企業(yè)文化試題庫(kù)完整

第一部分企業(yè)文化（125題）一、企業(yè)文仙基礎(chǔ)知識(shí)（100題）（-）填空題（30題）1、文化就是人類(lèi)在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展過(guò)程中形成的獨(dú)特的為模式，以及人類(lèi)實(shí)踐所創(chuàng)造的（物質(zhì)文明）和（文明）。2、企業(yè)文化就是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管實(shí)踐中形成的獨(dú)特的為模式，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和財(cái)富，其核心是（企業(yè)價(jià)值觀）。3、企業(yè)文化的特征具有獨(dú)特性、普遍性和（可塑性）。4、所謂價(jià)值或，是人們基于某種功性或道義性的追求而對(duì)人們（個(gè)人、組織）本身的存在、為和為結(jié)果進(jìn)評(píng)價(jià)的（基本觀點(diǎn)）。5、企業(yè)是并企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過(guò)心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的（風(fēng)貌）。6、企業(yè)道德是并調(diào)整該企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的（為規(guī)范）的總和。7、企業(yè)形象是企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)表現(xiàn)出來(lái)的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)（總體印象）。8、企業(yè)使命是并企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)模ń巧拓?zé)任），是并企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的9、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要包括物質(zhì)層、為層、制層和（層）等四個(gè)層次的文化。10、物質(zhì)層文化是產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以（物質(zhì)形態(tài)）加以表現(xiàn)的表層文化。11、為層文化是并員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及學(xué)習(xí)娛樂(lè)潔動(dòng)中產(chǎn)生的（活動(dòng)力化，包括企業(yè)為的覬范、企業(yè)人阮關(guān)系的覬范和公共關(guān)系的覬范。12、文化是企業(yè)文化的核心層，布企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種（成臬）和文化區(qū)見(jiàn)。13、制層文化主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和（

中國(guó)社會(huì)中的文化概最早見(jiàn)于（《經(jīng)》）。文化布武相對(duì)的（文治教化）。文化包企業(yè)為企業(yè)文企業(yè)文13、制層文化主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和（

中國(guó)社會(huì)中的文化概最早見(jiàn)于（《經(jīng)》）。文化布武相對(duì)的（文治教化）。文化包企業(yè)為企業(yè)文企業(yè)文企業(yè)文企業(yè)管制）三個(gè)方面。14、15、16、17、18、19、20、含三個(gè)分支：為模式、（物質(zhì)文明）、文明。文化包含：顯性要素和（隱性要素）。化的作用就是（管、經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)張）四個(gè)方化功能具有（導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、化有面的作用。激勵(lì)功能、輻射功能五個(gè)要素：（企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗和儀式、文）。

化網(wǎng)絡(luò)）。21（為文化、物質(zhì)文仙、文仙）是企業(yè)文化的三大基本要素。22、企業(yè)為包含企業(yè)（正式）為和企業(yè)（非正式）為。23、企業(yè)文化管就是提煉和貫徹優(yōu)質(zhì)的（企業(yè)價(jià)值或），使企業(yè)人資源得到最佳配置，使企業(yè)員工的潛得到最大的發(fā)揮。24、企業(yè)文化氛圍就是企業(yè)文化氣氛，就是企業(yè)員工在企業(yè)日常的工作、學(xué)習(xí)、生潔和交往中，所看到，所聽(tīng)到和所感受到的企業(yè)中-（為現(xiàn)象）。25、（企業(yè)文化）管是企業(yè)管發(fā)展的最高階段。26、為科學(xué)論大致包括相互聯(lián)系，層層遞進(jìn)的三個(gè)方面：關(guān)于人性的論、關(guān)于激勵(lì)的論、關(guān)于（群體動(dòng)）的論。27、（人）在企業(yè)管中僅是■其核心對(duì)象，而且也是最難管的對(duì)象。28、能否提煉優(yōu)質(zhì)的（企業(yè)價(jià)值）系統(tǒng)，并有效地加以貫徹，是整個(gè)企業(yè)文化管能否實(shí)現(xiàn)地關(guān)鍵。29、企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)就是將企業(yè)文化貫穿到企業(yè)的（經(jīng)營(yíng)潔動(dòng)）之中，幫助企業(yè)好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。30、企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)是參與競(jìng)爭(zhēng)的各方企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大自己在市場(chǎng)中（文化）對(duì)比的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝對(duì)手的一種方式。（二）單選題（44題）31、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的三個(gè)與系統(tǒng)分別是識(shí)別系統(tǒng)、為識(shí)別系統(tǒng)、（A）系統(tǒng)。A、視覺(jué)識(shí)別B、標(biāo)識(shí)識(shí)別C、概識(shí)別D、識(shí)別32、企業(yè)外部形象就是企業(yè)在社會(huì)大眾，尤其是顧客心中的綜合性的（B）。A、風(fēng)貌B、品質(zhì)印實(shí)C、感官認(rèn)識(shí)D、直覺(jué)33、企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)價(jià)值或構(gòu)成企業(yè)文化的（D）。A、內(nèi)涵B、原點(diǎn)C、基本框架D、靈魂34、優(yōu)質(zhì)的企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)足于（B）這一基礎(chǔ)的企業(yè)責(zé)任意識(shí)。A、民生B、以人為本C、社會(huì)貢獻(xiàn)D、發(fā)展

35、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化指與其他企業(yè)文化相比具有（C）的企業(yè)文化。A、侵性B、帶動(dòng)性C、明顯優(yōu)勢(shì)D、強(qiáng)反差36、民族文化就是特定的民族在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展過(guò)程中形成的獨(dú)特的（B），以及民族群體實(shí)踐所創(chuàng)造的物質(zhì)文明和文明。A、B、為模式C、信仰D、思想境界37（B）就是將企業(yè)所有的管潔動(dòng)納入以科學(xué)方式制定的制與程序之中，從而使企業(yè)中所有的管為和經(jīng)營(yíng)為按照清晰的制與程序進(jìn)實(shí)施。A、定置B、科學(xué)管C、8SD、文化強(qiáng)制推38、中國(guó)民族文化以儒家文化為中心，儒家文化主要是一種以（A）為核心的倫文化。A、忠與孝B、親情C、道德D、價(jià)值39、西方民族文化發(fā)源于（D），科學(xué)始終是核心之一。A、羅馬帝國(guó)B、原始部C、基督教D、古代希臘40、（A）就是指注重人情、忽視原則、主或隨意。A、人治B、以人為本C、粗放管D、情法41、（B）就是指忽人情、尊重原則、固守規(guī)章。A、依法'治企B、法'治C、細(xì)管D、法情42、（A）是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心。A、企業(yè)識(shí)別B、企業(yè)制C、企業(yè)信譽(yù)D、員工素質(zhì)43、企業(yè)識(shí)別，從含義上來(lái)群，就是企業(yè)（C）識(shí)別，或企業(yè)形象塑造。A、B、為C、形象］D、視覺(jué)44、組織為學(xué)的發(fā)展過(guò)程有兩條主線，一是管學(xué)科的發(fā)展，二是（D）的發(fā)展。A、社會(huì)學(xué)B、文化人類(lèi)學(xué)C、生學(xué)D、心學(xué)45、企業(yè)文化的激勵(lì)功能可分為（C）和外激勵(lì)。A、正激勵(lì)B、負(fù)激勵(lì)C、自我激勵(lì)D、物質(zhì)激勵(lì)46、企業(yè)制文化是（D）的基礎(chǔ)和載體。A、企業(yè)B、企業(yè)道德C、企業(yè)價(jià)值或D、企業(yè)47、企業(yè)是員工追求的（A）。A價(jià)值尺B生潔方式C奮斗目標(biāo)D內(nèi)在動(dòng)48、（B）是企業(yè)的塑造者。A企業(yè)職工B企業(yè)家C經(jīng)營(yíng)者D管者49、企業(yè)一旦形成，就強(qiáng)地在（D）的各個(gè)方面顯示它的影響。A、企業(yè)為B、企業(yè)管C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)D、企業(yè)文化50、優(yōu)秀的企業(yè)可以提升（B）。A、企業(yè)效B、企業(yè)形象C、企業(yè)｝潤(rùn)D、企業(yè)知名51、企業(yè)價(jià)值觀的修正就是寸原A、否定51、企業(yè)價(jià)值觀的修正就是寸原A、否定B、保!有價(jià)值或的（C）。C、揚(yáng)棄D、繼■承52、制文化是（A）的載體。A、文化B、社會(huì)文化C、企業(yè)文化D、傳統(tǒng)文化53、“喊破嗓子如做出樣子，說(shuō)的是企業(yè)家在企業(yè)文化傳播中的（D）作用。A、設(shè)計(jì)者B、組織者C、創(chuàng)始者D、示范者54、企業(yè)英雄是西方企業(yè)文化論中的概，在我國(guó)往往稱(chēng)之為（C）。A、勞動(dòng)模范B、一把手C、先進(jìn)模范人物D、突擊手55、企業(yè)管者對(duì)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)中的各種角色人物應(yīng)采取的正確態(tài)是（D）。A、禁止B、放任C、鼓勵(lì)D、群56、根據(jù)“病態(tài)適應(yīng)的心，懷疑一，高集權(quán)，強(qiáng)調(diào)差異性，屬于（A）企業(yè)文化風(fēng)格。A、幻想型B、強(qiáng)迫型C、戲劇型D、壓抑型57、企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底要限定在求生存和增強(qiáng)（C）的范圍內(nèi)。A、生產(chǎn)B、潤(rùn)C(jī)、競(jìng)爭(zhēng)D、市場(chǎng)占有58、企業(yè)文化變革的最大障礙就是（D）本身。A、心B、領(lǐng)導(dǎo)C、企業(yè)D、文化D、風(fēng)格于（A）。B、非正式規(guī)范性文化DD、風(fēng)格于（A）。B、非正式規(guī)范性文化D、操作規(guī)范性文化俗和儀式屬于（B）。B、非正式規(guī)范性文化D、操作規(guī)范性文化A、生命B、類(lèi)型C、發(fā)展60、人的基本價(jià)值或、判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)屬A、正式規(guī)范性文化C、拄術(shù)規(guī)范性文化61、人們的生潔習(xí)慣、A、正式規(guī)范性文化C、拄術(shù)規(guī)范性文化們的知識(shí)、拄術(shù)和經(jīng)驗(yàn)屬于（C）。62、們的知識(shí)、拄術(shù)和經(jīng)驗(yàn)屬于（C）。A、正式規(guī)范性文化B、非正式規(guī)范性文化C、拄術(shù)規(guī)范性文化D、操作規(guī)范性文化63、以下（A）是企業(yè)文化建設(shè)的第一主體。A、企業(yè)家B、制C、員工D、價(jià)值見(jiàn)64、一個(gè)國(guó)家的政治環(huán)境對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有很大的（D）作用。A、限制B、約束C、制約D、促進(jìn)和制約65、以下（A）是企業(yè)文化建設(shè)的個(gè)體阻。A、狹隘的己主義B、結(jié)構(gòu)慣性C、對(duì)已有權(quán)關(guān)系的威脅D、薄弱的工作耐66、以下（C）是企業(yè)文化建設(shè)的組織阻。A、狹隘的己主義B、陳舊的價(jià)值見(jiàn)C、矛盾的領(lǐng)導(dǎo)言D、模糊的論指導(dǎo)67、以下（D）是企業(yè)文化建設(shè)的文化阻。A、結(jié)構(gòu)慣性B、對(duì)已有權(quán)關(guān)系的威脅C、薄弱的工作耐D、模糊的論指導(dǎo)68、企業(yè)文化是由所有成員的（D）積而成的。A、或察B、學(xué)習(xí)C、能D、習(xí)慣69、“企業(yè)的辦公室潔凈、井然有序反應(yīng)企業(yè)文化氛圍的（C）A、感情氛圍B、制氛圍C、物質(zhì)氛圍D、辦公氛圍70、一個(gè)企業(yè)的成功首先取決于正確的經(jīng)營(yíng)，這一點(diǎn)反映識(shí)別的么功能（A）A、導(dǎo)向功能B、制約功能C、凝聚功能D、激勵(lì)功能71、（A）是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的英文縮寫(xiě)。A、CISB、CPIC、GDPD、KPI72、（D）是企業(yè)識(shí)別的英文縮寫(xiě)。A、SIB、BIC、VID、MI73、（B）是企業(yè)為識(shí)別的英文縮寫(xiě)。BEHAVIERA、MPB、BIC、VID、MV74、（C）是企業(yè)視覺(jué)識(shí)別的英文縮寫(xiě)。VISIONA、BIB、MIC、VID、IP（三）多選題（16題）75、下面哪些是企業(yè)環(huán)境的特性（ABC）A、穩(wěn)定性B、確定性C、復(fù)雜性D、簡(jiǎn)單性76、以下屬于企業(yè)文化的本質(zhì)特征的是（ABC）A、非強(qiáng)制性B、個(gè)異性C、相對(duì)穩(wěn)定性D、社會(huì)性77、下面哪些是企業(yè)文化傳播應(yīng)遵循的規(guī)？（ACD）A、同構(gòu)播規(guī)B、整體傳播規(guī)C、異體傳播規(guī)D、異構(gòu)傳播規(guī)78、從企業(yè)文化管角來(lái)看，下面哪些是企業(yè)文化的內(nèi)容？（ABD）A、企業(yè)價(jià)值觀B、企業(yè)C、企業(yè)激勵(lì)D、企業(yè)形象79、企業(yè)體系包括（ABCD）。A、價(jià)值觀B、企業(yè)使命C、企業(yè)D、企業(yè)愿景80、企業(yè)制文化主要包括企業(yè)（ACD）。A、領(lǐng)導(dǎo)體制B、想愿景C、組織機(jī)構(gòu)D、管制81、企業(yè)道德約束機(jī)制包括企業(yè)（BCD）。A、風(fēng)尚道德約束B(niǎo)、公共道德約束C、人阮道德約束D、環(huán)境道德約束82、在心上，員工對(duì)于企業(yè)價(jià)值或往往處于（ABC）三種狀態(tài)并存。A、服從B、認(rèn)同C、內(nèi)化D、動(dòng)83、企業(yè)體系主要包括（ABCD）。A、企業(yè)愿景B、企業(yè)使命C、企業(yè)價(jià)值觀D、企業(yè)84、下面屬于企業(yè)文化傳播主體的是（ABD）。A、企業(yè)家B、企業(yè)員工C、明星演員D、企業(yè)先進(jìn)模范人物85、企業(yè)先進(jìn)模范人物在企業(yè)文化傳播中的作用是（ABCD）。A、引導(dǎo)作用B、橋作用C、啟示作用D、延續(xù)作用86、從根本上說(shuō)，企業(yè)文化的作用可以歸結(jié)為（AC）兩點(diǎn)。A、培育企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能B、提高企業(yè)的潤(rùn)C(jī)、增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)能

D、為員工提供寄托87、文化與戰(zhàn)的關(guān)系體現(xiàn)為（ADC）。A、文化為戰(zhàn)提供成功的動(dòng)B、文化是戰(zhàn)實(shí)施的關(guān)鍵C、文化與戰(zhàn)相互適應(yīng)協(xié)調(diào)D、二者互干涉88、判斷企業(yè)文化優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)包括（AC）兩方面A、形式B、認(rèn)同C、內(nèi)容D、作用89、以人為本的完整含義是（AB）A、以人為目的B、以人為手段C、以人為中心D、以人為成本90、企業(yè)為識(shí)別系統(tǒng)由企業(yè)（BD）構(gòu)成。A、視覺(jué)識(shí)別B、內(nèi)部識(shí)別C、識(shí)別D、外部識(shí)別（四）簡(jiǎn)述題（10題）91、企業(yè)文化的概？答:在一定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)和全體員工的認(rèn)同與實(shí)踐所形成的整體價(jià)值或、信仰追求、道德規(guī)范、為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。92、企業(yè)形象包括哪些要素？答：形象、產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、員工形象、經(jīng)營(yíng)管形象、公共關(guān)系形象、環(huán)境形象93、企業(yè)文化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用？答：企業(yè)文化是為斷變革社會(huì)生產(chǎn)方式的，是市場(chǎng)運(yùn)的內(nèi)在動(dòng)，是導(dǎo)致企業(yè)改革與進(jìn)步的一種決定性因素，在指導(dǎo)企業(yè)改造社會(huì)責(zé)任、端正企業(yè)業(yè)中起著重要作用。94、我國(guó)社會(huì)主義優(yōu)秀的企業(yè)？答：強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和勇于奉獻(xiàn)的；自生和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)；愛(ài)企如"集體主義；鼓足干勁和爭(zhēng)上游的拼搏；講求質(zhì)和x對(duì)人民高負(fù)責(zé)的；打細(xì)算和勤儉節(jié)約的。95、企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用？答：企業(yè)是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)以?xún)r(jià)值或?yàn)榛A(chǔ)，以?xún)r(jià)值目標(biāo)為動(dòng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管制、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用。96、企業(yè)文化形成的動(dòng)因及其影響因素？答：動(dòng)因是企業(yè)的生存和發(fā)展，影響因素是文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境。97、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)文化有何推動(dòng)作用？答：推動(dòng)企業(yè)跨文化管和經(jīng)營(yíng)；衍生大需要進(jìn)文化管的業(yè)；造就大需要進(jìn)文化管的員工；引發(fā)前所未有的文化消費(fèi)需求；導(dǎo)致無(wú)孔入的文化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。98、怎樣解企業(yè)為文化？答：?jiǎn)渭兊钠髽I(yè)為本身并能看成是企業(yè)為文化，只有通過(guò)企業(yè)為看到隱藏在其中的某種企業(yè)時(shí)，才能將企業(yè)為解成企業(yè)為文化，企業(yè)員工的為是企業(yè)為文化的載體，企業(yè)決定著這一載體的為風(fēng)格?；褪且云髽I(yè)物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)。單純的企業(yè)物質(zhì)形態(tài)并是企業(yè)物質(zhì)文有當(dāng)企業(yè)物質(zhì)形態(tài)成為企業(yè)載體的時(shí)候，才能被說(shuō)成是企業(yè)物質(zhì)文化。100、我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的方向？99化就是以企業(yè)物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)。單純的企業(yè)物質(zhì)形態(tài)并是企業(yè)物質(zhì)文有當(dāng)企業(yè)物質(zhì)形態(tài)成為企業(yè)載體的時(shí)候，才能被說(shuō)成是企業(yè)物質(zhì)文化。100、我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的方向？答：企業(yè)物質(zhì)文化，只答：要建設(shè)以國(guó)家、集體和個(gè)人三者之間很好結(jié)合，以國(guó)家為主的社會(huì)主義企業(yè)道德工程；要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)和改革目標(biāo)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)目標(biāo)，以及企業(yè)自身想目標(biāo)；要建設(shè)社會(huì)主義企業(yè)民主政治，使企業(yè)職工真正成為企業(yè)的主人，參與管和決策，關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況；要進(jìn)社會(huì)主義企業(yè)科學(xué)管，積極推廣各種之有效的現(xiàn)代管方法。二、中電投企業(yè)文化知識(shí)（10題）（一）填空＜（10題）1、中電拔企業(yè)愿景：（建設(shè)經(jīng)營(yíng)管科學(xué)、結(jié)構(gòu)布局合、環(huán)保水平領(lǐng)先、員工素質(zhì)優(yōu)秀、企業(yè)文化先進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展能強(qiáng)的世界一能源企業(yè)集團(tuán)）。2、中電拔企業(yè)形象：（優(yōu)秀的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)；優(yōu)秀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體；優(yōu)秀的綠色能源公司；優(yōu)秀的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)）。3、“三步走戰(zhàn)目標(biāo)：第一步：到2010，形成產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)突出，資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著，在業(yè)內(nèi)占據(jù)重要位置并具有較強(qiáng)影響的能源企業(yè)集團(tuán)。第二步：到2015，成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出，集群和協(xié)同效應(yīng)顯著，在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先地位的能源企業(yè)集團(tuán)。第三步：到2020，成為（整體實(shí)突出，海內(nèi)外可持續(xù)發(fā)展能顯著的世界一能源企業(yè)集團(tuán)）。4、中電拔企業(yè)：（奉獻(xiàn)綠色能源服務(wù)社會(huì)公眾）5、中電拔企業(yè)人、誠(chéng)、和、實(shí)、優(yōu)五元價(jià)值或。人：以人為本；誠(chéng)：誠(chéng)信服務(wù)；和：和諧共贏；（實(shí)：求真務(wù)實(shí)；）優(yōu)：創(chuàng)新卓越。6、中電拔人才：（想干事、能干事、會(huì)干事、干成事）7、中電投工作：（策劃程序修正卓越）8、中電投經(jīng)營(yíng)：（誠(chéng)信成本效增長(zhǎng)全員）9、中電投管：（對(duì)標(biāo)管強(qiáng)化執(zhí)持續(xù)改進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)一）10、中電投標(biāo)識(shí)釋義：（1）標(biāo)志將中電投的英文縮寫(xiě)“CPI融于其中，字型“CP象征符號(hào)（“無(wú)窮大），寓意中電投集團(tuán)無(wú)限廣闊的發(fā)展空間，字型“I直區(qū)觀地表明一企業(yè)形象。（2）三根環(huán)形的線條，形似縱橫九州的動(dòng)線，體現(xiàn)發(fā)電企業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)。（3）標(biāo)志的字型元素“CPI緊密有序的組合，表現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)大的凝聚和向心。（4）標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)色為藍(lán)色，象征科拄、環(huán)保，體現(xiàn)（奉獻(xiàn)綠色能源服務(wù)社會(huì)公眾）的企業(yè)。（5）藝術(shù)的創(chuàng)造，賦予標(biāo)志無(wú)限價(jià)值的內(nèi)涵。三、蒙東能源企業(yè)文仲知識(shí)（15題）.（一）填生題（15題）一11、蒙東能源戰(zhàn)定位：（“煤為核心，電為保障，煤電鋁、煤電硅為兩翼，清潔能源為重點(diǎn)，構(gòu)建殖環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群）12、蒙東能源戰(zhàn)目標(biāo)：（一體循環(huán)兩翼搏強(qiáng)價(jià)值提升千億蒙東）13、蒙東能源企業(yè)傳播語(yǔ)：（共同的蒙東共同的夢(mèng)想）14、蒙東能源管：（重價(jià)值深協(xié)同優(yōu)管控增效）15、蒙東能源薪酬分配：（向核心崗位員工傾斜、向生產(chǎn)一線員工傾斜）16、蒙東能源人才建設(shè)：（員工成才，人人皆有可能）17、蒙東能源人本：（我為企業(yè)做貢獻(xiàn)、企業(yè)關(guān)愛(ài)我健康）18、蒙東能源為：（作業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)為規(guī)范化、日常為文明化）19、蒙東能源“三有職工隊(duì)伍建塑：（有好的為習(xí)慣，有健康的心品質(zhì)，有高水平的管能和勞動(dòng)拄能）20、蒙東能源經(jīng)營(yíng)：（誠(chéng)信成本效增長(zhǎng)全員）21、蒙東能源環(huán)保：（資源科學(xué)用，產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展?fàn)I建綠色環(huán)境，構(gòu)建生態(tài)文明）22、蒙東能源執(zhí)：（以結(jié)果為導(dǎo)向）23、蒙東能源班組建設(shè)：（讓企業(yè)有歸屬感讓員工有成就感）24、蒙東能源文體潔動(dòng)：（強(qiáng)健體魄，快樂(lè)工作）25、蒙東能源工作：（策劃程序修正卓越）第二部分6S知識(shí)測(cè)試試題及答案-、填空題將要與要的物品清除出工作現(xiàn)場(chǎng)（如長(zhǎng)期沒(méi)人坐的辦公桌）屬于6S中的（整）范疇。走中吃花生瓜子（抽煙煙頭）并任意亂丟屬于6S中的（素養(yǎng)）范疇。將工作現(xiàn)場(chǎng)打掃得干干凈凈屬于6S中的（清潔）范疇。制定考評(píng)方法監(jiān)督6S工作的實(shí)施，將6S工作制化規(guī)范化，屬于6S工作中的（維持）范疇。現(xiàn)在公司要求工人必須穿工作服，并且要干凈整潔，同時(shí)要求同事見(jiàn)面要打招呼使用文明語(yǔ)言，這屬于6S工作中的（素養(yǎng)）范疇。6.安全定義中指出守嚴(yán)各項(xiàng)規(guī)定，消除（安全為）和（安全狀態(tài)）。安全為是指（造成事故的人為錯(cuò)誤）。安全狀態(tài)是指（導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件）。9.6S推要領(lǐng)是指（安全）、（整）、（整頓）、（清潔）、（維持）、（素養(yǎng)）。10.6S中“維持的定義是指（將安全、整、整頓、清潔實(shí)施制化、規(guī)范化、維持其成果）。物品或工具使用后要能容恢復(fù)到原位，沒(méi)有復(fù)原或誤放時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)是（整頓）的重點(diǎn)。我們通常所說(shuō)的定置管是6S中的（整頓）的一部分。13.6S實(shí)質(zhì)是以（整）（整頓）（清潔）（維持）為手段完成基本工作，借以養(yǎng)成好習(xí)慣，達(dá)成全員“品質(zhì)的提升。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)基本原則是3定和3要素規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三定原則是（定點(diǎn)）、（定容）、（定）。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三要素原則是（場(chǎng)所）、（方法）、（標(biāo)示）。制定“要和“要的判別基準(zhǔn)是（整）的推要領(lǐng)之一。18.促進(jìn)我們公司的6S潔動(dòng)從（形式化）走向（事化），最后向（習(xí)慣化）演變。制訂目視管及看板管的基準(zhǔn)是6S中（維持）的推要領(lǐng)。20.6S內(nèi)容中素養(yǎng)的最終目的是提升（人的品質(zhì)），成為對(duì)任何工作持認(rèn)真態(tài)的人。二選擇題（每題2每，共30分）1.6S管的推拄巧包括（C）。定點(diǎn)攝影B.紅牌作戰(zhàn)C.查核表D.目視管整頓的原則是（A、C、D）。A.定點(diǎn)B.定人C.定容D.定公司的哪些地方需要進(jìn)整整頓?（D）工作現(xiàn)場(chǎng)B.倉(cāng)庫(kù)C.辦公室D.全公司的每個(gè)地方目視管的要點(diǎn)包括（B）無(wú)論是誰(shuí)能判斷是好是壞（正常還是異常）能迅速地作出判斷，具高;判斷的結(jié)果會(huì)因人而異要求醒目美^，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意％進(jìn)整頓工作時(shí)，要將必要的東西分門(mén)別類(lèi)，其目的是（C）使工作場(chǎng)所一目然B.營(yíng)造整齊的工作環(huán)境C.縮短尋找物品的時(shí)間C.清除過(guò)多的積壓物品6.6S和產(chǎn)品質(zhì)的關(guān)系是（B）A.工作方B.改善品質(zhì)C.增加產(chǎn)C.沒(méi)有多大關(guān)系7.清掃在工作中的位置（B）.A.地物干凈B.生產(chǎn)效高C.有空再清掃D.清掃是工作中的-部分8.6S與公司及員工有哪些關(guān)系？（A、C）A.安全有保障B.增加工作時(shí)間C.提高公司形象D.增加工作負(fù)擔(dān)公司6S應(yīng)如何做才能做好？（D）做四個(gè)月就可以第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做車(chē)間做就D.6S是日常工作一部分，靠全體員工持之以恒地做下去在清潔工作中，應(yīng)該（D清除工作中無(wú)用的物品將物品擺放得整整齊齊’在全公司范圍內(nèi)進(jìn)大掃除將整整頓清掃工作制化，并定期檢查評(píng)比公司在推6S管事中，應(yīng)該有哪些人員參與？（D）A.總經(jīng)B.推辦公室C.車(chē)間主任D.全體員工12.6S管的療效有（A、C、D）A.提升企業(yè)形象B.提升員工歸屬感3C.費(fèi)減少效提升D.安全有保障在6S管事中，維持部分的實(shí)施要領(lǐng)包括（A、B、C）A.實(shí)前面4S的工作B.制定實(shí)施方法C.制定獎(jiǎng)懲制D.營(yíng)造全員參與的氛圍整要與要的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)中，下哪些屬于要的范圍?（A、B、C）.再使用的設(shè)備工夾具模具舊無(wú)用的報(bào)表賬本尚有使用價(jià)值的邊；附屬設(shè)備（工作臺(tái)物架等）安全包括：（A）A、緊急處、查清原因和預(yù)防；B、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；C、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全；D、舒適、明和無(wú)毒害；公司么地方需要整/整頓？（C）A、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；B、辦公室；C、公司的每個(gè)地方；D、倉(cāng)庫(kù)；整主要是排除么費(fèi)?（C）A、時(shí)間；B、工具；C、空間；D、包裝物。整是根據(jù)物品的么來(lái)決定取舍？（B）A、購(gòu)買(mǎi)價(jià)值；

B、使用價(jià)值；C、是否占空間；D、是否能賣(mài)好價(jià)錢(qián)。對(duì)待5S檢查和批評(píng)意見(jiàn)，屬下應(yīng)指著（C）的心態(tài)來(lái)執(zhí)。A、純粹找碴、百般狡辯；B、應(yīng)付事、得過(guò)且過(guò)；C、中糾正、心存感激；6S和產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系？（B）A、工作方；B、改善品質(zhì)；C、增加產(chǎn)；D、沒(méi)有多大關(guān)系。您對(duì)目前的工作環(huán)境有何看法？（C）A、很多地方還很雜亂；B、缺乏愛(ài)心，物品丟在地上沒(méi)人撿；C、大概可以；D、目前難以改善。二、判斷題1、有的員工認(rèn)為6S潔動(dòng)是管層的工作，與我們員工無(wú)關(guān)。這種觀點(diǎn)對(duì)么？（x）2、素養(yǎng)是通過(guò)教育使大家養(yǎng)成能遵守所現(xiàn)之的事的習(xí)慣。（/）3、整的結(jié)果要成為任何人能即取出所需要的東西的狀態(tài)。（x）4、空間的費(fèi)通過(guò)6S中的整要素完成。5、公司的倉(cāng)庫(kù)的劃分，物品的標(biāo)示屬于6S中的整頓潔動(dòng)。6、上班就是干潔嗎？要這（x）么干凈干么？車(chē)間比我宿舍還干凈，沒(méi)有這個(gè)必要。這話對(duì)7、遵守規(guī)章制的工作現(xiàn)場(chǎng)，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“下為么？（x）8、4、空間的費(fèi)通過(guò)6S中的整要素完成。5、公司的倉(cāng)庫(kù)的劃分，物品的標(biāo)示屬于6S中的整頓潔動(dòng)。6、上班就是干潔嗎？要這（x）么干凈干么？車(chē)間比我宿舍還干凈，沒(méi)有這個(gè)必要。這話對(duì)7、遵守規(guī)章制的工作現(xiàn)場(chǎng)，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“下為么？（x）8、6S管需要全員參與，如果有部分成員就是跟上進(jìn)么？（x），“這樣就吧，"我太或內(nèi)心抵制，6S管就會(huì)失:？■忙啦，這些話對(duì)敗。這種觀點(diǎn)對(duì)答案：整頓要處的范圍2、整頓是要排除么費(fèi)？答案：費(fèi)“時(shí)間找東西。3、我們公司做出哪些對(duì)安全承諾、政策、目標(biāo)答案：1、追求無(wú)人身傷害的目標(biāo)2、保護(hù)環(huán)境3、損失工時(shí)事故（LTI）及死亡事故為緊急應(yīng)變計(jì)劃手冊(cè)包括哪幾部分計(jì)劃？答案：1、火警緊急應(yīng)變計(jì)劃2、緊急醫(yī)療急救程序3、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急計(jì)劃4、油泄應(yīng)變計(jì)劃5、鍋爐事故應(yīng)急計(jì)劃5、6S管的作用是么？答案：作用是：提高效，保證質(zhì)，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。四、問(wèn)答題1、事故處“四放過(guò)的原則有哪些？答案：1、事故原因分析清放過(guò)2、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育放過(guò)3、沒(méi)有防范措施放過(guò)4、有關(guān)責(zé)任者沒(méi)有受到處放過(guò)2、6S潔動(dòng)推對(duì)我們工廠起著哪幾點(diǎn)作用？答案：1、6S是最佳推銷(xiāo)員2、6S是節(jié)約專(zhuān)家3、對(duì)安全有保障4、6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者5、6S形成人滿意的工作場(chǎng)所3、請(qǐng)說(shuō)出6S中安全的保障條件？答案：1、寬廣明，視野開(kāi)闊的工作場(chǎng)所，物一目然2、遵章守紀(jì)，杜絕安全為和安全狀態(tài)3、安全通道鮮明暢通4、推6S的目的是么？答案：以達(dá)到提高安全生產(chǎn)系數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)、低生產(chǎn)成本、保護(hù)環(huán)境、提升公司管能的管目的，為一體化管體系持續(xù)有效運(yùn)打下好的基礎(chǔ)。5、請(qǐng)你對(duì)我們公司員工在6S潔動(dòng)開(kāi)展中的責(zé)任解和看法？答案：領(lǐng)會(huì)6S要領(lǐng)，自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展6S潔動(dòng)，并達(dá)到日?；c習(xí)慣化，循序漸進(jìn)、持之以恒。6、舉出你對(duì)我們公司應(yīng)急計(jì)劃的解？答案：最先發(fā)現(xiàn)火警者的動(dòng)；任何人發(fā)現(xiàn)火警，應(yīng)按以下步驟即動(dòng)；即發(fā)出報(bào)警信號(hào)；馬上斷輸?shù)交鹪吹娜脊?yīng),斷附近的電源開(kāi)關(guān)；在危及生命情況下用現(xiàn)有消防設(shè)備撲救以控制火勢(shì)進(jìn)一步蔓延，將火情移交給最先到達(dá)的消防隊(duì)員；當(dāng)火勢(shì)無(wú)法控制時(shí)，按應(yīng)急計(jì)劃程序撤離。6S管培訓(xùn)測(cè)試題-.填空題（每題2分，共30分）6S是指.將要與要的物品清除出工作現(xiàn)場(chǎng)（如長(zhǎng)期沒(méi)人坐的辦公桌）屬于6S中的范疇.走中吃花生瓜子（抽煙煙頭）并任意亂丟屬于6S中的范疇.將工作現(xiàn)