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2022醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)如何寫2022醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)如何寫(通用3篇)
2022醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)如何寫篇1
經(jīng)過半年多的護(hù)理作業(yè)實(shí)習(xí),自己在帶教老師的盡心輔導(dǎo)與耐性帶教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理法令》及其法律法規(guī),并樂觀參與醫(yī)院支配的醫(yī)療事故護(hù)理法令訓(xùn)練,多次參與護(hù)理人員學(xué)習(xí),經(jīng)過學(xué)習(xí)使我意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增加,依法辦事、依法愛護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓患者滿足,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律學(xué)問,增加安全愛護(hù)意識,而且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法削減醫(yī)療事故的發(fā)作。理論水平與實(shí)踐水平有了肯定進(jìn)步。
在實(shí)習(xí)過程中,自己嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)理責(zé)任,做好護(hù)理作業(yè)方案,嚴(yán)格要求自己,敬重師長,聯(lián)合同學(xué),關(guān)懷患者,不遲到,不早退,踏實(shí)作業(yè),努力做到護(hù)理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理敏捷化,愛心活動常?;瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有方案,有重點(diǎn),護(hù)理作業(yè)有措施,有記載,實(shí)習(xí)期間,始終以”愛心,認(rèn)真,耐性”為根本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患都供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
在各科室的實(shí)習(xí)作業(yè)中,能標(biāo)準(zhǔn)書寫各類護(hù)理文書,準(zhǔn)時完結(jié)交接班記載,并做好患者出入院評價護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護(hù)理作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前預(yù)備輔導(dǎo),并完結(jié)術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及調(diào)查,在作業(yè)中,發(fā)覺問題能認(rèn)真分析,準(zhǔn)時解決,能嫻熟進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,一起,自己樂觀參與各類病例爭論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問,經(jīng)過學(xué)習(xí),對全體護(hù)理技能與病房管理學(xué)問有了更全面的知道和了解,并做好護(hù)理作業(yè)總結(jié),從總結(jié)中吸取閱歷教訓(xùn),從總結(jié)中生長。
以上是我的個人實(shí)習(xí)作業(yè)總結(jié),在今后的作業(yè)中,自己將連續(xù)努力,緊記護(hù)理責(zé)任,不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面進(jìn)步自身綜合水平,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
首先從四個方面入手:
一、政治思想方面:
二、增加法律意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理法令》及其法律法規(guī)。
三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理作業(yè)制度:
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步護(hù)理隊伍素養(yǎng)。
然后先來個序,對總體狀況作概括??梢约狱c(diǎn)“在領(lǐng)導(dǎo)下,取得了”之類的詞語。
一、總結(jié)主要作業(yè)內(nèi)容、作法、成果等(重點(diǎn))
二、總結(jié)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的狀況(重點(diǎn))
三、總結(jié)服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的狀況
四、總結(jié)的閱歷、領(lǐng)悟以及不足之處(別夸大其詞)
五、明年作業(yè)學(xué)習(xí)的方案(簡明扼要)
收尾,表示點(diǎn)決計之類的(樸實(shí)生動)
2022醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)如何寫篇2
時間消逝,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們得到了更大的進(jìn)展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的進(jìn)展得到了質(zhì)的飛躍,同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的進(jìn)展。這些都是我們始終以來不斷努力的成果!總結(jié)20__年的工作,特寫出一下20xx年的工作年終總結(jié):
一、定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作閱歷的基礎(chǔ)上,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠依據(jù)護(hù)理部的工作支配做到月有方案,周有支配,日有重點(diǎn),月底有小結(jié)。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地緣由分析,并通過深化細(xì)致的思想訓(xùn)練,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。準(zhǔn)時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時性與規(guī)范性。病歷書寫規(guī)范,質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。
在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。
全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康訓(xùn)練掩蓋率達(dá)到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到100%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)爭論,落實(shí)改進(jìn)措施,將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。
二、加強(qiáng)思想訓(xùn)練營造“務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍
在思想訓(xùn)練形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動和精彩的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿足的答卷。始終勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊伍中,等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),堅韌的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成果是確定的。門診服務(wù)臺的二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),關(guān)心病人取藥,測血壓很多,為病人供應(yīng)簡潔的就醫(yī)程序,她們熱忱周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、供應(yīng)一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種.種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
三、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的.形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展,我院堅持以病人為中心,在敬重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化服務(wù),敬重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿意病人的生理及心理需求,通過便利、快捷、熱忱周到地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性動身,開展護(hù)理服務(wù),以敬重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代進(jìn)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱忱接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,準(zhǔn)時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特別用藥、飲食的種類以及各種檢查留意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時間,勸慰鼓舞病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,供應(yīng)規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用布滿人愛的親情去安慰患者,增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念,促進(jìn)早日康復(fù)。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動去觀看病情,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不開心的導(dǎo)火線。
四、重視提高護(hù)士整體素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊伍
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)展,.的需求,人們觀念的轉(zhuǎn)變,對護(hù)士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作靈敏,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的進(jìn)展起到良好的推動作用。因此,護(hù)理部重點(diǎn)從三個方面著手抓。
1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職連續(xù)訓(xùn)練工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也樂觀組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中:=等在三基考核中取得優(yōu)秀成果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注意操作技能的提高,依據(jù)工作方案支配,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新安排、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項,由閱歷豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,操作規(guī)范,考核中取得好的成果??己说膮⒓勇蕿?00%,合格率為100%。
2022醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)如何寫篇3
輸液室護(hù)士長工作總結(jié)醫(yī)院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶占了市場,業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的欣賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與確定。
但我們必需清晰地熟悉到,初入,我們的境況猶如進(jìn)展初期的軍隊,沒有知名度,更缺乏老百姓的熟悉,這也正好驗證了"任何事物的進(jìn)展都得有個過程'的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的進(jìn)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),但這都是正常的,符合事物進(jìn)展的規(guī)律,所以大家的辛苦努力同樣值得敬重和理解。每日更新,假如有找不到的文章,請到商務(wù)問答中心提出。我了解得知,我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女伴侶分別的苦痛。大家無論是在那個崗位,你們的辛苦和努力都是值得敬重和確定的,我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,大家辛苦啦。
在確定大家的同時,我也不得不提出,在5月份的基礎(chǔ)上,醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進(jìn)展,初診量和業(yè)績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,這正是我所擔(dān)憂的,同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在。
我曾經(jīng)很多次說過,一個醫(yī)院能否長期進(jìn)展,不在于它服務(wù)過多少患者,而在于它服務(wù)好了多少患者,假如這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上,那么這家醫(yī)院接診的患者越多,就死得越早,這個道理我信任大家都懂。
更令我痛心疾首的是,總結(jié)過去一個月的工作,各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題:
一、導(dǎo)醫(yī)臺。
導(dǎo)醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口,導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象,導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站,導(dǎo)診工作出了問題就會影響到患者的就診心情,但導(dǎo)醫(yī)臺在6月份的工作中仍舊出現(xiàn)上班時間讀書看報的狀況,患者走進(jìn)大廳,走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的狀況,時有發(fā)生。
做一名導(dǎo)醫(yī)很簡單,但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有許多的學(xué)問。導(dǎo)醫(yī)是一個新型的崗位,學(xué)校里面沒有開設(shè)這個??坪拖嚓P(guān)課程,這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新,多思索多總結(jié)。
二、輸液室。
盡管我們有規(guī)章制度,盡管我們曾經(jīng)三申五令,但輸液室還是出現(xiàn)上班時間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診心情、工作樂觀性不強(qiáng)等問題,輸液室的護(hù)士有的剛走出校門,或許我們應(yīng)當(dāng)理解她們的年輕和稚嫩,但我試問下,我們的患者能由于我們是剛走出校門的護(hù)士,就理解和包涵我們嗎?還是那句話多思索多總結(jié)。
三、收費(fèi)處。
在之前的工作中,收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯的狀況,此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào),收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn),工作有了新的進(jìn)展。我對收費(fèi)處還有兩個要求:一是準(zhǔn)二是快,準(zhǔn)是指收費(fèi)精確?????無誤,快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能,以最快的速度為患者收費(fèi)劃價。
四、藥房。
藥房的工作之前存在如下幾個問題:一是不按醫(yī)生處方抓藥,醫(yī)生開膠囊,藥房發(fā)片劑,忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別,導(dǎo)致患者退費(fèi)的狀況,對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和.效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時,藥房才告之沒有該藥片,同樣對
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