2023年高中班主任經驗交流會發(fā)言稿（優(yōu)秀3篇）

第2023年高中班主任經驗交流會發(fā)言稿〔優(yōu)秀3篇〕

高中班主任工作經驗交流發(fā)言稿篇一

下午好，非常感謝學校、年級的各位領導及高一年級組的全體班主任老師能夠給我一個時機站在這里參加今年的校級三好班集體的演講活動。

參加學校班主任這個大家庭已經快四年時間了，在這四年班主任點點滴滴的工作和生活中，使自己在教學、人際溝通等各方面能力都得到了鍛煉和顯著提高，這段日子也是自己教育生涯中最難忘的經歷。在這里，首先非常感謝我身邊給予我?guī)椭膶W校領導、班主任及任課老師，正是他們孜孜不斷的教導和不厭其煩的指導，才能使自己各方面能力顯著提高，以及在班主任這個工作崗位上不斷前進。

我會在今后的學習和工作中，再接再厲，通過不斷的努力和學習，繼續(xù)提高自己的綜合能力，并及時糾正自己工作中存在的缺乏和缺點，用自己班主任崗位上的實際行動和成績，答謝學校各級領導對自己的關心和支持。其次，我也非常感謝我作為班主任帶過的各位學生，在與他們一起生活和學習的日子里，他們的活力、斗志深深的感染和鼓勵著自己，他們在學習和各方面取得的成績，更是對自己工作的肯定和回報，也使自己深深體會到了職業(yè)幸福感。

此外，在擔任班主任工作的這段時間里，通過不斷的努力和付出，自己的一些成績也得到了學校及年級各位領導的肯定，因此我也有幸成為20某某屆高一11班的班主任，我所帶的班級是一個充滿活力韌勁的集體，他們勤奮好問、團結向上、努力進取。正是他們的這種精神和斗志，使我們班集體在學校各種評比活動中都取得了可喜的成績，并受到了學校領導和各科任教師的一致好評。

下面與大家一起分享一下我作為20某某屆高一11班班主任的經歷

一、班級概況

11班是一個由45人組成的集體。男生19人，女生26人；走讀生21人，住宿生22人。

雖然45個孩子來自不同的家庭，有著不同性格和經歷，但經過一個學期的相處，彼此建立了深厚的友誼，并快速成為了一個充滿凝聚力的各方面表現(xiàn)突出的集體，每個人都最大限度的釋放著自己的能量，為自己的班集體不斷增添榮耀。

二、良好的班風和強大的班級凝聚力推動我們開展〔團結的集體〕

在開學前為期五天的軍訓生活中，我通過研究學生的信息調查表，盡快地熟悉每個學生的生活習慣、性格、愛好及特長。

并通過與班內學生聊天的方法，了解他們每天的感受和想法，并適宜的給予他們鼓勵和支持。在大家一起的努力下，同學們在軍訓中獲得了第一個班級榮譽————軍訓優(yōu)秀班集體的稱號。

開學后，我們通過競選的方式，成功組建了一個充滿生機和斗志的班級干部團隊。秉承著“為同學效勞，受同學監(jiān)督〞的原那么，盡力營造出一種和諧的班級氣氛，受到任課老師和同學們的一致好評。

在工作上，班干部立足本職工作，盡職盡那么，一絲不茍。2在學習、生活上班干部都作出了表率，尤其是當同學們遇到困難，班級干部都能及時伸出援手，展現(xiàn)了良好的干部作風。

班委會團支部定期召開座談會，了解學生的思想動態(tài)。良好的班風來自于嚴格、民主的班級制度。

學期初，我們根據(jù)學校要求和本班實際情況，利用班會組織學生學習《中學生守那么》、《中學生日常行為標準》、并且對守那么、標準逐條講解對照，指出班級存在的問題，讓學生“通過集體〞、“在集體中〞受到教育。課后組織學生請他們?yōu)榘嗉壩磥淼拈_展制訂出有針對性的班級公約，在班容班貌、黑板報、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀律、等方面都作了明確的規(guī)定，并提出了相應的措施由于實施的這些班級制度是由學生自己提出、制定的，因而效果較好，對于班級工作的展開比擬到位。

兩位衛(wèi)生委員的認真負責使我班在每月的衛(wèi)生評比都得到較高的分數(shù)，每次的大掃除小到一只簸箕、一把掃把如何擺放，大到門窗、電燈的開與關，學生都能各負其責任。正因為他們出色的表現(xiàn)，使我們班上學期全校月綜合評比成績連續(xù)獲得全校第一的好成績，而且這學期第一個月的綜合評比又穩(wěn)居榜首。

其中，男生宿舍327宿舍、女生219宿舍屢次被評為最正確宿舍。我班的3位宣傳委員及宣傳小組會聚了繪畫、書法、美術設計的精英，期期板報精彩紛呈，每月的板報、手抄報評比均列年級第一。

我們班所表現(xiàn)出來的強大的凝聚力是令人佩服的，無論是哪方面的集體活動，無論是我們的長項還是弱項，同學們都會盡力3一搏，發(fā)揮出最高水平，爭取到最滿意的成績。運動會上，我班在各方面表現(xiàn)突出獲得了精神文明班集體的榮耀稱號、紅歌大賽我班獲得一等獎。

這些榮譽都表達出我們班團結進取的作風。我們之所以有如此強的凝聚力，是因為同學們有著強烈的集體榮譽感，大家將班級視做一個大家庭，真正將自己視做這個家庭中的一員，逐漸形成了“班興我榮，班衰我恥〞的觀念，因而在任何時候，滿意請采納。

高中班主任工作經驗交流發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導，老師們！

下午好！

很榮幸能夠在今時今地，作為某某高中優(yōu)秀教師代表發(fā)言。

真的沒有想到會被列入優(yōu)秀教師代表行列，就現(xiàn)在，我也覺得我距離“優(yōu)秀教師〞還是有很大的距離。這樣說不是在謙虛，更不是謙虛過度的“虛偽〞。我覺得我還有很多方面沒有到達優(yōu)秀的標準。因此我要感謝大家尤其是學校領導對我努力工作的認可，我更把這個“優(yōu)秀〞教師代表的頭銜看成是對于我一種認可，謝謝大家。

其實，與其說是優(yōu)秀，不如說是代表。我想我可以代表我們某某高中很多的教師。首先，代表我們高三英語組，我覺得我們組是一個優(yōu)秀的集體，我是這樣一個優(yōu)秀集體的代表。優(yōu)秀不能是一個人的優(yōu)秀，而是一個團隊的優(yōu)秀，我可以很自信的說我們高三外語組是一個當之無愧的“優(yōu)秀〞團隊。我們這個團隊的龍頭就是我們的樊組長！對于樊組長，我從個人而言，我有著特殊的感情。從畢業(yè)到現(xiàn)在整整8個年頭兒，我都是跟著樊組長，說句玩笑話，比和我老公在一起的時間還長呢！我真的在她的身上學到了很多，我覺得作為教師的成長之路的第一個9年，應該都有樊組長的印記。我這個人非常的感性，也是因為感性，有些話兩個人面對面真的說不出口，所以今天有這個時機，當著大家面，我要發(fā)自內心的說一句“謝謝你，樊組長〞于此同時，也感謝我們組的姐妹們！我們都是很棒的，今天我是代表大家在這是發(fā)言。

另外，我覺得我這個代表可以代表某某高中很多如我一樣平凡的老師。我們默默無聞，我們按部就班，我們忠于職守，我們兢兢業(yè)業(yè)，我們從未奢求過表揚，我們只想讓校領導，讓我們的班主任，以及同教一個班級的其他老師放心，讓學生的家長放心，我們所擔任的科目高考成績可以讓大家放心。其實這就是我們一絲不茍工作的動力也壓力所在。

其實，整整八年的教書之路，雖然不長，可是卻是也不算短了！這個八年，從一個剛剛大學畢業(yè)，涉世未深的毛頭丫頭，到一個可以對自己的教育教學有一些自信的青年教師，這是一個成長的過程。在為人師的成長中，我經歷也這樣四個階段的心路歷程

最初畢業(yè)時，對于自己的教育教學工作是一種“不知道自己不知道〞的狀態(tài)。

剛剛畢業(yè)，年輕活力，意氣風發(fā)，躊躇滿志，感覺自己很行。因為自己本身出身于教師家庭，所以對于教書自己認為應該是輕車熟路，沒有什么難的。課堂是熱鬧的，其實那是虛假的繁榮；師生關系是熱絡的，其實那更多的是大小孩和小小孩的胡鬧；生活也是忙碌的，可是總是不知道自己在忙啥，結果一個學期的學業(yè)成績結果是什么樣的呢？我記得沒錯應該是第一第二都給我拿到了，只是前面要加一個“倒數(shù)"！現(xiàn)在想起來，那次的期末考深深的打擊了我，我感覺到一定是哪里有問題了！其實現(xiàn)在想想問題不是一處，而是很多的地方都有問題。于是，我開始了反思。我慢慢體會到了，自己不了解學情，不了解自己教育教學經驗的缺乏。

任教的第二個學期，知道自己有很多地方不懂，這是一個“知道自己不知道〞的階段。這個階段，我開始沉靜下來，向周圍的前輩和同一年畢業(yè)的老師學習，每天拿著椅子到處聽課，聽隨堂課，聽公開課，聽英語課，聽數(shù)學課，聽語文課，還聽過化學課，我記得我聽過張偉的數(shù)學課，聽過孫艷群老師，湯鵬老師的語文課，還聽過吳曉芳老師的化學課。當時我教高一的英語，可是我也聽了高二英語的不少課，那陣子，回想起來似乎每天都要聽課的。除了聽課，我也開始重新分析學生，分析自己，與學生拉開了一定得距離，對自己有了客觀的評價。那個期末的考試結果就沒有第一個期末那么慘了。

沒有想到的是，工作的第三年，學校給我時機帶高三，當時是做好了重回高一的準備的。給我時機，我就要珍惜，所以我盡我最大的努力，兩個班的高考成績都還可以，至少沒有拖后腿，感謝校領導，感謝與我和班的班主任，沈文軍老師，蔡紅艷老師，謝謝你們的包容和幫助。

到了第二個循環(huán)的教學，更多的是一種“不知道自己知道〞的一種心理狀態(tài)。因為當時產假休完，回來得到了一個英語平均分最差的文科班，差到分班平均分比兩個理科班還差一分到兩分這樣的程度。想想那個循環(huán)是我最“心〞苦的三年，是心里的苦。就是不管我怎么努力，我的12班平均分總是文科最低。那時真的很崩潰，我記得我曾偷偷的跑到王柳軍校長的辦公室說，校長！我能力有限，你就不要讓我上高三了，我就回高一吧！當時校長對我說，我讓你上高三就是信任你，這個我心里有數(shù)的。所以，我覺得，有時信任比什么都厲害，可以激發(fā)一個人的無窮斗志。那一個循環(huán)，我還要感謝一個人，感謝陸興堯老師，謝謝他總是鼓勵我！每次考得不好，我去他那里檢討，他總是說：“美女〞，不要著急，慢慢來！考得大家覺得不錯時，他就會說，你這個家伙蠻厲害的。為了讓我開心，他還把學生對我的評價給我看，他說，你看學生都很喜歡你的英語課！領導和同事的信任，讓我繼續(xù)前進，摔倒了又爬起來?？赡苁俏覀兊呐?，感動了上天，年的高考，我們12班表現(xiàn)的可好了，5個達本二線，當時陸老師打電話告訴，我興奮地跳啊跳，老公說我瘋了。當時真的很開心！其實，現(xiàn)在回想起來，其實是自己無形中在成長！

目前是我任教的第三個循環(huán)，我開始“知道自己知道了〞?，F(xiàn)在備課時，知道什么重，什么輕；課堂上知道什么時候放，什么時候收，課后輔導知道對什么樣的學生緊，對什么樣的學生松。在學生成績可人時，知道他們那里還欠缺，在學生成績退步時，知道那里要加強。這個循環(huán)里。我依然在身邊的同事身上學到很多，同時也享受著他們對我的幫助和支持。和張森焱老師合作的半年讓我找到了自信，她也是我學習的典范之一，顧華老師向大姐姐一樣幫助和關心著我。這兩年我家寶寶總是生病，顧老師總是在我最希望幫助的時候，幫我上早讀，夜值班，還有楊玉香老師，劉萍老師，高玲老師，謝謝你們在我家寶寶生病時，對我的幫助！這里還要感謝潘山老師，是他提醒我，不要只是做苦干的老師，要做智慧型的老師。雖然又是一年高三時，可是這次送高三，是我壓力最大的一次，兩個文科班，一個重點班，一個普通班。因為學生程度的不同，兩個班的授課內容，作業(yè)經常是不同的，也就是經常備兩套課，兩套作業(yè)安排。工作量相對大很多了。正如了解我的姐妹說的，工作上，我這個人有強迫癥，有些東西，自己這一關都過不去，怎么能就蒙混過去呢。當蒙混的時候，會有心虛的感覺！我想我會一直努力，我不會承諾什么結果，我只能做到盡我所能。我會繼續(xù)加油，我們高三英語組會加油，一如既往！

昨天到今天，我斷斷續(xù)續(xù)地寫今天的發(fā)言搞，就好似很多要說似的。我咨詢過湯鵬老師，問他這次發(fā)言是否什么有要求，告訴我說你想說的就行了，我就很實在地說了自己想說的，耽誤大家的時間了！我的發(fā)言中沒有讓大家學到什么，因為我真的沒有什么值得大家學的，我都還在學習中呢！可是我想我可以想大家傳遞的是：我們可以感恩我們身邊的同事，或者說我們的兄弟姐妹們，是他們共同托起我們個人的成長！同時，我們也會在自己一次次向前邁進的過程中，聆聽到自己的成長的腳步聲！

最后祝大家，每天都開心，每天都有所得！謝謝！

高中班主任經驗交流篇三

尊敬的各位領導，各位老師：

大家好！感謝領導及年級組給了我一次跟大家一起學習交流的時機。我深深的知道，跟在座的各位班主任相比，無論是在敬業(yè)精神還是在班級管理經驗上我都自愧弗如。要我來談班級管理經驗實在有點班門弄斧的味道。但回首這一年來的工作經歷，有收獲，有喜悅，更有失落和迷茫，我經歷了很多年輕班主任正在經歷或已經經歷的困惑或煩惱。因此，站在這里既是拋磚引玉，亦是希望各位前輩多提珍貴意見。

初為人師，熱情，有活力，勁頭十足，敢做敢為是我的優(yōu)勢，但我最缺乏的還是經驗。在班級管理中，常常很多結果不盡如人意。總結一次次教訓，使我深刻的認識到：工作不能光靠熱情，更需要方法，需要智慧。

一、良好的環(huán)境

第一次以班主任的身份站在講臺上，看著講臺下37位可愛的孩子，我忐忑：我能夠帶著這37位活潑可愛的小伙伴健康快樂的成長嗎？第一次進入預初辦公室，環(huán)顧辦公室里七張新面孔，我不安：我能夠和我的新同事們愉快相處嗎？但一張張親切的笑臉消除了我的疑慮。很快，我便融入了這個集體。開學初，由于我沒有任何班主任經驗，便很想找個師父帶著。但很快，我發(fā)現(xiàn)完全的沒有必要。在我的辦公室里就有著五位經驗豐富的師父，在一起工作間隙，不知不覺的熏陶著我，成為我學習的典范。我們時常會拿出一兩個班級管理案例相互討論，毫無保存的闡述著自己的見解。熱鬧的場面，真的讓我感動。自認為是徒弟的我從他們身上獲益良多。

在班級管理中，我一直堅持著圍繞班風，學風開展。竭力促成良好的班風，畢竟一個良好的班風是一個好的學風形成的保障。對于良好班風的形成，我逐步實施了以下措施。

第一：開學初，全體師生共同完成班級公約，以便成為日后班級管理的法律依據(jù)。同時班級公約分成兩塊內容：課堂紀律及課間紀律。結合本班實際情況，盡量做到簡練，切中要害。

第二：組建班委，不同之處在于我將班委細化，將其分成了六大部，學習部，紀律部，平安部，文藝部，衛(wèi)生部以及體育部，然后給每位成員〔也就是部長〕特定的任務，這樣就解決了一些問題：班干部不知道做什么，管理什么?；虬喔刹恐g沒有任何的聯(lián)系，效果不大，相互推卸。同時，班主任也可以更好的隨時了解班級動態(tài)。每周各部長都有個總結，反思。待到班會課及時向全班反應。各局部工也比擬明確，例如學習部：部長也就是班長，加兩個學習委員和六個學習小組組長，他們本身比擬優(yōu)秀，比擬自覺。先讓她們養(yǎng)成一個好的習慣，然后就是帶動其他同學一起養(yǎng)成好的學習習慣，從早讀到最后的放學，注重每一個環(huán)節(jié)，注重每個細節(jié)。班級的學風主要以這種方式培養(yǎng)。班風主要是由平安部，紀律部及體育部來負責。主要涉及到課堂紀律，課間平安及出操，整隊。衛(wèi)生部自己編排了預3衛(wèi)生一日行，在不斷的提醒下，衛(wèi)生問題有了很大的改觀。記得開學第一個月份，衛(wèi)生，紀律扣分十分嚴重。實施措施以后，有了很大的改良，效果還是比擬明顯。最后，六個部門有十多個學生可以參加班級管理。這樣大局部學生多少有種意識：我是班干部，我不可以過多的違反班規(guī)。對于班級公約的初步實施也起到了推進作用。

第三：組建學習小組！到目前為止，學習小組是班級各項活動實施的主要載體。在組建小組期間，依據(jù)組間同質組內異質原那么分組，合理搭配。各小組內盡量到達能力互補，性格互補。同時自己研討組名，口號及目標。設立組長一人，副組長一人，組長主抓學習，副組長抓常規(guī)。其實學習小組不單單只是學習，同時還是衛(wèi)生小組及假期活動小隊。選擇責任心較強的學生擔當組長。實施一年下來，還是取得了不錯的效果，尤其是六個組長，各方面能力得到很好鍛煉的同時，學習也是突飛猛進。得到各位老師的好評。

第四：建立量化制度：在各項制度漸漸成型之時，為了能更形象，直接的反應學生學習，行規(guī)狀況，便建立了一個量化表。實施措施：以紅，藍星為根底量化成績，可以得星，也可能被扣星。隨著班級管理的深入，逐漸形成了一個較為完善的評比細那么。再就是以學習小組為單位。六小組之間也有競賽，三周進行總結，第一名的小組全體有小獎勵。同時也設有個人獎勵機制。

為了讓每位同學引起重視，同時以量化的總成績?yōu)橐罁?jù)進行學期末的評優(yōu)〔優(yōu)秀班干部，三好學生，先進個人。。。。?！?，成長記錄記載及納入學期末的總評。出現(xiàn)減星嚴重的同學或小組給與嚴重警告。這樣有獎有罰，學生非常重視，所以大都力爭做到最好。

第五：輔助制度：還有局部制度或者說是一些傳統(tǒng)吧，是在班級管理出現(xiàn)問題后，為了補救而慢慢形成的。比方班里很多學生在學習上沒有目的性！主動性，積極性不夠。沒有目標就沒有動力，學習成績始終原地踏步。于是我就在班里開墾了一塊農田，每個人只能撒播兩顆種子。這里的種子不是真的菜種或花種。而是一個短期目標和長期目標。目標達成，便是自己收獲之時。同時也有來自老師的獎勵。還有個傳統(tǒng)就是班集體為每位同學過生日。記得上半學期開學不久，戚同學過生日，邀請了很多好朋友幫她慶生，本來是一件好事，但方式卻出乎我們意料，下午放學一群孩子跑到自由港唱歌，接著去大餐。鋪張浪費不說，且作為未成年，國家法律明確規(guī)定不得進入有贏利性質的娛樂場所。當時在班級，甚至年級產生了很壞的影響。在處理完這件事后，自己反思著一個問題，如何有效的從本質上遏制這股不正之風呢？最后便想到這個法子。每次有同學過生日，他們可以帶些餅干，棒棒糖送給同學。同學