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文檔簡介

回力PEAK集團(tuán)斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽推廣方案

1回力PEAK集團(tuán)斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽推廣方案1感謝貴方信賴并提供寶貴溝通機(jī)會(huì)

我們必將以專業(yè)的品質(zhì)與敬業(yè)的精神

回報(bào)您的厚愛北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司2感謝貴方信賴并提供寶貴溝通機(jī)會(huì)

我們必將以專業(yè)的品質(zhì)與敬業(yè)的品牌梳理公關(guān)課題傳播方案媒體組合公司資源費(fèi)用預(yù)算目錄北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司3品牌梳理公關(guān)課題傳播方案媒體組合公司資源費(fèi)用預(yù)算目錄北關(guān)于匹克……北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司4關(guān)于匹克……北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司42004年,匹克成為烏茲別克斯坦國家籃球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)專用運(yùn)動(dòng)裝備,匹克品牌輻射至周邊鄰國2005年,匹克成為歐洲籃球頂級(jí)聯(lián)賽(全明星賽2005)裝備贊助商,是目前打入歐洲籃球聯(lián)賽的唯一中國品牌商2005年,匹克成為有“籃球小世界杯”之譽(yù)的“斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯”的戰(zhàn)略合作伙伴2005年,匹克簽約贊助NBA休斯敦火箭隊(duì)主場,登陸世界籃球運(yùn)動(dòng)的圣殿,匹克品牌打入籃球一線市場美國∴匹克體育營銷路線圖

∴CBA“戰(zhàn)神”劉玉棟出任品牌形象代言人既有資源北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司52004年,匹克成為烏茲別克斯坦2005年,匹克成為歐洲籃球2006斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯戰(zhàn)略合作伙伴廣州健美健身先生,健身小姐錦標(biāo)賽∴匹克體育營銷路線圖

∴秋季新品發(fā)布會(huì)奪寶世界杯2006年動(dòng)作北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司62006斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯廣州健美健身先生,∴匹克體北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司背景分析公關(guān)課題傳播目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略解決辦法公關(guān)課題7北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司背景分析公關(guān)課題傳播目標(biāo)實(shí)現(xiàn)北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司背景分析上屆斯杯媒體聲音:安踏搜狐體壇風(fēng)云:姚明助戰(zhàn)斯坦科維奇杯,不在場上也是兄弟

中波男籃爆打架事件,勝亦黯然攻防不佳毫無勝機(jī)中國男籃末戰(zhàn)告負(fù)最終獲第四8北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司背景分析上屆斯杯媒體聲音:安北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司1、去年的宣傳話題:匹克贊助斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽,走國際化路線!2、同樣的賽事,今年是第二次舉辦,宣傳話題選擇有限,很難找出新意。3、相對(duì)而言,與幾天后舉行的世錦賽社會(huì)吸引力比,斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽的影響力和關(guān)注度要弱很多。4、對(duì)中國隊(duì)而言,如果姚明要到時(shí)還參賽不了,那斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽又會(huì)失色不少。公關(guān)課題9北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司1、去年的宣傳話題:匹克贊助北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司今年如何傳播??????10北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司今年如何傳播???北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司錯(cuò)誤的做法:1、就事論事,沒有提升的傳播主題!2、同一事件重復(fù)兩遍老調(diào)重談!

今年絕對(duì)不能只是“匹克贊助斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽,走國際化路線”的重復(fù)語!到底說什么?如何說出更多的新意?11北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司錯(cuò)誤的做法:11北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司解決方案一個(gè)案例:關(guān)于中國登上南極冰蓋最高點(diǎn)定位前:只是一個(gè)普通的,常規(guī)性的科考活動(dòng),不具備新聞?dòng)绊懥Χㄎ唬喝祟惖淖詈笠粋€(gè)南極夢想!國家最大的派遣行動(dòng)!

定位后:招商的飛躍,傳播的廣泛12北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司解決方案一個(gè)案例:12北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司解決方案我們的理念—定位決定命運(yùn)策劃改變命運(yùn)傳播影響命運(yùn)13北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司解決方案我們的理念—13北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播目標(biāo)通過本次賽事炒作,大力提升匹克在國內(nèi)的名氣和火熱人氣.借此再次突顯強(qiáng)化匹克的國際化戰(zhàn)略及其輝煌成就。重新包裝提煉2006年斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽賽事的獨(dú)特性和差異性,賦予更大的賽事意義和價(jià)值。圍繞賽事和品牌國際化訴求,話題和角度多樣性,多維度地炒作賽事,拓寬傳播題材,借助賽事配套促銷,在終端銷售上形成一股高潮。

14北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播目標(biāo)通過本次賽事炒作,大北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司因此:品牌定位是明確的:國際化戰(zhàn)略與實(shí)力!但僅止于企業(yè)的角度去推國際化戰(zhàn)略是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠份量的!一輪好的傳播,需要挖掘一切有價(jià)值的新聞點(diǎn),

從不同角度制造有看頭的新聞話題,轟動(dòng)效應(yīng)、眼球注意力,才會(huì)呼之欲出!15北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司因此:15北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司2006斯坦科維奇洲際冠軍杯賽定位:——在中國本土舉辦的規(guī)模最大、級(jí)別最高、參賽隊(duì)伍最強(qiáng)、傳播影響力最廣的國際籃球賽事——中國孵化籃球巨匠的搖籃、與世界頂級(jí)高手切磋的機(jī)會(huì)、與世界同步的舞臺(tái)、振興中國大球的希望——中國國際籃球巨星的“集體回歸”,中國兩代籃球巨星的“首次牽手”——世界男籃錦標(biāo)賽、2008年北京奧運(yùn)會(huì)籃球賽最具關(guān)注度的總預(yù)演中國本土企業(yè)、民族運(yùn)動(dòng)品牌走向國際化的絕佳平臺(tái)16北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司2006斯坦科維北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主題傳播主線傳播目的傳播亮點(diǎn)傳播節(jié)奏傳播方案17北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主題傳播主線傳播目的傳播北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主題賽事傳播核心主題:籃球無界,與世界同步!

籃球是項(xiàng)國際化的體育運(yùn)動(dòng),全球擁有最廣泛的群體基礎(chǔ);它沒有疆界,跨越了國家、民族、歷史、階層、膚色、年齡。是人類交流的又一種共同語言。同樣,籃球精神的傳播也是無國界的,也是一致的;拼搏、進(jìn)取、積極向上、團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、永不言敗,成為不同時(shí)代、不同地域籃球運(yùn)動(dòng)明星共同追求和崇尚的籃球精神。18北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主題賽事傳播核心主題:籃北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主題斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽正是完美演繹“籃球無界,與世界同步!”主題的經(jīng)典籃球賽事,它是四大洲的頂級(jí)球隊(duì)參加的國際性比賽,也是中國籃球走出國門、融入世界籃球運(yùn)動(dòng)的橋梁,和中國本土運(yùn)動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)與世界籃球運(yùn)動(dòng)同步的絕佳舞臺(tái)。匹克作為籃球裝備的第一品牌,正是在廣泛參與國際性籃球賽事過程中,實(shí)現(xiàn)其國際化戰(zhàn)略目標(biāo)。迄今匹克是中國惟一一家同時(shí)贊助NBA、CBA、歐洲明星聯(lián)賽世界三大頂級(jí)籃球聯(lián)賽,和兩屆連續(xù)贊助斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽的運(yùn)動(dòng)品牌?;@球無界,斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽,讓中國籃球與世界同步,讓中國運(yùn)動(dòng)品牌與世界籃球同步!19北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主題斯坦科維奇洲際籃球冠北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主線和基調(diào):回力國際性比賽、國際性運(yùn)動(dòng)員、國際大牌球星、國際性運(yùn)動(dòng)品牌一場由四大洲的6支世界頂級(jí)球隊(duì)參賽的國際性比賽囊括中國、巴西、澳大利亞、希臘、德國、法國六國國家隊(duì)主力運(yùn)動(dòng)員國際大牌球星云集:法國隊(duì)的帕克、德國隊(duì)的諾維茨基等大腕都將前往南京國際性運(yùn)動(dòng)品牌匹克:與NIKE、A-DIDAS等同臺(tái)競技,具有強(qiáng)大綜合實(shí)力(營銷網(wǎng)絡(luò)國際化、設(shè)計(jì)研發(fā)國際化、管理團(tuán)隊(duì)國際化、全球市場的進(jìn)軍),已經(jīng)逐漸成熟的國際性運(yùn)動(dòng)品牌傳播主線20北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主線和基調(diào):回力傳播主線北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司第一目的是提升匹克的品牌知名度。傳播匹克的高端路線和綜合實(shí)力,繼續(xù)深化匹克的國際化戰(zhàn)略,樹立“匹克是國際的!匹克是最好的!”品牌形象。配合終端活動(dòng),促進(jìn)市場銷售,刺激終端購買,形成新一輪市場銷售高峰。在夏季(世界杯、世錦賽等賽事)眾多企業(yè)的體育營銷風(fēng)潮中脫穎而出傳播目的21北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司第一目的是提升匹克的品牌知名北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司該項(xiàng)賽事戰(zhàn)略合作伙伴之外的亮點(diǎn):6支世界頂級(jí)球隊(duì)參賽匹克集團(tuán)贊助出征本次杯賽的澳大利亞國家隊(duì):世錦賽前最后一次熱身:王志郅回國后的第一場賽事,關(guān)注度極高。球星更多巨額投資7月11日,匹克終端的系列活動(dòng)開始展開。傳播亮點(diǎn)22北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司該項(xiàng)賽事戰(zhàn)略合作伙伴之外的亮北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播節(jié)奏第一階段:賽事預(yù)熱操作時(shí)間:2006年7月25——31日(1)企業(yè)與事件角度新聞:再度贊助斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽匹克縱深打造國際品牌新聞評(píng)論:匹克角逐國際籃球系列大賽第一聯(lián)想品牌23北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播節(jié)奏第一階段:賽事預(yù)熱(北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(2)品牌故事角度品牌綜述:著名運(yùn)動(dòng)品牌匹克的國際化懸念[內(nèi)容提要]匹克裝備歐洲籃球全明星賽,歐洲籃球頂尖高手第一次身著中國匹克的運(yùn)動(dòng)服;

匹克贊助2005斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽;中國第一家體育用品制造商企業(yè)贊助NBA,對(duì)于中國的體育營銷來說,具有劃時(shí)代的意義;……2006年,穿著匹克運(yùn)動(dòng)裝備的澳大利亞隊(duì)能否角逐2006斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽的冠軍,是一個(gè)賽事的懸念。

而對(duì)于匹克,懸念只有一個(gè):能否借助一系列世界頂尖的籃球大賽,成功完成國際化戰(zhàn)略的布局,進(jìn)入國際化運(yùn)動(dòng)品牌的陣營前列?24北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(2)品牌故事角度24北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(3)賽事角度新聞評(píng)論:籃球世界里不止有NBA匹克二度牽手國際籃聯(lián)打造“籃球盛宴”[內(nèi)容提要]國際性比賽、國際性運(yùn)動(dòng)員、國際大牌球星、國際性運(yùn)動(dòng)品牌,有這些元素的支持,匹克二度牽手國際籃聯(lián)的斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽必將精彩紛呈,讓觀眾感受到國際最高水平的籃球賽事帶來的完美享受。25北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(3)賽事角度25北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(4)行業(yè)角度新聞綜述:運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)看匹克:國際體育客場如何演練“巔峰對(duì)決”?[內(nèi)容提要]作為一個(gè)全新的營銷模式和進(jìn)軍國際市場的突破口,體育營銷正越來越受到中國各行業(yè)的企業(yè)的關(guān)注與青睞。對(duì)于運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)而言,體育營銷也成品牌提升“高速公路”。借力歐洲籃球全明星賽、贊助NBA、洲際籃球冠軍杯賽戰(zhàn)略合作伙伴……一系列事件顯示匹克的國際體育營銷策略漸露端倪,匹克主動(dòng)走向國際體育賽場,借助體育這一“客場”展示中國運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的實(shí)力。26北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(4)行業(yè)角度26北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司第二階段:高潮期操作時(shí)間:2006年8月10——15日(1)終端活動(dòng)角度新聞:洲際籃球冠軍杯激情體驗(yàn)匹克夏季促銷震撼啟程(根據(jù)終端活動(dòng)具體內(nèi)容再制訂更多的標(biāo)題)27北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司第二階段:高潮期(1)終端活北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(2)熱點(diǎn)人物角度焦點(diǎn)新聞1:洲際籃球冠軍賽擺陣南京匹克與球迷共同關(guān)注:王志郅回國第一場國際賽事焦點(diǎn)新聞2:籃球明星諾維茨基、帕克、王志郅再聚斯杯運(yùn)動(dòng)裝備明星匹克、NIKE、A-DIDAS商戰(zhàn)猶酣28北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(2)熱點(diǎn)人物角度28北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(3)競爭角度新聞:洲際籃球冠軍杯賽運(yùn)動(dòng)裝備三足鼎立匹克、NIKE、A-DIDAS同臺(tái)競技(4)賽事角度新聞:誰有斯杯冠軍相?澳大利亞隊(duì)身披匹克戰(zhàn)袍相信匹克帶來好運(yùn)29北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(3)競爭角度(4)賽事角度北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(5)行業(yè)角度新聞綜述:國際體育擁抱中國:中國運(yùn)動(dòng)服裝品牌匹克獲世界承認(rèn)近年來,國際頂級(jí)體育賽事頻頻向中國企業(yè)拋出橄欖枝,中國企業(yè)特別是正在走向國際市場的中國家電、科技、服裝企業(yè)等,在很短的時(shí)間內(nèi)成了國際體育賽場的新明星。繼海爾、聯(lián)想后,中國運(yùn)動(dòng)服裝明星匹克大出風(fēng)頭,也向世界展示了中國品牌的強(qiáng)大實(shí)力。世界頂級(jí)體育賽事紛紛與中國品牌“聯(lián)姻”,NBA、洲際籃球冠軍賽等這些世界級(jí)體育品牌在某種程度上已經(jīng)成為一種品牌的評(píng)估工具。30北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(5)行業(yè)角度30北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司賽事花絮:根據(jù)比賽實(shí)際情況和進(jìn)展再定標(biāo)題(1)世錦賽角度:

新聞評(píng)論:斯杯成男籃世錦賽熱身賽匹克贊助陽謀國際化布局(2)服裝時(shí)尚資訊角度:時(shí)尚資訊:洲際籃球冠軍杯賽首日:各隊(duì)運(yùn)動(dòng)裝備眼前一亮匹克、耐克、阿迪達(dá)斯比拼創(chuàng)新設(shè)計(jì)31北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司賽事花絮:31北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司第三階段:后續(xù)報(bào)道操作時(shí)間:2006年9月3日——30日(1)營銷案例角度從品牌戰(zhàn)略的高度定位體育營銷:匹克整合“體育營銷”借船出海遠(yuǎn)洋國際舞臺(tái)32北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司第三階段:后續(xù)報(bào)道(1)營銷北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司[內(nèi)容提要]游樂園里的過山車之所以給人留下欲罷不能的刺激,用的是一個(gè)又一個(gè)的翻滾或旋轉(zhuǎn),這說明真正的刺激是持續(xù)的刺激。匹克深諳此道,圍繞國際籃球大賽,匹克的體育營銷一環(huán)扣一環(huán),層次分明、形式多樣。橫向看,影響是全球性的,包括歐洲市場、美洲市場、亞洲市場,;縱深看,影響的人群也是全面的,包括媒體、經(jīng)銷商以及最終用戶。就此而言,匹克這個(gè)中國知名的運(yùn)動(dòng)品牌在國際化運(yùn)作過程中所體現(xiàn)的章法,是一個(gè)成功的營銷案例,值得借鑒和分析。33北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司[內(nèi)容提要]33北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司媒介策略媒體選擇方面:以中央媒體、專業(yè)媒體、重點(diǎn)區(qū)域媒體、營銷類雜志為主,重點(diǎn)選擇放在服裝、體育等媒體;版面選擇方面:將稿件放在娛樂版、體育版和社會(huì)熱點(diǎn)新聞等相關(guān)版面,出稿前和記者協(xié)商,不出現(xiàn)同一版面、同一期有類似的公關(guān)宣傳稿件;稿件搭配方面:根據(jù)不同類型的稿件,配以適合的媒體和版面,出現(xiàn)在明顯的位置,達(dá)到最佳的傳播效果34北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司媒介策略媒體選擇方面:以中央北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司中央及行業(yè)媒體:

服飾類中國服飾報(bào)、服裝時(shí)報(bào)、服飾導(dǎo)報(bào)、服飾商情報(bào)中央媒體光明日?qǐng)?bào)、中國青年報(bào)、中國消費(fèi)者、中國企業(yè)報(bào)、中國質(zhì)量報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國商報(bào)、中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、中華工商時(shí)報(bào)、人民日?qǐng)?bào)市場報(bào)、中國經(jīng)營報(bào)、中國企業(yè)報(bào)、名牌時(shí)報(bào)、國際商報(bào)、中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)、消費(fèi)日?qǐng)?bào)體育類體壇周報(bào)、中國體育報(bào)、青年體育報(bào)、體育參考報(bào)、體壇導(dǎo)報(bào)、中國體育新聞

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把活動(dòng)冠以“匹克籃球運(yùn)動(dòng)”這一大的主題,既可以把活動(dòng)做成系列性的活動(dòng),又可以體現(xiàn)匹克“與國際國內(nèi)重大賽事同步”的營銷思想。同時(shí),又賦予了匹克專注籃球事業(yè),推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)的品牌精神。同城約戰(zhàn)

以形象的說法展現(xiàn)出本次活動(dòng)“以球會(huì)友,切磋球技”的準(zhǔn)則。是對(duì)匹克這個(gè)品牌一種積極向上的精神的體現(xiàn)。45北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司活動(dòng)主題匹克籃球運(yùn)動(dòng)之同城約北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司活動(dòng)設(shè)置報(bào)名方式:匹克的重點(diǎn)銷售區(qū)域終端賣場和企業(yè)網(wǎng)站報(bào)名條件:不限年齡、性別,可以自組團(tuán)隊(duì),也可由匹克隨機(jī)抽選配對(duì)比賽形式:街頭籃球比賽(降低比賽難度,吸引更多的人參加)活動(dòng)說明:整個(gè)活動(dòng)采取城市晉級(jí)賽的形式。先是同城中進(jìn)行海選,獲勝隊(duì)進(jìn)入城市對(duì)決賽,最終決出冠亞季軍球隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:由匹克贊助頒發(fā)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀,以及07年NBA火箭隊(duì)主場門票。時(shí)間:06.09—06.10地點(diǎn):匹克全國重點(diǎn)銷售區(qū)域城市性質(zhì):全國最大的民間籃球賽事46北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司活動(dòng)設(shè)置報(bào)名方式:匹克的北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司企業(yè)宣傳終端傳播:與活動(dòng)相關(guān)的海報(bào)、X展架、橫幅、吊旗、DM宣傳單電視廣告:結(jié)合企業(yè)原來的廣告片加入活動(dòng)告知廣告網(wǎng)絡(luò)媒體:在主流網(wǎng)站以及公司網(wǎng)站、論壇發(fā)布活動(dòng)公告報(bào)紙平媒:選擇幾家主流媒體進(jìn)行活動(dòng)全程跟蹤報(bào)道,其他區(qū)域媒體附以活動(dòng)花絮47北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司企業(yè)宣傳終端傳播:與活北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司Thanks更多精彩,源自合作48北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司Thanks更多精彩,源自合回力PEAK集團(tuán)斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽推廣方案

49回力PEAK集團(tuán)斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽推廣方案1感謝貴方信賴并提供寶貴溝通機(jī)會(huì)

我們必將以專業(yè)的品質(zhì)與敬業(yè)的精神

回報(bào)您的厚愛北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司50感謝貴方信賴并提供寶貴溝通機(jī)會(huì)

我們必將以專業(yè)的品質(zhì)與敬業(yè)的品牌梳理公關(guān)課題傳播方案媒體組合公司資源費(fèi)用預(yù)算目錄北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司51品牌梳理公關(guān)課題傳播方案媒體組合公司資源費(fèi)用預(yù)算目錄北關(guān)于匹克……北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司52關(guān)于匹克……北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司42004年,匹克成為烏茲別克斯坦國家籃球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)專用運(yùn)動(dòng)裝備,匹克品牌輻射至周邊鄰國2005年,匹克成為歐洲籃球頂級(jí)聯(lián)賽(全明星賽2005)裝備贊助商,是目前打入歐洲籃球聯(lián)賽的唯一中國品牌商2005年,匹克成為有“籃球小世界杯”之譽(yù)的“斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯”的戰(zhàn)略合作伙伴2005年,匹克簽約贊助NBA休斯敦火箭隊(duì)主場,登陸世界籃球運(yùn)動(dòng)的圣殿,匹克品牌打入籃球一線市場美國∴匹克體育營銷路線圖

∴CBA“戰(zhàn)神”劉玉棟出任品牌形象代言人既有資源北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司532004年,匹克成為烏茲別克斯坦2005年,匹克成為歐洲籃球2006斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯戰(zhàn)略合作伙伴廣州健美健身先生,健身小姐錦標(biāo)賽∴匹克體育營銷路線圖

∴秋季新品發(fā)布會(huì)奪寶世界杯2006年動(dòng)作北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司542006斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯廣州健美健身先生,∴匹克體北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司背景分析公關(guān)課題傳播目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略解決辦法公關(guān)課題55北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司背景分析公關(guān)課題傳播目標(biāo)實(shí)現(xiàn)北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司背景分析上屆斯杯媒體聲音:安踏搜狐體壇風(fēng)云:姚明助戰(zhàn)斯坦科維奇杯,不在場上也是兄弟

中波男籃爆打架事件,勝亦黯然攻防不佳毫無勝機(jī)中國男籃末戰(zhàn)告負(fù)最終獲第四56北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司背景分析上屆斯杯媒體聲音:安北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司1、去年的宣傳話題:匹克贊助斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽,走國際化路線!2、同樣的賽事,今年是第二次舉辦,宣傳話題選擇有限,很難找出新意。3、相對(duì)而言,與幾天后舉行的世錦賽社會(huì)吸引力比,斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽的影響力和關(guān)注度要弱很多。4、對(duì)中國隊(duì)而言,如果姚明要到時(shí)還參賽不了,那斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽又會(huì)失色不少。公關(guān)課題57北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司1、去年的宣傳話題:匹克贊助北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司今年如何傳播??????58北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司今年如何傳播???北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司錯(cuò)誤的做法:1、就事論事,沒有提升的傳播主題!2、同一事件重復(fù)兩遍老調(diào)重談!

今年絕對(duì)不能只是“匹克贊助斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽,走國際化路線”的重復(fù)語!到底說什么?如何說出更多的新意?59北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司錯(cuò)誤的做法:11北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司解決方案一個(gè)案例:關(guān)于中國登上南極冰蓋最高點(diǎn)定位前:只是一個(gè)普通的,常規(guī)性的科考活動(dòng),不具備新聞?dòng)绊懥Χㄎ唬喝祟惖淖詈笠粋€(gè)南極夢想!國家最大的派遣行動(dòng)!

定位后:招商的飛躍,傳播的廣泛60北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司解決方案一個(gè)案例:12北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司解決方案我們的理念—定位決定命運(yùn)策劃改變命運(yùn)傳播影響命運(yùn)61北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司解決方案我們的理念—13北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播目標(biāo)通過本次賽事炒作,大力提升匹克在國內(nèi)的名氣和火熱人氣.借此再次突顯強(qiáng)化匹克的國際化戰(zhàn)略及其輝煌成就。重新包裝提煉2006年斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽賽事的獨(dú)特性和差異性,賦予更大的賽事意義和價(jià)值。圍繞賽事和品牌國際化訴求,話題和角度多樣性,多維度地炒作賽事,拓寬傳播題材,借助賽事配套促銷,在終端銷售上形成一股高潮。

62北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播目標(biāo)通過本次賽事炒作,大北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司因此:品牌定位是明確的:國際化戰(zhàn)略與實(shí)力!但僅止于企業(yè)的角度去推國際化戰(zhàn)略是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠份量的!一輪好的傳播,需要挖掘一切有價(jià)值的新聞點(diǎn),

從不同角度制造有看頭的新聞話題,轟動(dòng)效應(yīng)、眼球注意力,才會(huì)呼之欲出!63北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司因此:15北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司2006斯坦科維奇洲際冠軍杯賽定位:——在中國本土舉辦的規(guī)模最大、級(jí)別最高、參賽隊(duì)伍最強(qiáng)、傳播影響力最廣的國際籃球賽事——中國孵化籃球巨匠的搖籃、與世界頂級(jí)高手切磋的機(jī)會(huì)、與世界同步的舞臺(tái)、振興中國大球的希望——中國國際籃球巨星的“集體回歸”,中國兩代籃球巨星的“首次牽手”——世界男籃錦標(biāo)賽、2008年北京奧運(yùn)會(huì)籃球賽最具關(guān)注度的總預(yù)演中國本土企業(yè)、民族運(yùn)動(dòng)品牌走向國際化的絕佳平臺(tái)64北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司2006斯坦科維北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主題傳播主線傳播目的傳播亮點(diǎn)傳播節(jié)奏傳播方案65北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主題傳播主線傳播目的傳播北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主題賽事傳播核心主題:籃球無界,與世界同步!

籃球是項(xiàng)國際化的體育運(yùn)動(dòng),全球擁有最廣泛的群體基礎(chǔ);它沒有疆界,跨越了國家、民族、歷史、階層、膚色、年齡。是人類交流的又一種共同語言。同樣,籃球精神的傳播也是無國界的,也是一致的;拼搏、進(jìn)取、積極向上、團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、永不言敗,成為不同時(shí)代、不同地域籃球運(yùn)動(dòng)明星共同追求和崇尚的籃球精神。66北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主題賽事傳播核心主題:籃北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主題斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽正是完美演繹“籃球無界,與世界同步!”主題的經(jīng)典籃球賽事,它是四大洲的頂級(jí)球隊(duì)參加的國際性比賽,也是中國籃球走出國門、融入世界籃球運(yùn)動(dòng)的橋梁,和中國本土運(yùn)動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)與世界籃球運(yùn)動(dòng)同步的絕佳舞臺(tái)。匹克作為籃球裝備的第一品牌,正是在廣泛參與國際性籃球賽事過程中,實(shí)現(xiàn)其國際化戰(zhàn)略目標(biāo)。迄今匹克是中國惟一一家同時(shí)贊助NBA、CBA、歐洲明星聯(lián)賽世界三大頂級(jí)籃球聯(lián)賽,和兩屆連續(xù)贊助斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽的運(yùn)動(dòng)品牌。籃球無界,斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽,讓中國籃球與世界同步,讓中國運(yùn)動(dòng)品牌與世界籃球同步!67北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主題斯坦科維奇洲際籃球冠北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主線和基調(diào):回力國際性比賽、國際性運(yùn)動(dòng)員、國際大牌球星、國際性運(yùn)動(dòng)品牌一場由四大洲的6支世界頂級(jí)球隊(duì)參賽的國際性比賽囊括中國、巴西、澳大利亞、希臘、德國、法國六國國家隊(duì)主力運(yùn)動(dòng)員國際大牌球星云集:法國隊(duì)的帕克、德國隊(duì)的諾維茨基等大腕都將前往南京國際性運(yùn)動(dòng)品牌匹克:與NIKE、A-DIDAS等同臺(tái)競技,具有強(qiáng)大綜合實(shí)力(營銷網(wǎng)絡(luò)國際化、設(shè)計(jì)研發(fā)國際化、管理團(tuán)隊(duì)國際化、全球市場的進(jìn)軍),已經(jīng)逐漸成熟的國際性運(yùn)動(dòng)品牌傳播主線68北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播主線和基調(diào):回力傳播主線北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司第一目的是提升匹克的品牌知名度。傳播匹克的高端路線和綜合實(shí)力,繼續(xù)深化匹克的國際化戰(zhàn)略,樹立“匹克是國際的!匹克是最好的!”品牌形象。配合終端活動(dòng),促進(jìn)市場銷售,刺激終端購買,形成新一輪市場銷售高峰。在夏季(世界杯、世錦賽等賽事)眾多企業(yè)的體育營銷風(fēng)潮中脫穎而出傳播目的69北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司第一目的是提升匹克的品牌知名北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司該項(xiàng)賽事戰(zhàn)略合作伙伴之外的亮點(diǎn):6支世界頂級(jí)球隊(duì)參賽匹克集團(tuán)贊助出征本次杯賽的澳大利亞國家隊(duì):世錦賽前最后一次熱身:王志郅回國后的第一場賽事,關(guān)注度極高。球星更多巨額投資7月11日,匹克終端的系列活動(dòng)開始展開。傳播亮點(diǎn)70北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司該項(xiàng)賽事戰(zhàn)略合作伙伴之外的亮北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播節(jié)奏第一階段:賽事預(yù)熱操作時(shí)間:2006年7月25——31日(1)企業(yè)與事件角度新聞:再度贊助斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽匹克縱深打造國際品牌新聞評(píng)論:匹克角逐國際籃球系列大賽第一聯(lián)想品牌71北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司傳播節(jié)奏第一階段:賽事預(yù)熱(北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(2)品牌故事角度品牌綜述:著名運(yùn)動(dòng)品牌匹克的國際化懸念[內(nèi)容提要]匹克裝備歐洲籃球全明星賽,歐洲籃球頂尖高手第一次身著中國匹克的運(yùn)動(dòng)服;

匹克贊助2005斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽;中國第一家體育用品制造商企業(yè)贊助NBA,對(duì)于中國的體育營銷來說,具有劃時(shí)代的意義;……2006年,穿著匹克運(yùn)動(dòng)裝備的澳大利亞隊(duì)能否角逐2006斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽的冠軍,是一個(gè)賽事的懸念。

而對(duì)于匹克,懸念只有一個(gè):能否借助一系列世界頂尖的籃球大賽,成功完成國際化戰(zhàn)略的布局,進(jìn)入國際化運(yùn)動(dòng)品牌的陣營前列?72北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(2)品牌故事角度24北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(3)賽事角度新聞評(píng)論:籃球世界里不止有NBA匹克二度牽手國際籃聯(lián)打造“籃球盛宴”[內(nèi)容提要]國際性比賽、國際性運(yùn)動(dòng)員、國際大牌球星、國際性運(yùn)動(dòng)品牌,有這些元素的支持,匹克二度牽手國際籃聯(lián)的斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽必將精彩紛呈,讓觀眾感受到國際最高水平的籃球賽事帶來的完美享受。73北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(3)賽事角度25北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(4)行業(yè)角度新聞綜述:運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)看匹克:國際體育客場如何演練“巔峰對(duì)決”?[內(nèi)容提要]作為一個(gè)全新的營銷模式和進(jìn)軍國際市場的突破口,體育營銷正越來越受到中國各行業(yè)的企業(yè)的關(guān)注與青睞。對(duì)于運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)而言,體育營銷也成品牌提升“高速公路”。借力歐洲籃球全明星賽、贊助NBA、洲際籃球冠軍杯賽戰(zhàn)略合作伙伴……一系列事件顯示匹克的國際體育營銷策略漸露端倪,匹克主動(dòng)走向國際體育賽場,借助體育這一“客場”展示中國運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的實(shí)力。74北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(4)行業(yè)角度26北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司第二階段:高潮期操作時(shí)間:2006年8月10——15日(1)終端活動(dòng)角度新聞:洲際籃球冠軍杯激情體驗(yàn)匹克夏季促銷震撼啟程(根據(jù)終端活動(dòng)具體內(nèi)容再制訂更多的標(biāo)題)75北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司第二階段:高潮期(1)終端活北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(2)熱點(diǎn)人物角度焦點(diǎn)新聞1:洲際籃球冠軍賽擺陣南京匹克與球迷共同關(guān)注:王志郅回國第一場國際賽事焦點(diǎn)新聞2:籃球明星諾維茨基、帕克、王志郅再聚斯杯運(yùn)動(dòng)裝備明星匹克、NIKE、A-DIDAS商戰(zhàn)猶酣76北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(2)熱點(diǎn)人物角度28北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(3)競爭角度新聞:洲際籃球冠軍杯賽運(yùn)動(dòng)裝備三足鼎立匹克、NIKE、A-DIDAS同臺(tái)競技(4)賽事角度新聞:誰有斯杯冠軍相?澳大利亞隊(duì)身披匹克戰(zhàn)袍相信匹克帶來好運(yùn)77北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(3)競爭角度(4)賽事角度北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(5)行業(yè)角度新聞綜述:國際體育擁抱中國:中國運(yùn)動(dòng)服裝品牌匹克獲世界承認(rèn)近年來,國際頂級(jí)體育賽事頻頻向中國企業(yè)拋出橄欖枝,中國企業(yè)特別是正在走向國際市場的中國家電、科技、服裝企業(yè)等,在很短的時(shí)間內(nèi)成了國際體育賽場的新明星。繼海爾、聯(lián)想后,中國運(yùn)動(dòng)服裝明星匹克大出風(fēng)頭,也向世界展示了中國品牌的強(qiáng)大實(shí)力。世界頂級(jí)體育賽事紛紛與中國品牌“聯(lián)姻”,NBA、洲際籃球冠軍賽等這些世界級(jí)體育品牌在某種程度上已經(jīng)成為一種品牌的評(píng)估工具。78北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司(5)行業(yè)角度30北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司賽事花絮:根據(jù)比賽實(shí)際情況和進(jìn)展再定標(biāo)題(1)世錦賽角度:

新聞評(píng)論:斯杯成男籃世錦賽熱身賽匹克贊助陽謀國際化布局(2)服裝時(shí)尚資訊角度:時(shí)尚資訊:洲際籃球冠軍杯賽首日:各隊(duì)運(yùn)動(dòng)裝備眼前一亮匹克、耐克、阿迪達(dá)斯比拼創(chuàng)新設(shè)計(jì)79北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司賽事花絮:31北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司第三階段:后續(xù)報(bào)道操作時(shí)間:2006年9月3日——30日(1)營銷案例角度從品牌戰(zhàn)略的高度定位體育營銷:匹克整合“體育營銷”借船出海遠(yuǎn)洋國際舞臺(tái)80北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司第三階段:后續(xù)報(bào)道(1)營銷北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司[內(nèi)容提要]游樂園里的過山車之所以給人留下欲罷不能的刺激,用的是一個(gè)又一個(gè)的翻滾或旋轉(zhuǎn),這說明真正的刺激是持續(xù)的刺激。匹克深諳此道,圍繞國際籃球大賽,匹克的體育營銷一環(huán)扣一環(huán),層次分明、形式多樣。橫向看,影響是全球性的,包括歐洲市場、美洲市場、亞洲市場,;縱深看,影響的人群也是全面的,包括媒體、經(jīng)銷商以及最終用戶。就此而言,匹克這個(gè)中國知名的運(yùn)動(dòng)品牌在國際化運(yùn)作過程中所體現(xiàn)的章法,是一個(gè)成功的營銷案例,值得借鑒和分析。81北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司[內(nèi)容提要]33北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司媒介策略媒體選擇方面:以中央媒體、專業(yè)媒體、重點(diǎn)區(qū)域媒體、營銷類雜志為主,重點(diǎn)選擇放在服裝、體育等媒體;版面選擇方面:將稿件放在娛樂版、體育版和社會(huì)熱點(diǎn)新聞等相關(guān)版面,出稿前和記者協(xié)商,不出現(xiàn)同一版面、同一期有類似的公關(guān)宣傳稿件;稿件搭配方面:根據(jù)不同類型的稿件,配以適合的媒體和版面,出現(xiàn)在明顯的位置,達(dá)到最佳的傳播效果82北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司媒介策略媒體選擇方面:以中央北京碧海云帆企業(yè)顧問有限責(zé)任公司中央及行業(yè)媒體:

服飾類中國服飾報(bào)、服裝時(shí)報(bào)、服飾導(dǎo)報(bào)、服飾商情報(bào)中央媒體光明日?qǐng)?bào)、中國青年報(bào)、中國消費(fèi)者、中國企業(yè)報(bào)、中國質(zhì)量報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國商報(bào)、中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、中華工商時(shí)報(bào)、人民日?qǐng)?bào)市場報(bào)、中國經(jīng)營報(bào)、中國企業(yè)報(bào)、名牌時(shí)報(bào)、國際商報(bào)、中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)、消費(fèi)日?qǐng)?bào)體育類體壇周報(bào)、中國體育報(bào)、青年體育報(bào)、體育參考報(bào)、體壇導(dǎo)報(bào)、中國體育新聞

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