版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
南充新一代通信設施建設產(chǎn)業(yè)背景著眼南充產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)實需要,以5G無線接入、高速信號傳輸、網(wǎng)絡與業(yè)務等核心技術環(huán)節(jié)為發(fā)展主線,加快發(fā)展云、網(wǎng)、端組成的新一代信息基礎設施,推進、移動通信網(wǎng)、未來互聯(lián)網(wǎng)、天基信息網(wǎng)的全面融合。構(gòu)建數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務的基礎設施體系。推動三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)應用協(xié)同發(fā)展,加快電信、廣電業(yè)務雙向進入,統(tǒng)籌構(gòu)建基于云平臺技術架構(gòu)的新一代移動通信網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)和下一代4K/8K廣播電視網(wǎng)絡建設,促進共建共享和互聯(lián)互通,實現(xiàn)網(wǎng)絡高效利用。指導思想以創(chuàng)新驅(qū)動引領高質(zhì)量發(fā)展為主線,圍繞云、網(wǎng)、端重點發(fā)展存儲和汽車電子,推進電子信息產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈深度融合,促進產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模、質(zhì)量水平、市場主體三個倍增,實現(xiàn)1122發(fā)展目標,為建成全省和成渝地區(qū)經(jīng)濟副中心,全面建設社會主義現(xiàn)代化南充奠定堅實基礎。構(gòu)建新格局1、布局一核三區(qū)新格局以孵化園、加速園、產(chǎn)業(yè)園為產(chǎn)業(yè)載體,推動電子信息產(chǎn)業(yè)形成以核心區(qū)為引領、拓展區(qū)、擴展區(qū)梯次發(fā)展的三區(qū)新格局,探索發(fā)展飛地經(jīng)濟、建立飛地園區(qū)、總部+基地、研發(fā)+生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展模式,加快形成成渝北部經(jīng)濟區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)高地,實現(xiàn)全市電子信息產(chǎn)業(yè)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)核心區(qū):以南充高新區(qū)為核心,打造電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建和集聚發(fā)展的典范,提升區(qū)域輻射帶動功能。包括順慶、高坪、西充。產(chǎn)業(yè)拓展區(qū):嘉陵、蓬安、營山重點為電子信息產(chǎn)業(yè)拓展區(qū),重點發(fā)展汽車電子。產(chǎn)業(yè)擴展區(qū):南部、閬中、儀隴為電子信息產(chǎn)業(yè)配套區(qū),重點發(fā)展存儲配套。2、建設存儲產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)抓住四川打造存儲谷的重大機遇,打造關鍵業(yè)務、海量數(shù)據(jù)、邊緣應用、容災、備份、歸檔等全存儲生命周期生態(tài)圈。組建一批本地存儲元器件生產(chǎn)、存儲銷售服務能力的本地高成長性企業(yè),招引解決存儲關鍵技術問題的SSD介質(zhì)、存儲芯片、存儲模組元器件、存儲網(wǎng)絡等產(chǎn)品企業(yè)落地。加快南充云計算中心建設,實施大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈應用示范工程,拓寬本地區(qū)塊鏈技術應用場景。圍繞工業(yè)、交通、金融等重點領域建立行業(yè)性云服務中心平臺,深化數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化、大數(shù)據(jù)計算等大數(shù)據(jù)應用服務,打造服務南充、輻射成渝北翼云服務支撐平臺。通過產(chǎn)學研結(jié)合、聯(lián)合實驗室、細分領域產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā),快速實施一批關鍵業(yè)務領域、智慧城市、一體化大數(shù)據(jù)中心、車聯(lián)網(wǎng)、超高清、醫(yī)療等領域的典型應用示范項目,帶動軟件與信息技術服務、人工智能、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3、打造汽車電子鏈新標桿抓住打造全國汽車汽配產(chǎn)業(yè)基地的機遇,以南充汽車汽配千億產(chǎn)業(yè)為基礎,著眼成都、重慶汽車產(chǎn)業(yè)上下游鏈條,立足現(xiàn)有一中心四基地發(fā)展格局,整體提高現(xiàn)有企業(yè)的技術密度和創(chuàng)新密度,形成具有較大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品門類結(jié)構(gòu)合理、進入國內(nèi)汽車配套體系的汽車電子產(chǎn)業(yè)鏈。重點發(fā)展汽車電子控制、車載電子、汽車計算平臺、車用檢測設備、電動汽車系統(tǒng),汽車多媒體娛樂、智能通訊、汽車安全系統(tǒng)。圍繞汽車三電系統(tǒng),即電機MOTOR、電機控制器MCU、電池PACK(含電池箱體、電池模組~m串n并結(jié)構(gòu)、電池管理系統(tǒng)BMS、熱管理系統(tǒng)及高低壓電氣元件等),緊盯動力電池、汽車電子電控技術等汽配產(chǎn)業(yè)的前沿,找準最有基礎、最具前景的細分領域,進一步加強技術攻關,建立智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能化平臺,發(fā)展汽車智能儀表、電動汽車動力電池管理、鋰電池制造檢測自動化系統(tǒng),開發(fā)底盤綜合性能控制、全驅(qū)整車控制、車載通信與網(wǎng)絡等智能化電子控制系列產(chǎn)品。加強技術引進和合作,發(fā)展國產(chǎn)化汽車電子產(chǎn)品;大力引進成熟技術產(chǎn)品;推進自主創(chuàng)新技術成果的產(chǎn)業(yè)化。面向車輛運營、調(diào)度、保障和監(jiān)控管理的智能化需求,集現(xiàn)代化無線通信技術、互聯(lián)網(wǎng)技術(INTERNET),全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(以BDS為主、GPS為輔)、全球數(shù)字移動蜂窩通信系統(tǒng)(GSM)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、智能交通技術(ITS)等先進技術為一體,開發(fā)系列產(chǎn)品,發(fā)展輔助駕駛系統(tǒng)。建立具有對車輛目標進行定位監(jiān)控和業(yè)務調(diào)度、全天候?qū)θ刖W(wǎng)車輛提供緊急事件、醫(yī)療事故、安全防盜、物流信息、路邊服務等服務需求。以計算機技術、網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)傳輸技術為核心,實施汽車零部件網(wǎng)絡化制造平臺發(fā)展專項,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析體系為框架,面向汽車零部件制造企業(yè)及相關裝備制造企業(yè),推廣制造信息集成與共享的總體解決方案,推動車載零部件向電子化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型,帶來基礎數(shù)據(jù);電氣架構(gòu)向集中化方向加速發(fā)展,接入網(wǎng)絡與能源、通信、交通等領域跨界發(fā)展產(chǎn)生車-路-云-網(wǎng)的協(xié)同效應。發(fā)展以后裝為主的多媒體娛樂和智能通訊系統(tǒng)。主要包括車載多媒體系統(tǒng)、駕駛員信息系統(tǒng)、語音系統(tǒng)、車輛導航系統(tǒng)(BDS和GPS/DBDS和GPS等)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷系統(tǒng)等。4、構(gòu)建區(qū)域軟件名片,提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展新支撐提升南充軟件業(yè)的競爭力和影響力,高起點、高質(zhì)量、高效益的建設軟件專業(yè)研發(fā)集聚區(qū),打造區(qū)域軟件新標桿。大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)應用和服務、信息系統(tǒng)集成、信息技術咨詢、軟件技術服務外包等,以及網(wǎng)絡安全檢測服務、智能標簽等信息技術服務業(yè);培育發(fā)展面向下一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合所需的應用軟件。為中小企業(yè)提供上游產(chǎn)品供給、下游產(chǎn)品需求、產(chǎn)品質(zhì)量及流程標準等一攬子信息支持。支撐本地企業(yè)在工業(yè)軟件、數(shù)字文創(chuàng)、網(wǎng)絡信息安全等領域的軟件創(chuàng)新,培育領域龍頭企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)。鼓勵信息技術服務業(yè)企業(yè)針對我市企業(yè)實際需求研發(fā)生產(chǎn)協(xié)同軟件、多環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)延伸技術、多媒體虛擬體驗技術等。加大數(shù)字文化內(nèi)容產(chǎn)品和服務開發(fā)。充分發(fā)揮軟件行業(yè)協(xié)會行業(yè)管理、行業(yè)協(xié)調(diào)和橋梁、紐帶作用,加強行業(yè)技術推廣、人才培養(yǎng)、理論研究和產(chǎn)業(yè)合作;加強信息技術服務標準(ITSS)和ISO國際標準的貫標培訓,推動軟件企業(yè)的各類資質(zhì)的獲取。5G加速商用工程支持開展5G網(wǎng)絡規(guī)模組網(wǎng)及5G業(yè)務商業(yè)化應用,努力實現(xiàn)一年核心區(qū)域全覆蓋、兩年重點地域全覆蓋、三年所有區(qū)縣全覆蓋三步走戰(zhàn)略目標。搶占5G大規(guī)模商用先機,推動5G支撐移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)應用融合創(chuàng)新發(fā)展,統(tǒng)籌寬帶有線網(wǎng)絡、移動通信網(wǎng)絡、無線局域網(wǎng)(WLAN)協(xié)調(diào)發(fā)展與共建共享;積極推動5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術和實體經(jīng)濟的深度融合,推動5G在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智慧醫(yī)療、智慧物流等領域示范工程。重點面向制造、能源、交通、農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療等領域的應用需求,積極探索培育多樣化的應用模式,加快千行百業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉(zhuǎn)型,應用領域主要著力于車聯(lián)網(wǎng)、公共安全、智慧城市、健康醫(yī)養(yǎng)、媒體及信息娛樂、智慧物流六個方面。5G產(chǎn)品推進工程。依托通光光纜、和泰光纖兩家龍頭企業(yè),重點發(fā)展骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)和接入網(wǎng)不同層級網(wǎng)絡光纖產(chǎn)品,布局網(wǎng)橋、集線器、中繼器、網(wǎng)關、天線松耦合式AAU等通訊器材項目。積極對接華為、中興等巨頭、招引工業(yè)富聯(lián)、深圳兆能、華脈科技等龍頭企業(yè)。到2025年,5G通訊器材實現(xiàn)產(chǎn)值40億元。1、數(shù)據(jù)中心推進工程依據(jù)數(shù)字南充,建設大數(shù)據(jù)資源中心,以數(shù)據(jù)資源物理集中、邏輯集中等多種方式構(gòu)建數(shù)據(jù)湖,打通產(chǎn)業(yè)碎片化數(shù)據(jù),打造多業(yè)務數(shù)據(jù)融合的高容量大數(shù)據(jù)存儲平臺,形成數(shù)據(jù)資源原始庫。建立數(shù)據(jù)分級分類安全管理體系,加強對互聯(lián)網(wǎng)重要數(shù)據(jù)資源的備份及保護,明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護存周期和容災備份保護機制。2、光纖寬帶工程加快建設超寬帶雙千兆網(wǎng)絡,打造以南充鐵塔公司統(tǒng)籌,各基礎電信運營企業(yè)參與的多桿合一5G通信基站與信息高速公路建設體系,大幅提高最后一公里終端用戶的帶寬速率。到2025年,家庭寬帶接入速率達到300Mbps,企業(yè)接入寬帶速率達到1000Mbps,全市5G覆蓋率達90%,用戶數(shù)突破500萬,更好地滿足垂直行業(yè)在安全、服務上的傳輸保障。3、無線城市工程面向5G發(fā)展,以4G技術為基礎、WiFi技術和北斗時空為補充,積極推行微基站+智慧桿塔5G+WiFi6等新型網(wǎng)絡部署方式,構(gòu)建多層次、立體化、高帶寬、全覆蓋的無線基礎網(wǎng)絡,提高無線城市網(wǎng)絡的廣度和容量,實現(xiàn)城市熱點區(qū)域的高速無線網(wǎng)絡覆蓋。加快主城區(qū)免費WiFi網(wǎng)絡建設,實現(xiàn)公共區(qū)域多節(jié)點、多層次的無線寬帶網(wǎng)絡覆蓋,打造智慧化、便捷化、全領域的無線城市體系,支撐智慧城市建設。重點完善商業(yè)區(qū)、交通樞紐、高校、酒店、商業(yè)性寫字樓、醫(yī)院、重點景區(qū)的WLAN覆蓋率達到95%,熱點區(qū)域無線寬帶接入帶寬突破每秒100Mbps。4、車聯(lián)網(wǎng)應用工程推廣北斗定位與導航應用,著眼人-車-路-云全方位連接和信息交互處理,推動南充C-V2X(無線傳感系統(tǒng))車路協(xié)同平臺建設,鼓勵吉利汽車、紫牛科技等企業(yè)探索新型車聯(lián)網(wǎng)應用。深化娛樂導航、共享出行、車聯(lián)網(wǎng)保險、數(shù)字化助手等信息綜合服務,積極探索更高等級、更復雜場景的自動駕駛服務。5、夯實信息技術基礎設施結(jié)合南充市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,以數(shù)據(jù)中心、人工智能、區(qū)域鏈為核心,全面部署下一代基于智能無損網(wǎng)絡數(shù)據(jù),面向存儲場景的數(shù)據(jù)中心高性能網(wǎng)絡NVMeoF;大力推動數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)全場景閃存化,積極推行全IP網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)中心建設,在云端發(fā)展云計算和大數(shù)據(jù),建立安全、可靠、高效的云邊端一體化數(shù)據(jù)中心體系。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)建設,以數(shù)據(jù)資源物理集中、邏輯集中等多種方式構(gòu)建數(shù)據(jù)湖,實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡的統(tǒng)一自動化管理,打造端到端的一體化信息網(wǎng)絡;分門別類、因地制宜推進城市基礎運行、企業(yè)產(chǎn)銷活動和市民生活服務等各類數(shù)據(jù)的感知、采集、傳輸體系建設;建立跨地區(qū)、跨部門、跨層級的云計算公共服務平臺,形成覆蓋面廣、動態(tài)跟蹤、信息共享的統(tǒng)一社會管理平臺,逐步形成大數(shù)據(jù)產(chǎn)生、開發(fā)、利用、再沉淀、再利用以及數(shù)據(jù)增值的良性循環(huán),提供越級計算、海量存儲和人工智能。集聚區(qū)塊鏈開發(fā)者和用戶資源,推進區(qū)塊鏈+在民生服務、公共安全、社會信用等重點領域應用,推動骨干企業(yè)建設自主區(qū)塊鏈底層技術平臺和開源平臺,依托骨干企業(yè)搭建開放聯(lián)盟鏈,支持中小企業(yè)上鏈。6、前瞻布局創(chuàng)新基礎設施打造產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施,提升自主創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力,參與國家實驗室和國家重點實驗室體系建設。積極爭取國省重大科技基礎設施布局,爭創(chuàng)國家制造業(yè)創(chuàng)新中心,打造一批國省市級的技術創(chuàng)新中心、企業(yè)技術中心、工程研究中心。圍繞先進制造、新一代信息技術、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生命健康、新材料等重點領域,組建區(qū)域經(jīng)濟研究機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建設智能終端、新能源汽車、智能裝備、生物醫(yī)藥等創(chuàng)新基礎設施集群,布局建設一批重點實驗室和科技創(chuàng)新基地。5G網(wǎng)絡加速推進工程。打造以南充鐵塔公司為統(tǒng)籌,各基礎電信運營企業(yè)參與的一桿多用5G通信基站與信息高速公路建設體系,支持通信基站資源與社會塔(桿)資源的雙方開放、融合發(fā)展,推進無線網(wǎng)絡升級換代,優(yōu)先實現(xiàn)5G網(wǎng)絡在交通樞紐、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、熱門景區(qū)、核心商圈等熱點區(qū)域深度覆蓋,到2025年底實現(xiàn)縣級以上城區(qū)全面覆蓋。5G應用標桿示范工程。加速5G網(wǎng)絡商用應用,實施5G+示范工程,構(gòu)建無線城市應用體系。在產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)、西山風景區(qū)、閬中古城、朱德故居、駐地高校、南充機場和高鐵站等場所打造一批標桿應用場景。支持德爾博睿、眾馬科技、紫牛科技等骨干企業(yè)聯(lián)合下游應用企業(yè)和運營商,以實現(xiàn)規(guī)?;瘧脼槟繕?,開展個性化定制、網(wǎng)絡化協(xié)同和服務化轉(zhuǎn)型等服務模式創(chuàng)新,形成具有示范和推廣價值的典型經(jīng)驗和通用解決方案,打造5G應用標桿示范項目。強化網(wǎng)絡應急容災能力建設,依托無線城市公眾網(wǎng),做好應急預案制定、應急資源儲備、應急搶險隊伍建設、應急容災技術創(chuàng)新等工作,提升無線通信網(wǎng)絡的應急容災能力。打造新示范,兩化深度融合深化5G、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術與制造業(yè)深度融合發(fā)展,完善物聯(lián)網(wǎng)部署,探索第六代移動通信(6G)、量子通信等新型網(wǎng)絡建設。實施以物聯(lián)網(wǎng)、廠聯(lián)網(wǎng)、機聯(lián)網(wǎng)、自動化為主要內(nèi)容的機器換人現(xiàn)代化技術改造專項行動,在有條件的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展智能制造示范試驗區(qū)建設。以智能制造、企業(yè)上云、互聯(lián)網(wǎng)+等示范項目建設為抓手,以為核心,注重三個融合(、軟硬融合、產(chǎn)業(yè)與服務融合),以制造業(yè)為重點領域,以融合創(chuàng)新為動力,加強在體制機制、政策標準、治理方式等方面改革創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,推進示范應用,全面提升融合發(fā)展水平。支持重點企業(yè)和專精特新企業(yè)進行項目建設,支持九天真空、太極制藥、保寧醋等企業(yè)完成貫標認定,新增5—10家生產(chǎn)線自動化程度較高的企業(yè)參與管理體系貫標試點。保障措施(一)組織保障打破行政區(qū)劃和部門分工,落實主體責任、強化鏈條意識、細化具體舉措,統(tǒng)籌推進全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議制度、聯(lián)系重點企業(yè)制度、鏈長制等制度,加強對電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大事項的規(guī)劃指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議和鏈長制等制度,成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究機構(gòu)、人工智能產(chǎn)業(yè)研究院、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等智力機構(gòu),研究南充電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃和政策措施。(二)政策保障在電子信息基礎設施建設、新興產(chǎn)業(yè)培育、業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展等方面提供政策支持,出臺電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點平臺、重大基地等項目建設優(yōu)惠政策,以獎勵、補貼、貼息、金融服務等方式支持企業(yè)取得國際公認的資質(zhì)及對產(chǎn)品進行檢驗與檢測。建立包含龍頭企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、高新技術企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈重點培育企業(yè)清單,將電子信息產(chǎn)業(yè)項目納入全市科技計劃項目重點支持范圍。完善規(guī)劃實施的公眾參與和監(jiān)督機制,廣泛聽取社會各界的意見和建議。(三)資金保障完善多層次投資體系,風險投資基金、私募股權投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金等共同建成多層次投融資體系,加大對電子信息的相關產(chǎn)業(yè)園建設、產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)建、公共服務平臺建設、軟件和信息服務業(yè)招引與培育、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點等領域企業(yè)和項目支持力度。充分發(fā)揮工業(yè)發(fā)展資金使用績效,用強有力的政策積極引導電子信息制造企業(yè)、軟件企業(yè)加大研發(fā)投入、增強技術創(chuàng)新能力,重點支持關鍵技術研發(fā)、重大成果轉(zhuǎn)化、重大應用示范工程和創(chuàng)新能力建設。第四章人才保障大力實施嘉陵江英才工程、歸雁計劃等高層次人才引進計劃,建設融通企業(yè)、社會組織、專業(yè)人才信息資源的綜合性服務平臺,構(gòu)建平臺攬才、赴外招才、活動引才、項目聚才的立體引才網(wǎng)絡。打造高層次國際人才的招引窗口,支持有條件的企業(yè)走出去與雙一流高校開展技術研發(fā)、人才培養(yǎng)等方面的合作,鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)建設產(chǎn)業(yè)人才實訓基地。項目推進工程立足1532產(chǎn)業(yè)目標,圍繞成都重慶智能手機、可穿戴設備、車載移動終端、虛擬現(xiàn)實設備等終端電子產(chǎn)品,以南充高新區(qū)、高坪電子信息產(chǎn)業(yè)園、南部縣電子信息孵化園為載體,招引更多零部件配套以及終端應用服務企業(yè),爭取更多的、更好的配套成渝以及全國市場。通信設備重點發(fā)展光纖光纜材料生產(chǎn)制造以及光纖通訊、傳感、收發(fā)傳輸?shù)仍O備核心零部件研發(fā)生產(chǎn)。智能終端設備重點發(fā)展汽車電子、醫(yī)療電子、金融電子、計算機外圍設備、智能傳感器終端、數(shù)據(jù)采集設備等專用電子設備;配套發(fā)展電線設備、自動化設備等生產(chǎn)制造智能終端設備。圍繞智能手機、可穿戴設備、虛擬現(xiàn)實設備等招引更多零部件配套和終端應用服務企業(yè)。同時,力爭引進國內(nèi)外信息安全、信息消費知名企業(yè)落戶南充,引領全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步建立一條完整產(chǎn)業(yè)鏈。營銷計劃的實施(一)有效實施計劃的注意事項(1)有明確的行動方案。戰(zhàn)略和計劃的有效實施,要有詳細、具體的行動方案,以幫助理解和清晰營銷計劃的關鍵性環(huán)境、項目和措施,正確地把任務、責任落實到個人、團隊或部門。(2)可能需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。必須注意組織結(jié)構(gòu)與任務、責任相一致,與自身的特點、環(huán)境相適應,根據(jù)戰(zhàn)略和計劃適時調(diào)整、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。(3)要有完善的規(guī)章制度。必須明確與計劃有關的環(huán)節(jié)、崗位和人員的責權利,明確具體要求和獎懲措施,建章立制進行約束和管理。(4)注意協(xié)調(diào)關鍵流程。為了有效實施戰(zhàn)略和計劃,做到行動方案、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等因素,尤其是相關機構(gòu)、人員在大目標下協(xié)調(diào)一致,需要界定相互之間的工作關系,構(gòu)建作業(yè)流程,保障操作層面相互配合。(二)影響計劃實施的常見問題和原因(1)計劃脫離實際。計劃通常由專業(yè)計劃人員負責制訂,基層人員具體操作和執(zhí)行。專業(yè)計劃人員可能更多考慮的是總體方向和原則,疏于關注過程和實施細節(jié),使得計劃較為籠統(tǒng)和形式化;計劃人員可能了解現(xiàn)實中的具體問題不夠,營銷計劃偏離實際;計劃人員和基層操作人員交流情況不足,后者不能很好理解需要執(zhí)行的計劃,遇到困難……最終導致計劃人員和基層人員對立,互不信任。所以,制訂計劃不能只靠專業(yè)計劃人員,也可由他們聯(lián)系基層人員一起討論、制訂。基層人員或比計劃人員了解實際情況,將他們納入計劃管理過程,有助于營銷計劃的制訂和實施。(2)長期目標和短期目標的矛盾。計劃常常涉及長期目標,企業(yè)對具體執(zhí)行計劃的人員又可能是依據(jù)短期的績效,如銷量、市場份額或利潤等評估和獎勵,他們常常不得不選擇目光短淺的行為。要注意解決這一矛盾,設法求得兩者之間的平衡。(3)因循守舊的情性。一般來說,新戰(zhàn)略、新計劃如果不符合傳統(tǒng)和思維習慣,就容易遭到抵制。新舊戰(zhàn)略和計劃之間差異越大,實施中阻力也越大。要推動與原來思路截然不同的計劃,常常需要打破傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)和流程,“不換腦袋就換人”,甚至重建管理體制。(4)缺乏具體、明確的行動方案。有些計劃之所以失敗,是因為沒有切實可行的具體方案,缺乏促使各部門、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致、共同出力的依據(jù)。品牌資產(chǎn)增值與市場營銷過程品牌資產(chǎn)增值是市場營銷活動的重要結(jié)果。品牌存在于顧客的心智之中。營銷者在建立強勢品牌時面臨的挑戰(zhàn)是:他們必須保證提供的產(chǎn)品和服務能針對顧客的需求,同時能配合市場營銷方案,從而把顧客的思想、感情、形象、信念、感知和意見等與品牌關聯(lián)起來;而基于顧客的品牌資產(chǎn)就是顧客品牌知識所導致的對營銷活動的差異化反應。品牌資產(chǎn)來源于以往對此品牌的營銷投資。營銷者在長期實踐中創(chuàng)造的品牌知識,決定了該品牌的未來方向。消費者是基于其品牌知識進行品牌選擇的,這意味著“顧客會認為品牌應該與營銷活動或文案如影隨形。”“品牌資產(chǎn)可以提供更多的注意力和領導能力,并給營銷者提供一個途徑,以解釋他們過去的營銷業(yè)績以及對未來營銷方案的設計。公司所做的一切都可能會增強或破壞品牌資產(chǎn)”。正所謂營銷做來做去做品牌,品牌資產(chǎn)增值的主要表現(xiàn)是溢價。與此相對,強勢品牌也自然產(chǎn)生市場營銷優(yōu)勢,如“對產(chǎn)品性能的良好感知”“更高的忠誠度”“受到更少的競爭性營銷活動的影響”“受到更小的營銷危機的影響”“更大的邊際收益”“顧客對漲價缺乏彈性”“顧客對降價富有彈性”“更多的商業(yè)合作和支持”“增強營銷溝通的有效性”“有特許經(jīng)營的機會”“具有品牌延伸的機會”等??蛻絷P系管理內(nèi)涵與目標1、客戶關系管理內(nèi)涵客戶關系管理指企業(yè)在既定的資源和環(huán)境條件下為發(fā)現(xiàn)客戶、獲得客戶、維系客戶和提升客戶價值而開展的所有活動。2、客戶關系管理目標客戶關系管理目標是在產(chǎn)品、管理與營銷同質(zhì)化的背景下運用客戶關系管理實現(xiàn)客戶關系差異,通過滿足客戶需求和幫助客戶獲利來留住客戶,提升客戶價值,使客戶關系管理成為企業(yè)的核心競爭力。由于科學技術高度發(fā)達且快速普及,同類企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重;由于企業(yè)間在營銷策略上相互模仿,同類產(chǎn)品的不同品牌之間在營銷策略上也難以形成顯著差異,造成客戶轉(zhuǎn)換成本低,轉(zhuǎn)換行為就會經(jīng)常發(fā)生。企業(yè)僅僅憑借良好的產(chǎn)品與服務以及同質(zhì)化的營銷策略并不能達到留住客戶的目的。客戶關系管理就是通過提高服務水準和質(zhì)量信譽來提高客戶的滿意度與忠誠度,實現(xiàn)相互信任和愉快合作,在諸多無形之處建立差異以構(gòu)筑競爭者難以逾越的屏障??蛻絷P系管理理論的提出是市場營銷與企業(yè)管理理論的重大變革。傳統(tǒng)的市場營銷理論將客戶看作是銷售的對象而非管理的對象,是企業(yè)外部的組織而非內(nèi)部的成員;傳統(tǒng)的企業(yè)管理僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部人、財、物的管理,并不包括對企業(yè)外部客戶的管理。而客戶關系管理理論將外部的客戶視同企業(yè)內(nèi)部的成員,將“管理”對象從企業(yè)內(nèi)部的人、財、物擴大到了外部的客戶,要求客戶關系管理人員要像了解企業(yè)內(nèi)部的人、財、物資源一樣了解客戶資源,像管理企業(yè)內(nèi)部的人、財、物資源一樣管理客戶資源。關系營銷的主要目標關系營銷更為關注的是維系現(xiàn)有顧客,喪失老主顧無異于失去市場、失去利潤的來源。關系營銷的重要性就在于爭取新顧客的成本大大高于保持老顧客的成本。有的企業(yè)推行“零顧客叛離”計劃,目標是讓顧客沒有離去的機會。這就要求及時掌握顧客的信息,隨時與顧客保持聯(lián)系,并追蹤顧客動態(tài)。因此,僅僅維持較高的顧客滿意度和忠誠度還不夠,必須分析顧客產(chǎn)生滿意感和忠誠度的根本原因。由于對企業(yè)行為績效的感知和理解不同,表示滿意的顧客,原因可能不同,只有找出顧客滿意的真實原因,才能有針對性地采取措施來維系顧客。滿意的顧客會對產(chǎn)品、品牌乃至公司保持忠誠,忠誠的顧客會重復購買某一產(chǎn)品或服務,不為其他品牌所動搖,不僅會重復購買已買過的產(chǎn)品,而且會購買企業(yè)的其他產(chǎn)品。同時顧客的口頭宣傳,有助于樹立企業(yè)的良好形象。此外,滿意的顧客還會高度參與和介入企業(yè)的營銷活動過程,為企業(yè)提供廣泛的信息、意見和建議。營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成營銷決策所需的信息一般來源于企業(yè)內(nèi)部報告系統(tǒng)、營銷情報系統(tǒng)和營銷調(diào)研系統(tǒng),再經(jīng)過營銷分析系統(tǒng)。它們共同構(gòu)成營銷信息系統(tǒng)。(一)內(nèi)部報告系統(tǒng)內(nèi)部報告系統(tǒng)的主要功能是向市場營銷管理者及時提供有關交易的信息,包括訂貨數(shù)量、銷售額、價格、成本、庫存狀況、現(xiàn)金流程等各種反映企業(yè)營銷狀況的信息。內(nèi)部報告系統(tǒng)的核心是從訂單到收款整個周期,同時輔之以銷售報告系統(tǒng)。訂單一收款周期涉及企業(yè)的銷售、財務等不同的部門和環(huán)節(jié)的業(yè)務流程。訂貨部門接到銷售代理、經(jīng)銷商和顧客發(fā)來的訂貨單后,根據(jù)訂單內(nèi)容開具多聯(lián)發(fā)票并送交有關部門。儲運部門首先查詢該種貨物的庫存,存貨不足則回復銷售部缺貨,如果倉庫有貨,則向倉庫和運輸單位發(fā)出發(fā)貨和入賬指令。財務部門得到付款通知后,做出收款賬務,定期向主管部門遞交報告。在激烈的競爭中,所有企業(yè)都希望能迅速而準確地完成這一周期的各個環(huán)節(jié)。銷售報告系統(tǒng)應向企業(yè)決策制定者提供及時、全面、準確的生產(chǎn)經(jīng)營信息,以利于掌握時機,更好地處理進、銷、存、運等環(huán)節(jié)的問題。新型的銷售報告系統(tǒng)的設計,應符合使用者的需要,力求及時、準確,做到簡單化、格式化,實用性、目的性很強,真正有助于營銷決策。(二)營銷情報系統(tǒng)內(nèi)部報告系統(tǒng)的信息是企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)發(fā)生的交易信息,主要用于向管理人員提供企業(yè)運營的“結(jié)果資料”,市場營銷情報系統(tǒng)所要承擔的任務則是及時捕捉、反饋、加工、分析市場上正在發(fā)生和將要發(fā)生的信息,用于提供外部環(huán)境的“變化資料”,幫助營銷主管人員了解市場動態(tài)并指明未來的新機會及問題。市場營銷情報信息不僅來源于市場與銷售人員,也可能來自于企業(yè)中所有與外部有接觸的其他員工。收集外部信息的方式主要有下面四種。(1)無目的的觀察。無既定目標,在和外界接觸時留心收集有關信息。(2)有條件的觀察。并非主動探尋,但有一定目的性,對既定范圍的信息做任意性接觸。(3)非正式的探索。為取得特定信息進行有限的和無組織的探索。(4)有計劃的收集。按預定的計劃、程序或方法,采取審慎嚴密的行動來獲取某一特定信息。營銷情報的質(zhì)量和數(shù)量決定著企業(yè)營銷決策的靈活性和科學性,進而影響企業(yè)的競爭力。為擴大信息的來源和提高信息的質(zhì)量,企業(yè)通常采取以下措施改進信息收集工作。(1)提高營銷人員的信息觀念并加強其信息收集、傳遞職能。(2)鼓勵與企業(yè)有業(yè)務關系的經(jīng)銷商、零售商和中間商收集和提供營銷信息。(3)積極購買特定的市場營銷信息。(4)多渠道、多形式地了解競爭對手的營銷活動情況,包括參加有關展銷會、協(xié)會、學會,閱讀競爭者的宣傳品和廣告,購買競爭品,雇用競爭者的前職工。(5)建立內(nèi)部營銷信息中心,改進信息處理、傳遞工作。(三)營銷調(diào)研系統(tǒng)市場營銷調(diào)研系統(tǒng)也可稱為專題調(diào)查系統(tǒng),它的任務是系統(tǒng)地、客觀地收集和傳遞有關市場營銷活動的信息,提出與企業(yè)所面臨的特定的營銷問題有關的調(diào)研報告,以幫助管理者制定有效的營銷決策。市場營銷調(diào)研系統(tǒng)和市場營銷信息系統(tǒng)在目標和定義上大同小異,研究程序和方法具有共性。(四)營銷分析系統(tǒng)營銷分析系統(tǒng)是企業(yè)用一些先進技術分析市場營銷數(shù)據(jù)和問題的營銷信息子系統(tǒng)。完善的營銷分析系統(tǒng),通常由資料庫、統(tǒng)計庫和模型庫三部分組成。1、資料庫有組織地收集企業(yè)內(nèi)部和外部資料,營銷管理人員可隨時取得所需資料進行研究分析。內(nèi)部資料包括銷售、訂貨、存貨、推銷訪問和財務信用資料等;外部資料包括政府資料、行業(yè)資料、市場研究資料等。2、統(tǒng)計庫統(tǒng)計庫指一組隨時可用于匯總分析的特定資料統(tǒng)計程序。其必要性在于:實施一個規(guī)模龐大的營銷研究方案,不僅需要大量原始資料,而且需要統(tǒng)計庫提供的平均數(shù)和標準差的測量,以便進行交叉分析。營銷管理人員為測量各變數(shù)之間的關系,需要運用各種多變數(shù)分析技術,如回歸、相關、判別、變異分析以及時間序列分析等。統(tǒng)計庫分析結(jié)果將作為模型的重要投入資料。3、模型庫模型庫是由高級營銷管理人員運用科學方法,針對特定營銷決策問題建立的,包括描述性模型和決策模型的一組數(shù)學模型。描述性模型主要用于分析實體分配、品牌轉(zhuǎn)換、排隊等候等營銷問題;決策模型主要用于解決產(chǎn)品設計、廠址選擇、產(chǎn)品定價、廣告預算、營銷組合決策等問題。市場導向組織創(chuàng)新現(xiàn)代市場營銷管理哲學要求企業(yè)創(chuàng)造顧客和顧客滿意,將顧客利益擺在核心地位。許多企業(yè)在此基礎上也開始認識到兼顧行業(yè)、合作伙伴、社區(qū)和國家利益對企業(yè)成功經(jīng)營與發(fā)展的重要地位。然而,在實踐中真正貫徹這種觀念,保證企業(yè)健康成長,卻并不容易。面對現(xiàn)代科技迅速發(fā)展、市場環(huán)境急劇變遷和競爭日趨激烈的挑戰(zhàn),企業(yè)必須對自身組織與管理制度進行革新,形成能夠全面有效地招律顧客并為之提供良好服務的機制。里特爾咨詢公司在總結(jié)卓有成效的公司管理模式的基礎上,提出了一個高績效業(yè)務模型。該模型將企業(yè)資源與組織配置列為基礎。我們可以將它作為企業(yè)組織與體制創(chuàng)新的主要原則來討論。(一)滿足利益方的要求在今天的價值交換體系中,企業(yè)績效及其利潤目標只有在能使其他利益方獲得利益的條件下,才有可能實現(xiàn)。因此,企業(yè)及其經(jīng)營業(yè)務,都要確定利益方及其要求。一般地說,利益方主要包括顧客、供應商、經(jīng)銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 演講稿《我有一個夢想》(8篇)
- 老師國旗下演講稿材料范文5篇
- 污水處理廠深度處理改造(一級 )可行性論證報告
- 工程安全演講稿5篇范文
- 教育類書籍讀書筆記300字范文三篇
- 清障車雇傭合同范本
- 肉牛認養(yǎng)協(xié)議合法嗎
- 山林界線合同協(xié)議
- 青春是用來奮斗的演講稿(5篇)
- 轉(zhuǎn)租合同應注意法律問題
- 小學一年級下冊數(shù)學期末考試質(zhì)量分析及試卷分析
- 原材料情況說明范本
- 相鄰企業(yè)間安全管理協(xié)議
- 裝飾裝修工程售后服務具體措施
- 乙炔發(fā)生器、電石庫安全檢查表
- 克拉申監(jiān)控理論述評
- ICH技術指導原則概述
- (完整版)一年級家長會PPT模板
- 《中華商業(yè)文化》第七章
- 15D503利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝圖集
- 消防訓練工作研討材料
評論
0/150
提交評論