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文檔簡介

南充車用電池推進工程行業(yè)環(huán)境分析依托吉利新能源汽車項目,在純電動車領域布局三元鋰電池,在插電式混合動力乘用車(PHEV)領域布局磷酸鐵鋰電池,推廣智能充/換電調度、雙向充放電等電能應用服務,固定車位無線充電、高速公路移動充電等新能源服務模式。加大動力電池產(chǎn)業(yè)鏈項目招引,鼓勵企業(yè)開展技術創(chuàng)新,推動動力電池電芯和電池模組制造。鼓勵并支持企業(yè)研發(fā)比功率在10-15kW/L的高端產(chǎn)品,推動電控產(chǎn)品的機電一體化集成。營銷調研的類型及內容(一)營銷調研的類型市場營銷調研可根據(jù)不同的標準,劃分為不同的類型。如按調研時間可分為一次性調研、定期性調研、經(jīng)常性調研、臨時性調研;按調研目的可分為探測性調研、描述性調研和因果關系調研。1、探測性調研企業(yè)在情況不明時,為找出問題的癥結、明確進一步調研的內容和重點,需進行非正式的初步調研,收集一些有關資料進行分析。探測性調研研究的問題和范圍比較大,在研究方法上比較靈活,在調研過程中可根據(jù)情況隨時進行調整。有些比較簡單的問題,如果探測性調研已能弄清其來龍去脈,可不再做進一步調研。2、描述性調研在已明確所要研究問題的內容與重點后,通過詳細的調查和分析,對市場營銷活動的某個方面進行客觀的描述,對已經(jīng)找出的問題作如實地反映和具體的回答。市場營銷調研一般要進行實地調查,收集第一手資料,摸清問題的過去和現(xiàn)狀,進行分析研究,尋求解決問題的辦法。描述性調研是市場營銷調研采用的一種類型。如某企業(yè)產(chǎn)品銷量下降,通過調研,查清主要原因是產(chǎn)品質量差、售后服務不周到等,可將調研結果進行描述,如實反映情況和問題,以利尋求對策。3、因果關系調研企業(yè)營銷活動存在許多引發(fā)性的關系,大多可以歸納為由變量表示的一些函數(shù)。這些,變量包括企業(yè)自身可以控制的產(chǎn)品產(chǎn)量、價格、促銷費用等,也包括企業(yè)無法完全控制的產(chǎn)品銷售量、市場競爭格局與供求關系等。描述性調研可以說明這些現(xiàn)象或變量之間存在相互關系,而因果關系調研則要在描述性調研的基礎上進一步分析問題發(fā)生的因果關系,說明某個變量是否影響或決定著其他變量的變化,解釋和鑒別某種變量的變化受哪些因素的影響,以及各種影響因素的變化對變量產(chǎn)生影響的程度。(二)營銷調研的內容營銷調研涉及營銷活動的各個方面,主要有產(chǎn)品、顧客、銷售和促銷調研等。1、產(chǎn)品調研產(chǎn)品調研包括對新產(chǎn)品設計、開發(fā)和試銷,對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改良,以及對目標顧客在產(chǎn)品款式、性能、質量、包裝等方面的偏好趨勢進行預測。定價是產(chǎn)品銷售的必要因素,因此也需要對供求形勢及影響價格的其他因素的變化趨勢進行調研。2、顧客調研顧客調研包括對消費心理、消費行為的特征進行調查分析,研究社會、經(jīng)濟、文化等因素對購買決策的影響,確定這些因素的影響作用到底是發(fā)生在消費環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)領域。此外,還要了解潛在顧客的需求情況(包括需要什么、需要多少、何時需要等)、影響需求的各因素變化的情況、消費者的品牌偏好及對本企業(yè)產(chǎn)品的滿意3、銷售調研銷售調研包括對購買行為的調查,即研究社會、經(jīng)濟、文化、心理等因素對購買決策的影響,也包括對企業(yè)銷售活動進行全面審查,如對銷售量、銷售范圍、分銷渠道等方面的調研,還有產(chǎn)品的市場潛量與銷售潛量以及市場占有率的變化情況,也都是銷售調研的內容。銷售調研還應該就本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)劣勢進行評價。4、促銷調研促銷調研主要是對企業(yè)在產(chǎn)品或服務的促銷活動中所采用的各種促銷方法的有效性進行測試和評價。如廣告目標、媒體影響力、廣告設計及其效果,公共關系的主要動作及效果,企業(yè)形象的設計和塑造等,都需要有目的地進行調研。指導思想以創(chuàng)新驅動引領高質量發(fā)展為主線,圍繞云、網(wǎng)、端重點發(fā)展存儲和汽車電子,推進電子信息產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈深度融合,促進產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模、質量水平、市場主體三個倍增,實現(xiàn)1122發(fā)展目標,為建成全省和成渝地區(qū)經(jīng)濟副中心,全面建設社會主義現(xiàn)代化南充奠定堅實基礎。創(chuàng)新驅動發(fā)展工程1、量子研究依托西華師范大學在量子力學領域優(yōu)勢,加強黑洞量子性質、黑洞視界面積量子化、原子、分子、凝聚態(tài)物質,以及原子核和基本粒子的結構、性質等方面重大前瞻性、引領性基礎研究和關鍵核心技術攻關,為量子通信、量子測量產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持。2、基礎通信研究依托西華師范大學嵌入式系統(tǒng)校級重點實驗室、電子信息處理技術及應用四川省高校重點實驗室、南充電子信息產(chǎn)業(yè)技術研究院,開展在軟件、嵌入式系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡通信、無線電、通信與信息工程、無線傳感器網(wǎng)絡的科研攻關,搶占創(chuàng)新制高點,為全市創(chuàng)新發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)提供引領。3、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究以南充高新區(qū)千億級電子信息產(chǎn)業(yè)園項目和小龍-青蓮電子元器件產(chǎn)業(yè)軸線為載體,重點突破研究5G信息領域的核心元器件生產(chǎn)技術,加快推進多層片式陶瓷電容器(MLCC)、光纖快速連接器、高密度電子陶瓷基板等生產(chǎn)線建設項目;開發(fā)裸眼3D、虛擬現(xiàn)實、片式電容、電阻電子連接器等新材料;進行光纖光纜材料生產(chǎn)制造以及光纖通訊、傳感、收發(fā)傳輸?shù)仍O備核心零部件研發(fā)生產(chǎn)和高端裝備制造。以技術創(chuàng)新為驅動,推動5G+8K、5G+VR云游戲、人工智能物聯(lián)網(wǎng)(AIoT)、虛擬數(shù)字人、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛艙等融合創(chuàng)新技術產(chǎn)品商業(yè)化進程。4、創(chuàng)新平臺建設依托高等學校、科研院所、重點企業(yè),市級重點實驗室總量突破50個、新增省級重點實驗室2個、國家重點實驗室1個。建立全省網(wǎng)上技術需求及技術創(chuàng)新供給市場服務平臺南充終端,推動重點實驗室、工程實驗室高端檢測設備等創(chuàng)新資源開放共享。鼓勵引導三環(huán)電子、吉利汽車、六合集團、嘉美印染、中鐵聯(lián)運等重點企業(yè)建立技術中心、工程(技術)研究中心、工程實驗室、產(chǎn)業(yè)技術研究院、制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設計中心等研發(fā)機構,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。5、工業(yè)大腦加快布局建設工業(yè)經(jīng)濟大腦,全力推動產(chǎn)業(yè)觸網(wǎng),企業(yè)上云,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,新興產(chǎn)業(yè)加快成長,打造服務全市、輻射成渝北部地區(qū)的區(qū)域性大數(shù)據(jù)服務支撐平臺。兩化深度融合工程緊扣電子信息企業(yè)轉型升級內在需求,以融合、創(chuàng)新、開放、協(xié)同為主線,推進企業(yè)上云、、智能制造,重點支持一批有前瞻性布局、技術先進、行業(yè)影響力大的工業(yè)云應用、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)以及增材制造公共服務平臺項目。重點推進企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)、供應鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶關系管理系統(tǒng)(CRM)等深度應用。重點發(fā)展生產(chǎn)廠家對消費者(B2C)、企業(yè)對企業(yè)電子商務模式(B2B)和線上線下互動體驗的電子商務新模式(O2O)。加大管理體系在本市重點產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集群的推廣,實現(xiàn)管理體系自評估、自診斷企業(yè)數(shù)和通過管理體系貫標企業(yè)數(shù)雙提升;注重管理體系與智慧園區(qū)、電子商務等領域相關標準的融合。(一)重點市場應用推廣行動加快發(fā)展以華魏、新松為代表的工業(yè)機器人、特種機器人、服務機器人和教育機器人等智能裝備,推動吉利汽車、三環(huán)電子等行業(yè)龍頭企業(yè)在智能終端、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等領域的電子元器件差異化應用,加速產(chǎn)品吸引社會資源,迭代升級。推進生產(chǎn)線數(shù)字化改造,落實技改獎補政策,引導、支持企業(yè)開展技術改造和增資擴產(chǎn),鼓勵企業(yè)應用新技術和新工藝。為南充制造產(chǎn)品提供一個營銷平臺,按企業(yè)需求引入相關的軟件應用服務,結合電話、短信及線下活動等服務載體,提供政策咨詢、服務對接、網(wǎng)上展示、產(chǎn)品銷售等服務。(二)萬家企業(yè)上云工程依托西華師大等高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會、云服務商等優(yōu)勢資源,加快建設以南充政企通為代表的多個中小企業(yè)信息化服務平臺,推廣面向中小企業(yè)的云服務等信息技術服務。鼓勵汽車零配件、建材家居、絲紡服裝等優(yōu)勢特色企業(yè)建設電子商務平臺,實現(xiàn)實體店和網(wǎng)上商店有機相融,提高規(guī)模經(jīng)濟效益和綜合競爭力。借助阿里巴巴、淘寶、天貓等有影響力的第三方平臺,打造阿里巴巴南充產(chǎn)業(yè)帶、淘寶南充特色館、天貓南充品牌商城。推動西充百科有機園、高坪區(qū)大唐蔬菜基地等南充現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內52個規(guī)?;N養(yǎng)基地,建立全國性的農(nóng)產(chǎn)品直銷放心店,建設鮮活農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺,推動農(nóng)產(chǎn)品銷售。(三)智能制造試點示范工程開展智能制造試點示范,建立智能制造標準體系和信息安全保障系統(tǒng),搭建智能制造網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺。推動工業(yè)生產(chǎn)向分散式增強型控制模式轉變,建立高度靈活的數(shù)字化生產(chǎn)模式,推進人機交互、機器感知、深度學習等智能化生產(chǎn)系統(tǒng)在九天真空、六合集團、嘉美印染、三環(huán)電子等重點企業(yè)推廣應用。在流程型行業(yè)以全程工藝優(yōu)化為重點,在離散型制造行業(yè)以柔性制造單元、智能生產(chǎn)線、數(shù)字化車間、智慧工廠為重點,建設企業(yè)智能制造體系,打造一批行業(yè)智能制造標桿企業(yè)。開展自評估、自診斷和自對標引導工作,構建管理體系貫標咨詢服務支撐體系。集成提升與創(chuàng)新突破階段的企業(yè)比例達到30%。(四)提升企業(yè)管理能力引入先進管理理念,引導企業(yè)開展以供應鏈管理、準時制生產(chǎn)(又稱作無庫存生產(chǎn))、仿真優(yōu)化、布局及物流優(yōu)化等為重點的精益化管理,引領企業(yè)管理組織變革,提高企業(yè)科學管理能力。建立要素保障平臺。統(tǒng)籌工業(yè)能源、土地、融資、環(huán)保、人才等要素需求。以各工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)為主要服務對象,兼顧農(nóng)業(yè)、商業(yè)等其他行業(yè)企業(yè),推動建設工業(yè)要素保障平臺和產(chǎn)業(yè)綜合服務平臺,提供要素信息動態(tài)變化數(shù)據(jù),為各企業(yè)提供基礎設施租賃及配套的增值服務。(五)加快打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推動制造業(yè)高質量發(fā)展加快培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài),以技術、體制和管理創(chuàng)新為動力,深入貫徹落實國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,打造活躍完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),借助5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡建設改造與優(yōu)化,加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,提升產(chǎn)業(yè)關鍵支撐能力與綜合集成水平,促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應用,打造線上線下全面安全體系,努力建成創(chuàng)新驅動、應用引領、生態(tài)活躍的全省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領先地區(qū)。開展智能工廠建設試點。加強5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應用,深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析體系建設,建設低時延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡基礎設施,圍繞龍頭企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈數(shù)字化、智能化、協(xié)同化發(fā)展需求,培育一批具有市場競爭力的企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。推動優(yōu)勢企業(yè)與平臺運營商合作,建設一批細分行業(yè)、特定領域和產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析節(jié)點建設和推廣應用。加強大型工業(yè)企業(yè)內網(wǎng)升級改造,建設數(shù)據(jù)中臺,支持現(xiàn)場設備級、車間監(jiān)測級、工廠管理級的不同網(wǎng)絡需求和技術的研究,在重點行業(yè)探索基于5G、窄帶物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)、工業(yè)無源光網(wǎng)絡(PON)、工業(yè)無線等技術在工業(yè)現(xiàn)場的應用。到2025年,基本建成覆蓋重點園區(qū)、重點企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡,骨干傳輸網(wǎng)絡更加優(yōu)化,寬帶接入能力大幅提升,提速降費取得實效。重點骨干企業(yè)內外網(wǎng)改造基本完成,重點垂直行業(yè)企業(yè)間60%的機器設備具備互聯(lián)互通條件,重點企業(yè)內部80%的機器設備實現(xiàn)互聯(lián)互通。支持重點企業(yè)在工廠無線應用、標識解析、工業(yè)以太網(wǎng)、IPv6應用等領域開展應用示范。(六)著力打造新平臺,支撐制造業(yè)高質量發(fā)展推動產(chǎn)學研協(xié)同,創(chuàng)新攻關組織形式,構建高效轉化體系。依托南充雙創(chuàng)載體和平臺,大力支持技術創(chuàng)新,加快建立以企業(yè)為主體的協(xié)同創(chuàng)新體系,建設產(chǎn)品研發(fā)試制中心,形成以企業(yè)為主體、項目為基礎、專家為支撐的協(xié)同創(chuàng)新。強化協(xié)同創(chuàng)新和人才培育平臺建設,加強核心技術攻關,推動重點領域創(chuàng)新發(fā)展,提升企業(yè)專業(yè)化能力和水平,鼓勵企業(yè)布局人才飛地,培育一批專精特新小巨人企業(yè)和專注細分領域的單項冠軍企業(yè),大力引進研發(fā)設計機構、電子信息企業(yè)總部、國際性、全國性組織(機構)落戶發(fā)展,鼓勵龍頭企業(yè)牽頭組建產(chǎn)業(yè)研究院、產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟等智力支撐機構。推行訂單式定向式等校企人才合作培養(yǎng)模式,統(tǒng)籌抓好信息化人才培養(yǎng);鼓勵企業(yè)建設實訓基地、組織技能培訓、開展技能競賽等活動;鼓勵企業(yè)借腦借智,定期聘請行業(yè)專家指導培訓。國內形勢隨著國家大力實施中國制造2025、網(wǎng)絡強國、國家大數(shù)據(jù)、一帶一路等重大戰(zhàn)略,電子信息產(chǎn)業(yè)已成為我國經(jīng)濟的戰(zhàn)略性、基礎性和先導性支柱產(chǎn)業(yè)。區(qū)域層面,全國電子信息產(chǎn)業(yè)初步形成了粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和中國臺灣為主的產(chǎn)業(yè)集聚效應;粵港澳大灣區(qū)以深圳、廣州為龍頭,長江三角洲以上海為龍頭,京津冀地區(qū)以北京為龍頭,中西部地區(qū)以西安、成都、武漢為重點城市。企業(yè)層面,以華為、浪潮、格力、海爾和BAT(百度公司、阿里巴巴集團、騰訊公司)為代表的IT(信息技術)企業(yè)正抓住機遇加快擴張。產(chǎn)業(yè)轉移上,隨著區(qū)域中心城市綜合成本的上升和轉型壓力的加大,從中心城市向周邊二三線城市轉移趨勢十分明顯,產(chǎn)業(yè)將朝著區(qū)域化、本土化方向發(fā)展,逐步形成以一線城市為核心,輻射帶動周邊二三線城市產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展的新格局。發(fā)展趨勢上,智能制造成為產(chǎn)業(yè)轉型升級新方向;智能硬件成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新亮點;人工智能應用普及和產(chǎn)業(yè)拓展速度進一步加快;生態(tài)圈建設成為IT企業(yè)構筑競爭力的核心舉措;集成電路、智能硬件、新能源等領域成為IT并購投資熱點。廣東、江蘇、山東、浙江以及中西部的湖北、重慶、成都大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),成為支撐近年的增長和轉型發(fā)展的標桿。強化新發(fā)展,創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)1、加快關鍵核心技術研發(fā)打造技術攻關共同體,集中力量開展核心技術攻關引導電子元器件、軟件和信息服務等領域的骨干企業(yè),突破存儲和汽車電子等一批關鍵核心技術,推動先進材料制造模式變革和轉型升級,重點支持高端化、功能化、綠色化新材料產(chǎn)品開發(fā)。鼓勵骨干企業(yè)整合高校、科研機構等各類創(chuàng)新資源,建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟、核心技術攻關專家咨詢委員會;鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入,開展自主研發(fā)創(chuàng)新。2、加速科技創(chuàng)新成果轉化建立健全科研機構、技術轉移機構和高校創(chuàng)新成果發(fā)布制度,支持企業(yè)吸納國內外高校、科研機構重大創(chuàng)新成果在川轉移轉化和產(chǎn)業(yè)化,加大政學研項目資金支持力度。大力推進重大科技成果產(chǎn)業(yè)化,積極推動科技成果孵化基地、中試基地建設,完善技術和知識產(chǎn)權交易平臺建設。推動電子信息領域的高技術新材料產(chǎn)業(yè)化,積極研發(fā)軍民共用特種新材料,促進材料技術在民用領域的推廣應用,推動軍民共用新材料技術雙向轉移。3、打造創(chuàng)新發(fā)展新業(yè)態(tài)堅持科研引領和創(chuàng)新型企業(yè)孵化并行,打造南充高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園、加快謀劃推進南充千億電子信息產(chǎn)業(yè)園,培育創(chuàng)新業(yè)態(tài)、營造創(chuàng)新生態(tài)。完善產(chǎn)學研用緊密結合的科技成果轉化機制,構建創(chuàng)業(yè)苗圃+眾創(chuàng)空間+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園區(qū)的全鏈條科創(chuàng)服務體系,建立科教專家和企業(yè)發(fā)展的利益聯(lián)結機制,推動科研人員參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重視車聯(lián)網(wǎng)、無人機、機器人的應用創(chuàng)新,推動存儲、汽車電子、半導體、高端裝備、基礎電子器件、光電子器件、特種陶瓷制品、電子工業(yè)專用設備及電子材料、光有源/無源器件、影像學、醫(yī)學等領域的技術研究和創(chuàng)新。區(qū)域發(fā)展情況粵港澳大灣區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量多、總量規(guī)模大,在智能終端、信息通信、集成電路等領域具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎,在5G手機、通信設備、計算機整機等消費類電子產(chǎn)品和一些零部件的生產(chǎn)組裝的產(chǎn)量居全國前列,已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系(東莞佛山都是有代表性的組裝生產(chǎn)地區(qū)),工業(yè)產(chǎn)值連續(xù)29年居全國第一,是我國重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地之一。長三角區(qū)域特色明顯,科技資源豐富,擁有國內一大批重點大學、高素質人才,校企合作密切;電子信息產(chǎn)品的組裝生產(chǎn)鏈條完整,產(chǎn)品檔次高、技術含量高、投資規(guī)模大,并以工業(yè)園區(qū)和基地為載體,形成了以集成電路、計算機、軟件為特色的產(chǎn)業(yè)集群,常見的手機電腦基本都是在這部分組裝完成。京津冀電子信息產(chǎn)品功能開發(fā)的重點地區(qū)和全國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策源地。依托大院大所集聚等優(yōu)勢,在新一代信息技術、航空航天等領域發(fā)展較快,涌現(xiàn)出若干影響力較大的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。中國臺灣電子信息產(chǎn)業(yè)在全球處于關鍵性地位,2020年全球芯片產(chǎn)能份額排第一、比例達到了22%,零組件、晶圓代工約占七成、半導體封測約占五成、觸控面板約占四成、LCD面板與LED發(fā)光二極管接近三成;OEM/ODM實力雄厚,大部分智能手機、平板電腦等消費電子產(chǎn)品,都由中國臺灣廠商提供設計、研發(fā)、零組件供應、組裝與代工制造服務。全球前十大晶圓代工廠中,龍頭臺積電、第三名聯(lián)電、第七名力積電總部均位于中國臺灣。以消費者為中心的觀念以消費者為中心的觀念,又稱市場營銷觀念。這種觀念認為,企業(yè)的一切計劃與策略應以消費者為中心,正確確定目標市場的需要與欲望,比競爭者更有效地滿足顧客需求。市場營銷觀念形成于20世紀50年代。第二次世界大戰(zhàn)后,隨著第三次科學技術革命的興起,西方各國企業(yè)更加重視研究和開發(fā),大量企業(yè)轉向民品生產(chǎn),社會產(chǎn)品供應量迅速增加,市場競爭進一步激化。同時,西方各國政府相繼推行高福利、高工資、高消費政策,社會經(jīng)濟環(huán)境也出現(xiàn)快速變化。消費者有較多的可支配收入和閑暇時間,對生活質量的要求提高,消費需要變得更加多樣化,購買選擇更為精明,要求也更為苛刻。這種形勢迫使企業(yè)改變以賣方為中心的思維方式,轉向以顧客為中心,重視顧客“感覺和反應”的理念。該理念認為,實現(xiàn)企業(yè)目標的關鍵是:比競爭對手更有效地為其選定的目標,市場創(chuàng)造、交付和傳播顧客價值,更好地滿足目標顧客的需要。執(zhí)行市場營銷觀念的企業(yè),稱為市場導向企業(yè)。其座右銘是:“顧客需要什么,我們就生產(chǎn)供應什么”。市場營銷觀念相信,得到顧客的關注和顧客價值才是企業(yè)獲利之道,因此必須將舊觀念下企業(yè)“由內向外”的思維邏輯轉向“由外向內”。它要求企業(yè)貫徹“顧客至上”的原則,將營銷管理重心放在首先發(fā)現(xiàn)和了解“外部”的目標顧客需要,然后再協(xié)調企業(yè)活動并千方百計去滿足它,使顧客滿意,從而實現(xiàn)企業(yè)目標。因此,企業(yè)在決定其生產(chǎn)、經(jīng)營時,必須進行市場調研,根據(jù)市場需求及企業(yè)本身的條件,選擇目標市場,組織生產(chǎn)經(jīng)營。其產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、定價、分銷和促銷活動,都要以消費者需求為出發(fā)點。產(chǎn)品銷售出去之后,還要了解消費者的意見,據(jù)以改進自己的營銷工作,最大限度地提高顧客滿意程度??傊?,市場營銷觀念根據(jù)“消費者主權論”,相信決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品的主權不在于生產(chǎn)者,也不在于政府,而在于消費者,因而將過去“一切從企業(yè)出發(fā)”的舊觀念,轉變?yōu)椤耙磺袕念櫩统霭l(fā)”的新觀念,即企業(yè)的一切活動都圍繞滿足消費者需要來進行。市場營銷觀念有四個主要支柱:目標市場、整體營銷、顧客滿意和盈利率。與推銷觀念從廠商出發(fā),以現(xiàn)有產(chǎn)品為中心,通過大量推銷和促銷來獲取利潤不同,市場營銷觀念是從選定的市場出發(fā),通過整體營銷活動,實現(xiàn)顧客需求的滿足和滿意,來獲取利潤、提高盈利率。整合營銷和整合營銷傳播(一)整合營銷的內涵整合營銷強調以滿足消費者需求為中心,以整合企業(yè)內外部所有資源為手段,把一切企業(yè)活動進行一元化整合重組,使企業(yè)在各個環(huán)節(jié)上達到高度協(xié)調一致,從而實現(xiàn)企業(yè)目標的一體化營銷。整合既包括企業(yè)營銷過程、營銷方式以及營銷管理等方面的整合,也包括對企業(yè)內外的商流、物流及信息流的整合。菲利普,科特勒認為:“當公司所有的部門都能為顧客利益服務時,其結果是整合營銷?!薄罢蠣I銷包含兩方面的含義:首先,各種營銷職能(推銷人員、廣告、產(chǎn)品管理、營銷調研等)必須彼此協(xié)調……其次,營銷必須使公司其他部門接受‘思考顧客’的觀念。”他又說:“整合營銷一般包括兩大主題,分別是:①許多不同的營銷活動都能夠傳播和交付價值;②在有效協(xié)調的情況下,實現(xiàn)各項營銷活動的綜合效果的最大化?!睜I銷組合概念強調將市場營銷中各種要素組合起來的重要性,營銷整合則與之一脈相承,但更為強調各種要素之間的關聯(lián)性,要求它們成為統(tǒng)一的有機體。在此基礎上,整合營銷以企業(yè)由內向外的戰(zhàn)略為基礎,以整合企業(yè)各種資源為手段,以消費者為重心,要求各種營銷要素的作用力統(tǒng)一方向,形成合力,共同為企業(yè)的營銷目標服務。(二)整合營銷傳播的含義整合營銷傳播(IMC),也稱整合營銷溝通。美國市場營銷協(xié)會將整合營銷傳播定義為,“是一種用來確保產(chǎn)品、服務、組織的顧客或潛在顧客所接收的所有品牌接觸都與此人相關,并且隨著時間的推移保持一致的計劃過程”。被譽為“整合營銷傳播之父”的唐?E.舒爾茨教授認為,IMC不是以一種表情、一種聲音,而是更多的要素構成的概念性。IMC是以潛在顧客和現(xiàn)在顧客為對象,開發(fā)并實行說服性傳播的多種形態(tài)的過程。整合營銷傳播是在一體化營銷的基礎上導入了傳播概念,但IMC對營銷影響很大,人們不得不認真考慮怎樣才能使企業(yè)與利益關系者間的有效溝通成為可能。市場細分的作用市場細分被西方企業(yè)譽為具有創(chuàng)造性的新概念,是企業(yè)是否真正樹立“消費者為中心”的營銷觀念的根本標志。需要注意的是,營銷者本身并不創(chuàng)造細分市場,營銷者的任務是辨別細分市場并確定以哪些細分市場作為目標市場,細分市場對企業(yè)具有以下作用。(一)有利于發(fā)現(xiàn)市場機會在買方市場條件下,企業(yè)營銷決策的起點在于發(fā)現(xiàn)具有吸引力的市場環(huán)境機會。這種環(huán)境機會能否發(fā)展成為市場機會,取決于兩點:與企業(yè)戰(zhàn)略目標是否一致;利用這種環(huán)境,機會能否比競爭者具有優(yōu)勢并獲取顯著收益。這些必須以市場細分為起點——通過市場細分,可以發(fā)現(xiàn)哪些需求已經(jīng)得到滿足,哪些需求只滿足了一部分,哪些仍是潛在需求;相應地可以發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品競爭激烈,哪些產(chǎn)品較少競爭,哪些產(chǎn)品亟待開發(fā)。市場細分對所有企業(yè)都至關重要,對中小企業(yè)尤為重要。與實力雄厚的大公司相比,中小企業(yè)資源能力有限,技術水平相對較低。通過市場細分,可以根據(jù)自身的經(jīng)營優(yōu)勢,選擇一些大企業(yè)無暇顧及的細分市場,集中力量滿足該特定市場,在整體競爭激烈的市場條件下,在某一局部市場取得較好的經(jīng)濟效益,求得生存和發(fā)展。(二)有利于選擇目標市場不進行市場細分,企業(yè)選擇市場就可能是盲目的;不認真鑒別各個細分市場的特點,就不能進行有針對性的市場營銷。例如,某公司出口日本的凍雞,早期主要面向消費者市場,以超級市場、專業(yè)食品商店為主要銷售渠道。隨著市場競爭加劇,銷售量呈下降趨勢,為此,公司對日本凍雞市場做了進一步的調查分析,按照不同細分市場的需求特點,將購買者區(qū)分為三種類型:一是飲食業(yè)用戶,二是團體用戶,三是家庭主婦。三個細分市場對凍雞的品種、規(guī)格、包裝和價格等要求不盡相同,比如飲食業(yè)用戶對雞的品質要求較高,但對價格的敏感度低于零售市場的家庭主婦;家庭主婦對凍雞的品質、外觀、包裝均有較高的要求,同時要求價格合理,購買時挑選性較強。根據(jù)這些特點,公司重新選擇了目標市場,以飲食業(yè)和團體用戶為主要顧客,并據(jù)此調整了產(chǎn)品、渠道等營銷組合策略,出口量大幅度增長。(三)有利于制定市場營銷組合策略市場營銷組合是企業(yè)綜合考慮產(chǎn)品、價格、促銷形式和銷售渠道等各種因素而制定的市場營銷方案。就每一特定市場而言,只有一種最佳組合形式,這種最佳組合只能是市場細分的結果。前些年我國曾向歐美市場出口真絲花綢,消費者是上流社會的女性。由于出口企業(yè)沒有認真進行市場細分,沒有掌握目標市場的特點,因而營銷組合策略發(fā)生了較大失誤:產(chǎn)品配色不協(xié)調、不柔和,未能贏得消費者的喜愛;低價策略與目標顧客的社會地位不相適應;銷售渠道又選擇了街角商店、雜貨店,甚至跳圣市場,大大降低了真絲花綢產(chǎn)品的“華貴”品位;廣告宣傳也流于一般。這個失敗的個案,從反面說明了市場細分對于制定營銷組合策略具有極其重要的作用。(四)有利于提高企業(yè)的競爭能力企業(yè)的競爭能力受客觀因素的影響而存在差別,通過有效的市場細分可以改變這種差別。市場細分以后,每一細分市場上競爭者的優(yōu)勢和劣勢會明顯地暴露出來,企業(yè)只要看準市場機會,利用競爭者的弱點,同時有效地開發(fā)本企業(yè)的資源優(yōu)勢,就能用較少的資源把競爭者的顧客和潛在顧客變?yōu)楸酒髽I(yè)的顧客,提高市場占有率,增強競爭能力。尤其是對于中小型企業(yè),通過市場細分,把企業(yè)的優(yōu)勢力量集中在企業(yè)選定的細分市場上,讓整體市場上的相對劣勢轉化為局部市場上的絕對優(yōu)勢。(五)有利于企業(yè)產(chǎn)品適銷對路、獲得消費者忠誠企業(yè)在了解不同細分市場需求特征及市場已有商品的基礎上細分市場,開發(fā)出新產(chǎn)品,使得消費者能找到與他們的需求緊密相關的產(chǎn)品。消費者可能感到,一個特定的供應商更理解他們,或者更直接的與他們交流,因此消費者會更加忠實于特定企業(yè)。例如,在激烈的電腦市場競爭中,聯(lián)想打破了傳統(tǒng)的“一攬子”促銷方案,圍繞“鋒行”“天驕”“家悅”三個品牌面向的不同用戶群需求,推出不同“細分”的促銷方案。通過對不同客戶群體提供不同優(yōu)惠策略,實現(xiàn)了顧客忠誠度的提升。品牌組合與品牌族譜品牌組合涉及企業(yè)是自營品牌還是借用他人品牌,是采用統(tǒng)一品牌還是分類、分品設計,一個產(chǎn)品上標一個品牌還是一個產(chǎn)品上標兩個或兩個以上的品牌等品牌策略問題。品牌組合就是為解決這些具體問題而做的努力。如此,品牌組合成為品牌運營中的重要策略。(一)品牌歸屬策略確定產(chǎn)品應該有品牌以后,就涉及如何抉擇品牌歸屬問題。對此,企業(yè)有三種可供選擇的策略,其一是企業(yè)使用屬于自己的品牌,這種品牌叫作企業(yè)品牌或生產(chǎn)者品牌或自有品牌。其二是他人品牌,他人品牌又可細分為兩種:企業(yè)將其產(chǎn)品售給中間商,由中間商使用他自己的品牌將產(chǎn)品轉賣出去,這種品牌叫作中間商品牌,這是第一種;第二種是貼牌生產(chǎn),即其他生產(chǎn)者品牌。其三是企業(yè)對部分產(chǎn)品使用自己的品牌,而對另一部分產(chǎn)品使用中間商牌或者其他生產(chǎn)者品牌。許多市場信譽較好的中間商(包括百貨公司、超級市場、服裝商店等)都爭相設計并使用自己的品牌。如美國的Sears公司經(jīng)銷的商品的90%0都標有自己的品牌。伴隨著2008年以來的經(jīng)濟衰退,再次加速了中間商品牌的發(fā)展。沃爾瑪一直在中國市場積極開發(fā)和推廣沃爾瑪“自有品牌”,推出“質優(yōu)價更優(yōu)”的自有品牌商品,覆蓋了食品、家居用品、服裝、鞋類等主打品類。自有品牌商品的生產(chǎn)廠家都經(jīng)過嚴格的審核和產(chǎn)品檢測,確保每件商品都擁有領先同類品牌的優(yōu)良品質;同時,自有品牌商品均由生產(chǎn)廠家直接生產(chǎn),節(jié)省了中間環(huán)節(jié),使售價比同類商品更具競爭力。中間商品牌的出現(xiàn)與發(fā)展掀起了新一輪更寬范圍的品牌戰(zhàn)。營銷企業(yè)選擇生產(chǎn)者品牌或中間商品牌,即品牌歸屬生產(chǎn)者還是中間商,要全面考慮各相關因素,最關鍵的因素是生產(chǎn)者和中間商誰在這個產(chǎn)品分銷鏈上居主導地位、擁有更好的市場信譽和拓展市場的潛能。一般來講,在生產(chǎn)者或制造商的市場信譽良好、企業(yè)實力較強、產(chǎn)品市場占有率較高的情況下,宜采用生產(chǎn)者自有品牌;相反,在生產(chǎn)者或制造商資金括據(jù)、市場營銷薄弱的情況下,應以中間商品牌或其他生產(chǎn)者品牌為主。必須指出,若中間商在某目標市場擁有較好的品牌忠誠度及龐大而完善的銷售網(wǎng)絡,即使生產(chǎn)者或制造商有自營品牌的能力,也應考慮采用中間商品牌。這是在進占海外市場的實踐中常用的品牌策略。(二)品牌統(tǒng)分策略品牌,無論歸屬于生產(chǎn)者,還是歸屬于中間商,或者是兩者共同擁有品牌使用權,都必須考慮對所有的產(chǎn)品如何命名問題。是大部分或全部產(chǎn)品都使用一個品牌,還是各種產(chǎn)品分別使用不同的品牌,如何對此進行決策事關品牌運營成敗。決策此問題,通常有三種可供選擇的策略。1、統(tǒng)一品牌統(tǒng)一品牌即是企業(yè)所有的產(chǎn)品(包括不同種類的產(chǎn)品)都統(tǒng)一使用一個品牌。例如,飛利浦公司的所有產(chǎn)品(包括音響、電視、燈管、顯示器等)都以“PHILIPS”為品牌,佳能公司生產(chǎn)的照相機、傳真機、復印機等所有產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“Canon”品牌。企業(yè)采用統(tǒng)一品牌策略,能夠降低新產(chǎn)品宣傳費用;可在企業(yè)的品牌已贏得良好市場信譽的情況下實現(xiàn)順利推出新產(chǎn)品的愿望;同時也有助于顯示企業(yè)實力,塑造企業(yè)形象。不過,不可忽視的是,若某一種產(chǎn)品因某種原因(如質量)出現(xiàn)問題,就可能因其他種類產(chǎn)品受牽連而影響全部產(chǎn)品和整個企業(yè)的信譽,即一榮俱榮,一損俱損;當然,統(tǒng)一品牌策略也存在著易相互混淆、難以區(qū)分產(chǎn)品質量檔次等令消費者不便的缺憾。2、個別品牌與多品牌個別品牌是指企業(yè)對各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌;而多品牌策略通常是指企業(yè)同時為一種產(chǎn)品設計兩種或兩種以上互相競爭的品牌的做法。多品牌是個別品牌策略實施的結果,個別品牌策略是多品牌策略的一種具體做法或表現(xiàn)形式。企業(yè)運用多品牌策略能夠避免統(tǒng)一品牌下的負面株連效應;可以在產(chǎn)品分銷過程中占有更大的貨架空間,進而壓縮或擠占了競爭者產(chǎn)品的貨架面積,為獲得較高的市場占有率奠定了基礎;而且,多種不同的品牌代表了不同的產(chǎn)品特色,多品牌可吸引多種不同需求的顧客,提高市場占有率。還需提及的是,由于多種不同的品牌同時并存必然使企業(yè)的促銷費用升高且存在自身競爭的風險,所以,在運用多品牌策略時,要注意各品牌市場份額的大小及變化趨勢,適時撤銷市場占有率過低的品牌,以免造成自身品牌過度競爭。3、分類品牌分類品牌即指企業(yè)對所有產(chǎn)品在分類的基礎上各類產(chǎn)品使用不同的品牌。如企業(yè)可以對自己生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品分為器具類產(chǎn)品、婦女服裝類產(chǎn)品、主要家庭設備類產(chǎn)品,并分別賦予其不同的品牌名稱及品牌標志。這實際上是對前兩種做法的一種折中。分類品牌可以按產(chǎn)品分類,也可以按市場分類。(三)復合品牌策略復合品牌就是指對同一種產(chǎn)品賦予兩個或兩個以上品牌的做法。多牌共推一品,不僅集中了一品一牌策略的優(yōu)點,而且還有增加宣傳效果等增勢作用。復合品牌策略,按照復合在一起的品牌的地位或從屬程度來劃分,一般可以分為主副品牌策略與品牌聯(lián)合策略兩種。1、主副品牌策略主副品牌策略是指同一產(chǎn)品使用一主一副兩個品牌的做法。在主副品牌策略下,用涵蓋企業(yè)若干產(chǎn)品或全部產(chǎn)品的品牌做主品牌,借其品牌之勢;同時,給各個產(chǎn)品設計不同

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