2022年工程技術(shù)員個人總結(jié)

2022年工程技術(shù)員個人總結(jié)2022年工程技術(shù)員個人總結(jié).（通用12篇）

2022年工程技術(shù)員個人總結(jié).篇1

20*年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我根據(jù)公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理：

在過去的一年中，共參與6幢新建工程的圖紙會審工作，并準時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后準時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精確?????，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證。

2.資料管理：

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度，準時、精確?????的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且準時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。

3.預決算編制：

今年共編制預決算份，預算造價*元，共審定工程幢，決算造價*元，累計審掉*元。

二、詳細的工作狀況：

今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：

1.工作量大：擔當了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并準時供應各工程的材料供應方案。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校同學公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

在這種狀況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿足，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的供應，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間支配在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，依據(jù)自己把握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細的施工要求、留意事項、規(guī)范要求進行具體的編制，準時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預控工作，限度的避開出現(xiàn)質(zhì)量問題；在詳細施工過程中，常常進行檢查，發(fā)覺問題準時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，支配好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，常常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟識狀況，在施工人員未撤離工地時準時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改；金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人立刻要撤離的狀況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制，

最終一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟識，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能準時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠準時進行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)覺水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，詳細有以下幾個方面：

1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標高相差較大；

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

3.給水管道管卡間距過大且安裝不堅固；

4.電線分色不清；

5.開關(guān)、插座安裝標高相差較大；

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出詳細要求，特殊強調(diào)此問題的嚴峻性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①.缺乏相應地閱歷，在8月份，公司檢查全部工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清；

②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到準時向監(jiān)理方報驗。

③.由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

④.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作準備

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。

2022年工程技術(shù)員個人總結(jié).篇2

自20xx年4月1日來到.建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參與工作，這一年來，始終在項目部擔當技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的熬煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心、諄諄教育，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了肯定的工作閱歷，在此對一年狀況進行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導指導與訂正：

一、主要職責

1、負責鋼筋材料方案的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣狀況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱藏時間及混凝土澆筑記錄。

4、負責決算各分部分項工程計量工作。

5、參加現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理，以及領(lǐng)導支配的其它工作。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是精彩完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的親密協(xié)作，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的成功!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度仔細，主動溝通，避開信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處

1、由于工作閱歷不足，工程管理方面有些不能做到事前掌握。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達運用不嫻熟，需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟識，需要不斷的加強專業(yè)學問的學習。

4、做事簡單沖動。

四、今后的準備

1、逐步把握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級建筑師，然后再考一級建筑師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標掌握和管理協(xié)調(diào)的力量。

總體說來，對于領(lǐng)導交給的各項任務都已比較順當、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)學問得到了進步和加深，工作力量，包括組織協(xié)作力量、管理力量和應變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會竭盡全力更加樂觀的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的進展貢獻自己的力氣!

2022年工程技術(shù)員個人總結(jié).篇3

我是X置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的驕傲和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個進展空間!

X年是我們公司開發(fā)X國際項目的一年，也是公司勝利崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導下，我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面①仔細審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在認真查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺了設(shè)計上有很多遺漏、差錯和沖突的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發(fā)覺了這些技術(shù)問題后，我準時預備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系，依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的精確?????性和完整性。②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場管理方面：這是我的工作重心。①工程質(zhì)量、安全掌握：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、安全隱患，準時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消退質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不堅固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴峻的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打潔凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次閱歷和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采納縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。②工程進度掌握：這是我們工程部掌握的重點之一。審查項目部的工程進度方案的合理性、精確?????性。并且召開特地的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度供應優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特殊以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的掌握目標。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作狀況，努力掌握好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)覺問題準時處理，若有重大問題，準時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、準時的處理問題，使工程順當?shù)倪M行。

三、工程成本掌握方面：①設(shè)計變更的審核掌握。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的精確?????性、必要性和有用性。全部變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或削減施工內(nèi)容。如我們工程部在滿意構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的削減1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計削減了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)省了工程成本。③做好現(xiàn)場工程的收方工作。認真查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并準時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和精確?????性。

2022年工程技術(shù)員個人總結(jié).篇4

20_年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20_年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為_工程汽機工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部，我部分或者全程參加了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)學問進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)學問體系。

一、工作概況

整個20_年度我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。

20_年新春伊始，由于公司?？?、白馬這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部，汽機專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)全部21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料方案也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術(shù)干部進場到8月這段時間，我的工作重點有所轉(zhuǎn)變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參加1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從8月份開頭我所擔當?shù)募夹g(shù)工作任務開頭逐步的剝離，管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務得已減輕。今年10月，我開頭接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務，應對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在20_年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項項生疏的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，究竟這些工作都有成熟的施工閱歷能夠借鑒，是許很多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實行的是慎重的態(tài)度，由于從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和吸取珍貴的閱歷。

我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作閱歷積累的珍貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參加其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力掌握。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我經(jīng)常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是由于將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才把握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高掌握、連接質(zhì)量掌握，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量掌握等等這一系列施工要點。

要說苦和累工作總結(jié)，每一位工地上的職工確定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體會。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，緣由只有一個――我是一名工程技術(shù)員。由于工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時間我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順當投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地勞碌著，風雨無阻、寒暑不侵。

2022年工程技術(shù)員個人總結(jié).篇5

20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部，我部分或者全程參加了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)學問進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)學問體系。

一、工作概況

整個20xx年度我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。

20xx年新春伊始，由于公司、這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部，汽機專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)全部21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料方案也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術(shù)干部進場到8月這段時間，我的工作重點有所轉(zhuǎn)變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參加1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從8月份開頭我所擔當?shù)募夹g(shù)工作任務開頭逐步的剝離，管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務得已減輕。今年xx月，我開頭接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務，應對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項項生疏的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，究竟這些工作都有成熟的施工閱歷能夠借鑒，是許很多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實行的是慎重的態(tài)度，由于從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和吸取珍貴的閱歷。

我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作閱歷積累的珍貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參加其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力掌握。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我經(jīng)常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是由于將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才把握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高掌握、連接質(zhì)量掌握，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量掌握等等這一系列施工要點。

要說苦和累，每一位工地上的職工確定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體會。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，緣由只有一個——我是一名工程技術(shù)員。由于工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時間我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順當投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地勞碌著，風雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每一天全部的事情不行能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有方案的進行處理。由于在瀘州工程之前我僅有的工程施工閱歷是攀枝花135mw工程，工作閱歷不足，遇到了很多的問題。對于自我的不足和錯誤，能準時訂正過來的我都作到了準時訂正，而對于既成的事實，我實行的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析緣由，總結(jié)閱歷教訓，使其成為自我的財寶。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔當職務，同時也是汽機隊青安崗崗長。參加青年活動是我一貫的安好，我專心參加到團委的每一次活動當中，在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊，我的遺憾是由于工作繁忙的原因未能按原有方案將汽機隊青工的活動更多的開展起來，xx年汽機施工現(xiàn)場宣揚任務未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

三、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去制造，個人的進展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將連續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中，用自我絢爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

2022年工程技術(shù)員個人總結(jié).篇6

項目部參與工作，這一年來，始終在項目部擔當技術(shù)員一職，，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的熬煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心、諄諄教育，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了肯定的工作閱歷，在此對一年狀況進行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導指導與訂正：

一、主要職責

1、負責鋼筋材料方案的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣狀況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱藏時間及混凝土澆筑記錄。

4、負責決算各分部分項工程計量工作。

5、參加現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理，以及領(lǐng)導支配的其它工作。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是精彩完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的親密協(xié)作，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的成功!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度仔細，主動溝通，避開信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處

1、由于工作閱歷不足，工程管理方面有些不能做到事前掌握。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達運用不嫻熟，需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟識，需要不斷的加強專業(yè)學問的學習。

4、做事簡單沖動。

四、今后的準備

1、逐步把握施工方案的編制。

2、爭取20_年考上二級建筑師，然后再考一級建筑師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標掌握和管理協(xié)調(diào)的力量。

2022年工程技術(shù)員個人總結(jié).篇7

參與工作已多年了，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據(jù)，下面就本人的工作總結(jié)如下：

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中，我始終以樂觀的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀晒裣骂^來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學問遠不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的閱歷。工作以來，我始終在多看，多學，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而實際上卻學問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是肯定要進行復測以避開人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的賜予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的工地實際閱歷簡潔談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底熟悉到安全的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將安全工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次安全訓練培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是詳細實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在安全方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學問得到了進步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。為公司的進展貢獻自己的力氣。

2022年工程技術(shù)員個人總結(jié).篇8

回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與關(guān)心下，我嚴格要求自己，根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，較好地完成了自己的本職工作。一年的工作時間，將我從一個剛畢業(yè)的高校生過渡成為公司的一份子，無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)如下：

公司將我支配在條件保障科作為一名科員，在一年工作時間的積累熟悉下，我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要，在工程實施過程起到承上啟下的作用。

在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實，為施工單位順當進場施工作業(yè)供應最基礎(chǔ)的保證，而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活，需要很強的協(xié)調(diào)溝通力量為基礎(chǔ);對于臨時占地的審批，作為建設(shè)單位要關(guān)心施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù)，這時候就需要條件保障科開展工作;

在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不行預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào)，如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關(guān)手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的大事要需準時進行酌情處理，避開施工進度造成影響;

在工程實施末期，對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督，做好征地拆遷資料整理等。

由此可見我身上的責任很重大，而自己的學識、力量和閱歷與任職崗位都有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，盼望通過向書本學習、向四周同事學習、向領(lǐng)導學習來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了肯定的辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身素養(yǎng)，增加工作的主動性、敏捷性;足夠的責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，工作職位對我而言是一個生疏的崗位，很多工作相對我來說都是從未接觸過的，以致工作進行不是很順當，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作還不夠認真，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，并且給公司增加工作難度;第三，對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從高校畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四，工作細心度不夠，常常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五，辦事效率不夠高，未能準時上傳工程實時信息，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)悟不夠到位等。

我知道我的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導感到滿足，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從四周同事及領(lǐng)導身上學到了許多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理，這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是，真正做好本職工作。

羅馬非一日建成，我盼望能漸漸積累工作閱歷，以我對工作的熱忱，加上四周同事、領(lǐng)導在我工作上的指導與建議，達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，漸漸成為領(lǐng)導的左膀右臂、公司的新力氣。

2022年工程技術(shù)員個人總結(jié).篇9

首先對年初在____南項目部的工作進行回顧與總結(jié)，____南項目部是我參與工作后的第一個項目，在項目部工程部擔當電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是____南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊急階段，因合成裝置掌握連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務特別繁重，這對剛參與工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和把握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調(diào)試方法及留意事項，并樂觀動手參加儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務打下了基礎(chǔ)。____南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間掌握連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置掌握系統(tǒng)分為西門子ITCC合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、ESD氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控DCS集散掌握系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置掌握系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對ITCC及ESD3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與掌握;另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流淌就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動猛烈上升，類似哮喘病人的巨大特別響聲等，假如不能有效掌握，會給壓縮機造成嚴峻的損傷，喘振工況的進展特別快速，一般在1-2秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的掌握算法和快速的掌握算法才能實現(xiàn)有效的掌握，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴峻的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)整回路系統(tǒng)的正確檢測與精確掌握是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員樂觀與業(yè)主調(diào)試人員協(xié)作，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)整回路系統(tǒng)進行了多次試驗并具體做好了試驗記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖掌握調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深化了解設(shè)計意圖，特殊是潤滑油壓力凹凸與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，依據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場掌握，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與掌握，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表掌握室增加聯(lián)鎖掌握，通過半個月時間的緊急整改與調(diào)試，潤滑油壓掌握系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速掌握系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖

自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的勝利開車打下了堅實的基礎(chǔ)。

___二期DJpa)，用HART通訊器施加20mA信號將調(diào)整閥開啟，在調(diào)整閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠準時安裝調(diào)整閥，加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內(nèi)溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量(熱質(zhì)量流量計)的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜愛護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響;二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)覺汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿意產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應業(yè)主討論打算三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度掌握方案采納歐姆龍E5CZ-R2型智能溫度掌握器對電伴熱帶進行掌握，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜愛護管配管、溫度掌握器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱;應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，實行一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

___三期DJG項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾TPSDCS掌握系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)字量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表掌握電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)整閥、流量計、變送器等智能儀表設(shè)備臺件多達一萬多件;三條生產(chǎn)線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期特別短、任務量特別繁重。在三期152.掌握室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)覺，依據(jù)設(shè)計院設(shè)計的___.掌握室儀表通廊橋架布置圖(白圖)，原設(shè)計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小，如根據(jù)原設(shè)計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所(805)為十萬級干凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。依據(jù)現(xiàn)場實際狀況及與業(yè)主商議?，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設(shè)計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設(shè)計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工便利，為敷設(shè)儀表掌握電纜制造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的便利;為業(yè)主節(jié)省總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。

2022年工程技術(shù)員個人總結(jié).篇10

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結(jié)匯報。

一、進度掌握

根據(jù)年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在10月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個月。

工期延誤的主要緣由在以下三個方面：

1、我們事先對該工程的難度估量不足，合同工期過于緊急。本工程定額工期應當在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在抱負化的狀況下才有可能按方案完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力估量不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要緣由在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設(shè)備常常供應不上，工地常常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又常常造成施工人員的流失，勞動力的嚴峻缺乏造成了工程進度嚴峻拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素養(yǎng)達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到準時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是特別地不好管理，常常由于一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要緣由。

3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然實行了一系列的樂觀措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴峻缺乏和材料的不準時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理學問，把握更多好的管理閱歷和管理方法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為房產(chǎn)的進展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和關(guān)心下，在資金上和其他各方面實行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步削減。

二、質(zhì)量掌握

從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿足的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都準時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是賜予了確定的。按目前狀況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。

三、造價掌握在造價掌握方面，我們主要從以下幾個方面入手。

1.盡可能削減圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)省成本，我們與公司領(lǐng)導共同討論打算在建筑平面上根據(jù)設(shè)計院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上根據(jù)設(shè)計院的圖紙施工，這一項估量為公司節(jié)省成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)省資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)嘉獎。

2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的準時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，全部變更必需經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應當支付的簽證堅決退回，對于的確發(fā)生并應當支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

四、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也賜予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。

五、對監(jiān)理公司的管理

總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在肯定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格根據(jù)合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素養(yǎng)偏低，最終我們工程部不得不花許多精力去關(guān)心監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應當意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素養(yǎng)偏低呢?究其緣由我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低/月)，工資低的監(jiān)理人員素養(yǎng)肯定是偏低的。

2022年工程技術(shù)員個人總結(jié).篇11

自1999年至XX年擔當給排水施工班長，先后參加或獨立擔當了漂亮365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收，優(yōu)良率達100%。XX年至今從事漂亮365花園、朗鉅御風庭、云頂天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅御風庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成果，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成果，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成果，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結(jié)。

一、勤于學習，刻苦鉆研

我1996年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開頭來深圳的時候，對民用住宅不太熟識，對施工工藝不是太熟識。我就虛心的請老師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到生疏，由不懂到懂始終到能夠拿圖紙獨立施工。我始終都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我始終所追求的。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導的信任，我開頭擔當水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家精彩完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中掌握人工、材料的耗用是一門學問，我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有把握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以掌握。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學無止境。

二、樂觀推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝

近年來，隨著科學技術(shù)的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎全部工程給排水均采納了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采納了pvc排水