網(wǎng)格化管理工作總結(jié)精彩10篇

第網(wǎng)格化管理工作總結(jié)精彩10篇網(wǎng)格化工作總結(jié)篇一

某某街道防火平安工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導(dǎo)幫助下，著眼長遠(yuǎn)，立足建設(shè)，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報如下：

一、加強網(wǎng)格組織建設(shè)

目前，街道共劃分為某某個中網(wǎng)格、某某個小網(wǎng)格、某某個小片，街道設(shè)有某某街道消防工作站，設(shè)置人員某某人，由辦事處主任擔(dān)任站長，統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火平安工作。設(shè)置x個社區(qū)消防工作站，配備某某人，負(fù)責(zé)中網(wǎng)格防火平安工作。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了x個小網(wǎng)格，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防火平安工作。設(shè)置了x個小片，將社區(qū)干部定人定位，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的防火平安工作。街道的防火平安工作得到了逐級細(xì)化，責(zé)任落實到點、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。

二、加強制度建設(shè)

對照各級網(wǎng)格，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度，明確了工作任務(wù)與責(zé)任。一是制定落實了逐級分包制度。街道領(lǐng)導(dǎo)分包中網(wǎng)格，大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包小網(wǎng)格，社區(qū)居村委會工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火平安工作人員、社區(qū)警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格〞開展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓(xùn)工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會消防力量，結(jié)合社會面巡邏防控體系建設(shè)，共同開展工作，形成管控合力。實現(xiàn)防火平安管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查，小網(wǎng)格每周開展一次日常防火平安檢查，小片每天進(jìn)行巡查，巡防隊員和義務(wù)消防隊員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開展防火平安巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報投訴的火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為，以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報街道，街道催促限期整改。對未按期整改到位的，向區(qū)防火委進(jìn)行上報處理。五是完善了會議制度。街道負(fù)責(zé)會議的組織實施，每月組織召開一次，主要是傳達(dá)上級精神，通報轄區(qū)消防平安工作形勢，分析當(dāng)前面臨的突出問題，研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火平安訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經(jīng)驗做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓(xùn)制度。定期開展消防平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)。消防平安重點單位、重點崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓(xùn)，落實持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，組織開展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災(zāi)防范能力。七是信息報告制度。對各類消防平安信息及時進(jìn)行采集更新，特別是對沿街門店、小場所等消防平安薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺帳，信息通過網(wǎng)格逐級報告，登記造冊。

三、加強隊伍建設(shè)

街道消防工作站配有小型防車一輛，隊員x人，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛，配備義務(wù)消防隊員某某人，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練，保證了隊伍拉得出、用得上。

四、加強硬件設(shè)施配備

街道累計投入資金某某余萬元，根據(jù)實際需要為某某個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金某某余萬元，為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金，對社區(qū)消防工作站辦公器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、改造升級，保證了各項工作高效運轉(zhuǎn)。

五、提高初期火災(zāi)處置能力

通過建立完善的防火平安精細(xì)化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格〞火災(zāi)防范能力、火災(zāi)初期處置能力為目標(biāo)，逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災(zāi)防范、處置機(jī)制中的職責(zé)分工和處置程序，制定了處置預(yù)案并定期組織演練，實現(xiàn)了火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。

網(wǎng)格化工作總結(jié)篇二

20某某年6月，根據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動了校園平安網(wǎng)格化管理建設(shè)，經(jīng)過一個學(xué)期的摸索，實驗，取得了初步成果，現(xiàn)小結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全

1、我校接上級文件，立即組織教職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會當(dāng)前在校園實行平安網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統(tǒng)一了認(rèn)識，為全面啟動校園平安網(wǎng)格化管理工作奠定了思想根底。

2、成立了校園平安網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

校長：學(xué)校平安工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系書記室、工會室、副校長室、總務(wù)處、教務(wù)處。

書記：主抓黨建精神文明建、糾風(fēng)廉政建設(shè)、依法治校工作、協(xié)助校長負(fù)責(zé)平安工作。聯(lián)系工會德育處、總務(wù)處。

工會主席：劉某某協(xié)助校長負(fù)責(zé)教職工活動、民主管理以及方案生育等方面的平安工作。聯(lián)系各科室。

副校長：兼任德育主任，具體負(fù)責(zé)德育、民族團(tuán)結(jié)、體育衛(wèi)生、教學(xué)以及少先隊工作，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊，衛(wèi)生室，主抓平安教育、健康教育。

總務(wù)主任：兼任平安專干，協(xié)助校長負(fù)責(zé)綜合治理、平安、后勤、財務(wù)、基建、食堂等方面的平安工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是平安工作具體負(fù)責(zé)人，主抓平安管理措施的落實。

教務(wù)主任：某某主抓教學(xué)平安和課堂平安教育教學(xué)以及教學(xué)活動平安。

行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長負(fù)責(zé)行政事務(wù)、財務(wù)、信息報送、檔案資料、學(xué)校印簽、等方面的平安工作。

大隊輔導(dǎo)員：某某協(xié)助德育副校長開展德育、少先隊創(chuàng)立活動以及衛(wèi)生等方面的平安工作。

3、構(gòu)建以