2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE33互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)政策背景 4(一)、政策將會持續(xù)利好互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展 4(二)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 5(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的定位 5二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 6三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 6(一)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)時間序列預(yù)測與分析 6(二)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 7(三)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 8(四)、未來5-10年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)預(yù)測結(jié)論 8四、2022-2027年宏觀政策背景下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 9(一)、2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 9(二)、國際形勢對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展的影響分析 10(三)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 11五、2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 12(一)、2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 12(二)、現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)存在的問題 13(三)、現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)存在的問題 13(四)、規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的發(fā)展 15六、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 15(一)、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的影響 15(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的影響 16(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的影響 16七、關(guān)于“十四五”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 17(一)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 171、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的社會化 172、大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè) 18(二)、“十四五”期間互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的市場應(yīng)用方向 18(三)、十四五”期間互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 19八、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 19(一)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 19(二)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 20(三)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 201、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)縱向延伸分析 202、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 21九、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 21(一)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 21(二)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)” 22(三)、以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 23(四)、用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 23(五)、以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī) 23十、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資分析 24(一)、中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院技術(shù)投資趨勢分析 24(二)、大項(xiàng)目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 25(三)、中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險 25(四)、中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資收益 26十一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)多元化趨勢 26(一)、宏觀機(jī)制升級 26(二)、服務(wù)模式多元化 27(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 27(四)、社會化特征增強(qiáng) 27(五)、信息化實(shí)施力度加大 28(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 281、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 282、開放平臺,共建生態(tài) 28(七)、呈現(xiàn)集群化分布 29(八)、各信息化廠商推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展 30(九)、政府采購政策加碼 30(十)、個性化定制受寵 30(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 31(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 31(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 31(十四)、政策手段的獎懲力度加大 32

概述近年來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場火爆，其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的應(yīng)用場景。一方面，進(jìn)一步提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進(jìn)一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動，導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的前景廣闊。(二)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理的文件，這些文件在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域的投資，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院公共專利已達(dá)到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院直銷店、店鋪。三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實(shí)際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。四、2022-2027年宏觀政策背景下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展環(huán)境分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點(diǎn)。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)運(yùn)營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的市場價格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)存在的問題目前，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊?，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的發(fā)展針對我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。六、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費(fèi)者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運(yùn)會；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多；它對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟(jì)體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴(kuò)張性財政政策而增加，但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟(jì)變化對全球政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進(jìn)步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的影響目前，與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的進(jìn)程加快；2.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的影響與此同時，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理突出；3.受疫情影響，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴(kuò)大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)走強(qiáng)、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。七、關(guān)于“十四五”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級換代，擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項(xiàng)目，投資者將加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)管理的社會化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的發(fā)展時期來看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的市場發(fā)展程度決定了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會化是其規(guī)?；臈l件，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)管理的社會化是其規(guī)模化的保障。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨(dú)特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)承接了所有項(xiàng)目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點(diǎn)，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)。“十四五”期間，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)的推廣，市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的特點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)各細(xì)分市場的總價值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)渠道的特點(diǎn)，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標(biāo)，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)縱向延伸分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運(yùn)營周期足以讓競爭對手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)需要關(guān)注的問題。九、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機(jī)。為企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進(jìn)行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實(shí)現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進(jìn)一步細(xì)分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進(jìn)行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機(jī)，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實(shí)現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實(shí)現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運(yùn)行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細(xì)分差異、消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)服務(wù)中對客戶進(jìn)行差異化管理，利用重點(diǎn)資源匹配重點(diǎn)客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù)，并進(jìn)行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī)不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進(jìn)行評價評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進(jìn)行差異化管理，對不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實(shí)際經(jīng)營情況，如經(jīng)營方式、庫存情況等，有針對性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通，共同維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場的一側(cè)。(五)、以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識別互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點(diǎn)和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項(xiàng)非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強(qiáng)與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規(guī)避市場價格下跌的風(fēng)險。十、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時,伴隨互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來看,2020年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項(xiàng)目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項(xiàng)目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院爆炸式發(fā)展。(三)、中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗(yàn)有待提高互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)體驗(yàn)不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息化需求。(4)咨詢與管理不夠互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點(diǎn)。(四)、中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資收益從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的投資收益來看,目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項(xiàng)目最大的偏利點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達(dá)到120%以上。十一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)模式相對比較單一。在城市,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項(xiàng)目。伴隨著各地互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項(xiàng)