挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題

”挑戰(zhàn)杯“大賽參賽心得交流

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)策劃大賽參加目的、目標(biāo)、定位1項(xiàng)目選題問題2團(tuán)隊(duì)組建3策劃書撰寫4.themegallery.CompanyLogo挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!參加目的、目標(biāo)、定位、心態(tài)您為什么參加“挑戰(zhàn)杯”大賽自我挑戰(zhàn)自我增值——學(xué)習(xí)更多課內(nèi)外的知識(shí)鍛煉團(tuán)隊(duì)精神提高綜合素質(zhì)創(chuàng)業(yè)心態(tài)研究、探討心態(tài)

.themegallery.CompanyLogo挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!題目選定問題市場(chǎng)前景可操作性創(chuàng)新性市場(chǎng)壁壘相關(guān)資料考慮因素重中之重.themegallery.CompanyLogo挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!團(tuán)隊(duì)必要人才要求市場(chǎng)營銷統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)經(jīng)營管理.themegallery.CompanyLogo挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書投資人想了解什么？１、干什么？（產(chǎn)品、服務(wù)）２、怎么干？（生產(chǎn)工藝及過程）３、消費(fèi)者群４、競(jìng)爭對(duì)手（市場(chǎng)分析）５、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)６、股本結(jié)構(gòu)（有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股東背景）７、營銷安排８、財(cái)務(wù)分析（利潤點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、投資回收期）.themegallery.CompanyLogo挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書投資者資金退出方式股票上市：依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對(duì)上市的前提條件做出說明股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資股權(quán)回購：依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明.themegallery.CompanyLogo挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!ThankYou!挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!參賽的主觀因素自我定位：

相信自己謙虛學(xué)習(xí)自我認(rèn)識(shí)調(diào)節(jié)心態(tài)：

積極進(jìn)取堅(jiān)持不懈..themegallery.CompanyLogo挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!團(tuán)隊(duì)建立考慮因素FORTHTHIRDSECONDFIRST一超多強(qiáng)技能要求專業(yè)素質(zhì)成功合作.themegallery.CompanyLogo挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書概念：商業(yè)計(jì)劃書是國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書，是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料目的：是為了獲得投資者的投資.themegallery.CompanyLogo挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書（一）商業(yè)計(jì)劃書摘要（精華、核心）（二）公司概述（三）公司的研究與開發(fā)（四）產(chǎn)品或者服務(wù)（五）管理團(tuán)隊(duì)（管理特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、特性）（六）市場(chǎng)與競(jìng)爭分析（重點(diǎn)分析——有力依據(jù)）（七）生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃（八）財(cái)務(wù)分析和融資需要（現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書）（九）風(fēng)險(xiǎn)因素——技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理、不可預(yù)見（十）風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式.themegallery.CompanyLogo挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!撰寫過程注意問題自身定位市場(chǎng)調(diào)查理清思路排版整理主要問題寫好摘要.themegallery.CompanyLogo挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽及其它學(xué)術(shù)科研活動(dòng)相關(guān)問題共14頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!其它學(xué)術(shù)類比賽科研立項(xiàng)：每年一次，四月份開始，學(xué)工部網(wǎng)站會(huì)發(fā)布通知。全國物流設(shè)計(jì)競(jìng)賽：兩年一次，物流協(xié)會(huì)舉辦，今年的已經(jīng)在進(jìn)行，主要是高年級(jí)參賽。挑戰(zhàn)杯課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽：跟創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽一樣，兩年一屆全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽歐蘭雅商業(yè)策略競(jìng)賽：主要針對(duì)高年級(jí)學(xué)生學(xué)術(shù)科研賽事SIFE比賽。其它學(xué)術(shù)比賽：一般通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布通知，有些會(huì)通過學(xué)校、有些不會(huì)