施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表

-.z.批復(fù)表〔監(jiān)理[2015]批復(fù)03號〕合同名稱：山南地區(qū)洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程合同編號：S*Z*—SNLZNYKFQCGQGZ—201506052致：井岡山市博達(dá)公路施工**你方2105年9月17日報(bào)送的山南地區(qū)洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程施工進(jìn)度方案(文號承包[2015]進(jìn)度001號)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,批復(fù)意見如下:監(jiān)理機(jī)構(gòu)：**山溪水利工程監(jiān)理**洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程監(jiān)理部監(jiān)理工程師：日期：2015年月日今已收到關(guān)于山南地區(qū)洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程施工進(jìn)度方案(文號承包[2015]進(jìn)度001號)的批復(fù)。承包人：井岡山市博達(dá)公路施工**工程經(jīng)理：日期：2015年月日說明：本表一式四份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)各1份。CB02施工進(jìn)度方案申報(bào)表〔承包[2017]進(jìn)度001號〕合同名稱：江孜縣滿拉電站段沖溝治理工程合同編號：*ZML-MLDZ-DCG-ZL-SG致：**山溪水利工程監(jiān)理**山南地區(qū)洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程監(jiān)理部我方今提交江孜縣滿拉電站段沖溝治理工程〔工程承包[2017]進(jìn)度001號〕的：工程總進(jìn)度方案工程年進(jìn)度方案工程月進(jìn)度方案請貴方審查。附件：1施工進(jìn)度方案。承包人：**興林建立工程**工程經(jīng)理：〔簽名〕日期：年月日監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：**山溪水利工程監(jiān)理**江孜縣滿拉電站段沖溝治理工程監(jiān)理部簽收人：〔簽名〕日期：年月日說明：本表一式份，由承包人填寫，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后，隨同審批意見承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計(jì)代表各1份。江孜縣滿拉電站段沖溝治理工程〔合同編號：*ZML-MLDZ-DCG-ZL-SG〕工程進(jìn)度方案與措施批準(zhǔn)人：審核人：編制人：**興林建立工程**二0一七年五月七日工程進(jìn)度方案與措施一、施工總進(jìn)度編制依據(jù)1.l依據(jù)本工程工程施工招標(biāo)文件。1.2"水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(試行)"(SDJ338-89)。1.3部頒及*省省水利水電等現(xiàn)行有關(guān)施工定額。1.4主要施工機(jī)械的生產(chǎn)率依據(jù)現(xiàn)行定額，結(jié)合我公司現(xiàn)有設(shè)備的性能和我公司在類似工程施工中的使用經(jīng)歷進(jìn)展確定，其生產(chǎn)能力在滿足施工進(jìn)度和強(qiáng)度的前提下，留有一定充裕。二、施工總進(jìn)度編制原則2.1嚴(yán)格以招標(biāo)文件規(guī)定的開工、竣工日期以及控制性節(jié)點(diǎn)工期為依據(jù)，結(jié)合我公司相似工程施工經(jīng)歷，合理安排施工進(jìn)度，確保工程在合同工期內(nèi)完成。2.2充分重視和合理安排準(zhǔn)備工程的施工進(jìn)度，為主體工程開工和順利進(jìn)展創(chuàng)造良好的條件。2.3結(jié)合本工程特點(diǎn)對影響總工期的關(guān)鍵工程進(jìn)展重點(diǎn)研究，尤其是對基坑的開挖和砼澆筑施工、砼澆筑與金屬構(gòu)造安裝等各單項(xiàng)工程之間相互關(guān)系進(jìn)展重點(diǎn)分析研究。力求施工程序合理銜接，充分利用人力、物力資源，優(yōu)化資源配置。同時(shí)特別注意各工序之間的施工協(xié)調(diào)，以保證本標(biāo)內(nèi)施工干擾最小。2.4明確工程施工的關(guān)鍵線路，以關(guān)鍵性工程的施工工期和施工程序?yàn)橹鲗?dǎo)，協(xié)調(diào)安排其它各項(xiàng)單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，以便均衡生產(chǎn)，合理利用資源。2.5利用先進(jìn)的機(jī)械進(jìn)展施工。在本工程的土石方開挖、砼澆筑等工程中均采用先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)手段進(jìn)展施工、提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期順利完成。2.6關(guān)鍵線路上的工程，采用中等強(qiáng)度安排施工時(shí)段，為保障關(guān)鍵線路順利實(shí)現(xiàn)，工程施工時(shí)段安排較為充裕，對工程中不可預(yù)見的因素留有余地。2.7主要工程工程施工安排，完全響應(yīng)標(biāo)書要求。三、施工關(guān)鍵線路及進(jìn)度方案說明3.1施工關(guān)鍵線路通過進(jìn)度分析本標(biāo)關(guān)健線路如下：關(guān)鍵線路：土石方開挖…砼澆筑…漿砌條石及附屬工程…交工驗(yàn)收。3.2進(jìn)度方案說明〔1〕由于本標(biāo)工程臨建工程量大，我公司一但中標(biāo)將迅速組織人員設(shè)備進(jìn)點(diǎn)，進(jìn)場后立即著手砂石料、砼拌合系統(tǒng)的建立，〔2〕由于土石方開挖工程量較大、時(shí)間緊，為了爭取砼施工工期，減小施工強(qiáng)度，開工后對左岸廠房水面以上局部進(jìn)展開挖的同時(shí)。進(jìn)展相應(yīng)填筑。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工條件，基坑開挖將同時(shí)展開并行作業(yè)，砼施工與開挖搭接怍業(yè)。四、施工進(jìn)度保證措施4.1組織管理保證在工地成立工程工程部，工程部由從我公司抽調(diào)的有經(jīng)歷。責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)，經(jīng)營管理、辦公行政等各類專業(yè)干部組成。選派年富力強(qiáng)的工程部經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各方面的工作。在全局范圍內(nèi)組織有類似工程經(jīng)歷的優(yōu)秀專業(yè)施工廠隊(duì)組成作業(yè)層。在整個(gè)工程實(shí)施中按工程法施工。做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一方案協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供給、統(tǒng)一資金收付。建立健全工程管理機(jī)構(gòu)，明確各部門，各崗位的職責(zé)范圍，為該工程配備足夠的適合要求的各類專業(yè)技術(shù)人員。加強(qiáng)現(xiàn)場的思想政治工作和后勤保障工作。作為搞好現(xiàn)場施工的重要保證,使每個(gè)參加施工的職工充滿責(zé)任感，榮譽(yù)感，發(fā)揮出其最大的積極性。另外設(shè)咨詢專家和技術(shù)參謀組對工程中的重大技術(shù)問題進(jìn)展研究和指導(dǎo)。4.2施工技術(shù)保證在施工過程中進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，積極采用新技術(shù)、新工藝和新方法，在確保施工平安和質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。現(xiàn)場建立以工程部總工為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量平安部為指導(dǎo)，現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室、測量隊(duì)，廠隊(duì)技術(shù)員為主體的三級管理體系，負(fù)責(zé)承當(dāng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系溝通，組織、監(jiān)視、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場施工技術(shù)、方案的實(shí)施。建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。針對該工程的特點(diǎn)，抓好新技術(shù)，新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我公司近幾年形成的知識技術(shù)密集的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4.3機(jī)械設(shè)備保證工程所需的設(shè)備在全局范圍內(nèi)提前著手進(jìn)展機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，我公司一旦中標(biāo)即按方案將機(jī)械設(shè)備組織到場，施工中根據(jù)施工進(jìn)度方案安排，配置數(shù)量足夠，性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備，主要施工設(shè)備配備時(shí)留有一定余量。建立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進(jìn)展強(qiáng)制性保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮其最大效益。4.4方案控制保證貫徹"向關(guān)鍵線路要工期，向非關(guān)鍵線路要效益〞的思想，對關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工程及工序?qū)嵭袆?dòng)態(tài)管理，采取強(qiáng)有力的組織、技術(shù)、行政，經(jīng)濟(jì)保證措施，其工期只許提前，不許拖后。工程在總進(jìn)度方案及專項(xiàng)工程方案控制下。施工中建立第三級施工進(jìn)度，制定每月工作方案任務(wù)，隊(duì)和班組制定每周工作方案以至每天的實(shí)施方案，把全部工作納入嚴(yán)密的方案控制之下。檢查資源配置安排，建立進(jìn)度控制月，周及每天的碰頭會(huì)制度，檢查工程進(jìn)展和方案執(zhí)行情況。認(rèn)真分析可能出現(xiàn)影響進(jìn)度的問題。做好對圖紙?zhí)峁?，材料設(shè)備進(jìn)場、氣候氣象、設(shè)計(jì)變更，人員變動(dòng)等各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，防止一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。對于困難以及可預(yù)見的因素導(dǎo)致拖工進(jìn)度延誤時(shí)，要及時(shí)著手研究安排趕工期方案。施工中通過控制日方案保周方案，控制周方案保月方案，以月方案保里程碑及總工期的實(shí)現(xiàn)。4.5質(zhì)量平安