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文檔簡介
投標(biāo)專題建筑工程招投標(biāo)與合同管理投標(biāo)專題建筑工程招投標(biāo)與合同管理1提問思考作為投標(biāo)人,投標(biāo)工作應(yīng)該怎樣進(jìn)行?提問思考2決策是否參與投標(biāo)?如果決定投標(biāo),怎樣投標(biāo)?組成什么樣的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)?購買(獲?。┱袠?biāo)文件;組織(技術(shù)、造價(jià)等)人員研究招標(biāo)文件,踏勘現(xiàn)場,市場詢價(jià);對招標(biāo)文件中不清楚的問題要求招標(biāo)人澄清;編制投標(biāo)文件;按照招標(biāo)人要求參加投標(biāo);等待評委提出的需要澄清的問題;等待中標(biāo)結(jié)果。投標(biāo)人角度的投標(biāo)決策是否參與投標(biāo)?投標(biāo)人角度的投標(biāo)3
再思考一下:我們怎樣才能中標(biāo)??編制好投標(biāo)文件(中標(biāo)的基礎(chǔ))協(xié)調(diào)好外圍關(guān)系(中標(biāo)的條件)中標(biāo)的基礎(chǔ)和條件再思考一下:我們怎樣才能中標(biāo)??編制好投標(biāo)文件(中標(biāo)的基礎(chǔ)4怎樣編制出高質(zhì)量的投標(biāo)文件?要有認(rèn)真、踏實(shí)、負(fù)責(zé)任的工程專業(yè)技術(shù)人員;要是一支團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì);有高水平的組織者。注:參加編制投標(biāo)文件的人員都應(yīng)有招投標(biāo)法律知識(shí),相關(guān)專業(yè)知識(shí)。怎樣編制出高質(zhì)量的投標(biāo)文件?要有認(rèn)真、踏實(shí)、負(fù)責(zé)任的工程專業(yè)5工程投標(biāo)的基本概念偏差:分為重大偏差和細(xì)微偏差
教材P86重大偏差:做廢標(biāo)處理沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?;蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵;投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人授權(quán)代表簽字并加蓋公章;投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限;明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求;投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件;不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。細(xì)微偏差:是指投標(biāo)文件在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求,但在個(gè)別地方存在漏項(xiàng)或提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況,并且補(bǔ)上這些遺漏或者不完整不會(huì)對其他投標(biāo)人造成不公平的結(jié)果。細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性。工程投標(biāo)的基本概念偏差:分為重大偏差和細(xì)微偏差教材6投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理的其他情況:無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的;未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的;投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件,或在一份投標(biāo)文件中對同一投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià),且未聲明哪一個(gè)有效,按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外;投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的;未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的;聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。工程投標(biāo)文件的編制投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理的其他情況:工程投標(biāo)文件的編制7投標(biāo)決策內(nèi)容決定是投標(biāo)還是不投標(biāo)倘若去投標(biāo),是投什么性質(zhì)的標(biāo)投標(biāo)中如何采用以長制短,以優(yōu)勝劣的技巧投標(biāo)決策內(nèi)容決定是投標(biāo)還是不投標(biāo)倘若去投標(biāo),是投什么性質(zhì)的標(biāo)8放棄投標(biāo)放棄投標(biāo)的情況工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本企業(yè)技術(shù)等級的項(xiàng)目本企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營能力之外的項(xiàng)目本企業(yè)在手承包任務(wù)比較飽滿,而招標(biāo)工程風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目本企業(yè)技術(shù)等級、經(jīng)營、施工水平明顯不如競爭對手的項(xiàng)目思考:是不是風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目就不投標(biāo)??放棄投標(biāo)放棄投標(biāo)的情況工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本企業(yè)本企業(yè)業(yè)務(wù)9投標(biāo)決策的分類投標(biāo)決策的劃分風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)保險(xiǎn)標(biāo)贏利標(biāo)保本標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo):明知工程承包難度大、風(fēng)險(xiǎn)大,且技術(shù)、設(shè)備、資金上都有未解決的問題,但由于隊(duì)伍窩工,或因工程贏利豐厚,或?yàn)榱碎_拓新技術(shù)領(lǐng)域而決定投標(biāo),同時(shí)設(shè)法解決問題。保險(xiǎn)標(biāo):對可以預(yù)見的情況,從技術(shù)、設(shè)備、資金等重大問題都有了解決的對策之后再投標(biāo)
贏利標(biāo):如果招標(biāo)工程既是本企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),又是競爭對手的弱項(xiàng);
或建設(shè)單位意向明確;或本企業(yè)任務(wù)飽滿,利潤豐厚,才考慮讓企業(yè)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
保本標(biāo):當(dāng)企業(yè)無后繼工程,或已出現(xiàn)部分窩工,必須爭取中標(biāo)時(shí)投標(biāo)決策的分類投標(biāo)決策的劃分風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)保險(xiǎn)標(biāo)贏利標(biāo)保本標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo):10影響投標(biāo)決策的主要因素影響投標(biāo)決策考慮的主要因素投標(biāo)人自身方面的因素:如技術(shù)方面的實(shí)力;經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)力;管理方面的實(shí)力以及信譽(yù)方面的實(shí)力等。外部的因素:業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況;競爭對手的實(shí)力和競爭形勢情況、法律法規(guī)情況、工程風(fēng)險(xiǎn)情況等影響投標(biāo)決策的主要因素影響投標(biāo)決策考慮的主要因素投標(biāo)人自身方11投標(biāo)文件的組成投標(biāo)函商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件的組成投標(biāo)函商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)121、必須明確向招標(biāo)人表示愿以招標(biāo)文件的內(nèi)容訂立合同的意思2、必須對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)(包括技術(shù)要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等);3、必須按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)提交給招標(biāo)人4、必須按招標(biāo)文件要求的格式、內(nèi)容編寫投標(biāo)文件投標(biāo)文件的編制要求1、必須明確向招標(biāo)人表示愿以招標(biāo)文件的內(nèi)容訂立合同的意思2、13投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄1法定代表人身份證明(授權(quán)委托書)2投標(biāo)保證金3已標(biāo)價(jià)的工程量清單5施工組織設(shè)計(jì)6項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)7擬分包項(xiàng)目情況表8資格審查資料9其他材料10聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議書4投標(biāo)文件的內(nèi)容教材P63投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄1法定代表人身份證明(授權(quán)委托書)2投標(biāo)保14投標(biāo)文件的編制要點(diǎn)各章節(jié)編制的注意事項(xiàng)的編制要點(diǎn)投標(biāo)文件的編制要點(diǎn)各章節(jié)編制的注意事項(xiàng)的編制要點(diǎn)15投標(biāo)報(bào)價(jià)有無廢標(biāo)的可能性工期是否滿足招標(biāo)文件要求,有無超過招標(biāo)文件工期要求。是否按要求完成了簽字或蓋章投標(biāo)報(bào)價(jià)有無廢標(biāo)的可能性工期是否滿足16(二)投標(biāo)函附錄與投標(biāo)函及施工組織設(shè)計(jì)保持一致(二)投標(biāo)函附錄與投標(biāo)函及施工17營業(yè)執(zhí)照一致問題:哪些情況下投標(biāo)文件需要編制授權(quán)委托書?營業(yè)執(zhí)照一致問題:哪些情況下投標(biāo)文件需要編制授權(quán)委托書?18對于委托的期限和委托的權(quán)限必須明確授權(quán)委托書需留置一份,以備開標(biāo)時(shí)核驗(yàn)身份對于委托的期限和授權(quán)委托書需留置一份19必須按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)保證金1.擔(dān)保人為中國工商銀行東陽支行2.法定代表人或委托代理人是針對擔(dān)保人的投標(biāo)人要按招標(biāo)文件要求,將投標(biāo)保證金按規(guī)定方式足額存入指定的銀行帳戶。憑存款單據(jù)在開標(biāo)前到指定地點(diǎn)開據(jù)保證金收據(jù)。必須按照招標(biāo)文件1.擔(dān)保人為中國工商銀行投標(biāo)人要按招標(biāo)文件要20已標(biāo)價(jià)的工程量清單按照招標(biāo)文件要求確定計(jì)價(jià)依據(jù)可以采取必要的報(bào)價(jià)策略,如不平衡報(bào)價(jià)在本項(xiàng)目編寫過程中為略去的內(nèi)容,但是在投標(biāo)文件中應(yīng)加以保留,保持投標(biāo)文件的完整性已標(biāo)價(jià)的工程量清單按照招標(biāo)文件要求確定計(jì)價(jià)依據(jù)21施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))技術(shù)方案應(yīng)該具有針對性,可行性以及經(jīng)濟(jì)性。施工技術(shù)措施應(yīng)與投標(biāo)報(bào)價(jià)中所采取的方案一致。工期符合招標(biāo)文件的要求。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等響應(yīng)招標(biāo)文件。如招標(biāo)文件要求編制技術(shù)標(biāo)為暗標(biāo)時(shí),一定要注意施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))技術(shù)方案應(yīng)該具有針對性,可行性以及經(jīng)濟(jì)226、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由本組內(nèi)成員組成。主要成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全質(zhì)檢員和造價(jià)員等高級工程師工程師助理工程師等1.項(xiàng)目經(jīng)理除了需有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書之外,尚需安全考核B證2.安全員除需有安全員證外,尚需有安全考核C證6、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由本組內(nèi)成員組成。主要成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級237、資格審查資料正在施工的新承接的項(xiàng)目管理人員不能和本項(xiàng)目從業(yè)人員出現(xiàn)雷同。應(yīng)盡可能去尋找資料,完善資格審查資料,體現(xiàn)出企業(yè)特點(diǎn)與優(yōu)勢。7、資格審查資料正在施工的新承接的項(xiàng)目管理人員不能和本項(xiàng)目從24(一)投標(biāo)人基本情況表參照《房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》本表后應(yīng)附企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及其年檢合格的證明材料、企業(yè)資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證等材料的復(fù)印件。(一)投標(biāo)人基本情況表參照《房屋建筑工程施工本表后應(yīng)附企業(yè)法25(二)主要人員簡歷表“主要人員簡歷表”中的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)附項(xiàng)目經(jīng)理證、身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險(xiǎn)復(fù)印件,管理過的項(xiàng)目業(yè)績須附合同協(xié)議書復(fù)印件;技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)附身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險(xiǎn)復(fù)印件,管理過的項(xiàng)目業(yè)績須附證明其所任技術(shù)職務(wù)的企業(yè)文件或用戶證明;其他主要人員應(yīng)附職稱證(執(zhí)業(yè)證或上崗證書)、養(yǎng)老保險(xiǎn)復(fù)印件。不要出現(xiàn)與投標(biāo)時(shí)間不相符的信息項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中每個(gè)成員都應(yīng)該有一份(二)主要人員簡歷表不要出現(xiàn)與投標(biāo)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中每個(gè)26(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表本表后附中標(biāo)通知書和(或)合同協(xié)議書、工程接收證書(工程竣工驗(yàn)收證書)的復(fù)印件,具體年份要求見投標(biāo)人須知前附表。(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表27(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表(四)正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表(四)正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表需附合同協(xié)議書(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表(四)正在施工的和新承接的項(xiàng)目288、其他資料包括以往公司所獲獎(jiǎng)項(xiàng)等,主要要體現(xiàn)公司的優(yōu)勢和特色8、其他資料包括以往公司所獲獎(jiǎng)項(xiàng)等,主要要體現(xiàn)公司的優(yōu)勢和特29技術(shù)標(biāo)的編制原則完全滿足招標(biāo)文件的要求1實(shí)施目標(biāo)管理5合理安排施工程序與順序2用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排進(jìn)度計(jì)劃3經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則4招標(biāo)文件的要求包括工期、質(zhì)量、安全等各種要求,投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)必須完全滿足其所有要求,不得低于其要求或遺漏任何一個(gè)要求。從實(shí)際出發(fā),作好人力、物力的綜合平衡,組織均衡施工。編制技術(shù)標(biāo)的過程,也是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過程。因此,必須遵循目標(biāo)管理的原則,應(yīng)使目標(biāo)分解得當(dāng),決策科學(xué),實(shí)施有法。例如,編制投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)前,先制訂一個(gè)可行的投標(biāo)文件編制規(guī)劃,規(guī)劃詳細(xì)列出編標(biāo)程序中各個(gè)步驟的時(shí)間目標(biāo);編制過程中,對編標(biāo)程序中各個(gè)步驟時(shí)間目標(biāo)的兌現(xiàn)情況進(jìn)行管理,采取措施確保最后的時(shí)間目標(biāo)兌現(xiàn)。技術(shù)標(biāo)的編制原則完全滿足招標(biāo)文件的要求1實(shí)施目標(biāo)管理5合理安30技術(shù)標(biāo)的編制技巧抓住特點(diǎn),突出亮點(diǎn)1編排高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃6明確承諾2畫好施工場地平面布置圖7展現(xiàn)公司實(shí)力3提高編排和打印質(zhì)量8制定一份好目錄4適當(dāng)留有余地9粗細(xì)結(jié)合5技術(shù)標(biāo)的編制技巧抓住特點(diǎn),突出亮點(diǎn)1編排高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃6明31技術(shù)標(biāo)編制的技巧在標(biāo)書的編寫過程中,技術(shù)標(biāo)的工作量占有很大部分。因此。要使編制的標(biāo)書具有先進(jìn)性、合理性、競爭性,是一項(xiàng)非常重要、復(fù)雜、細(xì)致的工作,所以要選派一些有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員從事技術(shù)標(biāo)的編寫工作,這些人員需要具有準(zhǔn)確的分析判斷能力、精明的經(jīng)濟(jì)頭腦和敏銳的工作預(yù)見性。要在較短的時(shí)間內(nèi)拿出一份使業(yè)主感興趣的技術(shù)標(biāo),應(yīng)掌握足夠的編制技巧。技術(shù)標(biāo)編制的技巧在標(biāo)書的編寫過程中,技術(shù)標(biāo)的工作量占有很大部32技術(shù)標(biāo)編制的技巧1、抓住特點(diǎn),突出亮點(diǎn)技術(shù)標(biāo)不同于施工階段的施工組織設(shè)計(jì),其目的是為了中標(biāo),它所依據(jù)的是招標(biāo)文件與圖紙、資料。編寫時(shí)要求針對標(biāo)書的要求簡明扼要編寫投標(biāo)文件,要具有針對性和競爭性的特點(diǎn)。根據(jù)招標(biāo)文件的要求,針對某一項(xiàng)或幾項(xiàng)內(nèi)容突出展示我們的亮點(diǎn),這一點(diǎn)是我們比較突出的、特有的,能抓住評委的眼球。技術(shù)標(biāo)編制的技巧1、抓住特點(diǎn),突出亮點(diǎn)33技術(shù)標(biāo)編制的技巧2、明確承諾。認(rèn)真審閱招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)的資料,結(jié)合公司的實(shí)力,向業(yè)主作出承諾,明確工程承包后在工期、質(zhì)量、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、安全等方面的目標(biāo)和采取的措施,和標(biāo)書中的要求逐條響應(yīng),并鄭重承諾。技術(shù)標(biāo)編制的技巧2、明確承諾。34技術(shù)標(biāo)編制的技巧3、展現(xiàn)公司實(shí)力要充分展示公司獨(dú)到的施工手段和能力,以及在管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)、施工設(shè)備等各方面的雄厚實(shí)力,反映出公司對承接該工程項(xiàng)目具有強(qiáng)烈的誠心,完成任務(wù)的信心和決心,使業(yè)主對公司放心。技術(shù)標(biāo)編制的技巧3、展現(xiàn)公司實(shí)力35技術(shù)標(biāo)編制的技巧4、制定一份好目錄好的目錄能讓人一目了然,清晰明了。目錄要求各種大小標(biāo)題清楚、錯(cuò)落有致、上下關(guān)聯(lián),小標(biāo)題要能看出方案考慮了哪些因素。標(biāo)題后面要附上頁碼,便于評審人員查閱。評審人員不可能逐頁細(xì)看,他首先會(huì)翻閱目錄.以此來考查方案考慮了哪些因素,翻看自己感興趣的內(nèi)容。內(nèi)容是否齊全,重點(diǎn)是否明確,從而產(chǎn)生對技術(shù)標(biāo)的第一印象。這第一印象直接影響后面的審閱工作。技術(shù)標(biāo)編制的技巧4、制定一份好目錄36技術(shù)標(biāo)編制的技巧5、粗細(xì)結(jié)合1)方案編制要做到經(jīng)濟(jì)合理,符合招標(biāo)文件要求,在實(shí)際實(shí)施過程中具有可行性,特別是重難點(diǎn)工程的施工方案,要分析得有理有據(jù),施工方案詳細(xì)、科學(xué),切入要害。此外對關(guān)鍵技術(shù)部位的處理,要求詳盡、合理、操作性強(qiáng)。2)對設(shè)備投入計(jì)劃、技術(shù)、工期等側(cè)重于施工規(guī)劃和部署的內(nèi)容,可以粗寫,省略一般的操作細(xì)節(jié)、拄制要點(diǎn),有些非重點(diǎn)的部分可以略寫,甚至可以只列標(biāo)題。技術(shù)標(biāo)編制的技巧5、粗細(xì)結(jié)合37技術(shù)標(biāo)編制的技巧6、編排高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制水平反映出施工企業(yè)的人員素質(zhì)和管理水平。圖中的每一個(gè)結(jié)點(diǎn)和箭頭.都要經(jīng)得起推敲,要著重于主要的分部、分項(xiàng)工程邏輯和時(shí)空關(guān)系的安排。評審人員可能會(huì)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃會(huì)認(rèn)真查看,看計(jì)劃總工期能否達(dá)到要求。工程各分部、分項(xiàng)的節(jié)拍是否合理,施工資源流向是否合理均勻,關(guān)鍵線路是否明確,對工程計(jì)劃安排的可行性、合理性作出判斷。技術(shù)標(biāo)編制的技巧6、編排高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃38技術(shù)標(biāo)編制的技巧7、畫好施工場地平面布置圖1)較好的一份施工場地平面布置圖就是一份合理的簡易施工方案。是施工現(xiàn)場技術(shù)、安全、文明、進(jìn)度現(xiàn)場管理的形象表述。2)從施工場地平面布置圖可以看出我們的施工隊(duì)伍安排布置及項(xiàng)目部、材料庫等布置足否合理。平面布置圖要盡量采用不同的顏色和不同粗細(xì)的線條來表示各種建筑物、線路、材料、設(shè)備,并配注各種圖例說明。技術(shù)標(biāo)編制的技巧7、畫好施工場地平面布置圖39技術(shù)標(biāo)編制的技巧8、提高編排和打印質(zhì)量1)高質(zhì)量、高水平編排和打印效果,如同技術(shù)標(biāo)的完美包裝。2)用心去編排,盡量用好的圖表來代替大段的文字,力爭圖文并茂,提高圖面的清晰度和繪制的質(zhì)量,增加技術(shù)標(biāo)的“印象分”,如施上場地平面圖、網(wǎng)絡(luò)圖、施工示意圖、組織機(jī)構(gòu)圖、勞動(dòng)力和機(jī)具計(jì)劃表等。要在文字潤色、格式、圖表樣式上等方面多做工作。技術(shù)標(biāo)編制的技巧8、提高編排和打印質(zhì)量40技術(shù)標(biāo)編制的技巧9、適當(dāng)留有余地1)技術(shù)標(biāo)不可能面面俱到,將未來的各種情況都考慮進(jìn)去。因此在制定方案時(shí),要留有一定的調(diào)整空間。2)技術(shù)標(biāo)的方案是在現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上編制的,由于資料不全所定的方案僅是一種假設(shè)或建議,有待日后完善加強(qiáng),要將承諾縮小到一定的程度內(nèi)(要求承諾的一定要承諾,沒要求承諾的,看情況決定是否承諾)。技術(shù)標(biāo)編制的技巧9、適當(dāng)留有余地41通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料向招標(biāo)人提出疑問根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件目錄根據(jù)目錄編制投標(biāo)文件標(biāo)書匯總審核根據(jù)答疑修改投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)編制的步驟通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料向招標(biāo)人提出疑問根據(jù)招標(biāo)文件要求編制42
第一步:通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料明確需要了解的信息:1)投標(biāo)文件格式編制要求包括文檔排版格式要求、使用軟件要求等;2)工程范圍、工程內(nèi)容及工程特點(diǎn)等;3)工期(包括開工日期、節(jié)點(diǎn)工期、竣工日期等),質(zhì)量、安全等要求;4)資源需求勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等;5)其他特殊要求招標(biāo)文件中有對投標(biāo)文件編制有要求的文字要重點(diǎn)劃出,以便在編標(biāo)的過程中核對。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第一步:通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料明確需要了解的信息43
第一步:通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料明確需要了解的信息:6)評標(biāo)辦法中的得分點(diǎn)。掌握得分點(diǎn)是編制投標(biāo)文件的基礎(chǔ),只有把得分點(diǎn)都寫到投標(biāo)文件中,才能避免被扣分。7)招標(biāo)文件中要求的目錄這是編制投標(biāo)文件的根本,我們必須按照招標(biāo)文件的要求的目錄編制投標(biāo)文件。8)技術(shù)資料招標(biāo)人提供相關(guān)專業(yè)的技術(shù)資料是我們編制施工組織的基礎(chǔ),只有掌握的本工程中各專業(yè)的情況才能編制施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安排勞動(dòng)力等。這就需要我們有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第一步:通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料明確需要了解的信息44
第二步:向招標(biāo)人提出疑問1)在我們詳細(xì)閱讀了招標(biāo)文件和資料后,就需要對招標(biāo)文件中表述不清、錯(cuò)誤、前后矛盾及資料不全等問題提出疑問,請招標(biāo)單位澄清。2)我們提問題要有專業(yè)性,不能是自己不懂的就提,有可能是你不懂,其實(shí)招標(biāo)文件是說清楚了,我們需要避免這種情況出現(xiàn),不能讓招標(biāo)人認(rèn)為我們單位就這水平。3)對有些招標(biāo)文件沒有明確的地方,有些我們即使看出來了也不需要提出疑問,我們可以根據(jù)自己的理解編標(biāo),只要符合招標(biāo)文件的要求就行,因?yàn)橐坏┨岢鲆蓡枺袠?biāo)人采用明確了采用我們不會(huì)的方式,可能給我們編標(biāo)增加困難。這需要經(jīng)驗(yàn)來把握,難度比較大。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第二步:向招標(biāo)人提出疑問1)在我們詳細(xì)閱讀了招標(biāo)45
第二步:向招標(biāo)人提出疑問4)我們提問的方式要根據(jù)我們需要采取不同的方式,如果我們認(rèn)為某種回答結(jié)果對我們有利,我們可以采取引導(dǎo)的方式提問,在提問的同時(shí)給出我方期待的答案,這也需要豐富的編標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第二步:向招標(biāo)人提出疑問4)我們提問的方式要根據(jù)46
第三步:根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件目錄1)投標(biāo)文件的目錄不是我們憑空想象的,是根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制的。一般招標(biāo)文件規(guī)定的只有一級大目錄,其他二級、三級、四級等就需要我們根據(jù)投標(biāo)文件的基本結(jié)構(gòu)及招標(biāo)文件中的得分點(diǎn)要求編制,什么是基本結(jié)構(gòu)?基本結(jié)構(gòu)就是在一個(gè)規(guī)定好的一級目錄下,下面的二級、三級等目錄基本可以確定,這這是經(jīng)過以前長期編標(biāo)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),也是投標(biāo)文件內(nèi)容需要。2)投標(biāo)文件的目錄我們可以根據(jù)與所投標(biāo)段類似工程的投標(biāo)文件編制,再根據(jù)本招標(biāo)文件的具體要求進(jìn)行修改,比如得分點(diǎn)以及其他特殊要求的內(nèi)容,使它符合本招標(biāo)文件的要求。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第三步:根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件目錄1)投47
第三步:根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件目錄3)投標(biāo)文件的目錄一定要根據(jù)招標(biāo)文件的要求和得分點(diǎn)編制,所有得分點(diǎn)一定要編制到投標(biāo)文件的目錄中并盡量在級別較高的目錄中。為什么要是得分點(diǎn)放在較高級別的目錄中呢?這主要是因?yàn)槲覀兊耐稑?biāo)文件技術(shù)標(biāo)目錄一般就列到3級,如果我們的得分點(diǎn)不在前三級目錄中,就不利于評標(biāo)過程中專家們找得分點(diǎn)。4)目錄編制完成后一定要經(jīng)過審核后才能使用,如果需要,后期可能根據(jù)招標(biāo)單位的澄清進(jìn)行必要的修改。5)負(fù)責(zé)編制目錄的同時(shí)要確定好投標(biāo)文件的文檔編排格式,以便在編標(biāo)的過程中其他人按照要求的文檔格式編制,減少匯總?cè)藛T的工作量。文檔格式的規(guī)定要明確、詳細(xì)。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第三步:根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件目錄3)投48
第四步:編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件的編制主要依據(jù)按照目錄這個(gè)骨架補(bǔ)充血肉,讓投標(biāo)文件成為一個(gè)完整的機(jī)體。在編制下手編制技術(shù)標(biāo)以前,我們應(yīng)該在大腦里面形標(biāo)書的基本雛形,思路要清晰,先寫什么內(nèi)容,后寫什么內(nèi)容,還有什么內(nèi)容不清楚等。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件的編制主要依據(jù)按照目49
第四步:編制投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制程序:學(xué)習(xí)招標(biāo)文件進(jìn)行調(diào)查研究編制施工組織方案編制施工技術(shù)方案編制施工進(jìn)度繪制施工總平面圖確定勞、材、機(jī)計(jì)劃編制保證質(zhì)量和工期等措施技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制程序:編50
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(一)確定主要章節(jié)之間相互關(guān)系。在整個(gè)投標(biāo)文件的編制當(dāng)中,“施工進(jìn)度安排”、“施工方案”、“勞動(dòng)力組織計(jì)劃”是很重要的內(nèi)容,它們是相互關(guān)聯(lián)的,我們要根據(jù)招標(biāo)文件的要求及調(diào)查情況編制施工技術(shù)方案,然后根據(jù)施工技術(shù)方案及招標(biāo)文件要求安排各工程的施工進(jìn)度,然后根據(jù)施工進(jìn)度安排編制施工組織方案,我們再根據(jù)組織計(jì)劃方案施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工平面圖布置和勞動(dòng)力組織計(jì)劃,這幾部分之間是互相關(guān)聯(lián)的和制約的。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意51
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(二)施工方案要與本次投標(biāo)的工程特點(diǎn)緊密相關(guān)我看過現(xiàn)在很多技術(shù)標(biāo),里面的方案是萬能的,放到哪都適合,其實(shí)這正體現(xiàn)了我們編標(biāo)人員現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,掌握的專業(yè)技術(shù)水平有限,不敢下手寫真正的方案。我們的標(biāo)書要有特色,就必須對標(biāo)段范圍及工程特點(diǎn)充分了解,然后根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)編制符合本工程特點(diǎn)的施工方案,我們要讓評委通過我們的施工方案感覺我們是很有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍?,F(xiàn)在我們編標(biāo)人員編標(biāo)是把以前類似的標(biāo)書拿過來修改一下就完事,完全寫不出自己的東西。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意52
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(四)主要工程的施工工藝和方法要與本工程有關(guān)我們在編制主要工程的施工工藝和方法時(shí),一定要事先弄明白我們負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容,不要把本標(biāo)段沒有的工程的施工工藝和方法也寫進(jìn)去,更不能寫錯(cuò)。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意53
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(三)施工進(jìn)度安排安排合理,符合專業(yè)特點(diǎn),滿足招標(biāo)文件要求1)施工進(jìn)度安排應(yīng)符合招標(biāo)文件工期要求,如果沒有按招標(biāo)文件要求的工期編制,就可能造成廢標(biāo)。2)施工進(jìn)度安排要符合工程特點(diǎn)和專業(yè)特點(diǎn),不能把基本的施工順序搞錯(cuò)。同時(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃符合我們的施工方案,做到前后統(tǒng)一。3)施工進(jìn)度安排要做到關(guān)鍵線路清晰,以便于施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制。我認(rèn)為我們投標(biāo)文件里面的施工進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)來自實(shí)際但是高于實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃。我們的施工進(jìn)度計(jì)劃不能違反實(shí)際施工原則,但是也不能完全按照我們實(shí)際施工來編制,我們要理想化一點(diǎn),這樣才能有利于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制,減少編制難度。畢竟我們這是在投標(biāo)階段。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意54
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(五)工程的重難點(diǎn)要分析到位,切中要害這就要我們編標(biāo)人員有很豐富的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對本工程的工程特點(diǎn)進(jìn)行了仔細(xì)研究。我們要確定某項(xiàng)工程是否為重難點(diǎn),理由一定要充分。在編寫這部分內(nèi)容時(shí)應(yīng)結(jié)合投標(biāo)文件中的具體要求對工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)作詳細(xì)的分析,并提出相應(yīng)的解決辦法。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意55
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(五)工程的重難點(diǎn)要分析到位,切中要害工程特點(diǎn)是指目前工程區(qū)別于同類工程的特征,例如:工期要求短,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)高,施工難度大,技術(shù)含量高、交通方便程度等。由于這些情況的存在,致使工程施工的一般方法中,哪些需要改變、加強(qiáng)或忽略。在編寫時(shí)要提出看法及對策。同時(shí)對招標(biāo)文件中提出的特殊要求亦要作出相應(yīng)答復(fù)。
1、工程特點(diǎn)技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意56
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(五)工程的重難點(diǎn)要分析到位,切中要害工程重點(diǎn)一般是指工程量大、工期占用時(shí)間長,對整個(gè)工程的完成起主導(dǎo)作用的工程部位的施工或業(yè)主招標(biāo)文件中指定的重點(diǎn)工程。對重點(diǎn)工程要編制單獨(dú)的施工方案,詳細(xì)陳述保證其工期和施工質(zhì)量的方法。一般可從技術(shù)、人工、材料、機(jī)械、運(yùn)輸、管理等幾個(gè)方面去陳述。
2、工程重點(diǎn)技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意57
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(五)工程的重難點(diǎn)要分析到位,切中要害工程難點(diǎn)是指技術(shù)要求高,施工難度大的工程部分施工。例如:如我們既有線改造項(xiàng)目施工。要科學(xué)合理地提出施工方案和管理辦法,這最能反映出一個(gè)施工企業(yè)的整體施工實(shí)力,這部分內(nèi)容要詳寫,圖文并茂,語言簡練。在做技術(shù)分冊時(shí)可把這部分內(nèi)容先寫出來,經(jīng)有關(guān)專家評審后,再編寫其他內(nèi)容。
3、工程難點(diǎn)技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意58
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(六)施工方案的編制施工方案是投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的核心,技術(shù)標(biāo)的其它內(nèi)容必須依據(jù)施工方案來編制。在投標(biāo)文件技術(shù)分冊中,工程項(xiàng)目內(nèi)的重點(diǎn)工程必須編制單獨(dú)的施工方案。施工方案分為施工技術(shù)方案和施工組織方案。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意59
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(六)施工方案的編制在編寫施工技術(shù)方案時(shí)要注意以下幾點(diǎn):一是要根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)氖┕し椒?;二是重點(diǎn)工程要單獨(dú)編寫;三是工程難點(diǎn)要詳細(xì)說明,其它一般施工方法則可簡單說明,甚至可以不寫。
1、施工技術(shù)方案的編制技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意60
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(六)施工方案的編制施工組織方案就是鐵路工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)中的施工組織總體方案。施工組織方案包括施工任務(wù)分解、施工隊(duì)伍分工、施工組織安排等內(nèi)容。簡單的說是按照工程特點(diǎn)和要求進(jìn)行任務(wù)劃分,安排幾個(gè)施工隊(duì)伍,怎么組織起來按質(zhì)、按期、安全的完成施工任務(wù)。注意要點(diǎn):施工任務(wù)的劃分時(shí)注意使各施工隊(duì)的工程任務(wù)要盡量均衡;各施工隊(duì)的工作分工和職責(zé)要明確;施工組織安排要合理。
2、施工組織方案的編制技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意61
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(六)過渡方案(如果有)要專業(yè)在整個(gè)標(biāo)書中,最能體現(xiàn)編標(biāo)人員專業(yè)水平的是過渡方案的編制。這最能體現(xiàn)編制人員的專業(yè)水平和既有線施工經(jīng)驗(yàn),我們要通過招標(biāo)文件提供的有限的資料判斷需要過渡的內(nèi)容,再根據(jù)過渡內(nèi)容寫出比較切合實(shí)際的方案。過渡方案的編寫:第一步:分析現(xiàn)有圖紙和資料,結(jié)合調(diào)查的情況,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定有哪些過渡內(nèi)容。第二步:根據(jù)確定的過渡內(nèi)容制定過渡方案。過渡方案要有針對性,不能泛泛而談,要有專業(yè)水準(zhǔn),保障措施切實(shí)可行。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意62
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(七)不會(huì)寫的內(nèi)容寧缺勿濫我們在編標(biāo)過程中,對于有些以前沒有接觸過的內(nèi)容,不能亂寫來充數(shù),在是在找不到相關(guān)資料的情況下,如果不是重要部分,可以寫幾句籠統(tǒng)的話帶過,做到不缺項(xiàng),但絕對不能寫錯(cuò)。我們在寫標(biāo)書的時(shí)候,如果有不會(huì)寫的內(nèi)容,可以請教項(xiàng)目上的會(huì)的技術(shù)員,讓他們幫忙編寫,自己同時(shí)也學(xué)到知識(shí)。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意63
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(八)注意各專業(yè)接口,做到各專業(yè)之間協(xié)調(diào)我們編標(biāo)的過程中,對于與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)部分要及時(shí)與其他專業(yè)溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)商解決,并及時(shí)通知其他專業(yè)。就拿信號專業(yè)來說,與其他專業(yè)的接口如下:與通信專業(yè)的接口:通信通道提供時(shí)間;與電力專業(yè)接口:電源提供時(shí)間;與接觸網(wǎng)專業(yè)接口:熱滑時(shí)間與房建專業(yè)接口:信號樓完工時(shí)間;與站場專業(yè)時(shí)間:站場成型或改造時(shí)間,電纜槽道完工時(shí)間等;技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意64
第五步:根據(jù)答疑修改投標(biāo)文件招標(biāo)人的澄清是招標(biāo)文件的一部分,與招標(biāo)文件同等重要,我們要高度重視,收到招標(biāo)人的答疑后要及時(shí)仔細(xì)閱讀,并根據(jù)答疑的相關(guān)內(nèi)容及時(shí)修改投標(biāo)文件,并反復(fù)核對。我們經(jīng)常犯這種問題,我們按照招標(biāo)文件的要求編寫了投標(biāo)文件,但是答疑上對招標(biāo)文件上的相關(guān)要求和知識(shí)進(jìn)行了修改,但是我們沒有注意到,致使我們的投標(biāo)文件內(nèi)容與答疑不服。所以仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的內(nèi)容,特別注意答疑。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第五步:根據(jù)答疑修改投標(biāo)文件招標(biāo)人的澄清是招標(biāo)文65
第六步:投標(biāo)文件匯總投標(biāo)文件的匯總不是簡單加法,是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作,匯總?cè)藛T的能力直接關(guān)系到投標(biāo)文件質(zhì)量的好壞。匯總?cè)说穆氊?zé):1、確定投標(biāo)文件的主脈2、確定各專業(yè)人員需要編制的章節(jié)3、編制公共部分內(nèi)容4、確定總體施工方案5、協(xié)調(diào)解決各專業(yè)的接口6、確定各專業(yè)編寫進(jìn)度。7、檢查各專業(yè)編制的內(nèi)容8、匯總各專業(yè)編制的內(nèi)容9、負(fù)責(zé)統(tǒng)一修改審核出的問題。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第六步:投標(biāo)文件匯總投標(biāo)文件的匯總不是簡單加法,66
第七步:標(biāo)書審核技術(shù)分冊的內(nèi)容較多,一般由多人編制,容易出現(xiàn)前后不一致的地方,編制時(shí)必須加強(qiáng)審核確保前后內(nèi)容要保持一致,審核是編制投標(biāo)文件的關(guān)鍵一步,審核包括自檢和互檢。自檢:是自己在編制完成后要對自己編制的內(nèi)容要通讀一次,檢查我們是否對從其他標(biāo)書拷貝過來的內(nèi)容中的地名、單位名稱等進(jìn)行了修改,同時(shí)再次結(jié)合招標(biāo)文件的工期、質(zhì)量、安全等內(nèi)容檢查我們編制的內(nèi)容是否相符,逐一核對評標(biāo)辦法中的每一個(gè)得分點(diǎn),檢查是否在投標(biāo)文件里面都一一體現(xiàn)。仔細(xì)與答疑進(jìn)行核對,是否有與答疑相違背的內(nèi)容。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第七步:標(biāo)書審核技術(shù)分冊的內(nèi)容較多,一般由多人編67
第七步:標(biāo)書審核互檢:互檢是最能發(fā)現(xiàn)問題的一步。由于我們每個(gè)人的思維有一定的慣性,即使我們經(jīng)過數(shù)次的自檢也不一定能夠發(fā)現(xiàn)自己編制內(nèi)容的問題,但是到別人那里可能就很容易發(fā)現(xiàn)。所以我們每個(gè)人編制的內(nèi)容一定要換手檢查,即使是不同專業(yè)人員之間也要互相檢查,別的專業(yè)人員可以從他們專業(yè)角度發(fā)現(xiàn)你們的問題。所以編標(biāo)一定要換手檢查,這是不可缺少的一步。這對非常有經(jīng)驗(yàn)的編標(biāo)人員來說也是同樣要堅(jiān)持的。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第七步:標(biāo)書審核互檢:互檢是最能發(fā)現(xiàn)問題的一步。68
第七步:標(biāo)書審核作為匯總標(biāo)書的人員,不是簡單的按照章節(jié)進(jìn)行匯總,而是要在匯總過程匯總同時(shí)檢查其他人負(fù)責(zé)編寫的內(nèi)容,因?yàn)橛行﹥?nèi)容可能在匯總時(shí)才能發(fā)現(xiàn),比如各專業(yè)之間銜接是否合理等。需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是標(biāo)書的審核最終版一定要打印出來仔細(xì)的審核,有些問題只有打印出來后才能發(fā)現(xiàn),這些參加過編標(biāo)的人員應(yīng)該有體會(huì)。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第七步:標(biāo)書審核作為匯總標(biāo)書的人員,不是簡單的按691、技術(shù)標(biāo)的編制不是簡單的在電腦上進(jìn)行“復(fù)制—粘貼—修改”的過程,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的技術(shù)活動(dòng),它需要每一位參與編制的人員以飽滿的工作熱情、高度的工作責(zé)任心,各專業(yè)技術(shù)人員的全力合作,在吃透招標(biāo)文件、熟悉施工圖紙、認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(如果有)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自身的聰明才智,編制出技術(shù)先進(jìn)、合理經(jīng)濟(jì)、針對性強(qiáng)的技術(shù)標(biāo),才能夠充分體現(xiàn)企業(yè)整體實(shí)力。
2、技術(shù)標(biāo)的編制是若干人分工協(xié)作、共同完成的成果,因此在編制前應(yīng)由負(fù)責(zé)人組織相關(guān)編制人員開會(huì)討論,集思廣益,優(yōu)化確定主要方案思路,避免出現(xiàn)各執(zhí)一詞,前后矛盾的情況,各部分完工后要由專人組卷成稿,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核把關(guān)。結(jié)束語1、技術(shù)標(biāo)的編制不是簡單的在電腦上進(jìn)行“復(fù)制—粘貼—修改”的703、平時(shí)編標(biāo)過程中注重新技術(shù)、新工藝、新措施的積累,以及方案庫的建立和分類整理,需用時(shí)可以方便地提出來進(jìn)行有針對性的修改,提高編制質(zhì)量和速度。
4、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件學(xué)習(xí),如AutoCAD、夢龍項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件、projiect計(jì)劃編制軟件。5、技術(shù)標(biāo)編制不是閉門造車,為了使技術(shù)表在施工組織部署、資源配置等方面更加接近于實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),因此方案編制人員要經(jīng)常與在施項(xiàng)目聯(lián)系,了解真是生產(chǎn)力水平和借鑒現(xiàn)場的技術(shù)方案,收集施工現(xiàn)場的實(shí)際施工部署、資源消耗等資料,應(yīng)用到以后的投標(biāo)工作中去。結(jié)束語3、平時(shí)編標(biāo)過程中注重新技術(shù)、新工藝、新措施的積累,以及方案71謝謝各位!謝謝各位!725、世上最美好的事是:我已經(jīng)長大,父母還未老;我有能力報(bào)答,父母仍然健康。
6、沒什么可怕的,大家都一樣,在試探中不斷前行。
7、時(shí)間就像一張網(wǎng),你撒在哪里,你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯(cuò)了,可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯(cuò)的,可只有到最后才不得不承認(rèn)。
8、世上的事,只要肯用心去學(xué),沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心,對陽光,對美,對痛楚。
9、別再去抱怨身邊人善變,多懂一些道理,明白一些事理,畢竟每個(gè)人都是越活越現(xiàn)實(shí)。
10、山有封頂,還有彼岸,慢慢長途,終有回轉(zhuǎn),余味苦澀,終有回甘。
11、人生就像是一個(gè)馬爾可夫鏈,你的未來取決于你當(dāng)下正在做的事,而無關(guān)于過去做完的事。
12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果兩者你都不占絕對優(yōu)勢,那你就選擇善良。
13、時(shí)間,抓住了就是黃金,虛度了就是流水。理想,努力了才叫夢想,放棄了那只是妄想。努力,雖然未必會(huì)收獲,但放棄,就一定一無所獲。
14、一個(gè)人的知識(shí),通過學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長,就必須通過磨練。若是自己沒有盡力,就沒有資格批評別人不用心。開口抱怨很容易,但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。
15、如果沒有人為你遮風(fēng)擋雨,那就學(xué)會(huì)自己披荊斬棘,面對一切,用倔強(qiáng)的驕傲,活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂,百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界,只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。
6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道,每個(gè)人的心靈深處,不管烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。
7、每個(gè)人的心里,都藏著一個(gè)了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂觀,培養(yǎng)著豁達(dá),堅(jiān)持著善良,只要在路上,就沒有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方!
8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變,你能做到的只有改變你自己!
9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天賜,不都是一路披荊斬棘才換來的。
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你會(huì)覺得解脫。但舌頭總會(huì)不由自主地往那個(gè)空空的牙洞里舔,一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視,留下的那個(gè)空缺永遠(yuǎn)都在,偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時(shí)間的,但牙總是要拔,因?yàn)樘矗越K歸還是要放手,隨它去。
11、這個(gè)世界其實(shí)很公平,你想要比別人強(qiáng),你就必須去做別人不想做的事,你想要過更好的生活,你就必須去承受更多的困難,承受別人不能承受的壓力。
12、逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。
13、不同的人生,有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運(yùn),少抱怨上蒼的不公,把握屬于自己的幸福。你,我,我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。
14、給自己一份堅(jiān)強(qiáng),擦干眼淚;給自己一份自信,不卑不亢;給自己一份灑脫,悠然前行。輕輕品,靜靜藏。為了看陽光,我來到這世上;為了與陽光同行,我笑對憂傷。
15、總不能流血就喊痛,怕黑就開燈,想念就聯(lián)系,疲憊就放空,被孤立就討好,脆弱就想家,不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼,終究是要長大,最漆黑的那段路終要自己走完。5、從來不跌倒不算光彩,每次跌倒后能再站起來,才是最大的榮耀。
6、這個(gè)世界到處充滿著不公平,我們能做的不僅僅是接受,還要試著做一些反抗。
7、一個(gè)最困苦、最卑賤、最為命運(yùn)所屈辱的人,只要還抱有希望,便無所怨懼。
8、有些人,因?yàn)榕隳阕叩臅r(shí)間長了,你便淡然了,其實(shí)是他們給你撐起了生命的天空;有些人,分開了,就忘了吧,殘缺是一種大美。
9、照自己的意思去理解自己,不要小看自己,被別人的意見引入歧途。
10、沒人能讓我輸,除非我不想贏!
11、花開不是為了花落,而是為了開的更加燦爛。
12、隨隨便便浪費(fèi)的時(shí)間,再也不能贏回來。
13、不管從什么時(shí)候開始,重要的是開始以后不要停止;不管在什么時(shí)候結(jié)束,重要的是結(jié)束以后不要后悔。
14、當(dāng)你決定堅(jiān)持一件事情,全世界都會(huì)為你讓路。
15、只有在開水里,茶葉才能展開生命濃郁的香氣。5、世上最美好的事是:我已經(jīng)長大,父母還未老;我有能力報(bào)答,73投標(biāo)專題建筑工程招投標(biāo)與合同管理投標(biāo)專題建筑工程招投標(biāo)與合同管理74提問思考作為投標(biāo)人,投標(biāo)工作應(yīng)該怎樣進(jìn)行?提問思考75決策是否參與投標(biāo)?如果決定投標(biāo),怎樣投標(biāo)?組成什么樣的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)?購買(獲?。┱袠?biāo)文件;組織(技術(shù)、造價(jià)等)人員研究招標(biāo)文件,踏勘現(xiàn)場,市場詢價(jià);對招標(biāo)文件中不清楚的問題要求招標(biāo)人澄清;編制投標(biāo)文件;按照招標(biāo)人要求參加投標(biāo);等待評委提出的需要澄清的問題;等待中標(biāo)結(jié)果。投標(biāo)人角度的投標(biāo)決策是否參與投標(biāo)?投標(biāo)人角度的投標(biāo)76
再思考一下:我們怎樣才能中標(biāo)??編制好投標(biāo)文件(中標(biāo)的基礎(chǔ))協(xié)調(diào)好外圍關(guān)系(中標(biāo)的條件)中標(biāo)的基礎(chǔ)和條件再思考一下:我們怎樣才能中標(biāo)??編制好投標(biāo)文件(中標(biāo)的基礎(chǔ)77怎樣編制出高質(zhì)量的投標(biāo)文件?要有認(rèn)真、踏實(shí)、負(fù)責(zé)任的工程專業(yè)技術(shù)人員;要是一支團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì);有高水平的組織者。注:參加編制投標(biāo)文件的人員都應(yīng)有招投標(biāo)法律知識(shí),相關(guān)專業(yè)知識(shí)。怎樣編制出高質(zhì)量的投標(biāo)文件?要有認(rèn)真、踏實(shí)、負(fù)責(zé)任的工程專業(yè)78工程投標(biāo)的基本概念偏差:分為重大偏差和細(xì)微偏差
教材P86重大偏差:做廢標(biāo)處理沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?;蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵;投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人授權(quán)代表簽字并加蓋公章;投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限;明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求;投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件;不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。細(xì)微偏差:是指投標(biāo)文件在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求,但在個(gè)別地方存在漏項(xiàng)或提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況,并且補(bǔ)上這些遺漏或者不完整不會(huì)對其他投標(biāo)人造成不公平的結(jié)果。細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性。工程投標(biāo)的基本概念偏差:分為重大偏差和細(xì)微偏差教材79投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理的其他情況:無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的;未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的;投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件,或在一份投標(biāo)文件中對同一投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià),且未聲明哪一個(gè)有效,按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外;投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的;未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的;聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。工程投標(biāo)文件的編制投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理的其他情況:工程投標(biāo)文件的編制80投標(biāo)決策內(nèi)容決定是投標(biāo)還是不投標(biāo)倘若去投標(biāo),是投什么性質(zhì)的標(biāo)投標(biāo)中如何采用以長制短,以優(yōu)勝劣的技巧投標(biāo)決策內(nèi)容決定是投標(biāo)還是不投標(biāo)倘若去投標(biāo),是投什么性質(zhì)的標(biāo)81放棄投標(biāo)放棄投標(biāo)的情況工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本企業(yè)技術(shù)等級的項(xiàng)目本企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營能力之外的項(xiàng)目本企業(yè)在手承包任務(wù)比較飽滿,而招標(biāo)工程風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目本企業(yè)技術(shù)等級、經(jīng)營、施工水平明顯不如競爭對手的項(xiàng)目思考:是不是風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目就不投標(biāo)??放棄投標(biāo)放棄投標(biāo)的情況工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本企業(yè)本企業(yè)業(yè)務(wù)82投標(biāo)決策的分類投標(biāo)決策的劃分風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)保險(xiǎn)標(biāo)贏利標(biāo)保本標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo):明知工程承包難度大、風(fēng)險(xiǎn)大,且技術(shù)、設(shè)備、資金上都有未解決的問題,但由于隊(duì)伍窩工,或因工程贏利豐厚,或?yàn)榱碎_拓新技術(shù)領(lǐng)域而決定投標(biāo),同時(shí)設(shè)法解決問題。保險(xiǎn)標(biāo):對可以預(yù)見的情況,從技術(shù)、設(shè)備、資金等重大問題都有了解決的對策之后再投標(biāo)
贏利標(biāo):如果招標(biāo)工程既是本企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),又是競爭對手的弱項(xiàng);
或建設(shè)單位意向明確;或本企業(yè)任務(wù)飽滿,利潤豐厚,才考慮讓企業(yè)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
保本標(biāo):當(dāng)企業(yè)無后繼工程,或已出現(xiàn)部分窩工,必須爭取中標(biāo)時(shí)投標(biāo)決策的分類投標(biāo)決策的劃分風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)保險(xiǎn)標(biāo)贏利標(biāo)保本標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo):83影響投標(biāo)決策的主要因素影響投標(biāo)決策考慮的主要因素投標(biāo)人自身方面的因素:如技術(shù)方面的實(shí)力;經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)力;管理方面的實(shí)力以及信譽(yù)方面的實(shí)力等。外部的因素:業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況;競爭對手的實(shí)力和競爭形勢情況、法律法規(guī)情況、工程風(fēng)險(xiǎn)情況等影響投標(biāo)決策的主要因素影響投標(biāo)決策考慮的主要因素投標(biāo)人自身方84投標(biāo)文件的組成投標(biāo)函商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件的組成投標(biāo)函商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)851、必須明確向招標(biāo)人表示愿以招標(biāo)文件的內(nèi)容訂立合同的意思2、必須對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)(包括技術(shù)要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等);3、必須按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)提交給招標(biāo)人4、必須按招標(biāo)文件要求的格式、內(nèi)容編寫投標(biāo)文件投標(biāo)文件的編制要求1、必須明確向招標(biāo)人表示愿以招標(biāo)文件的內(nèi)容訂立合同的意思2、86投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄1法定代表人身份證明(授權(quán)委托書)2投標(biāo)保證金3已標(biāo)價(jià)的工程量清單5施工組織設(shè)計(jì)6項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)7擬分包項(xiàng)目情況表8資格審查資料9其他材料10聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議書4投標(biāo)文件的內(nèi)容教材P63投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄1法定代表人身份證明(授權(quán)委托書)2投標(biāo)保87投標(biāo)文件的編制要點(diǎn)各章節(jié)編制的注意事項(xiàng)的編制要點(diǎn)投標(biāo)文件的編制要點(diǎn)各章節(jié)編制的注意事項(xiàng)的編制要點(diǎn)88投標(biāo)報(bào)價(jià)有無廢標(biāo)的可能性工期是否滿足招標(biāo)文件要求,有無超過招標(biāo)文件工期要求。是否按要求完成了簽字或蓋章投標(biāo)報(bào)價(jià)有無廢標(biāo)的可能性工期是否滿足89(二)投標(biāo)函附錄與投標(biāo)函及施工組織設(shè)計(jì)保持一致(二)投標(biāo)函附錄與投標(biāo)函及施工90營業(yè)執(zhí)照一致問題:哪些情況下投標(biāo)文件需要編制授權(quán)委托書?營業(yè)執(zhí)照一致問題:哪些情況下投標(biāo)文件需要編制授權(quán)委托書?91對于委托的期限和委托的權(quán)限必須明確授權(quán)委托書需留置一份,以備開標(biāo)時(shí)核驗(yàn)身份對于委托的期限和授權(quán)委托書需留置一份92必須按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)保證金1.擔(dān)保人為中國工商銀行東陽支行2.法定代表人或委托代理人是針對擔(dān)保人的投標(biāo)人要按招標(biāo)文件要求,將投標(biāo)保證金按規(guī)定方式足額存入指定的銀行帳戶。憑存款單據(jù)在開標(biāo)前到指定地點(diǎn)開據(jù)保證金收據(jù)。必須按照招標(biāo)文件1.擔(dān)保人為中國工商銀行投標(biāo)人要按招標(biāo)文件要93已標(biāo)價(jià)的工程量清單按照招標(biāo)文件要求確定計(jì)價(jià)依據(jù)可以采取必要的報(bào)價(jià)策略,如不平衡報(bào)價(jià)在本項(xiàng)目編寫過程中為略去的內(nèi)容,但是在投標(biāo)文件中應(yīng)加以保留,保持投標(biāo)文件的完整性已標(biāo)價(jià)的工程量清單按照招標(biāo)文件要求確定計(jì)價(jià)依據(jù)94施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))技術(shù)方案應(yīng)該具有針對性,可行性以及經(jīng)濟(jì)性。施工技術(shù)措施應(yīng)與投標(biāo)報(bào)價(jià)中所采取的方案一致。工期符合招標(biāo)文件的要求。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等響應(yīng)招標(biāo)文件。如招標(biāo)文件要求編制技術(shù)標(biāo)為暗標(biāo)時(shí),一定要注意施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))技術(shù)方案應(yīng)該具有針對性,可行性以及經(jīng)濟(jì)956、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由本組內(nèi)成員組成。主要成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全質(zhì)檢員和造價(jià)員等高級工程師工程師助理工程師等1.項(xiàng)目經(jīng)理除了需有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書之外,尚需安全考核B證2.安全員除需有安全員證外,尚需有安全考核C證6、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由本組內(nèi)成員組成。主要成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級967、資格審查資料正在施工的新承接的項(xiàng)目管理人員不能和本項(xiàng)目從業(yè)人員出現(xiàn)雷同。應(yīng)盡可能去尋找資料,完善資格審查資料,體現(xiàn)出企業(yè)特點(diǎn)與優(yōu)勢。7、資格審查資料正在施工的新承接的項(xiàng)目管理人員不能和本項(xiàng)目從97(一)投標(biāo)人基本情況表參照《房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》本表后應(yīng)附企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及其年檢合格的證明材料、企業(yè)資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證等材料的復(fù)印件。(一)投標(biāo)人基本情況表參照《房屋建筑工程施工本表后應(yīng)附企業(yè)法98(二)主要人員簡歷表“主要人員簡歷表”中的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)附項(xiàng)目經(jīng)理證、身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險(xiǎn)復(fù)印件,管理過的項(xiàng)目業(yè)績須附合同協(xié)議書復(fù)印件;技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)附身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險(xiǎn)復(fù)印件,管理過的項(xiàng)目業(yè)績須附證明其所任技術(shù)職務(wù)的企業(yè)文件或用戶證明;其他主要人員應(yīng)附職稱證(執(zhí)業(yè)證或上崗證書)、養(yǎng)老保險(xiǎn)復(fù)印件。不要出現(xiàn)與投標(biāo)時(shí)間不相符的信息項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中每個(gè)成員都應(yīng)該有一份(二)主要人員簡歷表不要出現(xiàn)與投標(biāo)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中每個(gè)99(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表本表后附中標(biāo)通知書和(或)合同協(xié)議書、工程接收證書(工程竣工驗(yàn)收證書)的復(fù)印件,具體年份要求見投標(biāo)人須知前附表。(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表100(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表(四)正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表(四)正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表需附合同協(xié)議書(三)近年完成的類似項(xiàng)目情況表(四)正在施工的和新承接的項(xiàng)目1018、其他資料包括以往公司所獲獎(jiǎng)項(xiàng)等,主要要體現(xiàn)公司的優(yōu)勢和特色8、其他資料包括以往公司所獲獎(jiǎng)項(xiàng)等,主要要體現(xiàn)公司的優(yōu)勢和特102技術(shù)標(biāo)的編制原則完全滿足招標(biāo)文件的要求1實(shí)施目標(biāo)管理5合理安排施工程序與順序2用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排進(jìn)度計(jì)劃3經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則4招標(biāo)文件的要求包括工期、質(zhì)量、安全等各種要求,投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)必須完全滿足其所有要求,不得低于其要求或遺漏任何一個(gè)要求。從實(shí)際出發(fā),作好人力、物力的綜合平衡,組織均衡施工。編制技術(shù)標(biāo)的過程,也是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過程。因此,必須遵循目標(biāo)管理的原則,應(yīng)使目標(biāo)分解得當(dāng),決策科學(xué),實(shí)施有法。例如,編制投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)前,先制訂一個(gè)可行的投標(biāo)文件編制規(guī)劃,規(guī)劃詳細(xì)列出編標(biāo)程序中各個(gè)步驟的時(shí)間目標(biāo);編制過程中,對編標(biāo)程序中各個(gè)步驟時(shí)間目標(biāo)的兌現(xiàn)情況進(jìn)行管理,采取措施確保最后的時(shí)間目標(biāo)兌現(xiàn)。技術(shù)標(biāo)的編制原則完全滿足招標(biāo)文件的要求1實(shí)施目標(biāo)管理5合理安103技術(shù)標(biāo)的編制技巧抓住特點(diǎn),突出亮點(diǎn)1編排高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃6明確承諾2畫好施工場地平面布置圖7展現(xiàn)公司實(shí)力3提高編排和打印質(zhì)量8制定一份好目錄4適當(dāng)留有余地9粗細(xì)結(jié)合5技術(shù)標(biāo)的編制技巧抓住特點(diǎn),突出亮點(diǎn)1編排高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃6明104技術(shù)標(biāo)編制的技巧在標(biāo)書的編寫過程中,技術(shù)標(biāo)的工作量占有很大部分。因此。要使編制的標(biāo)書具有先進(jìn)性、合理性、競爭性,是一項(xiàng)非常重要、復(fù)雜、細(xì)致的工作,所以要選派一些有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員從事技術(shù)標(biāo)的編寫工作,這些人員需要具有準(zhǔn)確的分析判斷能力、精明的經(jīng)濟(jì)頭腦和敏銳的工作預(yù)見性。要在較短的時(shí)間內(nèi)拿出一份使業(yè)主感興趣的技術(shù)標(biāo),應(yīng)掌握足夠的編制技巧。技術(shù)標(biāo)編制的技巧在標(biāo)書的編寫過程中,技術(shù)標(biāo)的工作量占有很大部105技術(shù)標(biāo)編制的技巧1、抓住特點(diǎn),突出亮點(diǎn)技術(shù)標(biāo)不同于施工階段的施工組織設(shè)計(jì),其目的是為了中標(biāo),它所依據(jù)的是招標(biāo)文件與圖紙、資料。編寫時(shí)要求針對標(biāo)書的要求簡明扼要編寫投標(biāo)文件,要具有針對性和競爭性的特點(diǎn)。根據(jù)招標(biāo)文件的要求,針對某一項(xiàng)或幾項(xiàng)內(nèi)容突出展示我們的亮點(diǎn),這一點(diǎn)是我們比較突出的、特有的,能抓住評委的眼球。技術(shù)標(biāo)編制的技巧1、抓住特點(diǎn),突出亮點(diǎn)106技術(shù)標(biāo)編制的技巧2、明確承諾。認(rèn)真審閱招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)的資料,結(jié)合公司的實(shí)力,向業(yè)主作出承諾,明確工程承包后在工期、質(zhì)量、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、安全等方面的目標(biāo)和采取的措施,和標(biāo)書中的要求逐條響應(yīng),并鄭重承諾。技術(shù)標(biāo)編制的技巧2、明確承諾。107技術(shù)標(biāo)編制的技巧3、展現(xiàn)公司實(shí)力要充分展示公司獨(dú)到的施工手段和能力,以及在管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)、施工設(shè)備等各方面的雄厚實(shí)力,反映出公司對承接該工程項(xiàng)目具有強(qiáng)烈的誠心,完成任務(wù)的信心和決心,使業(yè)主對公司放心。技術(shù)標(biāo)編制的技巧3、展現(xiàn)公司實(shí)力108技術(shù)標(biāo)編制的技巧4、制定一份好目錄好的目錄能讓人一目了然,清晰明了。目錄要求各種大小標(biāo)題清楚、錯(cuò)落有致、上下關(guān)聯(lián),小標(biāo)題要能看出方案考慮了哪些因素。標(biāo)題后面要附上頁碼,便于評審人員查閱。評審人員不可能逐頁細(xì)看,他首先會(huì)翻閱目錄.以此來考查方案考慮了哪些因素,翻看自己感興趣的內(nèi)容。內(nèi)容是否齊全,重點(diǎn)是否明確,從而產(chǎn)生對技術(shù)標(biāo)的第一印象。這第一印象直接影響后面的審閱工作。技術(shù)標(biāo)編制的技巧4、制定一份好目錄109技術(shù)標(biāo)編制的技巧5、粗細(xì)結(jié)合1)方案編制要做到經(jīng)濟(jì)合理,符合招標(biāo)文件要求,在實(shí)際實(shí)施過程中具有可行性,特別是重難點(diǎn)工程的施工方案,要分析得有理有據(jù),施工方案詳細(xì)、科學(xué),切入要害。此外對關(guān)鍵技術(shù)部位的處理,要求詳盡、合理、操作性強(qiáng)。2)對設(shè)備投入計(jì)劃、技術(shù)、工期等側(cè)重于施工規(guī)劃和部署的內(nèi)容,可以粗寫,省略一般的操作細(xì)節(jié)、拄制要點(diǎn),有些非重點(diǎn)的部分可以略寫,甚至可以只列標(biāo)題。技術(shù)標(biāo)編制的技巧5、粗細(xì)結(jié)合110技術(shù)標(biāo)編制的技巧6、編排高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制水平反映出施工企業(yè)的人員素質(zhì)和管理水平。圖中的每一個(gè)結(jié)點(diǎn)和箭頭.都要經(jīng)得起推敲,要著重于主要的分部、分項(xiàng)工程邏輯和時(shí)空關(guān)系的安排。評審人員可能會(huì)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃會(huì)認(rèn)真查看,看計(jì)劃總工期能否達(dá)到要求。工程各分部、分項(xiàng)的節(jié)拍是否合理,施工資源流向是否合理均勻,關(guān)鍵線路是否明確,對工程計(jì)劃安排的可行性、合理性作出判斷。技術(shù)標(biāo)編制的技巧6、編排高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃111技術(shù)標(biāo)編制的技巧7、畫好施工場地平面布置圖1)較好的一份施工場地平面布置圖就是一份合理的簡易施工方案。是施工現(xiàn)場技術(shù)、安全、文明、進(jìn)度現(xiàn)場管理的形象表述。2)從施工場地平面布置圖可以看出我們的施工隊(duì)伍安排布置及項(xiàng)目部、材料庫等布置足否合理。平面布置圖要盡量采用不同的顏色和不同粗細(xì)的線條來表示各種建筑物、線路、材料、設(shè)備,并配注各種圖例說明。技術(shù)標(biāo)編制的技巧7、畫好施工場地平面布置圖112技術(shù)標(biāo)編制的技巧8、提高編排和打印質(zhì)量1)高質(zhì)量、高水平編排和打印效果,如同技術(shù)標(biāo)的完美包裝。2)用心去編排,盡量用好的圖表來代替大段的文字,力爭圖文并茂,提高圖面的清晰度和繪制的質(zhì)量,增加技術(shù)標(biāo)的“印象分”,如施上場地平面圖、網(wǎng)絡(luò)圖、施工示意圖、組織機(jī)構(gòu)圖、勞動(dòng)力和機(jī)具計(jì)劃表等。要在文字潤色、格式、圖表樣式上等方面多做工作。技術(shù)標(biāo)編制的技巧8、提高編排和打印質(zhì)量113技術(shù)標(biāo)編制的技巧9、適當(dāng)留有余地1)技術(shù)標(biāo)不可能面面俱到,將未來的各種情況都考慮進(jìn)去。因此在制定方案時(shí),要留有一定的調(diào)整空間。2)技術(shù)標(biāo)的方案是在現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上編制的,由于資料不全所定的方案僅是一種假設(shè)或建議,有待日后完善加強(qiáng),要將承諾縮小到一定的程度內(nèi)(要求承諾的一定要承諾,沒要求承諾的,看情況決定是否承諾)。技術(shù)標(biāo)編制的技巧9、適當(dāng)留有余地114通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料向招標(biāo)人提出疑問根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件目錄根據(jù)目錄編制投標(biāo)文件標(biāo)書匯總審核根據(jù)答疑修改投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)編制的步驟通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料向招標(biāo)人提出疑問根據(jù)招標(biāo)文件要求編制115
第一步:通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料明確需要了解的信息:1)投標(biāo)文件格式編制要求包括文檔排版格式要求、使用軟件要求等;2)工程范圍、工程內(nèi)容及工程特點(diǎn)等;3)工期(包括開工日期、節(jié)點(diǎn)工期、竣工日期等),質(zhì)量、安全等要求;4)資源需求勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等;5)其他特殊要求招標(biāo)文件中有對投標(biāo)文件編制有要求的文字要重點(diǎn)劃出,以便在編標(biāo)的過程中核對。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第一步:通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料明確需要了解的信息116
第一步:通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料明確需要了解的信息:6)評標(biāo)辦法中的得分點(diǎn)。掌握得分點(diǎn)是編制投標(biāo)文件的基礎(chǔ),只有把得分點(diǎn)都寫到投標(biāo)文件中,才能避免被扣分。7)招標(biāo)文件中要求的目錄這是編制投標(biāo)文件的根本,我們必須按照招標(biāo)文件的要求的目錄編制投標(biāo)文件。8)技術(shù)資料招標(biāo)人提供相關(guān)專業(yè)的技術(shù)資料是我們編制施工組織的基礎(chǔ),只有掌握的本工程中各專業(yè)的情況才能編制施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安排勞動(dòng)力等。這就需要我們有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第一步:通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料明確需要了解的信息117
第二步:向招標(biāo)人提出疑問1)在我們詳細(xì)閱讀了招標(biāo)文件和資料后,就需要對招標(biāo)文件中表述不清、錯(cuò)誤、前后矛盾及資料不全等問題提出疑問,請招標(biāo)單位澄清。2)我們提問題要有專業(yè)性,不能是自己不懂的就提,有可能是你不懂,其實(shí)招標(biāo)文件是說清楚了,我們需要避免這種情況出現(xiàn),不能讓招標(biāo)人認(rèn)為我們單位就這水平。3)對有些招標(biāo)文件沒有明確的地方,有些我們即使看出來了也不需要提出疑問,我們可以根據(jù)自己的理解編標(biāo),只要符合招標(biāo)文件的要求就行,因?yàn)橐坏┨岢鲆蓡?,招?biāo)人采用明確了采用我們不會(huì)的方式,可能給我們編標(biāo)增加困難。這需要經(jīng)驗(yàn)來把握,難度比較大。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第二步:向招標(biāo)人提出疑問1)在我們詳細(xì)閱讀了招標(biāo)118
第二步:向招標(biāo)人提出疑問4)我們提問的方式要根據(jù)我們需要采取不同的方式,如果我們認(rèn)為某種回答結(jié)果對我們有利,我們可以采取引導(dǎo)的方式提問,在提問的同時(shí)給出我方期待的答案,這也需要豐富的編標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第二步:向招標(biāo)人提出疑問4)我們提問的方式要根據(jù)119
第三步:根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件目錄1)投標(biāo)文件的目錄不是我們憑空想象的,是根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制的。一般招標(biāo)文件規(guī)定的只有一級大目錄,其他二級、三級、四級等就需要我們根據(jù)投標(biāo)文件的基本結(jié)構(gòu)及招標(biāo)文件中的得分點(diǎn)要求編制,什么是基本結(jié)構(gòu)?基本結(jié)構(gòu)就是在一個(gè)規(guī)定好的一級目錄下,下面的二級、三級等目錄基本可以確定,這這是經(jīng)過以前長期編標(biāo)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),也是投標(biāo)文件內(nèi)容需要。2)投標(biāo)文件的目錄我們可以根據(jù)與所投標(biāo)段類似工程的投標(biāo)文件編制,再根據(jù)本招標(biāo)文件的具體要求進(jìn)行修改,比如得分點(diǎn)以及其他特殊要求的內(nèi)容,使它符合本招標(biāo)文件的要求。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第三步:根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件目錄1)投120
第三步:根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件目錄3)投標(biāo)文件的目錄一定要根據(jù)招標(biāo)文件的要求和得分點(diǎn)編制,所有得分點(diǎn)一定要編制到投標(biāo)文件的目錄中并盡量在級別較高的目錄中。為什么要是得分點(diǎn)放在較高級別的目錄中呢?這主要是因?yàn)槲覀兊耐稑?biāo)文件技術(shù)標(biāo)目錄一般就列到3級,如果我們的得分點(diǎn)不在前三級目錄中,就不利于評標(biāo)過程中專家們找得分點(diǎn)。4)目錄編制完成后一定要經(jīng)過審核后才能使用,如果需要,后期可能根據(jù)招標(biāo)單位的澄清進(jìn)行必要的修改。5)負(fù)責(zé)編制目錄的同時(shí)要確定好投標(biāo)文件的文檔編排格式,以便在編標(biāo)的過程中其他人按照要求的文檔格式編制,減少匯總?cè)藛T的工作量。文檔格式的規(guī)定要明確、詳細(xì)。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第三步:根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件目錄3)投121
第四步:編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件的編制主要依據(jù)按照目錄這個(gè)骨架補(bǔ)充血肉,讓投標(biāo)文件成為一個(gè)完整的機(jī)體。在編制下手編制技術(shù)標(biāo)以前,我們應(yīng)該在大腦里面形標(biāo)書的基本雛形,思路要清晰,先寫什么內(nèi)容,后寫什么內(nèi)容,還有什么內(nèi)容不清楚等。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件的編制主要依據(jù)按照目122
第四步:編制投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制程序:學(xué)習(xí)招標(biāo)文件進(jìn)行調(diào)查研究編制施工組織方案編制施工技術(shù)方案編制施工進(jìn)度繪制施工總平面圖確定勞、材、機(jī)計(jì)劃編制保證質(zhì)量和工期等措施技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制程序:編123
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(一)確定主要章節(jié)之間相互關(guān)系。在整個(gè)投標(biāo)文件的編制當(dāng)中,“施工進(jìn)度安排”、“施工方案”、“勞動(dòng)力組織計(jì)劃”是很重要的內(nèi)容,它們是相互關(guān)聯(lián)的,我們要根據(jù)招標(biāo)文件的要求及調(diào)查情況編制施工技術(shù)方案,然后根據(jù)施工技術(shù)方案及招標(biāo)文件要求安排各工程的施工進(jìn)度,然后根據(jù)施工進(jìn)度安排編制施工組織方案,我們再根據(jù)組織計(jì)劃方案施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工平面圖布置和勞動(dòng)力組織計(jì)劃,這幾部分之間是互相關(guān)聯(lián)的和制約的。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意124
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(二)施工方案要與本次投標(biāo)的工程特點(diǎn)緊密相關(guān)我看過現(xiàn)在很多技術(shù)標(biāo),里面的方案是萬能的,放到哪都適合,其實(shí)這正體現(xiàn)了我們編標(biāo)人員現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,掌握的專業(yè)技術(shù)水平有限,不敢下手寫真正的方案。我們的標(biāo)書要有特色,就必須對標(biāo)段范圍及工程特點(diǎn)充分了解,然后根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)編制符合本工程特點(diǎn)的施工方案,我們要讓評委通過我們的施工方案感覺我們是很有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍?,F(xiàn)在我們編標(biāo)人員編標(biāo)是把以前類似的標(biāo)書拿過來修改一下就完事,完全寫不出自己的東西。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意125
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(四)主要工程的施工工藝和方法要與本工程有關(guān)我們在編制主要工程的施工工藝和方法時(shí),一定要事先弄明白我們負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容,不要把本標(biāo)段沒有的工程的施工工藝和方法也寫進(jìn)去,更不能寫錯(cuò)。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意126
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(三)施工進(jìn)度安排安排合理,符合專業(yè)特點(diǎn),滿足招標(biāo)文件要求1)施工進(jìn)度安排應(yīng)符合招標(biāo)文件工期要求,如果沒有按招標(biāo)文件要求的工期編制,就可能造成廢標(biāo)。2)施工進(jìn)度安排要符合工程特點(diǎn)和專業(yè)特點(diǎn),不能把基本的施工順序搞錯(cuò)。同時(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃符合我們的施工方案,做到前后統(tǒng)一。3)施工進(jìn)度安排要做到關(guān)鍵線路清晰,以便于施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制。我認(rèn)為我們投標(biāo)文件里面的施工進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)來自實(shí)際但是高于實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃。我們的施工進(jìn)度計(jì)劃不能違反實(shí)際施工原則,但是也不能完全按照我們實(shí)際施工來編制,我們要理想化一點(diǎn),這樣才能有利于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制,減少編制難度。畢竟我們這是在投標(biāo)階段。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意127
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(五)工程的重難點(diǎn)要分析到位,切中要害這就要我們編標(biāo)人員有很豐富的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對本工程的工程特點(diǎn)進(jìn)行了仔細(xì)研究。我們要確定某項(xiàng)工程是否為重難點(diǎn),理由一定要充分。在編寫這部分內(nèi)容時(shí)應(yīng)結(jié)合投標(biāo)文件中的具體要求對工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)作詳細(xì)的分析,并提出相應(yīng)的解決辦法。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意128
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(五)工程的重難點(diǎn)要分析到位,切中要害工程特點(diǎn)是指目前工程區(qū)別于同類工程的特征,例如:工期要求短,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)高,施工難度大,技術(shù)含量高、交通方便程度等。由于這些情況的存在,致使工程施工的一般方法中,哪些需要改變、加強(qiáng)或忽略。在編寫時(shí)要提出看法及對策。同時(shí)對招標(biāo)文件中提出的特殊要求亦要作出相應(yīng)答復(fù)。
1、工程特點(diǎn)技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意129
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(五)工程的重難點(diǎn)要分析到位,切中要害工程重點(diǎn)一般是指工程量大、工期占用時(shí)間長,對整個(gè)工程的完成起主導(dǎo)作用的工程部位的施工或業(yè)主招標(biāo)文件中指定的重點(diǎn)工程。對重點(diǎn)工程要編制單獨(dú)的施工方案,詳細(xì)陳述保證其工期和施工質(zhì)量的方法。一般可從技術(shù)、人工、材料、機(jī)械、運(yùn)輸、管理等幾個(gè)方面去陳述。
2、工程重點(diǎn)技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意130
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(五)工程的重難點(diǎn)要分析到位,切中要害工程難點(diǎn)是指技術(shù)要求高,施工難度大的工程部分施工。例如:如我們既有線改造項(xiàng)目施工。要科學(xué)合理地提出施工方案和管理辦法,這最能反映出一個(gè)施工企業(yè)的整體施工實(shí)力,這部分內(nèi)容要詳寫,圖文并茂,語言簡練。在做技術(shù)分冊時(shí)可把這部分內(nèi)容先寫出來,經(jīng)有關(guān)專家評審后,再編寫其他內(nèi)容。
3、工程難點(diǎn)技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意131
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(六)施工方案的編制施工方案是投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的核心,技術(shù)標(biāo)的其它內(nèi)容必須依據(jù)施工方案來編制。在投標(biāo)文件技術(shù)分冊中,工程項(xiàng)目內(nèi)的重點(diǎn)工程必須編制單獨(dú)的施工方案。施工方案分為施工技術(shù)方案和施工組織方案。技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意132
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(六)施工方案的編制在編寫施工技術(shù)方案時(shí)要注意以下幾點(diǎn):一是要根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)氖┕し椒ǎ欢侵攸c(diǎn)工程要單獨(dú)編寫;三是工程難點(diǎn)要詳細(xì)說明,其它一般施工方法則可簡單說明,甚至可以不寫。
1、施工技術(shù)方案的編制技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意133
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(六)施工方案的編制施工組織方案就是鐵路工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)中的施工組織總體方案。施工組織方案包括施工任務(wù)分解、施工隊(duì)伍分工、施工組織安排等內(nèi)容。簡單的說是按照工程特點(diǎn)和要求進(jìn)行任務(wù)劃分,安排幾個(gè)施工隊(duì)伍,怎么組織起來按質(zhì)、按期、安全的完成施工任務(wù)。注意要點(diǎn):施工任務(wù)的劃分時(shí)注意使各施工隊(duì)的工程任務(wù)要盡量均衡;各施工隊(duì)的工作分工和職責(zé)要明確;施工組織安排要合理。
2、施工組織方案的編制技術(shù)標(biāo)編制的步驟第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意134
第四步:編制投標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)應(yīng)注意和掌握的內(nèi)容:(六)過渡方案(如果有)要專業(yè)在整個(gè)標(biāo)書中,最能體現(xiàn)編標(biāo)人員專業(yè)水平的是過渡方案的編制。這最能體現(xiàn)編制人員的專業(yè)水平和既有線施工經(jīng)驗(yàn),我們要通過招標(biāo)文件提供的有限的資料判斷需要過渡的內(nèi)容,再根據(jù)過渡內(nèi)容寫出比較切合實(shí)際的方案。過渡方案的編寫:第一步:分析現(xiàn)有圖紙和資料,結(jié)合調(diào)查的情況,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定有哪些過渡內(nèi)容。第二步:根據(jù)確定的過渡
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