師、名師和名校長,不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,努力實現(xiàn)教育事業(yè)跨越式發(fā)展。

二、主要工作

(一)扎實開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)

1、教師全員培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能。培訓(xùn)形式以校本培訓(xùn)為主,縣內(nèi)集中培訓(xùn)和縣外培訓(xùn)為輔。圍繞各學(xué)段、各學(xué)科和不同年齡段教師、不同層次學(xué)校的不同要求,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學(xué)習(xí),教學(xué)技能大練兵”等活動為載體,通過理論學(xué)習(xí)和實踐研修,不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平和教育實踐能力。校本培訓(xùn)主要安排在教學(xué)期間和暑假期間,由學(xué)校組織;縣內(nèi)集中培訓(xùn)主要安排繼續(xù)教育培訓(xùn),放在暑假期間,由進修學(xué)校負(fù)責(zé)組織;縣外培訓(xùn)(含繼續(xù)教育)由教育局人事股和教研室按上級要求組織。全員培訓(xùn)每年要達(dá)到2200人次以上。

2、中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作

按照河北省教育廳“關(guān)于開展全員培訓(xùn)工作的通知”要求,充分利用網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,依托全國教師繼續(xù)教育網(wǎng)組織開展中小學(xué)幼兒園教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn),根據(jù)要求,搭建縣、鄉(xiāng)、校三級管理平臺,每個平臺均設(shè)管理員和不同層次的輔導(dǎo)教師,做到層層有管理,件件能落實。計劃XX-2021年,三年累計培訓(xùn)超過6000人次,力爭使全縣中小學(xué)教師教育教學(xué)能力有一個長足進步。此項培訓(xùn)工作由教師進修學(xué)校負(fù)責(zé)組織。

(二)精心組織骨干教師成長培訓(xùn)

骨干教師培訓(xùn)分三個層次。一是培訓(xùn)校級骨干教師。學(xué)校以提高課堂效益為重點,通過主題性校本教研活動、課堂教學(xué)研討、專業(yè)發(fā)展研修、同伴互助、網(wǎng)絡(luò)平臺等培訓(xùn)形式,定向培養(yǎng)學(xué)校學(xué)科骨干教師。計劃每年培訓(xùn)校級骨干教師200人。各學(xué)校力爭每個學(xué)科都要有骨干教師。此項培訓(xùn)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負(fù)責(zé)組織。二是培訓(xùn)縣級骨干教師。由縣進修學(xué)校和教研室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,通過專家指導(dǎo)、校際合作、集中培訓(xùn)、課堂跟蹤等培訓(xùn)形式對學(xué)校培養(yǎng)的骨干教師進行重點培養(yǎng)和指導(dǎo),培養(yǎng)縣級骨干教師,并建立中小學(xué)學(xué)科骨干教師庫。每年培訓(xùn)縣級骨干教師120人。三是組織骨干教師提高培訓(xùn)。在縣級中小學(xué)骨干教師中,認(rèn)真遴選師德高尚、專業(yè)功底扎實、科研能力突出、教學(xué)風(fēng)格鮮明、發(fā)展?jié)摿^大的教師,圍繞政治素質(zhì)、專業(yè)水平、科研引領(lǐng)等方面,通過參加省市級骨干教師培訓(xùn)、到省市內(nèi)外名校集中學(xué)習(xí)、知名中小學(xué)掛職鍛煉等形式進行骨干教師提高培訓(xùn),力爭將一部分縣級骨干教師培養(yǎng)成省、市級骨干教師。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)和打造名師。三年內(nèi),培養(yǎng)縣級名師60人。此項工作由人事股和教研室協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)一安排。

(三)切實加強校(園)長培訓(xùn)工作認(rèn)真組織好各中小學(xué)校長、幼兒園園長參加省、市組織的任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)。加快骨干校長培訓(xùn)培養(yǎng),認(rèn)真遴選責(zé)任心強、辦學(xué)理念先進、工作成績顯著、社會影響好的中小學(xué)校長參加縣教育局組織的外出培訓(xùn),校長外出理論培訓(xùn)安排在國家重點院校,教育見習(xí)和考察安排在教育發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校。通過有計劃地組織校長外出培訓(xùn),促使校長創(chuàng)新管理,特色辦學(xué),加快建立現(xiàn)代學(xué)校制度,努力培養(yǎng)一批骨干校長。在此基礎(chǔ)上,打造、培養(yǎng)名校長,三年內(nèi)計劃培養(yǎng)名校長10人。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長培訓(xùn),通過選送參加省、市組織的園長培訓(xùn)班和到省、市、縣幼兒園掛職見習(xí)等形式,提高幼兒園園長管理水平,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園健康發(fā)展。此項培訓(xùn)工作由人事股負(fù)責(zé)組織。

(四)大力加強班主任培訓(xùn)

切實加強班主任隊伍建設(shè),根據(jù)新時期對班主任工作的新要求,切實加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等專題進行培訓(xùn),不斷增強班主任教師的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領(lǐng)。教育局每年組織兩期班主任培訓(xùn)班,每期計劃培訓(xùn)50人。所有班主任教師每年須接受不少于20學(xué)時的專題培訓(xùn)。此項培訓(xùn)工作由思政體衛(wèi)股負(fù)責(zé)組織。

(五)切實加強薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)

加強薄弱學(xué)科教師在崗自修,提高專業(yè)水平。在校本研修中強化薄弱學(xué)科教師培訓(xùn),使薄弱學(xué)科教師不斷在實踐中提高教學(xué)水平。根據(jù)實際需要,既要開展好薄弱學(xué)科的縣級培訓(xùn)(其中教師進修學(xué)校重點負(fù)責(zé)專業(yè)知識培訓(xùn),教研室主要負(fù)責(zé)課堂教學(xué)培訓(xùn)),又要完成好上級安排的薄弱學(xué)科教師外出培訓(xùn)。充分利用寒暑假等時間,加強基本技能以及教學(xué)方法的培訓(xùn),組織好由教育局和進修學(xué)校安排的中小學(xué)體育、音樂、美術(shù)、計算機,以及小學(xué)英語和中學(xué)物理、化學(xué)、生物等薄弱學(xué)科教師培訓(xùn),每年計劃培訓(xùn)50人。此項工作由進修學(xué)校和教研室負(fù)責(zé)。

(六)不斷加強學(xué)歷提高和學(xué)歷補償教育

積極鼓勵中小學(xué)教師通過函授、自考等多種形式提高自身學(xué)歷層次。到2021年小學(xué)專任教師達(dá)到??埔陨蠈W(xué)歷的要達(dá)到90%以上;初中專任教師學(xué)歷合格率要達(dá)到95%以上,其中本科以上學(xué)歷的人員要占到90%以上;高中專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率要達(dá)到93%以上,其中研究生學(xué)歷層次的人員要達(dá)到15%以上。此項工作由成職教辦公室負(fù)責(zé)組織。

(七)立足課堂開展主題校本教研,提高教師專業(yè)素質(zhì)。

教研室以深入指導(dǎo)“課堂教學(xué)”和“主題校本教研”為抓手,以“網(wǎng)絡(luò)教研”“學(xué)科中心組”和“與名校結(jié)對子”為三個培訓(xùn)平臺。通過嚴(yán)格落實《教研員學(xué)習(xí)制度》打造高水平的教研隊伍;通過“學(xué)科qq群”和“學(xué)科博客”發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研的方便、快捷的服務(wù)作用;通過中心組的“主題研究、成果共享”輻射全縣中小學(xué)教師共同成長;通過教研室“拉郎配”的作法,促成縣域內(nèi)薄弱校和縣域內(nèi)名校、外縣市名校結(jié)對子,取他山之石,使教師盡快完成專業(yè)提高,進而促進學(xué)校教學(xué)管理整體進步發(fā)展。

到2021年,教研qq群和學(xué)科博客將完成中小學(xué)所有學(xué)科高質(zhì)量全覆蓋;學(xué)科中心教研組立項的研究專題將拿出階段性成果,以送課下鄉(xiāng)、匯報講座、成果推廣等形式和廣大一線教師共享;預(yù)計未來三年,在教研室的努力下,我縣首批8所中小學(xué)將和徐水小學(xué)、安新小學(xué)、涿州西丁小學(xué)、北市區(qū)縣學(xué)街小學(xué)、高開區(qū)小學(xué)、三中分校等名校“聯(lián)姻”,取長補短。三、保障措施

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)??h教育局成立教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,人事股、教研室、計財股、進修學(xué)校、成職教辦、電教站等相關(guān)部門和股室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事股,具體牽頭負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)和管理的各項業(yè)務(wù)工作,確保培訓(xùn)取得實效。

(二)精心組織。明確教師培訓(xùn)工作職責(zé),確保教師培訓(xùn)工作有序進行。人事股負(fù)責(zé)做好教師培訓(xùn)的組織工作,建立健全教師培訓(xùn)培養(yǎng)檔案,根據(jù)需要有針對性地組織和選派教師參加培訓(xùn)。教研室負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù),聘請專家開展講座,培訓(xùn)送課和輔導(dǎo)教師,反饋培訓(xùn)成效和意見。計財股負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)經(jīng)費的劃撥、管理和監(jiān)督。電教中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的安排、督查和技術(shù)服務(wù)。進修學(xué)校負(fù)責(zé)組織中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)以及縣級骨干教師培訓(xùn)等縣級培訓(xùn)。教師培訓(xùn)各職責(zé)部門要緊密聯(lián)系,分工協(xié)作,確保順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

(三)加強管理。對參加培訓(xùn)的教師實行跟蹤管理,隨時掌握培訓(xùn)培養(yǎng)工作動態(tài),指導(dǎo)教師結(jié)合實際有針對性地加強學(xué)習(xí),取長補短,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強參培教師的后續(xù)管理,教師培訓(xùn)后,要將所學(xué)知識綜合提煉,應(yīng)用于自己教學(xué)實踐,并扎實開展校本培訓(xùn)。對培訓(xùn)成績優(yōu)秀、工作成績顯著的教師優(yōu)先晉升高一級職稱或提拔使用,對不能按時完成培訓(xùn)任務(wù)者,不予晉升高一級職稱,年度考核不得進入優(yōu)秀檔次。

(四)經(jīng)費保障。全面落實教師“免費”培訓(xùn)。向縣政府提請列出20萬元培訓(xùn)經(jīng)費,專門用于高中教師的各種培訓(xùn),并在教育局設(shè)立專項資金,??顚S?。根據(jù)河北省人民政府關(guān)于《中國教育改革和發(fā)展綱要》的實施意見精神,提請政府列出全縣教師每人每年30元標(biāo)準(zhǔn)的教師培訓(xùn)經(jīng)費,共計10萬元。根據(jù)《財政部教育部關(guān)于印發(fā)﹤農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理暫行辦法﹥的通知》(財教〔XX〕5號)文件規(guī)定:“教師培訓(xùn)費按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%安排,用于教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)所需的差旅費、伙食費、資料費和住宿費等開支。”,各校應(yīng)加強培訓(xùn)經(jīng)費的管理,用足用好生均公用經(jīng)費5%的培訓(xùn)經(jīng)費,全面落實教師培訓(xùn)經(jīng)費政策。結(jié)合我縣教師培訓(xùn)工作的實際,由縣教師進修學(xué)校收取3%的純培訓(xùn)經(jīng)費,其余的2%作為省、市培訓(xùn)費及省、市、縣受培者的交通、差旅等費用。具體培訓(xùn)經(jīng)費由計財股按標(biāo)準(zhǔn)核算劃撥,為全縣教師實行免費培訓(xùn)及其專業(yè)化成長提供必要的經(jīng)費保障。

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中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃

以下是我為大家整理的關(guān)于中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!

2021學(xué)年是一個新的開始,我們龍川學(xué)校小學(xué)部迎來了第二個十年.在反思總結(jié)第一個十年的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,暑假我們管理層老師在愛的教育體系下進一步討論明確了的促進教師發(fā)展的"三好老師細(xì)則"和促進學(xué)生發(fā)展的"三好學(xué)生細(xì)則".為了更好的落實這2021學(xué)年的校本培訓(xùn)工作,提高我校教師的綜合素質(zhì),加強我校教師繼續(xù)教育管理,結(jié)合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施需要特制訂我校校本培訓(xùn)計劃.

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹落實教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局.

二、總體目標(biāo):

為了更好促進教師發(fā)展學(xué)校在新學(xué)年根據(jù)實際確立兩個重點目標(biāo)"目標(biāo)管理"、"考試研究".每個部門,每個團隊,每個老師都要有一個具體目標(biāo),這個目標(biāo)必須是在自己上學(xué)年的短板的基礎(chǔ)上制定.如何在當(dāng)前教育背景下更大程度上去發(fā)揮素質(zhì)教育,我們需要從課標(biāo)入手,教材入手,真正明確學(xué)生的"掌握點".學(xué)期初每位老師在自己實際情況的基礎(chǔ)上制定自己的組織目標(biāo)、團隊目標(biāo)及個體目標(biāo);另外新學(xué)期每位老師都人手一份2021版新課標(biāo),老師要認(rèn)真研讀,以2021版課標(biāo)為導(dǎo)向,領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀念,解決自己在教學(xué)中遇到問題或困惑,提升自己駕馭課堂能力,促進自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展.同時我們還要繼續(xù)做好傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),反思教育內(nèi)涵,觀看學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村最美教師,樹立良好的師德師風(fēng),使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個體價值,倡導(dǎo)團體合作,形成終身學(xué)習(xí)的能力.

1.緊緊圍繞"三好教師細(xì)則",通過培訓(xùn),努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師.為培養(yǎng)"三好學(xué)生"奠定基礎(chǔ).

2.逐步建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化.

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.師德培訓(xùn)(以愛的教育為主線,對教師進行傳統(tǒng)文化教育、心理健康教育、職業(yè)道德教育提高教師道德修養(yǎng)和文化內(nèi)涵;以鄉(xiāng)村最美教師的事跡為教材,進行學(xué)習(xí)和反思,提高教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì).)

2.三好教師細(xì)則培訓(xùn)(每位教師人手一份三好教師細(xì)則,對自己各塊各項工作有一個具體標(biāo)準(zhǔn),明確要求,有法可依)

3.傳統(tǒng)文化培訓(xùn)(每周二晚生活老師學(xué)習(xí)會、每周三晚全體教師學(xué)習(xí)會、周五晚部分教師讀書會,我們將會按時參加傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí))

4.2021版課標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(各老師人手一份課標(biāo)自己用心研讀,備課組討論學(xué)習(xí)、參加上級部門組織的課標(biāo)培訓(xùn),各層次強化學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握教學(xué)要求)

5.教材分析培訓(xùn)(鉆研教參,鉆透教材,準(zhǔn)確把握學(xué)生的每一個掌握點)

四、培訓(xùn)形式

1.專題講座.聘請一些教育教學(xué)專家和本校資源(如大王老師、呂老師、賈老師等),面向全體教師進行專題講座,介紹當(dāng)前教育改革與發(fā)展情況.

2.骨干教師講座.骨干教師將自己參加培訓(xùn)獲得的理論與教學(xué)的實踐起來結(jié)合.針對本校、本學(xué)科平時存在的實際進行集中授課.

3.教學(xué)示范(包括上課與說課)研討.教師展示自己課堂運用先進的教學(xué)方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論.

4.課例分析.將收集到的各種優(yōu)秀課例展現(xiàn)出來,供教師研究、交流,重在探討理論如何在實踐中的運用.

5.課題研究.問題即課題.帶著課題成長,是提高教師專業(yè)發(fā)展水平的重要途徑.開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力.

6.問題沙龍.提煉教學(xué)中的有關(guān)問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開針對性的探究.重在解決教學(xué)實際中出現(xiàn)的問題.

7.校際交流.校際交流活動是校本培訓(xùn)的重要途徑之一.我校將積極開展校際交流活動,學(xué)習(xí)他校的先進經(jīng)驗,充實豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式.一方面積極派有發(fā)展?jié)摿Φ慕處焻⑴c名校教學(xué)研究和學(xué)術(shù)研討活動,接受名師的指導(dǎo),實現(xiàn)專家引領(lǐng);另一方面積極參與各級各類的教學(xué)研討活動,實現(xiàn)校際間的資源共享.

8.走出去,請進來.上級教育主管部門為教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供了很多機會,我們每次都盡可能派出有較高水平的教師積極參加學(xué)習(xí),尤其是青年教師在政策上將給予傾斜.并在每次學(xué)習(xí)后,組織廣大教師開展二次培訓(xùn),促進教師的專業(yè)發(fā)展,努力提高教師的專業(yè)素養(yǎng).定期邀請教研室、進修學(xué)校、兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、專家、骨干來校講座、指導(dǎo)、點評、示范等.

9.加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和管理.

網(wǎng)絡(luò)是老師獲取最新資料、與外面世界接軌的重要途徑.許多教學(xué)網(wǎng)站都容納了許多精彩的信息.我們分層要求,倡導(dǎo)老師從參與跟貼開始,養(yǎng)成勤于瀏覽、勇于跟貼、樂于發(fā)表觀點的習(xí)慣,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng).

五、保障措施:

嚴(yán)格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規(guī)范化,培訓(xùn)過程化,充分調(diào)動教師參與繼續(xù)教育的自主性,認(rèn)真組織好每一次的培訓(xùn)工作,確保教育的質(zhì)量.

積極創(chuàng)建教育機制.

1.正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結(jié)合,做到定期活動和不定期活動相結(jié)合,集中活動和分散活動相結(jié)合,集體活動與個體自我安排相結(jié)合.

2.認(rèn)真執(zhí)行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質(zhì)量列入考核范疇,并在評先、評優(yōu)、職務(wù)晉升中得以體現(xiàn).

3.形成校長總負(fù)責(zé),分管校長、教學(xué)處、備課組齊抓共管的機制,明確責(zé)任,規(guī)范管理.

實施分層培訓(xùn).

由于教師群體的差異性,學(xué)校在組織培訓(xùn)時,盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓(xùn)的機會和內(nèi)容.對不同層次的教師進行分類要求和培訓(xùn):新上崗教師著重在學(xué)習(xí)教育理論,把理論和實踐結(jié)合起來,促使其盡快在教學(xué)上入門;中間層教師著重組織其學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,圍繞學(xué)科建設(shè)建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學(xué)和科研水平;骨干教師著重幫助其以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),反思其教育教學(xué)經(jīng)驗,形成特色,發(fā)揮示范作用.并分類組織考核和評價,確保每一位教師得到的發(fā)展,讓學(xué)校真正成為教師實現(xiàn)自身價值的樂土.

我校將通過一系列富有特色的校本培訓(xùn)活動和形式,促使教師的教育觀念不斷得以更新,教師的文化內(nèi)涵不斷得以提升,教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,努力營造一個良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個自主學(xué)習(xí)、能動發(fā)展的教師專業(yè)成長機制,塑造出一個良好的學(xué)習(xí)型教師群體形象,不斷推動我們教師隊伍專業(yè)化發(fā)展.

中小學(xué)教師培訓(xùn)計劃

根據(jù)黨的十七大關(guān)于“加強教師隊伍建設(shè),重點提高農(nóng)村教師素質(zhì)”的精神,為進一步加大中小學(xué)教師培訓(xùn)的支持力度,重點加強農(nóng)村教師培訓(xùn),提高教師隊伍的整體素質(zhì)和教育教學(xué)能力,促進基礎(chǔ)教育改革發(fā)展,根據(jù)教育部《2021-2021年中小學(xué)教師培訓(xùn)計劃》總體部署,組織實施2021年中小學(xué)教師培訓(xùn)計劃。

一、中西部地區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項目

為加強中西部地區(qū)教師隊伍建設(shè),促進基礎(chǔ)教育質(zhì)量的提高,重點對中西部地區(qū)11,000名中小學(xué)骨干教師進行60學(xué)時的培訓(xùn),提高教育教學(xué)能力水平,使他們在推進素質(zhì)教育、實施基礎(chǔ)教育課程改革和大規(guī)模教師培訓(xùn)中發(fā)揮骨干帶頭作用。

——培訓(xùn)對象主要是中西部22個省(區(qū)、市)的中小學(xué)學(xué)科骨干教師。每?。▍^(qū)、市)平均500名。其中縣以下小學(xué)和初中骨干教師不少于70%,縣以下高中骨干教師不少于50%。

——創(chuàng)新培訓(xùn)模式。依托高水平師范院校,調(diào)動、整合和開發(fā)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,組成高水平專家團隊,采取以“送培到地(市)”為主、集中培訓(xùn)的方式,進行骨干教師研修培訓(xùn)。其中,省域外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源、省級優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源和當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源原則上各占1/3。培訓(xùn)專家團隊中,來自全國各地中小學(xué)教育教學(xué)第一線的特級教師和優(yōu)秀骨干教師不低于50%。

——培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞全面實施素質(zhì)教育和推進基礎(chǔ)教育課程改革的要求,根據(jù)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的實際需要,以問題為中心,以案例為載體,理論與實踐相結(jié)合,研究總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,幫助教師解決教育教學(xué)過程中所面臨的實際問題。培訓(xùn)重點為:實施素質(zhì)教育的理論與實踐,有效教學(xué)方式方法,現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,師德教育和教師專業(yè)發(fā)展。

——培訓(xùn)計劃由教育部組織實施,各省配合。教育部制訂培訓(xùn)計劃總體實施方案,審核確定培訓(xùn)機構(gòu),進行指導(dǎo)和全程監(jiān)管。各有關(guān)省級教育行政部門按照教育部要求,制定具體實施方案,遴選參訓(xùn)骨干教師,推薦高水平師范院校、培訓(xùn)機構(gòu)和專家。

——教育部劃撥專項經(jīng)費支持。項目經(jīng)費主要用于學(xué)員培訓(xùn)期間的培訓(xùn)費、食宿費、資料費和交通費補助等。

二、邊境民族地區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項目

為提高邊境民族地區(qū)中小學(xué)教師隊伍素質(zhì),教育部組織東北師范大學(xué)等部屬師范大學(xué)對內(nèi)蒙古等省區(qū)的3000名中小學(xué)學(xué)科骨干教師進行50學(xué)時的培訓(xùn),提高邊境民族地區(qū)中小學(xué)骨干教師教育教學(xué)的能力和水平。

——由東北師范大學(xué)對口內(nèi)蒙古自治區(qū)、陜西師范大學(xué)對口寧夏回族自治區(qū)、西南大學(xué)對口貴州省,采取“送培到省”、“送教上門”集中培訓(xùn)的方式,分別為上述?。▍^(qū))培訓(xùn)1000名中小學(xué)骨干教師,其中縣以下教師不少于選派教師總數(shù)的70%。同時,將培訓(xùn)資源制作成光盤,輻射到本區(qū)域廣大農(nóng)村教師。

——各有關(guān)師范大學(xué)要根據(jù)實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革要求,在對受援地區(qū)中小學(xué)深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對農(nóng)村中小學(xué)教師實際需要,會同受援地區(qū)教育行政部門共同研究培訓(xùn)方式,制定實施方案;要調(diào)動和整合一切優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮學(xué)校包括附屬中小學(xué)師資和教學(xué)資源的優(yōu)勢,遴選熟悉中小學(xué)教學(xué)實際的專家和中小學(xué)教育教學(xué)一線的優(yōu)秀教師授課,其中,中小學(xué)特級教師和優(yōu)秀骨干教師不少于60%。培訓(xùn)實施方案和培訓(xùn)專家人選報教育部核準(zhǔn)后實施。

——有關(guān)省級教育行政部門要配合上述師范大學(xué)做好項目實施的相關(guān)組織管理工作和支持服務(wù)工作。

——教育部劃撥專項經(jīng)費支持。項目經(jīng)費主要用于學(xué)員培訓(xùn)期間的培訓(xùn)費、食宿費、資料費和交通費補助等。

三、中西部農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目

緊密配合基礎(chǔ)教育課程改革,充分運用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段,組織對中西部100個縣30萬農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)科教師進行30學(xué)時的培訓(xùn),提高中西部地區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師教育教學(xué)能力水平。

——培訓(xùn)內(nèi)容圍繞實施素質(zhì)教育和推進基礎(chǔ)教育課程改革的要求,以基礎(chǔ)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),針對中西部農(nóng)村教師在實施課程改革過程中所面臨的主要問題和實際需要確定。培訓(xùn)學(xué)科為小學(xué)品德與生活(品德與社會)、語文、數(shù)學(xué)、英語和初中思想品德、語文、數(shù)學(xué)、英語、地理、物理等10個學(xué)科。

——采取衛(wèi)星電視播放、網(wǎng)絡(luò)在線研討和集中輔導(dǎo)答疑相結(jié)合的方式實施培訓(xùn)。

——教育部制訂培訓(xùn)計劃總體方案并組織實施,對培訓(xùn)工作進行監(jiān)管和評估。中央電教館具體負(fù)責(zé)制訂教學(xué)方案、組織專家隊伍、開發(fā)衛(wèi)星電視課程和組織實施培訓(xùn)等任務(wù)。中國教育電視臺具體承擔(dān)培訓(xùn)課程播出任務(wù)。有關(guān)省級教育行政部門按照教育部統(tǒng)一要求,負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仨椖繉嵤┑慕y(tǒng)籌協(xié)調(diào)和具體組織工作。有關(guān)縣級教育行政部門具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員遴選,管理和技術(shù)人員配備,培訓(xùn)場地及設(shè)備安排、教學(xué)組織與管理、考核和學(xué)分登記等項工作。

——教育部劃撥專項經(jīng)費,主要用于衛(wèi)星電視課程資源開發(fā)、制作、播放和專家教學(xué)及輔導(dǎo)等,并給予項目縣適當(dāng)培訓(xùn)經(jīng)費補助。各地對項目縣予以適當(dāng)配套經(jīng)費支持。

四、普通高中課改實驗省教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目

緊密配合普通高中新課程的實施,采取現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段,對2021年新進入高中課程改革實驗的河北等?。▍^(qū))高中學(xué)科教師進行50學(xué)時的專題培訓(xùn),提高普通高中教師實施新課程的能力和水平。

——培訓(xùn)對象主要是2021年進入高中課改實驗的河北、內(nèi)蒙古、湖北、云南等省(區(qū))起始年級的高中教師,約8萬人左右。

——培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞高中課程改革學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),針對普通高中學(xué)科教師實施新課程面臨的教學(xué)主要問題按需施教。培訓(xùn)學(xué)科為高中思想政治、語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實踐活動等學(xué)科。

——運用遠(yuǎn)程教育手段,采取網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)與網(wǎng)上網(wǎng)下集中研討相結(jié)合方式實施培訓(xùn)。

——教育部制訂培訓(xùn)計劃、開發(fā)課程資源、組織專家隊伍、審核培訓(xùn)方案,進行培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)管和評估。有關(guān)省級教育行政部門和培訓(xùn)機構(gòu)做好當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)的具體組織管理和支持服務(wù)工作。

——教育部劃撥專項經(jīng)費,主要用于課程資源開發(fā)、專家教學(xué)及輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)服務(wù)等。有關(guān)省級教育行政部門對相關(guān)項目組織實施工作予以配套經(jīng)費支持。

五、培訓(xùn)者培訓(xùn)項目

為加強各級教師培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)者隊伍建設(shè),2021年遴選有關(guān)高等學(xué)校對500名骨干培訓(xùn)者進行50學(xué)時的專項培訓(xùn),提高培訓(xùn)者的專業(yè)能力,促進中小學(xué)教師培訓(xùn)質(zhì)量的提高。

——培訓(xùn)內(nèi)容以有效教師培訓(xùn)為主題,學(xué)習(xí)研討現(xiàn)代培訓(xùn)理論,了解國外教師培訓(xùn)發(fā)展特點和趨勢,探索培訓(xùn)規(guī)律,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗,提煉典型案例。培訓(xùn)重點包括教師培訓(xùn)項目的設(shè)計與策劃、教師培訓(xùn)內(nèi)容的篩選與優(yōu)化、有效教師培訓(xùn)的模式與方法,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與組織,校本研修的設(shè)計與指導(dǎo),教師培訓(xùn)的組織與管理等。

——遴選有關(guān)高等學(xué)校采取集中培訓(xùn)、案例研討及觀摩考察相結(jié)合的方式實施培訓(xùn)。

——教育部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實施,遴選培訓(xùn)機構(gòu),審核培訓(xùn)方案,對培訓(xùn)進行指導(dǎo)和監(jiān)管。各省級教育行政部門負(fù)責(zé)做好學(xué)員遴選推薦和管理等具體工作。

六、援助地震災(zāi)區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)項目

為支持災(zāi)區(qū)中小學(xué)教師隊伍建設(shè),推動災(zāi)后教育重建工作持續(xù)健康發(fā)展,組織有關(guān)高等學(xué)校對四川等地震災(zāi)區(qū)的1200名中小學(xué)教師進行50學(xué)時的綜合素質(zhì)提高培訓(xùn),幫助災(zāi)區(qū)教師恢復(fù)調(diào)整身心狀態(tài),提高災(zāi)區(qū)教師教育教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量。

——培訓(xùn)對象是四川、甘肅、陜西等地震重災(zāi)區(qū)未參加過2021年培訓(xùn)的中小學(xué)教師。其中為四川省極重災(zāi)區(qū)培訓(xùn)1000名教師,為甘肅和陜西省地震災(zāi)區(qū)各培訓(xùn)100名教師。

——培訓(xùn)內(nèi)容主要針對災(zāi)區(qū)中小學(xué)教師的實際需求,以心理健康教育為主要內(nèi)容,同時包括學(xué)校公共衛(wèi)生及安全、基礎(chǔ)教育課程改革、班主任工作、教育教學(xué)技能和教育實踐活動等。

——組織有關(guān)高等學(xué)校組成高水平專家團隊,開發(fā)和整合優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,采取集中培訓(xùn)、專題研討和實踐考察相結(jié)合的方式實施培訓(xùn)。

——教育部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實施,遴選培訓(xùn)機構(gòu),審核培訓(xùn)方案,指導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)開展培訓(xùn),對培訓(xùn)進行監(jiān)管等。四川、甘肅和陜西省教育廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的遴選和管理等,配合做好培訓(xùn)項目的具體組織實施工作。有關(guān)高等學(xué)校按照教育部確定的培訓(xùn)方案實施培訓(xùn)。

——教育部劃撥專項經(jīng)費支持,主要用于學(xué)員培訓(xùn)期間的培訓(xùn)費、食宿費、資料費和交通費補助等。

七、中小學(xué)體育和藝術(shù)教師培訓(xùn)項目

為提高中西部地區(qū)中小學(xué)體育和藝術(shù)教師教育教學(xué)能力,遴選有關(guān)高等學(xué)校,組織實施對中西部地區(qū)1200名中小學(xué)專職體育和藝術(shù)骨干教師進行50學(xué)時的專項培訓(xùn),提高中西部地區(qū)中小學(xué)體育、藝術(shù)教師教育教學(xué)水平。

——培訓(xùn)對象為西部地區(qū)小學(xué)專職體育骨干教師600人,中西部地區(qū)中小學(xué)藝術(shù)教育骨干教師600人。

——圍繞全面實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革要求,針對中西部地區(qū)體育和藝術(shù)教育教師的實際安排培訓(xùn)內(nèi)容。其中體育骨干教師培訓(xùn)內(nèi)容主要是小學(xué)體育教學(xué)基本運動項目,基礎(chǔ)專業(yè)技能和基本教育教學(xué)技能的培訓(xùn);藝術(shù)教育骨干教師培訓(xùn)內(nèi)容主要是指導(dǎo)中小學(xué)校學(xué)生合唱的基礎(chǔ)專業(yè)技能和基本教學(xué)技能。

——組織有關(guān)高等學(xué)校組成高水平專家團隊,開發(fā)和整合優(yōu)質(zhì)資源,組織對教師進行集中培訓(xùn)。

——教育部負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的組織實施,組織專家隊伍,審核培訓(xùn)方案,進行指導(dǎo)和監(jiān)督管理等。各省級教育行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)員遴選推薦和管理等各項具體工作。

——教育部劃撥專項經(jīng)費支持,主要用于培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)期間的培訓(xùn)費、食宿費、資料費等。

八、知行中國-中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目

為提高中小學(xué)班主任隊伍整體素質(zhì)履行崗位職責(zé)的能力,采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與集中研修的方式,組織對10萬名小學(xué)一線班主任教師進行50學(xué)時的專項培訓(xùn),促進中小學(xué)班主任工作質(zhì)量的提高。

中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃模板

以下是我為大家整理的關(guān)于中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃模板的文章,希望大家能夠喜歡!

2021學(xué)年是一個新的開始,我們龍川學(xué)校小學(xué)部迎來了第二個十年.在反思總結(jié)第一個十年的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,暑假我們管理層老師在愛的教育體系下進一步討論明確了的促進教師發(fā)展的"三好老師細(xì)則"和促進學(xué)生發(fā)展的"三好學(xué)生細(xì)則".為了更好的落實這2021學(xué)年的校本培訓(xùn)工作,提高我校教師的綜合素質(zhì),加強我校教師繼續(xù)教育管理,結(jié)合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施需要特制訂我校校本培訓(xùn)計劃.

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹落實教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局.

二、總體目標(biāo):

為了更好促進教師發(fā)展學(xué)校在新學(xué)年根據(jù)實際確立兩個重點目標(biāo)"目標(biāo)管理"、"考試研究".每個部門,每個團隊,每個老師都要有一個具體目標(biāo),這個目標(biāo)必須是在自己上學(xué)年的短板的基礎(chǔ)上制定.如何在當(dāng)前教育背景下更大程度上去發(fā)揮素質(zhì)教育,我們需要從課標(biāo)入手,教材入手,真正明確學(xué)生的"掌握點".學(xué)期初每位老師在自己實際情況的基礎(chǔ)上制定自己的組織目標(biāo)、團隊目標(biāo)及個體目標(biāo);另外新學(xué)期每位老師都人手一份2021版新課標(biāo),老師要認(rèn)真研讀,以2021版課標(biāo)為導(dǎo)向,領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀念,解決自己在教學(xué)中遇到問題或困惑,提升自己駕馭課堂能力,促進自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展.同時我們還要繼續(xù)做好傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),反思教育內(nèi)涵,觀看學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村最美教師,樹立良好的師德師風(fēng),使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個體價值,倡導(dǎo)團體合作,形成終身學(xué)習(xí)的能力.

1.緊緊圍繞"三好教師細(xì)則",通過培訓(xùn),努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師.為培養(yǎng)"三好學(xué)生"奠定基礎(chǔ).

2.逐步建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化.

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.師德培訓(xùn)(以愛的教育為主線,對教師進行傳統(tǒng)文化教育、心理健康教育、職業(yè)道德教育提高教師道德修養(yǎng)和文化內(nèi)涵;以鄉(xiāng)村最美教師的事跡為教材,進行學(xué)習(xí)和反思,提高教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì).)

2.三好教師細(xì)則培訓(xùn)(每位教師人手一份三好教師細(xì)則,對自己各塊各項工作有一個具體標(biāo)準(zhǔn),明確要求,有法可依)

3.傳統(tǒng)文化培訓(xùn)(每周二晚生活老師學(xué)習(xí)會、每周三晚全體教師學(xué)習(xí)會、周五晚部分教師讀書會,我們將會按時參加傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí))

4.2021版課標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(各老師人手一份課標(biāo)自己用心研讀,備課組討論學(xué)習(xí)、參加上級部門組織的課標(biāo)培訓(xùn),各層次強化學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握教學(xué)要求)

5.教材分析培訓(xùn)(鉆研教參,鉆透教材,準(zhǔn)確把握學(xué)生的每一個掌握點)

四、培訓(xùn)形式

1.專題講座.聘請一些教育教學(xué)專家和本校資源(如大王老師、呂老師、賈老師等),面向全體教師進行專題講座,介紹當(dāng)前教育改革與發(fā)展情況.

2.骨干教師講座.骨干教師將自己參加培訓(xùn)獲得的理論與教學(xué)的實踐起來結(jié)合.針對本校、本學(xué)科平時存在的實際進行集中授課.

3.教學(xué)示范(包括上課與說課)研討.教師展示自己課堂運用先進的教學(xué)方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論.

4.課例分析.將收集到的各種優(yōu)秀課例展現(xiàn)出來,供教師研究、交流,重在探討理論如何在實踐中的運用.

5.課題研究.問題即課題.帶著課題成長,是提高教師專業(yè)發(fā)展水平的重要途徑.開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力.

6.問題沙龍.提煉教學(xué)中的有關(guān)問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開針對性的探究.重在解決教學(xué)實際中出現(xiàn)的問題.

7.校際交流.校際交流活動是校本培訓(xùn)的重要途徑之一.我校將積極開展校際交流活動,學(xué)習(xí)他校的先進經(jīng)驗,充實豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式.一方面積極派有發(fā)展?jié)摿Φ慕處焻⑴c名校教學(xué)研究和學(xué)術(shù)研討活動,接受名師的指導(dǎo),實現(xiàn)專家引領(lǐng);另一方面積極參與各級各類的教學(xué)研討活動,實現(xiàn)校際間的資源共享.

8.走出去,請進來.上級教育主管部門為教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供了很多機會,我們每次都盡可能派出有較高水平的教師積極參加學(xué)習(xí),尤其是青年教師在政策上將給予傾斜.并在每次學(xué)習(xí)后,組織廣大教師開展二次培訓(xùn),促進教師的專業(yè)發(fā)展,努力提高教師的專業(yè)素養(yǎng).定期邀請教研室、進修學(xué)校、兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、專家、骨干來校講座、指導(dǎo)、點評、示范等.

9.加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和管理.

網(wǎng)絡(luò)是老師獲取最新資料、與外面世界接軌的重要途徑.許多教學(xué)網(wǎng)站都容納了許多精彩的信息.我們分層要求,倡導(dǎo)老師從參與跟貼開始,養(yǎng)成勤于瀏覽、勇于跟貼、樂于發(fā)表觀點的習(xí)慣,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng).

五、保障措施:

嚴(yán)格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規(guī)范化,培訓(xùn)過程化,充分調(diào)動教師參與繼續(xù)教育的自主性,認(rèn)真組織好每一次的培訓(xùn)工作,確保教育的質(zhì)量.

積極創(chuàng)建教育機制.

1.正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結(jié)合,做到定期活動和不定期活動相結(jié)合,集中活動和分散活動相結(jié)合,集體活動與個體自我安排相結(jié)合.

2.認(rèn)真執(zhí)行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質(zhì)量列入考核范疇,并在評先、評優(yōu)、職務(wù)晉升中得以體現(xiàn).

3.形成校長總負(fù)責(zé),分管校長、教學(xué)處、備課組齊抓共管的機制,明確責(zé)任,規(guī)范管理.

實施分層培訓(xùn).

由于教師群體的差異性,學(xué)校在組織培訓(xùn)時,盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓(xùn)的機會和內(nèi)容.對不同層次的教師進行分類要求和培訓(xùn):新上崗教師著重在學(xué)習(xí)教育理論,把理論和實踐結(jié)合起來,促使其盡快在教學(xué)上入門;中間層教師著重組織其學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,圍繞學(xué)科建設(shè)建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學(xué)和科研水平;骨干教師著重幫助其以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),反思其教育教學(xué)經(jīng)驗,形成特色,發(fā)揮示范作用.并分類組織考核和評價,確保每一位教師得到的發(fā)展,讓學(xué)校真正成為教師實現(xiàn)自身價值的樂土.

我校將通過一系列富有特色的校本培訓(xùn)活動和形式,促使教師的教育觀念不斷得以更新,教師的文化內(nèi)涵不斷得以提升,教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,努力營造一個良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個自主學(xué)習(xí)、能動發(fā)展的教師專業(yè)成長機制,塑造出一個良好的學(xué)習(xí)型教師群體形象,不斷推動我們教師隊伍專業(yè)化發(fā)展.

中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃樣例

以下是我為大家整理的關(guān)于中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃樣例的文章,希望大家能夠喜歡!

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹落實教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局.

二、總體目標(biāo):

為了更好促進教師發(fā)展學(xué)校在新學(xué)年根據(jù)實際確立兩個重點目標(biāo)"目標(biāo)管理"、"考試研究".每個部門,每個團隊,每個老師都要有一個具體目標(biāo),這個目標(biāo)必須是在自己上學(xué)年的短板的基礎(chǔ)上制定.如何在當(dāng)前教育背景下更大程度上去發(fā)揮素質(zhì)教育,我們需要從課標(biāo)入手,教材入手,真正明確學(xué)生的"掌握點".學(xué)期初每位老師在自己實際情況的基礎(chǔ)上制定自己的組織目標(biāo)、團隊目標(biāo)及個體目標(biāo);另外新學(xué)期每位老師都人手一份2021版新課標(biāo),老師要認(rèn)真研讀,以2021版課標(biāo)為導(dǎo)向,領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀念,解決自己在教學(xué)中遇到問題或困惑,提升自己駕馭課堂能力,促進自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展.同時我們還要繼續(xù)做好傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),反思教育內(nèi)涵,觀看學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村最美教師,樹立良好的師德師風(fēng),使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個體價值,倡導(dǎo)團體合作,形成終身學(xué)習(xí)的能力.

1.緊緊圍繞"三好教師細(xì)則",通過培訓(xùn),努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師.為培養(yǎng)"三好學(xué)生"奠定基礎(chǔ).

2.逐步建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化.

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.師德培訓(xùn)(以愛的教育為主線,對教師進行傳統(tǒng)文化教育、心理健康教育、職業(yè)道德教育提高教師道德修養(yǎng)和文化內(nèi)涵;以鄉(xiāng)村最美教師的事跡為教材,進行學(xué)習(xí)和反思,提高教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì).)

2.三好教師細(xì)則培訓(xùn)(每位教師人手一份三好教師細(xì)則,對自己各塊各項工作有一個具體標(biāo)準(zhǔn),明確要求,有法可依)

3.傳統(tǒng)文化培訓(xùn)(每周二晚生活老師學(xué)習(xí)會、每周三晚全體教師學(xué)習(xí)會、周五晚部分教師讀書會,我們將會按時參加傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí))

4.2021版課標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(各老師人手一份課標(biāo)自己用心研讀,備課組討論學(xué)習(xí)、參加上級部門組織的課標(biāo)培訓(xùn),各層次強化學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握教學(xué)要求)

5.教材分析培訓(xùn)(鉆研教參,鉆透教材,準(zhǔn)確把握學(xué)生的每一個掌握點)

四、培訓(xùn)形式

1.專題講座.聘請一些教育教學(xué)專家和本校資源(如大王老師、呂老師、賈老師等),面向全體教師進行專題講座,介紹當(dāng)前教育改革與發(fā)展情況.

2.骨干教師講座.骨干教師將自己參加培訓(xùn)獲得的理論與教學(xué)的實踐起來結(jié)合.針對本校、本學(xué)科平時存在的實際進行集中授課.

3.教學(xué)示范(包括上課與說課)研討.教師展示自己課堂運用先進的教學(xué)方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論.

4.課例分析.將收集到的各種優(yōu)秀課例展現(xiàn)出來,供教師研究、交流,重在探討理論如何在實踐中的運用.

5.課題研究.問題即課題.帶著課題成長,是提高教師專業(yè)發(fā)展水平的重要途徑.開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力.

6.問題沙龍.提煉教學(xué)中的有關(guān)問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開針對性的探究.重在解決教學(xué)實際中出現(xiàn)的問題.

7.校際交流.校際交流活動是校本培訓(xùn)的重要途徑之一.我校將積極開展校際交流活動,學(xué)習(xí)他校的先進經(jīng)驗,充實豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式.一方面積極派有發(fā)展?jié)摿Φ慕處焻⑴c名校教學(xué)研究和學(xué)術(shù)研討活動,接受名師的指導(dǎo),實現(xiàn)專家引領(lǐng);另一方面積極參與各級各類的教學(xué)研討活動,實現(xiàn)校際間的資源共享.

8.走出去,請進來.上級教育主管部門為教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供了很多機會,我們每次都盡可能派出有較高水平的教師積極參加學(xué)習(xí),尤其是青年教師在政策上將給予傾斜.并在每次學(xué)習(xí)后,組織廣大教師開展二次培訓(xùn),促進教師的專業(yè)發(fā)展,努力提高教師的專業(yè)素養(yǎng).定期邀請教研室、進修學(xué)校、兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、專家、骨干來校講座、指導(dǎo)、點評、示范等.

9.加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和管理.

網(wǎng)絡(luò)是老師獲取最新資料、與外面世界接軌的重要途徑.許多教學(xué)網(wǎng)站都容納了許多精彩的信息.我們分層要求,倡導(dǎo)老師從參與跟貼開始,養(yǎng)成勤于瀏覽、勇于跟貼、樂于發(fā)表觀點的習(xí)慣,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng).

五、保障措施:

嚴(yán)格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規(guī)范化,培訓(xùn)過程化,充分調(diào)動教師參與繼續(xù)教育的自主性,認(rèn)真組織好每一次的培訓(xùn)工作,確保教育的質(zhì)量.

積極創(chuàng)建教育機制.

1.正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結(jié)合,做到定期活動和不定期活動相結(jié)合,集中活動和分散活動相結(jié)合,集體活動與個體自我安排相結(jié)合.

2.認(rèn)真執(zhí)行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質(zhì)量列入考核范疇,并在評先、評優(yōu)、職務(wù)晉升中得以體現(xiàn).

3.形成校長總負(fù)責(zé),分管校長、教學(xué)處、備課組齊抓共管的機制,明確責(zé)任,規(guī)范管理.

實施分層培訓(xùn).

由于教師群體的差異性,學(xué)校在組織培訓(xùn)時,盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓(xùn)的機會和內(nèi)容.對不同層次的教師進行分類要求和培訓(xùn):新上崗教師著重在學(xué)習(xí)教育理論,把理論和實踐結(jié)合起來,促使其盡快在教學(xué)上入門;中間層教師著重組織其學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,圍繞學(xué)科建設(shè)建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學(xué)和科研水平;骨干教師著重幫助其以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),反思其教育教學(xué)經(jīng)驗,形成特色,發(fā)揮示范作用.并分類組織考核和評價,確保每一位教師得到的發(fā)展,讓學(xué)校真正成為教師實現(xiàn)自身價值的樂土.

我校將通過一系列富有特色的校本培訓(xùn)活動和形式,促使教師的教育觀念不斷得以更新,教師的文化內(nèi)涵不斷得以提升,教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,努力營造一個良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個自主學(xué)習(xí)、能動發(fā)展的教師專業(yè)成長機制,塑造出一個良好的學(xué)習(xí)型教師群體形象,不斷推動我們教師隊伍專業(yè)化發(fā)展.

中小學(xué)教師工作計劃模板

以下是我為大家整理的關(guān)于中小學(xué)教師工作計劃模板的文章,希望大家能夠喜歡!

一、指導(dǎo)思想:堅持“三個面向”的戰(zhàn)略方針,全面貫徹落實國家教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《臨淄區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育計劃》,以全國深入開展中教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)為工作中心,按需要施教,注重實效,努力構(gòu)建具有時代特征、體現(xiàn)終身教育思想的教師培訓(xùn)模式,全面提高我校教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。

二、工作任務(wù)及具體措施

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視

1、把師資培訓(xùn)工作放在首位,以此項工作為突破口,切實提高

教師的整體素質(zhì),認(rèn)真組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會精神,明確工作任務(wù)和要求。理清工作思路,避免工作盲目性。

2、健全培訓(xùn)制度,必須做到及進組織教師參加各級各類培訓(xùn),確保教師培訓(xùn)工作向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

3、學(xué)校千方百計克服困難為教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供有力保障,從資金和時間上都給予全力的支持。

4、學(xué)校根據(jù)上級規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容同時結(jié)合本校教師實際選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,樹立正確的培訓(xùn)觀,決不走過場,通過培訓(xùn)使教師的整體素質(zhì)得到提高。

(二)本學(xué)期主要培訓(xùn)內(nèi)容

1、繼續(xù)抓好師德建設(shè),全面提高教師職業(yè)道德水平,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、真正做到愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),教書育人,為人師表,對于違背教師職業(yè)道德的教師實行“一票否決制”。

2.繼續(xù)開展教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作,對前一段培訓(xùn)的內(nèi)容,要在教學(xué)實踐中深化運用,使教師的教育,教學(xué)水平真正的有所提高,對培訓(xùn)中積累的材料認(rèn)真整理、分類,然后裝訂成集。

3.要把“金茵論壇”作為提高教師業(yè)務(wù)水平的有效途徑,確定好每一期的主題,在形式上要不斷發(fā)展創(chuàng)新。教師的教育案例和教學(xué)隨筆要形成制度化,定期組織評選。倡導(dǎo)校園濃厚學(xué)習(xí)氛圍的形成。

4.所有任課教師要積極參加新課程培訓(xùn),在參加省、市區(qū)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上。結(jié)合自己的教學(xué)實踐學(xué)三本書。《沒有任何借口》、與《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》、自薦一本。

5.不斷提高教師運用信息技術(shù)的水平,加強信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合能力的培訓(xùn)。挖掘網(wǎng)絡(luò)資源在提高教學(xué)質(zhì)量中的,

6.加快校園網(wǎng)的建設(shè),鼓勵老師參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),改變過去陳舊的學(xué)習(xí)方式,學(xué)會搜索和利用網(wǎng)絡(luò)中的資源,進行網(wǎng)上培訓(xùn)。

7.啟動“名師工程”,在全員培訓(xùn)提高的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)骨干教師,名優(yōu)教師學(xué)科帶頭人,逐步建設(shè)成一支德才兼?zhèn)涞拿麅?yōu)教師隊伍。

8.繼續(xù)做好教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)工作,為教師參加學(xué)習(xí)提供必要保證。

中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)思考

中小學(xué)教師遠(yuǎn)程思考

加強教師培訓(xùn),是深入貫徹,促進教育公平的一項重要舉措,是深入實施,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,也是廣大中小學(xué)教師專業(yè)化成長的內(nèi)在需求和愿望。因此,教師培訓(xùn)是強教、強國的關(guān)鍵所在。本文主要對教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)和中小學(xué)教師最需要的培訓(xùn)這兩方面淺談一二,請同仁指正。

一、對教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的思考

隨著中小學(xué)信息技術(shù)課程的深入開展,城鄉(xiāng)中小學(xué)的多媒體教室和多媒體教學(xué)設(shè)備的設(shè)置,暢通的網(wǎng)絡(luò)為教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)提供了一個良好的平臺,我市開展的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)充分共享了遠(yuǎn)程教育資源,使教師以最快的速度獲取最新的教育教學(xué)理念,讓教師能及時地把新的信息資源運用于教育教學(xué),提高了教師隊伍的整體素質(zhì),促進教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,更新了教育教學(xué)法,有效地提高了教育教學(xué)質(zhì)量,是培訓(xùn)教師最有效的方法,但是教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)仍然存在一些問題如下:

1.教師工作任務(wù)過于繁重,工學(xué)矛盾依然突出。這次培訓(xùn)計劃中的所有參訓(xùn)教師都是學(xué)校的一線教師,這些教師大多都承擔(dān)兩門主課的教學(xué),或者工作,特別是中學(xué)教師早上六點多就要起床應(yīng)付一天的工作:自習(xí)輔導(dǎo)、備課、上課、批改作業(yè)、找學(xué)生談話、處理班務(wù),直到晚上十點多方才有屬于自己的時間,這時再坐下來上網(wǎng)學(xué)習(xí)已是人困馬乏,學(xué)習(xí)的效果可想而知。

2.處于社會轉(zhuǎn)型期的中小學(xué)教師職業(yè)倦怠較為普遍。當(dāng)前我國正處于社會轉(zhuǎn)型期。教師社會地位低下,付出的勞動和得到的回報與公務(wù)員相比更添不平,造成了相當(dāng)一部分教師工作不求進取,自身素質(zhì)不求提高,培訓(xùn)學(xué)習(xí)是上級要我學(xué),根本不是我要學(xué),也給培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果大大打了折扣。

3.正因為有上述兩個原因的存在,在遠(yuǎn)程培訓(xùn)的過程中有很多教師為了完成網(wǎng)上學(xué)習(xí)計時的硬性考核指標(biāo),采用計時刷屏軟件欺騙培訓(xùn)計時系統(tǒng)有之;為了完成作業(yè)的篇數(shù)、字?jǐn)?shù)要求,在網(wǎng)上東拼西湊、粘貼復(fù)制者有之;為了完成在培訓(xùn)學(xué)習(xí)討論區(qū)發(fā)帖、回復(fù)的考核要求,在培訓(xùn)論壇惡意灌水者有之,試問這種參與培訓(xùn)的方法還有什么意義呢?

4.網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)為了提高效益,大多采用大規(guī)模班級培訓(xùn)模式,每個參訓(xùn)教師每門課程至少學(xué)習(xí)四小時、至少提交2篇“教學(xué)設(shè)計與反思”、至少提交3個作業(yè)、至少完成“八篇研修日志”、在培訓(xùn)論壇中發(fā)布主題帖不少于20個、回復(fù)他人帖子不少于30個。這樣大的審核批改要求都要輔導(dǎo)教師一個人去完成,每一個參訓(xùn)者提交的作業(yè)、案例、日志、設(shè)計等是不是出自參訓(xùn)教師自己所思、所想、所寫實難把握。

5.這次中國教師研修網(wǎng)是以省為單位編班,造成了參訓(xùn)學(xué)員過于分散。學(xué)員之間、班級輔導(dǎo)教師和學(xué)員之間互不熟悉,少數(shù)教師干脆什么也不做,所有培訓(xùn)要求都不完成,輔導(dǎo)教師真是鞭長莫及,無能為力!

6.教育行政主管部門對培訓(xùn)的管理方面缺少相應(yīng)的制度措施,僅以培訓(xùn)組織者的“完成培訓(xùn)任務(wù)考核合格者記培訓(xùn)學(xué)分,作為管理手段實在是輕描淡寫。長此以往,今后的中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)有流于形式的危險。

二、對教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的建議

中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)總體來看發(fā)展勢頭是很好的,我們應(yīng)從以下幾點做好培訓(xùn)工作的方方面面,真正發(fā)揮服務(wù)基礎(chǔ)教育、提升教師素質(zhì)、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的作用。

1.遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作中要做到“三貼近”在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上貼近中西部廣大農(nóng)村學(xué)校的一線教師、少一些城市化色彩;在時間安排上貼近廣大教師的工作實際,充分利用節(jié)假日和寒暑假,以減輕教師的工作學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān);在培訓(xùn)考核的方法上貼近教師的生活實際,多一些人性化的考核手段,少一些硬邦邦的機考指標(biāo),不能“唯系統(tǒng)”、“唯數(shù)字”,以體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念。

2.在培圳管理上要發(fā)揮地方各級教育主管部門的職能作用,特別是中小學(xué)校長的作用。制訂切實可行、行之有效的遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理制度。目前在培訓(xùn)的考核管理上只有培訓(xùn)組織者的考核方案,而沒有地方各級教育主管部門和學(xué)校校長的參與是很難持久的,也是遠(yuǎn)程培訓(xùn)效果不佳的直接原因。

3.不能一蹴而就,盲目擴大培訓(xùn)規(guī)模。中小學(xué)教師的在崗培訓(xùn)是一個長期的過程,不要期望通過一次培訓(xùn)就能將所有教師的素質(zhì)和能力提高。因此在培訓(xùn)的安排上應(yīng)是多批次、多輪次的循序漸進,而不能搞一哄而上。

4.在培訓(xùn)編班上以縣為主(不要跨縣、甚至跨市編班),便于班級管理員和輔導(dǎo)教師對參訓(xùn)教師的輔導(dǎo)與管理,同時每班人數(shù)以50人為宜,人數(shù)太多就可能造成輔導(dǎo)教師對學(xué)員的作業(yè)中相互抄襲的現(xiàn)象無法甄別。

5.要重視學(xué)科輔導(dǎo)教師和各級管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一批工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)務(wù)實、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的輔導(dǎo)教師對提高培訓(xùn)效益作用是巨大的。

6.要充分調(diào)動廣大教師參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,變要我學(xué)為我要學(xué),堅決避免采取投機手段欺騙考核系統(tǒng),相互抄襲等現(xiàn)象發(fā)生,使遠(yuǎn)程培訓(xùn)發(fā)揮它應(yīng)有的積極作用。

2021年木蘭縣中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃

根據(jù)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,依據(jù)《哈爾濱市教師繼續(xù)教育“十二五”規(guī)劃》以及《木蘭縣中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》要求,結(jié)合本縣實際情況,特制定木蘭縣20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為出發(fā)點,以“積極主動、切合實際、自主創(chuàng)新為工作思路”,以“兩結(jié)合,兩為主”(縣校結(jié)合、以校為主、導(dǎo)學(xué)結(jié)合、自學(xué)為主)為培訓(xùn)形式,本著面向全員,打造名師,傾斜農(nóng)村的原則,強化校本培訓(xùn),推進教育教學(xué)改革,整合教育資源,促進優(yōu)勢教育資源共享,全面落實教師培訓(xùn)工作。

二、主要工作任務(wù)

(一)教師全員培訓(xùn)

全員培訓(xùn)堅持分層分類的原則,每層每級教師培訓(xùn)均需要完成規(guī)定的培訓(xùn)時間任務(wù),確保每位教師全年接受培訓(xùn)總數(shù)不少于48學(xué)時。

1、強化中小學(xué)新課程短缺學(xué)科教師培訓(xùn)。

縣級全員培訓(xùn)由縣教育局統(tǒng)一布置,縣進修學(xué)校組織具體操作,對全縣中小學(xué)教師進行一輪主題為“有效課堂能力建設(shè)”的強化薄弱學(xué)科的教師培訓(xùn),中學(xué)培訓(xùn)人員為:政治、地理、歷史、生物、綜合實踐、物理、化學(xué)、音樂、體育、美術(shù)學(xué)科教師。培訓(xùn)時間為7月15日——8月15日,培訓(xùn)人數(shù)共計1000人。小學(xué)培訓(xùn)人員為品德、科學(xué)、地方課、綜合實踐、音樂、體育、美術(shù)學(xué)科教師。培訓(xùn)時間為7月15日——8月15日,培訓(xùn)人數(shù)共計1000人,此次培訓(xùn)主要以知識補償培訓(xùn)和理念更新培訓(xùn)為主要突破,逐步使教師的專業(yè)化水平得到進一步的鞏固和加強,確保各個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

2、切實抓好校本培訓(xùn)。

學(xué)校按照哈市教育局、教研院下發(fā)的《中小學(xué)教師崗位大練兵紀(jì)實手冊》的內(nèi)容要求,根據(jù)本單位教師發(fā)展的實際,確定統(tǒng)一的研修專題,實施校本培訓(xùn)。每位教師研修不少于36學(xué)時,采取引領(lǐng)與自修齊步,特色與專題并進的方式。校本研修活動有計劃、有專題、有具體項目方案。要精心組織,并組織好考核,按要求認(rèn)定學(xué)分,進修校師訓(xùn)部將嘗試編制下發(fā)“崗位練兵成果匯報手冊”,將教師練兵成果詳細(xì)記錄在案,以便于考核和歸檔,教師研修的成績將列為教師繼續(xù)教育證書驗證,教師績效考核的重要依據(jù)。

3、依托網(wǎng)絡(luò)開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

20xx年1—3月份對全縣600名左右專任教師進行通識遠(yuǎn)程培訓(xùn)。以教師網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)為主,以網(wǎng)上交流研討和學(xué)校進行專題研究為輔,輔導(dǎo)教師與培訓(xùn)教師網(wǎng)上互動等形式,促進培訓(xùn)活動的開展,要求教師在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,積極完成輔導(dǎo)教師布置的反思、體會、成果匯報等作業(yè),認(rèn)真積累教育教學(xué)案例,保證網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間。

4、對口交流支援培訓(xùn)。

在今年4—5月份,將組織我縣城鎮(zhèn)學(xué)校優(yōu)秀教師和全縣骨干教師送教下鄉(xiāng),并聘請哈市名師專家講師團來我縣講經(jīng)送寶,對我縣1600名偏遠(yuǎn)地方學(xué)校和教育教學(xué)水平薄弱學(xué)校的教師進行培訓(xùn),用先進的教育教學(xué)方法洗刷殘留已久的落后的、陳舊的教學(xué)模式,達(dá)到教師觀念更新,業(yè)務(wù)提高的目的。

5、加強學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)。

構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊,發(fā)揮教師群體作用是教師教育的基本組織形式,根據(jù)中小學(xué)實際建立起學(xué)年課題組、教研組為基本單位的學(xué)習(xí)型團隊,團隊以校骨干、學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干為龍頭,針對學(xué)校實際需要解決的重點、難點、熱點問題,進行課題立項研究和行動研究,以此提高教師的執(zhí)教能力。

(二)骨干教師培訓(xùn)

組織開展各級骨干教師培訓(xùn),完善骨干教師培、研一體化新機制,“培”有目標(biāo)、內(nèi)容;“研”有主題、結(jié)論,積極創(chuàng)造條件發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范作用。

1、做好新一屆市縣級骨干教師的認(rèn)定、評選、培訓(xùn)工作。

評選分為三步進行:第一步,組織筆試;第二步,業(yè)務(wù)考核;第三步,筆試、考核、材料的綜合評定,擬評選中學(xué)學(xué)科骨干教師95名,科研骨干教師42名,德育骨干教師42名。擬評選小學(xué)學(xué)科骨干教師120名,科研骨干教師60名,德育骨干教師60名。使我縣骨干教師小學(xué)達(dá)14%以上,初中達(dá)到19%以上,高中達(dá)到21%以上。對新任職骨干教師以集中研修,專家授課,理論測試等形式,進行理論培訓(xùn),提升新任骨干教師教學(xué)能力、科研能力及管理能力。

2、做好骨干教師,學(xué)科帶頭人,兼職教研員的再提高工作。

通過國培計劃執(zhí)行、赴外學(xué)習(xí)考察和高級研修培訓(xùn)活動,培養(yǎng)和選擇一批師德優(yōu)良,理念先進,業(yè)務(wù)突出,視野開闊,能夠在市縣有影響,在學(xué)術(shù)上有成就的專家學(xué)者型名師。開展名優(yōu)教師教學(xué)風(fēng)格展示活動。名優(yōu)教師是我縣教育優(yōu)勢資源的重要組成部分,讓每位教師都能夠通過活動,提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高教師執(zhí)教能力,帶動教師隊伍素質(zhì)整體提升,使名師的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色在全縣得普及和推廣。建立周海瑩、陶鵬、孟凡秋、柳虹影的名師網(wǎng)絡(luò)工作室,讓全縣教師通過網(wǎng)絡(luò)對名師的教研成果得到共享。

(三)教師職業(yè)道德培訓(xùn)

本年度我們將繼續(xù)完善中小學(xué)教師職業(yè)道德培養(yǎng)培訓(xùn)制度,將教師職業(yè)道德列入縣本研修計劃,確保每年教師師德培訓(xùn)不少于10學(xué)時,教師全員師德培訓(xùn)工作要有計劃,有記載,有考核,教師參加培訓(xùn)的成績填入繼續(xù)教育證書。各中小學(xué)校要根據(jù)教師職業(yè)道德建設(shè)的實際情況,通過多種渠道,多種載體,開展多樣化的,寓意深刻的,有聲有色的師德教育培訓(xùn)活動,以增強師德全員培訓(xùn)的生動性,實效性。要通過扎實有效的師德培訓(xùn),加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。今年我們將選拔師德先進典型,樹立師德樣板,組織召開“師德報告會”,用榜樣的力量去影響教師,以會代訓(xùn),對全縣教師進行師德培訓(xùn)教育。

(四)教師綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)

1、開展教師信息化素質(zhì)培訓(xùn)。

積極組織全縣信息技術(shù)學(xué)科教師參加“英特爾未來教育”培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與開發(fā),電腦作品制作等培訓(xùn),培養(yǎng)信息技術(shù)骨干力量,通過信息技術(shù)骨干力量,組織各學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),全面提升廣大教師信息化素養(yǎng)。

2、開展教師技能測試活動。

為了全面檢測教師專業(yè)技能水平,檢驗教師素養(yǎng),本年度我縣將舉辦教師技能測試活動,活動分兩部分進行。第一部份是對全縣中小學(xué)任課教師進行專業(yè)技能測試,通過筆試形式,分學(xué)科對老師進行測試測評。第二部份對全縣中小學(xué)任課教師進行專業(yè)素質(zhì)和實驗、操作、演示技能進行單項的實踐測試。對測試綜合成績優(yōu)秀者,派送高級培訓(xùn)研修,對綜合成績低下者,限期提高,參加明年的補考,以此督促教師立足崗位,自學(xué)、自練,自覺提高。

(五)學(xué)歷培訓(xùn)

做好全縣學(xué)歷情況調(diào)查,對已經(jīng)參加學(xué)歷培訓(xùn)的教師登記造冊,各校制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,為參加學(xué)歷培訓(xùn)的教師創(chuàng)造條件,鼓勵教師克服困難參加不同形式的進修學(xué)習(xí),到年底力爭小學(xué)學(xué)歷達(dá)標(biāo)為97%,中學(xué)達(dá)標(biāo)為95%,高中達(dá)標(biāo)為91.5%以上。

三、主要措施和相關(guān)要求

(一)加強教師培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

各學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視教師培訓(xùn)工作,強化對教師培訓(xùn)和校本研修的組織領(lǐng)導(dǎo),親自指導(dǎo)教師培訓(xùn)和校本研修工作。做到認(rèn)真謀劃、精心組織、主動參與??h教育局成立教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,局長親自掛帥,進一步健全教師研修管理年度例會制度,加大教師培訓(xùn)的統(tǒng)籌管理力度,整合好各個行政和業(yè)務(wù)部門的力量,共同做好教師培訓(xùn)工作。

(二)健全完善培訓(xùn)工作制度

1、建立健全培訓(xùn)項目的管理制度。

縣教師進修學(xué)校管理全縣教師培訓(xùn)工作。教師培訓(xùn)項目經(jīng)過充分論證,在培訓(xùn)前要制定好較為完善的培訓(xùn)方案方可組織實施,確保培訓(xùn)實效。

2、建立健全培訓(xùn)評價考核制度。

縣教育局對各校教師培訓(xùn)的規(guī)劃、目標(biāo)、措施、成效等進行評價,評價結(jié)果是年終師資隊伍建設(shè)考核評優(yōu)的重要內(nèi)容和依據(jù),教師完成培訓(xùn)情況是教師個人年終考核,崗位聘用和職稱晉升的主要依據(jù)。

(三)加強培訓(xùn)者隊伍建設(shè)

以進修校教研員和縣以上骨干教師、學(xué)科帶頭人、兼職教研員為依托,建立縣教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。重視培訓(xùn)者和培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),樹立現(xiàn)代化培訓(xùn)意識,掌握現(xiàn)代化培訓(xùn)規(guī)律方法,提高培訓(xùn)及培訓(xùn)管理的能力和水平。

(四)加強培訓(xùn)基地建設(shè)

進一步加強教師進修學(xué)?;A(chǔ)能力建設(shè),努力使教師進修學(xué)校在教師培訓(xùn)方面發(fā)揮更大的培訓(xùn)效益。充分發(fā)揮教師進修學(xué)校師訓(xùn)部作用,整合縣教育科研、電化教育等資源,積極組織開展好各類培訓(xùn),加快我縣計算機遠(yuǎn)程教育平臺和教師研修網(wǎng)建設(shè),努力為全縣教師培訓(xùn)提供信息和技術(shù)支持,加強培訓(xùn)實踐基地建設(shè),充分利用我縣優(yōu)質(zhì)學(xué)校資源,開展校長和教師掛職培訓(xùn)。

(五)加強培訓(xùn)方式的創(chuàng)新和培訓(xùn)后管理工作

積極推進培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新,實行凡訓(xùn)必考,實行交互式、參與式、案例式、研究式、體驗式等各種培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)實效,繼續(xù)加大推進網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)力度,研究和探索名師創(chuàng)新團隊等新的培訓(xùn)方式,努力提高“雙名”(名校長、名教師)培訓(xùn)實效。切實加強培訓(xùn)后的跟蹤管理,將培訓(xùn)與推進工作相結(jié)合,努力使培訓(xùn)成果體現(xiàn)在工作實效上。

(六)保障教師培訓(xùn)專項經(jīng)費投入

努力構(gòu)建較為完善的教師培訓(xùn)資金保障機制,統(tǒng)籌全縣教師培訓(xùn)經(jīng)費,實行??顚S?。2021年木蘭縣中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃

根據(jù)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,依據(jù)《哈爾濱市教師繼續(xù)教育“十二五”規(guī)劃》以及《木蘭縣中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》要求,結(jié)合本縣實際情況,特制定木蘭縣20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為出發(fā)點,以“積極主動、切合實際、自主創(chuàng)新為工作思路”,以“兩結(jié)合,兩為主”(縣校結(jié)合、以校為主、導(dǎo)學(xué)結(jié)合、自學(xué)為主)為培訓(xùn)形式,本著面向全員,打造名師,傾斜農(nóng)村的原則,強化校本培訓(xùn),推進教育教學(xué)改革,整合教育資源,促進優(yōu)勢教育資源共享,全面落實教師培訓(xùn)工作。

二、主要工作任務(wù)

(一)教師全員培訓(xùn)

全員培訓(xùn)堅持分層分類的原則,每層每級教師培訓(xùn)均需要完成規(guī)定的培訓(xùn)時間任務(wù),確保每位教師全年接受培訓(xùn)總數(shù)不少于48學(xué)時。

1、強化中小學(xué)新課程短缺學(xué)科教師培訓(xùn)。

縣級全員培訓(xùn)由縣教育局統(tǒng)一布置,縣進修學(xué)校組織具體操作,對全縣中小學(xué)教師進行一輪主題為“有效課堂能力建設(shè)”的強化薄弱學(xué)科的教師培訓(xùn),中學(xué)培訓(xùn)人員為:政治、地理、歷史、生物、綜合實踐、物理、化學(xué)、音樂、體育、美術(shù)學(xué)科教師。培訓(xùn)時間為7月15日——8月15日,培訓(xùn)人數(shù)共計1000人。小學(xué)培訓(xùn)人員為品德、科學(xué)、地方課、綜合實踐、音樂、體育、美術(shù)學(xué)科教師。培訓(xùn)時間為7月15日——8月15日,培訓(xùn)人數(shù)共計1000人,此次培訓(xùn)主要以知識補償培訓(xùn)和理念更新培訓(xùn)為主要突破,逐步使教師的專業(yè)化水平得到進一步的鞏固和加強,確保各個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

2、切實抓好校本培訓(xùn)。

學(xué)校按照哈市教育局、教研院下發(fā)的《中小學(xué)教師崗位大練兵紀(jì)實手冊》的內(nèi)容要求,根據(jù)本單位教師發(fā)展的實際,確定統(tǒng)一的研修專題,實施校本培訓(xùn)。每位教師研修不少于36學(xué)時,采取引領(lǐng)與自修齊步,特色與專題并進的方式。校本研修活動有計劃、有專題、有具體項目方案。要精心組織,并組織好考核,按要求認(rèn)定學(xué)分,進修校師訓(xùn)部將嘗試編制下發(fā)“崗位練兵成果匯報手冊”,將教師練兵成果詳細(xì)記錄在案,以便于考核和歸檔,教師研修的成績將列為教師繼續(xù)教育證書驗證,教師績效考核的重要依據(jù)。

3、依托網(wǎng)絡(luò)開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

20xx年1—3月份對全縣600名左右專任教師進行通識遠(yuǎn)程培訓(xùn)。以教師網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)為主,以網(wǎng)上交流研討和學(xué)校進行專題研究為輔,輔導(dǎo)教師與培訓(xùn)教師網(wǎng)上互動等形式,促進培訓(xùn)活動的開展,要求教師在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,積極完成輔導(dǎo)教師布置的反思、體會、成果匯報等作業(yè),認(rèn)真積累教育教學(xué)案例,保證網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間。

4、對口交流支援培訓(xùn)。

在今年4—5月份,將組織我縣城鎮(zhèn)學(xué)校優(yōu)秀教師和全縣骨干教師送教下鄉(xiāng),并聘請哈市名師專家講師團來我縣講經(jīng)送寶,對我縣1600名偏遠(yuǎn)地方學(xué)校和教育教學(xué)水平薄弱學(xué)校的教師進行培訓(xùn),用先進的教育教學(xué)方法洗刷殘留已久的落后的、陳舊的教學(xué)模式,達(dá)到教師觀念更新,業(yè)務(wù)提高的目的。

5、加強學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)。

構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊,發(fā)揮教師群體作用是教師教育的基本組織形式,根據(jù)中小學(xué)實際建立起學(xué)年課題組、教研組為基本單位的學(xué)習(xí)型團隊,團隊以校骨干、學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干為龍頭,針對學(xué)校實際需要解決的重點、難點、熱點問題,進行課題立項研究和行動研究,以此提高教師的執(zhí)教能力。

(二)骨干教師培訓(xùn)

組織開展各級骨干教師培訓(xùn),完善骨干教師培、研一體化新機制,“培”有目標(biāo)、內(nèi)容;“研”有主題、結(jié)論,積極創(chuàng)造條件發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范作用。

1、做好新一屆市縣級骨干教師的認(rèn)定、評選、培訓(xùn)工作。

評選分為三步進行:第一步,組織筆試;第二步,業(yè)務(wù)考核;第三步,筆試、考核、材料的綜合評定,擬評選中學(xué)學(xué)科骨干教師95名,科研骨干教師42名,德育骨干教師42名。擬評選小學(xué)學(xué)科骨干教師120名,科研骨干教師60名,德育骨干教師60名。使我縣骨干教師小學(xué)達(dá)14%以上,初中達(dá)到19%以上,高中達(dá)到21%以上。對新任職骨干教師以集中研修,專家授課,理論測試等形式,進行理論培訓(xùn),提升新任骨干教師教學(xué)能力、科研能力及管理能力。

2、做好骨干教師,學(xué)科帶頭人,兼職教研員的再提高工作。

通過國培計劃執(zhí)行、赴外學(xué)習(xí)考察和高級研修培訓(xùn)活動,培養(yǎng)和選擇一批師德優(yōu)良,理念先進,業(yè)務(wù)突出,視野開闊,能夠在市縣有影響,在學(xué)術(shù)上有成就的專家學(xué)者型名師。開展名優(yōu)教師教學(xué)風(fēng)格展示活動。名優(yōu)教師是我縣教育優(yōu)勢資源的重要組成部分,讓每位教師都能夠通過活動,提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高教師執(zhí)教能力,帶動教師隊伍素質(zhì)整體提升,使名師的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色在全縣得普及和推廣。建立周海瑩、陶鵬、孟凡秋、柳虹影的名師網(wǎng)絡(luò)工作室,讓全縣教師通過網(wǎng)絡(luò)對名師的教研成果得到共享。

(三)教師職業(yè)道德培訓(xùn)

本年度我們將繼續(xù)完善中小學(xué)教師職業(yè)道德培養(yǎng)培訓(xùn)制度,將教師職業(yè)道德列入縣本研修計劃,確保每年教師師德培訓(xùn)不少于10學(xué)時,教師全員師德培訓(xùn)工作要有計劃,有記載,有考核,教師參加培訓(xùn)的成績填入繼續(xù)教育證書。各中小學(xué)校要根據(jù)教師職業(yè)道德建設(shè)的實際情況,通過多種渠道,多種載體,開展多樣化的,寓意深刻的,有聲有色的師德教育培訓(xùn)活動,以增強師德全員培訓(xùn)的生動性,實效性。要通過扎實有效的師德培訓(xùn),加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。今年我們將選拔師德先進典型,樹立師德樣板,組織召開“師德報告會”,用榜樣的力量去影響教師,以會代訓(xùn),對全縣教師進行師德培訓(xùn)教育。

(四)教師綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)

1、開展教師信息化素質(zhì)培訓(xùn)。

積極組織全縣信息技術(shù)學(xué)科教師參加“英特爾未來教育”培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與開發(fā),電腦作品制作等培訓(xùn),培養(yǎng)信息技術(shù)骨干力量,通過信息技術(shù)骨干力量,組織各學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),全面提升廣大教師信息化素養(yǎng)。

2、開展教師技能測試活動。

為了全面檢測教師專業(yè)技能水平,檢驗教師素養(yǎng),

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