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文檔簡介
2022公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)2022公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)(精選3篇)
2022公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)篇1
20__年是公司改制創(chuàng)新年,也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
1、全面協(xié)作改制上市工作
為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成,計(jì)財(cái)部全力參加協(xié)作改制上市工作。
(1)協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門仔細(xì)做好庫存商品的盤點(diǎn)和分年核價(jià)工作。
(2)協(xié)同辦公室做好__律師事務(wù)所和__公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報(bào)和下傳工作。
(3)協(xié)作__審計(jì)事務(wù)所對我公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和國信資產(chǎn)評估。
(4)協(xié)同物業(yè)部門仔細(xì)做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,使我公司順當(dāng)完成階段性改制上市工作。
2、嚴(yán)格根據(jù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計(jì)核算
計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,仔細(xì)履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到申報(bào)納稅上繳,從資金的準(zhǔn)時(shí)入賬到規(guī)范支付等,會計(jì)人員都努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息傳遞的準(zhǔn)時(shí)性和數(shù)據(jù)的精確?????性。
3、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
依據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,計(jì)財(cái)部制定了商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程,會計(jì)核算流程,貨款結(jié)算流程,費(fèi)用核算流程,統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,使子、分公司報(bào)出數(shù)據(jù)口徑全都,加強(qiáng)了對分公司會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,特殊是加強(qiáng)了對分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有效的信息保證。
4、增加財(cái)務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量
切實(shí)增加服務(wù)的主動性,努力創(chuàng)新工作方式,推行分管責(zé)任制,依據(jù)實(shí)際狀況,梳理輕重緩急。每月依據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對帳,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,主動同往來客戶單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時(shí),做好資金融通和調(diào)劑工作,緩解資金短缺壓力。加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作,增加全局意識和仆人翁精神,仔細(xì)組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)xx大文件和各項(xiàng)法律法規(guī),不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、預(yù)算管理得到肯定的進(jìn)展
預(yù)算指標(biāo)依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際狀況經(jīng)董事會審議通過形成,并以文件形式下達(dá),使各公司對本公司的預(yù)算一目了然,增加了預(yù)算的透亮?????度,增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析,不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋狀況,對于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警。一年以來,各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增加,為做好明年全面預(yù)算工作積累了閱歷。
2022公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)篇2
20__年財(cái)務(wù)處仔細(xì)執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注意實(shí)效,在自己分管工作方面仔細(xì)履行職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),取得了肯定的成果。全年工作總結(jié)如下:
一、20__年度工作狀況
做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,依據(jù)年初工作方案,仔細(xì)做好對內(nèi)財(cái)務(wù)管理,對外工商、稅務(wù)對接工作。
1、建章立制,完善核算管理
一是做好基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)處的財(cái)務(wù)管理體系。
二是組織財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)處每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,這是財(cái)務(wù)處最平常最繁重的工作。準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持,滿意了各部門對財(cái)務(wù)處的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量始終很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、精確?????、準(zhǔn)時(shí),沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都能精確?????以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)處盡心盡力,仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己的努力。
三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)力量。
隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī),依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,準(zhǔn)時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理方法》、《資金管理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用掌握方面:1.實(shí)行定額報(bào)銷的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、修理費(fèi)等定額掌握,培育了員工的節(jié)省意識。2.實(shí)行預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確?????性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增加,從而有力地帶動了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。
全年財(cái)務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能準(zhǔn)時(shí)有效的完成。
2、統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理
為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,確保財(cái)務(wù)資金安全,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財(cái)務(wù)資金使用效益,我財(cái)務(wù)處嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度對財(cái)務(wù)進(jìn)行管理按月準(zhǔn)時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對,保障數(shù)據(jù)的精確?????性。
對存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確?????的反映。(客戶:你好!由于我實(shí)在不清晰您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)管理。這段您自己可依據(jù)工作狀況自己做適量添加。)
3、準(zhǔn)時(shí)足額,保證稅款繳納
正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款,樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。
4、嚴(yán)格原則,對員工進(jìn)行績效考核
近年來,公司以.為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長足的進(jìn)展和進(jìn)步??冃Э己司褪鞘箚T工崗位酬勞與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益安排格局,程度地激發(fā)廣闊干部員工的工作熱忱和制造活力。今年,我公司嚴(yán)格以原則辦事,對全部員工進(jìn)行了績效考核:
一是必需堅(jiān)持公開、公正、公正的原則,加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)陽光考核,透亮?????考核,滿足考核。
二是考核必需用事實(shí)說話,用數(shù)據(jù)說話,實(shí)事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)章。
三是必需堅(jiān)持以人為本,高度熟悉考核工作的嚴(yán)厲?性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率。
四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識,團(tuán)結(jié)意識,務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮表率作用。
五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力。
事實(shí)勝于雄辯。通過績效考核,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,誰貢獻(xiàn)大,誰效率高,誰付出多,清楚明白,為員工晉級晉職供應(yīng)了科學(xué)依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成果突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、價(jià)格管控,爭取利潤化
由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價(jià)格往往差異巨大,性能和價(jià)格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn),爭取了利潤化。
二、工作中的不足
雖然取得了肯定的成果,但是仍舊存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運(yùn)行緩慢。
2022公司財(cái)務(wù)處工作總結(jié)篇3
20xx年即將過去與20xx就要到來之際,我先慶賀各位同事在度過開心豐收的一年和在將來一年中萬事順意!自己在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、支持和關(guān)心下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做個(gè)總結(jié)。
一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己根據(jù)進(jìn)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。仔細(xì)履行會計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。聽從組織支配,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),仔細(xì)做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,仔細(xì)審核原始憑證,會計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂干凈符合要求,科目設(shè)置精確?????,帳目清晰,會計(jì)報(bào)表要精確?????準(zhǔn)時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、在生活作風(fēng)方面
生活中連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能臨時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以樂觀健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必需不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng),提高工作力量的基本途徑,堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)省,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開拓。
四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需沖突,進(jìn)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收樂觀進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過財(cái)務(wù)室仔細(xì)落實(shí)的執(zhí)行,收效特別明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊急的狀況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支健康順當(dāng)?shù)亻_展,又使各項(xiàng)收支的支配使用符合進(jìn)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
五、仔細(xì)做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支狀況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況,把握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支方案的基礎(chǔ)。仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的閱歷,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。
六、存在的問題和不足
工作取得了一些成果,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和關(guān)心是分不開的,同時(shí)也意識到自身還存在著很多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持全都,但在行動上樂觀向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在肯定失誤,雖然都準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦心情、畏難心情,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,需要仔細(xì)加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠準(zhǔn)時(shí),同時(shí),由于時(shí)間緊,工作任務(wù)多,對支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定
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