




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《旅游景區(qū)經(jīng)營與管理》課程教學(xué)大綱課程名稱:旅游景區(qū)經(jīng)營與管理課程類別:專業(yè)必修考核類別:閉卷適用對象:本科二年級適用專業(yè):旅游管理總學(xué)時(shí)、學(xué)分:34學(xué)時(shí)2學(xué)分課程教學(xué)目的旅游景區(qū)經(jīng)營與管理是旅游管理專業(yè)必修課,強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的結(jié)合,具有高度的專業(yè)綜合性,涵蓋了旅游景區(qū)開發(fā)、運(yùn)營、營銷、管理等各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)理論、經(jīng)典案例、理論前沿以及行業(yè)趨勢。教學(xué)目的是培養(yǎng)學(xué)生從事旅游景區(qū)管理工作的綜合能力,培養(yǎng)從能力、素質(zhì)向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、個人成長轉(zhuǎn)變,為我國景區(qū)發(fā)展培養(yǎng)新動能。課程教學(xué)要求1、引導(dǎo)學(xué)生系統(tǒng)掌握景區(qū)開發(fā)、經(jīng)營與管理方面的基礎(chǔ)知識、相關(guān)理論與方法,了解景區(qū)管理的現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展趨勢,打好扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。2、引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)關(guān)注、靈敏感知景區(qū)發(fā)展的行業(yè)動態(tài),關(guān)注景區(qū)前沿理論與方法的研究進(jìn)展,關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域的動態(tài),廣泛聯(lián)系、深入思考,培養(yǎng)良好的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)思維。3、引導(dǎo)學(xué)生將理論與實(shí)際相聯(lián)系,深化對景區(qū)管理的全面理解,培養(yǎng)專業(yè)興趣和實(shí)際操作能力,增強(qiáng)處理景區(qū)開發(fā)、經(jīng)營與管理中出現(xiàn)的實(shí)際問題的能力。創(chuàng)造條件,鼓勵學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況,向較高要求或更高要求發(fā)展。先修課程旅游學(xué)概論課程教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn) 教學(xué)注重生態(tài)文明理念引領(lǐng),將“兩山”理論貫穿于景區(qū)教學(xué)之中,夯實(shí)旅游管理教育領(lǐng)域的綠色發(fā)展基礎(chǔ)?;趯χ袊鴮?shí)踐的總結(jié),力求掌握世界最新理論同時(shí)緊跟行業(yè)動態(tài)趨勢,重點(diǎn)處理好課程案例教學(xué)與理論創(chuàng)新的關(guān)系。課程教學(xué)方法(或手段)課程突出以學(xué)生為中心的OBE成果導(dǎo)向教學(xué)理念,以理論與案例教學(xué)引導(dǎo)訓(xùn)練學(xué)生綜合專業(yè)素質(zhì),追蹤關(guān)注行業(yè)動態(tài)、靈敏感知景區(qū)發(fā)展。利用MOOC線上課程將課堂向課外延伸,開展SPOC教學(xué),利用課程教學(xué)手段多元開放提高學(xué)習(xí)效率,技術(shù)與內(nèi)容互融。充分發(fā)揮線上線下混合教學(xué)特色,建立討論、互動、協(xié)作等更為自主的學(xué)習(xí)模式。課程教學(xué)內(nèi)容第1章導(dǎo)論(2學(xué)時(shí))1.景區(qū)概述(1)景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀(2)景區(qū)是什么?2.景區(qū)分類與基本管理模式(1)分類(2)兩種基本管理模式3.景區(qū)管理的主要內(nèi)容(1)特點(diǎn)(2)主要內(nèi)容第2章景區(qū)的開發(fā)(2學(xué)時(shí))1.景區(qū)開發(fā)流程(1)開發(fā)背景(2)一般流程2.景區(qū)開發(fā)的幾個重點(diǎn)環(huán)節(jié)(1)投資決策與可行性研究(2)策劃與頂層設(shè)計(jì)(3)規(guī)劃與空間落地(4)資金運(yùn)作與招商引資(5)工程建設(shè)與開業(yè)籌備第3章景區(qū)的運(yùn)營(2學(xué)時(shí))1.景區(qū)運(yùn)營的戰(zhàn)略基礎(chǔ)(1)景區(qū)運(yùn)營主體、管理體制(2)景區(qū)組織架構(gòu)、制度建設(shè)(3)企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式2.景區(qū)運(yùn)營的主要內(nèi)容(1)人:員工管理(2)財(cái):財(cái)務(wù)管理(3)物:人與物的管理第4章景區(qū)的產(chǎn)品管理(4學(xué)時(shí))1.景區(qū)產(chǎn)品是什么?(1)定義(2)特征(3)構(gòu)成2.景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)(1)供給視角下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(2)體驗(yàn)視角下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)第5章景區(qū)的營銷管理(4學(xué)時(shí))1.景區(qū)營銷是什么?(1)什么是營銷、景區(qū)營銷?(2)景區(qū)營銷的一般流程2.景區(qū)營銷的幾種常用方法(1)形象營銷(2)品牌營銷(3)節(jié)事營銷(4)景區(qū)營銷的創(chuàng)新發(fā)展第6章景區(qū)的游客管理(6學(xué)時(shí))1.景區(qū)容量管理(1)容量極值的測算(2)容量調(diào)控管理2.游客行為管理(1)直接管理(2)間接管理(3)服務(wù)引導(dǎo)3.游客體驗(yàn)管理(1)體驗(yàn)的特點(diǎn)(2)場景設(shè)計(jì)與管理(3)動線與游程組織4.景區(qū)解說管理(1)景區(qū)解說是什么(2)景區(qū)旅游解說系統(tǒng)(3)景區(qū)旅游解說規(guī)劃(4)解說的發(fā)展未來第7章景區(qū)的場地管理(4學(xué)時(shí))1.空間尺度與管理重點(diǎn)(1)大尺度空間尺度與管理重點(diǎn)(2)中尺度空間尺度與管理重點(diǎn)(3)小尺度空間尺度與管理重點(diǎn)2.布局與分區(qū)管理(1)總體布局(2)分區(qū)管理3.景區(qū)環(huán)境管理(1)設(shè)施設(shè)備管理(2)日常環(huán)境管理(3)安全管理4.社區(qū)管理(1)景區(qū)與社區(qū)(2)社區(qū)管理的主要內(nèi)容第8章景區(qū)的綜合管理(4學(xué)時(shí))1.法制化管理(1)景區(qū)法律法規(guī)體系(2)景區(qū)管理的法律法規(guī)2.標(biāo)準(zhǔn)化管理(1)旅游區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)(2)旅游度假區(qū)等級劃分標(biāo)準(zhǔn)3.智慧化管理(1)智慧旅游與景區(qū)智慧平臺建設(shè)(2)智慧景區(qū)的智慧應(yīng)用4.危機(jī)與應(yīng)變管理(1)危機(jī)產(chǎn)生與管理(2)應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鄭州公租房合同到期后續(xù)簽政策出臺
- 2025域名購買合同協(xié)議書
- 2025建筑工程勞務(wù)合同模板
- 2025標(biāo)準(zhǔn)民間個人借款合同范本
- 2025【標(biāo)準(zhǔn)】正規(guī)農(nóng)副產(chǎn)品購銷合同范本
- 2025金融設(shè)備租賃合同范本
- 2025合同管理制度的內(nèi)容包括些什么
- 2025合作出版合同范本
- 2025域名購買轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 2025企業(yè)辦公租賃合同模板版范例
- 中國急性缺血性卒中診治指南(2023)解讀
- 高速公路收費(fèi)站QC小組成果如何降低入口發(fā)卡差錯率
- (高清版)JTG D81-2017 公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范
- 壓軸題10 壓強(qiáng)與浮力選填壓軸題(解析版)-2023年中考物理壓軸題專項(xiàng)訓(xùn)練
- 中醫(yī)外科 男性不育癥
- (正式版)JTT 1490-2024 港口安全設(shè)施分類與編碼
- 車輛應(yīng)急預(yù)案方案惡劣天氣
- 【部編版】語文五年級下冊第五單元《交流平臺 初試身手》精美課件
- 枇杷文化知識講座
- 浙江偉鋒藥業(yè)有限公司年產(chǎn)100噸拉米夫定、50噸恩曲他濱、30噸卡培他濱技改項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告
- 公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程-四級公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)控制區(qū)布置
評論
0/150
提交評論