成本會計-成本會計概述課件

成本會計——成本會計概述成本會計——成本會計概述成本會計——成本會計概述成本會計——成本會計概述成本會計——成本會計概述成本會計——1企業(yè)的資金運動：籌集使用分配

工業(yè)企業(yè)資金運動流程圖資金投入現(xiàn)金等貨幣資金原材料儲備資金在產(chǎn)品生產(chǎn)資金產(chǎn)成品成品資金現(xiàn)金等貨幣資金供應(yīng)過程生產(chǎn)過程銷售過程應(yīng)付款項結(jié)算資金應(yīng)收款項結(jié)算資金機器設(shè)備固定資金工資和其他成本費用資金循環(huán)、周轉(zhuǎn)資金退出企業(yè)的資金運動：籌集使用分配工業(yè)企業(yè)資金運動流第三章要素費用的核算第四章待攤費用和預(yù)提費用第五章輔助生產(chǎn)費用的核算第六章制造費用的核算第七章廢品損失和停工損失第八章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品及在產(chǎn)品之間的分配第九章產(chǎn)品成本計算方法概述第十章品種法第十一章分批法第十二章分步法第十三章分類法第十四章定額法第一章總論第二章工業(yè)企業(yè)成本核算的要和一般程序第十五章成本報表第十六章成本分析內(nèi)容結(jié)構(gòu)第三章要素費用的核算第九章產(chǎn)品成本計算方法概述第一章總一、成本的概念及經(jīng)濟內(nèi)容1.費用、生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本的概念費用：企業(yè)在（一定時期）生產(chǎn)經(jīng)營過程所發(fā)生的各種耗費。費用及一定的時期相聯(lián)系，而與產(chǎn)品無關(guān)。生產(chǎn)費用：工業(yè)企業(yè)在一定時期為產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的、可用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費。產(chǎn)品成本：企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的各種生產(chǎn)費用之和。它及一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系而與時期無關(guān)一、成本的概念及經(jīng)濟內(nèi)容生產(chǎn)費用：工業(yè)企業(yè)在一定時期為產(chǎn)品生費用、生產(chǎn)費用及產(chǎn)品成本的關(guān)系費用與產(chǎn)品成本的關(guān)系：費用包括兩部分（1）生產(chǎn)費用：構(gòu)成產(chǎn)品成本（2）期間費用：不計入產(chǎn)品成本，直接計入當(dāng)期損益。生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的關(guān)系：產(chǎn)品成本是由產(chǎn)品的生產(chǎn)費用構(gòu)成，產(chǎn)品成本是對象化的生產(chǎn)費用。費用、生產(chǎn)費用及產(chǎn)品成本的關(guān)系2.產(chǎn)品成本的內(nèi)容產(chǎn)品成本是產(chǎn)品價值的組成部分，分析成本的內(nèi)容應(yīng)從分析產(chǎn)品的價值入手。產(chǎn)品價值由三個部分組成：C+V+mC—生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值V—勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值。（企業(yè)以工資的形式支付給工人）m—勞動者為社會創(chuàng)造的價值2.產(chǎn)品成本的內(nèi)容理論成本：C+V是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所實際發(fā)生的耗費，構(gòu)成產(chǎn)品的理論成本。實際成本：在實際工作中，產(chǎn)品成本的內(nèi)容要考慮管理的要求和經(jīng)濟核算的要求，將不屬于C+V支出的廢品損失和停工損失計入產(chǎn)品成本；同時，為了簡化核算，將期間費用不計入產(chǎn)品成本，而直接計入當(dāng)期損益。因此，理論成本和實際成本不一致，國家為了統(tǒng)一成本內(nèi)容，規(guī)定了各行業(yè)的成本開支范圍，作為實際工作核算成本的依據(jù)。理論成本：C+V是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所實際發(fā)生的耗費，構(gòu)成產(chǎn)品的二、成本會計的對象工業(yè)企業(yè)的成本會計對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費用。商品流通企業(yè)的其成本會計的對象是商品的采購成本、銷售成本和期間費用。工程施工企業(yè)主要從事工程、設(shè)備的施工安裝業(yè)務(wù)。其成本會計對象是工程施工成本和期間費用。二、成本會計的對象三、成本會計的職能成本會計有以下職能，包括核算、分析、預(yù)測、決策、計劃、控制、考評。成本核算的職能是成本會計最基本的職能。通常所說的成本核算實際就是狹義的成本會計，而包括所有職能的成本會計是廣義的成本會計，即成本管理。三、成本會計的職能四、成本會計工作的組織成本會計工作的組織包括設(shè)置成本會計機構(gòu)、配備成本會計人員及成本會計法規(guī)制度。成本會計組織機構(gòu)的分工有集中工作和分散工作兩種方式。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其規(guī)模大小、內(nèi)部經(jīng)營管理的要求、成本會計人員的數(shù)量和素質(zhì)來選擇采用集中工作或分散工作。（一）、成本會計工作組織的原則（二）、成本會計機構(gòu)的設(shè)置（三）、成本會計人員的配備（四）、成本會計法規(guī)和制度的制定及執(zhí)行四、成本會計工作的組織本章小結(jié)：

1.成本會計的對象是各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用。

2.成本會計的職能成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本考核及成本分析等職能，其中最基本的職能是成本核算。本章小結(jié)：第二章工業(yè)企業(yè)成本核算的要和一般程序第二章工業(yè)企業(yè)成本核算的要和一般程序第一節(jié)成本核算的要求成本核算：按照一定的程序和方法來歸集和分配生產(chǎn)費用和期間費用，計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。成本核算的要求：一、算管結(jié)合，算為管用。

三、正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法。五、適合生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?。二、正確劃分各種費用界限。四、做好各項基礎(chǔ)工作。

第一節(jié)成本核算的要求三、正二、正確劃分各種費用界限（一）正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限也就是要正確劃分：

1.

費用性支出和營業(yè)外支出的界限。

2.

費用性支出和資本性支出。

3.

費用性支出和福利性支出。二、正確劃分各種費用界限(二)正確劃分生產(chǎn)費用和期間費用的界限(三)正確劃分各月份的生產(chǎn)費用和期間費用和界限本月發(fā)生（或支付）的費用可以由前期、本期或后期負擔(dān)。相反，本月負擔(dān)的費用，可能是本月發(fā)生，也可以是前期或后期發(fā)生的，主要是按照按受益期分攤。因此，為了正確核算產(chǎn)品成本各月?lián)p溢，企業(yè)應(yīng)正確劃分各月份的生產(chǎn)費用和期間費用和界限，根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，正確組織待攤費用和預(yù)提費用的核算。(二)正確劃分生產(chǎn)費用和期間費用的界限

(四)正確劃分各種產(chǎn)品生產(chǎn)費用的界限為了正確計算產(chǎn)品成本,應(yīng)將計入本月產(chǎn)品的生產(chǎn)費用在本月生產(chǎn)的各種產(chǎn)品之間進行分配.其分配的原則是“直接費用直接計入，間接費用分配計入”.

(五)

正確劃分完工產(chǎn)品成本及在產(chǎn)品成本具體有三種情況：

1）該種產(chǎn)品全部完工。

2）該種產(chǎn)品全部未完工

3）部分完工，部分未完工。(四)正確劃分各種產(chǎn)品生產(chǎn)費用的界限(五)

正確上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)支出資本性支出形成其他資產(chǎn)的支出計入費用的支出生產(chǎn)費用期間費用各月份的生產(chǎn)費用和期間費用各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品負擔(dān)的生產(chǎn)費用上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)支資本性支計入費生產(chǎn)期間各月份的各種四、做好各項基礎(chǔ)工作1.做好定額的確定和修訂工作。2.建立和建全材料物資的計量、收發(fā)和領(lǐng)配制度。3.建立和建全原始記錄制度。4.做好廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂工作。四、做好各項基礎(chǔ)工作

第二節(jié)

生產(chǎn)費用和期間費用的分類一、費用、成本及支出費費用是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種耗費。包括生產(chǎn)費用、銷售成本、營業(yè)稅金、期間費用，所得稅等。

成成本分為廣義成本和狹義成本。狹義的成本指的是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，也即產(chǎn)品的制造成本；廣義的成本指的是為了取得某項資產(chǎn)或達到特定目的所作的價值犧牲。支支出一般是指資產(chǎn)的減少，比如償還債務(wù)的支出，資本性支出、營業(yè)外支出、收益性支出。

第二節(jié)

生產(chǎn)費用和期間費用的分類成成本分為廣義成本和狹義成本會計——成本會計概述課件二、生產(chǎn)費用的分類（一）生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類；生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類所形成的項目稱之為要素費用。包括材料費、

燃料費、外購動力費、工資費、提取的職工福利費、折舊費、其他生產(chǎn)費用。

二、生產(chǎn)費用的分類上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（二）

生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類生產(chǎn)費用按照經(jīng)濟用途分類的結(jié)果稱之為成本項目。包括

1．原材料（直接材料）

2．燃料及動力費（直接燃料及動力）

3．工資及福利費（直接人工）

4．制造費用注：成本項目的設(shè)置不是固定統(tǒng)一的，企業(yè)可以根據(jù)需要加設(shè)“廢品損失”、“停工損失”、“半成品”等成本項目。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（二）

生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（三）

按照計入產(chǎn)品成本的方法分類

1．直接計入費用（或直接費用）：是指費用發(fā)生時明確由哪種產(chǎn)品負擔(dān)，可以不經(jīng)分配直接計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

2.間接計入費用（或間接費用），是指費用發(fā)生時不能明確由哪種產(chǎn)品負擔(dān)，需要采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配后才能計入某種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。注：1）成本核算關(guān)鍵是間接費用的分配

2）并不是所有的產(chǎn)品都存在直接費用和間接費用。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（三）

按照計入產(chǎn)品成本的方法分上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)三、期間費用按經(jīng)濟用途分類1．營業(yè)費用銷售過程所發(fā)生的費用及所設(shè)的銷售機構(gòu)的經(jīng)費。2．管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生活經(jīng)營活動所發(fā)生的各種費用。3．財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項手續(xù)費、利息費等。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)三、期間費用按經(jīng)濟用途分類上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)第三節(jié)產(chǎn)品成本核算的程序和主要會計帳戶的設(shè)置一、成本核算的一般程序

1．審核和控制企業(yè)發(fā)生的支出費用，明確哪些支出可以計入費用，哪些支出不能計入費用，以及費用是計入產(chǎn)品成本還是計入期間費用。（即劃清第一、二兩個方面的費用界限）上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)第三節(jié)產(chǎn)品成本核算的程序上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)2.正確來歸集和分配待攤費用和預(yù)提費用。以便正確核算各個月份的產(chǎn)品成本和期間費用，劃清第三個方面的費用界限。3.按成本項目歸集和分配各種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的費用。計算出各種產(chǎn)品的總成本，以劃清第四個方面費用的界限。4.歸集和分配完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，以劃清第五種費用界限過程。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)2.正確來歸集和分配待攤費用和預(yù)提費上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)二、成本核算的主要帳戶1.主要帳戶：成本核算帳戶的設(shè)置要考慮費用的用途、生產(chǎn)費用發(fā)生的部門和權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求。成本核算主要帳戶有：“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“廢品損失”、“停工損失”、“預(yù)提費用”、“待攤費用”、“營業(yè)費用”、“管理費用”、“財務(wù)費用”等帳戶。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)二、成本核算的主要帳戶“基本生產(chǎn)成本上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)2.“基本生產(chǎn)成本”帳戶的結(jié)構(gòu)

借基本生產(chǎn)成本貸結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本

歸集產(chǎn)品生產(chǎn)費用

余額：月末在產(chǎn)品成本（直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用，發(fā)生時計入；制造費用月底轉(zhuǎn)入）

上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)2.“基本生產(chǎn)成本”帳戶的結(jié)構(gòu)

借上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)“基本生產(chǎn)成本”明細帳：按產(chǎn)品品種（或批別、生產(chǎn)步驟）設(shè)置成本明細帳（也稱產(chǎn)品成本計算單），明細帳內(nèi)按成本項目設(shè)專欄。日期摘要產(chǎn)量原材料燃料及工資及制造合計動力福利費費用8.01月初在產(chǎn)品8.31本月發(fā)生8.31生產(chǎn)費用合計8.31完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出8.31月末在產(chǎn)品上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)“基本生產(chǎn)成本”明細帳：按產(chǎn)品品種（上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)如果企業(yè)產(chǎn)品品種很多，為了按成本項目（或既按車間又按成本項目）匯總?cè)慨a(chǎn)品成本，還可以設(shè)置“基本生產(chǎn)成本二級帳”。P.14成本核算帳務(wù)處理基本程序圖：上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)如果企業(yè)產(chǎn)品品種很多，為了按成本項目上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)原材料應(yīng)付工資應(yīng)付福利費累計折舊銀行存款①輔助生產(chǎn)成本待攤費用預(yù)提費用制造費用營業(yè)費用管理費用財務(wù)費用基本生產(chǎn)成本月初在產(chǎn)品成本②③④月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品⑤本年利潤⑥上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)原材料應(yīng)付工資累計折舊銀行存款①輔助章節(jié)練習(xí)一、判斷題1.凡是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而且專設(shè)成本項目的費用，都應(yīng)單獨地計入“基本生產(chǎn)成本”科目。（）2.生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟內(nèi)容劃分，可分為若干成本項目。(

)3.制造費用大部分是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用，也有一部分直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求單獨核算，因而沒有專設(shè)成本項目的費用。(

)章節(jié)練習(xí)一、判斷題章節(jié)練習(xí)二、單項選擇題1.為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作是(

)。

A.各種要素費用歸集及分配

B.確定成本計算對象

C.確定成本項目

D.建立健全原始記錄制度2.費用按(

)進行的分類，在成本會計中稱作費用要素。

A.經(jīng)濟用途B.經(jīng)濟內(nèi)容

C.及產(chǎn)品產(chǎn)量關(guān)系D.與特定產(chǎn)品關(guān)系章節(jié)練習(xí)二、單項選擇題2.費用按()進行的分類，在成本會3.下列各項中，不計入產(chǎn)品成本的費用是(

)。

A.直接材料費用B.輔助車間管理人員工資

C.車間廠房折舊費D.廠部辦公樓折舊費4.下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是(

)。

A.外購動力費用B.制造費用

C.工資費用D.折舊費用3.下列各項中，不計入產(chǎn)品成本的費用是()。5.下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是(

)。

A.工資及福利費B.燃料及動力

C.折舊費D.制造費用6.為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應(yīng)負擔(dān)的費用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負擔(dān)的生產(chǎn)費用正確地在(

)。

A.各種產(chǎn)品之間進行分配

B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配

C.盈利產(chǎn)品及虧損產(chǎn)品之間進行分配

D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進行分配7.產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(

)。

A.生產(chǎn)費用之和B.生產(chǎn)經(jīng)營管理費用總和

C.經(jīng)營管理費用總和

D.料、工、費及經(jīng)營管理費用總和5.下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是()。章節(jié)練習(xí)三、多項選擇題1.為了核算產(chǎn)品生產(chǎn)所耗用的各項要素費用，要設(shè)置(

)等會計科目。

A.“原材料”B.“累計折舊”C.“固定資產(chǎn)”

D.“應(yīng)付工資”E.“低值易耗品”2.為了正確計算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個方面的費用界限(

)。

A.盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品

C.生產(chǎn)費用及期間費用D.各個會計期間

E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品3.下列各項中，不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是()。

A.外購動力B.工資費用C.折舊費

D.直接材料E.燃料及動力章節(jié)練習(xí)三、多項選擇題4.為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括(

)。

A.定額的制定和修訂B.做好原始記錄工作

C.正確選擇各種分配法

D.材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點

E.成本計劃的制定和修訂5.不計入產(chǎn)品成本的費用是(

)。

A.工人工資B.營業(yè)費用C.財務(wù)費用

D.管理費用E.產(chǎn)品耗用動力費用6.要素費用中的外購材料費用，可以計入下列成本項目(

)。

A.直接材料B.直接人工C.廢品損失

D.燃料和動力E.制造費用章節(jié)練習(xí)4.為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括()章節(jié)練習(xí)7.屬于工業(yè)企業(yè)成本核算中使用的會計賬戶有(

)。

A.“基本生產(chǎn)成本”B.“輔助生產(chǎn)成本”

C.“制造費用”D.“營業(yè)外支出”

E.“待攤費用”8.工業(yè)企業(yè)各種要素費用中的其他生產(chǎn)費用包括(

)。

A.租賃費B.外部加工費C.保險費

D.籌集資金的費用E.差旅費章節(jié)練習(xí)7.屬于工業(yè)企業(yè)成本核算中使用的會計賬戶有(【學(xué)習(xí)目的】

本章主要考查各種要素費用的核算方法，包括要素費用的歸集及分配方法；編制要素費用分配表的方法；編制要素費用分配會計分錄和登記有關(guān)成本類的明細分類賬的方法。【知識點】1.材料費用的核算。2.工資費用的核算。3.外購動力費的核算。4.折舊費的核算。5.其他費用的核算。其他費用折舊費外購動力費用工資費用材料費用要素費用【學(xué)習(xí)目的】其他費用折舊費外購動工資費用材料費用要素費用內(nèi)容指導(dǎo)成本會計課程中“費用分配”有兩層含義：

一是：費用應(yīng)該由誰承擔(dān)，承擔(dān)多少。

二是：共同的費用應(yīng)該怎么分配。

內(nèi)容指導(dǎo)費用應(yīng)該由誰承擔(dān)？具體：費用應(yīng)該分別計入哪些賬戶（會計科目）？原則：誰受益誰承擔(dān)。具體看費用發(fā)生的目的、用途及成本項目的設(shè)置情況。費用應(yīng)該由誰承擔(dān)？具體：費用應(yīng)該分別計入哪些賬戶（會計科目）生產(chǎn)成本——*產(chǎn)品（*項目）制造費用——*車間管理費用銷售費用要素費用？哪個部門？用途？成本項目？會計科目？生產(chǎn)成本制造費用管理費用銷售費用要素費用？哪個部門？共同的費用應(yīng)該怎么分配？要明確三個要素：

A分配什么：待分配的對象（共同的費用）

B分配給誰：費用的承擔(dān)對象（受益對象）

C怎么分配：分配標(biāo)準(zhǔn)費用分配率=待分配費用/各承擔(dān)對象的分配標(biāo)準(zhǔn)之和

某承擔(dān)對象應(yīng)承擔(dān)的費用=該承擔(dān)對象的分配標(biāo)準(zhǔn)*費用分配率共同的費用應(yīng)該怎么分配？要明確三個要素：內(nèi)容指導(dǎo)要素費用分配概述：

1.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，且專門設(shè)有成本項目的費用，應(yīng)單獨計入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬產(chǎn)品成本明細帳的有關(guān)成本項目。如果是某種產(chǎn)品的直接計入費用，則直接計入該種產(chǎn)品成本明細帳；如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的間接計入費用，則應(yīng)采用適當(dāng)分配方法，分配計入各種產(chǎn)品成本明細帳。內(nèi)容指導(dǎo)要素費用分配概述：

內(nèi)容指導(dǎo)2.基本生產(chǎn)車間組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的費用以及用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項目的費用，應(yīng)計入“制造費用”總帳及明細帳；3.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用應(yīng)計入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及明細帳；4.廠部行政管理部門發(fā)生的費用應(yīng)計入“管理費用”總帳及明細帳。5.銷售部門發(fā)生的費用應(yīng)計入“銷售費用”總帳及明細帳。內(nèi)容指導(dǎo)2.基本生產(chǎn)車間組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的費用以及用于產(chǎn)品上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)第一節(jié)材料費用的核算

一、材料的分類材料按其生產(chǎn)中的用途，可以分為：1、原料及主要材料2、輔助材料3、外購半成品4、燃料5、修理用備件6、包裝物7、低值易耗品材料的對應(yīng)賬戶：“原材料”、“燃料”、“包裝物”、“低值易耗品”。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)第一節(jié)材料費用的核算

5、修理上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)二、原材料費用的分配（一）原材料耗用成本的確定1、材料耗用量的確定根據(jù)領(lǐng)料憑證確定領(lǐng)料憑證：領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料登記表、退料單等。（1）連續(xù)記錄法（永續(xù)盤存制）材料的收入、結(jié)存、發(fā)出均逐筆登記入帳。（2）盤存計算法（實地盤存制）材料出庫不入帳，當(dāng)期材料消耗量通過期末盤點后倒擠算出。本期材料耗用量=期初結(jié)存量+本期收入量-期末結(jié)存量

上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)二、原材料費用的分配內(nèi)容指導(dǎo)2、材料按實際成本計價下發(fā)出材料單價的確定（1）先進先出法在假定實物流轉(zhuǎn)為先進先出的前提下，發(fā)出材料成本按最先購入單價計價。（2）后進先出法在假定實物流轉(zhuǎn)為后進先出的前提下，發(fā)出材料成本按最后購入單價計價。

內(nèi)容指導(dǎo)2、材料按實際成本計價下發(fā)出材料單價的確定上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（3）移動加權(quán)平均法每購進一次材料，就要計算加權(quán)平均單價，作為發(fā)出材料計價依據(jù)。（4）全月一次加權(quán)平均法月末計算加權(quán)全月平均單價，作為全月發(fā)出材料和庫存材料計價依據(jù)。（5）個別計價法以某種材料實際取得成本作為其發(fā)出材料和庫存材料計價依據(jù)。使用前提：分清批次、分別計價。這種方法計算結(jié)果最準(zhǔn)確，但工作量較大。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（3）移動加權(quán)平均法（5）個別計價上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)3、材料按計劃成本計價法下發(fā)出材料實際成本的確定平時材料收、發(fā)、存按計劃成本計價，月底通過材料成本差異的分配，將發(fā)出材料的計劃成本調(diào)整為實際成本。發(fā)出材料應(yīng)負擔(dān)的成本差異=本月發(fā)出材料的計劃成本材料成本差異率發(fā)出材料實際成本=發(fā)出材料計劃成本+發(fā)出材料應(yīng)負擔(dān)成本差異材料成本差異率=月初結(jié)存材料的成本差異+本月收入材料的成本差異月初結(jié)存材料的計劃成本本月收入材料的計劃成本+×100％上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)3、材料按計劃成本計價法下發(fā)出材料實上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（二）原材料分配原則：構(gòu)成產(chǎn)品實體并能直接確定歸屬對象的材料費，應(yīng)直接計入各產(chǎn)品成本明細帳的“直接材料”成本項目；對于幾種產(chǎn)品共同耗費的間接材料費，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配計入各產(chǎn)品成本明細帳的“直接材料”成本項目。分配標(biāo)準(zhǔn)的合理及簡便合理性：所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所應(yīng)分配的費用大小有密切聯(lián)系。簡便性：作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料容易取得。材料費用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型定額消耗量比例、系數(shù)比例、產(chǎn)品產(chǎn)量比例、重量比例、體積比例等。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（二）原材料分配原則：上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（二）原材料費用分配的方法

企業(yè)生產(chǎn)車間、管理部門領(lǐng)用原材料應(yīng)填制領(lǐng)料憑證，倉庫根據(jù)領(lǐng)料憑證定期編制“材料發(fā)出匯總表”，作為材料費用分配的依據(jù)。1、基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用的原材料，并且設(shè)有“原材料”或“直接材料”成本項目的，應(yīng)計入“基本生產(chǎn)成本”總帳及相應(yīng)的產(chǎn)品成本明細帳的“原材料”成本項目（直接計入或分配計入）。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（二）原材料費用分配的方法1、基本生上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)4、廠部行政管理部門耗用的原材料費用，計入“管理費用”總帳及明細帳。原材料費用的分配應(yīng)通過按部門、用途編制“原材料費用分配表”進行。2、基本生產(chǎn)車間組織和管理生產(chǎn)耗用的原材料費用，應(yīng)計入“制造費用”總帳及各車間制造費用明細帳；3、輔助生產(chǎn)車間耗用的原材料費用，應(yīng)計入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及各車間輔助生產(chǎn)成本明細帳；上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)4、廠部行政管理部門耗用的原材料費用上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用的分配方法有：按產(chǎn)品重量比例分配按產(chǎn)品體積比例分配材料定額消耗量比例分配上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用的分配方上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)分配率＝待分配費用各產(chǎn)品重量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配費用＝該產(chǎn)品重量×分配率按產(chǎn)品重量比例分配

因為產(chǎn)品耗用的原料及主要材料構(gòu)成產(chǎn)品的實體,所以產(chǎn)品耗用的材料及其產(chǎn)品重量有一定相關(guān)性，可以選擇產(chǎn)品重量作為材料費用分配的標(biāo)準(zhǔn)，其分配公式如下：上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)分配率＝待分配費用各產(chǎn)品重量之和某產(chǎn)案例分析案例1材料費用按重量比例分配

企業(yè)一車間本月為生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用一批圓鋼，本月完工A產(chǎn)品重量4000kg、完工B產(chǎn)品2000kg，材料費用按產(chǎn)品重量分配。案例分析案例1材料費用按重量比例分配案例分析借：基本生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品400000

－B產(chǎn)品200000

貸：原材料600000案例分析借：基本生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品400000上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)按定額耗用量比例分配如果企業(yè)對產(chǎn)品消耗材料制定有定額，那么可以選擇定額耗用量比例分配產(chǎn)品共同耗用的材料費用。其分配計算公式如下：上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)按定額耗用量比例分配上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)上述計算公式是先分配材料數(shù)量、再計算材料費用，為簡化計算，也可以直接按定額耗用量分配材料費用，計算公式如下：材料費用分配率=材料實際費用各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該產(chǎn)品材料定額消耗量材料費用分配率上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)上述計算公式是先分配材料案例分析材料費用按定額消耗量比例分配例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，本月耗用材料如下：甲產(chǎn)品耗用A材料1000公斤，@10元，乙產(chǎn)品耗用B材料800公斤，@15元。甲乙產(chǎn)品共同耗用C材料23970公斤，@3元。本月甲、乙產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為300件和500件，C材料消耗量定額為20公斤和35公斤。輔助生產(chǎn)車間（機修）耗用材料1500元，基本生產(chǎn)車間一般消耗500元，廠部耗用800元。該企業(yè)材料按實際成本核算。要求：分配材料費用。案例分析材料費用按定額消耗量比例分配甲產(chǎn)品耗用A案例分析C材料費用分配如下：甲產(chǎn)品C材料定額耗用量=30020=6000kg

乙產(chǎn)品C材料定額耗用量=50035=17500kgC材料消耗量分配率=23970/（6000+17500）=1.02甲產(chǎn)品應(yīng)分配C材料數(shù)量=60001.02=6120kg

乙產(chǎn)品應(yīng)分配C材料數(shù)量=175001.02=17850kg

甲產(chǎn)品應(yīng)分配C材料費用=61203=18360元乙產(chǎn)品應(yīng)分配C材料費用=178503=53550元甲產(chǎn)品直接材料成本=10000+18360=28360元乙產(chǎn)品直接材料成本=12000+53550=65550元案例分析C材料費用分配如下：甲產(chǎn)品應(yīng)分配C材料數(shù)量=600案例分析如果直接按定額耗用量比例分配C材料費用，計算如下：C材料費用分配率

=239703/（6000+17500）=3.06

甲產(chǎn)品應(yīng)分配C材料費

=60003.06=18360元乙產(chǎn)品應(yīng)分配C材料

=175003.06=53550元根據(jù)上述分配結(jié)果編制“材料費用分配表”（略），登記成本費用明細帳。

案例分析如果直接按定額耗用量比例分配C材料費用，計算如下：案例分析借：基本生產(chǎn)成本

—甲產(chǎn)品（直接材料）28360—乙產(chǎn)品（直接材料）65550

輔助生產(chǎn)成本—機修車間1500

制造費用—基本生產(chǎn)車間500

管理費用800

貸：原材料96710案例分析借：基本生產(chǎn)成本上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)原材料按計劃成本計價下，原材料費用分配方法相同，只是編制會計分錄時要分計劃成本和成本差異兩部分進行。結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料計劃成本，編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本

—甲產(chǎn)品（直接材料）

—乙產(chǎn)品（直接材料）輔助生產(chǎn)成本—機修車間制造費用—基本生產(chǎn)車間管理費用貸：原材料上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)原材料按計劃成本計價下上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料負擔(dān)的成本差異，作如下會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本

—甲產(chǎn)品（直接材料）

—乙產(chǎn)品（直接材料）輔助生產(chǎn)成本—機修車間制造費用—基本生產(chǎn)車間管理費用貸：材料成本差異

節(jié)約用紅字，超支用蘭字。解釋教材P.22上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料負擔(dān)的成本差異，案例分析發(fā)出材料按計劃成本核算例：某企業(yè)12月份發(fā)料情況如下：案例分析發(fā)出材料按計劃成本核算案例分析發(fā)料匯總表材料類別發(fā)料數(shù)量計劃單價用途

A材料225噸70.00甲產(chǎn)品用

B材料190噸55.00乙產(chǎn)品用燃料300噸50.00機修車間燃料100噸50.00鍋爐車間燃料20噸50.00管理部門燃料4噸50.00基本車間輔助材料150kg2.40基本車間輔助材料160kg2.40管理部門輔助材料600M0.35機修車間案例分析發(fā)料匯總表材料類別發(fā)料數(shù)量計劃單價案例分析案例分析案例分析根據(jù)材料費用分配匯總表，可作分錄如下：借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本26200生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本6710制造費用840管理費用484貸：原材料34234借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本制造費用管理費用貸：原材料262.00320.00

2.802.6858.92案例分析根據(jù)材料費用分配匯總表，可作分錄如下：借：生產(chǎn)成上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)三、燃料費用分配

燃料費用的分配及原材料費用分配基本相同。產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的燃料費用，且設(shè)有“燃料和動力”成本項目，應(yīng)計入“基本生產(chǎn)成本”總帳及產(chǎn)品成本明細帳的“燃料和動力”成本項目（直接或分配計入）；如果不設(shè)“燃料和動力”成本項目，則計入“原材料”成本項目。多種產(chǎn)品領(lǐng)用的燃料和動力應(yīng)采用一定的分配方法分配計入各產(chǎn)品成本。車間管理耗用、輔助車間耗用、廠部管理耗用的燃料費用分別計入“制造費用”、“輔助生產(chǎn)成本”和“管理費用”科目。

上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)三、燃料費用分配

燃料費用上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)四、低值易耗品攤銷

低值易耗品是達不到固定資產(chǎn)計價標(biāo)準(zhǔn)的勞動資料，包括工具、管理用具、玻璃器皿等。由于低值易耗品可以在較長時間內(nèi)使用，因此領(lǐng)用后其成本要攤銷計入成本、費用。

基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用的低值易耗品，其價值攤銷計入“制造費用”總帳及明細帳；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用的低值易耗品，其價值攤銷計入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及明細帳；廠部領(lǐng)用的低值易耗品，其價值攤銷計入“管理費用”總帳及明細帳。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)四、低值易耗品攤銷基本生產(chǎn)車間領(lǐng)上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)低值易耗品攤銷方法有一次攤銷法、分次攤銷法和五五攤銷法。1、一次攤銷法領(lǐng)用時，將其價值一次計入當(dāng)月成本、費用，作會計分錄如下：借：制造費用輔助生產(chǎn)成本管理費用貸：低值易耗品如果按計劃成本核算，還要在領(lǐng)用月份調(diào)整成本差異。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)低值易耗品攤銷方法有一次攤銷法、分次上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)優(yōu)點：分配簡便缺點：1）各月成本、費用負擔(dān)不合理

2）低值易耗品成為帳外財產(chǎn)，不便于對低值易耗品的管理。

適用范圍：單位價值低、使用期限短或易破損的低值易耗品上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)優(yōu)點：分配簡便上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)2、分次攤銷法按照低值易耗品的使用期限分月攤?cè)氤杀尽①M用。領(lǐng)用時，將低值易耗品計入“待攤費用”或“長期待攤費用”帳戶，如果按計劃成本核算，還要調(diào)整成本差異；再按月攤銷從待攤費用”或“長期待攤費用”帳戶轉(zhuǎn)入“制造費用”、“管理費用”、“輔助生產(chǎn)成本”等帳戶。領(lǐng)用時，借：待攤費用（長期待攤費用）貸：低值易耗品上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)2、分次攤銷法上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)按月攤銷時，借：制造費用輔助生產(chǎn)成本管理費用貸：待攤費用（長期待攤費用）

優(yōu)點：各月成本、費用負擔(dān)比較均衡缺點：核算工作量較大適用范圍：單位價值高、使用期限較短的低值易耗品上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)按月攤銷時，案例分析資料：（1）本月領(lǐng)用低值易耗品一批，共計3600元，一次攤銷，其中基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用3100元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用500元；（2）月末由倉庫轉(zhuǎn)來發(fā)料憑證匯總表，本月發(fā)出材料計劃成本總計52000元，其中：甲產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用32000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用17500元，車間一般耗用2000元，管理部門領(lǐng)用500元。本月材料成本差異率為＋1％；（3〕生產(chǎn)車間領(lǐng)用工具一批，計劃成本為9000元，分三個月攤銷，本月材料成本差異率為－2％。要求：根據(jù)以上各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，編制有關(guān)的會計分錄。案例分析資料：案例分析答案：（1）領(lǐng)用時一次攤銷，借：制造費用3100

管理費用500

貸：低值易耗品3600（2）結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的計劃成本，借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品32000

－乙產(chǎn)品17500

制造費用2000

管理費用500

貸：原材料52000案例分析答案：案例分析結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異，借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品320

－乙產(chǎn)品175

制造費用20

管理費用5

貸：材料成本差異520（3）領(lǐng)用時結(jié)轉(zhuǎn)低值易耗品計劃成本，借：待攤費用9000

貸：低值易耗品9000

結(jié)轉(zhuǎn)低值易耗品成本差異,

借：待攤費用180

貸：材料成本差異180

分月攤銷，借：制造費用2940（9000－180）÷3

貸：待攤費用2940案例分析結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異，案例分析低值易耗品一次攤銷法某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批，計劃成本為600元，本月材料成本差異率為－4％。另有一批生產(chǎn)工具在該月報廢，殘料入庫作價30元。試作出必要的會計分錄。領(lǐng)用生產(chǎn)工具，借：制造費用600

貸：低值易耗品600結(jié)轉(zhuǎn)低值易耗品成本差異，借：制造費用24

（600×－4％〕

貸：材料成本差異－低值易耗品成本差異24報廢生產(chǎn)工具殘料入庫，借：原材料40

貸：制造費用40案例分析低值易耗品一次攤銷法案例分析低值易耗品的分次攤銷法某企業(yè)生產(chǎn)車間領(lǐng)用專業(yè)工具一批，計劃成本為36000元，低值易耗品成本差異率為＋2％，該批低值易耗品在兩年內(nèi)分月平均攤銷。領(lǐng)用時，借：長期待攤費用（或遞延資產(chǎn)）36000

貸：低值易耗品36000月末調(diào)整成本差異，借：長期待攤費用（或遞延資產(chǎn)）720

貸：材料成本差異－低值易耗品成本差異720分月攤銷時，借：制造費用1530（36000＋720）÷24

貸：長期待攤費用（或遞延資產(chǎn)）1530案例分析低值易耗品的分次攤銷法上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)小結(jié)：經(jīng)過材料費用分配，產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用的材料費用已經(jīng)直接或分配計入各種產(chǎn)品成本明細帳的“原材料”、“燃料和動力”成本項目，基本生產(chǎn)車間組織、管理生產(chǎn)耗用的材料費用計入到“制造費用”明細帳歸集。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)小結(jié)：上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)第二節(jié)工資費用的核算一、工資總額的組成

工資總額的組成內(nèi)容：

1.計時工資按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給職工的勞動報酬。工資標(biāo)準(zhǔn)是指每一職工在單位時間內(nèi)應(yīng)得的工資額。

2.計件工資分個人計件和集體計件。

3.獎金支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。

4.津貼和補貼為補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其它特殊原因支付給職工的津貼，以及物價補貼。

5.加班加點工資

6.特殊情況下支付的工資上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)第二節(jié)工資費用的核算一、工資總上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)

要劃清工資性支出和非工資性支出的界限。工資性支出可以計入工資總額，非工資性支出如洗理費、退休金、上下班交通補貼、購買勞動保護用品支出、發(fā)明創(chuàng)造獎等不能計入工資總額。二、工資的計算（一）工資計算的原始記錄

1.考勤記錄：是登記職工出勤和缺勤情況的記錄，為計時工資計算提供依據(jù)。形式：考勤簿、考勤卡片（考勤鐘打卡〕、考勤磁卡（刷卡〕

2.產(chǎn)量記錄：是登記工人或生產(chǎn)小組在出勤時間內(nèi)完成產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和耗用工時的原始記錄，是計件工資計算的依據(jù)，同時也是統(tǒng)計產(chǎn)量和工時的依據(jù)。如派工單、加工路線單、產(chǎn)量通知單等。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)要劃清工資性支出和非工上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（三〕工資的計算1、計時工資的計算：年薪制、月薪制、周薪制、日薪制、鐘點工資制。月薪制下計時工資計算的兩種方法：倒算法：按缺勤天數(shù)應(yīng)扣工資額計算（減法）某職工本月應(yīng)得工資＝該職工月標(biāo)準(zhǔn)工資－（事假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資）

-（病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×病假扣款率）上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)（三〕工資的計算上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)順?biāo)惴ǎ喊闯銮谔鞌?shù)直接計算（加法）某職工本月應(yīng)得工資＝該職工本月出勤天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資＋病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×（1－病假扣款率)日工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資平均每月工作天數(shù)（30天或20.92天）在按30天計算日工資率的企業(yè)中，由于節(jié)假日也算工資，因而出勤期間的節(jié)假日，也按出勤日算工資。事價病假等缺勤期間的節(jié)假日，也按出勤日扣工資，在按20.92天計算日工資率的企業(yè)中，節(jié)假日不算、不扣工資。上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)順?biāo)惴ǎ喊闯銮谔鞌?shù)直接計算（加上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)2.計件工資計算：（1）個人計件工資的計算：按完成產(chǎn)量和計件單價計算計件單價=等級小時工資率定額時間（小時）應(yīng)付計件工資=（合格品+料廢）計件單價上一頁下一頁返回內(nèi)容指導(dǎo)2.計件工資計算：（2）集體計件工資分配按照小組內(nèi)各成員出勤時間和工資標(biāo)準(zhǔn)進行分配。3、獎金、加班工資、津貼和補貼等：按規(guī)定計算集體計件工資總額

（實際工作天數(shù)日工資率）內(nèi)容指導(dǎo)集體計件工資分配率＝內(nèi)容指導(dǎo)（2）集體計件工資分配集體計件工資總額內(nèi)容指導(dǎo)三、工資費用的分配工資費用分配首先應(yīng)區(qū)分應(yīng)計入成本的工資費用和不應(yīng)計入成本的工資費用。1.生產(chǎn)工人工資：計入“基本生產(chǎn)成本”帳戶歸集。計時工資：如果是單一產(chǎn)品，則直接計入該種產(chǎn)品成本明細帳“直接人工”成本項目；如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則屬于間接計入費用，應(yīng)按實際生產(chǎn)工時或定額工時比例分配后計入各種產(chǎn)品成本明細帳“直接人工”成本項目。

內(nèi)容指導(dǎo)三、工資費用的分配1.生產(chǎn)工人工資：計入“基本生產(chǎn)成內(nèi)容指導(dǎo)

計件工資：按各種產(chǎn)品產(chǎn)量計算生產(chǎn)工人工資為直接計入費用，直接計入各種產(chǎn)品成本明細帳。獎金、津貼和補貼、特殊情況支付的工資：一般屬于間接計入費用，可以按生產(chǎn)工時或直接計入工資比例在各種產(chǎn)品之間分配。

2.車間（分廠）管理人員工資：計入“制造費用“總帳以及明細帳。3.輔助車間人員工資：計入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶及相應(yīng)的輔助生產(chǎn)成本明細帳。4.廠部管理人員工資：計入“管理費用”總帳及明細帳。

內(nèi)容指導(dǎo)計件工資：按各種產(chǎn)品產(chǎn)量計算生產(chǎn)工人內(nèi)容指導(dǎo)5.銷售人員工資：計入”營業(yè)費用“總帳及明細帳。6.不能計入生產(chǎn)成本和期間費用的工資：按用途計入“應(yīng)付福利費”、“在建工程”等帳戶。具體分配通過按部門、用途編制”工資費用分配表”進行。生產(chǎn)工人生產(chǎn)多種產(chǎn)品時共同工資費用的分配，可以按生產(chǎn)工時（實際工時或定額工時）比例分配。分配率＝待分配費用各產(chǎn)品工時之和某產(chǎn)品應(yīng)分配工資費用＝該產(chǎn)品工時×工資費用分配率內(nèi)容指導(dǎo)5.銷售人員工資：計入”營業(yè)費用“總帳及明細帳。分配內(nèi)容指導(dǎo)四、應(yīng)付福利費的核算按工資總額的14%計提職工福利費。按醫(yī)務(wù)福利人員工資14%計提的職工福利費從管理費用中提取，其他及工資費用分配完全相同。

借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費用管理費用銷售費用貸：應(yīng)付福利費內(nèi)容指導(dǎo)四、應(yīng)付福利費的核算借：基本生產(chǎn)成本內(nèi)容指導(dǎo)職工福利費的用途：職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)經(jīng)費、職工因公負傷赴外地就醫(yī)路費、職工生活困難補助、職工醫(yī)務(wù)福利部門人員工資。借：應(yīng)付福利費貸：現(xiàn)金（銀行存款）應(yīng)付工資內(nèi)容指導(dǎo)職工福利費的用途：職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)經(jīng)費案例分析某工人生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品工時定額30分鐘，乙產(chǎn)品工時定額15分鐘。該工人本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，生產(chǎn)乙產(chǎn)品600件。該工人等級小時工資率為0.5元。計算如下：甲產(chǎn)品計件單價=0.530/60=0.25（元）乙產(chǎn)品計件單價=0.515/60=0.125（元）應(yīng)付計件工資=4000.25+6000.125=175（元）如果一個工人生產(chǎn)多種產(chǎn)品，也可以按該工人完成的定額工時總數(shù)和等級小時工資率計算計件工資：甲產(chǎn)品定額工時數(shù)=40030/60=200（小時）乙產(chǎn)品定額工時數(shù)=60015/60=150（小時）應(yīng)付計件工資=（200+150）0.5=175（元）

案例分析某工人生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品工時定額30分鐘，乙產(chǎn)品某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，本月生產(chǎn)工時分別為10000和20000，本月工資費用如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60000元，車間管理人員工資8800元；輔助生產(chǎn)車間（機修）工資5200元；廠部管理人員工資10000元，醫(yī)務(wù)福利人員工資700元。

案例分析工資費用分配率

=60000（10000+20000）

=2

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費用=100002=20000元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費用=200002=40000元某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，本月生產(chǎn)工時分別案例分析

工資費用分配會計分錄如下：

借：基本生產(chǎn)成本

—甲產(chǎn)品（直接人工）20000—乙產(chǎn)品（直接人工）40000

制造費用—基本生產(chǎn)車間8800

輔助生產(chǎn)成本—機修車間6200

管理費用10000

應(yīng)付福利費700

貸：應(yīng)付工資85700

案例分析工資費用分配會計分錄如下：案例分析計提福利費

借：基本生產(chǎn)成本

—甲產(chǎn)品（直接人工）2800—乙產(chǎn)品（直接人工）5600

制造費用—基本生產(chǎn)1232

輔助生產(chǎn)成本—機修車間868

管理費用1498

貸：應(yīng)付福利費11998案例分析計提福利費案例分析工資費用的分配舉例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計時工資共計58000元，甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品1小時，乙產(chǎn)品2.5小時，丙產(chǎn)品2小時。試計算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負擔(dān)的工資費用。甲產(chǎn)品定額總工時＝1000×1＝1000（小時）乙產(chǎn)品定額總工時＝400×2.5＝1000（小時）丙產(chǎn)品定額總工時＝450×2＝900（小時）生產(chǎn)工人工資分配率＝58000÷2900＝20甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)工資費＝20×1000＝20000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)工資費＝20×1000＝20000（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)工資費＝20×900＝18000（元）案例分析工資費用的分配甲產(chǎn)品定額總工時＝1000×1＝100案例分析

工資費用分配會計分錄如下：

借：基本生產(chǎn)成本

—甲產(chǎn)品（直接人工）20000—乙產(chǎn)品（直接人工）20000--丙產(chǎn)品（直接人工）18000

貸：應(yīng)付工資58000

案例分析工資費用分配會計分錄如下：內(nèi)容指導(dǎo)

第三節(jié)外購動力費用的核算

外購動力費用，如外購電力、蒸汽費用，一般應(yīng)根據(jù)各車間、部門儀表所所顯示的耗用動力的數(shù)量和動力單價計算。具體分配如下：

1.基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的動力費用，且設(shè)有“燃料和動力”成本項目的，應(yīng)計入“基本生產(chǎn)成本”總帳及所屬產(chǎn)品成本明細帳的“燃料和動力”成本項目。由于車間生產(chǎn)用動力不能按產(chǎn)品安裝電表，因此車間生產(chǎn)用動力費用一般應(yīng)按各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時、機器工時或定額耗用量的比例分配。如果車間不設(shè)“燃料和動力”成本項目，則產(chǎn)品生產(chǎn)用動力費用計入“制造費用”帳戶。內(nèi)容指導(dǎo)第三節(jié)外購動力費用的核算1.基本生產(chǎn)車間產(chǎn)內(nèi)容指導(dǎo)

2.基本生產(chǎn)車間照明用動力費用，計入“制造費用”總帳和明細帳。

3.輔助生產(chǎn)車間耗用的動力費用，計入“輔助生產(chǎn)成本”總帳和明細帳。

4.廠部管理部門耗用的動力費用，計入“管理費用”總帳及明細帳。

外購動力費用分配編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—產(chǎn)品制造費用—車間輔助生產(chǎn)成本—車間管理費用貸：應(yīng)付帳款內(nèi)容指導(dǎo)2.基本生產(chǎn)車間照明用動力費用，計入“制造費案例分析例：根據(jù)供電局電費收費通知，本月耗電42000度，每度電單價為0.40元，應(yīng)付電力費16800元。各部門耗電情況如下：要求：根據(jù)上述資料編制外購動力費用分配表并進行帳務(wù)處理。案例分析例：根據(jù)供電局電費收費通知，本月耗電42000度，每案例分析再將產(chǎn)品耗用電費按產(chǎn)品加工工時分配。甲產(chǎn)品工時32000小時，乙產(chǎn)品工時20000小時。案例分析再將產(chǎn)品耗用電費按產(chǎn)品加工工時分配。甲產(chǎn)品工時案例分析根據(jù)產(chǎn)品動力費用分配表，可作分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品6400

－乙產(chǎn)品4000輔助生產(chǎn)成本2000制造費用1600管理費用2800貸：應(yīng)付帳款16800案例分析根據(jù)產(chǎn)品動力費用分配表，可作分錄如下：內(nèi)容指導(dǎo)第四節(jié)折舊費用的核算

一、折舊的概念折舊：固定資產(chǎn)在使用過程中由于損耗而減少的價值。損耗是折舊的基礎(chǔ)。折舊費：計入產(chǎn)品成本和期間費用的固定資產(chǎn)的損耗價值。它是一種費用。

折舊會計處理實質(zhì)：解決成本分配問題，將固定資產(chǎn)成本在使用期間內(nèi)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品成本和期間費用。因此折舊會計處理關(guān)系到各月份產(chǎn)品成本計算、利潤計算（I/S）和固定資產(chǎn)價值的反映（B/S）。內(nèi)容指導(dǎo)第四節(jié)折舊費用的核算折舊會計處理內(nèi)容指導(dǎo)二、計提折舊要考慮的因素

1.原始價值。

2.預(yù)計使用年限?？紤]有形損耗和無形損耗因素。國家對不同類固定資產(chǎn)的使用年限作了統(tǒng)一規(guī)定。

3.預(yù)計凈殘值。預(yù)計殘值收入-預(yù)計清理費用。一般按按照預(yù)計凈殘值率確定。預(yù)計凈殘值率=預(yù)計凈殘值/原值預(yù)計凈殘值率一般按原值的3%-5%計算。應(yīng)提折舊=原始價值-預(yù)計凈殘值內(nèi)容指導(dǎo)二、計提折舊要考慮的因素3.預(yù)計凈殘值。預(yù)計殘內(nèi)容指導(dǎo)三、折舊的計算方法

1.平均年限法按照預(yù)計使用年限平均計提折舊的方法。年折舊額=原始價值-預(yù)計凈殘值預(yù)計使用年限內(nèi)容指導(dǎo)三、折舊的計算方法原始價值-預(yù)計凈殘值預(yù)計使用年限內(nèi)容指導(dǎo)

折舊率：一定時期內(nèi)固定資產(chǎn)折舊額及原值的比例，它反映了固定資產(chǎn)的平均損耗程度。年折舊率=年折舊額/原值

原值（1-預(yù)計凈殘值率）=預(yù)計使用年限原值=（1-預(yù)計凈殘值率）預(yù)計使用年限內(nèi)容指導(dǎo)折舊率：一定時期內(nèi)固定資產(chǎn)折舊額及原值的比內(nèi)容指導(dǎo)折舊率有個別折舊率、分類折舊率和綜合折舊率。一般采用分類折舊率。

某類固定資產(chǎn)年折舊額=該類固定資產(chǎn)年初原值之和年分類折舊率某類固定資產(chǎn)月折舊額=該類固定資產(chǎn)月初原值之和月分類折舊率內(nèi)容指導(dǎo)折舊率有個別折舊率、分類折舊率和綜合折舊率內(nèi)容指導(dǎo)本月增加的固定資產(chǎn)，本月不提折舊，從下月開始提；本月減少的固定資產(chǎn)，本月照提折舊，從下月開始不提。

本月應(yīng)提折舊=上月折舊+上月增加固定資產(chǎn)的折舊額-上月減少固定資產(chǎn)月折舊特點：期間折舊相等，單位產(chǎn)品折舊不等。反映了生產(chǎn)效率及產(chǎn)品成本間的關(guān)系。內(nèi)容指導(dǎo)本月增加的固定資產(chǎn)，本月不提折舊，從下月開內(nèi)容指導(dǎo)

2.工作量法按照固定資產(chǎn)完成的工作量或工作小時計提折舊的方法。計算公式如下：

某項固定資產(chǎn)單位工作量折舊額該項固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額=在預(yù)計使用年限內(nèi)可完成的工作總量該項固定資產(chǎn)月折舊額=該項固定資產(chǎn)該月完成的工作數(shù)量單位工作量折舊額內(nèi)容指導(dǎo)2.工作量法按照固定資產(chǎn)完成的工作量內(nèi)容指導(dǎo)

3.加速折舊法含義：折舊前期多提，后期少提依據(jù)：收支配比原則、謹慎原則具體有二種方法:3.1雙倍余額遞減法3.2年數(shù)總和法內(nèi)容指導(dǎo)3.加速折舊法內(nèi)容指導(dǎo)3.1雙倍余額遞減法指在不考慮固定資產(chǎn)凈殘值情況下，按平均年限法折舊率的兩倍乘以固定資產(chǎn)期初帳面凈值計算折舊的方法。年折舊率=2/預(yù)計使用年限年折舊額=期初帳面凈值年折舊率

=（期初原值-累計折舊）年折舊率內(nèi)容指導(dǎo)3.1雙倍余額遞減法內(nèi)容指導(dǎo)3.2年數(shù)總和法以固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額乘以一個逐年遞減的分數(shù)計算年折舊的方法。

年折舊率=預(yù)計使用年限-已使用年數(shù)年數(shù)總和年數(shù)總和=預(yù)計使用年限（預(yù)計使用年限+1）

2年折舊額=（原始價值-預(yù)計凈殘值）年折舊率內(nèi)容指導(dǎo)3.2年數(shù)總和法年折舊率=預(yù)計使用年限-已使用內(nèi)容指導(dǎo)四、計提折舊范圍要提折舊的固定資產(chǎn)有：（1）房屋建筑物；（2）使用中機器設(shè)備（包括季節(jié)性停用、大修理停用）；（3）融資租入固定資產(chǎn)；（4）出租固定資產(chǎn)。不提折舊的固定資產(chǎn)有：（1）未使用和不需用機器設(shè)備；（2）經(jīng)營租入固定資產(chǎn)；（3）超齡使用固定資產(chǎn)；（4）未提足折舊提前報廢固定資產(chǎn)（5）土地內(nèi)容指導(dǎo)四、計提折舊范圍不提折舊的固定資產(chǎn)有：內(nèi)容指導(dǎo)五、折舊費用分配的帳務(wù)處理折舊費用分配通過編制“折舊費用計算表”進行。折舊費用一般不單設(shè)成本項目，因此基本生產(chǎn)車間折舊費用一般不直接計入“基本生產(chǎn)成本”帳戶，而計入“制造費用”帳戶。生產(chǎn)車間折舊費用，一般不專設(shè)成本項目，發(fā)生時按使用部門計入“制造費用”明細帳。分配會計分錄如下：借：制造費用輔助生產(chǎn)成本管理費用貸：累計折舊內(nèi)容指導(dǎo)五、折舊費用分配的帳務(wù)處理生產(chǎn)車間折舊費用，案例分析某項固定資產(chǎn)原值為156000元，預(yù)計凈殘值率為4%，預(yù)計使用年限20年。該項固定資產(chǎn)年折舊額

=（156000-156000×4%）/20=7488元該項固定資產(chǎn)年折舊率

=7488/156000=（1-4%）/20=4.80%該項固定資產(chǎn)月折舊率

=4.80%/12=0.4%根據(jù)月折舊率計算的月折舊額

=156000×0.4%=624元案例分析某項固定資產(chǎn)原值為156000元，預(yù)計凈殘值案例分析例：某企業(yè)固定資產(chǎn)采用分類折舊率，車間用房屋月折舊率為2‰，上月折舊額1800元，上月無變動。車間設(shè)備月折舊率5‰，上月折舊額2000元，上月增加設(shè)備80000元。管理用房屋月折舊率1.5‰，上月折舊額2500元，上月減少房屋100000元。管理用設(shè)備折舊率6‰，上月折舊額1600元，上月增加設(shè)備15000元，上月報廢設(shè)備20000元。要求：計算本月各類固定資產(chǎn)折舊額，并編制會計分錄。車間用房屋折舊額＝1800元車間設(shè)備折舊額＝2000+400＝2400元管理用房屋折舊額＝2500-150＝2350元管理用設(shè)備折舊額＝1600+90-120＝1630元案例分析例：某企業(yè)固定資產(chǎn)采用分類折舊率，車間用房屋月折舊率案例分析分錄：借：制造費用4200

管理費用3980

貸：累計折舊8180

案例分析分錄：案例分析例：本月根據(jù)各部門固定資產(chǎn)編制部門折舊計算明細表（以一車間為例，其他部門略），再根據(jù)各部門折舊計算明細表編制折舊費用分配匯總表，并進行帳務(wù)處理。案例分析例：本月根據(jù)各部門固定資產(chǎn)編制部門折舊計算明細表案例分析計提固定資產(chǎn)折舊會計分錄：借：制造費用13000生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本2000管理費用500貸：累計折舊15500

案例分析計提固定資產(chǎn)折舊會計分錄：內(nèi)容指導(dǎo)第五節(jié)利息費用、稅金和其他費用的核算

一、利息費用利息費用一般按季結(jié)算，按月預(yù)提的方法。預(yù)提利息時作如下會計分錄：借：財務(wù)費用貸：預(yù)提費用按季支付時借：預(yù)提費用貸：銀行存款若利息費用較少，可不用預(yù)提，發(fā)生時直接計入財務(wù)費用。內(nèi)容指導(dǎo)第五節(jié)利息費用、稅金和其他費用的核算內(nèi)容指導(dǎo)二、稅金的核算工業(yè)企業(yè)費用中的稅金指房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅。這些稅計入管理費用，不計入產(chǎn)品成本。企業(yè)支付印花稅時，直接計入管理費用。如果一次支付金額過大，支付時計入“待攤費用”帳戶，分期攤銷。車船使用稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅：計算后直接計入“管理費用”和“應(yīng)交稅金”帳戶。三、其他費用的核算其他費用發(fā)生時直接計入“制造費用”、“管理費用”、“輔助生產(chǎn)成本”等帳戶。內(nèi)容指導(dǎo)二、稅金的核算三、其他費用的核算案例分析甲公司利息采用按月預(yù)提的辦法，1、2月份各按計劃預(yù)提利息費用1300元，3月末銀行通知支付第一季度利息3920元。

1、2月份預(yù)提利息時作如下會計分錄：借：財務(wù)費用1300

貸：預(yù)提費用1300

3月份預(yù)提3月利息費用，作：借：財務(wù)費用1320

貸：預(yù)提費用1320

支付利息時，作：借：預(yù)提費用3920

貸：銀行存款3920

如果利息費用金額不大，也可以不作預(yù)提費用，在支付時直接計入財務(wù)費用。案例分析甲公司利息采用按月預(yù)提的辦法，1、2月份各按計劃預(yù)提內(nèi)容指導(dǎo)本章總結(jié)：工業(yè)企業(yè)各種要素費用通過以上分配后，已經(jīng)按照費用的用途分別計入“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“管理費用”等帳戶。直接為產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費用，已經(jīng)計入產(chǎn)品成本明細帳“原材料”、“燃料和動力”、“直接人工”等成本項目。

通過要素費用的分配，進行了第一、第二方面費用界限的劃分工作，即劃分應(yīng)計入生產(chǎn)費用、期間費用的支出和不應(yīng)計入生產(chǎn)費用、期間費用支出的界限以及生產(chǎn)費用和期間費用的界限。內(nèi)容指導(dǎo)本章總結(jié)：通過要素費用的分配，進行章節(jié)練習(xí)二、單項選擇題1.下列內(nèi)容中屬于“材料采購”賬戶借方反映的是(

)。

A.已入庫材料的計劃成本

B.已入庫材料實際成本大于計劃成本的差異

C.已付款并已入庫的材料實際成本

D.發(fā)出材料應(yīng)負擔(dān)的成本差異2.“材料成本差異”科目借方反映材料成本的（）.A．超支差異B．節(jié)約差異

C．計劃成本D．實際成本3..生產(chǎn)車間廠房擴建工程領(lǐng)用的材料，應(yīng)借記的科目是（）。

A．“基本生產(chǎn)成本”B．“制造費用”

C．“在建工程”D．“營業(yè)外支出”章節(jié)練習(xí)二、單項選擇題章節(jié)練習(xí)4.費用生產(chǎn)車間耗用的機物料，應(yīng)借記的會計科目是（）。

A．“基本生產(chǎn)成本”B．“制造費用”

C．“輔助生產(chǎn)成本D．“管理費用”5.產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品，應(yīng)計入（）科目。

A．“基本生產(chǎn)成本”B．“制造費用”

C．“輔助生產(chǎn)成本