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文檔簡介

第一章

總 則 第二章

培訓(xùn)組織支持

2.組織實(shí)施新員工上崗前培訓(xùn)、全員性素質(zhì)和服務(wù)培訓(xùn)、中層干部管理培訓(xùn)的培訓(xùn)3.與各職能部門的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相銜接，每月整理收集各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施的培訓(xùn)

第三章

人力資源開發(fā)與培訓(xùn)體系

1.培養(yǎng)主人翁精神，幫助新員工轉(zhuǎn)變角色定位，使新員工自覺、主動(dòng)、盡快地適應(yīng)

3天

（PPT）

1天

2天

/歷屆畢

3天1天

（PPT）

3天

2天

其他科室/部門新員工如果需要針對(duì)本科室/部門和崗位要求需要增加專業(yè)技能培訓(xùn)的，由員工所在科室/部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織實(shí)施，考核的內(nèi)容、形式、時(shí)間根據(jù)實(shí)際

次/年

1次1次

定》）

新護(hù)士（1

次/年

次/年

次/年

次/年

次/年

次/年

次/年

消防安全管理/演習(xí)

第四章

人力資源開發(fā)與培訓(xùn)整體流程 1.需求確認(rèn) 2.制定培訓(xùn)計(jì)劃 3.教學(xué)設(shè)計(jì) 4.實(shí)施培訓(xùn) 5.培訓(xùn)反饋

第五章 培訓(xùn)計(jì)劃

第五章

培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施

第六章

培訓(xùn)效果評(píng)估 1.滿意度評(píng)估：針對(duì)學(xué)員對(duì)課程及學(xué)習(xí)過程的滿意度進(jìn)行評(píng)估。所有課程都必需進(jìn)

3.延期評(píng)估：針對(duì)學(xué)員回到工作崗位后，其行為或工作績效是否因培訓(xùn)而有預(yù)期中室部門負(fù)責(zé)人備忘，并報(bào)該培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任部門。3

第七章

培訓(xùn)費(fèi)用 第八章

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