外墻窗維修改造方案

外墻窗維修改造方案

撫順市一職專（煤都路校區(qū)）

外墻窗維修改造工程

施工組織設(shè)計(jì)撫順市弘升建筑有限公司目錄一、工程概況一、編制依據(jù)三、施工準(zhǔn)備四、與發(fā)包人、監(jiān)理人及設(shè)計(jì)人的施工配合措施五、施工部署.六、施工平面布置及平面管理七、主要部位施工方法八、環(huán)境控制九、質(zhì)量管理體系及措施十、安全保證措施及體系十一、文明施工措施計(jì)劃〕十二、治安保衛(wèi)管理措施TOC\o"1-5"\h\z十三、施工環(huán)保管理體系及措施?.十四、施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期承諾保證措施十五、應(yīng)急預(yù)案的保證措施???十六、成品保護(hù)的保證措施?十七、工期承諾及保證措施?附表一勞動(dòng)力計(jì)劃表附表二擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表三主要材料需求表附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖外墻窗維修改造方案外墻窗維修改造方案一、工程概況（一）總體簡(jiǎn)介工程名稱：撫順市一職專（煤都路校區(qū)）外墻窗維修改造工程工程地點(diǎn)：撫順市一職專（煤都路校區(qū)）建設(shè)單位：撫順市一職專（煤都路校區(qū)）（二）工程概況：原塑鋼窗拆除，更換斷橋鋁平開窗，安裝大理石窗臺(tái)板，窗周圍的墻體鏟除抹灰層，然后重新抹灰，刮大白三遍，鏟除的垃圾采用汽車外運(yùn)。由于無(wú)法采用設(shè)備，所有材料采用人工倒運(yùn)到施工位置。（三）工程施工奮斗目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程質(zhì)量合格率100%，分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格。施工工期目標(biāo):簽訂合同后20天（日歷天），爭(zhēng)取盡量提前完成。安全施工目標(biāo):確保達(dá)到“文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)達(dá)到“文明施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全目標(biāo)：a、杜絕重大傷亡事故及重大機(jī)械事故，因工死亡率為零；b、無(wú)重大安全環(huán)保事故c、杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故；（四）對(duì)建設(shè)條件的分析本工程施工區(qū)域有水及電的供應(yīng)，給施工工期的順利進(jìn)行提供了可靠的保證，我公司派駐經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理及人員配備齊全的項(xiàng)目部，按期、保質(zhì)保量的完成所有規(guī)定施工的內(nèi)容。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電計(jì)劃本工程所用臨時(shí)水、臨時(shí)電采用樓內(nèi)原有設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)安裝臨時(shí)用量計(jì)量表。二、編制依據(jù)（一）方案編制依據(jù)本工程施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙；國(guó)家、地方頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版的《建筑施工手冊(cè)》；建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》；國(guó)家、地方有關(guān)法律、法規(guī)；國(guó)家及省市現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)定等；（二）、規(guī)范采用目錄《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001。《建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001；《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）三、施工準(zhǔn)備（一）施工技術(shù)準(zhǔn)備1、由于施工工期緊，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。2、對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查。3、通過(guò)學(xué)習(xí)，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。（二）建筑材料的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。（三）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。2、組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放或堆放，并做好組織和保護(hù)措施。（四）施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度的要求，確保各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。uE6Xsbm。kJNGgBl。（五）作業(yè)條件準(zhǔn)備1、向班組進(jìn)行疾患交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求°nOS7JD4。UQZLcfD。2、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通。3、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。4、檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。四、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的施工配合措施一）、協(xié)調(diào)工作1、與發(fā)包人的協(xié)調(diào)配合按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。如果我公司榮幸中標(biāo)，我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并要在施工過(guò)程中充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作°DOQFr5h。1）我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對(duì)服從業(yè)主的管理。2）積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。3）密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作。積極配合業(yè)主進(jìn)行市政配套等工作，如供水、供電、供氣、環(huán)保等配合工作。AGy4fSB。bbgpnAt。4）工程施工中，每時(shí)每刻我們都將站在業(yè)主的立場(chǎng)上，切實(shí)從使用舒適，操作方便，便于維修的角度進(jìn)行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)°XVWuNUl°vO2eunl。5）積極做好文明施工工作，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，從施工階段就樹立起良好的形象，為業(yè)主爭(zhēng)光。2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合利用監(jiān)理公司對(duì)該工程的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行管理。為此我公司作為被監(jiān)理單位，在施工過(guò)程中將虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)意見(jiàn)，圍繞工程施工做全方位的協(xié)調(diào)、配合，具體配合如下ioh6HYc。1）認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見(jiàn)，并在其意見(jiàn)指導(dǎo)下組織施工。2）施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案將報(bào)請(qǐng)監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施，同時(shí)建立完善質(zhì)量體系，實(shí)施完備的質(zhì)量保證措施。3）積極參加監(jiān)理組織的各項(xiàng)活動(dòng)，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時(shí)準(zhǔn)確地提交所需工程資料，完成工作量統(tǒng)計(jì)資料及進(jìn)度計(jì)劃，施工方案等。4）按照工作程序進(jìn)行工程施工過(guò)程必須的報(bào)驗(yàn)申批手續(xù)，對(duì)施工存在的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及費(fèi)用等問(wèn)題必須事先有報(bào)告，事中有檢查，事后有匯報(bào)，決不先斬后奏，盲目施工。5）積極配合監(jiān)理單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，確保工程順利交工。3、與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作1）由技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目組有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。2）通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。3）進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。4）組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合適宜。5）組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量不止，準(zhǔn)確掌握和設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。4、公司與項(xiàng)目外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合公司作為項(xiàng)目管理的上一級(jí)機(jī)構(gòu)，將從以下幾方面作好配合工作：1）與業(yè)主簽訂施工合同，明確施工范圍和責(zé)任，并全權(quán)委托項(xiàng)目經(jīng)理部履行對(duì)業(yè)主的合同承諾。2）對(duì)工程施工中的重大變更事件保持密切關(guān)注，努力作到為業(yè)主分憂，強(qiáng)化項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主的服務(wù)功能。3）加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、服務(wù)等的常規(guī)監(jiān)控，使施工的每一個(gè)過(guò)程都讓業(yè)主滿意。二）主要人員職責(zé)如我單位有幸中標(biāo)，我單位將選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理和工程技術(shù)骨干，在施工現(xiàn)場(chǎng)組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，圍繞本工程的既定目標(biāo)，采用項(xiàng)目法施工。本工程總體項(xiàng)目部擬設(shè)經(jīng)理1名、項(xiàng)目副經(jīng)理1名、總工程師1名、質(zhì)檢員1名、放線員、測(cè)量員2名、安全員1名、資料員1名、造價(jià)員1名、施工員1名、材料員1名。1、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮，直接受業(yè)主和監(jiān)理（工程師）指令并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；各職能部門分工明確，緊密配合，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)、系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過(guò)程精品”為目標(biāo)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2）履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動(dòng)接受工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督，確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3）按程序文件規(guī)定組織編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、各項(xiàng)措施，并組織實(shí)施。將貫標(biāo)工作貫穿于項(xiàng)目管理的全過(guò)程。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立。5）負(fù)責(zé)并組織施工項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作，抓好工程索賠、造價(jià)調(diào)整，按時(shí)結(jié)算工程進(jìn)度款，及時(shí)回收資金，努力提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。6）建立項(xiàng)目成本核算體系，執(zhí)行核算制度與程序，按“標(biāo)價(jià)分離”的要求，強(qiáng)化項(xiàng)目的成本管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目與個(gè)人的利益關(guān)系。7）組織工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)收集整理各種施工技術(shù)資料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析。8）組織竣工驗(yàn)收資料搜集、整理和編冊(cè)工作，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行綜合、專題總結(jié)。9）自覺(jué)接受企業(yè)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查，按管理要求，定期向職能部門報(bào)告進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明施工及各項(xiàng)管理工作情況，遇重大問(wèn)題、緊急情況等特殊事項(xiàng)，應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。10）堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，切實(shí)做好項(xiàng)目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀(jì)守法，照章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，防止和糾正違紀(jì)、違法行為。3、總工程師職責(zé)1）對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作行使決策權(quán)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)在工程中的實(shí)施。3）組織編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并組織實(shí)施。4）組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收。5）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。6）負(fù)責(zé)技術(shù)核定、技術(shù)聯(lián)系工作。7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理及技術(shù)資料整理.8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料試驗(yàn)審核工作。9）組織分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參加質(zhì)量檢查活動(dòng)及竣工驗(yàn)收工作4、工程部職責(zé)1）進(jìn)行工程的施工管理，負(fù)責(zé)土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾工程的施工及各專業(yè)管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、月、周的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。2）按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)安全文明施工管理。4）負(fù)責(zé)編制工程總控計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。5）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，并向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改情況。6）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量過(guò)程控制管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。7）及時(shí)配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。5、技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)1）負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作。2）貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）編制項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。5）負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。6）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。7）不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。8）組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作。9）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。10）按管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。11）編制施工組織總設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工措施的落實(shí)。12）組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。13）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。14）對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。15）負(fù)責(zé)日常施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的處理。16）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用工作。17）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。6、物資部職責(zé)1）根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作。2）負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞。3）掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，督促公司物資公司及時(shí)供應(yīng)。4）嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效。5）材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)。6）負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。7）負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。7、環(huán)境安全部職責(zé)1）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查，并向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改情況。2）執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。3）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄與否。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。5）協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場(chǎng)證件。6）定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。7）做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺(tái)帳。8）對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證的辦理工作。8、財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)工程資金費(fèi)用的計(jì)劃和調(diào)配、進(jìn)行成本控制和核算，并負(fù)責(zé)稅收、結(jié)算等項(xiàng)工作。9、綜合辦公室職責(zé)。1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤，辦公設(shè)施的配備，及項(xiàng)目人事管理，接受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。與工程管理各方面建立融洽關(guān)系。2）與業(yè)主：盡可能站在業(yè)主的角度，充分理解業(yè)主對(duì)于工程建設(shè)的愿望和意圖，實(shí)現(xiàn)施工單位權(quán)限范圍內(nèi)的合同履約。體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，與建設(shè)單位建立良好的信任與理解關(guān)系，保證工程的安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高速施工，最終達(dá)到建設(shè)單位的要求。3）與監(jiān)理：以嚴(yán)格的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以減少在工程監(jiān)督過(guò)程中的管理難度。五、施工部署一）、總則根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求,本工程為原塑鋼窗拆除，更換斷橋鋁平開窗，安裝大理石窗臺(tái)板，窗周圍的墻體鏟除抹灰層，然后重新抹灰，刮大白三遍，鏟除的垃圾采用汽車外運(yùn)由于無(wú)法采用設(shè)備，所有材料采用人工倒運(yùn)到施工位置。因此，本工程方案主要圍繞如何在保證工程質(zhì)量、保證工程在安全文明施工的前提下，加快招標(biāo)范圍內(nèi)工程的施工的進(jìn)度，盡量為后續(xù)工程創(chuàng)造施工作業(yè)面，保證整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)加速、安全、文明施工來(lái)制定。二）、施工階段和施工段的劃分一、劃分原則首先完成窗的制作，在制作完成的前兩天組織好拆除的專業(yè)隊(duì)伍。按照要求拆除原有窗。：六、施工平面布置及平面管理第一節(jié)施工平面布置一、施工平面布置原則成品窗運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后直接運(yùn)到所要安裝的位置，拆除的窗直接運(yùn)走。抹灰用的砂子、水泥等均放置在室外。不影響其他施工的位置。七、主要部位施工方法原窗拆除前需對(duì)樓下所涉及到的范圍進(jìn)行圍擋，避免落物傷人。另外觀察外墻上是否有怕刮碰的線路及其他物品。如有立即聯(lián)系校方進(jìn)行保護(hù)。拆除的人員為專業(yè)廠家的的安裝人員負(fù)責(zé)。避免野蠻施工。拆除過(guò)程中每個(gè)施工人員必須系好安全帶。并且室內(nèi)綁在安全可靠的建筑物上。窗拆除時(shí)首先拆除門窗扇，使用手動(dòng)工具調(diào)松門窗合頁(yè)的緊固螺絲，兩人一組配合拆除，合頁(yè)拆除自上而下。門窗扇拆除完畢后，將門窗框與墻體連接處沿豎直方向用手錘鑿出100mm寬-一即填塞部分，取出門窗框固定連接件，將門窗框整體卸掉，再進(jìn)行解體歸堆。斷橋窗工程二、斷橋窗安裝作業(yè)條件：1、拆除后檢查洞口是否滿足安裝尺寸。2、按圖紙尺寸彈好窗中線，并彈好+50cm水平，校正窗洞口位置尺寸及標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求。3、認(rèn)真檢查窗的保護(hù)膜的完整。施工方法：彈線找規(guī)矩T窗洞口處理T窗洞口內(nèi)埋設(shè)連接鐵件T窗拆包檢查T按圖紙編號(hào)運(yùn)至安裝地點(diǎn)T檢查窗保護(hù)膜T窗安裝T窗四周嵌縫填保溫材料T清理T安裝五金配件T安裝窗密封條T質(zhì)量檢驗(yàn)。2、檢查窗洞口尺寸是否比窗框尺寸大3cm，否則應(yīng)先行剔鑿處理。然后在窗框的上下邊劃出中線。3、檢查窗框上下邊的位置及其內(nèi)外朝向，并確認(rèn)無(wú)誤后，再安固定片。安裝時(shí)應(yīng)先采用直徑為O3.2的鉆頭鉆孔，然后應(yīng)將十字槽盤頭自攻螺釘M4X20擰入，并不許直接錘擊釘入。固定片采用120X25X1.5規(guī)格，固定片的位置應(yīng)距窗角部150-200mm，固定片之間的間距應(yīng)W600mm。不得將固定片直接裝在中橫框、中豎框的檔頭上。4、當(dāng)窗框裝入洞口時(shí)，其上下框中線應(yīng)與洞口中線對(duì)齊；窗的上下框四角及中橫框的對(duì)稱位置應(yīng)用木楔或墊塊作臨時(shí)固定；然后按設(shè)計(jì)圖紙確定窗框在洞口墻體厚度方向的安裝位置，并調(diào)整窗框的垂直度、水平度及直角度。5、混凝土墻洞口采用射釘或塑料膨脹螺釘固定。磚墻洞口應(yīng)采用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定，并不得固定在磚縫處。安裝組合窗時(shí)，拼接料與洞口的連接應(yīng)符合要求。拼接料與混凝土過(guò)梁或柱子的連接應(yīng)符合設(shè)有預(yù)埋鐵件的洞口應(yīng)采用焊接的方法固定，也可先在預(yù)埋鐵件上按緊固件規(guī)格打孔，然后用緊固件固定。6、窗框與洞口之間的伸縮縫內(nèi)膠應(yīng)采用閉孔泡沫塑料、發(fā)泡聚苯乙烯等彈性材料分層填塞，填塞不宜過(guò)緊。外側(cè)應(yīng)采用防水膠進(jìn)行密封處理7、玻璃不得與玻璃槽直接接觸，并應(yīng)在玻璃四邊墊上不同厚度的玻璃墊塊。將玻璃裝入框扇內(nèi)，然后用玻璃壓條將其固定。安裝五金件、鉸鏈及鎖扣后，應(yīng)壓實(shí)壓條。8、在安裝及驗(yàn)收前，應(yīng)采取防護(hù)措施，不得污染。嚴(yán)禁在門、窗框、扇上安裝腳手架、懸掛重物，外腳手架不得頂壓在門、窗框、扇或窗撐上，并嚴(yán)禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐I2dm9et。9、窗連接不牢靠可以用螺釘和固定片固定，固定片間距符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定。表面修復(fù)用修補(bǔ)膠修補(bǔ)，先將修補(bǔ)面清洗干凈并干燥，用刀片順著裂縫刮出1-2mm的倒角口，再將膠刮入裂縫中，用刀片修平，待膠體7分干的時(shí)候用刀片將裂縫周圍多余的膠修去，如果效果達(dá)不到要求，則可以等到完全干燥后用水砂紙輕輕打磨即可。成品保護(hù)：1．窗直接運(yùn)到安裝部位，下邊應(yīng)墊起，墊平。2．站窗保護(hù)膜應(yīng)檢查完整無(wú)損后再進(jìn)行安裝，安裝后應(yīng)及時(shí)將門框兩側(cè)用木板條捆綁好，并禁止從窗口運(yùn)送任何材料，防止碰壞。窗在堵縫前，對(duì)與水泥砂漿接觸面應(yīng)涂刷防腐劑進(jìn)行防腐處理。抹灰前應(yīng)將窗用塑料薄膜保護(hù)好。5．窗的保護(hù)膜應(yīng)在交工前撕去，要輕撕，且不可用刀鏟，防止將表面劃傷，影響質(zhì)量6.建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。質(zhì)量記錄：1．窗的出廠合格證。2．窗的零附件、固定件材質(zhì)證明。3．密封材、保溫材的質(zhì)量證明及產(chǎn)品合格證。4．質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。裝飾工程一、墻抹灰作業(yè)條件：窗安裝完成驗(yàn)收后，方可進(jìn)行裝飾抹灰。墻面清理干凈，灑水濕潤(rùn)。施工方法：墻面澆水T吊垂直抹灰餅T抹灰沖筋T做護(hù)角T抹基層T抹罩面灰。做水泥護(hù)角：室內(nèi)墻面、柱面和門窗洞的陽(yáng)角做法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，應(yīng)采用1：水泥砂漿做暗護(hù)角，其高度不應(yīng)低于2m,每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mmiyy1jJ9o二、刮大白工程1、基層處理：將殘留在基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕及殘留的模板隔離劑等雜物清除干凈。2、基層找平：局部會(huì)存在凹凸不平等缺陷，應(yīng)先找平，用水泥與石膏粉按3：7的比例用108建筑膠水調(diào)勻，或用水泥與珍珠巖粉加建筑108膠，稠度適中，將天棚、梁、柱面等基層上磕碰的坑凹、縫隙、陰陽(yáng)角等處分遍找平，干燥后再施工第一遍膩?zhàn)印?、刮第一遍膩?zhàn)樱簤γ嬲移礁稍锖?，可以施工第一遍膩?zhàn)?。用鐵皮刮板將墻面、厚度約為0.6mm，操作時(shí)一刮板緊接著一刮板，接頭不留槎，每一刮板收頭時(shí)，干凈利落。第一遍膩?zhàn)硬灰诉^(guò)厚，這樣可以使膩?zhàn)訉雍突鶎恿己玫慕Y(jié)合，膩?zhàn)舆^(guò)厚，收縮量較大，容易造成面層開裂。4、第二、三遍刮大白：待第一遍膩?zhàn)痈稍锖螅┕さ诙椤⒌谌椤?，厚度略小于第一遍。每遍膩?zhàn)邮┕ず蟊仨殞⒀b飾線槽、門窗框、清理干凈。刮陰角膩?zhàn)討?yīng)彈線，陽(yáng)角處的最后一遍膩?zhàn)颖仨氂娩X合金靠尺。5、膩?zhàn)哟蚰ヮ^遍膩?zhàn)痈稍锖笥?號(hào)砂紙磨，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，再將墻面清掃干凈，二遍膩?zhàn)痈稍锖笥?號(hào)砂紙磨平磨光，注意不要漏磨或?qū)⒛佔(zhàn)幽ゴ?。膩?zhàn)哟蚰r(shí)應(yīng)隨時(shí)打磨隨時(shí)檢查。6、施工時(shí)，不得沾污地面、門窗、玻璃等已完的工程。最后完成后，室內(nèi)空氣要流通，預(yù)防干燥后表面無(wú)光或光澤不足。八、環(huán)境控制A、施工現(xiàn)場(chǎng)按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序，道路暢通、工作場(chǎng)所清潔整齊。B、質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的IS09000：2000質(zhì)量管理體系運(yùn)行,確保良好的工程管理環(huán)境。C、編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來(lái)的影響。九、質(zhì)量管理體系與措施一、建立健全管理組織，推行IS09001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系我公司的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于人類與社會(huì)”為實(shí)現(xiàn)我司這一質(zhì)量方針，我公司將在本工程項(xiàng)目推行IS09001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購(gòu)的管理、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、物資的貯存和搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)和可追溯性，工程成品保護(hù)、培訓(xùn)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄，統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面．規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)的工作的具體做法。同時(shí)，在項(xiàng)目建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，并使工程，質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)°a3Kxwzm°jXXrOKm。二、加強(qiáng)施工全過(guò)程管理，建立質(zhì)量預(yù)控體系我公司將建立健全施工全過(guò)程的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程施工實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法。提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見(jiàn)地采取有效措施；有效防止施工中的一切質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，把以事后檢查為主要方法的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥刂乒ば蚣耙蛩貫橹鞯腎S09000質(zhì)量管理，達(dá)到預(yù)防為主的目的。在施工當(dāng)中，項(xiàng)目將嚴(yán)格加強(qiáng)培訓(xùn)考核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核，“三檢”制度的管理工作。使每一位職工知其應(yīng)知之事、干其應(yīng)千之活，并使質(zhì)量行為受到嚴(yán)格的監(jiān)督。同時(shí)實(shí)行質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰，以確保質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量的目標(biāo)。九、施工安全管理體系及措施為確保人員的人身安生和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全。特制定以下具體安全措施安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)日經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理．安全監(jiān)督員為副組長(zhǎng)，各專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成網(wǎng)絡(luò)控制管理體制。一、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目安全第一責(zé)任人)職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)在各項(xiàng)日的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作．不違章指揮。組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施：在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包．確定安全工作的管理體制．明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須經(jīng)局批準(zhǔn)。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育.保證他們的健康和安全。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)趟要定時(shí)、定人、定措施予以解決yjedgrX。不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)互全防護(hù)措施，實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。每天親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整改指令站向工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待。定期召開工地安全工作會(huì).當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí).必須服從安全。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作．及時(shí)上報(bào)．組織配臺(tái)事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施。吸取事故教訓(xùn)。二、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)組長(zhǎng)的職責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任：貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策．嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、‘規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)日工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。參加或組織編制施工組織設(shè)汁、編制、審查施工方案時(shí)，要制定，審安全技術(shù)措施．保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。主持制定技術(shù)措施、制定季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目工程應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、新材料要及時(shí)上報(bào)。經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用.FyR10HJ°MkUdX02。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除；三、安全監(jiān)督員的職責(zé)認(rèn)真執(zhí)型國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度：督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ茫幻刻鞂?duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，常握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)．并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理：參加項(xiàng)目組織的定期安全生產(chǎn)檢查做好檢查記錄及時(shí)填寫隱患事故通知書并督促認(rèn)真進(jìn)行整改：配合工長(zhǎng)開展好安全宣傳教育活動(dòng)，特別是要堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程：對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品。保健食品和消涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查：發(fā)生因工傷亡及遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故情況：四、施工工長(zhǎng)的職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度：向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單；每天對(duì)安排施工任務(wù)的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，查出安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改防止違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情及時(shí)停止生產(chǎn)并向上級(jí)報(bào)告：接受上級(jí)及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對(duì)上級(jí)及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時(shí)安排整改，并監(jiān)督整改的落實(shí)情況：scWeXfs°MNX9waa。定期工人進(jìn)行安全技術(shù)教育．防患于未然：領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料等：參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改：．發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并配合好事故的調(diào)查。十、安全保證措施及體系一)、安全用電組織措施1、編制施工用電組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2、建立用電技術(shù)交底制度。由項(xiàng)目總工向?qū)I(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容、注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，注明交底日期。3、建立用電安全檢測(cè)制度。由項(xiàng)目電工定期對(duì)用電進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)內(nèi)容接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，并做好檢測(cè)記錄。4、建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員驗(yàn)收人員等。5、建立拆除制度。單位工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除有統(tǒng)一的組織和指揮，并規(guī)定拆除時(shí)，人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。6、建立安全用電檢查制度，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電情況進(jìn)行全面檢查。7、建立安全用電責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、臨設(shè)維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。8、建立安全用電教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行安全用電教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書。二)安全施工措施1．安全工作方針:堅(jiān)持和遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針?lè)乐垢黝愂鹿实陌l(fā)生,保證職工的安全和健康，消除施工中的各種隱患，確保安全優(yōu)質(zhì)，按期完成施工任務(wù)。2．安全標(biāo)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)是危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、對(duì)進(jìn)廠人員要進(jìn)行入廠安全教育，對(duì)施工作業(yè)區(qū)域設(shè)置臨時(shí)警戒線和警示標(biāo)志，禁止行人及車輛通行，必要時(shí)設(shè)專人警戒。所有施工人員必須進(jìn)行人場(chǎng)教育，并經(jīng)考試合格后上崗。4．施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、帶釘易滑鞋，并戴好安全帽。5．高空作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體格檢查。6．架子作業(yè)人員必須持證上崗。7．分部（子分部）、分項(xiàng)工程應(yīng)做有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并簽字齊全。8．施工人員嚴(yán)禁從高處向下投擲桿件、物體、材料、扣件及其他物品。四）安全組織體系安全目標(biāo)：無(wú)職工傷亡和交通事故十一、文明施工措施計(jì)劃一、建立管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)文明施工管理細(xì)則建設(shè)單位——基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施1、文明工地目標(biāo)著管程管理規(guī)定執(zhí)彳2、丿云屋所處t,加監(jiān)理工程師—地理環(huán)境的特殊性，嚴(yán)格按照遼寧省特另管是撫順關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)強(qiáng)施工組項(xiàng)和經(jīng)理安全文明施工管理及意義施工教育文明施工—施工隊(duì)—是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全,辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整作業(yè)班組，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,項(xiàng)施工活動(dòng)。二、包干管理由各區(qū)各段責(zé)任7本區(qū)員文明施工管理。三、健全施工1、認(rèn)施真2、工做好A_3、全認(rèn)真真理4、合理-5、加強(qiáng)丿四、建立?計(jì)劃管理制度施工月、旬作機(jī)械劃。經(jīng)物資施工日志，建立單位工程工期考核記錄。面管理，執(zhí)行情況。施工程序，做環(huán)境全生產(chǎn)。半成品I保護(hù)，、制定保護(hù)措施。

萬(wàn)法健全質(zhì)量安全管玉—1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，建立完善的質(zhì)量安全管理制度。2、現(xiàn)場(chǎng)電源必須按施工平面圖設(shè)置，要緊亂拉亂接電源。3、建造舒適勺教嚴(yán)格、生產(chǎn)、—規(guī)章制度生活和組織規(guī)范活動(dòng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防工作，現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備要按規(guī)定設(shè)置。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)生火有專人看火。4、殊工種人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用。5、施工設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)章操作。6、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵守《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》1實(shí)現(xiàn)目標(biāo)五、建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度合理管理.的有關(guān)“規(guī)定”辦法技術(shù)交底規(guī)范施工評(píng)比作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德崗位責(zé)任制檢查評(píng)比總結(jié)電氣焊時(shí)應(yīng)各種競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任制兌現(xiàn)1、施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工。2、施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目交底，項(xiàng)目對(duì)工長(zhǎng)交底，工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的交底必須得到認(rèn)真執(zhí)行。3、分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序要認(rèn)真做好過(guò)程控制工作。六、建立健全現(xiàn)場(chǎng)度材料管理制1、嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。2、各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放，做到妥善保管，使用方便。3、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整齊干凈，防潮、防曬、防腐、放火物品應(yīng)入庫(kù)保管。4、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)了料、材料包干制度。及時(shí)回收落地灰、碎磚等余料。做到工完場(chǎng)清，余料要堆放整齊。5、現(xiàn)場(chǎng)各類材料要做到帳物相符，并要有質(zhì)量證明，證件相符。七、建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度1、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。2、機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。3、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修，并認(rèn)真做好記錄。4、應(yīng)設(shè)置專職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。八、文明施工措施1、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。2、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見(jiàn)”、“二好”及現(xiàn)場(chǎng)布置做好“四整齊”。3、現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場(chǎng)。場(chǎng)地整潔，無(wú)施工垃圾。4、要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于該工程工程量大、周轉(zhuǎn)材料多，施工垃圾也較多，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放高層垃圾用吊斗集中吊運(yùn)下來(lái)，嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，以保持場(chǎng)容的整潔。5、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、建筑垃圾以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。6、積極遵守沈陽(yáng)市地方政府對(duì)夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工，若為加快施工進(jìn)度或某些其它原因必須安排夜間施工的，則必須先到城管大隊(duì)辦理“夜間施工許可證”后進(jìn)行，并采取措施盡量減少噪音。7、對(duì)一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效措施，減少噪音。8、按照各種功能對(duì)工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)劃，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場(chǎng)容場(chǎng)貌文明、整潔、有序、美觀。9、施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識(shí)牌均按統(tǒng)一要求制作；10、按照各階段施工的實(shí)際情況，進(jìn)行分區(qū)域劃分責(zé)任單位，明確責(zé)任，保證各單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的文明施工以及安全設(shè)施的維護(hù)和保護(hù)，各區(qū)域的標(biāo)志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。11、工地必須做到三通一平、排水暢通。12、現(xiàn)場(chǎng)主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。13、施工道路要保持暢通無(wú)阻，沒(méi)有項(xiàng)目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險(xiǎn)地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。14、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識(shí)，并設(shè)專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨(dú)存放。15、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點(diǎn)堆運(yùn)，做到工完場(chǎng)清，建筑垃圾做到隨清隨運(yùn)，不允許堆放過(guò)夜，場(chǎng)地必須平整無(wú)積水。|gMurr9。S0zBNM3。16、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。17、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到“優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者罰”的原則，鼓勵(lì)各部門積極競(jìng)爭(zhēng)，共創(chuàng)文明工地。18、拆下來(lái)的模板、支撐架、腳手架等材料物品以及施工余料、廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)、堆放整齊。19、對(duì)有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其他傷害物的區(qū)域均應(yīng)設(shè)置得當(dāng)?shù)陌踩珖o(hù)，以保護(hù)行人及工人的安全。第二節(jié)文明施工檢查措施一、檢查時(shí)間項(xiàng)目文明施工管理每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織局各職能部門（質(zhì)安科、勞資科、材料科、動(dòng)力科等）每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查Om6T4df。二、檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況三、檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理原則”四、檢查方法項(xiàng)目文明施工管理班組幾局文明施工檢查團(tuán)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地抽查。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次建筑出不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改，對(duì)于屢次整改不合格的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，檢查采用評(píng)分的方法實(shí)行百分知記分。每次檢查認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處并限期責(zé)任人整改合格項(xiàng)目文明施工管理組與局文明施工檢查團(tuán)落實(shí)整改的情況。十二、治安保衛(wèi)管理措施（1）工地成立治安消防小組。（2）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)治安規(guī)定，做好各項(xiàng)工作。（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員實(shí)行實(shí)名制登記造冊(cè)，辦理好施工前各種培訓(xùn)手續(xù)。（4）制定工地治安管理?xiàng)l例，做好各項(xiàng)防盜工作，杜絕盜竊、吸煙、喝酒、打架斗毆等違法行為。（5）不允許工人在施工區(qū)域以外的地方隨意活動(dòng)。十三、施工環(huán)保管理體系及措施1、施工期間保證對(duì)周圍原有的設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，絕對(duì)不能破壞。2、防止車輛帶泥上路，保證臨時(shí)路面整潔，特別是節(jié)日期間。3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須檢測(cè)，保證性能良好，加強(qiáng)施工過(guò)程中的機(jī)械維修工作。4、廢水排放指定排放到污水井內(nèi)。5、大風(fēng)天堆放殘土及運(yùn)送殘土要進(jìn)行覆蓋。6、在工地的入口、出口及人行道、車道要定期灑水，減少塵埃，杜絕黃龍，減少污染。7、對(duì)本工程所使用的各種機(jī)械設(shè)備，特別是大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，使各種機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不發(fā)生各種異樣的聲音，以降低噪音，8、垃圾的清運(yùn)及處理：施工過(guò)程中，棄方和建筑垃圾應(yīng)同步采用自卸汽車運(yùn)出，自卸汽車的后斗擋板應(yīng)關(guān)緊，并遮蓋蓬布以免沿途卸漏而污染環(huán)境，同時(shí)在本工程出口處，墊好麻袋防止車輪將泥土帶出工地，生活污水及生活垃圾嚴(yán)禁亂潑亂倒。生活污水必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置三級(jí)化糞池處理后，采用水車運(yùn)出排放，生活垃圾每天集中運(yùn)出堆埋。每天施工結(jié)束時(shí)，及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)干凈，并及時(shí)將材料堆放整齊。5mP01uOozqQfoBs。十四、施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期承諾保證措施（一）建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：1．方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套iRRZmg4。2．設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最近進(jìn)出場(chǎng)期限。3．質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)。（二）人、財(cái)、機(jī)、料的保障1、在本工程運(yùn)作中，我公司將委派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗(yàn)的并有較強(qiáng)組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。zn1DKDj。Spmj3ag。2、我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化所形成的施工保障能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ茫嗄陙?lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。4、我們擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足本工程的需要。5、我們擁有一大批長(zhǎng)期合作的合格材料供應(yīng)商，可以從中優(yōu)選出滿足該工程需要的材料供應(yīng)商，按期提供可靠的工程材料。（三）技術(shù)工藝措施1、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性SBv6qdQ。十五、應(yīng)急預(yù)案的保證措施在這次施工過(guò)程中，存在物體打擊、觸電、高處墜落、等許多潛在的危險(xiǎn)因素。如果操作或控制一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致各類事故的發(fā)生，給員工的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)一定的損失，有的甚至給社會(huì)造成災(zāi)難性的后果，對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及應(yīng)急預(yù)案，就是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析和評(píng)估，并制定相應(yīng)的削減對(duì)策措施，使系統(tǒng)達(dá)到社會(huì)公眾所需求的水平，是十分必要的。1）施工期間人身傷亡事故為零；2）火災(zāi)事故為零；3）交通事故為零；4）創(chuàng)建安全、環(huán)保、健康的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)緊急事故時(shí)，在場(chǎng)行政職務(wù)最高的干部為總指揮，沒(méi)有干部在場(chǎng)時(shí)，以工人中的帶工人員為現(xiàn)場(chǎng)總指揮。在組織處理的同時(shí)，立即向上級(jí)報(bào)告求助。應(yīng)急職責(zé)1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：（1）應(yīng)急狀態(tài)下負(fù)責(zé)組織人員、設(shè)備等投入應(yīng)急援救行動(dòng)，及時(shí)向上級(jí)公司應(yīng)急辦公室提出救援請(qǐng)求，由上級(jí)公司應(yīng)急辦公室調(diào)動(dòng)后勤保障體系和有關(guān)單位給予支持clEkSGXQXNjVqJ。（2）按有關(guān)規(guī)定為應(yīng)急行動(dòng)配備各種設(shè)備、器材以及其它應(yīng)急物資。（3）發(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)向上級(jí)公司應(yīng)急辦公室匯報(bào)，并迅速調(diào)動(dòng)本車間應(yīng)急力量采取應(yīng)急救援行動(dòng)。（4）負(fù)責(zé)根據(jù)事故情況和險(xiǎn)情迅速確定應(yīng)急狀態(tài)的起始，組織本車間應(yīng)急行動(dòng)的一切程序的內(nèi)容。并將險(xiǎn)情發(fā)展情況及時(shí)匯報(bào)上級(jí)公司應(yīng)急辦公室。（5）負(fù)責(zé)組織本車間應(yīng)急演習(xí)，組織參加上級(jí)公司總體應(yīng)急演習(xí)。（6）及時(shí)收聽當(dāng)?shù)氐奶鞖忸A(yù)報(bào)，發(fā)現(xiàn)天氣變化和各種災(zāi)害險(xiǎn)情時(shí)，要做