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第2章
企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院崔迅1謝謝觀賞2019-8-3
第2章
企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中國(guó)海洋大學(xué)管理企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
要點(diǎn):經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略與具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(戰(zhàn)術(shù)、手段)的關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在制定、實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃中的作用了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程及基本內(nèi)容市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程與實(shí)質(zhì)2謝謝觀賞2019-8-3企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要點(diǎn):2謝謝觀賞2019-8-1.
經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
問(wèn)題:數(shù)敗俱傷的過(guò)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為什么中國(guó)企業(yè)平均壽命短?為什么中國(guó)缺少(沒(méi)有)世界名牌?其原因就是因?yàn)槿狈夹g(shù)嗎?3謝謝觀賞2019-8-31.經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題:3謝謝觀賞2019-8-[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)海爾成功的原因何在?產(chǎn)品好??jī)r(jià)格好?服務(wù)好?促銷(xiāo)好?渠道管理好?4謝謝觀賞2019-8-3[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)海爾成功的原因何在?4謝謝觀[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)理念:
“忠誠(chéng)到永遠(yuǎn)”;“先有市場(chǎng)后有工廠”;“打價(jià)值戰(zhàn),不打價(jià)格戰(zhàn)”…
戰(zhàn)略:品牌戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略全球化戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)砸冰箱;修冰箱…售后服務(wù)體系…5謝謝觀賞2019-8-3[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)理念:5謝謝觀賞2019-81.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層次理念經(jīng)營(yíng)管理的基本指導(dǎo)思想決定企業(yè)的價(jià)值觀、盈利觀、發(fā)展觀戰(zhàn)略企業(yè)生存、發(fā)展整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性的規(guī)劃戰(zhàn)術(shù)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施理念戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)6謝謝觀賞2019-8-31.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層次理念理念戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)6謝謝觀賞2019-[例]青島名牌企業(yè)的理念
“忠誠(chéng)到永遠(yuǎn)”;“先有市場(chǎng)后有工廠”;“打價(jià)值戰(zhàn),不打價(jià)格戰(zhàn)”;“不是賣(mài),而是買(mǎi)”…
“創(chuàng)造完美,服務(wù)社會(huì)”“立百年海信”,“人才為本”、“技術(shù)為根”
銳意進(jìn)取,奉獻(xiàn)社會(huì)一切為了用戶(hù)需求,竭誠(chéng)追求完美一流沒(méi)有最好,只有更好7謝謝觀賞2019-8-3[例]青島名牌企業(yè)的理念一切為了用戶(hù)需求,竭誠(chéng)追求完美一流青島名牌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略海爾基本戰(zhàn)略:服務(wù)差異化。突飛猛進(jìn),造海爾帝國(guó)品牌戰(zhàn)略;多元化戰(zhàn)略;全球化戰(zhàn)略海信基本戰(zhàn)略:技術(shù)差異化。穩(wěn)步前進(jìn),打百年根基以空調(diào)、電視產(chǎn)品為突破;多元化;全球化青島啤酒品質(zhì)差異化,一體化。整合市場(chǎng)雙星由質(zhì)量、成本差異化向形象差異化轉(zhuǎn)變“世界制鞋業(yè)中規(guī)模一流、管理一流、品質(zhì)一流”8謝謝觀賞2019-8-3青島名牌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略海爾8謝謝觀賞2019-8-31.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(參考)引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為核心分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅,為戰(zhàn)略提供依據(jù)引導(dǎo)企業(yè)各部門(mén)、人員,以市場(chǎng)為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略的市場(chǎng)目標(biāo)新產(chǎn)品與市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估機(jī)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施情況評(píng)價(jià),實(shí)施改正9謝謝觀賞2019-8-31.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(參考)新產(chǎn)品與市場(chǎng)機(jī)會(huì)9謝2.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程10謝謝觀賞2019-8-32.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程10謝謝觀賞2019-8-32.1確定企業(yè)使命考慮因素歷史特征高層意圖環(huán)境變化企業(yè)資源企業(yè)能力企業(yè)為什么存在(干什么的)?市場(chǎng)導(dǎo)向切實(shí)可行鼓動(dòng)性,感召力具體明確11謝謝觀賞2019-8-32.1確定企業(yè)使命考慮因素11謝謝觀賞2019-8-3[例]部分企事業(yè)單位的使命
資生堂
通過(guò)與更多人的溝通,發(fā)現(xiàn)新的更深層次的價(jià)值,創(chuàng)造美的文化生活NEC
通過(guò)C&C(計(jì)算機(jī)技術(shù)與溝通),加深人們的相互理解,為實(shí)現(xiàn)能夠充分發(fā)揮人文性的豐富社會(huì)做貢獻(xiàn)蒙牛乳業(yè):
強(qiáng)乳興農(nóng),愿每一個(gè)中國(guó)人身心健康
青島市疾病預(yù)防控制中心
預(yù)防疾病與傷害,提高公眾生命質(zhì)量
12謝謝觀賞2019-8-3[例]部分企事業(yè)單位的使命資生堂12謝謝觀賞2019-82.2制定企業(yè)目標(biāo)層次化數(shù)量化(定性與定量相結(jié)合?)現(xiàn)實(shí)性協(xié)調(diào)性挑戰(zhàn)性?13謝謝觀賞2019-8-32.2制定企業(yè)目標(biāo)層次化13謝謝觀賞2019-8-32.3確定戰(zhàn)略事業(yè)單位戰(zhàn)略事業(yè)單位特征獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)明確的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立規(guī)劃、支配資源確定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的使命和目標(biāo)14謝謝觀賞2019-8-32.3確定戰(zhàn)略事業(yè)單位戰(zhàn)略事業(yè)單位特征14謝謝觀賞2019評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位BCG法(波士頓咨詢(xún)集團(tuán)法)基本投資策略:發(fā)展;維持;收割;放棄。15謝謝觀賞2019-8-3評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位BCG法(波士頓咨詢(xún)集團(tuán)法)基本投資策略:1評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位GE法結(jié)合教科書(shū)p41-4216謝謝觀賞2019-8-3評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位GE法16謝謝觀賞2019-8-32.4規(guī)劃新業(yè)務(wù)(企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略)17謝謝觀賞2019-8-32.4規(guī)劃新業(yè)務(wù)(企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略)17謝謝觀賞2019-8-3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理的核心是需求管理,
18謝謝觀賞2019-8-33.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理的核心是需求管理,18謝謝觀賞203.1需求管理與營(yíng)銷(xiāo)負(fù)需求
——
轉(zhuǎn)換營(yíng)銷(xiāo)
無(wú)需求
——
刺激營(yíng)銷(xiāo)
潛伏需求
——
開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)
下降需求
——
再營(yíng)銷(xiāo)
不規(guī)則需求
——
協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)
充分需求
——
維持營(yíng)銷(xiāo)
過(guò)量需求
——
降低營(yíng)銷(xiāo)
有害需求
——
反營(yíng)銷(xiāo)
設(shè)計(jì)、倡導(dǎo)生活方式把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)營(yíng)造市場(chǎng)空間19謝謝觀賞2019-8-33.1需求管理與營(yíng)銷(xiāo)負(fù)需求——轉(zhuǎn)換營(yíng)銷(xiāo)設(shè)3.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)收集信息分析產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)20謝謝觀賞2019-8-33.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)20謝謝觀賞2019-84.個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略[問(wèn)題]
你的人生目標(biāo)是什么?你有人生戰(zhàn)略與規(guī)劃嗎?請(qǐng)談一下這方面的情況、打算。21謝謝觀賞2019-8-34.個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略[問(wèn)題]21謝謝觀賞2019-8-4.1個(gè)人發(fā)展的理念、戰(zhàn)略與策略人生理念社會(huì)需求導(dǎo)向社會(huì)滿(mǎn)意、他人滿(mǎn)意—基本行為準(zhǔn)則
---獲得良好的生存、發(fā)展環(huán)境人生戰(zhàn)略規(guī)劃明確發(fā)展方向和戰(zhàn)略步驟積極、系統(tǒng)把握知識(shí),提高能力生存、發(fā)展策略策略服務(wù)于戰(zhàn)略有效策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段22謝謝觀賞2019-8-34.1個(gè)人發(fā)展的理念、戰(zhàn)略與策略人生理念22謝謝觀賞2014.2個(gè)人發(fā)展與人格人格屬性智力屬性、社會(huì)屬性
—人區(qū)別于其它動(dòng)物的本質(zhì)特征社會(huì)屬性是人發(fā)揮智力能力的根本條件之一不可忽視社會(huì)屬性的完善和提高人格決定心態(tài)—“心態(tài)決定一切”人格決定個(gè)人與他人、社會(huì)關(guān)系的調(diào)節(jié)人格也決定能力形成與發(fā)揮人格決定人生理念、戰(zhàn)略、策略的形成、制定與實(shí)施追求完美人格也是人生發(fā)展的目標(biāo)之一功利主義不利于人格發(fā)展23謝謝觀賞2019-8-34.2個(gè)人發(fā)展與人格人格屬性23謝謝觀賞2019-8-34.3人生目標(biāo)與戰(zhàn)略明確目標(biāo)與手段的關(guān)系
切勿因追求“手段”而迷失“目標(biāo)”目標(biāo)與戰(zhàn)略考慮的因素社會(huì)需求、條件個(gè)人條件競(jìng)爭(zhēng)者24謝謝觀賞2019-8-34.3人生目標(biāo)與戰(zhàn)略明確目標(biāo)與手段的關(guān)系24謝謝觀賞201
第2章
企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院崔迅25謝謝觀賞2019-8-3
第2章
企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中國(guó)海洋大學(xué)管理企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
要點(diǎn):經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略與具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(戰(zhàn)術(shù)、手段)的關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在制定、實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃中的作用了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程及基本內(nèi)容市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程與實(shí)質(zhì)26謝謝觀賞2019-8-3企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要點(diǎn):2謝謝觀賞2019-8-1.
經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
問(wèn)題:數(shù)敗俱傷的過(guò)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為什么中國(guó)企業(yè)平均壽命短?為什么中國(guó)缺少(沒(méi)有)世界名牌?其原因就是因?yàn)槿狈夹g(shù)嗎?27謝謝觀賞2019-8-31.經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題:3謝謝觀賞2019-8-[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)海爾成功的原因何在?產(chǎn)品好??jī)r(jià)格好?服務(wù)好?促銷(xiāo)好?渠道管理好?28謝謝觀賞2019-8-3[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)海爾成功的原因何在?4謝謝觀[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)理念:
“忠誠(chéng)到永遠(yuǎn)”;“先有市場(chǎng)后有工廠”;“打價(jià)值戰(zhàn),不打價(jià)格戰(zhàn)”…
戰(zhàn)略:品牌戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略全球化戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)砸冰箱;修冰箱…售后服務(wù)體系…29謝謝觀賞2019-8-3[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)理念:5謝謝觀賞2019-81.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層次理念經(jīng)營(yíng)管理的基本指導(dǎo)思想決定企業(yè)的價(jià)值觀、盈利觀、發(fā)展觀戰(zhàn)略企業(yè)生存、發(fā)展整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性的規(guī)劃戰(zhàn)術(shù)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施理念戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)30謝謝觀賞2019-8-31.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層次理念理念戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)6謝謝觀賞2019-[例]青島名牌企業(yè)的理念
“忠誠(chéng)到永遠(yuǎn)”;“先有市場(chǎng)后有工廠”;“打價(jià)值戰(zhàn),不打價(jià)格戰(zhàn)”;“不是賣(mài),而是買(mǎi)”…
“創(chuàng)造完美,服務(wù)社會(huì)”“立百年海信”,“人才為本”、“技術(shù)為根”
銳意進(jìn)取,奉獻(xiàn)社會(huì)一切為了用戶(hù)需求,竭誠(chéng)追求完美一流沒(méi)有最好,只有更好31謝謝觀賞2019-8-3[例]青島名牌企業(yè)的理念一切為了用戶(hù)需求,竭誠(chéng)追求完美一流青島名牌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略海爾基本戰(zhàn)略:服務(wù)差異化。突飛猛進(jìn),造海爾帝國(guó)品牌戰(zhàn)略;多元化戰(zhàn)略;全球化戰(zhàn)略海信基本戰(zhàn)略:技術(shù)差異化。穩(wěn)步前進(jìn),打百年根基以空調(diào)、電視產(chǎn)品為突破;多元化;全球化青島啤酒品質(zhì)差異化,一體化。整合市場(chǎng)雙星由質(zhì)量、成本差異化向形象差異化轉(zhuǎn)變“世界制鞋業(yè)中規(guī)模一流、管理一流、品質(zhì)一流”32謝謝觀賞2019-8-3青島名牌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略海爾8謝謝觀賞2019-8-31.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(參考)引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為核心分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅,為戰(zhàn)略提供依據(jù)引導(dǎo)企業(yè)各部門(mén)、人員,以市場(chǎng)為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略的市場(chǎng)目標(biāo)新產(chǎn)品與市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估機(jī)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施情況評(píng)價(jià),實(shí)施改正33謝謝觀賞2019-8-31.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(參考)新產(chǎn)品與市場(chǎng)機(jī)會(huì)9謝2.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程34謝謝觀賞2019-8-32.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程10謝謝觀賞2019-8-32.1確定企業(yè)使命考慮因素歷史特征高層意圖環(huán)境變化企業(yè)資源企業(yè)能力企業(yè)為什么存在(干什么的)?市場(chǎng)導(dǎo)向切實(shí)可行鼓動(dòng)性,感召力具體明確35謝謝觀賞2019-8-32.1確定企業(yè)使命考慮因素11謝謝觀賞2019-8-3[例]部分企事業(yè)單位的使命
資生堂
通過(guò)與更多人的溝通,發(fā)現(xiàn)新的更深層次的價(jià)值,創(chuàng)造美的文化生活NEC
通過(guò)C&C(計(jì)算機(jī)技術(shù)與溝通),加深人們的相互理解,為實(shí)現(xiàn)能夠充分發(fā)揮人文性的豐富社會(huì)做貢獻(xiàn)蒙牛乳業(yè):
強(qiáng)乳興農(nóng),愿每一個(gè)中國(guó)人身心健康
青島市疾病預(yù)防控制中心
預(yù)防疾病與傷害,提高公眾生命質(zhì)量
36謝謝觀賞2019-8-3[例]部分企事業(yè)單位的使命資生堂12謝謝觀賞2019-82.2制定企業(yè)目標(biāo)層次化數(shù)量化(定性與定量相結(jié)合?)現(xiàn)實(shí)性協(xié)調(diào)性挑戰(zhàn)性?37謝謝觀賞2019-8-32.2制定企業(yè)目標(biāo)層次化13謝謝觀賞2019-8-32.3確定戰(zhàn)略事業(yè)單位戰(zhàn)略事業(yè)單位特征獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)明確的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立規(guī)劃、支配資源確定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的使命和目標(biāo)38謝謝觀賞2019-8-32.3確定戰(zhàn)略事業(yè)單位戰(zhàn)略事業(yè)單位特征14謝謝觀賞2019評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位BCG法(波士頓咨詢(xún)集團(tuán)法)基本投資策略:發(fā)展;維持;收割;放棄。39謝謝觀賞2019-8-3評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位BCG法(波士頓咨詢(xún)集團(tuán)法)基本投資策略:1評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位GE法結(jié)合教科書(shū)p41-4240謝謝觀賞2019-8-3評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位GE法16謝謝觀賞2019-8-32.4規(guī)劃新業(yè)務(wù)(企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略)41謝謝觀賞2019-8-32.4規(guī)劃新業(yè)務(wù)(企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略)17謝謝觀賞2019-8-3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理的核心是需求管理,
42謝謝觀賞2019-8-33.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理的核心是需求管理,18謝謝觀賞203.1需求管理與營(yíng)銷(xiāo)負(fù)需求
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轉(zhuǎn)換營(yíng)銷(xiāo)
無(wú)需求
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刺激營(yíng)銷(xiāo)
潛伏需求
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開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)
下降需求
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再營(yíng)銷(xiāo)
不規(guī)則需求
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協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)
充分需求
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維持營(yíng)銷(xiāo)
過(guò)量需求
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降低營(yíng)銷(xiāo)
有害需求
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反營(yíng)銷(xiāo)
設(shè)計(jì)、倡導(dǎo)生活方式把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)營(yíng)造市場(chǎng)空間43謝謝觀賞2019-8-33.1需求管理與營(yíng)銷(xiāo)負(fù)需求——轉(zhuǎn)換營(yíng)銷(xiāo)設(shè)3.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)收集信息分析產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)44謝謝觀賞2019-8-33.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)20謝謝觀賞2019-84.
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