員工職業(yè)化的塑造

同心鑠金職業(yè)化的塑造何曙光

杭州精鷹咨詢(xún)公司項(xiàng)目管理總監(jiān)現(xiàn)任浙江多家企業(yè)人力資源顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)系電話：0571-8511751513306816081贏變化紛至沓來(lái)時(shí)…—我們?nèi)绾巍摆A”得世界

在新世紀(jì)幾乎沒(méi)有一個(gè)企業(yè)可以給員工提供一個(gè)終身的職位。企業(yè)不能提供終身受聘，但應(yīng)該給員工提供一種承諾，保證員工“受聘用的能力”提升，那就是企業(yè)為員工提供發(fā)展才能的工作和機(jī)會(huì)。磨練員工能力，使他們能不斷完善，每天學(xué)習(xí)新知識(shí)，增加新能力，在無(wú)保證的職業(yè)市場(chǎng)，獲取有保證的競(jìng)爭(zhēng)力。---《如何使員工熱愛(ài)公司》（美國(guó)管理協(xié)會(huì)，斯米克叢書(shū)）企業(yè)該提供什么樣的承諾

蘋(píng)果公司的老板說(shuō)：“蘋(píng)果公司不能承諾給任何人提供一份終身工作，甚至連5年也不能。但是我們能承諾，你在蘋(píng)果公司工作期間，你將受到不斷挑戰(zhàn)，你能不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，這段職業(yè)生涯，使你在當(dāng)?shù)?，甚至在全世界的人才市?chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力，有很高的市場(chǎng)價(jià)值”。---《管理革命》公司的承諾我們都需要職業(yè)化做喜歡做的事VS做必須做的事痛苦地做事VS快樂(lè)地做事你在哪里？喜歡痛苦快樂(lè)必須真正地保障就業(yè)保障VS職業(yè)保障有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！什么是你的職業(yè)化職業(yè)能力：態(tài)度、技能職業(yè)結(jié)果：做人、做事的品質(zhì)職業(yè)品牌：知名度、美譽(yù)度職業(yè)化管管理觀念管理理：我為為什么而而工作？？態(tài)度管理理：我為為誰(shuí)而工工作？行為管理理：我應(yīng)應(yīng)該怎么么做？職業(yè)化管管理觀念管理理（思維））態(tài)度管理理（情緒））行為管理理（結(jié)果））精神管理理由這個(gè)試試驗(yàn)所得得到的種種種啟發(fā)發(fā)中，最最重要的的莫過(guò)于于突然領(lǐng)領(lǐng)悟的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，也也就是突突然領(lǐng)悟悟?qū)Ψ绞鞘侨绱丝纯催@個(gè)圖圖形的，，這種現(xiàn)現(xiàn)象我們們稱(chēng)為觀觀念轉(zhuǎn)移移。是改變行行為與態(tài)態(tài)度的原原動(dòng)力（無(wú)論是是瞬間完完成或長(zhǎng)長(zhǎng)期醞釀釀而成））。觀念轉(zhuǎn)移移觀念管理理小心變成成職場(chǎng)““植物人人”觀念（思思維）管管理的目目標(biāo)認(rèn)同感使命感觀念（思思維）管管理的要要素使命——— 玩得得長(zhǎng)久遠(yuǎn)景——— 愿意意玩價(jià)值觀———玩得得開(kāi)心玩得放心心觀念管理理關(guān)鍵要要素可能思考考雙贏思維維避免成為為植物人人游戲釘子試試驗(yàn)驗(yàn)觀念一可能思考考沒(méi)是不可可能，只只是暫時(shí)時(shí)缺少方方法；紙牌游戲戲游戲規(guī)則則：1、每4人一組組，每人人手里拿拿著標(biāo)有有X、Y標(biāo)記的的紙牌各各一張2、進(jìn)進(jìn)行10局選擇擇。每人人出X或或Y，根根據(jù)如下下記分規(guī)規(guī)則進(jìn)行行記分：：4X每每人輸1元3X每每人輸1元1Y每每人輸3元2X每每人輸2元2Y每人人輸2元元

1X每人人贏1元元3Y每每人輸輸1元4Y每每人贏贏1元3、分別別與游戲戲的第3次和第第6次開(kāi)開(kāi)始前有有30秒秒時(shí)間進(jìn)進(jìn)行溝通通，其余余的過(guò)程程當(dāng)中不不允許說(shuō)說(shuō)話心理測(cè)測(cè)驗(yàn)：：你最最先放放棄什什么？？你到一一個(gè)從從未去去過(guò)的的原始始森林林探險(xiǎn)險(xiǎn)，帶帶著著老虎虎、猴猴子、、孔雀雀、大大象、、狗五五種動(dòng)動(dòng)物。。四周周環(huán)境境危險(xiǎn)險(xiǎn)重重重，你你不不可能能都將將它們們帶到到最后后，你你不不得不不一一一地放放棄。。你會(huì)按按著什什么樣樣的順順序放放棄呢呢？請(qǐng)寫(xiě)下下來(lái)你你的順順序。。（1分鐘鐘）它們代代表：：孔雀：：你的的伴侶侶、愛(ài)愛(ài)人老虎：：你你對(duì)金金錢(qián)和和權(quán)力力的欲欲望大象：：你的的父母母狗：你你的的朋友友猴子：：你的的子女女這個(gè)問(wèn)問(wèn)題的的答案案意味味著在在困苦苦的環(huán)環(huán)境中中你會(huì)會(huì)首先先放棄棄什么么，讓讓你你看看看你自自己是是什么么樣的的人。。觀念二二雙贏既能勇勇往直直前，，有能能為他他人著著想一起把把蛋糕糕做大大只有雙雙贏才才能有有持久久的人人際關(guān)關(guān)系避免成成為“植物人人”的第一一個(gè)問(wèn)問(wèn)題我在團(tuán)團(tuán)隊(duì)中中存在在的價(jià)價(jià)值是是什么么？切記：：不要要問(wèn)公公司能能為你你做什什么，，問(wèn)問(wèn)你你能為為公司司做些些什么么？避免成成為“植物人人”的第二二個(gè)問(wèn)問(wèn)題錢(qián)以外外的工工作動(dòng)動(dòng)力是是什么么？切記：：要么么享受受工作作、要么忍忍受工工作?。”苊獬沙蔀椤爸参锶巳恕钡牡谌齻€(gè)問(wèn)問(wèn)題什么可可以成成為我我下一一步的的目標(biāo)標(biāo)？切記：：知道道自己己要去去哪里里，才有可可能到到達(dá)那那里。。避免成成為“植物人人”的第四四個(gè)問(wèn)問(wèn)題為了到到達(dá)目目標(biāo)我我必須須進(jìn)行行哪些些準(zhǔn)備備？切記：：大舍舍大得得、小小舍小小得做人最最怕舍舍不得得！避免成成為“植物人人”的第五五個(gè)問(wèn)問(wèn)題一旦出出現(xiàn)任任何問(wèn)問(wèn)題我我該怎怎么辦辦？切記：：永遠(yuǎn)遠(yuǎn)把焦焦點(diǎn)放放在：：我該怎怎么做做，而不是是別人人該怎怎么做做！態(tài)度管管理態(tài)度比比技能能更重重要態(tài)度（（情緒緒）管管理的的目標(biāo)標(biāo)雇傭軍軍志愿軍軍令人驚驚訝的的結(jié)果果觀念態(tài)度專(zhuān)業(yè)技能成功因素85%15%學(xué)校教育10%90%職業(yè)化化態(tài)度度創(chuàng)業(yè)心心態(tài)：：為自自己工工作積極心心態(tài)：：熱忱忱的工工作游戲心心態(tài)：：快樂(lè)樂(lè)的工工作創(chuàng)業(yè)心心態(tài)是是什么么？把工作作當(dāng)成成經(jīng)營(yíng)營(yíng)自己己、經(jīng)經(jīng)營(yíng)品品牌的的通道道以經(jīng)營(yíng)營(yíng)者的的立場(chǎng)場(chǎng)看待問(wèn)問(wèn)題、、面對(duì)對(duì)壓力力、承承擔(dān)責(zé)責(zé)任……創(chuàng)業(yè)心心態(tài)帶帶給你你什么么？讓你更更快的的脫穎穎而出出讓你獲獲得更更多獎(jiǎng)獎(jiǎng)賞讓你更更輕松松、更更快樂(lè)樂(lè)積極心心態(tài)是是什么么？是一種種思維維方式式，這種思思維方方式考考慮積積極因因素讓阻力力變成成動(dòng)力力讓絕望望變成成希望望讓壞事事情變變成好好事情情……什么是是自我我形象象？自我形形象：：是指?jìng)€(gè)個(gè)體在在潛意意識(shí)中中認(rèn)為為自己己是什什么人人的一一種心心理狀狀態(tài)。。自我形形象與與習(xí)慣慣自我形形象是是身體體習(xí)慣是是衣服服身體改改變了了，衣衣服就就會(huì)不不合身身自我形形象改改變了了，習(xí)習(xí)慣就就會(huì)不不合身身因此，，改變變習(xí)慣慣首先先要改改變自自我形形象游戲心心態(tài)是是什么么？投入松弛平和不急不貪不亂行為管管理使自己己脫穎穎而出出的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力行為（結(jié)結(jié)果）管管理的目目標(biāo)進(jìn)入融入為了脫穎穎而出，，你必須須：應(yīng)對(duì)環(huán)境境明確目標(biāo)標(biāo)持續(xù)成長(zhǎng)長(zhǎng)銷(xiāo)售自己己管理自己己建立關(guān)系系網(wǎng)融入團(tuán)隊(duì)隊(duì)如何應(yīng)對(duì)對(duì)環(huán)境工作環(huán)境境意味著著什么？？什么該做做什么不不該做？？當(dāng)你陷入入不順心心的狀態(tài)態(tài)時(shí)改變自己己、影響響他人目標(biāo)的意意義：與生俱來(lái)來(lái)的使命命尼亞加拉拉瀑布的的啟示撲克加數(shù)數(shù)實(shí)驗(yàn)行動(dòng)目標(biāo)策略必定成功功公式:檢討明確目標(biāo)標(biāo)目標(biāo)與成成功目標(biāo)人數(shù)（百分比）%25年后沒(méi)有目標(biāo)27%幾乎都生活在社會(huì)的最底層目標(biāo)模糊60%幾乎都生活在社會(huì)的中下層有清晰但比較短期的目標(biāo)10%大都生活在社會(huì)的中上層有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)3%成為社會(huì)各界的頂尖成功人士如何保持持成長(zhǎng)學(xué)習(xí)力比比學(xué)歷更更重要你若青澀澀還能成成長(zhǎng)，你若成熟熟便將腐腐爛讀書(shū)、讀讀事、讀讀人關(guān)注工作作的細(xì)節(jié)節(jié)和品質(zhì)質(zhì)比別人更更努力保持每天天都有進(jìn)進(jìn)步，勤勤評(píng)估如何銷(xiāo)售售自己做“千里里馬”還還是做““伯樂(lè)””在工作中中推銷(xiāo)你你自己讓購(gòu)買(mǎi)你你的人覺(jué)覺(jué)得物超超所值需要你+喜喜歡你=離離不開(kāi)你你如何管理理自己8小時(shí)之之外的所所作所為為，往往決定定了你的的成就更有效率率地做事事別把惰性性當(dāng)作原原諒自己己的理由由職業(yè)化的的過(guò)程，，就是和不不良習(xí)慣慣做斗爭(zhēng)爭(zhēng)的過(guò)程程建立關(guān)系系網(wǎng)在企業(yè)中中的人際際關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)由哪些些人組成成？同事下屬客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)朋友哪一類(lèi)最最重要？？領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)?。?！領(lǐng)導(dǎo)?。。?！如何與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理