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第頁(yè)2022職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃范文八篇職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃范文八篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),來(lái)為以后的職業(yè)開(kāi)展做一份職業(yè)規(guī)劃吧。那么一份好的職業(yè)規(guī)劃是怎么樣的呢?下面是我收集整理的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇1
很多人做職業(yè)規(guī)劃往往著重于探索自己的能力、興趣和價(jià)值觀,而無(wú)視了對(duì)于外部職場(chǎng)的研究。外部職場(chǎng)的探索是職業(yè)規(guī)劃不可或缺、極其重要的一環(huán),很多人都是因?yàn)閷?duì)這個(gè)方面研究缺乏,多走了許多彎路,甚至蹉跎了一生。
中國(guó)的職場(chǎng)有很獨(dú)特的地方,突出表現(xiàn)在“體制上。因?yàn)橛辛恕绑w制〞,中國(guó)這個(gè)職場(chǎng)在解讀起來(lái)注定有其微妙,而這微妙又是各種舶來(lái)的職業(yè)規(guī)劃理論所無(wú)從窺透的。幸好,可以以史為鑒,又結(jié)合筆者自身十?dāng)?shù)年的親身經(jīng)歷與研究,總算略通一二。好了,現(xiàn)在就讓我為大家?guī)?,逡巡前行,秉持好奇之燭光,對(duì)體制內(nèi)職場(chǎng)一探究竟。〞
政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、大型國(guó)企,這三類(lèi)“單位〞,可以被歸入我們中國(guó)職場(chǎng)所特有的體制內(nèi)職場(chǎng)。在此職場(chǎng)中生存與開(kāi)展必須遵從此中規(guī)律、道理,否那么,前景堪憂。這些規(guī)律和道理,我將之總結(jié)為五條,可稱(chēng)為體制內(nèi)職業(yè)規(guī)劃的成功五訣。
第一訣靠攏黨組織
黨組織在體制內(nèi)職場(chǎng)中的地位與作用不需要詳細(xì)論證,想必大家也心知肚明。因?yàn)樵谶@些“單位〞中,黨組織是最高領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)地位獨(dú)一無(wú)二,也無(wú)從質(zhì)疑,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)地位超過(guò)業(yè)務(wù)范疇的管理,所以,參加、靠攏黨組織,就是參加、靠攏核心領(lǐng)導(dǎo)層。
馮侖在?理想飽滿?中提及過(guò)的“大會(huì)解決小問(wèn)題,小會(huì)解決大問(wèn)題〞,其中,解決大問(wèn)題的小會(huì)在體制中常常是黨委會(huì)。不參加黨組織,就沒(méi)了開(kāi)小會(huì)的可能,不開(kāi)小會(huì),自然就遠(yuǎn)離了大問(wèn)題,遠(yuǎn)離了大問(wèn)題,意味著遠(yuǎn)離了核心權(quán)力。這就是為什么僅從專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)角度上努力,是很難突破開(kāi)展瓶頸,走向體制內(nèi)高層管理的原因所在。
第二訣依靠關(guān)系獲取資源
體制內(nèi)單位不是在行政權(quán)力上的壟斷,就是在行業(yè)中業(yè)務(wù)壟斷,所以,這些單位占據(jù)資源高位,根本沒(méi)有生存的壓力,也很少重視來(lái)自外部客戶的壓力。這樣的單位,待遇很好,沒(méi)有外部壓力,自然而然,大家的精力幾乎全部投入了內(nèi)部位置的爭(zhēng)奪與比拼。爭(zhēng)奪中,不自覺(jué)地會(huì)形成幫派,一個(gè)不依附于幫派的個(gè)體是很難獲得內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)勝利的。在這里,最重要的是平衡好各方關(guān)系,取得自己開(kāi)展所需的各種資源,而專(zhuān)業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)等現(xiàn)代管理中看重的東西僅是一種競(jìng)爭(zhēng)手段而已,不宜擺位過(guò)高。特別提醒初入體制內(nèi)職場(chǎng)的新人,體制內(nèi)職場(chǎng)中的開(kāi)展,一定要注重關(guān)系,尤其是與上級(jí)之間的關(guān)系。
比起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下的職場(chǎng),體制內(nèi)職場(chǎng)更多地承襲了中國(guó)傳統(tǒng)的官場(chǎng)文化?!耙蝗雽m門(mén)深似海!〞,?后宮甄環(huán)傳?中的甄環(huán)從一個(gè)不諳世事的單純少女成長(zhǎng)為一個(gè)善于權(quán)謀的深宮婦人,正折射出了環(huán)境對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的決定性影響。盡管,深宮權(quán)婦不會(huì)是甄環(huán)想要成為的樣子,但卻或許是后宮中最合理,最成功的生存之道。皇帝、太后、皇后這三方后宮權(quán)力,在成長(zhǎng)的過(guò)程中,無(wú)論如何,都要維系好至少一方關(guān)系,否那么,便得不到資源可用,永無(wú)出頭之日了。
第三訣懂尊卑,不僭越
體制內(nèi)的職場(chǎng),通常設(shè)計(jì)了許多崗位層級(jí),管理目標(biāo)更側(cè)重穩(wěn)定而不是開(kāi)展,也因?yàn)榉€(wěn)定的需要,下級(jí)對(duì)上級(jí)通常要絕對(duì)服從。一個(gè)人在工作中的效果與評(píng)價(jià),上級(jí)握有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。在這種職場(chǎng)中,工作中的種種努力,都要通過(guò)上級(jí)的認(rèn)可而取得成果與回報(bào),所以,上級(jí)的認(rèn)可是多么重要?。〔粻?zhēng)工作短長(zhǎng),永遠(yuǎn)甘居領(lǐng)導(dǎo)之下,正是一個(gè)好下屬處事的原那么。
慈禧不給北洋艦隊(duì)軍費(fèi),致使北洋艦隊(duì)三年未采購(gòu)一炮,技術(shù)上的落后,最終導(dǎo)致了中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的全面落敗。在此之前,李鴻章屢次申請(qǐng)軍費(fèi)不果的情況下,沒(méi)有繼續(xù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)施壓,反而,通過(guò)海防捐的方式籌措了大筆銀子為慈禧的生日獻(xiàn)禮,這就是頤和園的來(lái)歷。李鴻章明哲保身,終成中國(guó)歷史名臣。懂尊卑,不僭越,是一條體制內(nèi)生存的原始法那么。“領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的!〞,記住這句話吧,在體制內(nèi),這是一條真理。
第四訣巧建功,知進(jìn)退
盡管體制內(nèi)的職場(chǎng)不特別注重專(zhuān)業(yè)能力,工作業(yè)績(jī),但很多時(shí)候,也需要這些為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。這樣時(shí)刻來(lái)臨的時(shí)候,一定要搶抓機(jī)遇,不可錯(cuò)過(guò),畢竟,業(yè)績(jī)是職業(yè)開(kāi)展的基石。取得成績(jī)之后,不要居功自傲,一定要退下來(lái),將功績(jī)?nèi)孔屌c領(lǐng)導(dǎo)。這后一點(diǎn),確是許多職場(chǎng)人所不理解,也因而不能更進(jìn)一步的原因。以退為進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)自會(huì)明白你有能力,懂尊卑,是個(gè)得力下屬,不會(huì)舍你不用;反之,如你功成不退,自然大大威脅了領(lǐng)導(dǎo)的管理權(quán)力,他必然想方設(shè)法削弱你的功績(jī),到頭來(lái),你終得不償失。
小周是我朋友,曾工作于體制內(nèi)單位,管理一個(gè)客戶效勞部門(mén),短期內(nèi)大幅度地提高了客戶滿意度,同時(shí)讓自己的團(tuán)隊(duì)保持著團(tuán)結(jié)與高效。這個(gè)成果顯而易見(jiàn),也因此,小周自認(rèn)為會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)嘉獎(jiǎng),低估了風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有停下來(lái)思考,而是更加努力地投入了工作。后來(lái),結(jié)果大出小周及團(tuán)隊(duì)所料,小周的團(tuán)隊(duì)在績(jī)效考評(píng)中被評(píng)為最差,獎(jiǎng)金最少,領(lǐng)導(dǎo)用這種方式否認(rèn)了小周團(tuán)隊(duì)的工作,瓦解了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的軍心、斗志,進(jìn)而削弱了小周在團(tuán)隊(duì)的權(quán)威。
岳飛可以幫助朝廷打仗,但岳飛別想把岳家軍的威勢(shì)帶到朝廷里來(lái),進(jìn)而影響宋高宗的統(tǒng)治權(quán)威,所以,岳家軍終會(huì)解散。如果,岳飛也有范蠡、曾國(guó)藩的智慧,建功的時(shí)候建功,退隱的時(shí)候退隱,便不會(huì)落得最后身首異處了。
第五訣關(guān)注趨勢(shì),保持開(kāi)放
從本質(zhì)上講,體制內(nèi)職場(chǎng)承襲了太多中國(guó)傳統(tǒng)官場(chǎng)文化,但,隨著時(shí)代的開(kāi)展,其中的許多事物也在發(fā)生著改變,比方,外部的社會(huì)環(huán)境不同于以往,與世界先進(jìn)文化交融愈加深化;管理者的眼界比原先開(kāi)闊,思想觀念意識(shí)中時(shí)代感逐步增強(qiáng);管理文化、制度的設(shè)計(jì)更加科學(xué)化,關(guān)注公平等等。奮斗其中,在接受其傳統(tǒng)性的同時(shí),還必須關(guān)注到其變化趨勢(shì)。因?yàn)檫@些變化會(huì)影響整個(gè)職場(chǎng)的價(jià)值取向,你努力的方向、方式和方法也應(yīng)因之而變。開(kāi)放的眼光和態(tài)度會(huì)讓你不致封閉保守,從而跟上時(shí)代進(jìn)步的腳步,把握成功脈搏。
講到這里,我們已經(jīng)借微弱之燭光對(duì)體制內(nèi)職場(chǎng)進(jìn)行了一番窺探,不知大家是否對(duì)其中微妙多了些許通透與掌握?總而言之,體制內(nèi)職業(yè)開(kāi)展,囿于職場(chǎng)環(huán)境的特殊性,必須謹(jǐn)守“五訣〞,才能躲避風(fēng)險(xiǎn),減少?zèng)_突,跨越障礙,走向成功!
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇2
企業(yè)是個(gè)人職業(yè)的承載平臺(tái),是個(gè)人職業(yè)生涯不斷得以拓展、得以精彩展現(xiàn)的舞臺(tái)。一個(gè)好的平臺(tái)往往能夠讓人得到成長(zhǎng)和鍛煉,不斷獲得職業(yè)能力的提升,增強(qiáng)個(gè)人對(duì)于職業(yè)的信心和興趣,不斷促進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯的開(kāi)展;而一個(gè)不好的平臺(tái)往往不能夠促進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯的開(kāi)展,甚至?xí)屢粋€(gè)人慢慢的喪失職業(yè)開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)力,讓個(gè)人的職業(yè)生涯出現(xiàn)停滯或者是倒退。
從某種程度而言,進(jìn)入一個(gè)好的企業(yè)甚至比考上一所名牌大學(xué)都要更重要,因?yàn)槟闼@得的能力的提升和開(kāi)展的時(shí)機(jī)比大學(xué)所能提供應(yīng)你得要多得多,所以選擇一個(gè)有助于自己開(kāi)展的企業(yè)非常重要。但是很多的人并沒(méi)有給與足夠的重視。有一個(gè)很知名的笑話,說(shuō)一個(gè)喝得醉熏熏的人在路燈下拼命地找著什么東西。一個(gè)過(guò)路人恰巧經(jīng)過(guò),問(wèn)他在找什么。那個(gè)醉鬼說(shuō)在找鑰匙。過(guò)路人就幫助他一起找??墒鞘裁炊紱](méi)有找到。過(guò)路人問(wèn)道:“我什么都找不到。您大概是在哪兒丟的鑰匙?〞醉鬼指向了街道旁邊的黑暗處。過(guò)路人吃了一驚:“天哪,那您為什么不到那邊去找?〞醉鬼憤怒得看著他說(shuō)道:“為什么?因?yàn)檫@里比那邊亮。〞其實(shí)很多的人在接受第一份工作的時(shí)候往往就是這樣,比方企業(yè)就是在于他讀大學(xué)的地方或者是這家公司有父母的朋友等等。這樣解決職業(yè)的問(wèn)題很方便,卻往往將翻開(kāi)自己未來(lái)職業(yè)開(kāi)展的鑰匙給遺忘掉了。我最初工作的時(shí)候就沒(méi)有任何的考慮。大多數(shù)人在開(kāi)始跳槽后會(huì)開(kāi)始重視企業(yè)和自己職業(yè)開(kāi)展的問(wèn)題。美國(guó)人一輩子在不同的企業(yè)作相同的職業(yè),日本人一輩子在相同的企業(yè)作不同的職業(yè),唯有中國(guó)人不同,沒(méi)有改革開(kāi)放的時(shí)候,和日本人差不多,一輩子在相同的企業(yè)作不同的職業(yè),改革開(kāi)放了,人才流動(dòng)了,不少人卻又有點(diǎn)矯枉過(guò)正,變成了在不同的企業(yè)作不同的職業(yè)。
當(dāng)然隨著大家職業(yè)意識(shí)的提高,這種狀況會(huì)有所好轉(zhuǎn)。不同的選擇導(dǎo)致不同的生活方式,選擇企業(yè)更是如此。粗略來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)的企業(yè)大致可以分為外企、國(guó)企和民企,政府部門(mén)可以歸到國(guó)企中去,我個(gè)人沒(méi)有到政府部門(mén)開(kāi)展的想法,但從和政府打交道的過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了一些素質(zhì)不錯(cuò)的人,只是要適應(yīng)他們的工作習(xí)慣太難了,但我個(gè)人認(rèn)為,如果把去政府也作為一個(gè)職業(yè)的話,這也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。首選當(dāng)然是各大部委,比去什么外企都要好,因?yàn)檎加械馁Y源多,其次是省、市,再下面的就沒(méi)有什么意思了。
企業(yè)里面有很多的隱形冠軍,就是企業(yè)知名度不高,但是獲利能力很好,又很好的行業(yè)地位,各大部委包括中央的一些企業(yè)有不少這樣的隱形冠軍,名氣雖然沒(méi)有500強(qiáng)大,但那待遇讓500強(qiáng)的所謂白領(lǐng)都要羨慕,但他們不屬于你我窮孩子做職業(yè)規(guī)劃要考慮的范疇,根本可以排除,但是如果你萬(wàn)一遇到這樣的時(shí)機(jī),可別千萬(wàn)錯(cuò)過(guò)。稍微有點(diǎn)跑題,接著剛剛的話題來(lái)談,其實(shí)外企、國(guó)企和民企他們各有各的風(fēng)格,關(guān)鍵是什么樣的企業(yè)適合不同階段的你。有的人在國(guó)企作的很不好,到了外企反而成了一條龍;別看你在外企很牛,給你個(gè)民營(yíng)企業(yè)你卻不一定能玩得轉(zhuǎn)。我在上海招聘我們下屬工廠的銷(xiāo)售總監(jiān)的時(shí)候有比擬深的體會(huì)。當(dāng)時(shí)銷(xiāo)售總監(jiān)有在500強(qiáng)外企的工作經(jīng)歷,業(yè)績(jī)也還不錯(cuò),整體素質(zhì)也很好,但到了民營(yíng)企業(yè)就不知道怎么干了。他在外企的時(shí)候,有大把的錢(qián)花,預(yù)算批準(zhǔn)了就可以去干,相比照擬標(biāo)準(zhǔn),下屬人員的素質(zhì)也都比擬高;但我們上海工廠剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候比擬節(jié)省,要用一分錢(qián)辦兩分錢(qián)的事,下屬人員的素質(zhì)和知名外企比也要差一些,有的流程也不是很清晰,總之需要他自己去完善的東西比擬多。我就發(fā)現(xiàn)他很長(zhǎng)時(shí)間不適應(yīng)。外企的財(cái)務(wù)總監(jiān)到了民營(yíng)企業(yè)也會(huì)面臨很多新的課題,要想著怎么去避稅甚至要逃稅,要想著如何運(yùn)用非常的手段去融資,這些課題以前他們可能都沒(méi)有接觸過(guò)。所以單純的說(shuō)外企的能力強(qiáng)我是不認(rèn)同的,大家的強(qiáng)項(xiàng)在不同的地方,要互相去學(xué)習(xí)。我在這三種的企業(yè)都呆過(guò),總的體會(huì)是外企講能力,國(guó)企講本領(lǐng),民營(yíng)企業(yè)既要講能力,還要有本領(lǐng)。本領(lǐng)是中國(guó)人特有的詞匯,也只有我們中國(guó)人才能明白其中的內(nèi)涵。我們說(shuō)政府部門(mén)或者國(guó)企某某人升遷了,我們的評(píng)價(jià)往往是這個(gè)人很有本領(lǐng),所以我們遇到的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)大多都是比擬有本領(lǐng)的人,但是能力怎樣就不好說(shuō)了。因此我的建議是有本領(lǐng)的朋友要去國(guó)企,有能力的朋友要去外企,兩方面能兼顧的朋友要去民企呵呵。當(dāng)然,這個(gè)事情不是絕對(duì)的,現(xiàn)在國(guó)企也講能力,應(yīng)該是國(guó)企本領(lǐng)的比例要大一些,外企對(duì)能力的要求要大一些,至于具體的比例,不同的企業(yè)不同。
你要選擇適合你自己的企業(yè)。就具體的福利待遇而言,也要看最終的結(jié)果。外企總體的福利很好,但也很難讓你有意外的收入;民企總體福利不好,但一不小心公司蓬勃開(kāi)展,你就成了小富翁。外企壓力大一些,培訓(xùn)比擬系統(tǒng),進(jìn)步比擬快;國(guó)營(yíng)企業(yè)壓力小,可以兼顧很多家庭的事情。我覺(jué)得本身無(wú)所謂好壞,就像我前面談到的價(jià)值觀,關(guān)鍵看你想選擇什么。但是扒開(kāi)企業(yè)一個(gè)個(gè)看,卻是各有各的特點(diǎn)。很難就簡(jiǎn)單得說(shuō)外企就比國(guó)企或者民企好。要針對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)做決定。同樣是國(guó)企/民企/外企,也分三六九等。有的外企只是掛羊頭賣(mài)狗肉而已,其管理和福利等甚至還不如一般的民企,即使是500強(qiáng)的下屬公司,有時(shí)候待遇和開(kāi)展空間也會(huì)有很大差異。我的一個(gè)同學(xué)就去了西門(mén)子的一家公司,待遇在外企里面也屬于一般。剛畢業(yè)的同學(xué)最容易被這個(gè)光環(huán)迷惑,也有不少的企業(yè)用這個(gè)幌子來(lái)騙人。一旗在前面的帖子提到“好,繼續(xù)期待,不過(guò),在做選擇的時(shí)候,有個(gè)問(wèn)題是很難解決的,就是信息不對(duì)稱(chēng),特別是對(duì)于某個(gè)企業(yè)的了解。〞這是很有道理的。但是我們可以通過(guò)一定的手段來(lái)識(shí)別出來(lái)。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇3
繼婚前健康檢查、婚前財(cái)產(chǎn)公證后,婚前職業(yè)規(guī)劃成了80后情侶婚前的必走程序。近兩年來(lái),為成家、選城市、婚育期開(kāi)展等問(wèn)題來(lái)向陽(yáng)生涯咨詢的情侶、夫妻呈快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。
從一個(gè)人打拼,到成家立業(yè)兩人一起奮斗,個(gè)人職業(yè)生涯開(kāi)展成了雙生涯開(kāi)展,個(gè)人職業(yè)開(kāi)展問(wèn)題也要考慮家庭,要把各方面平衡協(xié)調(diào)好,就一定要仔細(xì)規(guī)劃一番。如何做好雙生涯規(guī)劃?需要考慮哪些問(wèn)題?
案例:
成家立業(yè)的兩個(gè)人,為什么鬧到離婚?
David和女友Sara相戀三年,女友在天津,他在北京。每年的幾個(gè)假期,兩人就來(lái)回奔波于京津之間的鐵路上。
兩人都快到30了,家里催兩人結(jié)婚,他們便開(kāi)始籌備各方面的事。首先擺在面前的就是分開(kāi)兩地的問(wèn)題。David不是北京人,但開(kāi)展多年已讓他有能力在北京買(mǎi)房安家。但Sara在天津,有穩(wěn)定的工作,開(kāi)展也不錯(cuò)。Sara也很糾結(jié),但是眼看著要結(jié)婚了,分居兩地實(shí)在不是方法,考慮了很久,只好放棄穩(wěn)定的工作去北京。
北京生活本錢(qián)高,Sara婚后很快就投入到工作中。但成了家,各種瑣事、責(zé)任比過(guò)去一個(gè)人時(shí)多得多,顧著工作,就少了管家的精力和時(shí)間。
David也很忙,時(shí)不時(shí)還出差。見(jiàn)老婆也和自己一樣忙得顧不到家,想想要是懷孕有了孩子可怎么辦?便開(kāi)始勸她換工作。沒(méi)想到,這個(gè)建議讓Sara很不樂(lè)意,在她看來(lái),自己已經(jīng)放棄了很多,現(xiàn)在工作好不容易才步入正軌,絕對(duì)不能再松懈了。
事實(shí)上,David和父母都希望Sara盡快生寶寶。時(shí)間長(zhǎng)了,兩人的關(guān)系開(kāi)始變得緊張,一點(diǎn)瑣事就爭(zhēng)執(zhí)不已。David埋怨她不管家,連孩子也懷不上;Sara那么委屈不已,認(rèn)為老公不考慮她的感受和處境。為此事兩人一直吵架,最后竟然鬧到了要離婚的地步。
到底誰(shuí)應(yīng)該為家庭犧牲更多??jī)蓚€(gè)人的工作和生活要如何協(xié)調(diào)?婚育期女性的職業(yè)規(guī)劃要怎么辦?面對(duì)一堆難題,David聯(lián)系到向陽(yáng)生涯,希望專(zhuān)家在充分考慮家庭問(wèn)題的同時(shí),幫Sara做好職業(yè)規(guī)劃,希望能在有明確方案的指導(dǎo)下,能讓老婆安心,也能緩解兩個(gè)人的矛盾。
專(zhuān)家分析
雙城生活的情侶需做好"雙生涯規(guī)劃"
對(duì)于處于30階段的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),正值"立業(yè)"的關(guān)鍵階段,同時(shí)也是建立家庭、婚姻的重要階段。既要解決個(gè)人的職業(yè)開(kāi)展問(wèn)題,又要考慮到家庭的平衡和穩(wěn)定,綜合權(quán)衡日常生活、孕育寶寶、教育孩子、撫養(yǎng)老人等課題,所以常常需要面對(duì)來(lái)自事業(yè)和家庭的重重壓力。
處在社會(huì)開(kāi)展的特定階段,80后的一代人離鄉(xiāng)背井到外打拼事業(yè)的人越來(lái)越多,異地情侶、夫妻異地分居、雙城生活的現(xiàn)場(chǎng)也越來(lái)越常見(jiàn)。除了健康和財(cái)產(chǎn),兩個(gè)人在哪個(gè)城市買(mǎi)房定居、婚后婚育問(wèn)題如何妥善解決、平衡好工作和家庭等,就成為雙方婚前需要規(guī)劃和決策的重要問(wèn)題。David和Sara雖然結(jié)婚了,但并沒(méi)有深入思考過(guò)上述問(wèn)題,各自為政,沒(méi)有基于家庭生活需求而調(diào)整各自的職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃,進(jìn)而導(dǎo)致矛盾爆發(fā)。"婚姻是兩個(gè)人生活的融合,在職業(yè)開(kāi)展上,能互補(bǔ)、共同進(jìn)步才是比擬理想的狀態(tài)。因此,個(gè)人職業(yè)生涯開(kāi)展要跟家庭規(guī)劃相結(jié)合,必要時(shí)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。"向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)認(rèn)為,對(duì)于雙城生活的情侶來(lái)說(shuō),婚前職業(yè)規(guī)劃非常必要,只有做好"雙生涯規(guī)劃",才能建立穩(wěn)定的事業(yè)和和諧的家庭生活。
專(zhuān)家建議"雙生涯規(guī)劃"的三點(diǎn)建議
對(duì)于像David和Sara這樣的情侶,洪向陽(yáng)提出了以下三點(diǎn)建議:
1、抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行"雙生涯規(guī)劃"
"雙生涯規(guī)劃"是情侶或夫妻雙方基于家庭需求而進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃。在過(guò)去十年的咨詢經(jīng)驗(yàn)中,向陽(yáng)生涯碰到過(guò)上百對(duì)前來(lái)咨詢的情侶和夫妻,有時(shí)一方事業(yè)開(kāi)展軌跡清晰、穩(wěn)定,另一方需要做相應(yīng)的配合;有時(shí)雙方的職業(yè)開(kāi)展上都存在不穩(wěn)定因素,都需要進(jìn)行調(diào)整。但不管是哪一種情況,都建議進(jìn)行"雙生涯規(guī)劃",系統(tǒng)地對(duì)兩人的職業(yè)開(kāi)展問(wèn)題進(jìn)行梳理、分析,這樣才能更有效地在婚前理順兩個(gè)人的職業(yè)開(kāi)展問(wèn)題,減少成家的后顧之憂。
2、"雙生涯規(guī)劃"要有主次之分
在家庭矛盾中,很多時(shí)候夫妻雙方都不愿犧牲自己來(lái)成全對(duì)方。Sara對(duì)未來(lái)的職業(yè)開(kāi)展沒(méi)有一個(gè)清晰的方向和目標(biāo),也不愿輕易做出妥協(xié),擔(dān)憂無(wú)所事事成為家庭"保姆"。家庭生活中存在"強(qiáng)強(qiáng)"碰撞,就一定會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)吵和摩擦,因此在婚前兩個(gè)人有必要對(duì)各自的職業(yè)開(kāi)展做出調(diào)整,基于家庭生活、哺育后代等問(wèn)題分內(nèi)外、主次,確定各自的角色,提高兩人在生活和工作中的協(xié)調(diào)、協(xié)作,減少矛盾發(fā)生的可能。洪向陽(yáng)指出,在職業(yè)開(kāi)展上得不到另一半的支持和理解,會(huì)嚴(yán)重影響家庭和睦,并拖累事業(yè)開(kāi)展。
3、個(gè)人開(kāi)展充分考慮"一個(gè)中心",才能長(zhǎng)治久安"婚后兩個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃要充分考慮家庭這個(gè)中心。以個(gè)人為中心容易引起矛盾,此時(shí)以家庭為大局、以家庭利益為出發(fā)點(diǎn)、以家庭需要作為抉擇判斷的基準(zhǔn),才比擬容易達(dá)成共識(shí),同時(shí)也不影響個(gè)人職業(yè)開(kāi)展需要。"洪向陽(yáng)強(qiáng)調(diào)。個(gè)人開(kāi)展開(kāi)展充分考慮到家庭這個(gè)"中心",才能長(zhǎng)治久安。
在上述案例中,CCDM職業(yè)規(guī)劃師對(duì)Sara的職業(yè)定位進(jìn)行了調(diào)整,結(jié)合家庭現(xiàn)狀和她自身的能力條件,重新進(jìn)行了職業(yè)定位。在滿足個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的根底上,Sara應(yīng)將生活重心向家庭轉(zhuǎn)移,逐步化解矛盾。
"80后"正逐漸成為社會(huì)開(kāi)展的中堅(jiān)力量,面臨諸多外界壓力和自身成長(zhǎng)的壓力,步入婚姻生活時(shí)需要承當(dāng)更多的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。向陽(yáng)生涯認(rèn)為,做好"雙生涯規(guī)劃",從單一解決個(gè)人職業(yè)開(kāi)展問(wèn)題,到解決兩個(gè)人的職業(yè)開(kāi)展問(wèn)題,才能確保家庭生活穩(wěn)定和諧。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇4
成功的路在哪里呢?一般的人都認(rèn)為成功的路在身外,在身外的關(guān)系網(wǎng)上,而高明的人卻認(rèn)為成功的路就在自己身上,在于內(nèi)在的心靈之中.高明的人首先控制住自己,從而也就把握住了成功的方向,所以,他們常常三年不鳴,一鳴驚人;但一般的人總是四處奔波,風(fēng)塵仆仆,他們?cè)趯?duì)外的追逐中喪失了自己,因而,他們總是如無(wú)頭的蒼蠅一樣四處碰壁,兩手空空。
有企盼成功,也有安于平凡。在人的一生中,各式的`人追求這屬于自己的路——不一樣的道路。平凡的人渴望安穩(wěn),非凡的人追求風(fēng)雨的泥濘直至最后的勝利。時(shí)代賦予人們自由而又平等的追求,只要認(rèn)為是對(duì)的,就值得你去做,去奮斗。成功是多樣的,它可以是在晴天,可以是在雨中,可以是狂笑,也可以是悲泣。而失敗帶來(lái)的那么只有一種,那就是無(wú)盡的黑暗、無(wú)盡的寒冷、無(wú)盡的孤獨(dú)和那數(shù)不清日夜的寂寞。成功是偉大而榮耀的,它帶來(lái)了幸福、名與利、自信和未來(lái),而失敗卻是令人感到可恥的,它意味著你的無(wú)能、無(wú)知、懦弱和不值一提。這是一個(gè)崇尚成功,崇尚金錢(qián)和自我的時(shí)代,失敗者是被遺棄的角落。我們需要成功,而更應(yīng)該鄙棄失敗。那甚么樣的路才是成功的路呢?專(zhuān)一、專(zhuān)注、付出和開(kāi)拓。每一種新事物的誕生,都不是偶然,它是人類(lèi)的需要,它是內(nèi)心的某種期盼。當(dāng)我們因?yàn)槿松拇煺郏松哪ルy而奮起時(shí),我們會(huì)選擇集中我們的所有力量,運(yùn)用我們的全部智慧,去消滅這可恨的挫折,去消滅這可恥的磨難,而在這當(dāng)中我們所展現(xiàn)的智慧和勇氣、力量和信心會(huì)不斷的凝聚,不斷的釋放,我們也在此中漸漸的成長(zhǎng)、成長(zhǎng)…………挫折消滅了,磨難也不在時(shí),成功來(lái)了。
人生就是這樣奇妙,從狹窄開(kāi)始往往走向?qū)拸V,從寬廣開(kāi)始反而越走越窄。這和生意一模一樣,寬廣闊道上的前行者往往會(huì)在眾生的競(jìng)爭(zhēng)中淹沒(méi),獨(dú)辟蹊徑尋找到羊腸小道的人卻能披荊斬棘走到遙遠(yuǎn)的天邊。所以,耶穌說(shuō)“你們要走窄門(mén)〞。
為什么窄門(mén)會(huì)越走越寬呢?二者有著本質(zhì)的不同:過(guò)寬門(mén)者面對(duì)他人,過(guò)窄門(mén)者面對(duì)自己。面對(duì)他人者奔命于追趕搏殺,于是對(duì)手的身手制約了自己的所思所想;面對(duì)自己者那么可以心無(wú)旁騖致力于提升,一舉一動(dòng)指向沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的“藍(lán)海〞??傊瑢掗T(mén)因其寬而擁堵,窄門(mén)因其窄而通暢。多數(shù)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),寬門(mén)其實(shí)只是“看上去很寬〞;而窄門(mén)在旁邊敞開(kāi)著,可以讓你一躍而過(guò)。在大家齊聲抱怨生意難做工程難選的當(dāng)今社會(huì),總有那么一幫人從你身邊的窄門(mén)一躍而過(guò),在你的眼皮底下獲得了成功。
這是一個(gè)激流競(jìng)進(jìn)的世界,生活是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。人生,雖有陽(yáng)光明媚、也有陰雨連綿,有成功的輝煌、也有失敗的辛酸,但沒(méi)有夢(mèng)想的人生,將是一潭死水,更不會(huì)演繹精彩。面對(duì)風(fēng)云變幻、劇烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),祝愿我們每個(gè)人,都能擁有美麗的人生夢(mèng)想,與時(shí)俱進(jìn),自我提升,用青春的激情、持之以恒的毅力,拼搏的雙手去實(shí)施生涯規(guī)劃,開(kāi)辟成功之路,演繹自己精彩的競(jìng)爭(zhēng)人生,共同邁向成功的巔峰!
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇5
職業(yè)專(zhuān)家早就發(fā)現(xiàn),某些特定類(lèi)型的人在做某些特定類(lèi)型的工作時(shí)會(huì)理加得心應(yīng)手,而且,能夠盡可能地在人的類(lèi)型與所選擇的工作之間搞好搭配是十分重要的。傳統(tǒng)方法的問(wèn)題就在于它不能充分考慮各種條件。常規(guī)的分析只著眼于“三大方面〞:能力、興趣和價(jià)值。
作為職業(yè)參謀,我們懂得這三點(diǎn)的重要性。你當(dāng)然需要正確的技術(shù)去把工作做好。假設(shè)你對(duì)本職工作感興趣,那就再好不過(guò)的了。而且對(duì)自己做的工作滿意也是相當(dāng)重要的。但這絕不是全部,你的性格動(dòng)力也是應(yīng)加以重視的方面。一般的規(guī)律是,你的性格動(dòng)力方面越適合你的工作,你的工作就越滿意。
在國(guó)內(nèi),許多職業(yè)咨詢師使用動(dòng)力理論、人格理論、興趣理論進(jìn)行職業(yè)咨詢,在他們慢慢發(fā)現(xiàn),真正影響人職業(yè)定位的除了興趣外,人格,動(dòng)力是一不可可無(wú)視的因素。
正是基于此原因,北森測(cè)評(píng)網(wǎng)推出了新的職業(yè)開(kāi)展理論:動(dòng)力與人格理論。并由北森測(cè)評(píng)網(wǎng)與國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所合作進(jìn)行了系統(tǒng)開(kāi)發(fā),并在全國(guó)范圍進(jìn)行了常模的選取工作。
一、理論背景
實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力理論與人格理論的有效整合,上述理論建立在卡爾榮格的心理學(xué)根底之上,是目前國(guó)際上最常用的理論框架,已有近50年歷史、上萬(wàn)例的應(yīng)用研究,并且有正在進(jìn)行的權(quán)威研究支持它的應(yīng)用。理論特點(diǎn)如下:
1、動(dòng)力理論借助了大五人格理論、情感理論等國(guó)際最新的測(cè)評(píng)理論
2、人格理論以瑞士心理學(xué)家CarlG.Jung〔卡爾.容格〕的心理類(lèi)型理論為根底。KatharineCookBriggs與IsabelBriggsMyers研究并開(kāi)展了這套理論并深入淺出地使之成為一個(gè)工具,便于快速掌握和推廣。
二、MBTI、動(dòng)力理論的應(yīng)用
在美國(guó)每年有300萬(wàn)人以上參加MBTI和動(dòng)力工具使用的培訓(xùn)。
世界500強(qiáng)企業(yè)中有90%以上的高層管理者、高級(jí)人事主管在使用這個(gè)工具,例如:迪斯尼、百事可樂(lè)、西南航空公司、通用電器、保利來(lái)、諾維爾網(wǎng)絡(luò)公司、3M等。
三、MBTI、動(dòng)力系統(tǒng)的推廣
此理論在推出后,受到業(yè)界廣泛的關(guān)注,清華大學(xué)、北京航天航空大學(xué)等到一批院校率先購(gòu)進(jìn)了此系統(tǒng),來(lái)幫助學(xué)生進(jìn)行職業(yè)開(kāi)展定位。
隨后,許多其它類(lèi)的院校,例如:蘇州的萬(wàn)理學(xué)院,天津的北方人才港都參加了些理論推廣的行列中。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇6
根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),選擇的最深層次的依據(jù)是你的價(jià)值觀,選擇的外表依據(jù)是你的職業(yè)目標(biāo),當(dāng)然對(duì)于沒(méi)有目標(biāo)的人選擇的依據(jù)就是他個(gè)人所理解的利益。主動(dòng)選擇要考慮的要點(diǎn)主要包括地域、行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)?;蛘哒f(shuō)一個(gè)非常清晰的職業(yè)目標(biāo)應(yīng)該描述為多少年后我希望在某地〔北京/上海/紐約/老家的縣城〕某個(gè)行業(yè)〔房地產(chǎn)/物流/教育培訓(xùn)等等〕某個(gè)企業(yè)〔500強(qiáng)/民企/國(guó)企/政府等等〕的一個(gè)從事某職業(yè)〔人力資源/財(cái)務(wù)/金融/管理等等高/中/低層〕的人士。這幾個(gè)要點(diǎn)我會(huì)在后面做詳細(xì)地論述,我個(gè)人覺(jué)得也是最有實(shí)際參考作用的局部。
從實(shí)際的例子來(lái)看,我們的人生價(jià)值觀決定了我們的生活態(tài)度,從而決定了我們的職業(yè)取向并導(dǎo)致了我們做出各種的職業(yè)選擇,這種職業(yè)選擇決定了我們的職業(yè)狀況從而也決定了我們的生活方式,這種生活方式又最后決定了我們的人生幸福感。
價(jià)值觀的這個(gè)環(huán)節(jié)是我們大多數(shù)人很容易忽略的,雖然它在事實(shí)上左右著我們的決定并進(jìn)而決定我們的人生包括職業(yè)。一個(gè)人之要想成為職場(chǎng)的頂尖人物,他就必須清楚知道自己的價(jià)值觀,同時(shí)確實(shí)按照這個(gè)價(jià)值觀過(guò)其人生。我所見(jiàn)到的在職業(yè)上有著良好開(kāi)展的人士都是因?yàn)樗麄儽炙麄兊膬r(jià)值觀念,而一些不太順利的人士大多思想混亂,要么是秉持錯(cuò)誤的價(jià)值觀念,要么是根本沒(méi)有,隨著社會(huì)群眾的輿論搖擺不定。
從企業(yè)選人的角度也能夠很好地揭示價(jià)值觀的重要性。為什么麥肯錫的咨詢參謀很多并不是出身于管理專(zhuān)業(yè)?為什么一些學(xué)業(yè)上并不突出的同學(xué)能夠在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的應(yīng)聘中勝過(guò)那些學(xué)習(xí)成績(jī)突出的人?為什么外企在招聘trainee的面試中總是會(huì)有“你最大的成就是什么〞、“你最大的優(yōu)缺點(diǎn)是什么〞等等看似非常普通的問(wèn)題?其實(shí)我覺(jué)得都和價(jià)值觀有非常密切的關(guān)系。因?yàn)橐粋€(gè)人在職業(yè)上的價(jià)值觀念和他能取得的成就是息息相關(guān)的,與此相比,一時(shí)的學(xué)習(xí)成績(jī)反倒成了末節(jié)。
從價(jià)值觀的角度來(lái)說(shuō),職業(yè)開(kāi)展成功還是失敗的判別標(biāo)準(zhǔn)就是你是否得到了你想要的生活,你的職業(yè)所帶來(lái)的生活方式是否符合你的價(jià)值觀。如果符合,你就會(huì)感覺(jué)很快樂(lè),哪怕收入會(huì)相對(duì)低一些;如果不符合,你會(huì)感覺(jué)很疼苦,哪怕你拿著看起來(lái)很高的年薪。我剛剛工作的時(shí)候,遇到哪些拿高薪的人,總是很羨慕;到了今天心態(tài)就比擬平和,遇到比自己薪水高的人能夠理解甚至有時(shí)候有些高薪的朋友還讓人覺(jué)得同情,因?yàn)闉榱烁咝剿麄円彩チ撕芏?,比方天倫之?lè)和某種程度的身體健康,但他們得到了成就感。所以,我一向主張?jiān)诼殬I(yè)開(kāi)展上我們沒(méi)有必要去羨慕別人,因?yàn)楫?dāng)你得到的時(shí)候你就失去了,反之亦然。你可能得到的是高薪,但失去的是時(shí)間;你可能不能成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),但會(huì)成為一個(gè)好兒子。關(guān)鍵是你得到的正好是你想要的,而你失去的你并不介意,真正的職業(yè)追求是圓滿和平衡。
職業(yè)開(kāi)展不能用掙錢(qián)的多少來(lái)判斷,那不應(yīng)該成為我們職業(yè)上的目標(biāo)。我看到的真正成功的職業(yè)人士,即使在他們職業(yè)生涯的早期,也沒(méi)有單純的考慮金錢(qián)而是更多的追求自己的夢(mèng)想,按照自己的價(jià)值觀去開(kāi)展,應(yīng)該說(shuō),這樣的人反而會(huì)成功,金錢(qián)是職業(yè)開(kāi)展所帶來(lái)的副產(chǎn)品。當(dāng)你按照自己的夢(mèng)想去追求而后成功,所有美好的東西都會(huì)朝你擁來(lái),包括金錢(qián)。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇7
很多人并沒(méi)意識(shí)到做好職業(yè)規(guī)劃對(duì)自己的影響有多深遠(yuǎn),每份職業(yè)、每換一次,都會(huì)對(duì)今后的職業(yè)開(kāi)展有著極為重要的影響作用。對(duì)現(xiàn)在的你來(lái)說(shuō),找工作時(shí)優(yōu)先考慮的是薪水福利、工作環(huán)境還是平臺(tái)前景?這里有5個(gè)準(zhǔn)那么,重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃。做自己的規(guī)劃師,讓未來(lái)看得到!
1.正確的職業(yè)理想,明確的職業(yè)目標(biāo)
職業(yè)理想在人們職業(yè)生涯規(guī)劃過(guò)程中起著調(diào)節(jié)和指南作用。一個(gè)人選擇什么樣的職業(yè),以及為什么選擇某種職業(yè),通常都是以其職業(yè)理想為出發(fā)點(diǎn)的。任何人的職業(yè)理想必然要受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)現(xiàn)實(shí)的制約。
社會(huì)開(kāi)展的需要是職業(yè)理想的客觀依據(jù),但凡符合社會(huì)開(kāi)展需要和人民利益的職業(yè)理想都是高尚的、正確的,并具有現(xiàn)實(shí)的可行性。大學(xué)生的職業(yè)理想更應(yīng)把個(gè)人志向與國(guó)家利益和社會(huì)需要有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
2.正確進(jìn)行自我分析和職業(yè)分析
首先,要通過(guò)科學(xué)認(rèn)知的方法和手段,對(duì)自己的職業(yè)興趣、氣質(zhì)、性格、能力等進(jìn)行全面認(rèn)識(shí),清楚自己的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)、劣勢(shì)與缺乏。防止設(shè)計(jì)中的盲目性,到達(dá)設(shè)計(jì)高度適宜。其次,現(xiàn)代職業(yè)具有自身的區(qū)域性、行業(yè)性、崗位性等特點(diǎn)。
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