項目軟件開發(fā)的質量保障方案-(1)實用文檔

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軟件項目開發(fā)質量保障方案項目軟件開發(fā)的質量保障方案-(1)實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）一、項目質量管理內容

項目編制和評審質量計劃

項目制定質量保證計劃：依據(jù)項目計劃及項目質量目標確定需要檢查的主要過程和工作產品，識別項目過程中的干系人及其活動，估計檢查時間和人員，并制定出本項目的質量保證計劃。

質量保證計劃的主要內容包括：例行審計和里程碑評審,需要監(jiān)督的重要活動和工作產品，確定審計方式，根據(jù)項目計劃中的評審計劃確定質量保證人員需要參加的評審計劃。明確質量審計報告的報送范圍。

質量保證計劃的評審：質量保證計劃需要經過評審方能生效,以確保質量保證計劃和項目計劃的一致性。經過批準的質量保證計劃需要納入配置管理。當項目計劃變更時，需要及時更改和復審質量保證計劃?！斑^程和工作產品"的質量檢查根據(jù)質量保證計劃進行質量的審計工作，并發(fā)布質量審計報告。

審計的主要內容包括：是否按照過程要求執(zhí)行了相應的活動,是否按照過程要求產生了相應的工作產品.本項目中對質量的控制主要體現(xiàn)在不同階段的審計當中.不符合項的跟蹤處理對審計中發(fā)現(xiàn)的不符合項，要求項目組及時處理，質量保證人員需要確認不符合項的狀態(tài)，直到最終的不符合項狀態(tài)為“完成”為止。二、質量管理責任分配

開發(fā)項目上按照規(guī)范化軟件的生產方式進行開發(fā)。每個項目除配備了項目開發(fā)所需角色外，還專門配備了質量保證小組、配置管理小組、測試小組來確保質量管理的實施,下面針對這三種角色進行說明：

質量保證小組職責

質量保證小組作為質量保證的實施小組，在項目開發(fā)的過程中幾乎所有的部門都與質量保證小組有關。質量保證小組的主要職責是：以獨立審查方式，從第三方的角度監(jiān)控軟件開發(fā)任務的執(zhí)行，分析項目內存在的質量問題，審查項目的質量活動,給出質量審計報告.就項目是否遵循已制定的計劃、標準和規(guī)程，給開發(fā)人員和管理層提供反映產品和過程質量的信息和數(shù)據(jù)，使他們能了解整個項目生存周期中工作產品和過程的情況，提高項目透明度,從而支持其交付高質量的軟件產品。

質量保證人員依據(jù)質量保證計劃，通過質量審計報告向項目經理及有關人員提出已經識別出的不符合項，并跟蹤不符合項的解決過程，通過審計周報或者審計月報向項目經理提供過程和產品質量數(shù)據(jù)，并與項目組協(xié)商不符合項的解決辦法。

質量保證小組的檢測范圍主要包括：項目的進度是否按照項目計劃執(zhí)行，用戶需求是否得到了用戶的簽字確認，軟件需求是否正確的反映了用戶的需求，是否將每一項用戶需求都映射到軟件需求；系統(tǒng)設計是否完全反映了軟件需求;實現(xiàn)的軟件是否正確的體現(xiàn)了系統(tǒng)設計；測試人員是否進行了較為徹底的和全面的測試;客戶驗收和交接清單是否完備；對于系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題，維護人員是否記錄了詳細的維護記錄；配置管理員是否按照配置管理計劃建立了基線，是否嚴格控制變更過程，是否對配置庫進行了維護。

配置管理小組職責

配置管理活動的目的是通過執(zhí)行版本控制、變更控制、基線管理等規(guī)程，借助配置管理工具的使用，來保證整個生命周期過程產生的所有配置項的完整性、一致性和可追溯性。配置管理是對工作成果（階段工作成果和產品成果、進展狀態(tài)成果）的一種有效保護形式，是反映項目及其工作產品的過去、現(xiàn)在、動態(tài)的資料和數(shù)據(jù)集中管理體現(xiàn)。

配置管理小組的主要職責包括:根據(jù)項目計劃制定配置管理計劃，建立配置庫,為項目組人員分配配置庫權限，創(chuàng)建需求、設計、開發(fā)、測試、交付階段的基線.當納入基線庫的工作產品發(fā)生變更時，嚴格按照配置項變更控制過程執(zhí)行變更，變更后建立新的基線。

測試小組職責

作為質量控制的主要手段,如同軟件開發(fā)一樣，測試在執(zhí)行之前，測試小組制定軟件測試計劃、測試用例的編寫和執(zhí)行工作。

測試可以分為如下幾種類型：代碼走查、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試。為了保證程序的質量，開發(fā)人員需要對同伴的代碼進行代碼走查,同時對自己編寫的程序進行單元測試，確保程序編譯、運行正確。

測試人員根據(jù)軟件需求分析報告進行軟件集成測試用例和系統(tǒng)測試用例的編寫。對編寫完成的測試用例提交項目組進行評審，同時質量保證人員對評審過程和工作產品進行監(jiān)測。

測試人員根據(jù)測試計劃和測試用例執(zhí)行測試用例，并對發(fā)現(xiàn)的缺陷進行記錄，只有這樣才能確保項目組開發(fā)的軟件產品滿足用戶需求。在完成集成測試之后，可以進行軟件系統(tǒng)測試,系統(tǒng)測試包括對軟件進行功能測試、性能測試、安全測試、壓力測試。只有進行了系統(tǒng)測試軟件測試才是完整的。系統(tǒng)測試在本項目中占有重要的地位，性能要求有可能改變軟件的設計,為避免造成軟件的后期返工，測試在性能上需要較大的側重。

三、

質量保證措施

通過質量管理責任的分配，通過如下幾個方面來進行質量保證的實施過程:項目進度

項目計劃的制定為工程項目實施、管理和支持工作、項目進度、成本、質量及過程產品的有效控制打下了良好的基礎，以便所有相關人員能夠按照該計劃有條不紊地開展工作；制定《項目計劃》，必須獲得相關干系人的認可，并以此作為項目跟蹤的基礎.

項目進度是項目進行是否順利的最直觀表現(xiàn)。制定合理的項目計劃首要前提是選擇從事類似規(guī)模和類似業(yè)務項目的有經驗的項目負責人參加制定項目進度計劃.

項目計劃由項目負責人制定，由項目各小組組長、項目成員、干系人、質量保證人員參加一起進行評審。評審過程主要討論項目計劃的可行性，對其中不合理的地方提出修改意見，對計劃中不合理的地方進行修改完善，并由質量保證人員對其結果進行跟蹤處理，以確保項目計劃完整性、可行性，項目計劃評審通過后,交由配置管理人員進行配置管理。

在計劃實施過程中，按項目計劃中里程碑為界限,將整個開發(fā)周期劃分為若干階段。根據(jù)里程碑的完成情況，適當?shù)恼{整每一個較小的階段的任務量和完成的任務時間，動態(tài)跟蹤和動態(tài)調整，以利于項目質量保證的實施。

實際運作中,質量保證人員在對項目執(zhí)行過程進行檢查時，對于發(fā)現(xiàn)的項目偏差，以質量審計報告的形式提交項目負責人。由項目負責人組織人員對計劃進行維護,對于已經變動的項目計劃，由配置管理進行配置管理。

需求分析

需求分析是開發(fā)人員對系統(tǒng)需要做什么和如何做的定義過程。從系統(tǒng)分析的經驗來看，這個過程往往是個循序漸進的過程，一次性對系統(tǒng)形成完整的認識是困難的。只有不斷地和客戶領域專家進行交流確認，方能逐步明了用戶的需求。從系統(tǒng)開發(fā)的過程得知，系統(tǒng)分析時犯下的錯誤，會在接下來的階段被成倍的放大，越是在開發(fā)的后期，糾正分析時犯下的錯誤所花費的代價越是昂貴，也越發(fā)影響系統(tǒng)的工期和系統(tǒng)的質量。

本項目中將邀請公司業(yè)務顧問參與需求調研,以便保證需求調研質量，同時形成用戶需求說明書。需求評審時由公司管理層、項目實施層共同進行，對于通過用戶確認的需求，交由配置管理員形成需求基線.

用戶需求在招標方確認后，由系統(tǒng)分析人員形成軟件需求分析報告,同時對軟件需求分析報告進行評審,對于評審通過的軟件需求分析報告可以交由測試人員進行測試計劃和測試用例的編寫。

對于開發(fā)過程存在的需求變動，需要填寫變更申請單發(fā)給項目經理，在質量保證人員參加的情況下，對這個變更進行評審，由項目經理組織項目組成員一起討論實施變更的可行性及實施后所帶來的影響,對于影響小的變更直接記錄，大的變更則需要形成正式的變更報告，無論那種變更都需要對相應的文檔實施同步變更(包括需求分析報告、系統(tǒng)設計、安裝手冊、操作手冊等）。但是對于無法實現(xiàn)或是變更會帶來巨大的影響而將導致進度的延期，這時，將變更報告提交給用戶并召開協(xié)調會議，討論變更取舍問題或是項目進度變更問題。

決定變更之后，由項目負責人組織實施變更，測試人員檢測變更結果，而質量保證人員監(jiān)督變更實施過程，并協(xié)助配置管理員對變更后的成果進行配置管理.變更實施完后，運行前還需要協(xié)助用戶一同測試并由用戶簽字后同意方可上線。

系統(tǒng)設計

優(yōu)良的體系結構應當具備可擴展性和可配置性，而好的體系結構則需要好的設計方法，需要針對項目的結構、項目的特征和用戶的需求來分析。項目中將安排我公司高級系統(tǒng)架構師擔當項目總體設計師，匯同總體設計組完成系統(tǒng)設計。

另外對公共類模塊的開發(fā)。由總體設計組通過對需求的仔細研究，盡可能的識別出公共類，并進行定義和設計,以減少重復工作。對于項目組提供的設計文檔，由項目經理組織，質保小組成員參與，對其設計文檔進行評審，及時發(fā)現(xiàn)設計中可能存在的錯誤，降低項目開發(fā)風險，同時確保設計文檔能為開發(fā)人員、測試人員提供確實的指導。對于可復用的設計進行提取作為公共庫設計和開發(fā),提供項目組。最后交由配置管理員進行設計文檔的版本控制。

系統(tǒng)實現(xiàn)

系統(tǒng)實現(xiàn)的目的是依據(jù)系統(tǒng)設計文檔,由程序員進行程序編寫，以便實現(xiàn)設計要求，系統(tǒng)實現(xiàn)過程中，開發(fā)人員需要對模塊進行代碼走查和交叉單元測試,以保證模塊代碼質量。軟件實現(xiàn)也就是代碼的生產過程。根據(jù)上一階段形成的設計文檔，程序員在完成代碼之后，可以開始編碼并且進行代碼走查和單元測試。對于測試完成的程序可以交由配置管理人員進行配置管理.

系統(tǒng)測試

系統(tǒng)開發(fā)涉及到一系列的過程，每一個過程都有可能引入缺陷，系統(tǒng)質量的好壞直接關系到正常使用和日后的維護。在開發(fā)過程中，我們將質量控制貫穿于所有階段和所有參與系統(tǒng)的人員中,包括系統(tǒng)分析、設計和編碼.分階段的評審和測試是軟件質量的有力保障。

系統(tǒng)存在平臺測試和應用系統(tǒng)的測試以及最終的測試。由于測試也存在協(xié)調的問題，如問題定位，在應用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)一個錯誤，到底是應用系統(tǒng)的自身的錯誤還是中間件存在的錯誤，需要開發(fā)人員進行準確的判斷。

為了達到良好的測試目的,本系統(tǒng)測試工作由測試組來完成，主要采用下列方法進行系統(tǒng)的測試：

從測試方法上來說，分為黑盒測試和白盒測試：

黑盒測試：著重于測試軟件系統(tǒng)的外部特性;根據(jù)系統(tǒng)的設計要求，每一項功能都要進行逐個測試，檢查其是否達到了預期的要求，是否能正確地接受輸入，是否能正確地輸出結果.

白盒測試：由于軟件的所有源代碼都要由項目組成員編寫，對其內部的邏輯規(guī)則和數(shù)據(jù)流程,都要進行測試,以檢查其代碼編寫是否符合設計要求。從測試策略上來說分為集成測試和系統(tǒng)測試：

集成測試:在所有模塊都通過了單元測試后，將各個模塊組裝在一起，進行組裝測試，用于發(fā)現(xiàn)與接口相聯(lián)系的問題。在通過組裝測試后，將經過單元測試的模塊組裝成一個符合設計要求的軟件結構。

系統(tǒng)測試：項目通過了以上的測試步驟后,與其它系統(tǒng)元素(如硬件服務器、網絡系統(tǒng)等)進行集成測試和系統(tǒng)級的確認測試,將各種可能的缺陷完全排除掉，從根本上保證系統(tǒng)的長期穩(wěn)定運行。

系統(tǒng)維護

在項目中，技術支持小組的任務一方面是保證對項目客戶的跟蹤服務,另一方面是確保該項目的技術咨詢工作。

在系統(tǒng)維護期,對于一般性的錯誤，如操作不當?shù)纫鸬膯栴}，全部由技術支持小組執(zhí)行完成，但需要用戶測試確認上線。如果較大的修改則需要走變更控制流程，填寫變更申請,經項目組討論分析可行方案在由技術支持小組實施,通過測試后方可提交用戶。在這個過程中質量人員需要對維護過程和維護記錄單進行檢查。項目安全保障措施方案1.1安全生產標準化工作的指導方針:“安全第一、預防為主”。安全管理目標:零事故。1.2安全保證措施組織機構見下圖：安全管理，項目部成立以項目經理為第一責任人，由安全生產負責人和線路專業(yè)工程師組成的安全領導小組，將各施工隊負責人、組長列為安全責任人,形成完善的安全保證體系。安全體系運行過程中，分工明確、責任落實到人，發(fā)揮各自在安全管理中的作用，使安全保障體系有效運行，安全生產得到保障。項目經理是第一責任人，全面負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，項目專職安全員直接對安全負責,監(jiān)督安排各項安全措施的落實，并隨時檢查。督促施工全過程的安全生產，制定一般作業(yè)安全措施并送工程師審批后落實。糾正違章作業(yè)，對各施工隊進行安全教育，開展安全生產活動，傳達國家及上級部門有關安全生產文件批示精神。項目工程師也是安全技術負責人，負責審批各項安全生產技術措施,并負責特殊作業(yè)安全技術措施的制定。線路施工專業(yè)工程師：監(jiān)督本專業(yè)施工中的安全生產及時做好安全技術交底，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,經常與專職安全員及其他負責人溝通，共同做好安全施工工作。1.3施工安全管理制度⑴安全管理制度是安全生產的保障,也是安全管理的依據(jù)，我們根據(jù)本工程的生產特點制定一系列規(guī)章制度，各級管理人員,在安全生產管理中遵照執(zhí)行。⑵嚴格遵守建設單位制定的各項施工管理辦法和管理規(guī)定,共同保證通信網絡運行安全.⑶在開工前進行安全教育，組織安全操作現(xiàn)場交底，加強施工人員的安全意識，提高安全操作技能.⑷必須加強施工現(xiàn)場的安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全生產的薄弱環(huán)節(jié)，應及時提出有力的整改措施，保證施工生產安全進行。⑸定期組織開展安全施工活動，安全專管員要建立健全安全施工記錄。⑹建立安全保證措施，設專職安全員進行安全管理，排除安全隱患。⑺進入施工現(xiàn)場人員必須帶好安全帽，高空作業(yè)人員須系好安全帶、穿防滑鞋。⑻在有危險的區(qū)域張掛醒目的安全警戒標志，對施工現(xiàn)場人員進行安全教育。⑼規(guī)范用電,所有用電設備必須由專業(yè)電工負責接線.⑽嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場、嚴禁非專業(yè)人員操作任何設備。⑾嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程.1。4施工現(xiàn)場文明施工措施:⑴嚴格按有關要求布置施工現(xiàn)場，設備、材料的堆放要合理整齊。⑵統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調度，搞好施工作業(yè)的協(xié)調。⑶施工完畢后，各種材料廢棄物及時清理出現(xiàn)場，廢棄物應堆放至指定場所,做到工完、料盡、場地清.⑷努力搞好與工程相關各方的友好關系。⑸嚴禁酒后作業(yè),帶病工作。⑹嚴禁違紀、違規(guī)及其他不文明行為。⑺按程序和規(guī)范作業(yè)，嚴禁野蠻操作。⑻作業(yè)人員必須遵守一切安全操作規(guī)程.⑼施工隊每天的工作內容進行技術、質量、安全交底、做到人人心中有數(shù).1.5用電安全措施：⑴各種用電設備必須按規(guī)定做好可靠有效的接地裝置。離開現(xiàn)場必須切斷一切用電裝置的電源.⑵嚴禁帶電作業(yè)。⑶設專人定期對線路和設備進行安全檢查，對電線絕緣、接地接零、漏電保護器的開關等項目，安排專人定期測試。抓好現(xiàn)場用電管理，嚴格按照有關規(guī)范、標準進行施工。⑷主要設備做好可靠接地，臨時線路由專職電工安裝，經驗收合格后使用，并做好避雷措施,電動機械和手持電動工具設漏電保護裝置,使用移動電動工具者，須穿絕緣鞋、帶絕緣手套。⑸各種機械設備使用前調試運轉正常，并經動力和安全部門驗收合格后使用。設置安全操作規(guī)程標牌，操作人員和指揮人員持證上崗。⑹危險區(qū)域、配電箱等處設置相應的安全標志牌?，F(xiàn)場內各用電設備如發(fā)生故障,應由電工和專業(yè)和技術人員負責維修,其他人員不得擅自動手操作和維修，機械在修理、停電時必須切斷電源并掛警示牌。⑺現(xiàn)場內各種用電設備不得超負荷或帶病運轉.⑻現(xiàn)場內導線接頭必須絕緣良好，導線完好無損，脫皮老化導線不得使用。⑼嚴禁私接電線,亂接電源。0—0—000軟件銷售合同甲方：地址：:指定聯(lián)系人：：

乙方：0：0地址：0:0指定聯(lián)系人：0上述甲、乙雙方,經友好協(xié)商一致，達成以下協(xié)議。雙方申明，雙方都已完全理解并認可本合同的所有內容,同意承擔各自應承擔的權利和義務，忠實地履行本合同。第一條：甲方購買乙方軟件產品《新商績效考核管理系統(tǒng)》，著作權登記號：2021SR119484。第二條：甲方的權利和義務1、甲方可以自行對軟件進行二次開發(fā)和修改，可自行對軟件流程進行配置，但不得對外銷售。因二次開發(fā)或流程配置所帶來的軟件運行故障而需要由乙方進行協(xié)助處理的，需要額外繳納修改費用。2、甲方可委托乙方對軟件進行二次開發(fā),需求文檔的開發(fā)范圍在協(xié)議簽署前雙方友好協(xié)商擬定，并合計到本軟件銷售開發(fā)費用當中?？紤]到在開發(fā)期間可能發(fā)生的需求變更，需求文檔不在作為本合同附件。3、指定專門人員與乙方聯(lián)絡，因甲方更換聯(lián)絡人，導致的需求變更或者返工需要額外按工時收取相應費用.協(xié)助乙方組織好培訓、實施和驗收，保證項目的正常進行。甲方如對任何乙方人員的工作表現(xiàn)不滿意，應通知乙方并告知具體細節(jié)，雙方應以合理的態(tài)度和效率合作解決問題。應甲方之合理要求,乙方應根據(jù)本合同及時更換人員，否則由此導致的不良后果由乙方承擔。4、按本合同約定支付開發(fā)費用。5、不得使用軟件及乙方任何信息資料進行違規(guī)、違法或犯罪行為,包括但不限于:從事網絡攻擊；非法傳播或存儲色情低俗類、賭博類、違物品及違禁化學品類行為或信息；從事非法傳銷、非法集資、人口拐賣、人體器官交易等信息或行為；從事或存儲反動、破壞國家統(tǒng)一、破壞主權及領土完整，涉及國家機密、擾亂社會秩序，宣揚邪教迷信，宣揚宗教、種族歧視等信息，或法律法規(guī)禁止出版發(fā)行的書籍、音像制品、視頻、文件資料的信息或行為。6、甲方在軟件使用期間，發(fā)現(xiàn)軟件存在運行故障，需交付乙方人員軟件登入賬號密碼登入查看，如確實存在問題，需要由甲方提供FTP賬號信息給乙方，乙方將在一年軟件質保期內無償進行修正。甲方需在問題處理后及時修改賬號密碼以免發(fā)生糾紛。第三條：乙方的權利和義務1、乙方應在合同簽訂后交付軟件測試地址，對甲方人員進行培訓和驗收。如軟件需要由乙方進行二次開發(fā)，則乙方需要在約定時間內開發(fā)完成后在交付甲方測試驗收。2、依合同收取軟件銷售及二次開發(fā)費用。3、如由乙方提供本網站運行的服務器，則乙方保證本網站的正常運行,并承諾如出現(xiàn)故障問題，及時進行維護處理。第四條:費用、驗收及支付步驟項目總額為:人民幣0元整，人民幣大寫：0圓整。乙方收款賬戶戶名:網絡技術

賬號：123444

開戶行：銀行股份支行

分期實施、驗收與支付,如下表:第一期提供基本版程序的演示乙方為甲方提供提供軟件說明書以及使用培訓，軟件運行環(huán)境說明。甲方付項目定金0元，大寫：0圓整。第二期項目交付開發(fā)及培訓完成，甲方測試測試，合格上傳到甲方指定服務器。上傳之前付項目尾款0元，大寫:0圓整.說明：上表中雙方第一階段的開始時間,是以對方上一階段的結束時間來計劃的.如果一方拖延了時間，則另一方有權順延。第五條：售后和培訓1、系統(tǒng)的售后和支持乙方為甲方銷售的軟件提供一年質保服務。2、項目培訓乙方應及時對甲方的相關人員進行培訓，培訓目標為受訓者能夠獨立、熟練地完成操作，實現(xiàn)依據(jù)本合同所規(guī)定的軟件的目標和功能。第六條：保密條款1、雙方應嚴格保守在合作過程中所了解的對方的商業(yè)及技術機密，否則應對此造成的損失承擔賠償.2、為確保乙方的所有客戶（包括甲方）的數(shù)據(jù)安全，甲方人員在與乙方人員交流時必須遵守以下約定：2。1不聊天、不談論與本項目無關的事情。2。2不詢問也不透露任何公司或私人的任何聯(lián)系信息，如：、E－mail、QQ號碼、網址、住址、辦公地址等。2.3所有聯(lián)系信息,只限于在合同雙方的簽字人(或受權聯(lián)系人）之間傳遞。3、雙方應保證其所有雇員嚴格遵守。4、保密內容4。1信息傳遞在本合同的履行期內,任何一方可以獲得與本項相關的對方的商業(yè)秘密，對此雙方皆應謹慎進進行披露和接受。4。2保密獲取對方商業(yè)秘密的一方權可將該商業(yè)秘密用于履行其在本合同項目下的義務，且只能由相關的技術人員使用。獲取對方商業(yè)秘密的一方應當采取適當有效的方式保護所獲取的商業(yè)秘密，不得未經授權使用、傳播或公開商業(yè)秘密。除非有對方的書面許可，或該信息已被有方認為不再是商業(yè)秘密，或已在社會上公開,該商業(yè)秘密應當在10年內不得對外披露。4.3信息安全甲、乙雙方同意采取相應的安全措施以遵守和履行上述條款所規(guī)定的義務.經一方的合理請求，該方可以檢查對方所采取的安全措施是否符合上述規(guī)定的義務。第七條:違約責任1、雙方應嚴格履行本合，違反本合同均應承擔違約責任。2、雙方任意一方違反本合同第四條的規(guī)定,延遲付款或延遲完成開發(fā)的時間超過三天的，每遲延一天，則向對方賠償合同總額的萬分之六。3、因不可抗力而無法承擔責任的一方,應在不可抗力發(fā)生的三日內，及時書面通知另一方.4、一方因不可抗力確實無法承擔責任，而造成損失的，不付賠償責任。本合同所稱不可抗力是指不能預見、不能克服并且不能避免的客觀事件，包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等.5、違約與賠償責任5.1交付違約乙方應在合同所規(guī)定的時間內完成和交付本合同規(guī)定的項目。如開發(fā)工作延時，乙方應立即調查當中原因并向甲方提交書面報告解釋延誤原因，如果查證是乙方單方面的原因,乙方應自擔費用及立即采取合理措施進行改進，甲方有權對解決和改進后的項目進行測試、確認和批準.甲方有權要求乙方作出補償和采取補救措施，并繼續(xù)履行本合同所規(guī)定的義務及按以下條款交付違約金.違約金的具體確定方式為：雙方約定本網站的上線時間為10個工作日。項目上線最終時間每延期1個工作日，乙方應向甲方支付合同總價1％的違約金，但違約金的總數(shù)不超過合同總價的15％。從乙方收到甲方定金開始計算。5。2付款違約如甲方未按合同規(guī)定的期限付款，每延期1個工作日，甲方應向乙方支付合同約定的應付金額1%的違約金，但違約金的總數(shù)不超過合同總價的10%5。3保密違約任何一方違反本合同所規(guī)定的保密義務，違約方應按本合同總價的10％支付違約金.如包括利潤在內的實際損失超過該違約金的,受損失一方有權要求對方賠償超過部分。5.4其它條款違約違反本合同第二條第5款所列約定的，乙方有權隨時終止合同和進行舉報，追究甲方法律責任.任何一方違反本合同所規(guī)定的義務，除本合同另有規(guī)定外，違約方應按合同總價10％的金額向對方支付違約金。第八條：本合同簽訂后，經雙方當事人協(xié)商一致，可以對本合同有關條款進行變更或者補充,但應當以書面形式確認.上述文件一經簽署,即具有法律效力并成為本合同的有效組成部分。第九條：質量、技術標準：1、合法網站，甲方提供的網站必須符合國家有關網站產品方面的規(guī)定和網站標準規(guī)范。2、在甲方交付的網站中,不含任何可以自動終止或妨礙系統(tǒng)運行的程序。第十條：轉包或分包本合同項下的項目禁止轉包。如雙方同意，乙方可以將本合同主體項目分包給具有相應資質的第三方實施。違約本條規(guī)定的，乙方應依據(jù)本合同的相關規(guī)定承擔違約責任。第十一條：任意一方欲提前解除本合同,應提前書面通知對方.甲方無故提前解除合同的,無權要